在現(xiàn)實生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
急診科工作計劃及重點篇一
為進一步加強急診管理,提高服務質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下:
一,、嚴格按照急診科流程、布局要求,,做好新科建設(shè),,完成年急診科搬遷工作。
二,、做好搶救病人,、輸液病人、留觀病人的管理,。
1,、完善輸液病人的相關(guān)管理制度,將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等,,實行分區(qū)管理。
2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、嚴格急救箱管理,保證院外急救的正常使用,。
3,、完善相關(guān)制度,加強留觀病人的管理,,并規(guī)范各項記錄,。
三、嚴格執(zhí)行各項工作標準,,抓好安全管理,。
1、嚴格執(zhí)行"三查,、八對"制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控,,包括護士長一日五查,科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等,。
四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,提高護理人員工作積極性,。
五,、廣泛開展留置針的使用,減輕患者痛苦,,提高經(jīng)濟效益,。
六、不斷加強急診護理隊伍的建設(shè),,提高護理人員的應急能力,。
提高護理人員的急救意識和群體意識,每月組織一次科內(nèi)業(yè)務學習及應急預案演練,,熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理,,常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等,定期考核,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
急診科工作計劃及重點篇二
為進一步加強急診管理,提高服務質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下:
一,、嚴格按照急診科流程,、布局要求,做好新科建設(shè),,完成年急診科搬遷工作,。
二、做好搶救病人,、輸液病人,、留觀病人的管理。
1,、完善輸液病人的相關(guān)管理制度,,將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等,,實行分區(qū)管理。
2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,定時檢查,、定點放置,、定期消毒、嚴格急救箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3、完善相關(guān)制度,,加強留觀病人的管理,,并規(guī)范各項記錄。
三,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,,抓好安全管理。
1,、嚴格執(zhí)行"三查,、八對"制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控,包括護士長一日五查,,科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等,。
四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,提高護理人員工作積極性,。
五,、廣泛開展留置針的使用,減輕患者痛苦,,提高經(jīng)濟效益,。
六、不斷加強急診護理隊伍的建設(shè),,提高護理人員的應急能力,。
提高護理人員的急救意識和群體意識,每月組織一次科內(nèi)業(yè)務學習及應急預案演練,,熟練掌握常見危重病人的`護理常規(guī)及應急處理,,常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等,定期考核,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
急診科工作計劃及重點篇三
為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,,降低醫(yī)療風險,,加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學,,狠練基本功,。根據(jù)《醫(yī)務人員分級培訓計劃》,以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,,認真抓好醫(yī)務人員分級培訓工作,,以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃,。
我科成立由科主任擔任科室培訓,、考核小組長,具體負責科室培訓考核工作,。經(jīng)常利用科室會議,,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的,、重要性的宣講教育,,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,,培訓覆蓋率達100%,,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,,急救技術(shù)要求人人過關(guān),。
別診斷和處理原則,,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,,危重病人的營養(yǎng),、熱量供應等理論。
(2) 基本知識:包括為疾病診斷,、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療
知識,。如:各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應癥等,。
(3) 基本技能:包括醫(yī)務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié),、穿刺技術(shù),、心肺復蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情,,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷,、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等)。
(4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。
(5) 急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容:
心肺腦復蘇技術(shù);
氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),;
心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,;
創(chuàng)傷的急救技術(shù);
及每周業(yè)務學習時進行新理論知識講解講座,,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,,定期舉行急救模擬演練。
1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關(guān)知識及操作培訓,,通過對模具的模擬操作,,進行相關(guān)方面的操作培訓,,對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座,進一步提高我院急診科的急救水平,。
2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求,對各種申請單,、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次,,并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,,進行綜合評分并記錄在案。
1. 氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),;
2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學習,,需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識,。
1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,;
2.主要是衛(wèi)生法規(guī),法律學習月,。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),,依法行醫(yī)。
1. 創(chuàng)傷的急救技術(shù),;
2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),,法律知識學習。除積極參加醫(yī)院組織的活動外,??剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習,并進行相應的考核,。
急診科工作計劃及重點篇四
20xx年急診科在院委會和董事會的正確領(lǐng)導及具體指導下,,樹立和落實“安全、有效,、滿意”的科學發(fā)展觀,,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,,堅持把追求社會效益,,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。切實落實“三好一滿意”的服務宗旨,,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評,。
全科醫(yī)護人員共37人:副主任醫(yī)師3人,,主治醫(yī)師9人,主管護師1人,,護師4人,,護士10人,120司機6人,。每天有4個醫(yī)師值班,,科主任上行政班,另外4個醫(yī)師分別值各科主班,,有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,,保證隨時都能出診救護。急診科共設(shè)有16張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能25個病人輸液,,現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室,,能進行小清創(chuàng)、小縫合,、換藥,、拆線、小包塊切除術(shù)等,,既方便群眾就診,,又減輕了外科病房的壓力,。
(一)業(yè)務工作開展情況:
1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分主班和副班,實行24小時值班,。負責120接診,、急診病人的診治工作,還配備三線人員,。遇突發(fā)事件全科人員都參加,。
2、派出醫(yī)療隊參與并圓滿完成了20xx年深圳世界大學生運動會醫(yī)療安全保障工作3,、與醫(yī)院其它科室攜手成功完成了多例重度顱腦外傷的急診救治工作,,成功搶救兩例心跳呼吸驟停的患者。
4、保證出車速度,,急救藥品物品齊全,。
5、護士白天班至少有6個,,夜班有2個,,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到護理服務,,護士提倡淡妝上崗,,服裝整潔,“七聲,、六心”服務,,全天24小時都有護士值班,改變了以往夜間看病,,到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象。
6,、輸液區(qū)環(huán)境改善,,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機,、電視,、新棉被、新床單,,讓病人入住后,,夏有涼風,冬有暖氣,,口干有水喝,,絕大多數(shù)病人入住后都有如同回家一般的溫馨感。
7,、120救護實行24小時值班,,兩個司機分正、副班,,還配三線待命,,每天有固定的雙崗醫(yī)師、護士和司機負責出診,,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,,60秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護車處于完好備用狀態(tài),。樹立120急救新形象,改變了周邊群眾對120的看法,,社會效益不斷提高,。
8、急診科全員參與了五月的圓山培訓計劃,,并將培訓的內(nèi)容與會議的主要精神落實到了日常的工作當中,,對提高全員內(nèi)功修養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。
綜合以上因素,,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,,使我們科全年共接診人數(shù)4000人次(平均每天就診人數(shù)8-10人次),,留觀輸液20xx人次(平均每天留觀人數(shù)2-3人次),清創(chuàng)縫合(包括拆線,、換藥)共10000人次,,120出診共1800人次(平均每天出診3--5次)。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
(二)制定了各種制度并上墻,,具體如下:
3、開通了急危重癥病綠色通道,,并制定相關(guān)制度,;
4、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程和制度,;
(三)抓思想政治教育,,營造良好醫(yī)療安全氛圍。
全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法,、傳染病法、輸血法等),。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種活動,,使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),,能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
急診科工作計劃及重點篇五
為了適應現(xiàn)代化醫(yī)學發(fā)展的要求,,全面提高我科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),,現(xiàn)制定我科20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育工作計劃,具體如下:
(一)本年度科室將選送1——2名醫(yī)生和2——3名護士分別到上級醫(yī)院就修或參加急診??漆t(yī)護人員培訓,,要求進修學習歸來人員,必須在院報上發(fā)表一篇進修心得,,同時在科室做一次與進修相關(guān)的講課,。
(二)配合醫(yī)院相關(guān)安排,有計劃的安排科主任,、護士長及業(yè)務骨干參加國內(nèi)外學術(shù)會議及短期培訓班等,,為培養(yǎng)學科帶頭人奠定良好基礎(chǔ)。
(三)鼓勵科室醫(yī)務人員通過自學,、自考,、函授等形式取得高層次學歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。同時也鼓勵醫(yī)務人員攻讀碩士研究生,、博士,提高學歷層次,,改善學歷結(jié)構(gòu),。
(四)鼓勵科室醫(yī)務人員在高水平學術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學術(shù)論文,。
(五)科室所有醫(yī)護人員必須積極參加院內(nèi)外開展的相關(guān)繼續(xù)醫(yī)學教育講座,,確保完成年度繼教任務。其中包括i類10分,,ii類25分,。
(六)科室醫(yī)護人員要及時完成上級要求的繼續(xù)教育的考試,公共必修課的考核合格率必須達到100%,。
(七)每月進行一次業(yè)務學習,、一次三基學習,和一次專業(yè)技術(shù)考核,,考核成績將作為年終評優(yōu)的依據(jù)之一,。
急診科工作計劃及重點篇六
在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以黨的`十六大精神為指導,,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,,以維護健康,關(guān)愛生命,,全心全意為人民服務為科室宗旨,,為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。
1.醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,,圍繞“質(zhì)量,、安全、服務,、價格”,,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學知識的學習,,了解急診急救在當前社會的重要性,,穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全,、便捷,、有效,。完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病患于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理,。
很抓“三基三嚴”,,加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度,、危重病患搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,,一月一大查,,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
3.設(shè)備管理
要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,,確保安全運行,,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復蘇技能的訓練,,使心肺復蘇技能達到高級水平。
4.服務態(tài)度
5.培訓計劃
要制定各級各類人員培訓考核計劃,,加大在崗培訓力度,,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式,,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓,,強化全員職業(yè)責任意識。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,,神經(jīng)內(nèi)科,,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務,。同時,,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,,促進人才的全面發(fā)展,。
6.中醫(yī)特色建設(shè)
要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,,突出優(yōu)勢目標,,加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
7.推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,,提高服務質(zhì)量和水平,,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8.重點研究課題
今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,,使我院急診科急救水平更上一個臺階,。
9.院前急救
增加院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓,,提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等,。
20xx年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難,,如急診設(shè)備參差不齊,,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,,就一定能夠排除萬難,,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏,。
急診科工作計劃及重點篇七
20__年對我們來說是非常重要而有意義的一年,,醫(yī)院面臨中醫(yī)院等級評審,對我們護士的要求更加嚴格,。我們將“以病人為中心”提高護理質(zhì)量,,提高服務。抓好護士的三基技能訓練和急診技能的訓練,。
1.每月進行1-2次護理技能學習或急診技能強化訓練,。
2.開展好中醫(yī)特色項目并熟練掌握急診科常見病的護理常規(guī)及急救流程。
3.強化培訓心肺復蘇,,洗胃,、吸痰、心電監(jiān)護儀等急救用物的使用,。
4.熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù),。
5.嚴把消毒滅菌關(guān),做到一人一針一管,,無菌容器定期消毒更換,。
6.發(fā)揮好護理質(zhì)控小組職能定期不定期檢查各班職責,檢查中醫(yī),、西醫(yī)護理技術(shù)操作流程是否規(guī)范,,檢查急診急救物品性能是否完好,,藥品是否齊全、是否在有效期內(nèi),。
7.提高服務水平,,待病人如親人。
急診科工作計劃及重點篇八
醫(yī)院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式,,實行科主任負責制,,在管理上以科主任為核心,在分配上仍然存在“大鍋飯”,、“平均主義”現(xiàn)象,,為進一步深化改革,強化以“病人為中心”的理念,,明確各級醫(yī)生職責,,增強工作責任心,充分調(diào)動各級醫(yī)生的工作積極性,,不斷提高工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率,促進了醫(yī)療業(yè)務技術(shù)的發(fā)展,。急診科積極響應院部號召實行主診醫(yī)師負責制,,真正發(fā)展為集院前急救安全轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急診,、重癥監(jiān)護治療病房為一體的綜合性的急救中心,。
受院、科領(lǐng)導的委派我于20xx年至20xx年到北京朝陽醫(yī)院急診科及重癥監(jiān)護系統(tǒng)進修學習一年,,由于本人刻苦學習,、堅持不懈,工作認真負責,,受益匪淺,,深刻領(lǐng)悟到各種危重癥的邏輯診斷思維和正確評估、處理方法,,熟練掌握心肺復蘇術(shù)、氣管插管,、深靜脈置管,、各種有創(chuàng)無創(chuàng)監(jiān)測、洗胃機,、除顫儀,、呼吸機、血液凈化等操作技術(shù),,使自己的`理論知識和專業(yè)技能有了很大提高,,作為急診科主診醫(yī)師之一會全力支持醫(yī)院和科室的發(fā)展,,具體計劃如下:
1、主診醫(yī)生和住院醫(yī)師之間實行雙向選擇制,,作為主診醫(yī)師應對診療組實行動態(tài)管理,,從醫(yī)療質(zhì)量效率、病人的滿意率,、工作數(shù)量等指標予以量化考核,,使醫(yī)務人員能把更多的精力集中到臨床一線工作,更好地提高技術(shù)水平,、醫(yī)療質(zhì)量和服務檔次,。對考核不合格者予以警告,限期整改,,直至淘汰,。主診醫(yī)師負責本診療組的全面事務,對本組醫(yī)生有獎懲權(quán),,在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作向科主任負責,。住院醫(yī)師的工作向主診醫(yī)師負責。
2,、在分配上,,由原來的“大鍋飯”、“平均主義”逐步拉開了不同層次人員,、同層次工作量不同人員的收入差距,。按照診療組各級醫(yī)生的總工作量統(tǒng)計,細化到主診組,,醫(yī)護分開核算,。堅持科主任領(lǐng)導下的原則,出臺二次分配指導原則,,主診,、副主診、住院醫(yī)生按不同比例分配,,使得責,、權(quán)、利更加統(tǒng)一,。
有效利用醫(yī)療資源,,合理檢查、合理用藥,、合理治療,;總而言之,隨著搬入新大樓,,急診重癥監(jiān)護治療病房的工作量會比去年增加100%,,接診危重癥患者范圍覆蓋各科急危重癥,、中毒、多發(fā)生復合傷等,。新技術(shù)由血漿置換,、血液灌流、消化道毒物清除,、臨時心臟起搏器在急診當中的應用等逐漸完善和健全來促進亞專業(yè)建設(shè),。
急診科工作計劃及重點篇九
××年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,,提高急診服務質(zhì)量,,打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下:
1.加強護理安全監(jiān)控管理,,每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,,吸取他人教訓,,防范差錯。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。
3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保完好率100%,。
4.根據(jù)××省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,,并組織培訓落實,。
5.苦練急救技術(shù),,確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。
1.??萍寄艿呐嘤?制定??浦R培訓考核計劃,實行閉卷考試,,講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。
2.技術(shù)操作培訓:每月安排一項技術(shù)操作培訓,,按急救中心的考核要求,按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練,,按時完成市級急救技能的考核,,并確保人人過關(guān)。
3.強化相關(guān)知識的學習掌握,,定期組織各種應急預案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。
規(guī)范服務行為,注重服務技巧,,落實知情告知制度,,及時妥善處理各類矛盾,定期分析,、總結(jié),,強化安全措施。延伸服務范圍,,如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴,、關(guān)心,,出院時有護士相送和交代、祝福,,努力塑造窗口形象,。
1.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,,定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。
2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,,如輸液滴速和常見的不良反應等,。
1.建立檢查、考評,、反饋機制,,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施,。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
3.積極參加護理部組織的業(yè)務查房,,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平,。
1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,,提高院前急救水平及速度。
2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,,聽取醫(yī)護人員意見,,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案,,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,,并組織實施,。
2.以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務投訴,、業(yè)務技能及三基考試成績,、職稱、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。
總之,××年我科將面臨大部分護理人員更新,,工作任務艱巨等諸多困難,,我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,共同拼搏,,在上級部門的支持下,,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏,。
急診科工作計劃及重點篇十
一、加強培訓,、注重管理能力,、服務質(zhì)量、提升急救水平,,以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院"目標為工作主線,。
二、加強業(yè)務學習,,特別是常見病的深層次學習,,對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,,以提高科室診治水平,。
三、加強政治學習,,特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學習,,強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系,。
四,、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī),,徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
五,、抓好急診病人的就診服務,,在"安全、有效,、滿意"指導思想的精神下,,全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進"微笑服務"、"人性化服務",,深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務,,才能更好的打造醫(yī)院一流服務窗口。
六、在條件允許的情況下,,安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救,,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平,。
七,、鼓勵科室人員加強業(yè)務學習,及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務水平以促進業(yè)務發(fā)展,。
八,、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全,。加強與120和icu的合作,,構(gòu)建暢通的急救體系。
九,、積極向上級醫(yī)院學習討教,,提高業(yè)務水平,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通,,提高我院急診品牌,,樹立良好形象。
十,、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
十一,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
十二,、加強急診風險意識和整體意識,。
十三、制訂常見急危重癥的接診搶救程序,。
十四,、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓,,提早宣傳,,提早預防,提早準備,,限度地提高患者救治成功率,。
急診科工作計劃及重點篇十一
為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,更好的適應急診護士的角色,,勝任急診搶救工作,,具備急診??谱o士資質(zhì),適應當前護理專業(yè)發(fā)展的需要,,特制定本計劃:
1,、培養(yǎng)護士有良好的職業(yè)道德,慎獨敬業(yè)精神,。
2,、掌握護患溝通技巧,提高處置投訴的能力,。
3,、掌握120系統(tǒng)工作程序,及院前急救的各項護理技術(shù),。
4、掌握急診科常見疾病的急救護理與流程,。
5,、掌握急診科常見藥物的給藥方法,常用劑量,,不良反應,,注意事項。
6,、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程,。
1、理論知識學習:科內(nèi)每月組織業(yè)務學習2次,。
2,、專科技能培訓:每季組織??萍寄芘嘤?次,。
3、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場急救演練,。
1,、心肺復蘇(單人,雙人)
2,、靜脈留置針
3,、吸痰法
4、心電監(jiān)護儀的操作
5,、洗胃機的操作
6,、心電圖的操作
7、除顫儀的使用
8,、簡易呼吸機,、復蘇囊的應用
9,、止血、包扎,、搬運考核方法:
護士長協(xié)同指導老師,,單獨對培訓者進行某一項指定的理論操作考核,如心電監(jiān)護,、呼吸機消毒保養(yǎng),、各種儀器的操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。
急診科工作計劃及重點篇十二
急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的'正確領(lǐng)導下,,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,牢牢圍繞以人為本,,以病人為中心的服務主題,,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,,特制定出本年度的工作計劃,。
一、要不斷加強急診護理隊伍的建設(shè),,進步我科護理職員的應急能力,。
1、加深護理職員的急救意識和群體意識,,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標練習,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,,增能人員的法律意識,。
3、推動各項急診工作標準化管理,,以進步搶救成功率,。
二、重點抓好三基練習與臨床實踐相結(jié)合,,以進步職員的專業(yè)素質(zhì),。
1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點,,實行定期考核,。
2、熟練把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求正確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、換藥室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,,定時檢查、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與登記表符合,,嚴格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用。
3,、各類急救藥品使用后及時清算,、補充、記錄,,保持整齊清潔,。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1,、嚴格執(zhí)行三查、十對制度,,杜盡過失事故的發(fā)生,。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護理程序,,以促進或恢復病人的健康為目標展開整體護理,,從生理上、心理上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務,。
3,、嚴格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度.
一月份:洗胃機洗胃技術(shù)
仲春份:整理床單位
三月份:靜脈輸液及常見輸液反應的護理
四月份:心肺復蘇及簡易呼吸器的利用
五月份:生命體征的監(jiān)測
六月份:創(chuàng)傷救護的四項技術(shù)
七月份:導尿技術(shù)
八月份:灌腸技術(shù)
玄月份:心肌梗死的護理
十月份:吸痰技術(shù)
十一月份:無菌技術(shù)
十仲春份:霧化吸進技術(shù)
急診科工作計劃及重點篇十三
20××年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
1,、工作量:急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。
1,、強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99.1%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,,不斷提高服務形象。
1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位,。
3,、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
1,、全年科室組織業(yè)務學習次,,病歷討論次,操作培訓項,。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標,。成績良好。
4,、基本完成全年護士進修培訓計劃,,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,,反復加強急救技能的訓練。
6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7、制定急診崗位培訓小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量,。
學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。
20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。