計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護(hù)理工作在開(kāi)展過(guò)程中,，通過(guò)多方面的努力，所取得的一些成績(jī),，以及在成績(jī)背后所暴露出來(lái)的`一些問(wèn)題,，我們每個(gè)人都必須對(duì)自己進(jìn)行一次反省，看哪些成績(jī)的取得有自己的付出與努力,，或者哪些工作開(kāi)展得不順利,，甚至出現(xiàn)了失誤等情況，有我們自身的責(zé)任,，如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jī),，更能誠(chéng)然面對(duì)缺點(diǎn)與責(zé)任，從而努力克服它,，對(duì)我們20xx年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將不無(wú)裨益,！

下面我將20xx年度護(hù)理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中，我欣慰地看到我們的護(hù)理隊(duì)伍還是非常優(yōu)秀的,，基本上都能任勞任怨,，為醫(yī)院著想，克服人員少的問(wèn)題,，甚至加班加點(diǎn),，如期完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒,，覺(jué)得紀(jì)律要求得嚴(yán)了,、苛刻了；操作程序規(guī)范得細(xì)了,、不適應(yīng)了,；工作也干得多了、累了,，甚至有人在背后搞小動(dòng)作,，說(shuō)了些不該說(shuō)的話(huà)，做了些不該做的事,，但這些事情的發(fā)生并沒(méi)有改變我對(duì)她們?nèi)烁竦目隙?，我覺(jué)得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,，都是正常的,、暫時(shí)的，所以也就沒(méi)有把這些事情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并擴(kuò)大化,，因?yàn)槲蚁嘈?，?0xx年的工作與生活當(dāng)中,，我能夠以身作則，用心來(lái)靠近大家,，用人格來(lái)感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,，20xx年我們將主要開(kāi)展對(duì)《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

一季度：

1月——學(xué)習(xí)體溫、脈搏,、呼吸,、血壓的測(cè)量

2月——學(xué)習(xí)三測(cè)單的繪制

3月——集中對(duì)1、2月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

二季度：

4月,、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護(hù)理部分

6月——集中對(duì)4、5月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床,、暫空床、麻醉床

8月——學(xué)習(xí)無(wú)菌技術(shù)操作

9月——集中對(duì)7,、8月學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

11月——學(xué)習(xí)皮下注射

12月——統(tǒng)一對(duì)全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進(jìn)行考核

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開(kāi)，我們護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)穩(wěn)步提高,，我準(zhǔn)備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案,，對(duì)大家的工作打分；另外,，我們護(hù)理站還將明細(xì)獎(jiǎng)罰制度,，建立獎(jiǎng)罰基金，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我們將對(duì)每月考核排名最前的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，以示表彰！我們知道,，獎(jiǎng)罰均不是目的,，而是要通過(guò)這一手段激勵(lì)大家更嚴(yán)格地要求自己,，提高自己,，形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良性氛圍,，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

一個(gè)有理想、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵(lì)與協(xié)作,。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員對(duì)我在20xx年工作上的幫助與支持,，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我在不斷的鍛煉與成長(zhǎng)當(dāng)中,，更領(lǐng)會(huì)到了我們各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下同心的重要性,。

對(duì)于我們護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離,，難免在工作中存在這樣那樣的問(wèn)題,，但我覺(jué)得能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是一件壞事,，我們沒(méi)有理由，也決不能回避這些問(wèn)題,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動(dòng)起來(lái)，都來(lái)監(jiān)督我們的護(hù)理工作,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)更正,，共同扶持建設(shè)好這支護(hù)理隊(duì)伍,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，以期進(jìn)步,！

相反,，我也堅(jiān)決反對(duì)有人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不是善意地指出問(wèn)題的原因所在,，幫助我們迅速改正,，而是動(dòng)輒擴(kuò)大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護(hù)理人員,，致其羞愧哭泣，無(wú)法順利完成隨后的護(hù)理任務(wù),！我之所以反對(duì)這種情形的再發(fā)生,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，這樣既不尊重自己的形象,，也沒(méi)有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑?wèn)題解決，同時(shí)還有損于醫(yī)院的聲譽(yù),。而且使人感覺(jué)到其根本不像在解決問(wèn)題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說(shuō)這樣做并不妥當(dāng),！

我們都清楚,，護(hù)理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴(yán)格的工作,，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成,，還要與患者與家屬溝通好，事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,，很不容易,！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解、多一些關(guān)懷,，不僅為自己,，也為他人、為醫(yī)院,，能夠攜手共進(jìn),，謀求更大的發(fā)展！

以上所言,，均就事論事,，不針對(duì)任何個(gè)人，望諒解,！

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

新的一年,，醫(yī)院財(cái)務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)狀況，將新年度的'經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)改革,，年度醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃,。以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下,，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%,，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%，即37.1萬(wàn),，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬(wàn),，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn),，同樣以去年為例,，藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%，去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期,，三季度過(guò)渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二、三,、四季度均列為不正常,，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,，此時(shí),，醫(yī),、藥比例將更佳,，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作計(jì)劃《年度醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃》。

二,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上,，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。 1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。 2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決,，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。

三、去年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開(kāi)，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開(kāi)展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決,，逐步鞏固,、熟練，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè),，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四,、 去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,，做到胸中有數(shù),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的屯溪區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)健康促進(jìn)區(qū)”項(xiàng)目試點(diǎn)工作啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)精神,，中心（區(qū)醫(yī)院）為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的.順利開(kāi)展,，進(jìn)一步推進(jìn)健康教育工作，特制定本方案,。

通過(guò)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、全社會(huì)各個(gè)部門(mén)的共同參與,，調(diào)動(dòng)社區(qū),、學(xué)校、醫(yī)院,、企業(yè),、單位的積極性,，營(yíng)造健康生活方式支持環(huán)境，普及健康生活方式相關(guān)知識(shí),，提供健康生活方式行為指導(dǎo),，培養(yǎng)民眾健康意識(shí)和健康行為能力，最終提高居民健康素養(yǎng)水平,。

健康促進(jìn)醫(yī)院的目標(biāo)是使醫(yī)院成為健康促進(jìn)中心,，而不是手術(shù)和藥物治療中心。醫(yī)院健康促進(jìn)的工作對(duì)象不僅包括患者,，也包括患者家屬,、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院所在的社區(qū)居民。創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)職業(yè)核心價(jià)值,，全面貫徹整體醫(yī)學(xué)和人文醫(yī)學(xué)觀(guān)，從根本上解決健康問(wèn)題的重要策略,。

通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn),、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育,，改善就醫(yī)環(huán)境,，與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員,、患者及家屬,、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。

1,、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)，在全員發(fā)展“健康保健員,、健康指導(dǎo)員,、家庭保健員”，探索健康管理工作方法和途徑,，落實(shí)健康教育和健康促進(jìn)工作任務(wù),。

2、建立例會(huì)制度

健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì),，總結(jié)醫(yī)院健康促進(jìn)工作開(kāi)展情況,，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn),。

3,、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

預(yù)算2萬(wàn)元/年，由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬（不包括職工體檢費(fèi)用）,。

（一）建立有益于醫(yī)患健康的規(guī)章制度

各級(jí)醫(yī)院應(yīng)結(jié)合院內(nèi)現(xiàn)有規(guī)章制度和管理規(guī)定,，制定有益于維持良好醫(yī)患關(guān)系,，為患者、患者家屬,、社區(qū)居民以及醫(yī)護(hù)人員自身提供健康教育服務(wù)的政策,，至少包括以下內(nèi)容：

1、保證患者就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境的安全,、衛(wèi)生,。

2、保證患者和醫(yī)護(hù)人員的權(quán)利,、文化與價(jià)值觀(guān)得到尊重,。

3、保證醫(yī)護(hù)人員能接受定期體檢和疾病防治服務(wù),，有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、社會(huì)保障和合理休息的權(quán)利。

4,、支持并鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院內(nèi)和社會(huì)健康教育工作,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)煙醫(yī)院規(guī)章制度,，建立首診詢(xún)問(wèn)吸煙史,、宣傳吸煙危害及勸阻戒煙制度。

（二）建設(shè)安全,、適宜,、和諧的診療環(huán)境

1、物質(zhì)環(huán)境：建設(shè)適宜的診療和就醫(yī)環(huán)境（如建筑,、設(shè)備,、設(shè)施、衛(wèi)生,、照明、通風(fēng),、采暖,、綠化等）符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求,；提供滿(mǎn)足醫(yī)護(hù)人員休息,、健身、娛樂(lè)需要的設(shè)施,、設(shè)備等,；為醫(yī)護(hù)人員和患者提供安全的食品和飲水；使用有益于環(huán)境保護(hù)的用品,，院內(nèi)生活垃圾分類(lèi)收集,，醫(yī)療垃圾實(shí)行集中和無(wú)害化處理,。

2、人文環(huán)境：開(kāi)展職業(yè)教育活動(dòng),，提高醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素養(yǎng),；在醫(yī)護(hù)人員中宣傳和實(shí)施醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范；營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)和醫(yī)患關(guān)系,；倡導(dǎo)文明,、禮貌、溫馨,、關(guān)愛(ài)的診療和就醫(yī)行為,；醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。

3,、宣傳環(huán)境：在院內(nèi)環(huán)境和候診區(qū)域,，利用櫥窗、內(nèi)部電視/視頻,、宣傳手冊(cè),、電子顯示屏和網(wǎng)絡(luò)等形式，在不影響正常診療秩序,、患者就醫(yī)和住院治療的情況下,，開(kāi)展健康保健和疾病防治知識(shí)傳播。

4,、無(wú)煙環(huán)境：按照《無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，醫(yī)院所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)志，室內(nèi)完全禁煙,；設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員,，加強(qiáng)定期監(jiān)督和巡查；開(kāi)展控?zé)熜麄骱徒逃?，醫(yī)院所屬區(qū)域無(wú)煙草廣告,，禁止銷(xiāo)售煙草制品等。

1,、院內(nèi)患者健康教育,。在診療過(guò)程中，提供系統(tǒng)化的門(mén)診,、住院和出院教育,；結(jié)合患者所患疾病，通過(guò)咨詢(xún),，提供個(gè)性化健康指導(dǎo)處方,，發(fā)放手冊(cè)、折頁(yè)等傳播材料，播放視頻短片,，舉辦健康講座,、患者課堂、同伴支持活動(dòng)等方式,，向患者及家屬傳授疾病預(yù)防,、治療、康復(fù),、保健和健康生活方式知識(shí)和技能,。

2、社區(qū)和公眾健康教育,。在對(duì)患者進(jìn)行病情隨訪(fǎng)的過(guò)程中,，對(duì)患者及其家屬開(kāi)展有針對(duì)性的健康教育和健康指導(dǎo)；醫(yī)院定期組織向社會(huì)開(kāi)放的健康課堂和專(zhuān)題健康講座,；通過(guò)大眾傳媒對(duì)公眾開(kāi)展健康知識(shí)和技能傳播,；開(kāi)展或積極參加其他部門(mén)組織的義診咨詢(xún)或健康教育活動(dòng)。

3,、醫(yī)護(hù)人員健康教育,。醫(yī)院定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加的自我保健、生活方式,、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康教育活動(dòng),。

4、控?zé)熜麄鹘逃?。醫(yī)院在診療疾病的過(guò)程中向病人或家屬宣傳吸煙對(duì)人體的危害并勸阻戒煙,；有條件的醫(yī)院建立戒煙門(mén)診或戒煙熱線(xiàn)，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo),；醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握簡(jiǎn)短的戒煙技巧,，帶頭不吸煙，做控?zé)煴砺省?/p>

（四）組織開(kāi)展特色健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)

各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),、工作特點(diǎn),、患者和醫(yī)護(hù)人員需求，組織開(kāi)展具有本醫(yī)院特色的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),。

（五）開(kāi)展創(chuàng)建效果評(píng)價(jià)和科學(xué)研究

各級(jí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本醫(yī)院健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作的評(píng)價(jià)和科學(xué)研究,，不斷改進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)的工作效果。

四,、主要政策及措施

1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人,；保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定,，落實(shí)院內(nèi)禁煙實(shí)施細(xì)則,。

（1）成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃,。

（2）建立健全無(wú)煙醫(yī)院考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,。

（3）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙,。

（4）各科室設(shè)有禁煙監(jiān)督員,。

（5）開(kāi)展多種形式的禁煙宣傳和教育。

（6）明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),。

（7）鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙,。

（8）院區(qū)內(nèi)禁止銷(xiāo)售煙草制品。

（9）醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí),、方法和技巧,，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)。

（10）在優(yōu)診室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢(xún)電話(huà),。

3,、醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,，為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境,。

（1）院內(nèi)綠化達(dá)到黃土不露天，院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,，無(wú)安全隱患,。

（2）門(mén)診各區(qū)為病人及其家屬提供足夠的候診設(shè)施，配備導(dǎo)醫(yī)人員,。

（3）加強(qiáng)食堂的管理,，確保醫(yī)院?jiǎn)T工及患者的食品安全衛(wèi)生。

4,、院內(nèi)有固定的健康教育陣地

（1）健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次,，由醫(yī)院統(tǒng)一制作，科室負(fù)責(zé)提供內(nèi)容并建立臺(tái)帳,。

（2）利用電子屏等設(shè)施等對(duì)患者及家屬開(kāi)展健康教育,。

（3）門(mén)診咨詢(xún)臺(tái)分發(fā)健康教育資料至少8種以上。

5,、醫(yī)院健康教育活動(dòng)

（1）對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專(zhuān)題培訓(xùn),，內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等,。

（2）醫(yī)院門(mén)診每一診室保證有六種健康宣傳材料。

（3）醫(yī)院開(kāi)發(fā)健康教育處方每年不少于6種。

（4）對(duì)住院病人,，醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前,、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá)80%,。

（5）病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病,、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本信息,，并根據(jù)不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施,，并建立健康干預(yù)檔案,。

（6）協(xié)助社區(qū)開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)，積極支持“健康社區(qū)”建設(shè),。組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展社會(huì)咨詢(xún),、義診等活動(dòng)。參加社區(qū)組織的社會(huì)公益活動(dòng),。

（7）開(kāi)展社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于12次,。特別是在世界衛(wèi)生日、世界無(wú)煙日,、全國(guó)高血壓日,、聯(lián)合國(guó)糖尿病日、結(jié)核病日,、艾滋病日,、等紀(jì)念日開(kāi)展衛(wèi)生日主題活動(dòng)。

6,、個(gè)人健康技能

（1）醫(yī)院健康教育專(zhuān)職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識(shí)更新培訓(xùn),。通過(guò)各種形式指導(dǎo)全院職工開(kāi)展健康教育工作。

（2）醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn),。

（3）將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,。

7、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)

（1）按醫(yī)院《職工體檢制度》為職工（包括離退休人員）每年體檢一次,，建立職工健康檔案和健康計(jì)劃,。

（2）設(shè)立慢性病（高血壓,、冠心病,、糖尿病、惡性腫瘤）跟蹤管理體系,。

（3）根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù),。

（4）維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，關(guān)心女職工的身心健康。

（5）設(shè)立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所（室）,，給職工提供活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)時(shí)間，積極開(kāi)展工間操,、健身運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。經(jīng)常開(kāi)展健康有益的文體、娛樂(lè)活動(dòng),，職工參與率90%以上,。

（6）關(guān)心職工生活，幫助解決家庭特殊困難,。

8,、職工對(duì)醫(yī)院管理的滿(mǎn)意度

（1）醫(yī)院管理各項(xiàng)工作規(guī)范、有序,、良好,。

（2）職工對(duì)醫(yī)院管理的滿(mǎn)意率大于90%；職工對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子綜合滿(mǎn)意率大于90%,。

創(chuàng)建活動(dòng)從4月份開(kāi)始,，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（4月—5月）動(dòng)員部署,、制定方案,。醫(yī)院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定具體實(shí)施方案,，召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任進(jìn)行分解。

第二階段（6月—11月）全面啟動(dòng),，整體推進(jìn),。各科室對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)要求，以改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)安全措施為重點(diǎn),，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié),，健全制度,，完善設(shè)施，認(rèn)真整改完善,，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作,。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查指導(dǎo),。

第三階段（12月）,，迎接驗(yàn)收,，鞏固提高。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查,，向上報(bào)送自評(píng)報(bào)告,。全面總結(jié)創(chuàng)建工作。迎接上級(jí)的審核,。健全長(zhǎng)效機(jī)制,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,，而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上

a,、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督,。

b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全存貨量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理,。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對(duì)接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項(xiàng)目分分部門(mén)核算

銷(xiāo)售 藥品銷(xiāo)售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類(lèi),，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

三、價(jià)格管理

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資,，銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)核算,。

3,、對(duì)醫(yī)院的`各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門(mén)提議,，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,，并逐步完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

我在醫(yī)院工作也有三年了,，在新的.20xx年里,，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷對(duì)自己嚴(yán)格要求,。我會(huì)對(duì)自己的護(hù)士工作訂立計(jì)劃,。以下是我的護(hù)士工作的計(jì)劃：

我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u(píng)選等級(jí)，所以對(duì)待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過(guò)重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過(guò)程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年,，目前我們醫(yī)院的等級(jí)是二級(jí)甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護(hù)士自然個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人能力也要得到相對(duì)應(yīng)的提高,，所以在今年會(huì)有三次培訓(xùn),，我就要積極的參加培訓(xùn)活動(dòng)，并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),，不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認(rèn)真對(duì)待,，這是提高我個(gè)人工作能力的大好機(jī)會(huì),，這樣才能給患者最專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個(gè)醫(yī)院最忙的科室,，也是見(jiàn)證生命凋亡,，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候,，都是送來(lái)我們科室,，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識(shí),，才能從容的面對(duì)更多的病情,，為患者多爭(zhēng)取一秒是一秒，首先我要把我們護(hù)士都會(huì)的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對(duì)哮喘病人、燒傷燙傷的病人,、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車(chē)出去救人的,，我如果會(huì)能這次都學(xué)會(huì),，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時(shí)處理。

我目前晉升護(hù)師的工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,，我就必須把晉升護(hù)師這個(gè)目標(biāo)納入今年的工作計(jì)劃當(dāng)中來(lái)，我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時(shí)候犯錯(cuò)失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,，保證自己一年當(dāng)中沒(méi)有任何的患者投訴記錄,，我今年的工作目標(biāo)就是通過(guò)年底的醫(yī)師考核，這對(duì)一名護(hù)士而言,，綜合要求十分的高,，不容忽視。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過(guò)不斷的努力，完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，但仍有許多不足之處,，xx年我們將更加努力，爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計(jì)劃,。

爭(zhēng)取在xx年時(shí)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭(zhēng)新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2,、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作,、對(duì)佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率,，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%。

3,、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,，均做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、無(wú)誤,，并做到有痕跡管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2,、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理，做到三早,，早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預(yù),。

3,、堅(jiān)持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí),。

6,，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率,。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的`管理,，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂xx年工作計(jì)劃:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀(guān)依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的.素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1.培養(yǎng)人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 ,。.

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少,。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

隨著大家法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀(guān),。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

加強(qiáng)感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開(kāi)展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止刺傷和其他利器損傷,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)放射診療的法律,、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)放射防護(hù)工作的管理,，切實(shí)保障放射工作人員、受檢者和公眾的`健康與安全,，根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和醫(yī)院放射防護(hù)管理制度,，結(jié)合本院實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

一,、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查,；4月份安排新上崗人員進(jìn)行崗前職業(yè)健康檢查，對(duì)離崗放射工作人員在離崗前安排職業(yè)健康檢查,；體檢費(fèi)用由醫(yī)院統(tǒng)一支付,，此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)部實(shí)施。

二,、與9月前安排對(duì)醫(yī)院所有放射診療設(shè)備及機(jī)房進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià),，此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)部聯(lián)系有資質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（浙江億達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司）實(shí)施。

三,、根據(jù)下城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的通知,，對(duì)需要培訓(xùn)的人員組織參加省/市衛(wèi)生監(jiān)督所的培訓(xùn)班。

四,、放射工作人員每三個(gè)月進(jìn)行個(gè)人劑量檢測(cè),，由放射科負(fù)責(zé)落實(shí)，送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),。

五,、11月前向下城區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)提交《放射診療許可證》辦理申請(qǐng)。

六,、其他工作（如采購(gòu)防護(hù)用品,、定期監(jiān)督檢查、資料匯總等工作由醫(yī)務(wù)科牽頭,，落實(shí)放射科及相關(guān)管理科室進(jìn)行并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和存檔）

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇九

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否,，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響,。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén),，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持,，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的.工作,，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：

外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,，持續(xù)性的。在平時(shí)我們就將密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,，發(fā)掘潛在的贊助商,。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,，并以?xún)烧叩慕Y(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作,，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),，達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。協(xié)助院學(xué)生會(huì)其他各部舉辦學(xué)院活動(dòng),，增強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部之間的聯(lián)系,，彼此交流工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作效率,。

定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎(jiǎng)罰分明,，并明確近期工作任務(wù)。營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍,，活潑但不松懈,；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律,。每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議,，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié),。培養(yǎng)部門(mén)成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才,。

活動(dòng)策劃

1,、名稱(chēng)：素質(zhì)拓展比賽

2、地點(diǎn)：公十一

3,、活動(dòng)對(duì)象：大一新生,，各系選派3-6人以團(tuán)隊(duì)形式參加比賽

4、時(shí)間：暫定

6,、活動(dòng)安排：

1.自我展示

通過(guò)短片來(lái)展示整個(gè)團(tuán)隊(duì),，要耳目一新，即有隊(duì)名,、隊(duì)歌,、口號(hào)……展現(xiàn)個(gè)人魅力的同時(shí)，要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

2.模擬拉贊助/活動(dòng)策劃

3.信任類(lèi)游戲

游戲目的在于貫徹團(tuán)隊(duì)精神

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十

回顧總結(jié)20xx年我們xxxx醫(yī)院護(hù)理工作在開(kāi)展過(guò)程中,，通過(guò)多方面的努力,，所取得的一些成績(jī)，以及在成績(jī)背后所暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,，我們每個(gè)人都必須對(duì)自己進(jìn)行一次反省,，看哪些成績(jī)的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開(kāi)展得不順利,，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責(zé)任，如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jī),，更能誠(chéng)然面對(duì)缺點(diǎn)與責(zé)任,，從而努力克服它，對(duì)我們20xx年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將不無(wú)裨益,！

下面我將20xx年度護(hù)理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中,，我欣慰地看到我們的護(hù)理隊(duì)伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨,，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問(wèn)題，甚至加班加點(diǎn),，如期完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),，但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒，覺(jué)得紀(jì)律要求得嚴(yán)了,、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細(xì)了、不適應(yīng)了,；工作也干得多了,、累了，甚至有人在背后搞小動(dòng)作,，說(shuō)了些不該說(shuō)的話(huà),，做了些不該做的事，但這些事情的.發(fā)生并沒(méi)有改變我對(duì)她們?nèi)烁竦目隙?，我覺(jué)得這些思想上的疙瘩,、情緒上的抵觸，都是正常的,、暫時(shí)的,，所以也就沒(méi)有把這些事情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并擴(kuò)大化,，因?yàn)槲蚁嘈?，?0xx年的工作與生活當(dāng)中，我能夠以身作則,，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，20xx年我們將主要開(kāi)展對(duì)《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

一季度：

1月——學(xué)習(xí)體溫、脈搏,、呼吸,、血壓的測(cè)量

2月——學(xué)習(xí)三測(cè)單的繪制

3月——集中對(duì)1、2月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

二季度：

4月,、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護(hù)理部分

6月——集中對(duì)4、5月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床,、暫空床、麻醉床

8月——學(xué)習(xí)無(wú)菌技術(shù)操作

9月——集中對(duì)7,、8月學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過(guò)關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

11月——學(xué)習(xí)皮下注射

12月——統(tǒng)一對(duì)全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進(jìn)行考核

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開(kāi)，我們護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)穩(wěn)步提高,，我準(zhǔn)備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案,，對(duì)大家的工作打分；另外,，我們護(hù)理站還將明細(xì)獎(jiǎng)罰制度,，建立獎(jiǎng)罰基金，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我們將對(duì)每月考核排名最前的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，以示表彰！我們知道,，獎(jiǎng)罰均不是目的,，而是要通過(guò)這一手段激勵(lì)大家更嚴(yán)格地要求自己，提高自己,，形成“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

一個(gè)有理想、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,，得到同事之間的鼓勵(lì)與協(xié)作。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員對(duì)我在20xx年工作上的幫助與支持,，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),，使我在不斷的鍛煉與成長(zhǎng)當(dāng)中，更領(lǐng)會(huì)到了我們各部門(mén)聯(lián)動(dòng),、上下同心的重要性,。

對(duì)于我們護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離,，難免在工作中存在這樣那樣的問(wèn)題,，但我覺(jué)得能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是一件壞事，我們沒(méi)有理由,，也決不能回避這些問(wèn)題,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動(dòng)起來(lái)，都來(lái)監(jiān)督我們的護(hù)理工作,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)更正，共同扶持建設(shè)好這支護(hù)理隊(duì)伍,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，以期進(jìn)步！

相反,，我也堅(jiān)決反對(duì)有人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，不是善意地指出問(wèn)題的原因所在，幫助我們迅速改正,，而是動(dòng)輒擴(kuò)大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護(hù)理人員,，致其羞愧哭泣,，無(wú)法順利完成隨后的護(hù)理任務(wù)！我之所以反對(duì)這種情形的再發(fā)生,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為,，這樣既不尊重自己的形象，也沒(méi)有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑?wèn)題解決,，同時(shí)還有損于醫(yī)院的聲譽(yù)。而且使人感覺(jué)到其根本不像在解決問(wèn)題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌,！至少也可以說(shuō)這樣做并不妥當(dāng)！

我們都清楚，護(hù)理人員的工作是最基層,、最辛苦的工作,，又是要求最嚴(yán)格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成,，還要與患者與家屬溝通好,，事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易,！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷，不僅為自己,，也為他人、為醫(yī)院,，能夠攜手共進(jìn),，謀求更大的發(fā)展！

以上所言,，均就事論事,，不針對(duì)任何個(gè)人，望諒解,！

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一

1,，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，召開(kāi)院福利委員會(huì)審批困難補(bǔ)助,，探訪(fǎng)因病住院的職工,，慰問(wèn)勞模.

2，開(kāi)始收繳納20xx年度會(huì)費(fèi),，召開(kāi)工會(huì)委員會(huì),，匯報(bào)一年來(lái)工會(huì)開(kāi)展的工作及新的一年的工作安排.

二月份

1，召開(kāi)我院第二屆第五次教職工代表大會(huì),，(2月27日懷柔)

2,，籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會(huì)

3，召開(kāi)工會(huì)工作研討會(huì)(2月20日懷柔)

三月份

1,，院優(yōu)秀員工表彰大會(huì),，(3月1日科研樓多功能廳)

2，為30歲以上的女職工辦理“女工四病”保險(xiǎn),，作為“三八國(guó)際婦女節(jié)”的節(jié)日禮物.

3,，準(zhǔn)備參加醫(yī)學(xué)部春委運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名工作，請(qǐng)各位小組長(zhǎng)積極推薦本單位特長(zhǎng)職工.

4,，籌備我院第二十三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)

四月份

1,，我院第二十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)(4月23日)

2，準(zhǔn)備恢復(fù)職工渡周末活動(dòng)，不準(zhǔn)帶家屬孩子,，只限職工(會(huì)員)參加,，五月初至十月底開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng).

五月份

1，“紅五月”卡拉ok比賽,，(每人一首歌曲參賽)

2,，30歲以上員工查體

3，辦理職工安康保險(xiǎn)

六月份

1,，撲克牌比賽(敲三家)

2,，辦理職工子女保險(xiǎn)

3，統(tǒng)計(jì)安排上半年各工會(huì)小組經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作

七月份

1,，沙壺球比賽

2,，兌現(xiàn)上半年工會(huì)小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

3，籌備游泳比賽

4,，教代會(huì)知識(shí)問(wèn)答

八月份

1,，院職工游泳比賽

2，外埠旅游(長(zhǎng)白山,，海南島)

3,，征集論文，寫(xiě)作講座

九月份

1,，召開(kāi)工會(huì)干部會(huì),，布置春節(jié)文藝匯演

2，檢查工會(huì)工作和建家工作

十月份

各科室準(zhǔn)備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

十一月份

1,，驗(yàn)收文藝匯演節(jié)目,，繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量

2，各分會(huì)工作評(píng)比

十二月份

布置20xx年度優(yōu)秀員評(píng)選工作

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠兄弟科室的.支持幫助,，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、勤懇工作,，創(chuàng)新工作思路，全年工作取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、學(xué)科建設(shè)

重點(diǎn)學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)?？蒲锌普J(rèn)真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國(guó)家、省,、院三級(jí)學(xué)科建設(shè)體系,。

1、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)實(shí)現(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國(guó)家臨床專(zhuān)科申報(bào)工作的存在的問(wèn)題和困難,，認(rèn)真組織做好申報(bào)工作,，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為國(guó)家中醫(yī)“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)培育項(xiàng)目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,。2個(gè)國(guó)家級(jí)學(xué)科的獲批,，結(jié)束了我院無(wú)國(guó)家級(jí)專(zhuān)科的歷史，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑,。

2、積極做好省臨床

安徽省自然科學(xué)基金6項(xiàng);安徽高校省級(jí)自然科學(xué)研究項(xiàng)目12項(xiàng),，其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),，一般項(xiàng)目3項(xiàng)，自籌項(xiàng)目8項(xiàng);安徽高校省級(jí)優(yōu)秀青年基金1項(xiàng);安徽省中醫(yī)藥課題2項(xiàng);蚌埠市科技計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng);蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項(xiàng),。

2、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

3,、著作論文方面

截止20xx年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇,，其中sci論文21篇,、medline收錄論文7篇、外文期刊論文4篇,、二類(lèi)期刊35篇,、三類(lèi)期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說(shuō)明我院科技競(jìng)爭(zhēng)力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)、核對(duì),、匯編成冊(cè),，為醫(yī)、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作,。

4,、學(xué)術(shù)活動(dòng)

為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,，借建院60周年之機(jī),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科積極邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué),，成功邀請(qǐng)到以我校著名校友段樹(shù)民院士,、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)顧琴龍教授,、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué),，收到很好效果,。

三、實(shí)驗(yàn)室生物安全

實(shí)驗(yàn)室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部及省廳文件精神,，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng),，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全,，并順利通過(guò)了省市兩級(jí)政府主管部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

四、藥物臨床試驗(yàn)管理

科研科科注重對(duì)臨床試驗(yàn)的管理,，組織各專(zhuān)業(yè)研究人員參加國(guó)家局gcp培訓(xùn),，提高其gcp意識(shí);響應(yīng)省藥監(jiān)局號(hào)召，積極參加藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系會(huì)議,，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會(huì);嚴(yán)格試驗(yàn)審查和準(zhǔn)入,，注重對(duì)受試者的保護(hù)，強(qiáng)化臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)研究項(xiàng)目23項(xiàng)，其中國(guó)際多中心臨床研究2項(xiàng);器械臨床驗(yàn)證10項(xiàng),。

五,、研究生培養(yǎng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國(guó)家教育部,、衛(wèi)生部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對(duì)研究生生活補(bǔ)助力度，碩士生由原來(lái)的每月260元提高到500元,、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保障,。

按學(xué)院要求，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作,，共遴選出導(dǎo)師106人,。

對(duì)研究生培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行追蹤控制，從進(jìn)院培訓(xùn),，輪轉(zhuǎn)考核,、發(fā)放補(bǔ)助、開(kāi)題報(bào)告,、中期考核,、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院,。尤其是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和本院專(zhuān)家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué),，拓寬了研究生視野，擴(kuò)大了研究生知識(shí)面,。本年度20xx級(jí)106位研究生全部順利通過(guò)論文答辯并獲得碩士學(xué)位,，20xx級(jí)125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。

六,、醫(yī)學(xué)會(huì)工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),，認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員，為各會(huì)員提供各種及時(shí)信息服務(wù),，按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi),，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作,，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用,。全年共推選學(xué)會(huì)省級(jí)專(zhuān)家68名、市級(jí)專(zhuān)家16名,。

七,、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個(gè)，檢查專(zhuān)家評(píng)價(jià)a級(jí)6個(gè),、b級(jí)3個(gè),、c級(jí)1個(gè)，達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專(zhuān)家反饋意見(jiàn)認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,，但是高水平成果和國(guó)家級(jí)科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年,，工會(huì)將在區(qū)總工會(huì)及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題,，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局，明確責(zé)任,，牢記使命,，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè),、參與和教育等職能,，動(dòng)員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

在市總工會(huì),，區(qū)工會(huì),，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中，院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),，動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng)，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進(jìn)一步健全制度，突出主題,，強(qiáng)化考核,，開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療安全,、職工人身安全,、環(huán)境安全。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn),，繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀(guān),，以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享，在共享中共建,。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶，營(yíng)造和諧的氛圍,，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。

工會(huì)是職工的“娘家“，為職工排憂(yōu)解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任,，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，并給予及時(shí)答復(fù),，慰問(wèn)住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困,、困難戶(hù)及受災(zāi)同胞伸出援助之手,，獻(xiàn)出真誠(chéng)愛(ài)心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問(wèn)金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益,。

2,、 繼續(xù)開(kāi)展健康有關(guān)的文體活動(dòng)。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進(jìn)職工之間的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動(dòng),。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國(guó)慶”等節(jié)日,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作開(kāi)展演講比賽，書(shū)法比賽,，知識(shí)競(jìng)賽,，大型聯(lián)歡活動(dòng)，體育活動(dòng),。配合衛(wèi)生局組隊(duì)參加區(qū)政府部門(mén)舉行各項(xiàng)文體活動(dòng),。組織一次離退休老同志文體活動(dòng)，豐富老前輩的生活,，健康其身心,。聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院給全院職工講課，進(jìn)行政治思想培訓(xùn),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，使職工進(jìn)一步樹(shù)立自信、自強(qiáng),、自立,、自愛(ài)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者。開(kāi)展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng),。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務(wù)，精湛的技術(shù)通過(guò)“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位,、各部門(mén)、各社區(qū),。繼續(xù)開(kāi)展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對(duì)貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻(xiàn),，在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

工會(huì)要履行號(hào)基本職責(zé),，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式,，加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論,、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí),、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,、工作水平，使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,，同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增?qiáng)人格魅力,，贏得職工的認(rèn)可和信賴(lài)，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要,、職工滿(mǎn)意”的職工之家。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四

組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

醫(yī)療信訪(fǎng)辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)科接待人： 服務(wù)信訪(fǎng)辦公室設(shè)立在精神文明辦：接待人： 職工信訪(fǎng)辦公室設(shè)立在工會(huì)接待人：

指導(dǎo)思想：一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。院長(zhǎng),、職能科室一把手為信訪(fǎng)投訴工作的責(zé)任人;二是堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。由院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室,、業(yè)務(wù)科室層層抓落實(shí);三是深入一線(xiàn)，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn),，提高信訪(fǎng)工作的主動(dòng)性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,，以信訪(fǎng)投訴所反映的問(wèn)題為線(xiàn)索，對(duì)涉及醫(yī)院工作人員責(zé)任心不強(qiáng),、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、服務(wù)缺陷等方面問(wèn)題進(jìn)行梳理,，調(diào)查取證,，嚴(yán)肅處理，以加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,，提高醫(yī)院服務(wù),、質(zhì)量水平。

工作安排： 一是在日常工作中專(zhuān)職干部常規(guī)接待;二是每周五院長(zhǎng)接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會(huì),，共同探討分析,，尋求解決問(wèn)題的方案。

信訪(fǎng)程序：按照統(tǒng)一受理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口辦理、責(zé)任到人的原則,，受理后的醫(yī)療糾紛案件,，醫(yī)務(wù)科作為辦理部門(mén)，關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦,，職工問(wèn)題由工會(huì)負(fù)責(zé),，其主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行辦理,。對(duì)一般信訪(fǎng),，也要求件件有著落、事事有回音,，既要以書(shū)面形式向信訪(fǎng)投訴人回復(fù),，同時(shí)還要在信訪(fǎng)處理單上記錄辦理情況，并整理歸檔,。

投訴公開(kāi)：為方便患者咨詢(xún)投訴,，在門(mén)診、病房公開(kāi)場(chǎng)所以及電話(huà)號(hào)碼簿上公布投訴電話(huà),、投訴程序,、辦事制度，自覺(jué)接受患者,、家屬及社會(huì)監(jiān)督,。

投訴分析：注意做好統(tǒng)計(jì)匯總和動(dòng)態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作，將某一階段反映出來(lái)的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來(lái)信來(lái)訪(fǎng)簡(jiǎn)報(bào)》,、《信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)分析》、《病員來(lái)信專(zhuān)欄》等等,，送領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及時(shí)了解、掌握情況,，采取措施,，有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。

工作重點(diǎn)：堅(jiān)持從源頭抓起,，充分考慮患者的利益,，學(xué)會(huì)換位思考，設(shè)身處地體會(huì)病人的心情,，主動(dòng)提供服務(wù),。針對(duì)信訪(fǎng)投訴中群體性突出的矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題，在治標(biāo)的同時(shí)不斷完善服務(wù)體系,。病人對(duì)于醫(yī)藥價(jià)格問(wèn)題投訴較多,，我們及時(shí)進(jìn)行了研究分析，從維護(hù)患者的利益出發(fā),，在門(mén)診實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià),，門(mén)診收據(jù)上醫(yī)藥價(jià)格一目了然。做好住院賬單一日清,，病人隨時(shí)可以了解自己在住院時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用,，真正做到了使病人放心。

工作總結(jié)：杜絕醫(yī)療糾紛,，防范不必要的投訴,，首先全院職工要加強(qiáng)醫(yī)德教育，端正服務(wù)思想,。樹(shù)立病人第一,、質(zhì)量第一、安全第一觀(guān)念,，努力改善服務(wù)態(tài)度,，全心全意為病人服務(wù)，從思想上重視醫(yī)療安全工作,。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,，防微杜漸。健全規(guī)章制度,，明確各級(jí)人員職責(zé),，制定科學(xué)的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ),。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴(yán)的惡習(xí)是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。

科學(xué)對(duì)待醫(yī)療安全管理,，不為人情、面子所困,。認(rèn)真登記《醫(yī)療差錯(cuò)事故登記本》,，并有討論、結(jié)論,、處理意見(jiàn),，不隱瞞,，不漏報(bào),。抓好醫(yī)療差錯(cuò)管理。差錯(cuò)是事故的苗頭,，要抓住不放,。提倡首診負(fù)責(zé)制，對(duì)于臨界病人,，首診醫(yī)生更要負(fù)責(zé)到底,，做到事事有交接，不相互推諉,、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)防范,。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點(diǎn);手術(shù)科室是醫(yī)療差錯(cuò)的高?？剖?新技術(shù)的開(kāi)展要填寫(xiě)申請(qǐng)表，申報(bào)后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,，更要加強(qiáng)管理,。五要及時(shí)報(bào)告，把事故或差錯(cuò)的損夫降低到最低限度,。

總之,，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，做好信訪(fǎng)工作,，對(duì)于改善醫(yī)療作風(fēng),，提高醫(yī)療質(zhì)量，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,，化解醫(yī)患矛盾糾紛,，構(gòu)建和諧的`醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療的健康發(fā)展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)都具有十分重要的意義,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五

2012年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步深化以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開(kāi)拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實(shí),，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng),。

一,、科室的基本概況：

全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2 人，醫(yī)師4人,，護(hù)師2人,，護(hù)士8人，120司機(jī)2人,；每天有3個(gè)醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,，有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)120出診,，主班司機(jī)值24小時(shí)班，保證隨時(shí)都能出診救護(hù),。門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診,。

急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀(guān)床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個(gè)病人輸液，每間觀(guān)察室都按有飲水機(jī),、空調(diào),、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視,、茶柜、鮮花,、餐巾紙,，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥、拆線(xiàn),、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,，減輕外科病房壓力，方便群眾就診,。

二,、xx、9年工作主要開(kāi)展情況：

（一）業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實(shí)行24小時(shí)值班，主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診,，保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病,。

2,、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)120出診,，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在，主班負(fù)責(zé)）,、抽胸水和抽腹水,、包快切除等，做到病人來(lái)到有醫(yī)師在,。

3,、護(hù)士白天班至少有4個(gè)，夜班有2個(gè),，保證留觀(guān)輸液病人多時(shí),，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，七聲、六心服務(wù),，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生,、護(hù)士的現(xiàn)象,。

4、門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,，佩戴導(dǎo)診護(hù)士紅肩帶,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善，過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示,，留觀(guān)室有飲水機(jī),、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單，讓病人住進(jìn)后,，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣，口干有水喝,，病人住進(jìn)后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等)，既方便病人又方便護(hù)士,，即使病人多而忙時(shí),，仍然是忙而不亂。 6,、120救護(hù)中心成立后,，實(shí)行24小時(shí)值班，兩個(gè)司機(jī)分正副班,，主班負(fù)責(zé)出診,，副班實(shí)行聽(tīng)診，每天有固定的醫(yī)師,、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,，如果遇到有同時(shí)兩起求救電話(huà)或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),，兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命,，保證救護(hù)電話(huà)鈴響三聲有人接電話(huà)，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護(hù)士和車(chē)出診,。杜絕以往有病人求救時(shí),，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái),，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況,，打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,，讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài),。重新樹(shù)立120急救新形象，改變了老百姓對(duì)120的看法,，社會(huì)效益不斷提高,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,，就診病人逐日增多，使我們科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次）,，留觀(guān)輸液人次11066 人次（平均每天留觀(guān)人數(shù)3040人次）,，清創(chuàng)蓬合（包括拆線(xiàn)、換藥）共 568人次,，120出診共466 人次（平均每天出診12次）,，抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次,，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,；

4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介,；

6、建立120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé),；

7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書(shū),，完善轉(zhuǎn)診制度,，防范醫(yī)療糾紛；

（三）抓思想政治教育,，營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍,；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神，深刻理解xx大精神實(shí)質(zhì),，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士法、傳染病法制法,、輸血法等）,。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng),，使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國(guó)急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來(lái)后,，及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課,，同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》,、《微創(chuàng)氣管切開(kāi)術(shù)錄像》,，以及急診科護(hù)士長(zhǎng)楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來(lái)介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，相互交流,，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力,。

（五）加強(qiáng)管理,，協(xié)助環(huán)保科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作,。

近年來(lái),，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),，加強(qiáng)傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

此外,，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十六

20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險(xiǎn)工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大,、十八屆三中和四中全會(huì)及市委、區(qū)委四屆四次,、五次,、六次全委會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市,、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作安排部署,，秉承“經(jīng)辦為民，服務(wù)至上”的工作理念,，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系為目標(biāo),，狠抓擴(kuò)面征繳，落實(shí)惠民舉措,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，突出能力建設(shè),，全面提升社保服務(wù)質(zhì)量和水平,，持續(xù)保障和改善社會(huì)民生，全力推動(dòng)“三區(qū)一城,，幸福涪陵”建設(shè),。

（一）擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度,，全面貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新《工傷保險(xiǎn)條例》,。重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作，按照全市統(tǒng)一安排部署，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。打破戶(hù)籍限制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),。繼續(xù)完善五險(xiǎn)統(tǒng)征工作機(jī)制,，積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工,、戶(hù)籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員及城鄉(xiāng)居民參加各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn),；將建筑業(yè)、商貿(mào)業(yè),、餐飲業(yè)作為工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)擴(kuò)面范圍,；繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加生育保險(xiǎn)工作。健全完善用人單位如實(shí)申報(bào)參?；鶖?shù),，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)的工作機(jī)制。全年養(yǎng)老,、工傷,、生育保險(xiǎn)分別擴(kuò)面新增5000人、20xx人,、20xx人,。

（二）加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳。加強(qiáng)與地稅部門(mén)的溝通銜接,，及時(shí)準(zhǔn)確匯總傳遞征繳計(jì)劃,，協(xié)助開(kāi)展基金征收工作，積極采取措施,，強(qiáng)化依法征收,，規(guī)范基金征繳行為，確?；饝?yīng)收盡收,。力爭(zhēng)完成市上下達(dá)的養(yǎng)老、工傷,、生育保險(xiǎn)費(fèi)征收任務(wù),。

（三）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。繼續(xù)鞏固社會(huì)保險(xiǎn)待遇發(fā)放成果,，社會(huì)保險(xiǎn)待遇確保率和社會(huì)化發(fā)放率保持100%,。按照全市統(tǒng)一部署，積極做好20xx年度企業(yè)退休人員,、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇調(diào)整工作,，及時(shí)補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)到位。進(jìn)一步探索建立企業(yè)退休人員養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)工傷保險(xiǎn)定期待遇調(diào)整工作,，推進(jìn)工傷,、生育保險(xiǎn)醫(yī)療、康復(fù)費(fèi)用結(jié)算工作,。

（四）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,。繼續(xù)做好“單雙解”人員、原民辦教師和農(nóng)技（機(jī)）人員養(yǎng)老和醫(yī)療補(bǔ)助工作,，認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員和重度殘疾人員繳費(fèi)補(bǔ)貼等惠民政策,。認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接工作，確?？缡∞D(zhuǎn)移及與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系銜接渠道暢通,。

（五）加強(qiáng)基金管理工作。繼續(xù)加大社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳專(zhuān)項(xiàng)檢查,、支付稽核工作力度,，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，完善社?；饘徟鷻C(jī)制和預(yù)決算制度,，堅(jiān)持先審后支、先批后付的原則,，逐步探索建立社會(huì)保險(xiǎn)精算制度,。切實(shí)抓好全市《工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，積極開(kāi)展工傷預(yù)防工作,，推進(jìn)工傷預(yù)防試點(diǎn)和康復(fù)服務(wù)體系建設(shè),。妥善處理工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金與養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇間的政策銜接。完善勞動(dòng)能力鑒定機(jī)制,，確保工傷保險(xiǎn)基金管理體制調(diào)整到位,。

（六）完善領(lǐng)取養(yǎng)老和工傷長(zhǎng)期待遇人員資格認(rèn)證工作。逐步完善“以指紋認(rèn)證系統(tǒng)采集認(rèn)證為主,，異地協(xié)助驗(yàn)證和人工驗(yàn)證為輔”的認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)體系,，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，加大對(duì)238個(gè)村居認(rèn)證點(diǎn)的工作指導(dǎo)力度,，規(guī)范有序推進(jìn)上門(mén)采集認(rèn)證服務(wù),，防止虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金和工傷保險(xiǎn)長(zhǎng)期待遇行為，切實(shí)維護(hù)養(yǎng)老和工傷基金安全,。

（七）深化社會(huì)化管理服務(wù)。持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理,，加快把中央企業(yè),、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理，確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達(dá)到80%以上。

（八）深入推進(jìn)社保業(yè)務(wù)下沉工作,。擴(kuò)大業(yè)務(wù)下沉范圍,，逐步實(shí)現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均能辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。推進(jìn)平臺(tái)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，為老百姓提供規(guī)范,、便捷、高效的公共服務(wù),。積極探索建立社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)平臺(tái)的管理服務(wù)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)“市級(jí)督導(dǎo)、區(qū)縣管理,、街鎮(zhèn)經(jīng)辦,、村社代辦”的四級(jí)經(jīng)辦服務(wù)體系。

（九）啟動(dòng)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)全民參保登記工作,。按全市統(tǒng)一部署,，積極做好全民參保登記工作的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，及時(shí)開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查,，記錄,、核查、規(guī)范管理各類(lèi)群體參加社會(huì)保險(xiǎn)情況,，全面掌握依法應(yīng)參保的單位及職工和可參保的城鄉(xiāng)居民有關(guān)信息,，推進(jìn)職工和城鄉(xiāng)居民持續(xù)參保。確保年底城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)95%以上,，工傷,、生育保險(xiǎn)基本覆蓋率達(dá)到法定群體的80%以上。

（十）繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,。加大宣傳工作力度,，引導(dǎo)更多企業(yè)申報(bào)網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦；優(yōu)化網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理流程,、審核審批辦法,，進(jìn)一步方便企業(yè)辦事，提高全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦的水平和質(zhì)量,。

（十一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。切實(shí)鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,，持續(xù)深入不贊同“四風(fēng)”,。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育及各種窗口建設(shè)活動(dòng)，大力推進(jìn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)公開(kāi),、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦事公開(kāi),，拓展政務(wù)信息渠道,。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)工作人員紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)常性教育,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十七

20__年即將到來(lái)，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者。

一,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

1,、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老師,，重點(diǎn)跟班,，減少差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),，做到重點(diǎn)交班，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。

5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，防止院內(nèi)感染,。

6,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備完好。

7,、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋科室,，要求分析原因,，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高,。

8,、護(hù)理部每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本月工作,，指出存在的問(wèn)題,，并提出整改措施，然后布置下月工作,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核,。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為,、法律法規(guī),、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

三,、繼續(xù)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿(mǎn)意度,，找出工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿(mǎn)意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，提高病人滿(mǎn)意度,。

四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),，發(fā)展人文關(guān)懷,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

彰顯以尊重、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛(ài),、幫助病人,。

五、加強(qiáng)病區(qū)管理,，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境,，有利于健康的恢復(fù)

1、地面保持清潔衛(wèi)生,，如走廊,、病室、廁所,、樓梯整潔,。

2、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無(wú)污物,，定期更換清洗。

3,、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜,、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,，無(wú)垃圾,。

4、病房定期消毒,，防止院內(nèi)感染,。

5、儀器,、用物擺放有序、整潔,。

六,、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀(guān)。推行使用表格式護(hù)理記錄,，除準(zhǔn)確,、及時(shí)記錄病情外，還減少護(hù)士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上,。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十八

為了更好的完成20xx年工作,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《最新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，在日常工作中把好病案書(shū)寫(xiě)關(guān)，做到：客觀(guān),、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范。

2,、明確病案室各崗位職責(zé),，協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。

1,、20xx年需要訂閱《中國(guó)病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門(mén)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。

3,、依二甲評(píng)審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率。

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加,，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評(píng)審細(xì)則》中對(duì)病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題,，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師。