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第一次工地會議紀(jì)要篇一

會議地點(diǎn)：__×路三標(biāo)項(xiàng)目部

主 持 人：

參會人員：見會議簽到表

__道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)__道路工程順利,、高效的建成通車,，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表__×主持召開了第一次工地會議?？偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行,。參會單位有：__縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司,、__省第三建筑工程公司,、__第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司,。各單位與會人員名單見會議簽到表,。兩次會議形成紀(jì)要如下：

第一次工地會議主要議程如下：

一、建設(shè)單位,、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工

1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù),。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師),、__(專業(yè)監(jiān)理工程師)，__(監(jiān)理員),，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要,。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,，適時增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。

3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建,，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波,，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位,。

二,、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三,、建設(shè)單位就工程占地,、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?，征地工作已接近尾聲,，但征地款?xiàng)暫未到位,。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面,。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述,。

施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查,。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工,。

五,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量,、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,，及時編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案,，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù),、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案,。

六,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,，含監(jiān)理工作要點(diǎn),、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序,、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹,。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位,。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽,。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理,、隱蔽工程驗(yàn)收,、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表,、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序,。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,，以便承包單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),。

七、研究確定工地例會制度

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會,，施工單位在例會上提交半月報(bào),，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。

__×項(xiàng)目監(jiān)理組

____年10月31日

第一次工地會議紀(jì)要篇二

編號：

會議時間：20xx-07-8午時14:30

會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部參加人員詳見會議簽到表

會議資料：關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

一,、工程開工的前期資料,。開工后應(yīng)對以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：

二,、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

1,、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌3,、現(xiàn)場臨時用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求,，機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一保”項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：

對于項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善,。抓質(zhì)量也要注重安全,，同時進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

第一次工地會議紀(jì)要篇三

會議地點(diǎn)：xxxx二期工地會議室

會議主持人：xxx

參加人員：建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會議內(nèi)容：

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東),、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕),、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才),、中基公司總工程師(郭文彬),、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全,。

年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿,，中途不得離開，交通自行解決,。首次集合時間：xxx年12月19日上午9:30,，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證,、常用規(guī)范,、圖集、紙,、筆,、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：xxxxx),。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建、水,、電工程師參加,，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,，包括施工道路,、木工場地、臨建修整,、施工流水段劃分,、混凝土廠家考察等。鋼筋,、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：

(一),、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日),。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日),。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日),。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日),。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日),。

(二)、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,，根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,，確保生產(chǎn)。

(三),、材料進(jìn)場計(jì)劃：

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

(四)、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善,。

北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系,、安全保證體系,。

2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖,。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題,，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加,。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,，臨建修整、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作,。

第一次工地會議紀(jì)要篇四

會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳**

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

五,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

建設(shè)單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20xx年**月**日

湖南長沙金陽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司湘江龍灣工程會議地點(diǎn)：甲方會議室時間：2013年6月21日15：00建設(shè)單位：湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：湖南長沙金陽......

第一次工地會議紀(jì)要篇五

會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳**

會議主要內(nèi)容:

會議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點(diǎn)及主要參加會議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成,。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

5,、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加,。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:*******有限公司

監(jiān)理單位:*******有限公司

施工單位:*******有限公司

整理日期: 20**年**月**日

第一次工地會議紀(jì)要篇六

會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳**

會議主要內(nèi)容：

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握,。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

6,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的`問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20**年**月**日

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第一次工地會議紀(jì)要篇七

第一次工地會議紀(jì)要怎么寫?下面是本站小編給大家整理收集的第一次工地會議紀(jì)要格式范文,，供大家閱讀參考,。

會議時間:20xx年 月 **日9:00

會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳

會議主要內(nèi)容:

會議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握,。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

會議地點(diǎn):x委員會會議室

會議主題:第一次工地例會會議

與 會 人 員 :

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

會議紀(jì)要整理:會議內(nèi)容:

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下,。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況:

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2,、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益,，委托xx工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題,，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度:

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目,，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目,，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2,、所有參加會議人員,，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話,。

3,、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人,。

4,、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到,、早退,，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度,，須提前一天,，向會議主持人請假，同時,，指定專人代為履行職責(zé),。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖。

廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大,。

道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行,。

廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決,。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

沿線部分路段因道路坡度為1:1.5，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

從質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同,、安全,、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要,。

五、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件,。

六、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào),。

5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。

9,、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時溝通,，避免相互影響施工,。

10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七、會議決議:

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件:會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

x公司x項(xiàng)目管理部

x年十二月八日

第一次工地會議紀(jì)要篇八

時間：xxx年8月3日(星期三)15:00

會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持：李x

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的`聯(lián)系，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào),，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3k7+480――k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

第一次工地會議紀(jì)要篇九

20xx年x月x日

施工項(xiàng)目部會議室

（簽到表附后）

建設(shè)單位：xxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxxxxxx

施工單位：xxxxxxxxxxxx

審計(jì)單位：xxxxxx

xxx

xxx

本次會議是本項(xiàng)目的第一次工地會議,，會議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：

一,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工

1,、建設(shè)單位：xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作,；

2,、監(jiān)理單位：xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,；

xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員,，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3,、施工單位：xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作,；

xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,；

xxx——本項(xiàng)目的施工員,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,；

xxx——本項(xiàng)目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作,；

xxx——本項(xiàng)目的造價員,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的材料員,，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作,；

xxx——本項(xiàng)目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作,。

4,、審計(jì)單位：xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作,；

xxx——xxx公司經(jīng)理,，協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；

二,、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

由建設(shè)單位xxx宣布,，授予總監(jiān)的權(quán)力有：施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)提議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán),、工程驗(yàn)收簽證權(quán),、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等,。

三,、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情景

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地,、施工圖審查,、規(guī)劃許可,、施工許可等手續(xù)。

四,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情景

1,、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作,。

2,、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,，施工項(xiàng)目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。目前正在根據(jù)實(shí)際情景編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。

3,、施工現(xiàn)場已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線,，待規(guī)劃部門驗(yàn)線。

4,、現(xiàn)場施工道路,、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施,、給排水,、供電已到位。

提出問題：

2,、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,，此項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的研究,。

五,、總監(jiān)對準(zhǔn)備情景提出意見和要求

1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘,，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時應(yīng)全面研究,，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立,。

2,、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。

3,、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報(bào)驗(yàn)。

4,、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令,。

六、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情景提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在,，工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算,，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期,。

施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，保質(zhì)保量,，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工,。

七,、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的資料

1、監(jiān)理工作程序

（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序,、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序

2,、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)過過程監(jiān)督,、動態(tài)控制,、組織協(xié)調(diào)、合同管理,，使工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求,。

在監(jiān)理工作中,，運(yùn)用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實(shí)施情景,，發(fā)現(xiàn)偏差,，采取有力措施，及時糾正,，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài),。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集,、整理工程技術(shù)信息資料,；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制,。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中,，實(shí)行事前、事中,、事后三種控制方式及組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、監(jiān)理工作制度

（1）、設(shè)計(jì)文件,、圖紙會審制度,；

（2）、開工報(bào)告審批制度,；

（3）,、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度,；

（4）,、變更設(shè)計(jì)制度；

（5）,、隱蔽工程檢查制度,；

（6）、工程質(zhì)量檢查,、檢驗(yàn)制度,；

（7）、工程質(zhì)量事故處理制度,；

（8）,、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；

（9）,、投資監(jiān)督制度,；

（10）、監(jiān)理報(bào)告制度,；

（11）,、工程竣工驗(yàn)收制度；

（12）,、工程例會制度,；

（13）、監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度,；

（14）,、信息資料管理制度等。

1,、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時,；具體地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會議室。

2,、監(jiān)理例會紀(jì)律

a）總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會的人員：項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、質(zhì)檢員,、安全員、資料員,，其他人員能夠根據(jù)會議資料決定是否參加,。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情景不能參加,，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加,。

b)各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退,。確有特殊情景可能遲到或者早退,，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài),，不接打電話,，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話,，到會議室外接聽,。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡,，做與會議無關(guān)的事情,。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,，不得交頭接耳,，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌,，不允許臟話,，不允許攻擊他人或惡語相向。

3,、建設(shè)單位,、審計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位四方緊密配合原則,，具體如下：

a）往來文件規(guī)定：建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位,；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè),、施工單位發(fā)文。

b）往來文件簽字,、蓋章規(guī)定：建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字,、蓋章,；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章,；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn),，文件送達(dá)以簽收為據(jù),；緊急情景下，建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字,。

c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào),，逾期失效，職責(zé)自負(fù),；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時,，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看,，并現(xiàn)場計(jì)量,，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù),；簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單,、現(xiàn)場三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料,；當(dāng)發(fā)生增減工程量后,，若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情景的簽證單,，監(jiān)理方不予承認(rèn),，后果由承包單位自負(fù)；確實(shí)不能現(xiàn)場計(jì)量的,，必須事前三方書面約定,。

d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；簽證證據(jù)不足或含糊不清,；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的,；所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字,、蓋章確認(rèn)的,。

e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動，建設(shè)單位代表、監(jiān)理,、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要求職責(zé)單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢,，未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。

4,、有關(guān)處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議,，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的,，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假,，也未委托替補(bǔ)人員參加會議,，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到,、早退的,，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話,、玩手機(jī)或上網(wǎng),、隨意走動、打瞌睡,、交頭接耳,、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元,。

e)參會人員在會場發(fā)言時起哄,、臟話、攻擊他人或惡語相向,，每人次處罰500元,。

f)未按時按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的（包括未按時回復(fù)的），每個指令處罰1000元,。接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的,，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰2000元,。處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰,，并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。

g)沒有按時完成計(jì)劃的,，每項(xiàng)處罰2000元,。若竣工時未延遲合同總工期，那么原先因延遲計(jì)劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的,，處罰3000元,。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。

i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量,、安全隱患的,，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題,，承包單位都要及時上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位,，對未及時上報(bào)的視情景處罰500～3000元。

九,、審計(jì)單位對本工程造價審計(jì)方面提出相關(guān)要求

現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證,，盡量在發(fā)生前報(bào)價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決,。工程變更嚴(yán)格管理,，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知,。

施工單位上交的履約保函要確保真實(shí),、可信原則。

十,、建設(shè)單位對本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求

1,、因項(xiàng)目位置特殊，晚x點(diǎn)后不允許夜間施工,，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音,。

2、x月份為安全生產(chǎn)月,，要確保工程安全,；

3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,，施工單位必須確保工程質(zhì)量,。

第一次工地會議紀(jì)要篇十

今天小編在網(wǎng)上瀏覽了第一次工地會議紀(jì)要的相關(guān)范文覺得還不錯，下面就為大家提供兩篇第一次工地會議紀(jì)要范文,，給大家參考參考,。

會議時間：2019年 xx 月 xx日

會議地點(diǎn)：xxxxxxx

參加單位及人員：xxxxxxx

會議主持：xxxx

會議主要內(nèi)容：xxxxx

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握,。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

5,、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxxx

施工單位：xxxxxxxxxxx

整理日期： 2019年xx月xx日

時間：xxxx年xx月xx

地點(diǎn)：xxx

參會單位：xxx

建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理公司：xxx

施工單位：xxx

到會人員：xxx

主持人：xxx 記錄：xxx

會議內(nèi)容：

第一次工地會議的主要議題：

1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé),。

2,、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員,、組織機(jī)構(gòu),、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3,、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,，資料格式、函件往來程序,、工地例會等進(jìn)行說明,。

4、需要建設(shè),、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng),。

5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng),。

建設(shè)單位工程部長：xxxx

1,、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資、安全監(jiān)理工作,。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,、

合同

2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明,。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 xxxx

1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,，場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,，管理人員已全部到位。

2,、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案,。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 xxxx

1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2,、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙,，施工承包合同,、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作,。

3,、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：

1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

2),、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、取樣員,、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工,、塔吊指揮工、電工,、電焊工,、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用,。

4),、材料報(bào)審制度：進(jìn)場原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測報(bào)告,、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān),。

5),、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,，施工前進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢,、專檢),，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，對于未進(jìn)行自檢的分部,、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑,。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工,。

6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,，建立安全臺賬,，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料,。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,，材料堆放整齊、有序并掛牌,、標(biāo)識不能混放,，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品,。

7),、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

4,、召開例會的主要議題 ： 1,、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因; 2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4,、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

5,、共同商定例會每周星期三下午xxxxxx點(diǎn)，在工地現(xiàn)場會議室,。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、質(zhì)量員,、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午,、月報(bào)在每月xx號報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部,。

建設(shè)單位：xxxx

監(jiān)理單位：xxxx

施工單位：xxxx

xxxx年xx月xx日

第一次工地會議紀(jì)要篇十一

*********委：

經(jīng)××××?xí)h研究，擬定：

×××同志任××,。

專此請示,，妥否，請批示,。

附：1,、××?xí)h紀(jì)要

2、××?xí)h記錄

3,、干部任免審批表

*××××××

×年×月×日

抄報(bào)：縣委組織部

××?xí)h紀(jì)要

時間：×年×月×日

地點(diǎn)：××?xí)h室

主持人：×××

出席人員：×××××××××××××××

缺席人員：××××××(說明原因)

列席人員：××××××

討論內(nèi)容：××(單位)人事任免事項(xiàng)

記錄人員：×××

經(jīng)××(單位)××?xí)h認(rèn)真討論,，一致同意：

×××同志任××(職務(wù)名稱)。

*××××××

×年×月×日

第一次工地會議紀(jì)要篇十二

現(xiàn)場辦公室

：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會,，由建設(shè)單位代表xxxxx主持,，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1,、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2,、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師xxxxx全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1,、項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé),、五大員開工前必須到位；

2,、項(xiàng)目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核；

3,、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn),；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標(biāo)通知書,、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理；

6,、進(jìn)場施工材料,、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核,；

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核,；

9,、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；

11,、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場代表,；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員,；

3,、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄,。

六、研究確定召開例會周期,、地點(diǎn)

1,、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3,、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七,、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因,；

2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施,；

3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,；

4,、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng),；

6、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜,。