總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇一

20xx年在長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)與要點(diǎn),，本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，堅持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面,。一年來,，監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

監(jiān)理處成立了由處長任組長,，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對人員變更后的組織機(jī)構(gòu)及時更新,。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到崗,。一年來,，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎(chǔ),，形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,，也是安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處的有力保障,。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育與簽定責(zé)任狀,，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制,，有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識,，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，督導(dǎo)各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保施工現(xiàn)場人人管安全,，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局,。

監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作,，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn),。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動，從活動的方案,、實(shí)施到總結(jié)全過程的開展,，確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象,。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,，編制“打非治違”具體實(shí)施的專項(xiàng)方案,，深入工地展開每月兩次專項(xiàng)檢查，排查,、消除安全隱患,。穩(wěn)步推進(jìn)省廳193號文件的實(shí)施，深入落實(shí)六類施工（臨時用電,、架橋機(jī),、滿堂支架、懸臂施工,、高墩,、隧道）作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制，明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé),，在施工現(xiàn)場豎立責(zé)任牌,，確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。通過對各級安全文件學(xué)習(xí),、落實(shí),、檢查,、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施,。

嚴(yán)格按照交通部20xx年1號令及各相關(guān)安全法律法規(guī),、條例等要求實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案制度,。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有可實(shí)施性可操作性,。施工單位的專項(xiàng)安全施工方案,，從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長,，逐級審查,、修改、批準(zhǔn),。主要審核臨時用電安全施工方案,、人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、高邊坡,、高墩柱施工,、爆破作業(yè)、夜間施工,、龍門吊架橋機(jī)作業(yè),、張拉作業(yè),、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項(xiàng)措施和專項(xiàng)安全施工方案,。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改,、安全驗(yàn)算、審核,，直至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后,，才同意該項(xiàng)工程開工。在施工過程中不定時的進(jìn)行檢查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況,，發(fā)現(xiàn)未按照專項(xiàng)方案落實(shí)的,，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,，只有通過認(rèn)真檢查,，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令,，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài),。20xx年來，我們對所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,，下達(dá)安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份,，書面安全隱患整改單18份,，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設(shè)備,、打非治違,、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌,、節(jié)假日檢查等多次專項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查,。對省交通廳、省質(zhì)檢站,、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患,，均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對安全隱患進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理處組織驗(yàn)收合格后,，簽署意見及時向有關(guān)上級回復(fù),，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時,，復(fù)查驗(yàn)收合格,。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

監(jiān)理處按照湖南省公路水運(yùn)工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。對施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審,、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、安全經(jīng)費(fèi)審查等分別建立了檔案,；對安全監(jiān)理的文件,、函件、指令和停工令,、處罰通知等分類建立了檔案,；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,，安全監(jiān)理臺帳,。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次,，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次,。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化,。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,，及時查缺補(bǔ)漏，完善歸檔,。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求,。

監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練，應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案,、桌面推演,、實(shí)際演練、演練總結(jié)的程序進(jìn)行,，確保演練的有效性,。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實(shí)際情況看,，確實(shí)是準(zhǔn)備充分,，組織合理，應(yīng)急程序到位,，快反能力得到有效提升,，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練,，各施工單位的應(yīng)急隊伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升,，為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對重大危險源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進(jìn)入施工高峰期,，特種設(shè)備也相繼進(jìn)場投入使用,，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議,，明確要求各級監(jiān)理人員加強(qiáng)對重大危險源與特種設(shè)備的監(jiān)控,，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,。重大危險源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進(jìn)行銷號,。特種設(shè)備進(jìn)場實(shí)行持證準(zhǔn)入制,，必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用,，并由持證的操作人員進(jìn)行操作,。監(jiān)理處不定期組織專項(xiàng)安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運(yùn)行過程安全,，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入是否到位直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn)，是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵,。監(jiān)理處加大安全投入的管理,，嚴(yán)格按照投入合理，實(shí)報實(shí)銷的原則進(jìn)行審核,，堅決杜絕施工單位侵占,、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳,，監(jiān)理處對每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實(shí),，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進(jìn)行檢查,，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件,，提高設(shè)備本質(zhì)安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面,。對不合理的安全經(jīng)費(fèi)投入堅決不予簽認(rèn),，并責(zé)令施工單位改正。到目前為止,，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,，滿足安全生產(chǎn)需要。

總之,，20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績,，達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo),。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中,，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，本著“以人為本”的安全理念，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,，一如繼往的為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作,！

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇二

不平凡的二零一零年即將過去，一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,，制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力,、艱苦工作,，取得了較好的效果。

安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報,。

工程質(zhì)量方面：a3、a4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。安全文明施方面：a3,、a4組團(tuán)五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：

“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作,，僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件,。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,，把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力,、相互配合,、齊抓共管、扎實(shí)工作”,，使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工工作順利進(jìn)行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”（資料已上報）,，施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,，取得了可喜的成績，項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評,。

一,、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作,，項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律,、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識,。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝,、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)注意事項(xiàng)”,；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等,。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平,。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績,，受到甲方的好評,。

二、抓好安全工作,，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家,、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,，項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時,，有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院（393號令）、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件,、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神,，以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識,，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性，達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,，真正做到了將國家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,，深入人心，收到了較好的效果,。

三,、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致，東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期a3,、a4組團(tuán)有14棟,，均為18層高層建筑,，分布廣、面積大,，加大了安全文明施工管理的難度,，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施,，發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,，并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,，不定期召開安全專題會議,，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次,，傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次,。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,，首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,，對拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位,，安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗(yàn)收，不合格的將重新整改,。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,，有效的控制了安全事故的發(fā)生。

我們深刻地體會到,，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤,、嘴勤、手勤”,?！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層,、屋面進(jìn)行巡視檢查,。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進(jìn)行整改,?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查,，自我保護(hù),。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證,。

四、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和管理,，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源,，如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除,、腳手架,、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時施工用電,、模板安裝拆除,、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源,，項(xiàng)目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,，并隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖,、塔吊安裝拆除,、腳手架搭設(shè)拆除、臨時用電等,。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗,，并及時將情況通報給建設(shè)方,，在征得建設(shè)方的同意后，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運(yùn)輸機(jī)械,、臨時用電等進(jìn)行安全檢查,。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會，督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證,，并制定出具體方案,，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作,。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五,、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,，按照建設(shè)單位的要求做了些工作,，取得了一點(diǎn)成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足,。

在新的一年里,，項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn)，更扎實(shí)一點(diǎn),，進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識,，做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象，為公司爭光,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇三

安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報

xxx監(jiān)理部

二〇**年x月

一,、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二,、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施,；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改,；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施,；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改,；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,。“四無” 即無工傷死亡事故,，無重大機(jī)械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故,；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長,、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖,。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四,、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線,；根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項(xiàng)目不同,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上,，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點(diǎn),，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗(yàn)收,；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,，監(jiān)理部主持,，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,，在每次檢查評比時側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制,，常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,，評比x次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,，安全季報x份,；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五,、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工,、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),，承包人主動完善,、改進(jìn)措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因,，查措施,，抓落實(shí)，要成效,，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識,。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇四

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定,，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié),。

駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長,、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,，爭取早日達(dá)標(biāo)。

1、有目標(biāo),、不盲目,。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會,，明確了整體工作目標(biāo),，力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生，二個實(shí)現(xiàn)”,，不發(fā)生人事重傷,、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故,、火災(zāi)和重大交通事故,；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無安全責(zé)任事故,；實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo),。

2、分工管理,，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé),。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé),。組長牽頭,，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭,，每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查,；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改,；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。

3,、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工,，對于沒有專項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工,；要求施工單位,，架橋機(jī)、龍門吊,、塔吊,、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書,、安檢合格證書，后方可使用,，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書,。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標(biāo)語。

1,、第四合同段,。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問題,，能夠及時的整改落實(shí),；根據(jù)活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語,，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍,；內(nèi)頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端,。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范,，體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位,。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

2,、第五合同段,。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠及時的整改落實(shí),；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍,；還需要進(jìn)一步努力,。

3、第十一合同段?，F(xiàn)場管理不嚴(yán),，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng),，項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動達(dá)標(biāo)還有一定差距,。

下步安全監(jiān)理工作,，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作,；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度,，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作,；增加處罰力度,，爭取做到舉一反三,，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生,；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員,、施工班組安全意識,；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理,；要求施工單位完善安全檢查記錄,、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè),、水上作業(yè),、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理,，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語，搞好安全形象,，營造安全生產(chǎn)氛圍,；要求施工單位加強(qiáng)對施工班組的教育交底，通過會議,、課教的形式不定時的對施工班組進(jìn)行安全教育,，提高安全生產(chǎn)意識。

通過一系列的措施,，駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達(dá)標(biāo),。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇五

該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,，共有二十四個單體工程,，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a,、b和水泵房工程,。有毛石排水溝、毛石擋土墻,、護(hù)坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司,。

自xx年8月1日正式開工以來,，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,，對項(xiàng)目施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理,。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù),。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議,。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查,，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要,。

在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo),、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械,、設(shè)備,，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī),、起重機(jī)械等,，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用,。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置,、計劃要求,，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查,、督促落實(shí),。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報’制度,，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、安全管理,，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主,。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主,。對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,，同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決,，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作,。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施,。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度,。

參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面,，我單位配有專職資料員,，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,，并做好備份,，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔,。

我單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求,。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見,。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo),、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力,，秉承“服務(wù)誠信,、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì),、高水平,、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇六

關(guān)于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理部負(fù)責(zé)水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三,、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

四、工程施工過程安全監(jiān)理

工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義,。

最后與會人員簽名,，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,，針對本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗(yàn)收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由管理項(xiàng)目處組織,，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,，評比x次(見附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五,、監(jiān)理效果

工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1,、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工,、安全管理與合同約定存在差距,，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多,，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善,、改進(jìn)措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施,，抓落實(shí),，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識,。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇七

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí),。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

十,、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。

重點(diǎn)檢查：

一,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

二,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

三、施工安全措施的落實(shí)情況,；

四,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇八

為貫徹xx公司下發(fā)的高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，加強(qiáng)質(zhì)量意識,，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)xx項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展,。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,，監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查，落實(shí)整改,；同時組織施工單位進(jìn)行排查,，實(shí)行自查自糾。通過整改,，各項(xiàng)工作能夠規(guī)范,、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī),、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范,。在監(jiān)理內(nèi)部,，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量,、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量,、安全的重要性。通過本次質(zhì)量,、安全月活動,，找出存在的.質(zhì)量、安全隱患問題,，及時整改與完善,，確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高,；至今已取得了良好的效果,。

1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心,。

2,、積極組織召開各項(xiàng)專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量,、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次,、2次試驗(yàn)檢測會議,、質(zhì)量專題會3次）。

3,、嚴(yán)格審批程序,，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份,，違規(guī)處罰4份,，通用函件81份）。通過及時采取各種手段,，使一些質(zhì)量,、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、對已開工的段落,，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,，駐地辦相關(guān)專員參與交底,，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前,、過程控制,、檢驗(yàn)及時,、科學(xué)準(zhǔn)確。

5,、通過本次活動,，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%,，工序檢查率達(dá)100%,，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制,，推動通病治理活動的開展,。

為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門,、各專業(yè),，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：

組長：韓衛(wèi)先

副組長：張憲福,、林振興

組員：各監(jiān)理組,、試驗(yàn)室全體人員。

監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,，現(xiàn)有35人,，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員,、試驗(yàn)員,、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛,。已進(jìn)場車輛6輛,。辦公、生活用房：辦公室面積300㎡,、生活用房面積200㎡,，滿足監(jiān)理工作要求。

我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰,。目前處罰金額已達(dá)20xx元。

1,、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4,、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全排查,，找出存在問題和不足之處：

1）施工現(xiàn)場存在問題

4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚,；通道養(yǎng)生不到位,；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整,。

5標(biāo)：施工便道泥濘不堪,；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大,；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿,；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順,。

6標(biāo)：路基施工排水不暢,；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位,；

橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形,；護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo),；養(yǎng)護(hù)不及時,；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩,。

2）內(nèi)業(yè)資料情況

經(jīng)檢查4,、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4,、5,、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步,，資料具有一定的真實(shí)性和可查性,，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期,，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象,。

3）通過檢查,，我們找出了存在的問題和不足之處：

a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生,。

b)事前控制不到位,。

c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理,，以至同樣的問題多次發(fā)生,。

d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

2,、及時糾正存在問題和不足之處

1)強(qiáng)化質(zhì)量,、安全巡視制度,，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,，形成一道質(zhì)量,、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量,、安全意識,。

2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施,，并隨時動態(tài)跟蹤整改,，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動,，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量,、安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任心,，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié),、分析、整改,，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,，取得了良好的成效,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)篇九

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導(dǎo),，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),，以市局“20__年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的總思路,。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,，落實(shí)到人，真抓實(shí)干,，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作。

一、強(qiáng)化源頭管理,，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn),。

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,，召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議，明確了任務(wù),、要求、措施,，下達(dá)了20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)（協(xié)會）,，任務(wù)到人,，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調(diào)專人,，深入鎮(zhèn)、村,，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù),。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會”,，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用,。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺,，開展便民服務(wù)活動。截至__月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺,，占年度審驗(yàn)計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,，占年度審驗(yàn)計劃的131.6%,。

二、搞好“行風(fēng)評議”,，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”,。

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案,，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容,、具體措施和評議時間步驟,。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求,，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,，通過認(rèn)真自查自評，找出差距,，認(rèn)清不足,，并針對問題，深刻反思,，突出重點(diǎn),，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,，提出切實(shí)可行的整改措施,。

在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,，樹新風(fēng),，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的農(nóng)機(jī)簡報,，促進(jìn)了個人評議,，單位整改，建章建制,。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率。通過行風(fēng)評議,，規(guī)范服務(wù)行為,，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為,，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明辦事,、廉潔高效”。

三,、狠抓"專項(xiàng)治理",，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

四,、技術(shù)水平得到明顯提高,，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

（一）統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)宣傳,，提高對“專項(xiàng)治理”的認(rèn)識。

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí),，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持,，宣傳到家喻戶曉,，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)"專項(xiàng)治理"輿論氛圍,，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動,，確保"專項(xiàng)治理活動"活動取得了良好成效,。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制,，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí),，齊抓共管,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓,。

（三）強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

（四）加強(qiáng)田檢路查,，確保農(nóng)機(jī)安全,。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間,、上路檢查,，糾正違章，打擊"黑機(jī)非駕",，檢查一臺,，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng),，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外，共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機(jī)化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理”雜志120的征訂工作,，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報（已上報市局監(jiān)理處）,，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。

五、落實(shí)崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“20__年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會,。同時,，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,，做到有章可循,，有據(jù)可罰。另外,，還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,，并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度,。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理,。

五、存在問題,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費(fèi),，難已開展工作。

二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄,，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象,。

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車輛閑置,，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。