總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇一

20xx年,，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經(jīng)理部和公司安全,、健康,、環(huán)境保護管理提升工作目標,，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全,、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針,，采取以人為本，科學管理為安全監(jiān)督管理模式,，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：

1,、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案,，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2,、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內(nèi)容進行總結(jié)評價,，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成,。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,，對電氣線路、生活用氣,、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,，對全體員工進行了防恐防暴安全教育,，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能,。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施,、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。

4,、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況,。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，及時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單,。

6、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測,、驗收,、準用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經(jīng)理部的要求,，在動火,、破土,、受限空間,、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,，并檢查具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改,。督促施工單位做好“四口”,、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志,。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度,。

7,、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,，并和項目部建立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡及時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率,。

1,、開展安全教育,、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓，監(jiān)理部主持安全培訓考試,，按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作,，施工單位都按照文明施工標準在主要路口,，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標語（工程概況,、企業(yè)簡介,、企業(yè)安,、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風口處設置七牌一圖,、七想七不干標語牌、安全標示牌,，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,，制定了多項應急預案,，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案,，預案報審后，監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查,，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應急演練,，針對應急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗,，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善,。

3、防恐防暴方面的安全工作,。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查,，實現(xiàn)了工程安全施工目標,。

4、安全文明施工管理方面,。工程建設期間,，重點工程建設項目經(jīng)理部領導高度重視文明施工工作,，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見,。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,，對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離,，設置文明宣傳標語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,，對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實,，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5,、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,，要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結(jié)歸檔,。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處,。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位,，嚴把安全管理的事前控制關,，確保無安全事故發(fā)生,。

工程監(jiān)理有限責任公司

20xx年9月25日

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇二

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”,、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制,，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.監(jiān)理部安全保證體系建設情況

1）,、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任,。

20xx年來,，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2）、加強內(nèi)部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準,。

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3）,、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍,。

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.安全監(jiān)理工作開展情況

1）,、結(jié)合實際制定工作計劃,，逐步改進實施,。

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電、高邊坡防護,、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,，適時調(diào)整管理重點,，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎,。

2）、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責,。

3）,、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序,、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報,、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測,、危險源識別評價、風險分析和控制的更新,、專項安全技術措施的編制和審批,、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練和總價等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4）,、適時開展危險源辨別,，督促落實預防控制措施,。

承包人投入的機械,、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此,，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施,。另外,，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓,。

今年以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改,、復查閉合隱患20項次,。

5）、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制,。

根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分,，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等,。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工,。

6）,、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會,。

今年1月份至12月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查,。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整,、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改,，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查,、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗,。

7）、督促,、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施,。

監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,，專項檢查各標段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準備,，汛期值班人員和制度的落實,，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查,；春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季,，督促落實防洪災,、防內(nèi)澇,、防觸電,、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作,，并加強了對深基坑開挖、特種設備,、高處作業(yè)、交通運輸,、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

3.本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1）、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時,、臺賬更新不及時,、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓,，時常組織不定期檢查）,。

2）,、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足,，基本喪失只能（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）。

4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年,，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學、公正,、守法、誠信為準則,，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責任,，重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,，堅持安全管理和安全技術兩手抓,、兩手硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇三

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書,。

xx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施,；當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改,；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制；審查施工方案及安全技術措施,；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序,、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改,。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故,，無交通死亡事故，無火災,、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標,。

xx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長,、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責安全生產(chǎn)工作的領導,、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖,。

xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、建設行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義,。

最后與會人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點,，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關,。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針,，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)技術措施及安全防護措施,，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程,，確保人員,、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工,、焊工、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,，經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上,，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點,，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力,。

按照xx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項目處組織,，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,，常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查xx次,，評比xx次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu),。

已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

xx工程自20xx年xx月xx日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可,。

1、存在的問題,。

總結(jié)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工,、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多,，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復出現(xiàn),，承包人主動完善,、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因,，查措施，抓落實,，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇四

自20xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康,、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把xx電廠建設工程安全、健康,、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案,；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2,、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價,，對下周安全工作進行布置，制定預防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,，督促施工單位做好安全技術交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核,。

4、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測、驗收、準用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”,、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志,；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,，加大監(jiān)督力度。

5,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平,；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡及時的發(fā)布,、共享,，提高安全管理的效率。

監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任,，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間,，安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議,，對上一階段的安全工作進行總結(jié),，安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負責項目建設安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。

介,、企業(yè)安、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設規(guī)范，安全標示牌醒目,。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3,、xx電廠建設期間生產(chǎn)安全應急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作,，電廠建設過程根據(jù)工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應急預案,，預案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查,，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項目負責人,、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習,，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性,；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作,，保證了建設期間的消防管理目標,。xx電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響,，特別在20xx年受到六次臺風影響,，包括兩次臺風正面登陸,，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應急預案的內(nèi)容。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案,，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè),，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護,。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個,，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā),，起爆835次,，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標,。

5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號

多，起重安裝作業(yè)風險較大,。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況,，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求,，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔,。在起重機械安裝,、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查,，對關鍵部位的安裝,、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝,、拆卸方案報審,，安全技術交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設安全管理目標的實現(xiàn)起到關鍵的作用。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規(guī)定,，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間,，發(fā)電公司領導重視文明施工工作,，對xx電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點,。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人,，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實,，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰,，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報,，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設期間,，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定,。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴厲：xx電廠建設期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇五

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴,、細、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預防為主”方針的同時，強化措施,，狠抓落實。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三,、認真組織技術交底，交底不僅交技術,，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領用等工作,，采取領、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關,，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地（項目部,、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處,，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，各標段互相學習,，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十,、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況,；

現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；

施工安全措施的落實情況,；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查,；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,；防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應百尺竿頭,，更進一步,，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點，沒有終點,，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設,、施工、監(jiān)理等各參建單位的.共同努力,，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx建設監(jiān)理公司,。

xxxx監(jiān)理部。

xxxx年10月18日,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇六

傳話器,。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿、風險小,，要樹立風險意識,，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,，“項目出問題,，推進不利，我是第一責任人”的意識,。

2,、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設工作,，關鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志,、周報、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。

3,、學習的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊,。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學習要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫,、沉住氣，毛躁,、淺浮,、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累,、實踐推敲,，不斷提高自己。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的.工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關工程,，x市地下管線普查工作，x港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇八

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴,、細,、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預防為主”方針的同時，強化措施,，狠抓落實,。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查,。

三、認真組織技術交底,，交底不僅交技術,，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領用等工作，采取領,、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負起責任；對工器具認真檢查把關,，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改,。

八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角,，不留隱患,，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查,、驗收和簽認,，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進措施,，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地（項目部,、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處,，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，各標段互相學習，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查,。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

2,、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況,；

3、施工安全措施的落實情況,；

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

5,、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案,，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故,、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭,，更進一步,，榮譽屬于過去，安全工作只有起點,，沒有終點,，任何時候都不能放松，我們相信,，通過建設、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日