隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇一

20xx年，新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染,、改善大氣環(huán)境,、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,，積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,，認(rèn)真落實上級安排部署的各項工作任務(wù)，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,，全面開展了“政治教育月”,、“深、從,、提,、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇,、奮發(fā)作為,、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍,，逐步形成了樹正氣,、講團結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,，今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進基層黨支部”,，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

1,、戶用沼氣建設(shè)全面開工,。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,，涉及到滿城區(qū)、xx縣,、xx縣,、xx縣和xx市，截止目前已經(jīng)完成了1686戶,，占總?cè)蝿?wù)量的73,。3%，剩余項目正在抓緊組織施工,。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,，打造種植、養(yǎng)殖,、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,，為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù),。

2、大中型沼氣項目抓緊實施,。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,，目前已全部開工建設(shè)，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ),、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,，完成了進度的80%；xx縣“河北宏利達(dá)實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%,；蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),，占任務(wù)量的30%；xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ),、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),，完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調(diào)整,，涉及中央補貼資金592萬元,，調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,，目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),，組織招標(biāo)，預(yù)計計劃明年6月份竣工投產(chǎn),。

（二）秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成,。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé),，為完成此項工作,，我們多次召開專項會議，研究制定措施,，深入各縣督導(dǎo)檢查,，結(jié)合我市當(dāng)前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化,、飼料化利用為主,，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,，在強調(diào)政策引導(dǎo)的同時,，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系,，調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),，努力提高利用效益。9月24日至25日,，受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,，我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省,、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,，在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化,、飼料化利用的最先進技術(shù)和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進行了研討,。這次會議的成功舉辦,，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果,，我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,，力爭通過試點,，探索適合我市的秸稈利用模式，總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣,。截止目前,，全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%（詳見附表）,。

（三）農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階,。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內(nèi)容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,，農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大,。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,，并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù),。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,，一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓,，確定了完成5,。5萬臺爐具的推廣目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成,，正在組織安裝和撥付資金,。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造,。截止目前,，我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)鍋爐改造324臺,，預(yù)計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù),。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0,。5噸,，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上,。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12,。5公斤，氮氧化物12,。5公斤,，煙塵30公斤計算，20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,，可減少替代燃煤10萬多噸,，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸,，煙塵3000噸,，大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測,，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機構(gòu)），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,，對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,，并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦,，為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考,。

以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),，重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作,。

（一）繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè),，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度,，重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,，力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處，完工運行4處,。

（二）加大秸稈綜合利用工作力度,，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達(dá)到100%,。一是要走出去,，學(xué)習(xí)借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果,，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣,。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改,、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,，優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu)，加快秸稈高值利用步伐,，提高利用效率。

（三）繼續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,，重點推廣環(huán)保爐具,，治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,，提前謀劃,，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺,；新增秸稈能源化利用5萬噸,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農(nóng)村“煤改電,、煤改氣,、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇二

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜,。設(shè)計單位掛靠,，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面,、施工質(zhì)量,、進度,、投資,、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度,。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進度,、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動配合施工單位,、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求,。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對每次進場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理,。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程,。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局,、業(yè)主,、設(shè)計、施工,、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料,。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理,。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊,、抓好進度方面的管理工作,。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入,。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因,。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,，嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意,。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn),。不符合施工圖紙,、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績,，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對我的成績是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評,，需要本人不斷努力提高。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇三

櫻花公園站位靠近中山東路,、中興路交匯處,，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站,，1,、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上,，3號線車站在下,。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米,。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m,。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m,，底板埋深約為16.11m，圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系,。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系,。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站,，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米,。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工,，車站頂板覆土厚度2.8m,。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m,，圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一,、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水,。

截止20xx年4月20日,，已完成地下連續(xù)墻100幅,，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段,。

（一）明確監(jiān)理安全工作目標(biāo)

監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部,、公司的要求,，依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險管理指南》，針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo),。

（二）建立健全監(jiān)理安全責(zé)任制

監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析,，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件,。

建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé),、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制,。

制定了總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé),。

（三）安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容

監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”,。“兩個協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書,；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練,。

“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證,；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機械,、安全設(shè)施的驗收手續(xù),；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立,、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度,；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員,；督促施工單位做好逐級交底工作,，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度,、培訓(xùn)制度,。

（四）安全監(jiān)理工作措施及方法

監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時,，強化措施，狠抓落實,。我們的作法是：

1,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律,、法規(guī),、強制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè),；監(jiān)督各項安全措施的落實,；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置,。

3,、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況,；檢查施工機械,、安全設(shè)施的合格證、檢測,、驗收,、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況,；檢查安全文明施工措施費的使用情況,。

4、為了落實好施工安全管理,，建立了日安全檢查制度,、周安全例會制度，不定期安全檢查制度,，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記,。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,，通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議,，對一周的安全狀況進行分析，同時檢查施工單位針對指揮部,、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況,，明確下一周的安全工作重點,。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理,、安全管理人員,、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加,，對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,。

5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查,。

6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作,，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛,，嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。

7,、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改,，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任,。

8,、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間,，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi),；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表，掌握基坑變形情況,；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,，及時查明基坑目前所處風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度,。

安全生產(chǎn),、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前,，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測,。

在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下,，在新光監(jiān)理部有效管理下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作思路,，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,，工程總體屬于受控狀態(tài)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇四

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作思路,，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時,，強化措施,，狠抓落實。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的`安全意識,，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、xx日－xx日對xxxxx進行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地（項目部、材料站,、施工隊）逐項進行了全面認(rèn)真的檢查,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平,。

九、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查,。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,；

施工安全措施的落實情況,；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

十、目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進一步，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxxxxx監(jiān)理項目部

x年x月x日

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇五

公司在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

二,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的'安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全,；的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日－21《安全檢查評分表》來進行,。確保安全工作不留死角，認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。定改進措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

十、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查,。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

3,、施工安全措施的落實情況,；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇六

一,、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航空建質(zhì)發(fā)2015.18號《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展2015年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神,。對航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實安全生產(chǎn)工作,，深入現(xiàn)場管理監(jiān)督，有效防范和堅決遏制本月安全生產(chǎn)事故,。

二,、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)

航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程,，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施,。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,。監(jiān)理單現(xiàn)場協(xié)助施工過程中隱患處理,對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查,，檢查施工重點危險部位,、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查,。每月徹底大檢查排除危險源,、事故隱患。動態(tài)預(yù)控,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改,。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改,，并向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,。

監(jiān)理督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改,。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

航空國際大酒店及科技公寓項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”

確保整改措施、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案。建立各類危險源,、事故隱患控制體系,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，依法依規(guī)加強安全生產(chǎn),，加大安全投入，健全安全管理機構(gòu),，加強班組安全建設(shè),，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效,。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

航空國際大酒店及科技公寓項目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和

各參建單位項目負(fù)責(zé)人為組,，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

四、工程施工過程安全監(jiān)理

航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員,，依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義,。

在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，

和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員、機械設(shè)備及工程安全,。特別是對特殊工種（電工,、焊工、起重工,、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況,。

現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系,、安全施工技術(shù)措施,、安全操

使承包人的操作人員明確安全要點,，把安全措施落實在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機構(gòu)從源頭上把好安全關(guān),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障,。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,，要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會上,，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點,，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗收,。同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,，常抓不懈。

五,、監(jiān)理效果

航空國際大酒店及科技公寓項工程自2012年6月25日開工至今已兩年了,，監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2015年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了,，西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1,、存在的問題

職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),，承包人主動完善,、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因,，查措施，抓落實,，要成效,，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,，力爭達(dá)到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時時刻刻不能放松警惕,。我部要認(rèn)真履行,，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

航空國際大酒店及科技公寓項監(jiān)理部

二〇一四年六月26日

一、 工程概況

略

二,、 監(jiān)理工作總結(jié)

今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”,，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任,，重在落實”這一主題,，開展了豐富多彩的活動，認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，并以上級部門檢查為契機,，對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控,。

在安全月活動中,，監(jiān)理主要做了以下工作：

（一）成立活動小組，制定活動方案,，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識

1,、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案,，進行全面動員,。

在本次安全月活動中,，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長,，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案,，在監(jiān)理組內(nèi)部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去,。

2、加強監(jiān)理自身建設(shè),，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識,。

圍繞本次安全月活動的主題，監(jiān)理組共進行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí),，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加,，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件,，由總監(jiān)對其中的相關(guān)條款進行講解,，并結(jié)合實際情況，對監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求,，強化責(zé)任制的落實,。并且監(jiān)理組進行了有關(guān)法律法規(guī)知識和工程知識的考試，要求獨立完成,。通過學(xué)習(xí),，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高,，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用,。

3,、進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確,，職責(zé)分明,、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé),，分工不分家,，對現(xiàn)場的'違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出,，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的要求,，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表,，要求對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。

（二）以安全月為平臺,、上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機,，對工程實施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查,，監(jiān)理抓住這一時機,，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關(guān)工作,，加強對現(xiàn)場的管理,，加強對民工的教育等。

1,、督促和檢查施工方安全月活動的情況,，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動，開展形式多樣的宣傳活動,，營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識,。據(jù)統(tǒng)計,，在本次安全月活動中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條,，張貼宣傳畫n張,，出黑板報n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人,，發(fā)放宣傳資料n份等等,。

2、結(jié)合國家和省等上級部門來檢查這一時機,，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工,，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作,。比如現(xiàn)場的臨邊圍護、場地清理,，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,，盡可能使各項工作做好做細(xì)。

3,、加強對現(xiàn)場施工巡查,，本月監(jiān)理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢,，同時根據(jù)實際情況,，組織了專項檢查,。據(jù)統(tǒng)計，本月監(jiān)理組織安全例檢4次,，專項檢查1次,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位,，直到符合安全規(guī)范要求,。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份,。在各方的努力下,，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。

4,、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評,，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求,，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審,，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核,，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全,。

6,、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全,，加強對臨時用電的檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改,，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個別用電開關(guān)箱,，輸進電纜保護pe線未接，監(jiān)理及時指出,，并督促整改,，確保了用電安全。

大暴雨,，監(jiān)理組除要求施工方落實好值班人員外,，監(jiān)理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作,，確保了基坑的安全,。

8,、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全,，做好監(jiān)測工作相當(dāng)重要,，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對監(jiān)測點保護工作,，對每日上報的監(jiān)測報表進行分析,，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警,，監(jiān)理及時組織各方進行討論研究,，分析原因以及采取相對應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全,。

2

一,、工程概況：

二、安全月監(jiān)理工作開展情況：

根據(jù)公司關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,，圍繞“ ”主題,，高度重視，人員到位,，責(zé)任到人的要求,，本項目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并對第4.2條項目監(jiān)理機構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點的學(xué)習(xí)和討論,，通過學(xué)習(xí)大家更進一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任,，并表示要將這些職責(zé)落實到工作中。會上大家還結(jié)合本工程實際,，對自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險源和一般風(fēng)險源進行了識別,，做到心中有數(shù)。并對如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患,、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患,、控制危險源，防止事故發(fā)生,。制定了本監(jiān)理部的安全月計劃,。并根據(jù)計劃開展了如下工作：

1、根據(jù)安全月計劃安排,，結(jié)合汛期即將到來,，監(jiān)理項目部組織各施工單位進行了防臺、防汛的專項檢查,，具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況,、應(yīng)急預(yù)案的建立情況、應(yīng)急物資的儲備情況,、施工現(xiàn)場的排水措施落實情況,、職工住宿生活區(qū),、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動房加固措施落實情況,、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實情況,、聯(lián)系電話等均進行了全面檢查；共查出各類安全隱患19項,，并簽發(fā)了專項檢查記錄,，要求各施工單位立即進行了整改，并對應(yīng)急物資缺少的要求及時補充完善,，經(jīng)復(fù)查通過整改這些隱患已得到了消除,、缺少的應(yīng)急物資也及時得到了補充。

2,、項目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對施工現(xiàn)場,、生活區(qū)、辦公區(qū),、文明施工等進行了全面安全隱患排查,，檢查的內(nèi)容包括：安全管理、文明施工,、臨時施工用電,，“三寶,、四口,、臨邊防護”措施，施工機械,、特種作業(yè)人員上崗證件,、人員高處作業(yè)、工人安全教育,、安全技術(shù)交底情況,、職工住宿內(nèi)安全狀況等進行了專項檢查，共查出各類隱患23項,，并及時簽發(fā)了安全專項檢查記錄,，按三定要求立即進行了整改，隱患及時得到了排除,。

3,、6月18日又組織各施工單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū),、文明施工、環(huán)境保護,、便民工地等進行了專項檢查,，共查出各類隱患17項,，并及時簽發(fā)了專項檢查記錄，要求施工單位及時進行了整改,，并得到了落實,。

4、在施工過程中,，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視,、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了有效阻止和及時提醒督促,。旨在提醒和督促施工單位加強安全預(yù)測和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單，本月共簽發(fā)6份,，可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手,，落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念,。同時也強化了施工方的安全管理意識,，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

5,、在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份,，要求施工安全管理人員組織力量及時進行現(xiàn)場整改，使安全隱患得以盡快消除,、現(xiàn)場的安全得到了保障,。

5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,，對現(xiàn)場所有施工人員進行拉網(wǎng)式的安全教育,，要求一個也不能遺漏。同時還開展安全培訓(xùn)活動,，組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,，明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點,、安全控制要點以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容,。在每道工序施工前，要求施工方針對施工工藝特點,，對作業(yè)人員進行專項安全技術(shù)交底,，并在每日上班前由班組長進行口頭教育，做到“安全生產(chǎn),，警鐘長鳴”,。

6、在文明施工、環(huán)境保護,、便民工地的控制方面,，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民,、工廠,、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，編制文明工地創(chuàng)建計劃,、防塵防噪聲措施,，劃分責(zé)任區(qū)派專人進行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民,、工廠,、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活,，真正做到安全文明施工,。

本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求,，本著“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)理工作,，熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理,。尤其在安全文明施工管理,、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作，為工程的順利實施作出了努力,，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可,。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強意識,，轉(zhuǎn)變觀念,，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做到“干一項工程,，樹一塊豐碑”,。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量,。

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康,、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,，堅定不移地堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全,、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo),。

一,、工程概況：

工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設(shè)計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

二、監(jiān)理項目部安全管理工作

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,，并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2,、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價,，對下周安全工作進行布置,，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況,。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核,。

4,、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測,、驗收,、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”、施工用電,、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度,。

5,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳,，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至2011年##月18日)：

三,、項目安全管理工作亮點：

1,、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20**年**月**日召開,，會議對**電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任,，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項目安全工作程序,。在項目建設(shè)期間,，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié),，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動,，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查,，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20**年**月**日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消-防-隊成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作,，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,，特別在20**年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護,。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸,，雷管12.15萬發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5,、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在2015年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證,、驗收報告及檢測報告進行報審存檔,。在起重機械安裝、拆卸前,，要求施工單位報審專項施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,，起重機械安裝,、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點,。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7,、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰,，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間,，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

要作用,，以業(yè)主安健環(huán)分部,、參建單位項目安全部門的安全監(jiān)督體系主持了**電廠的日常安全管理工作。安全監(jiān)督體系根據(jù)電廠的安全管理規(guī)定,，定期召開安全例會,、組織安全檢查和日常安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為及安全事故從嚴(yán)處理,，工程開工以來，監(jiān)理部安全處罰3**次,，罰款金額16萬多元,，業(yè)主安健環(huán)分部處罰 7*次，罰款金額36萬多元,。

四,、**電廠建設(shè)安全管理存在的不足項：

1、參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實到位,，工程建設(shè)過程中,，安全管理未能有效形成齊抓共管的局面,，個別施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，項目負(fù)責(zé)人將安全管理工作全部推給安全管理,，造成安全管理工作難以開展,。

2、交叉作業(yè)期間的安全管理責(zé)任不明確,。電力建設(shè)涉及到的參建單位多,，在工程建設(shè)期間有很多廠家,、施工單位共同交叉施工,，在施工期間的安全管理責(zé)任就很難明確，雖然參建單位按規(guī)定簽定了交叉作業(yè)協(xié)議,，但由于工程交叉作業(yè)交接問題和工期原因,，造成了交叉協(xié)議措施很難得到落實，為后期協(xié)調(diào)工作增加了難度,。

3,、安全費用控制不具體。**電廠建設(shè)工程在工程招投標(biāo)時按要求單列的安全措施費,，簽定工程合同時也明確了安全措施費的金額,，但在合同中對安全措施費用的使用及發(fā)放沒有具體規(guī)定，使得安全措施費用與工程進度款同時撥付,。在工程安全管理過程中,，會出現(xiàn)安全監(jiān)督體系對施工單位多次進行處罰，但施工單位整改措施不落實的情況,，這也許與安全措施費用控制不具體有直接關(guān)系,。

4、施工單位的用工管理工作需加強?，F(xiàn)階段施工單位用工管理不規(guī)范,，人員流動性較大，施工人員素質(zhì)較低,。在安全管理過程中偶爾會出現(xiàn)施工作業(yè)人員與安全管理人員發(fā)生沖突的事件,，這主要是對員工沒有有效的約束機制和安全教育不到位的具體表現(xiàn)。有效防止上述事件發(fā)生,，對分包隊伍（勞務(wù)分包）單位的資質(zhì)審核就非常關(guān)鍵,，只有嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)范用工,，在給勞動者合法的保護同時,，也給勞動者較大的約束。

通過以上總結(jié),，也為電廠#3,、#4機組的安全管理積累一些經(jīng)驗,，安全管理工作的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,，我們只有在安全工作中多提管理少提控制，做足安全管理的事前工作,，才能真正做好安全管理工作,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇七

關(guān)于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結(jié)如下：

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xx監(jiān)理部負(fù)責(zé)xxxx水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施,；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；審查施工方案及安全技術(shù)措施,；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改,；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故,，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故,，無火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三,、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線,；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航,，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員,、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,，針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論,，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力,。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持,，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,，常抓不懈,。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）,；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé),，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位,、要求到位,、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可,。

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工,、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多,，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),，承包人主動完善,、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因,，查措施，抓落實,，要成效,，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇八

為貫徹**公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神,，強化**高速公路質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識,，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),，促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,，落實整改；同時組織施工單位進行排查,，實行自查自糾,。通過整改，各項工作能夠規(guī)范,、有序地進行?，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

一、強化質(zhì)量,、安全意思

我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范,。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量,、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量,、安全的重要性,。通過本次質(zhì)量、安全月活動,，找出存在的質(zhì)量,、安全隱患問題，及時整改與完善,，確保本項目工程施工質(zhì)量,、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果,。

二,、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

1,、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。

2,、積極組織召開各項專題會議,，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,、安全教育3次、2次試驗檢測會議,、質(zhì)量專題會3次）,。

3、嚴(yán)格審批程序,，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份,，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份,，通用函件81份）,。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量,、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4、對已開工的段落,，強制要求承包人進行技術(shù),、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底,，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,，做到提示超前、過程控制,、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確,。

5,、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達(dá)100%,，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%,，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)100%,；質(zhì)量通病得到有效控制,，推動通病治理活動的開展,。

三、質(zhì)量,、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置

為了更好的開展本次活動,，我駐地辦以各部門、各專業(yè),，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員情況如下：

組 ?長：韓衛(wèi)先

副組長：張憲福、林振興

組 ?員：各監(jiān)理組,、試驗室全體人員,。

四、 實現(xiàn)合同承諾

監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,，現(xiàn)有35人,，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員,、試驗員,、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求 6 輛,。已進場車輛 6 ?輛,。辦公、生活用房：辦公室面積 300 ㎡,、生活用房面積 200㎡,，滿足監(jiān)理工作要求。

五,、 嚴(yán)格監(jiān)理制度

我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元,。

六,、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處

1,、組織承包人進行自查自糾 ? 通過對4,、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全排查,，找出存在問題和不足之處：

1）施工現(xiàn)場存在問題

4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚,；通道養(yǎng)生不到位,；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整,。

5標(biāo)：施工便道泥濘不堪,；橋梁挖孔樁存在安全隱患,；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿,；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

6標(biāo)：路基施工排水不暢,；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo),；臺階開挖不到位；

橋梁樁基驗孔器主筋變形,；護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合,，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護不及時,；墻身局部漏振,，出現(xiàn)蜂窩。

2）內(nèi)業(yè)資料情況

經(jīng)檢查4,、5,、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5,、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性,，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,，但仍有資料填寫不規(guī)范,，不及時等現(xiàn)象。

3）通過檢查,，我們找出了存在的問題和不足之處：

a) 監(jiān)理工作責(zé)任心不強,，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

b) 事前控制不到位,。

c) 監(jiān)理力度不夠,，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生,。

d) 不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利,。

2、 及時糾正存在問題和不足之處

1) 強化質(zhì)量,、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全,、質(zhì)量隱患巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,，形成一道質(zhì)量,、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量,、安全意識,。

2) 針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施,，并隨時動態(tài)跟蹤整改,，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動,，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量,、安全意識，增強了責(zé)任心,，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié),、分析、整改,，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,，取得了良好的成效,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇九

20xx年6月我應(yīng)聘到xxx有限公司工作，被安排在合肥北城世紀(jì)城b2區(qū),，擔(dān)任土建工程的監(jiān)理工作,，至今工作已五個月，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成了相應(yīng)監(jiān)理工作任務(wù),。近五個月的學(xué)習(xí)、生活,、工作都很充實,，監(jiān)理部每周每月都有學(xué)習(xí)計劃。陳工組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》等文件,，審閱圖紙,，我還根據(jù)工程進展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識,，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作,。在這段時間的.學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置,，明確了今后的發(fā)展方向,，努力做好每一件事,，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗,！

在來到b2區(qū)后認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上不懂的地方及時提出,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員,、施工組織計劃,、施工工藝、施工材料等,，旁站砼樁施工及砼澆筑過程,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實實做人，少出紕漏,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié),，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長補短,。

長期以來,，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,，我都能夠嚴(yán)于律已。

這一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

上述為本人五個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題觀點可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事門在今后的工作中多加指教,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇十

工程名稱：

投資方：

工程項目法人：

工程設(shè)計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2,、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價,，對下周安全工作進行布置,，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況,。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單,；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核,。

4、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測,、驗收、準(zhǔn)用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”,、施工用電,、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,，加大監(jiān)督力度,。

5、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳,，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間,，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié),，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗）,，兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位,，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。

2,、安全教育,、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點,，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊,，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針,、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明,；電廠安健環(huán)分部要求所有進入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試,，業(yè)主主持安全考試3658人次,。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查,，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況,；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作,。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡介,、企業(yè)安,、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）,；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3,、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響,，包括兩次臺風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案,，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬個,，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā),，起爆835次,，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5,、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大,。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,，起重機械驗收,、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,，對起重機械的出場合格證,、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝,、拆卸前,，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審,，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,，起重機械安裝、拆卸方案報審,，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃,。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實,，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔,。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報,，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的.肯定,。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇十一

自xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全,、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,，堅定不移地堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),，實現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設(shè)計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,，并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2,、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價,，對下周安全工作進行布置,，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況,。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單,；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核,。

4、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測,、驗收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”、施工用電,、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度,。

5,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳,，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項目安全工作程序,。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動,，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查,，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,；對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護,。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證,、驗收報告及檢測報告進行報審存檔,。在起重機械安裝、拆卸前,，要求施工單位報審專項施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,，起重機械安裝,、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點,。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7,、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰,，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間,，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇十二

xxxx年以來,，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”,、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前，已圓滿完成xxxx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

1,、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

xxxx年來,，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,，進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報,，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工,，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1,、結(jié)合實際制定工作計劃,，逐步改進實施

xxxx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電、高邊坡防護,、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

3,、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu),、程序、過程和資源的審查力度,，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測,、危險源識別評價,、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實,、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),。

4、適時開展危險源辨別,，督促落實預(yù)防控制措施

承包人投入的機械、設(shè)備,、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加。為此,，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,，直至停工整頓。

今年以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改,、復(fù)查閉合隱患20項次,。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工,。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,，例會26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常,、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改,，并跟蹤落實執(zhí)行,，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗,。

7、督促、檢查,、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查,。汛期，專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實,，生活,、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查,；春冬季節(jié),，督促落實放人身傷害、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季，督促落實防洪災(zāi),、防內(nèi)澇,、防觸電、防坍塌,、防雷擊、防中毒的安全工作,，并加強了對深基坑開挖,、特種設(shè)備、高處作業(yè),、交通運輸,、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題：

2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）

20xx年,，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué),、公正,、守法、誠信為準(zhǔn)則，進一步督促各施工單位充分吸取xxxx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任,，重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇十三

我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行先進的思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作,；堅持依法行政,，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務(wù),。為農(nóng)機發(fā)展,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制,。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé),；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事,。

我站利用報紙,、宣傳車、宣傳欄,、標(biāo)語等各種宣傳手段,，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》,、等法律,、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,，我站出動宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅,、板報2次,，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境,。

為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,，在春節(jié)、五一,、十一長假,、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,，重點查處無牌無證駕駛,、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為,。據(jù)統(tǒng)計,，我站全年共查獲無牌行駛車輛起,、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

（一）是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作；

（二）是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,，取得了較好的工作效果,。

自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度,，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達(dá)到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,，參檢拖拉機保險率得到較大提高,。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故,。

二,、依法行政

1、依法行政,，進一步加強拖拉機牌證管理,。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績,。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,，初辦理拖拉機駕駛證本,。

2、依法行政,，做好拖拉機年度檢驗工作,。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳,、早發(fā)動,、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手,；三是早謀劃,，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費,；今年我站共完成拖拉機年檢臺,。完成率達(dá)%。

三,、依法行政,，進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》,、《農(nóng)業(yè)促進法》,，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度,。進一步加強對法律,、法規(guī)的執(zhí)行力度,。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格把關(guān),；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備,、簽字正確,。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四,、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌,、無證,、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果,。但在實際操作中,，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè),、規(guī)范操作等方面的問題,，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五,、明年工作思路,。

1、加強學(xué)習(xí),，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平,。

2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn),。

3,、加大監(jiān)管力度。

4,、依法行政,，規(guī)范管理,。

5,、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。

7,、注重創(chuàng)新,，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理安全工作總結(jié)報告篇十四

20xx年是國家“十二五”規(guī)劃實施第一年,，我站將繼續(xù)以“安全第一,、預(yù)防為主”做為本年度農(nóng)機監(jiān)理工作主線，自年初到今,，農(nóng)機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術(shù)狀態(tài)及農(nóng)機生產(chǎn)安全為目標(biāo),，現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況總結(jié)如下：

1.拖拉機檢驗：共檢驗拖拉機4097臺;復(fù)訓(xùn)3981人。

2.清理“黑車”：共清理出473臺,，并檢驗合格注冊登記,。

3.清理“非駕”：共清理出766人次。

4.農(nóng)機事故：截止目前無重特大農(nóng)機事故和一般農(nóng)機事故發(fā)生,。

(一),、具體監(jiān)理業(yè)務(wù)開展

1、制定20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案,，并與各執(zhí)法中隊簽定農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，對于完不成的，實行一票否決,，取消站內(nèi)年度績優(yōu)考評資格,，并與獎金福利掛鉤。

2,、加強農(nóng)機駕駛培訓(xùn)知識接觸面,，加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)相關(guān)的最新的法律、法規(guī)以及農(nóng)機新機具,、新技術(shù),、新資訊的宣傳，做到重點與全面相結(jié)合,，并對參加農(nóng)機培訓(xùn)的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓(xùn)書籍,。

3、嚴(yán)格考驗制度管理,，嚴(yán)把考試關(guān),、檢驗關(guān);到日前為止牌證核發(fā)無一失誤，未接到一起投訴,。

4,、嚴(yán)格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程,，牌證核發(fā)正確率達(dá)到100﹪,。

5、集中全體監(jiān)理員學(xué)習(xí)《道交法》,、《刑法》對于無證駕駛,、酒駕醉駕的新規(guī)定,，并結(jié)合農(nóng)機安全監(jiān)管的工作實際進行大力宣傳，并與公安交管部門協(xié)調(diào)處理關(guān)于農(nóng)機酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為,。

6,、繼續(xù)加大對平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、戶的扶持力度,，并與我市新農(nóng)村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結(jié)合，對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進行平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,。

7,、查處糾正農(nóng)機各類違法違章行為25xx起，發(fā)放安全反光標(biāo)識600余貼,，有效地降低了春季農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患,提高了廣大農(nóng)機駕駛員的安全駕駛意識,。減少了春季農(nóng)機事故的發(fā)生。

(二)加大服務(wù)窗口示范化建設(shè)

更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板,。并利用業(yè)務(wù)大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動為載體,，全心打造穆棱農(nóng)機監(jiān)理品牌形象，以飽滿的工作熱情,，周到細(xì)致的工作理念為廣大農(nóng)機戶服務(wù),，用窗口示范化建設(shè)帶動全站農(nóng)機監(jiān)理工作更上一個臺階，為國家“十二五”期間穆棱市農(nóng)機監(jiān)理工作打造出堅實的基礎(chǔ),。

在下步的工作中,，將繼續(xù)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點做好以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)加大清理“黑車,、非駕”工作力度，依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè),，消除各類違法違章行為,，確保農(nóng)機生產(chǎn)工作順利進行。

2,、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作,，嚴(yán)把檢驗關(guān)提高拖拉機技術(shù)狀態(tài)和駕駛?cè)税踩庾R及守法自覺性。

3,、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛?cè)伺嘤?xùn),、考試制度，健全考試,、檢驗責(zé)任追究制度,，嚴(yán)把發(fā)放牌證關(guān)，強化農(nóng)機事故源頭管理,。