時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

設備年度工作計劃表篇一

為了督促特種設備生產(chǎn),、經(jīng)營、使用單位進一步落實安全主體責任,，加強特種設備安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防止特種設備事故發(fā)生,，根據(jù)《特種設備安全法》和《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求,，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監(jiān)督檢查工作計劃,。

深入貫徹《特種設備安全法》,、《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預防為主,、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,，切實履行特種設備安全監(jiān)管責任,，督促企業(yè)落實特種設備安全主體責任，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃,、有重點,、有條理、有措施進行,。

全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度,，強化部門監(jiān)管責任，加強特種設備安全監(jiān)督和管理,；突出重點地區(qū),、重點單位、重點設備的監(jiān)管,；夯實特種設備安全管理基礎,，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產(chǎn)標準化建設,，增強事故應急救援能力,；主動接受群眾和輿論監(jiān)督；切實轉(zhuǎn)變工作作風,，深入現(xiàn)場,，督查特種設備安全管理措施落實到位,，促進我縣特種設備安全運行平穩(wěn),。

（一）加強督查，全面落實企業(yè)主體責任,。

建立健全特種設備安全責任體系,，要重點落實企業(yè)特種設備安全主體責任，進一步落實企業(yè)安全主體責任,；督促指導特種設備生產(chǎn),、使用單位提高規(guī)范化管理水平；結合本轄區(qū)特種設備生產(chǎn)使用標準化,、規(guī)范化樣板單位,，并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣,；采取有力措施促進企業(yè)落實主體責任,。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率,、定檢率和人員持證上崗率達到100%,；建立特種設備生產(chǎn),、使用單位信用檔案，以使用環(huán)節(jié)為重點,，依法落實和強化生產(chǎn)者,、經(jīng)營者、使用者的主體責任,，健全特種設備保障體系,，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建安全監(jiān)管長效機制,，杜絕特種設備事故發(fā)生,，保障人民生命和財產(chǎn)安全。

（二）加強執(zhí)法,，強化現(xiàn)場監(jiān)察,。

加強行政執(zhí)法，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,，認真貫徹執(zhí)行《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》,，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄,，列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%,。

（三）突出重點，明確責任,。

重點對學校,、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所,、車站,、碼頭、商場,、體育場館,、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監(jiān)督檢查力度,，嚴厲查處特種設備違法違規(guī)行為,，排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責,，細化工作任務,。確保轄區(qū)特種設備安全監(jiān)管工作取得實效。

（一）加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管,。

針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大,，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執(zhí)法檢查,。對“春節(jié)”,、“五一”“國慶”期間安全檢查,，檢查商場、游樂場,，氣體充裝單位,、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設備,。安全生產(chǎn)月安全檢查,。對全縣特種設備使用單位的'全面檢查，對特種設備安全進行宣傳,。

（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動,。

全年做好針對電梯、鍋爐,、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動,，對查處的隱患逐項梳理、分類分級,，督促相關責任單位及時整改,，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效,，確保無特種設備事故發(fā)生,。

一是要認真做好特種設備常態(tài)化巡查，嚴查設備超期使用,，大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為,，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續(xù)抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行,。

二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制,，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業(yè)人員臺帳，完善各項數(shù)據(jù)庫管理,。

設備年度工作計劃表篇二

本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化,；設備的結構,；使用的條件；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng),，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設備早期損壞,，達到設備維持正常運行的目的。

1,、設備的例行保養(yǎng)

設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,，直接關系到運行安全，能源的消耗,，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給,、安全、檢視為主,，堅持開工之前,、運行中、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構,、運行機件、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等,。

1）設備啟動前的工作項目,。

（1)清潔設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物,。

（2)檢查各指示儀器,，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

（3)檢查各部位有無漏水,，漏氣，漏電的現(xiàn)象,。

2）設備運行中的檢查,。

（1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響,。

（2)運行中注意安全部件是否正常,。

（3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告,。

3）收工后的作業(yè)項目

（1)清潔設備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件,。

（2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量,，油量視需要補給,。

（3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

2,、設備的維修保養(yǎng)

設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法,。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行,，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),。

（1）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤滑油油平面,。

（2）二級保養(yǎng)

設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器,，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,，延長使用壽命,，維護設備的技術性能。

（3）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢,、結焦，視需要對各部件進行解體,、清洗,、檢查，清除隱患,，排除缺陷,，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹,、補漆,，對電氣設備進行檢查、試驗,。

（4）季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞,。

3、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設備故障,，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫“設備維修記錄單”。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作,。

4、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,，每三個月進行一次,。

設備年度工作計劃表篇三

1. 深入學習設備管理知識，提高設備管理能力,。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,，使設備管理標準化、細致化,。

2. 加強對檢修人員的管理和培訓,。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓,。

3. 加強設備的潤滑保養(yǎng),。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng)，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導小組成員和保全進行設備潤滑,，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。

4. 加強對二級倉庫的管理,，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,，對非常用的'庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用,。

5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6. 對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

設備年度工作計劃表篇四

1,、深入學習設備管理知識,，提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,，使設備管理標準化,、細致化。

2,、加強對檢修人員的管理和培訓,。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓,。

3,、加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導小組成員和保全進行設備潤滑,，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。

4,、加強對二級倉庫的管理,，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號,、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。

5,、組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6、對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大,。

設備年度工作計劃表篇五

1,、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2,、設備完好率達到90%以上,。

3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,，防止設備失修,。

4、加強設備維修,、保養(yǎng)等資料的管理,，確保其真實性與實用性。

5,、加大維修人員培訓力度,，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

設備年度工作計劃表篇六

20xx是公司“標準化年”,，將各方面的工作推上更高一個臺階,，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事,，事做對的原則,，步步穩(wěn)健、事事入扣,，加強人員的培訓和學習,，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。

1.團隊資源整合,，將合適的人放在合適的崗位,，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化,、知識化,、專業(yè)化。

今年在旺季到來之前,，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷,、存在風險都做出了詳實的預估,，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成,。

1.新制定設備點檢管理表格,，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;

2.推進6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系,、日清體系,、激勵體系。

3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,，并嚴格實施,。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作,。

整套自動化流水線設備的設計與定制;

輸送帶,、精選機的設計與定制;

烘房新建項目;

4.自動包裝設備引進，色選機設備的引進,。

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2.各車間清洗水的重復利用;

3.鹵水濃縮項目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用,。

為增強設備管理組織能力，強化點檢技能,，以及滿足6s管理目視化要求,，擬安排以下培訓目錄。

plc及自動化應用技術培訓班

現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班

設備點檢管理與技能培訓班

現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班

特種設備管理與事故應急預案培訓班

根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,，20xx年由于全球金融風暴的`持續(xù)影響,，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,，力爭有計劃地進行，確保生產(chǎn)設備的完好運行,。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,，另行通知車間進行,。在完成檢修工作,，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作,，做到備品配件物盡其用,。20xx年設備工作計劃安排如下:

1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,，加強包括設備的日常巡檢,、維護保養(yǎng)、設備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

2,、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,，提前進行配件計劃或自制加工工作,，并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3,、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購,，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導,，做好安裝檢修,、使用、維護,、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時作出調(diào)整,，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù),。

5,、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,，及時計劃應用,，延長設備的使用壽命。

6,、計劃在8-9月份左右,，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結垢,。

設備年度工作計劃表篇七

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出xx年設備管理工作需重點完善地方,，并制定工作計劃如下:

xx年工作重點是：保證設備良好運行,，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì),，全面加強設備維護,、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設備完好率達到90%以上。

3,、設備維修費用符合xx年維修計劃費用標準,，防止設備失修。

4,、加強設備維修,、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性,。

5,、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高,。

1,、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修,，出現(xiàn)突發(fā)故障后,，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,，庫內(nèi)沒有維修所需備件,，或需花大量時間去購買配件,，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們,，要及時改變設備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等,，由專人負責檢查,，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄,。

2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,，或進行集中采購。

3,、維修人員的`技術水平有局限,，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,，維修人員應積極的去探索學習,，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下,，尋求設備廠家的幫助,，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,，進行專向培訓,。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,，不斷提高設備維修人員的技術水平,。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,，設備使用者的素質(zhì)參差不齊,，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,，保證設備的良好運行,，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,，我們需要所有使用部門共同去維護。

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設備年度工作計劃表篇八

1.深入學習設備管理知識,，提高設備管理能力,。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化,、細致化,。

2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,，對維修人員進行常見故障的培訓,。

3.加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生,。

4.加強對二級倉庫的管理,，根據(jù)設備的開動情況對已形成的'常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號,、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用,。

5.組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

6.對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大,。

設備年度工作計劃表篇九

1,、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結合,，人機相對固定”的原則,，實行定人，定崗責任制,，對多人操作,，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制,，中,、小形機械設備，實行機手負責制,。

2,、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作,，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械）,，嚴禁將主要機械設備交給民工操作,。

3、機長由項目部任免,，機長可享受機長津貼,。

4、司機行車補貼,，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行,。

1、機械設備操作手,，汽車駕駛員,，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的`工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,，嚴禁酒后操作機車,，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量,，努力降低能耗等指標,。

2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作,。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,，掌握潤滑、燃油,、冷卻水等是否正常,，停機后要進行清洗保潔檢查，?？空R有序，保持機況良好整潔,、不得亂拆零部件及附屬裝置等,。

3、實行多班作業(yè)交接班制度,。交 班時要將機車的運轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底,，保證交接手續(xù)齊全。

4,、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度,，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進行,，如工作繁忙可利用工余時間進行,。當承包作業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng),。不得弄虛作假,，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務,，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處罰,。

5,、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛,，司機憑派車單出車,。

6、機械車輛除非項目部安排,，否則任何人均不得擅自操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權進行處罰,。

7,、機車操作手原則上實行定人、定機,、定崗的“三定”制度,，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。

8,、操作手未經(jīng)任何人安排,，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則,，當事人,、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。

9,、操作手如違反安全技術操作規(guī)程,，造成機損事故或安全事故，視受損程度,，情節(jié)輕重,，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規(guī)定進行處罰,。

10,、汽車、機動斗車,、吊機,、攪拌站、發(fā)電機等機械設備,，由機務或班組安排固定操作手,，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換,。

11,、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報,。

12,、機動斗車、吊機,、裝載機,，未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場,，不得作交通工具使用,，嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人,，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰,。

13、積極搞好節(jié)能工作,，對車輛和施工機械,，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因,，交機務分析,，實行節(jié)有獎、超要罰,。

14,、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能,，做到“五懂”（懂構造,、懂原理、懂性能,、懂用途,、懂用油常識）、“三會”（會操作,、會日常保養(yǎng)、會排除故障）,。

15,、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核,，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵,。

1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃,，物資部門負責采購,、機修人員領用，并注明機車編號,，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算,。

2、修理工必須服從機務,、調(diào)度安排,，做到急工程所需，對機械故障及時排除,，保證質(zhì)量,。

3、機械設備二保,、三保,、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車,，由機務選廠分管副經(jīng)理同意,，定出修理項目、修理級別,、預算修理費,，修理結束后,，要由機務技術員檢驗出廠,，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收,。

4,、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時,，要及時報告項目部有關領導或機務部,。

5、新機械進場及機械的轉(zhuǎn)移安裝,，修理工,、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。

6,、機械設備配置給分項項目組,、承包組使用。在機械設備需要維修時,，項目組,、承包組要積極派人配合修理,。

年終考核對設備管、用,、養(yǎng),、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰,。

設備年度工作計劃表篇十

1,、生產(chǎn)部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施,、設備的管理,。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎設施,、設備的實際情況,，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)范》,，對設施,、設備實施全過程的管理。

3,、生產(chǎn)部負責所有的設施,、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理,。

設備年度工作計劃表篇十一

20xx年,，作為一名設備管理員,，本人在公司,、部門領導的正確領導和全體同事的主動幫助下,，努力增添工作主動性和制造性,，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現(xiàn)特制訂20xx年度工作打算如下：

以《設備管理員崗位說明》為工作基本,，以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,，以“提高設備維護水平,、降低設備返修率”為工作宗旨,，以“增添維護準時性,，削減維護本錢”為工作要求，以“使用人滿足度”為工作標準,。

1,、提高業(yè)務技能

2、做好日常維護

嚴格遵守設備修理流程,，對故障準時響應,，盡快處理設備修理，準時完善修理日志,；

3、切實設備巡檢

4、完成領導交代的其他工作

高效,、高質(zhì)量完成領導交代的其他工作,；

1、建立完好的工作記錄,，根據(jù)時間,、任務、進度等具體記錄確保工作的完好性,；

4,、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢,；

5,、保質(zhì)保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂,、油站設備做好維護登記工作,。

設備年度工作計劃表篇十二

設備在使用過程中，隨著運行工時的增加,，各部機構和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動,、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術性能逐漸變壞,。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑,，調(diào)整,，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗人員負責進行,。

1)清潔、檢查,、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行,。

2)緊固、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行,。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

設備年度工作計劃表篇十三

20xx年,，作為一名設備管理員,，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協(xié)助下,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下：

以《設備管理員崗位說明》為工作基本,，以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,，以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,，以“增強維護及時性,，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準,。

1,、提高業(yè)務技能

2、做好日常維護

嚴格遵守設備維修流程,，對故障及時響應,，盡快處理設備維修，及時完善維修日志,；

3,、切實設備巡檢

4、完成領導交代的其他工作

高效,、高質(zhì)量完成領導交代的其他工作,；

1、建立完整的工作記錄,，按照時間,、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性,；

4,、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢,；

5,、保質(zhì)保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂,、油站設備做好維護登記工作,。

設備年度工作計劃表篇十四

1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障,。

2,、對于維修過的'設備做好記錄以便日后查閱,。

3、如果設備超出部門維修能力,，及時送交相關單位維修,。

4、已修復的設備及時通知報修人員領取,。

1、服務器和交換機定期維護,。

2,、機房衛(wèi)生定期打掃。

1,、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查,。

2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查,。

3,、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。

1,、耗材領用做好書面登記,。

2、耗材庫存表格定期更新,。

3,、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。

設備年度工作計劃表篇十五

一年一度的學生暑假即將開始,，學校暑期校產(chǎn)設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,，學校暑期校產(chǎn)設施維修工作計劃與預算如下：

教室36間，預算金額500元／間,，合計18000元

將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍,，改造面積達500平方米，預算金額10000元,。

1,、更換一體化速印機一臺，預算金額25000元,。

2,、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺，預算金額8000元,。

3,、食堂配菜間添置保鮮柜一臺，預算金額20xx元,。

4,、重新配置食堂菜吊,，預算金額3000元。

設備年度工作計劃表篇十六

20xx年,，我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀,，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本,，進一步落實特種設備安全責任,，健全特種設備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患,，構建完善長效安全監(jiān)管機制,。

努力完成省、市下達的特種設備安全生產(chǎn)各項控制指標,，力爭無重特大事故發(fā)生,，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高,，實現(xiàn)特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

1、深化安全責任制建設,。一是要進一步充實,、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內(nèi)容，通過各級政府間的簽訂考核,，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中,，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡,。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務和考核指標要求,，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產(chǎn)查處率,、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率,、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％,。

2,、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網(wǎng)絡,，發(fā)揮安全監(jiān)察,、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職,、各負其責,、相互配合、整體聯(lián)動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū),；二是要完善信息化網(wǎng)絡建設,，盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫,。

3,、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化,、充實縣級應急救援預案,，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍,。二是指導督促部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立,、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練,。三是根據(jù)縣委縣政府,、縣安委會和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排,，在政府的指導下協(xié)同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練,。

4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設,。在現(xiàn)有的部門,、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網(wǎng)絡基礎上,，真正建立起監(jiān)察機構,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動機制，形成及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時溝通報告,、及時處置解決的工作氛圍。

5,、深化監(jiān)管方法的.創(chuàng)新工作,。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法，采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段,，深入推行電子標簽技術在電梯,、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果，切實提高工作效率,；同時要實施“查,、治、管,、扶,、建”五管齊下的工作方法,，提高工作有效性?！安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法,，對重點行業(yè)、重點領域,、重點企業(yè)和重點設備逐一查清,，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度,，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造,、安裝,、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為,?！肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗,，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為,，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質(zhì)量安全意識,，提高特種設備本質(zhì)安全水平，宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設備產(chǎn)品,，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè),。“建”就是要積極促進特種設備名牌產(chǎn)品,、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動,，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍,。

6,、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程,，不斷普及特種設備安全知識,。

二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的工作技能,；

三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動,，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。

四是要與教育、宣傳部門配合,，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度,，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面,。

7,、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5.5％,，化學需氧量排放量下降5.1%,，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作,。

一是積極鼓勵相關特種設備生產(chǎn)單位生產(chǎn)高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備,；

二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣,；

三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造,，提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作,，降低能源消耗水平,。