計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,及時(shí)提供,、
做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)工作,,提高工作效率
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)制度及方法,。
2,、完成目標(biāo)預(yù)算和制定,做好公司財(cái)務(wù)管理制度起草工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
3、做好日常核算,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核各原始憑證,,正確使用會(huì)計(jì)科目,,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,,記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)結(jié)清往來賬款,。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確的登記銀行和現(xiàn)金賬,,從而實(shí)現(xiàn)日清月結(jié);嚴(yán)格的支票接收程序,按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票,。
4,。做好會(huì)計(jì)檔案管理。
(2)加強(qiáng)公司資金管理
1,、擬定公司年度資本預(yù)算,,并提交董事會(huì)批準(zhǔn)。
2,、擬定公司的籌資計(jì)劃,,并提交董事會(huì)批準(zhǔn),。
3、調(diào)度公司資金,,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用,。
4、加強(qiáng)公司的庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款管理,。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策
1、做好全面預(yù)算,,提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。
2,、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,,科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分利用調(diào)度資金
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
半年來,,在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。
2,、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票;
3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送;
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
5,、按時(shí),、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。
1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,,半年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。1-5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2,、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
然而,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,從而使自身價(jià)值得以升華。
1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4、缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;
4,、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖潛;
最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。
xxxx年上半年,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)財(cái)政部門的大力支持下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策部署,,緊緊圍繞建設(shè)“幸?!笨傮w目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作,,迎難而上,,奮力拼搏,千方百計(jì)抓收控支,,全力推進(jìn)深化財(cái)稅改革,,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,保障和改善民生,,為建設(shè)“幸?!碧峁┝藞?jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:
截止6月26,,全縣財(cái)政總收入完成億元,,較上年同期增收 萬(wàn)元,,增長(zhǎng) %。其中,,公共財(cái)政預(yù)算收入完成 萬(wàn)元,,較上年同期增收 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,。分征收部門看,,國(guó)稅部門完成 萬(wàn)元,占財(cái)政總收入比重為 %;地稅部門完成萬(wàn)元,,占財(cái)政總收入的比重為 %,,增長(zhǎng) %;財(cái)政部門完成 萬(wàn)元,占財(cái)政總收入的比重為 %,,增長(zhǎng) %,。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元,占財(cái)政總收入的比重為 %,。我縣財(cái)政總收入和公共財(cái)政收入增幅均位列全市第二名,。
堅(jiān)持以民為本、為民解困,、為民服務(wù)的工作宗旨,,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),,財(cái)政普惠于民取得顯著成效,。xxxx年1-6月,全縣一般預(yù)算支出 億元,,各項(xiàng)支出保障能力得到提升,,支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,涉及教育,、衛(wèi)生,、住房,、三農(nóng)等民生支出達(dá) 億元,,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬(wàn)元,。
1、加快推進(jìn)社會(huì)保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會(huì)保障體系,全縣社會(huì)保障支出19840萬(wàn)元,,其中:企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬(wàn)元,,工傷,、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等支出170萬(wàn)元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬(wàn)元,,再就業(yè)支出100萬(wàn)元,,城鄉(xiāng)低保支出2050萬(wàn)元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬(wàn)元,其中:新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬(wàn)元;職工醫(yī)療支出2400萬(wàn)元;居民醫(yī)療支出1000萬(wàn)元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬(wàn)元,。
2,、支持教育,、計(jì)劃生育,、文化,、科技服務(wù)建設(shè),。一是撥付xxxx年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元,扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元,為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助寄宿生活費(fèi)”和“普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金”,,特殊學(xué)校89人享受生活補(bǔ)助5.6475萬(wàn)元,。二是、付xxxx年中央和省級(jí)財(cái)政計(jì)劃生育補(bǔ)助資金241.9956萬(wàn)元,。三是撥付xxxx,、xxxx年農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)119.6、30萬(wàn)元,。四是撥付科技專項(xiàng)資金30.5萬(wàn)元,。
3、全力支持平安建設(shè),。xxxx年中央,、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元),,大力改善政法機(jī)關(guān)資金緊張的局面,,改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)了政法隊(duì)伍的凝聚力和向心力的提高,,促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
4,、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫(kù)除險(xiǎn)加固987.45萬(wàn)元,,農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目563.84萬(wàn)元,,新產(chǎn)粳稻和玉米費(fèi)用補(bǔ)貼351.8萬(wàn)元,成品油價(jià)格補(bǔ)貼320.4萬(wàn)元,,農(nóng)村沼氣195.89萬(wàn)元,,水庫(kù)移民直補(bǔ)資金 65.61萬(wàn)元,水庫(kù)移民后扶資金 171.9萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)717.27萬(wàn)元,,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3404萬(wàn)元,。
1、強(qiáng)化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作,。一是按照“創(chuàng)新財(cái)政體制機(jī)制,,提升財(cái)政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),,及時(shí)起草了《xxxx年預(yù)算編制方案》,。同時(shí),根據(jù)《xxxx年預(yù)算編制方案》,,下發(fā)了《關(guān)于編制xxxx年部門預(yù)算的通知》,,認(rèn)真編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序,,縣直一級(jí)單位全部編制了部門預(yù)算,。2月份,,下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》,及時(shí)把部門預(yù)算批復(fù)到單位,,并強(qiáng)化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性,,保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了xxxx年部門預(yù)算公開,。在批復(fù)xxxx年度縣直部門預(yù)算的同時(shí),,根據(jù)新《預(yù)算法》的要求,要求各部門按照統(tǒng)一時(shí)間,,統(tǒng)一公開內(nèi)容,,通過政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行公開并保持長(zhǎng)期狀態(tài)。
2,、開展地方財(cái)政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目確認(rèn)工作,。一是盤活財(cái)政存量資金,。3月份,,根據(jù)省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[xxxx]15號(hào))及江西省財(cái)政廳《關(guān)于開展地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,積極開展盤活財(cái)政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對(duì)資金情況,分時(shí)間段清理,摸清底數(shù),,并依據(jù)形成原因按收回,、原用途留用,、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理,。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目,,5月底,按照上級(jí)有關(guān)要求,,對(duì)我縣存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目進(jìn)行了了確認(rèn),,確認(rèn)置換債券項(xiàng)目6個(gè),上報(bào)置換債券金額1.108億元,。
3,、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”管理,。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據(jù)上級(jí)財(cái)政有關(guān)文件精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作,,做好“財(cái)園信貸通”的網(wǎng)報(bào)平臺(tái)工作,加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”“的貸后管理工作,。今年1-6月,,發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款2300萬(wàn)元。二是積極推動(dòng)財(cái)政“惠農(nóng)信貸通”工作,。財(cái)政投入“惠農(nóng)信貸通”風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金750萬(wàn)元,,撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn),,切實(shí)解決農(nóng)民合作社、大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)融資難問題,。
4、開展清理規(guī)范行政收費(fèi)項(xiàng)目,。嚴(yán)格按照贛財(cái)綜175號(hào),、饒財(cái)非稅19號(hào)、20號(hào)文件要求,,全面清理收費(fèi)項(xiàng)目,,切實(shí)加強(qiáng)我縣財(cái)政票據(jù)管理,防范財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn),。組織人員對(duì)單位所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面清理,,反目錄中沒有的項(xiàng)目一律取消,凡已明文取消的項(xiàng)目堅(jiān)決取締,。
5,、落實(shí)土地政策,促進(jìn)土地收支規(guī)范管理,。1-6月,,xxxx年全縣共完成國(guó)土收入12142.5萬(wàn)元,支出17191萬(wàn)元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金4069.5萬(wàn)元,,國(guó)土基金13121.5萬(wàn)元),,超支5048.5萬(wàn)元。一是根據(jù)《xx縣國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,不斷健全制度建設(shè),,規(guī)范了收支管理;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,參與土地運(yùn)作全過程,,嚴(yán)格審核土地成本,,土地運(yùn)作全過程主要包括土地收儲(chǔ)、土地報(bào)批,、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強(qiáng)對(duì)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,,嚴(yán)格土地核算制度,加強(qiáng)了對(duì)宗地預(yù)決算的審查批復(fù),,完善年報(bào),、季報(bào)制度。
1,、對(duì)財(cái)政國(guó)庫(kù)資金開展銀行賬戶對(duì)賬檢查,。年初,按照上級(jí)部門相關(guān)文件要求,,我局組織對(duì)縣財(cái)政國(guó)庫(kù)30個(gè)商業(yè)銀行賬戶余額進(jìn)行對(duì)賬,,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)政資金銀行賬戶管理,防范了財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn),,保障了財(cái)政資金安全運(yùn)行,。
2、開展地方盤活財(cái)政存量資金的專項(xiàng)檢查,。我局對(duì)全縣各單位的財(cái)政存量資金進(jìn)行了自查,,通過盤存我縣財(cái)政存量資金為49831萬(wàn)元,其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬(wàn)元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬(wàn)元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬(wàn)元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬(wàn)元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬(wàn)元,。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行了整改,。
3、開展執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查,。為全面準(zhǔn)確掌握我縣執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位的收入征繳及繳費(fèi)保障狀況,,我局配合相關(guān)股室,對(duì)我縣縣直執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位20xx-xxxx年的收支管理情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底,。通過開展執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰摸底調(diào)查活動(dòng),,促進(jìn)全縣執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費(fèi)依據(jù)合法有效,、收費(fèi)項(xiàng)目具體明晰,、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰嚴(yán)格有序,建立依法管理長(zhǎng)效機(jī)制的工作目標(biāo),。
4,、開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的專項(xiàng)檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,根據(jù)縣委,、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委、市委,、縣委相關(guān)實(shí)施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財(cái)政監(jiān)督工作安排,,由縣委、政府兩辦組織,,財(cái)政,、紀(jì)檢、發(fā)改委配合,,對(duì)全縣 67個(gè)縣直機(jī)關(guān),、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),26個(gè)條管單位開展了全面檢查,。通過檢查,,我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算,、公款購(gòu)買土特產(chǎn),、個(gè)別單位亂發(fā)津補(bǔ)貼等問題,。
5、開展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng),。按照財(cái)政部,、省、市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,,做到了工作早安排、早部署,,我縣于xxxx年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)自查自糾工作,。通過制定方案,、任務(wù)明確,,采取開展培訓(xùn),、上下聯(lián)動(dòng),、部門協(xié)作等措施,,全面摸清了20xx年以來級(jí)財(cái)政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的各項(xiàng)資金(含基建投資)資金的申請(qǐng),、分配、撥付,、管理,、使用過程中存在的問題,涉及問題18個(gè),,金額1284.89萬(wàn)元,。
6、扎實(shí)開展了全縣財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,。一是開展了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所所長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。通過離任審計(jì),增強(qiáng)了財(cái)政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)的自我約束能力,增強(qiáng)了財(cái)政干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)和廉潔從政的自覺性。二是開展了財(cái)政所經(jīng)費(fèi)收支檢查,。主要檢查了財(cái)政所內(nèi)部控制制度的建設(shè),、“三公”經(jīng)費(fèi)的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財(cái)政業(yè)務(wù)股室的財(cái)政資金審批,、撥付情況的檢查,。重點(diǎn)圍繞財(cái)政資金撥付是否堅(jiān)持“先有預(yù)算后有支出,按項(xiàng)目和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對(duì)繳入預(yù)算管理的代管資金,,是否按規(guī)定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位,,有無(wú)吃、拿,、卡,、要或不及時(shí)撥付資金的現(xiàn)象。
今年來,,我們突出以人為本的工作理念,,始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、服務(wù)一流”干部隊(duì)伍的目標(biāo),不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè),、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),,財(cái)政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項(xiàng)預(yù)算績(jī)效跟蹤常態(tài)化,,機(jī)關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升,。今年四月份,我局研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)算指標(biāo)管理流程的方案》,,公開向服務(wù)對(duì)象作出了“立即辦,、領(lǐng)著辦、公開辦,、限時(shí)辦”的“四辦”承諾,。為貫徹落實(shí)好此項(xiàng)精神,預(yù)算績(jī)效辦負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)政受理事項(xiàng)跟蹤督辦,,并將督辦情況每天9點(diǎn)公示,,截止今日,督辦事項(xiàng)196項(xiàng),,其中資金審核類121項(xiàng),,撥款數(shù)75條。我們一個(gè)受理事項(xiàng)一個(gè)績(jī)效跟蹤編號(hào),,從財(cái)政局受理開始一直到事項(xiàng)辦結(jié),,辦理過程全程跟蹤,什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節(jié),在這個(gè)環(huán)節(jié)停留了多長(zhǎng)時(shí)間,,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績(jī)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布,,辦事效率得到明顯提高。二是認(rèn)真做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳工作,。按照贛財(cái)法[xxxx]12號(hào)文件精神,,積極做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作。免費(fèi)為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊(cè),,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了新《預(yù)算法》培訓(xùn),,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳資料150余份。
1,、積極組織收入,。協(xié)調(diào)做好財(cái)稅庫(kù)銀工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題,,增強(qiáng)組織財(cái)稅收入的預(yù)見性和主動(dòng)性,。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài),堅(jiān)持月中預(yù)測(cè),、月末分析總結(jié)和通報(bào)制度,,確保稅收應(yīng)收盡收,按進(jìn)度均衡入庫(kù),。
2,、強(qiáng)化收入征管。堅(jiān)持依法征收,,開展收入檢查,,嚴(yán)肅查處收入中的“跑、冒,、漏,、滴”。
3,、支持縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,。加大政策傾斜力度,支持做大做強(qiáng)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)總量,,加大對(duì)縣鄉(xiāng)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)力度,,鼓勵(lì)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
4,、推進(jìn)我縣電子化政府采購(gòu),。建立和完善我縣電子化政府采購(gòu)運(yùn)行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、安全環(huán)境,。嚴(yán)格按《江西省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購(gòu)工作的通知》及《江西省政府采購(gòu)評(píng)審專家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)單位內(nèi)控制度,強(qiáng)化相關(guān)部門監(jiān)督職能,確保我縣電子化政府采購(gòu)工作有序推進(jìn)。
5、完善財(cái)政預(yù)算體系,。積極推行預(yù)算績(jī)效管理,完善縣本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理辦法,,選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目資金推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn),探索建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績(jī)效管理制度,。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)力度,,保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續(xù)教育時(shí)間,拓寬會(huì)計(jì)理論新知識(shí)培訓(xùn)方式,。
7,、協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)新的行政事業(yè)單位差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)管理辦法。
8,、加強(qiáng)民生資金,、政府采購(gòu)行為監(jiān)管和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署,,重點(diǎn)選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費(fèi),、農(nóng)村學(xué)前教育專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補(bǔ)助資金等開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。二是對(duì)部門單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,。三是繼續(xù)加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。
9,、穩(wěn)妥推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)改革,。
10、協(xié)助做好公車用車改革工作,。
11,、協(xié)助做好機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
半年來,,在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。
2,、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票,;
3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送,;
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集,、整理和立卷歸檔工作,;
5、按時(shí),、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,,半年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。1-5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
然而,,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,從而使自身價(jià)值得以升華。
1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然,;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
3、管理工作的形式化,、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,,往往只限于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4,、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,;
4、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛,;
最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
回顧一年的學(xué)習(xí)工作,,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和賓館各部門的大力支持下,,餐飲部團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,,圓滿完成了年度計(jì)劃?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)情況
1:各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入:,。1,。1—11。31,,共:2110000元比去年的:2162175元,,下降:52175元,今年平均值104,。28,,年上座率:0。029%,,完成了酒店公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為0,。
二:日常管理
1,、部門規(guī)范管理
由部門管理人員于2017。8,。17,。組成,每天中午11:17分對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行檢查,,對(duì)查出問題逐一整改落實(shí),,并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明,衛(wèi)生穩(wěn)步提高,。
2,、成本控制和節(jié)能降耗
1,、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。餐具分順序,,分類,,分框收放,2分類清洗,,3易碎品自己清洗,,4每日定時(shí)開關(guān)燈,空調(diào),,熱水器,,5合理利用邊角余料不浪費(fèi),6嚴(yán)格控制低值易耗品,,做到領(lǐng)用有記,。
3、做到抓“銷售”抓“內(nèi)務(wù)”
1發(fā)動(dòng)部門全員營(yíng)銷,,主要以口碑式宣傳,。2規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理倉(cāng)庫(kù),布草由領(lǐng)班專人負(fù)責(zé)整理和清點(diǎn),,2小方巾由部門定人清洗存放,。3建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
4,、抓“培訓(xùn)”抓“落實(shí)”,。
培訓(xùn)1禮節(jié)禮貌和服務(wù)意識(shí),2鋪臺(tái)布,,托盤,,擺臺(tái),上菜,,斟酒,,口布疊花,3親自參與服務(wù)工作并定時(shí)檢查,。
5,、做到美麗酒店,安全酒店,。
做好環(huán)境衛(wèi)生,,護(hù)好外圍綠化,重點(diǎn)防火防盜,,注重食品安全,,保證自身安康。
6,、制度面前人人平等,。
三,、餐飲工作中仍存在一些不足
1、仍有一些員工的主觀能動(dòng)性較差,,機(jī)械性地去工作,,部分員工自律性較差,如:站位紀(jì)律,,服務(wù)禮貌用語(yǔ),,餐中服務(wù)等。
2,、部分員工仍缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。4個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí),。
針對(duì)20的工作特制定計(jì)劃如下:
一:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
今年元,明年?duì)幦〈虻皆?,我們將繼續(xù)保持重大投訴為0
二,、日常管理
繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),,在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的熟練性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,。
2、加強(qiáng)員工思想教育,,利用一切機(jī)會(huì)向員工灌輸顧客就是上帝的理念激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,,樹立集體榮辱觀。
3,、開拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收渠道,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,如旺季推出外賣,。
4,、全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客,。
三:改變措施及方法
1、增加員工效益意識(shí),,做好節(jié)能降耗,。
(1)嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約、如餐廳紙,,牙簽,,布草,,餐具等。
(2)降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,,如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉,。
(3)嚴(yán)格把好菜品驗(yàn)收關(guān),合理使用邊角余料,。
(4)完善“原材料收,、付、存制度”“辦公用品領(lǐng)用制度”“物品申購(gòu)制度”,。
2,、突出以人為本,酒店無(wú)大事酒店無(wú)小事的理念
(1)保持與員工溝通的習(xí)慣,,增進(jìn)彼此的了解,,便于工作的開展。
(2)開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),,餐飲部和客服部相互交流,,互相改進(jìn)。
(3)增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力度不強(qiáng)的局面,。
(4)建議酒店多組織員工業(yè)余活動(dòng),如田徑,,籃球,,乒乓球等。
20是一個(gè)新的起點(diǎn),,我決心一如既往的視酒店的發(fā)展為己任,,視部門的發(fā)展為己任,視員工的發(fā)展為己任,,視自己的發(fā)展為己任,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心努力工作下,,酒店的明天更加輝煌,。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
xxxx年上半年,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)財(cái)政部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府各項(xiàng)重大決策部署,,緊緊圍繞建設(shè)“幸福xx”總體目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,,奮力拼搏,,千方百計(jì)抓收控支,全力推進(jìn)深化財(cái)稅改革,,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,,保障和改善民生,為建設(shè)“幸福xx”提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:
截止6月26,,全縣財(cái)政總收入完成億元,較上年同期增收 萬(wàn)元,,增長(zhǎng) %,。其中,公共財(cái)政預(yù)算收入完成 萬(wàn)元,,較上年同期增收 萬(wàn)元,,增長(zhǎng) %。分征收部門看,,國(guó)稅部門完成 萬(wàn)元,,占財(cái)政總收入比重為 %;地稅部門完成萬(wàn)元,占財(cái)政總收入的比重為 %,,增長(zhǎng) %;財(cái)政部門完成 萬(wàn)元,,占財(cái)政總收入的比重為 %,增長(zhǎng) %,。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元,,占財(cái)政總收入的比重為 %。我縣財(cái)政總收入和公共財(cái)政收入增幅均位列全市第二名,。
堅(jiān)持以民為本,、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,,著力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),財(cái)政普惠于民取得顯著成效,。xxxx年1-6月,,全縣一般預(yù)算支出 億元,各項(xiàng)支出保障能力得到提升,,支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,,涉及教育、衛(wèi)生,、住房,、三農(nóng)等民生支出達(dá) 億元,,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬(wàn)元,。
1、加快推進(jìn)社會(huì)保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會(huì)保障體系,,全縣社會(huì)保障支出19840萬(wàn)元,其中:企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬(wàn)元,,工傷,、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等支出170萬(wàn)元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬(wàn)元,,再就業(yè)支出100萬(wàn)元,,城鄉(xiāng)低保支出2050萬(wàn)元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬(wàn)元,其中:新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬(wàn)元;職工醫(yī)療支出2400萬(wàn)元;居民醫(yī)療支出1000萬(wàn)元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬(wàn)元,。
2,、支持教育、計(jì)劃生育,、文化,、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付xxxx年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元,,扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元,,為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助寄宿生活費(fèi)”和“普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金”,特殊學(xué)校89人享受生活補(bǔ)助5.6475萬(wàn)元,。二是,、付xxxx年中央和省級(jí)財(cái)政計(jì)劃生育補(bǔ)助資金241.9956萬(wàn)元。三是撥付xxxx,、xxxx年農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)119.6,、30萬(wàn)元。四是撥付科技專項(xiàng)資金30.5萬(wàn)元,。
3,、全力支持平安xx建設(shè)。xxxx年中央,、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元,、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元),大力改善政法機(jī)關(guān)資金緊張的局面,,改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件,,促進(jìn)了政法隊(duì)伍的凝聚力和向心力的提高,促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定,。
4,、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫(kù)除險(xiǎn)加固987.45萬(wàn)元,,農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目563.84萬(wàn)元,,新產(chǎn)粳稻和玉米費(fèi)用補(bǔ)貼351.8萬(wàn)元,成品油價(jià)格補(bǔ)貼320.4萬(wàn)元,,農(nóng)村沼氣195.89萬(wàn)元,,水庫(kù)移民直補(bǔ)資金 65.61萬(wàn)元,水庫(kù)移民后扶資金 171.9萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)717.27萬(wàn)元,,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3404萬(wàn)元,。
1、強(qiáng)化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作,。一是按照“創(chuàng)新財(cái)政體制機(jī)制,,提升財(cái)政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),,及時(shí)起草了《xxxx年預(yù)算編制方案》,。同時(shí),根據(jù)《xxxx年預(yù)算編制方案》,,下發(fā)了《關(guān)于編制xxxx年部門預(yù)算的通知》,,認(rèn)真編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序,,縣直一級(jí)單位全部編制了部門預(yù)算,。2月份,下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》,,及時(shí)把部門預(yù)算批復(fù)到單位,,并強(qiáng)化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性,保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順利開展,。二是做好了xxxx年部門預(yù)算公開,。在批復(fù)xxxx年度縣直部門預(yù)算的同時(shí),根據(jù)新《預(yù)算法》的要求,,要求各部門按照統(tǒng)一時(shí)間,,統(tǒng)一公開內(nèi)容,通過政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行公開并保持長(zhǎng)期狀態(tài),。
2,、開展地方財(cái)政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目確認(rèn)工作。一是盤活財(cái)政存量資金,。3月份,,根據(jù)省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[xxxx]15號(hào))及江西省財(cái)政廳《關(guān)于開展地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,積極開展盤活財(cái)政存量資金清理檢查,。通過與各業(yè)務(wù)股室核對(duì)資金情況,,分時(shí)間段清理,,摸清底數(shù),并依據(jù)形成原因按收回,、原用途留用,、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理,。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目,,5月底,按照上級(jí)有關(guān)要求,,對(duì)我縣存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目進(jìn)行了了確認(rèn),確認(rèn)置換債券項(xiàng)目6個(gè),,上報(bào)置換債券金額1.108億元,。
3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,。一是加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”管理,。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,,根據(jù)上級(jí)財(cái)政有關(guān)文件精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作,做好“財(cái)園信貸通”的'網(wǎng)報(bào)平臺(tái)工作,,加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”“的貸后管理工作,。今年1-6月,發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款2300萬(wàn)元,。二是積極推動(dòng)財(cái)政“惠農(nóng)信貸通”工作,。財(cái)政投入“惠農(nóng)信貸通”風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金750萬(wàn)元,撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn),,切實(shí)解決農(nóng)民合作社,、大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)融資難問題,。
4,、開展清理規(guī)范行政收費(fèi)項(xiàng)目。嚴(yán)格按照贛財(cái)綜175號(hào),、饒財(cái)非稅19號(hào),、20號(hào)文件要求,全面清理收費(fèi)項(xiàng)目,,切實(shí)加強(qiáng)我縣財(cái)政票據(jù)管理,,防范財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)。組織人員對(duì)單位所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面清理,,反目錄中沒有的項(xiàng)目一律取消,,凡已明文取消的項(xiàng)目堅(jiān)決取締,。
5、落實(shí)土地政策,,促進(jìn)土地收支規(guī)范管理,。1-6月,xxxx年全縣共完成國(guó)土收入12142.5萬(wàn)元,,支出17191萬(wàn)元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金4069.5萬(wàn)元,,國(guó)土基金13121.5萬(wàn)元),超支5048.5萬(wàn)元,。一是根據(jù)《xx縣國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,不斷健全制度建設(shè),規(guī)范了收支管理;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,,參與土地運(yùn)作全過程,,嚴(yán)格審核土地成本,土地運(yùn)作全過程主要包括土地收儲(chǔ),、土地報(bào)批,、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強(qiáng)對(duì)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格土地核算制度,,加強(qiáng)了對(duì)宗地預(yù)決算的審查批復(fù),,完善年報(bào)、季報(bào)制度,。
1,、對(duì)財(cái)政國(guó)庫(kù)資金開展銀行賬戶對(duì)賬檢查。年初,,按照上級(jí)部門相關(guān)文件要求,,我局組織對(duì)縣財(cái)政國(guó)庫(kù)30個(gè)商業(yè)銀行賬戶余額進(jìn)行對(duì)賬,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)政資金銀行賬戶管理,,防范了財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn),,保障了財(cái)政資金安全運(yùn)行。
2,、開展地方盤活財(cái)政存量資金的專項(xiàng)檢查,。我局對(duì)全縣各單位的財(cái)政存量資金進(jìn)行了自查,,通過盤存我縣財(cái)政存量資金為49831萬(wàn)元,,其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬(wàn)元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬(wàn)元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬(wàn)元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬(wàn)元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬(wàn)元。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行了整改,。
3,、開展執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查,。為全面準(zhǔn)確掌握我縣執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位的收入征繳及繳費(fèi)保障狀況,我局配合相關(guān)股室,,對(duì)我縣縣直執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位2012-xxxx年的收支管理情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底,。通過開展執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰摸底調(diào)查活動(dòng),,促進(jìn)全縣執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費(fèi)依據(jù)合法有效,、收費(fèi)項(xiàng)目具體明晰,、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰嚴(yán)格有序,建立依法管理長(zhǎng)效機(jī)制的工作目標(biāo),。
4,、開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的專項(xiàng)檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,根據(jù)縣委,、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委、市委,、縣委相關(guān)實(shí)施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財(cái)政監(jiān)督工作安排,,由縣委、政府兩辦組織,,財(cái)政、紀(jì)檢,、發(fā)改委配合,,對(duì)全縣 67個(gè)縣直機(jī)關(guān)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,26個(gè)條管單位開展了全面檢查,。通過檢查,我縣各部門,、各單位在“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算,、公款購(gòu)買土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補(bǔ)貼等問題,。
5,、開展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照財(cái)政部,、省,、市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,做到了工作早安排,、早部署,,我縣于xxxx年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)自查自糾工作。通過制定方案,、任務(wù)明確,,采取開展培訓(xùn)、上下聯(lián)動(dòng),、部門協(xié)作等措施,,全面摸清了2010年以來級(jí)財(cái)政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的各項(xiàng)資金(含基建投資)資金的申請(qǐng),、分配,、撥付、管理,、使用過程中存在的問題,,涉及問題18個(gè),金額1284.89萬(wàn)元,。
6,、扎實(shí)開展了全縣財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所所長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。通過離任審計(jì),增強(qiáng)了財(cái)政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)的自我約束能力,增強(qiáng)了財(cái)政干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)和廉潔從政的自覺性,。二是開展了財(cái)政所經(jīng)費(fèi)收支檢查。主要檢查了財(cái)政所內(nèi)部控制制度的建設(shè),、“三公”經(jīng)費(fèi)的管理與使用情況,、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財(cái)政業(yè)務(wù)股室的財(cái)政資金審批,、撥付情況的檢查,。重點(diǎn)圍繞財(cái)政資金撥付是否堅(jiān)持“先有預(yù)算后有支出,按項(xiàng)目和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對(duì)繳入預(yù)算管理的代管資金,,是否按規(guī)定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位,,有無(wú)吃,、拿、卡,、要或不及時(shí)撥付資金的現(xiàn)象,。
今年來,我們突出以人為本的工作理念,,始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、服務(wù)一流”干部隊(duì)伍的目標(biāo),,不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),,財(cái)政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高,。一是受理事項(xiàng)預(yù)算績(jī)效跟蹤常態(tài)化,機(jī)關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份,,我局研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)算指標(biāo)管理流程的方案》,,公開向服務(wù)對(duì)象作出了“立即辦、領(lǐng)著辦,、公開辦,、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實(shí)好此項(xiàng)精神,,預(yù)算績(jī)效辦負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)政受理事項(xiàng)跟蹤督辦,,并將督辦情況每天9點(diǎn)公示,,截止今日,,督辦事項(xiàng)196項(xiàng),,其中資金審核類121項(xiàng),撥款數(shù)75條。我們一個(gè)受理事項(xiàng)一個(gè)績(jī)效跟蹤編號(hào),,從財(cái)政局受理開始一直到事項(xiàng)辦結(jié),辦理過程全程跟蹤,,什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節(jié),,在這個(gè)環(huán)節(jié)停留了多長(zhǎng)時(shí)間,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績(jī)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布,,辦事效率得到明顯提高,。二是認(rèn)真做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳工作。按照贛財(cái)法[xxxx]12號(hào)文件精神,,積極做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作,。免費(fèi)為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊(cè),6月分組織全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了新《預(yù)算法》培訓(xùn),,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳資料150余份,。
1、積極組織收入,。協(xié)調(diào)做好財(cái)稅庫(kù)銀工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題,增強(qiáng)組織財(cái)稅收入的預(yù)見性和主動(dòng)性,。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài),,堅(jiān)持月中預(yù)測(cè)、月末分析總結(jié)和通報(bào)制度,,確保稅收應(yīng)收盡收,,按進(jìn)度均衡入庫(kù)。
2,、強(qiáng)化收入征管,。堅(jiān)持依法征收,開展收入檢查,,嚴(yán)肅查處收入中的“跑,、冒,、漏,、滴”,。
3、支持縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,。加大政策傾斜力度,,支持做大做強(qiáng)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)總量,加大對(duì)縣鄉(xiāng)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)力度,,鼓勵(lì)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,。
4、推進(jìn)我縣電子化政府采購(gòu),。建立和完善我縣電子化政府采購(gòu)運(yùn)行的硬件環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全環(huán)境,。嚴(yán)格按《江西省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購(gòu)工作的通知》及《江西省政府采購(gòu)評(píng)審專家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)單位內(nèi)控制度,,強(qiáng)化相關(guān)部門監(jiān)督職能,確保我縣電子化政府采購(gòu)工作有序推進(jìn),。
5,、完善財(cái)政預(yù)算體系。積極推行預(yù)算績(jī)效管理,,完善縣本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理辦法,,選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目資金推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn),,探索建立“預(yù)算編制有目標(biāo),、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià),、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績(jī)效管理制度。
6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)力度,,保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續(xù)教育時(shí)間,拓寬會(huì)計(jì)理論新知識(shí)培訓(xùn)方式,。
7,、協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)新的行政事業(yè)單位差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)管理辦法。
8,、加強(qiáng)民生資金,、政府采購(gòu)行為監(jiān)管和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署,,重點(diǎn)選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費(fèi),、農(nóng)村學(xué)前教育專項(xiàng)資金,、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補(bǔ)助資金等開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。二是對(duì)部門單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,。三是繼續(xù)加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,。
9、穩(wěn)妥推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)改革,。
10,、協(xié)助做好公車用車改革工作。
11,、協(xié)助做好機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作,。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
作為酒店經(jīng)理,本人有義務(wù)為提高酒店的營(yíng)業(yè)額效力,。下面是本人工作計(jì)劃:
1,、組織建立和管理。
作為一個(gè)大型的娛樂部門,,必須對(duì)其所擁有的的人力,、物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織管理,,ktv作為服務(wù)性行業(yè),,其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜、物品繁多等,,為了確保正常工作的有序進(jìn)行,,我們要必要對(duì)組織內(nèi)的管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的計(jì)劃和管理分配,,這可以從兩方面入手,,其一,形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制,,即設(shè)定康樂部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu),,崗位的設(shè)定和確定各崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)權(quán)限的劃分,,班組的編排,,管理人員的分配領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行合理有效的實(shí)質(zhì),,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做,,有人管所有人員知道自己該做什,該怎么做,,做到什么程度才能不超越自己的范圍,,人員不至于閑置。
其二,,合理而有效的組織和調(diào)配部門的人力,、物力,、財(cái)力、信息等資源,,ktv的運(yùn)營(yíng)不可能一成不變,,它會(huì)隨著季節(jié),、氣候,、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,時(shí)好時(shí)差,,又分為淡季和旺季,,這就要求作為管理者掌握部門的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)配,,是現(xiàn)有資源部至于浪費(fèi)也不至于潰乏,宗旨,,組織的意義是確?,F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué),、有序的進(jìn)行,。
2、完善規(guī)章制度,。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,,作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范的完善的制度的保證,對(duì)場(chǎng)所的組織服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、促銷方案的制控方式,,人事管理,人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,,設(shè)備設(shè)施,,易耗品物資,營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目,,應(yīng)以明文規(guī)定的形式,,進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有章可循,,有法可依,,知道什么該做,什么不該做,,另一方面著眼于細(xì)微處,,就是制定具體的制度,如考勤與交接班制度,、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度,、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度,、行為規(guī)范要求、物品使用制度,、物品盤存盤庫(kù)制度,、認(rèn)識(shí)考檢制度、獎(jiǎng)罰制度,、晉升制度,、人員培訓(xùn)制度、福利制度等應(yīng)以明文形式規(guī)定,,制度的規(guī)定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,,是工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。
3,、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,。
部門的運(yùn)營(yíng)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就要有人去管理,,做為管理者每天必須做且最重要的事情,,就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作,現(xiàn)場(chǎng)工作主要非為三個(gè)部分第一:班前準(zhǔn)備工作,,主持召開班前會(huì),,對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配,,檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn),。第二:班中的巡場(chǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,,去了解客人的需求,,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,對(duì)員工的操作,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),,以便進(jìn)行決策改進(jìn),隨時(shí)注意營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)存在的問題,,即使進(jìn)行解決,、糾正。第三:班后總結(jié)評(píng)估工作,,對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。作為管理者,,必須從實(shí)際出發(fā),,發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
4,、企業(yè)文化的深入培訓(xùn),。
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中通過配置、倡導(dǎo),、塑造而形成的一種為員工共同風(fēng)行的價(jià)值觀念基本信念和行為準(zhǔn)則,,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理過程中重做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的所造與培養(yǎng),,全面提升員工的各方面素質(zhì)!這樣才能為酒店打造一支無(wú)往不利的隊(duì)伍!
以上就是本人對(duì)新的一年的工作計(jì)劃,,其中有許多的不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1.積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì),、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
2.不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
3.迎接國(guó)稅稽查的檢查
7、8月份,,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
4.完成20xx年預(yù)算初稿編制工作
根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,。下面是小編為大家分享的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃,,希望能幫助到大家!
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃1時(shí)光荏苒,20__年很快就過去了,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
今年,是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績(jī)。本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下五個(gè)方面:
一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng),。
一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,,積極參加政治學(xué)習(xí),,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,,熱愛集體,,服從分配,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在工作中努力求真,、求實(shí),、求新,,以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高,。
二,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
1、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)工作,。因機(jī)關(guān)資金多,,任務(wù)重,加之對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的不熟悉,,就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我漸漸克服了困難,,工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所學(xué)校的會(huì)計(jì)工作,本人還同時(shí)兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè),、特教學(xué)校建設(shè),、中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。圓滿的完成了本年度財(cái)務(wù)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)單位的工作安排,本人增加了對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作,。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù),,與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了前來報(bào)帳同志的好評(píng),。
三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份,。因此,在平時(shí)的工作中,,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),,為人師表,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。
四、努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。
五,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,語(yǔ)氣不夠友好,。
2,、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,,有很多地方做的
不到位,不夠熟練,。
總之,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),,以適應(yīng)社會(huì)和財(cái)務(wù)工作的需要,為梓潼教育貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
20__年11月17日
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃2一,、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)_月差錯(cuò)率高居不下,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
加大監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。以人為本,加大會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。
主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,,加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,強(qiáng)化成本意識(shí)
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。在費(fèi)用的管理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。
三、恪盡職守,,切實(shí)加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加大自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。加大學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。加大團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義,。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。加大成本管理,減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃3回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了__財(cái)務(wù)人員侵占挪用貨款事件,,給在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,,請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分,。對(duì)于這件20事,對(duì)我的任何處分都不過分,。
整個(gè)20__年的財(cái)務(wù)工作,,比較20__年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了,。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的??偨Y(jié)20__年度的工作,,主要存在如下問題:
一、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范
1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2,、我們的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,比如價(jià)格的保密,,使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證,。
3、許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,,而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會(huì)議通報(bào),。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因。從這個(gè)意義上來講,,我們財(cái)務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會(huì)議、辦事處的撤并等等,,基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了,,然后才去補(bǔ)做。作為最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,,不能參加的重大決策會(huì)議,,我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點(diǎn)上,,我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),,并要對(duì)所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào),。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因。
二,、財(cái)務(wù)報(bào)表不能及及時(shí)報(bào)出
這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的,。我們的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,,而且重大決策不能參與,。當(dāng)然,更重要的原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,,人員素質(zhì)低下的原因,。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃4財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20__年做了大量細(xì)致的工作:
一,、嚴(yán)格
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場(chǎng)也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,,我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表,并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),,讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,,核對(duì)各單位的固定資產(chǎn),,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。
和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo),,為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里,在此,,我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意,。20__年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,,勞心也勞力,,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,,我倆這一年都很累,,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí),,覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了,就那么幾個(gè)科目,,不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎,,比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多,,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,,會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作,,還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作,,相對(duì)來說企業(yè)分工比較細(xì),,會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成,。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多,,不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表,,而且時(shí)效性比較強(qiáng),這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成,,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作,。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個(gè)單位還好說,,幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。
4月份一接手會(huì)計(jì)工作,,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無(wú)頭緒,,找資料,,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),,終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,,由于企業(yè)所得稅政策的變化,,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn),,這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,,只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì),,通過探討,,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作,,再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作,,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始20__年的部門預(yù)算工作,,9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,,尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,,我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng),,11月份的20__年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,,都是一張或一套表,,可要填報(bào)這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,,為了按時(shí)完成這些工作,,同時(shí)為了不影響日常工作,只有加班加點(diǎn)做,。
的重要性,,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,,要不斷地用新知識(shí),、新豐富自己的頭腦。財(cái)務(wù)部
工作總結(jié)
及上半年工作計(jì)劃
5時(shí)間過的好快,,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和__年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:
酒店簡(jiǎn)介:__大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益,。
剛到財(cái)務(wù),,一切都從零開始。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題,。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,,以作書面性匯報(bào),。好及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,,將酒店的__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。
2,、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住。
3,、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。
在__酒店財(cái)務(wù),,工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào),。并且也解決了一些實(shí)際問題。但是到最近半個(gè)月來,,由于年終盤點(diǎn),,年貨問題,而沒分清主次,,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位,。書面性匯報(bào)也沒有做,,同時(shí)做了好多無(wú)用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),,對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無(wú)用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:
迎新年,,__年工作計(jì)劃如下:
1,、安排好工作時(shí)間,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2,、一周一書面匯報(bào),,做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備,。
3,、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格,。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用,。對(duì)每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接。
4,、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。
20__年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文精選四
20__年的腳步即將結(jié)束,,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績(jī),如下:
一,、主要工作
1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。
2,、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,,采用計(jì)件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,,節(jié)省了開支,。
3,、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無(wú)私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。
4,、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。
5,、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。
二,、其它工作
1,、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2,、通過20__年度稅務(wù)匯算清激工作,,無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;
4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。
四、解決方法
2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,,逐步提高自我;
3,、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,。
五、幾點(diǎn)感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無(wú)所不能;
3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。
在這一年的工作中,,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃6老總,各位經(jīng)理:
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,,致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,,在這里我向各位深深的鞠躬,請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分,。對(duì)于這件事,,公司對(duì)我的任何處分都不過分。
整個(gè)20__年的財(cái)務(wù)工作,,比較20__年沒有根本的改觀和變化,,甚至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的??偨Y(jié)20__年度的工作,,主要存在如下問題:
一、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范,。財(cái)務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個(gè)方面,,
1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2,、我們公司的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,,比如價(jià)格的保密,使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證,。
3,、公司的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會(huì)議通報(bào),。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因,。從這個(gè)意義上來講,我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會(huì)議,、人員安排、辦事處的撤并等等,,基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了,,然后才去補(bǔ)做。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,,不能參加公司的重大決策會(huì)議,我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點(diǎn)上,,我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,,都必須要有文件依據(jù),,并要對(duì)所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào)。許多事情是需要辦事人員去處理的,,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因,。
原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,人員素質(zhì)低下的原因,。
三,、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要原因,是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,,人員分工不明確,,眉毛胡子一把抓。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的,。我們公司比較起來不是很大,,可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè),。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處,,還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司,這些可以說都是需要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè),。相對(duì)于這些來說,,我們的財(cái)務(wù)人員不是多了,而是嚴(yán)重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),,都有專門的往來帳會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì),我們就沒有,。辦事處的會(huì)計(jì)人員參差不齊,,還有的是外行,有幾個(gè)根本就沒有會(huì)計(jì),。再加上我們的政策的不透明,,使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理,,多虧了我們有個(gè)syp小姐,,她的功勞,雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因,,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題,。特別是付款,。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個(gè)問題,我應(yīng)該付全責(zé),。
四,、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)面狹窄,。這個(gè)原因最主要的后果就是,,使得我們公司會(huì)計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時(shí)也缺少靈活性,。于是為了保證公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的正確性,,公司不得不另外再請(qǐng)會(huì)計(jì)顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對(duì)公司的歉疚,這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的,。在學(xué)習(xí)上,,我們?cè)?0__年應(yīng)該有個(gè)大的改變。
五,、執(zhí)行制度不力,,執(zhí)行力差。比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能及時(shí)報(bào)出,,很多臨時(shí)性的安排打了折扣等,。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。因?yàn)槲易鳛椴块T負(fù)責(zé)人,,沒有起到表率作用或者沒有要求到位,。我們的許多制度和規(guī)范都有,但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,,使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢,。這一點(diǎn)我們?cè)?0__年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。
的,。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
當(dāng)然,我們是發(fā)展中的私營(yíng)企業(yè),,有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況,放在宏觀上來看,,也并沒有什么錯(cuò)誤?,F(xiàn)在中國(guó)所有的私營(yíng)企業(yè)都這樣。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在,。一方面要求規(guī)范,,走正規(guī)化的路子,一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位,,完全規(guī)范,。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對(duì)我們進(jìn)行太過求全責(zé)備,。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃7在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,__公司財(cái)務(wù)部在本年度的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃、嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算,,并積極支持配合其他各部門的工作,。
一、全年工作概況:
(一),、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
全年完成營(yíng)業(yè)收入__萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)稅及附加__萬(wàn)元,,管理費(fèi)用__萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額__萬(wàn)元,,所得稅支出__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額__億元,,負(fù)債總額__億元,,凈資產(chǎn)總額__萬(wàn)元,凈資產(chǎn)負(fù)債率__%,。
(二)財(cái)務(wù)管理工作開展情況
20__年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付,、核算等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。
1,、債權(quán)債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財(cái)務(wù)部與__公司就__項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)協(xié)商,,成功的簽訂了借款協(xié)議,,計(jì)提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,,也緩解了我公司近幾年面臨__收入不足的困境,。
1、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作:及時(shí)完成了__年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作,,及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通,,防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了__決算報(bào)表及__決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作,。
2,、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部迎接了__稅局對(duì)我公司__~__年的稅務(wù)稽查局檢查,。在檢查過程中,,財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、妥善處理,,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。
3,、自查自糾工作:借著__年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī),,我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作,積極的自查自糾,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求,,規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求,,在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),,提高了我部門財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。
4,、融資工作:過去的20__年,,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,,我部門積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)做好融資規(guī)劃,在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),,成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng),。20__年初貸款余額__億元,本年歸還__億元,,續(xù)貸__億元,,年末貸款余額__億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸;另一方面,,為了歸還本年到期的農(nóng)行__億元貸款,,新增了__銀行貸款__億元,__銀行貸款__萬(wàn)元,,__銀行貸款__億元,。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。
二,、全年重點(diǎn)工作:
結(jié)合20__年的財(cái)務(wù)工作情況,,20__年財(cái)務(wù)部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上,,將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
的銀行信用評(píng)級(jí)的下調(diào),,明年的融資工作無(wú)疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn),面對(duì)嚴(yán)峻的融資工作形勢(shì),,財(cái)務(wù)部在20__年將加大融資工作力度,,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求,。
2,、制度建設(shè)工作:由于__市國(guó)資委對(duì)__的監(jiān)督檢查力度逐年加大,__對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設(shè)要求也越來越精細(xì),,尤其是在財(cái)務(wù)管理方面,,__成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)__的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,我公司對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出,,財(cái)務(wù)部在20__年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度,,及時(shí)跟進(jìn)__管理制度建設(shè)的步伐,。
3,、審計(jì)檢查工作:自20__年年報(bào)審計(jì)開始,應(yīng)__財(cái)務(wù)中心的安排,,我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來的__事務(wù)所變更為__會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,由于新的事務(wù)所對(duì)我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,20__年財(cái)務(wù)部要對(duì)審計(jì)檢查工作高度重視,,及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通,,高質(zhì)量的完成20__年度__決算報(bào)表及__決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。
4,、稅務(wù)工作:隨著gdp增速的下調(diào),,稅務(wù)部門必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來保證稅收增長(zhǎng),。20__年,,財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí),要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
5、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理:伴隨著__國(guó)資委對(duì)預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng),,我部門將與各部室更好的配合,,通過細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來源,、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,節(jié)約支出,,以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當(dāng)前,,國(guó)有企業(yè)改革力度不斷深化,國(guó)資委,、財(cái)政局,、審計(jì)局等政府部門對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來越大,,要求也越來越高,。20__年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門的技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升部門員工的專業(yè)技能,,以更好的完成財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作,,適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃8春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通,,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外,、有張有弛。五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過
總結(jié)
,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
新一年工作計(jì)劃
7,、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃920__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,,按照公司年初工作會(huì)議要求,,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性入手,,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),。
(一)公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、__竣工決算
報(bào)告
編制以及審計(jì)配合工作完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,,并取得__市20__年__市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告,,下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作,。
2,、__竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將__項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度,、季度)計(jì)劃,、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情況,、項(xiàng)目投資,、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情況,,完善資金調(diào)度安排,。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,,配合稅務(wù)稽查
于20__年3月20日完成公司20__-20__年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,,接受市地稅稽查局對(duì)公司20__-20__年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查,。
5,、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20__年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國(guó)資委要求)編制工作、20__年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作,、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作,、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì),、董事會(huì)審議通過。
6,、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好年終對(duì)帳,、盤點(diǎn)工作,完成20__年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國(guó)資委,、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),,融資部門人員配合,測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率,、億元凈資產(chǎn)融資額,、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù),、融資總額等)的實(shí)際情況,,完成國(guó)資委20__年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的’自查報(bào)告;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況的審計(jì)工作,,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7,、繼續(xù)推進(jìn)__“收支兩條線”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對(duì)接,,做好租金臺(tái)賬管理,,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況,,為上繳公租房租金提供依據(jù),。同時(shí),對(duì)接市財(cái)政非稅局,、城建處及住保局等部門,,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)責(zé)任書完成情況
已完成__竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(_審政報(bào)〔20__〕_號(hào));__項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃,,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作
1,、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:
(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;
(4)牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(第一階段);
(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2,、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,,配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等,。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作,,包括20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳,、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級(jí)檢查,、審計(jì),,嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),,向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會(huì)會(huì)議,、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會(huì)20__年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會(huì),、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20__年財(cái)務(wù),、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門,、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作,、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),,創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí),、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋,,審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大,。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作,、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,,做好相關(guān)需重復(fù)解釋,、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對(duì)外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致,。
此外,,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,,問題不斷增多,,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題,。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中,充分考慮母子公司,、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,,簡(jiǎn)化程序、信息共享,,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及上半年工作計(jì)劃10在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理合理化,,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20__年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作
1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。
為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?1月份引入金碟專業(yè)財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,會(huì)計(jì)員江曉玲基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時(shí)間,,減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
2,、財(cái)務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí),,有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,,以便條代賬,以單代賬,,收支無(wú)審核,,現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn),。
同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的能力。
3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,,連下腳料都有效地評(píng)估,使公司資產(chǎn)得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本,。
4,、在12月份成立“清欠小組”,通過密切電話溝通,、上門商討,、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,,針對(duì)特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決,確保貨款的回收,,提升公司形象及聲譽(yù),。
5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在年底春節(jié)前,在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。
6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的
規(guī)章制度
,。,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。7,、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與
稅務(wù)
機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商,、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。二,、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有問題,修改,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我。
3,、未能有效,、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品成本;
通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì),,熟悉車間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié),,嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù),制定嚴(yán)密的物料控制方案,。
4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;
通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,,為董事會(huì)做好參謀,。
5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的
自查
和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作
量大,,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考
的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
4、提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù);
9,、建立餐廳案例收。制度,,減少顧客投訴幾率,,收。餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管。及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收,。的案例進(jìn)行分析總結(jié),,針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,,減少了顧客的投訴幾率,。
二、員工日常管
3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,使管,。更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和,。解,,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三,、工作中存在不足
1,、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合,。,,工作較多的情況下,主次不是很分明;
2,、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在;
3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力,。
四、工作計(jì)劃
1,、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確;
4,、在物品管理上責(zé)任到人,,有章可循,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,,有人監(jiān)督;
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù),。
五,、對(duì)餐廳,、體管,、經(jīng)營(yíng)的策劃
3,、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系;
4、重食品安全衛(wèi)生,,抓好各項(xiàng)安全管;
5,、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,,增加會(huì)員率,。
市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),,樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,,開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。
針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,,制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部2021年工作計(jì)劃,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):
一,、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。
二、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制,。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,,重新制訂完善2021年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三,、四工作步驟,,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。
三,、熱情接待,,周到
接待團(tuán)體、會(huì)議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶征求意見,了解客戶的需求,,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),,賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實(shí),,及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案,。
五,、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
酒店年工作計(jì)劃范文大全
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
??務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí),,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
??其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
??其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,;
??其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
??以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!
??以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
??總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
??相信自己,,在下半年的工作做好,這才是工作的真諦,,只要我去努力了,,就一定能夠做好,相信我在今后的工作中,,一定能夠做的更好,。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員,我相信我能夠做的更好,,這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,,我相信我能夠做的更好,我會(huì)一直不斷的努力下去,,我會(huì)做的更好,。財(cái)務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,我相信我會(huì)一直這樣不斷的努力下去的,!
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
半年來,在本人負(fù)責(zé)的__分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。
一,、上半年度工作要項(xiàng)
2,、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票;
3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,、報(bào)送;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集,、整理和立卷歸檔工作;
5、按時(shí),、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二,、主要貢獻(xiàn)
1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,,半年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2,、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、存在的不足
然而,,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華,。
1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。
3,、管理工作的形式化、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,往往只限于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4、缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四,、下半年工作計(jì)劃
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;
4,、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖潛;
最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
br/>br/>
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),。
一,、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),,為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。
三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
七、有效開展成本核算,,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對(duì)收入、成本,、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。
八,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作
崗位職責(zé)
,。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出計(jì)劃。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
一,、
思想?yún)R報(bào)
專題積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì),、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二,、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
三,、迎接國(guó)稅稽查的檢查,。7、8月份,,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。
四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,,新體制,、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,,半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心,,全面提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度
和工作流程,,積極做好資金管理和保障工作,,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,主要做了以下幾方面工作:
1,、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法,。
2,、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好各分局的檢查,、指導(dǎo)工作,。20xx年我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制,,各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目,、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),,幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,,在日常工作中對(duì)各分局的提出的問題,能夠做到不推,、不拖,,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查,、指導(dǎo),,使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展。
4,、合理安排收支預(yù)算,,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),,財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,,各項(xiàng)資金來源全部納入預(yù)算管理,,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,在省局20xx年預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,,收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比,、分析、查找偏差并予以糾正,,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。
5,、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,,我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,,使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事,,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序,,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做到收入有來源,,支出有計(jì)劃,,原始憑證合規(guī)、合法,,賬賬,、賬表、賬實(shí)相符,,按時(shí)編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚,、報(bào)送及時(shí),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,,嚴(yán)格控制差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳,沒有發(fā)生截留,、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,確保國(guó)有資產(chǎn)安全,、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,,借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,,摸清了家底,對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),,對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,,爭(zhēng)取盡早批復(fù),。
6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。
2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù),。
下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,,做到依法理財(cái),、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。
1,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。
2、強(qiáng)化預(yù)算管理,,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范,、有序進(jìn)行,,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真,、及時(shí)地完成好20xx年預(yù)算的編報(bào)工作,,力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致,、周到,、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。
3,、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,,同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國(guó)有資產(chǎn)的完整,、安全,。
6、堅(jiān)持以人為本,,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,,提高工作效率,,計(jì)劃聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員,對(duì)全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的,。
總之,,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn),!
上半年財(cái)務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化,,面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,,完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,;采取有效措施,,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),、事中控制”的財(cái)務(wù)管理理念,,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤(rùn)計(jì)劃,并采取措施加強(qiáng)計(jì)劃的日??刂?。
三、加強(qiáng)成本分析,、成本控制,。對(duì)收入、成本,、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。
四,、增強(qiáng)零基預(yù)算管理工作,督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,,以
及臺(tái)帳的建立情況,,并重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi)、民工費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、酒液采購(gòu)與領(lǐng)用、倉(cāng)損酒損,、賠償酒等項(xiàng)目,,確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進(jìn)一步提高bi工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用,。
一,、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,,樹立員工的良好形象,,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。
二,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。,。
三,、積極參與公司的成本管理,對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,,將各項(xiàng)能耗,、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目,,要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,,提出整改措施,并限期整改,。并結(jié)合公司的能耗,、物耗指標(biāo)考核方案,落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰,。
四,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例,,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
不知不覺中,,20xx年已過去了一半,,回顧這半年的工作,物業(yè)管理有限公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在開發(fā)公司、營(yíng)銷中心,、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,,全體員工時(shí)刻以五把尺子精神為動(dòng)力,以集團(tuán)舍得,、用心,、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,,并多次配合營(yíng)銷中心,,會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng),,取得了較好的成績(jī),,同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。
一、上半年工作總結(jié)
進(jìn)入20xx年以來的半年中,,面對(duì)xx市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,,我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作,,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:
(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)
服務(wù)中心中心是我們星河灣對(duì)外服務(wù)的窗口,,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處,。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,,星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化,、零干擾,、全方位服務(wù)。今年以來,,按照部門的服務(wù)理念,,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),,開展各項(xiàng)服務(wù),、管理、培訓(xùn)工作,,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、考核力度,逐步予以改善,。
1,、費(fèi)用收繳工作
20xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題,,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用,。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,,了解業(yè)主的需求,,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,,從而提高了費(fèi)用的收繳率,。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年上半年,,服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實(shí)際情況,,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務(wù)中心,、工程服務(wù)中心,、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,,服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,便于日后工作的跟進(jìn)。
3,、驗(yàn)收交樓工作
20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作,。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),,對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題,、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。對(duì)于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充,。目前,所缺配件主要是德格配件,,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購(gòu)盡快補(bǔ)充,。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進(jìn)行著,,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶,。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),,征得業(yè)主的諒解,,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,,取得較好的效果,。在今年三月份開始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商,、確認(rèn)起到較好的效果。
5,、社區(qū)活動(dòng)開展
上半年,,服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素,。分別開展了以歡聚,共享中國(guó)年的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì),、迎春接福,、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗,歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動(dòng),。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),,業(yè)主反映良好,,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí),,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,,受到老年業(yè)主們的好評(píng),。汶川發(fā)生大地震后,及時(shí)發(fā)動(dòng)業(yè)主開展愛心捐款活動(dòng),,共收到業(yè)主的捐款為:人民幣70,,260元、美元5,,200元,、港元5,000元,。
(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部,、環(huán)衛(wèi)部、工程部)20xx年上半年,,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部,、環(huán)衛(wèi)部,、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞的精神,、克服種種困難,,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,,較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。
1,、安全管理部(治安管理,、交通管理、消防管理等)
安全管理部的主要工作就是做好治安管理,、交通管理,、消防管理的三管工作,在今年上半年,,安全管理部解放思想,、實(shí)事求是,,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起,、盜竊事件0起,、火險(xiǎn)事故1起,已處理共2起,。
一是在治安管理工作中,,今年1月份至今,加大了管理力度,,制定了多份管理方案,,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬(wàn)元,。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約140次,,為業(yè)主推送物品約1000次,,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次。并針對(duì)春節(jié)特殊期間,,下發(fā)通知預(yù)案1份,,確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái),、物安全,,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。
二是在交通管理工作中,,1月份至今,,公司嚴(yán)格按照《北京市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》,做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理,,加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng),、中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上,、每月600次以上,、半年3600次以上。通過努力,,交通狀況也又了起色,,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起,。
三是在消防管理工作中,,1月份至今,公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理,,有效的消防事故的發(fā)生,。
2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù),、衛(wèi)生清潔)
一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上,,開春之際,我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,,每天定時(shí)噴水,、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度,,直到四月大棚拆除,。并對(duì)整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬(wàn)棵,草皮1.2萬(wàn)方,,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,,確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所,、公寓的綠化環(huán)境,。為了全力配合三期銷售,我們加班加點(diǎn),,根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性,,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換,。并在養(yǎng)護(hù)工作中,,施肥、打藥,、甚至澆水都是對(duì)癥下藥,。
二是清潔工作上,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),,并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力,,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單張,,產(chǎn)生費(fèi)用x元,完成空置房保潔套/次,,產(chǎn)生費(fèi)用x元,,合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用x元,。
3,、工程部(工程服務(wù),、工程維護(hù))
20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水,、電,、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行,。
一是工程服務(wù),。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》份,,其中已完成份,,未完成份正在跟進(jìn)中;一期共交樓套,未交樓套;二期共交樓套,,未交樓套,,各類發(fā)文份;完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會(huì)xx次,、部門例會(huì)xx次,,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。
二是工程維護(hù),。我們對(duì)燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新,,并對(duì)所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修,,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行,。并采取上門服務(wù)的方式,20xx年上半年共計(jì)完成了各種維修單5000余份,。同時(shí),,二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著,。
(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部,、財(cái)務(wù)部)
在過去的半年里,行政人事部和財(cái)務(wù)部,,秉承舍得,、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,,以堅(jiān)持服務(wù)全局,,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高公司行政執(zhí)行力為工作重點(diǎn),緊跟公司部署,,經(jīng)過全體員工的一致努力,,圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、行政人事部(采購(gòu)管理、行政內(nèi)務(wù),、人事管理,、企業(yè)文化建設(shè)等問題)
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。上半年度,,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》,,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度,、做好人事檔案的管理,、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步規(guī)范,,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),。
二是廣泛宣傳,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,,對(duì)《物業(yè)之聲》全面改版,,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識(shí),,從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感,。
三是加強(qiáng)成本控制,保障后勤工作,。在采購(gòu)方面,,公司始終本著開源節(jié)流、降低成本,、提高效率的原則,,制定了系統(tǒng)的采購(gòu)管理制度和采購(gòu)方案,要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,。同時(shí)保證物資采購(gòu)的及時(shí)性,。物資申購(gòu)到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)出,、入庫(kù)管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程,。
2,、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)
剛剛過去的半年時(shí)間里,,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作依然周而復(fù)始,、忙而有序地進(jìn)行著,,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,,順利完成了各項(xiàng)工作工作,。并在出納、收費(fèi),、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,,保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二,、存在的問題
翻檢半年來的工作,,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,,積極,、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績(jī),。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須正視工作中存在的問題,,主要表現(xiàn)在:
(一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問題
目前,,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng),、施工延期、重復(fù)返修等情況,,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
(二)管理方面的問題
(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題
急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí),、零干擾服務(wù)意識(shí),、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí),、節(jié)能意識(shí),、成本控制意識(shí)等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,,有待進(jìn)一步提升。
三,、下半年工作計(jì)劃
認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,,我們最深切的體會(huì)是,在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,,業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,,不進(jìn)則退,。20xx年時(shí)間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,,我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),,制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實(shí),。一方面要針對(duì)上半年工作中暴露出的問題和不足,,制定切實(shí)可行的措施,改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面,,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),,保持優(yōu)勢(shì),、再接再厲,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,,確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量,、高水平地持續(xù)推進(jìn)。
(一)下半年的工作目標(biāo)
1,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,、利潤(rùn)xx萬(wàn)元;
2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度
3,、報(bào)修響應(yīng)及時(shí)率100%;
4,、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
5、公共配套設(shè)施完好,、無(wú)隨意改變用途;
6,、公共設(shè)備完好率
7、員工100%培訓(xùn)后上崗;
8,、無(wú)消防責(zé)任事故;
9,、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
10,、固體廢棄物做到100%分類并做到無(wú)違規(guī)處理;
11、污水,、噪音,、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;
12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開關(guān),,辦公場(chǎng)所做到人走燈滅;全公司無(wú)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。
(二)具體工作措施
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),,全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,,在工作質(zhì)量,、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,,做到高效質(zhì)優(yōu),,提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度,。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式,,提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對(duì)業(yè)主的回訪力度,,針對(duì)每一戶業(yè)主的情況,,分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn);要急業(yè)主所急,,想業(yè)主所想,,切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音,、車庫(kù)內(nèi)和車庫(kù)出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,,千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,給北京星河灣尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈,、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí),,在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),,并重點(diǎn)跟進(jìn)一,、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修,。
2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),卓有成效地開展工作
在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,特別是針對(duì)制約工作的一些瓶頸問題,要拿出新招法,、新舉措,,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,,我們要集思廣益,,對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi),加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度,,將收繳工作落實(shí)到人,,確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)北京星河灣自身特點(diǎn),開展形式多樣的公益,、文體,、趣味等社區(qū)文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,,拉近與業(yè)主之間的距離,,在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置,營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,,創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重,,下半年將加強(qiáng)對(duì)安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道,、廣途徑的招聘方式,,全力滿足安全管理部缺編要求,同時(shí)對(duì)各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整,,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,,充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。
3,、強(qiáng)化管理意識(shí),,推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí),,以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,。我們將健全各項(xiàng)管理制度,,將責(zé)任落實(shí)到人,,將指標(biāo)分解到人,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,,保證員工服務(wù)水平的一致性,,做到職責(zé)明確,實(shí)行目標(biāo)化管理,。我們要靠制度管人,,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念,。另外,,我們要做好績(jī)效考核工作,我們將通過筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng),,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門進(jìn)行年終考評(píng),,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評(píng)成績(jī),有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神,,鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行,。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,,打造一流的團(tuán)隊(duì),。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對(duì)清潔組禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí),、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)綠化組安全操作,、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng),、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí),,我們還要做好安全培訓(xùn),,讓員工了解安全意識(shí)重要意義和提高員工的安全意識(shí),掌握消防器材使用方法,,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。
最后,,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊(cè),,培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),,要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作,培育團(tuán)隊(duì)精神,,要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢(shì),,提高企業(yè)的知名度,。
總之,在20xx年下半年,,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,,能打硬仗的隊(duì)伍,,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,不斷提高業(yè)主對(duì)信賴和滿意,,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū),。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一眨眼的功夫,大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了,。對(duì)于財(cái)務(wù)工作者而言,,寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么,,財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)
范文
,,僅供參考。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)__年上半年工作總結(jié)如下:
一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
二,、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。
三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
四、對(duì)___單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:__年1月至5月):
下半年,,為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
2、做好年終
財(cái)務(wù)總結(jié)
的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好__年下半年工作計(jì)劃,,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
20xx年初,,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,;公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào),。及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。