報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

自來水公司員工工作總結報告篇一

從抓設備管理來看,，設備高能耗是我們公司的一項重大問題,，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能,、無功功率補償節(jié)能,、水泵改型或調速節(jié)能和供水經濟運行節(jié)能等措施，同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設備,，取得了一定效果,，但是我們并未滿足。經過考察論證,，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23,，節(jié)能效果達到27%,，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元,。整體改造完后,，年可節(jié)省電費近300萬元，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

20xx年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,，以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神,，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,，以“安全,、高效、優(yōu)質,、文明”供水為目標,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”,，“三個文明”建設取得了顯著成果,。

自來水公司員工工作總結報告篇二

一年來，自來水廠在集團公司黨委的正確指導下,，以“,、優(yōu)質服務”為中心，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產目標,，確保安全生產的前提下,，開展各項工作。一年來,，在水廠領導班子的帶領下;在機關部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,，較好的完成了各項生產目標任務。現(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下：

3,、設備完好率99%

4,、生產調度指令完成率100%

5、費用預算為xxx萬元,，實際支出xx萬元,，較預算完成%，專項資金預算為xxx萬元,，實際完成xx萬元,，較預算完成%。

1,、圍繞經營抓管理

結合水廠生產實際情況,，認真做好水廠生產經營管理工作，根據年初集團公司下達的各項生產目標，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經營管理工作”專題會議,，對水廠的生產設施設備進行各項性能分析,。水廠設備使用年限較長，老化嚴重,，出現(xiàn)高耗低產及設備不匹配,，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產費用增加,，生產設備效能退化,，同時產水量減少。

針對此情況水廠制定了整改,，首先對低于額定出水量的機泵,，加裝揚水管，降低吸水口的高度,，滿足吸水口需求量,，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100%以上,，實現(xiàn)了基本的經濟效益,。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，將負荷設備機泵功率進行了合理調配,，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限,。通過此次整改落實,，生產成本有所降低。

2,、加強設備維護管理,，保證生產設備安全運營

水廠建設至今已有之久，運行設備趨于老化,，日常生產中為確保安全供水,，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段,。對生產運行的機泵共計維護檢修10臺次,、更換新裝3臺?！皒x”事件發(fā)生以來,，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,，在人員少,，任務重的情況下,，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。加大管線巡視力度,，巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次,、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調整泵房液位計8個,。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障,。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產單位,，電能是我廠的生產動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的,，并未考慮水廠是否是制水高峰時段,，屬行業(yè)霸權作風，不與水廠協(xié)商,，強行停電,，直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,，接到此通知后,，廠領導考慮到，因剛突發(fā)“xx”事件,，而且7月是供水高峰時期,，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產,，影響城市居民的正常用水,，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通,，取消了停電計劃,，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日,，每天各4小時來進行工作檢修,。

水廠為減少正常生產停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會,，對水廠xx公里xx線存在的供電隱患進行檢修,，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎,。確保供電線路安全過冬,，安全生產有了可靠保證。

水廠主要任務是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產,。為了使職工在生產崗位中更加牢固樹立安全防范意識,，年初3月，組織干管人員研究改進制度,，制定各類預案,，責任到人，明確分工,，團結協(xié)作,，共同完成目標工作，制定了切實可行的有效措施：

第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產責任狀》,，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》,，實現(xiàn)責任到人，層層抓落實,，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;第二：廠領導使安全工作落到實處,，組織干管人員結合水廠生產工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》,，更加完善,，不斷改進管理措施，使職工更加明確自已的工作目地,，轉變思想觀念,，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質,。

第三：每月召開一次“安全學習,、大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈,，警鐘長嗚,，讓職工在生產工作中，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護意識,。

水廠的各類應急預案，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,，全年進行演習3次,，停電演習1次，針對突發(fā)“xxx”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體,，使職工的安全意識由弱變強,，循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,，水廠全年無一例安全事故發(fā)生,，較好的完成了全年的安全生產工作任務,。

按照集團公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計劃及,，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知,、四清、四撐握”內容外,，結合水廠生產工藝流程,，運營管理，水廠生產環(huán)境,，了水廠“四知,、四清、四撐握”內容,，由廠領導根據職工的年齡差異和程度,，制定考核分值，統(tǒng)一命題,，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝,。通過開展有效的激勵活動,，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性,，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代跟進的認識,，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產崗位技能全面的轉變過程,，職工思想觀念有了質的'轉變,。

按照年初上報生產費用計劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,，根據集團公司生產技術部的安排部署,，此項工作于9月下旬正式開工，水廠嚴格按照自控改造合同,，對施工單位的工程進度,，施工質量，技術要求,，進行督促檢查,，在硬件設備安裝，軟件調試工作中,，安排水廠電工班人員積極配合參與,，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能,、提高業(yè)務技能,、保證設備安全運行,，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果?，F(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段,，水廠組織運轉工，電工,，廠領導進行了現(xiàn)場培訓,，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間,，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,，對處理故障提供可靠依據，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力,。自控改造工作已進行中驗階段,，根據試運行狀況，基本上達到預期改造效果,，待調試工作結束,，完全從過去采集數據不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性，對機泵的安全運行,，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,，對電流、電壓,、液位,、流量及各類數據的動態(tài)管理提供了保證。

“xx”事件發(fā)生的當晚,，廠領導接到電話通知,，克服種種困難，第一時間趕到水廠,，迅速召集在崗值班人員,，說明了事態(tài)的嚴重性，果斷啟動了水廠應急預案,，針對此次事件作了精心布置和工作安排：

1,、確保水廠生命財產安全，保證制水設施設備的安全運行,，制定安全防范措施,，提高應對處置觖決能力。

2,、加大水廠安全防范力度,，根據水廠生產崗位人員，進行分組排班,，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,，要求：值班人員在值班期間，不得請假,，不得遲到早退,，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。

3,、儲備好值班期間的應急食品,、由過去的每天一餐制改為三餐制。

4,、把水廠應急預案的各項要求落實到位,，購置新增防暴器具(大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根,，電警棍只),，要求全廠職工保證小時通訊暢通。

5,、與1060高地隨時保持聯(lián)系,，要求觀察好預警的動態(tài)。

以上措施實現(xiàn)了人防,、物防,、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位,。在這特殊時期，廠領導,，實行特殊的值班制度,，于x月x日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班,，另一組由書記帶班,，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作,，無私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風,。

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自來水公司員工工作總結報告篇三

做為一名普通的抄表員，從我參加工作至今,，我對抄表;催繳電費工作的感受可以用“認真,、平凡、奉獻,、溫馨”這幾個詞來概括,。

抄表員的工作在大家的印象當中應該是一項簡單的事,，很多人認為不就是看幾個數字嗎，有多難呢?其實抄表只是我們工作的第一步,。

在我日常的工作中電表數據的抄錄,，涉及各行各業(yè)、千家萬戶,，關系到居民,、企業(yè)的切身利益，容不得半點馬虎,。無論環(huán)境多惡劣,、多艱苦，抄表工作必須按時進行,，不能怠慢,，在克服困難的同時，還必須確保數據的準確無誤,。

我所在的是抄表班,，主要服務的是居民用戶。我所抄表的區(qū)域是一些老舊居民小區(qū),，電表安裝在每家每戶的門頭上,，表位高光線差，電表箱外附著了很多灰塵油煙,，稍不注意就會將電表數據看錯,，造成抄錄錯誤。而且每個單元要爬7層樓但只能抄到14快電表,，以一個600戶居民的小區(qū)來說我每天的抄表工作需要爬大約36個單元,。不停的怕盡3個半小時。記得有一次,，我發(fā)現(xiàn)一個客戶家里的電量異常,，平常只有兩百度左右的這個月突然增加到壹千多度。為避免出現(xiàn)錯抄,，我急忙敲門詢問,，得知該用戶這個月經常使用電熱水器后，之后我判斷該戶本月電量突增屬于正常,。在了解情況的過程中,，客戶一直用疑惑的眼光，從上到下打量著渾身濕透的我問：“外面下雨了嗎?”我說,，“沒有,，是汗……”

在電表抄錄完成后我要做的是將電表數據錄錄入抄表器并將數據上傳電腦進入算費流程。在此之后就是我們工作的重心催繳電費啦,，電費的催收關系到企業(yè)的利益,，我要盡可能的將每一筆電費催繳回來,，催繳工作是一項重復乏味的工作，每月需在電費算費完成后發(fā)放‘電費溫馨提示’,，在此之后的第10天發(fā)放‘電費催繳通知單’,，對每一個客戶不厭其煩的重復一句話：“您好，您這月的電費可以交啦,，請您盡快繳費,，謝謝?！庇袝r一個客戶我需要上門催繳多次,，催收多次依然不繳納電費的客戶大有人在，而且還會經常聽到客戶的不滿甚至是惡語相向,。在聽到客戶的辱罵時,，我們還要忍氣吞聲，稍有回應還要遭到客戶的投訴,。

對于跨月多次催繳仍未繳清電費的客戶我將對其停止供電的工作,，首先我需要打完停電通知單，之后要在停電通知單上張貼雙面膠,，從我參加工作至今我所用掉的雙面膠連起來可以饒整個廣東省3周,。做完以上工作后到該用戶處進行停電工作。停電工作也來不的半點馬虎,，要核對用戶戶號,，電表表號，用戶地址等信息以免錯誤停電給客戶造成損失,。一個小區(qū)停電只需要一天,，但是客戶繳納了電費辦理了恢復供電手續(xù)后我們必須在24小時之內進行恢復供電，停電100家,，我需要重復往返這個小區(qū)不低于50次,，每天我們都有不同的工作,，復電工作是我們每天工作的額外工作,，有時完成當天的工作就已經過了下班時間了還要進行恢復供電工作，經常工作的很晚,。不管是周末還是節(jié)假日,，只要有復電工作我們就要無條件的加班，工作的瑣碎讓我照顧不到家中的事情,。每月考核電費回收率,，完成不了回收率還要被考核。我們每一個抄表員,，都是電力戰(zhàn)線上的一塊小小的基石,，平凡得很,。我們要反復地走同樣的路，每天做重復的工作,。但是,，平凡并不意味著是平淡，平凡也可以對生活,、工作充滿激情,。爬樓梯?沒關系!就當鍛煉身體好啦，我還不花錢呢,。工作苦,，工作累?沒關系!我們早都學會怎么在苦中作樂!

我們奔走在大街小巷，串千家,、進萬戶,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇是我們工作的本分,。我們的工作需要我們做到千方百計,，千言萬語，千辛萬苦,。

對我們抄表員來說,，“真心與客戶交流，真誠為客戶服務”就是溫馨,。9月的一天,，天下著雨，路面積水,。為了一個已搬遷的客戶能按時拿到當月的電費通知單避免跨月產生滯納金,，我冒著大雨，穿上雨衣,，用塑料袋把通知單包起來,，為客戶送去電費通知單。

我到達客戶新搬遷的地址時,，客戶看到頭發(fā)上滴著水珠的我拿出干燥,、平整的電費通知單時，感激地看著我說：“謝謝你!”那一刻的我,，由衷的感到欣慰!

這就是我的工作平凡而瑣碎,，辛酸而欣慰。

自來水公司員工工作總結報告篇四

借此機會,，通過這次總結增進各位領導和同志們對我的進一步了解,，以便今后又好又快地開展各項工作。

我叫_x，現(xiàn)年32歲,，中共黨員,，大專學歷,1996年參軍，在部隊里,，我嚴格要求自己,，兩次獲得嘉獎，1998年從部隊退役,，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作,。我把在部隊中形成的嚴于律己的作風帶到了我的工作崗位上，平時,，兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務方面還不是很懂,，在水管站其他同志的關心下,，特別是每次來水利局機關工作匯報時，我充分抓住每一次機會,，虛心向專業(yè)的水利技術人員學習,，并且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來,，我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長,，業(yè)務能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務骨干,，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長,。為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下,。

一,、水利管理工作開展情況

近年來，我們堅持“科學規(guī)劃,、依法管水,、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平,、提高服務質量,、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持,、自求發(fā)展”的發(fā)展機制,，使水利建設取得了一定成績,。

(一),、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,，絕大部分是六,、七十年代修建的。建設標準低且長期運行,，原來的大部分工程已成問題水庫,。加之渠系不配套，標準低,，灌溉收益益不大,。經過實地調查，在政府和水利局的領導下,，積極開展工作,，科學規(guī)劃、精心建設,。近年來水庫建設的投入逐年加大,，水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來,，對兩座水庫進行了修整,，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務,。還完成了28口三平塘的整治,，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉,。在06,、_年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高,。在工程建設的同時,，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民管理的積極性,，我們制定了詳細的管理辦法,、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,，認識到水利建設的重要性,。加強宣傳，依法管水,，營造良好的工作環(huán)境,。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,，教育群眾以安全為重,，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾,，經過長期細致的工作,，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界,，明確了水庫管理范圍,，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善,。并建立“以庫養(yǎng)庫庫,、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源,，大力發(fā)展水利漁業(yè),，努力提高經營效益和創(chuàng)收能力。

(二),、充分利用自來水資源,，努力提高經營效益。

在自來水工程中,，經過政府和水利局的全盤考慮,，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源,，真正做到了使用有效,、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,，由不到200戶,，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,，合理開發(fā)利用了水資源,。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制,，積極扶持個人承包與水管站管理結合,，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年,，身體健康,，精力旺盛，敬業(yè)精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中,。因此對今后的工作也滿懷希望。

二,、今后工作的打算：

1.加強學習,，積極主動做好日常事務工作,，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,，不斷充實自己，才能勝任崗位要求,。水管站人員要擔負著落實政策,、上下內外溝通的職責，同時,，水管工作實際上就是服務工作,。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦,，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術,。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排,，言行一致,，顧全大局，堅決維護領導班子的團結,，維護領導的形象,。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,，使其對工作都能精益求精,，不斷提高服務質量，做好水利服務工作,。

2.當好參謀助手,，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷,，為領導決策提供可靠的依據,。

3、進一步做好防汛抗旱工作,。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,，必須高度重視，常抓不懈,。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免,，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展,。要樹立防大汛,、抗大旱的思想準備,，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設,，繼續(xù)完成抗旱預案,、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設,，確保防洪安全,、供水安全、糧食生產安全,，維護人民群眾生命財產安全,，限度減少災害損失。

4,、抓好以農村水利為重點的各項水利工作,。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署,，以提高農業(yè)綜合生產能力,、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標,，不斷加強農村水利基礎設施建設,。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果,，進一步解決農村飲水安全問題,。

各位領導、同志們,，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高,。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責,、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己,。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的,。

謝謝大家!!!!

自來水公司員工工作總結報告篇五

轉眼就這樣結束了,，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進步。在今后的工作中,，我繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我最起碼的要求，也是最基本的要求?，F(xiàn)將個人年終總結如下：

一,、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作,。

二、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領導小組,，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從a,、健全領導機構,，完善工作機制b、強化思想教育,，加強隊伍建設c,、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務d,、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e、履行社會責任,，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏,、優(yōu)質安全,、為x人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰，相互促進,。經省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

三,、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室,、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網,、水表進行驗收，對不符合要求的'工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

網頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質和形象。

五,、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管網搶修、停水通知,、收費標準更改,、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺,、x網站,、公司網站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處,。

六,、加強搶修聯(lián)動活動機制。今年共維修25次,，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、服務社會的能力,，為社會分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司員工工作總結報告篇六

在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,。

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2,、公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

3,、帶動工,、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1,、改造（育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū)）供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高,；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經營價格一直偏低,。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數,，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務承諾,；以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務,，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,！

自來水公司員工工作總結報告篇七

20_年，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下,，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,，以“安全、高效,、優(yōu)質,、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,。

一,、以人為本，狠抓隊伍建設

1.內強素質,，領導作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

2.深入開展黨風廉政,，反腐倡廉建設,。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘,，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作,、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究,、論證,，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定,。建立和健全制度,，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》,。

3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,，成立了相應的工作領導小組，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間,，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4.營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%,。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，不斷提高供水服務理念

1.今年來,，在各級黨委、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,，通過組織學習討論，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,，增強了服務意識和責任感。

2.不斷完善管理制度,，降損增效,，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者,，加強對機關、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強內控機制，提高服務質量,。不斷健全完善管理制度;采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。

三,、常抓安全生產,，防止安全事故發(fā)生

長期以來，公司就非常重視安全生產工作,，成立了安全生產工作領導小組,，全面落實安全生產的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視,，高度警惕,，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生,。

自來水公司員工工作總結報告篇八

20xx年在公司各級領導的關心支持下,，在本部門及各相關部門的協(xié)助配合下，客服熱線班全體員工共同努力,，圓滿完成了各項工作任務,，1—12月份共計接聽和處理用戶反映的各類用水問題2468件，各類來電46235起,，有記錄的突發(fā)性停水事件188起,，自9月以來派出工作聯(lián)系單436件。熱線班在日常工作中嚴格按照公司和部門領導的指導要求,，接線員認真接聽和辦理每項來電業(yè)務,，及時處理各類問題并跟蹤回訪，不斷提升業(yè)務水平,、提高工作效率,，做好窗口服務工作。現(xiàn)將客服熱線20xx年的工作進行總結匯報,，并將一年的工作進展計劃匯報如下：

一直以來客服熱線肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢,、報修、報漏等工作,，每天的電話問詢量非常大,，同時還要還要及時記錄，由班長進行回訪,，落實情況,。尤其是在四月份熱線班率先由原先的五班運轉調整為四班運轉后，工作量較之以前更加繁重,，大家的休息時間少了,，工作量無形增加。尤其是進入夏季用水高峰期后,，由于今年夏季持續(xù)高溫的天氣,，水廠及加壓站由于外圍原因供電不足、玻璃鋼管超負荷導致主管道多次爆管,、鋪設復線管網等原因造成了城區(qū)供水不足,、壓力不足等較為頻繁的現(xiàn)象出現(xiàn)，隨之而來的.是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時,，熱線一天的電話量多達幾百余次,，三部電話的鈴聲此起彼伏是常事,。由于電話量大，熱線班長為了緩解大家的工作壓力,，遇到一個接線員忙不過來時,，不論是在周末還是節(jié)假日，都主動犧牲自己的休息時間來公司加班,，和值班人員一起接聽電話,，解決用戶問題。

可以想象,，當一個人在幾小時內反復重復相同的幾句話時,，肯定是枯燥無比，面部表情僵硬,，心里壓力極大,，但接線員們一直保持著平和的心態(tài)面對一切。遇到用戶的不理解和謾罵,，接線員也堅持耐心接聽并細心解釋,，用自己的良好素質及專業(yè)的業(yè)務能力給用戶解答問題。馬玲同志去年底參加公司的春晚節(jié)目排練,，為了不耽誤工作,，她經常在排練結束后，拖著疲憊的身子仍堅守在公司崗位,，到晚會彩排和演出時,，其他班值的同志就到崗頂替她值班，大家相互支持,，相互配合,，就是為了一個樸實的信念：不能耽誤工作。由于供水熱線全部是人工接聽,，接線員幾乎是寸步不離的守在電話旁,，對這種日復一日、年復一年的重復勞動,，她們絲毫沒有懈怠,。面對封閉的空間、簡陋的環(huán)境,、超負荷的工作,，大家沒有一句抱怨，默默地承受來自用戶和同事的不理解甚至不認可,，在這種狀況下,，熱線成員依然在工作中保持著飽滿的熱情，保證了服務質量,，將一切以公司利益放在首位,。

自來水公司員工工作總結報告篇九

尊敬的公司領導好：

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會,，讓我得以在咱們_置業(yè)“__”項目工作,。

同時，我也衷心的感謝各位同事在20_年度這段時間里工作中對我無私的幫助,。

在已經過去的20_年里,，通過在咱們“__”項目工作的這段時間中，現(xiàn)工作總結如下：本人于20_年10月19日通過面試程序正式任水電工程師一職,，在分公司領導x經理指導下,，積極開展工作。

此時1,、2#樓尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進度進行。

3,、4#樓主體工程基本完成,，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：進度：

a、室內開關插座預埋線盒不標準,，線盒過深,、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

b,、預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,，此項工作的重要性沒有引起足夠的關注，在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象較為突出,。

c、項目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調不是很到位,，安裝各班組均是以包代管，總承包單位項目人員配備不完善,。

d,、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位,，人員較少,，完成質量較差,，成型感觀效果較差。

進度：進度目前基本正常,，隨土建工程進度進行,。

安全：

a、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位。

b,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備,、塔吊等用電設備定期進行巡檢,，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述,，我認為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點原a、施工單位技術負責人,，質量意識淡薄,，對相關規(guī)范深度理解不夠。

b,、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場施工經驗不夠豐富，對相關規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位,。

d,、施工單位管理人員責任心較差，責任意識不強,。

f,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位,。

g,、監(jiān)理人員責任心較差。

針對以上存在問題,，本人到崗之后,，經與x經理匯報溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,，采取了一下幾點措施：

a,、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

b,、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,，同時與各班組相關技術負責人積極溝通,，提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設計圖紙,，充分理解設計意圖,，了解相關規(guī)范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數,，掌控有度;根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,，要求所有進場材料均提前申報,，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象,。

在采取以上措施以后,，現(xiàn)場情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設，線盒水平,、凹凸基本一致,，以提高成型質量;各班組協(xié)調配合能力有所加強，相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強了與監(jiān)理,、項目管理,、班組之間的交流溝通，理解了大家的工作思路,，規(guī)范了施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,，在20_年內,，經x經理指導，同事們協(xié)助下,，完成了配電箱地上部分的招標工作;完成了燃氣報建手續(xù)工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20_年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領導交代的其它工作任務,。

同時，與機電設備分包單位、自來水公司,、電信部門,、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,，后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中,。

根據20_年進度計劃安排節(jié)點，在本年內,，本項目須達到竣工交房要求,，后期工作量大任重，時間緊迫,。

在接下來的20_年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時,，一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察,、核價、招標工作;近一步加強專業(yè)知識的學習,，研究新型材料的替代使用,，盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證，保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調工作,，力保各單位施工順暢，為達到竣工交房節(jié)點,，做好本職服務工作,。

我相信，在集團公司及分公司領導們的大力支持下,，有各位同事的配合協(xié)助下,，20_年__項目的交房計劃，一定會按質按量的如期完成的,，為集團公司的做大做強盡我綿薄之力,。

自來水公司員工工作總結報告篇十

我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,，以馬列主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和黨的十七大報告精神為指導,，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效,、優(yōu)質,、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”重要思想,，“三個文明”建設取得了顯著成果。

1,、內強素質,，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

2,、深入開展黨風廉政,，反腐倡廉建設。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘,，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究,、論證,，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定,。建立和健全制度,，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》,。

3,、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組,，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4,、營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制,。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5,、本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%,。

1,、今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損,；另一方面，加強抄表收費,；再者,，加強對機關、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3、加強內控機制,，提高服務質量,。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水檢查大隊,。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升,。

長期以來，公司就非常重視安全生產工作,，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),，公司各領導高度重視，高度警惕,，切實加強領導,，全面防范安全事故發(fā)生。

自來水公司員工工作總結報告篇十一

xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐，三個文明建設取得了顯著成果,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工,、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元

2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%,，經普查,，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人,。

3.維修服務站：全年總收入：15000元,，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

1.改造(育才路,、臨江路，鹽豐,、城區(qū))供水主管

全長安裝941米,，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米,，dn63pe管：281米,，投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長安裝4787米,，其中dn108無縫管：47米,，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米,，dn90pe管：370米,，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米,，dn20pe管：570米,，投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四.抓重點,，求突破,，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率,。

五.完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。3.

xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動工,、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經營,，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

xx年工作計劃

由于我縣是通過買水再經營的公司,。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理，供水新技術等內容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,，不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,，減少公司的經濟損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網的維修,、維護工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的`經濟損失,，盡量不影響群眾的生產生活用水。

二,、配合我縣城市建設,，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網,。

為適應我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水。xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,，逐步完善我縣供水主管網,，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,，鋪設一條給水管,，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘,。

3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。

4.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質量和工期,，在明年解決全面正常通水。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達到我縣正常供水的目標,。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作,。

自來水公司員工工作總結報告篇十二

1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,，按有關條款一一填寫后,，并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去,。 2、水表增容與水表暫停及水表注銷,。

3,、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”,，經有關部門及經手人簽字方可有效,，再輸入電腦存檔,。

4、窗口業(yè)務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,，并有耐心的解答其提出的一切問題,。此工作讓我深知：作為營業(yè)廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵,，言行舉止都要注重約束自己,，對上級和領導，做到謙虛謹慎,，尊重服從,。對同事做到嚴于律已，寬以待人,。對客戶做到坦蕩處事,，自重自愛。努力做到對上不輕漫,，對下不張狂,，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行,，維護各級領導的威信,，維護水司的整體形象。

5,、客戶的投訴,。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,，遇到蠻不講理的客戶,，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,，我會多多注意,，加以改善。

1,、水務公司的當日票據的統(tǒng)計,，并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數據分析圖)

2,、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計,。基于本人工作量繁重,，現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數,，以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。

1、交袁凱霖：每月票據使用情況表,、地稅材料費的匯總,、每月上報發(fā)票、每天的.工作日記匯總,、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖),、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表,。 2,、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表,。

1,、首先將所有票據的使用量統(tǒng)計出來，按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票),。

2,、使用后的票據第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計后上交財政,，收據歸類入票據房,。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政,。

以上四大項是我個人工作簡明匯報,。

在四五六月份開始，根據東莞市物價局與城市管理局“東價[xx]76號”文件的實施精神,，我們推出《東莞市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》,。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水,，我們營業(yè)廳還經過口試與筆試一一過關,，在領導正確的指導方針政策下，我們的工作取得了可喜的成績,，至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了,。

通過三年的磨練，自己不斷的努力,，使我個人的耐心,、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望,。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧，作為一個外地人,，能被領導提拔為業(yè)務骨干,，我能有今天,，離不開領導的關愛，我惟一的報答方式就是努力地工作,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。今年向黨遞交了入黨申請書，還在黨組織的審核之中,，我會用行動來讓黨組織批準,，準許我更早的跨入黨的大門。

總體說來,，對于領導交給的任務,，我都比較順利、較好的完成了,。

希望臨近的20xx年,，我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,，我有決心,、有信心在領導們的正確指導下，能夠解決思想,、奮力拼搏,、同心同志，為水務公司經濟的騰飛貢獻我的力量.,。