寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇一

下半年,，我院在市局統(tǒng)一安排下，為提高醫(yī)療質(zhì)量,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，逐步設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改建機(jī)制，努力保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全,，集中全部精力,，緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，以“平安醫(yī)院”,、“醫(yī)療安全千日無(wú)事故”醫(yī)院為目標(biāo),，采用醫(yī)療安全教育、安全檢查,、宣傳引導(dǎo)等靈活多樣的形式,，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，取得了一系列驕人成績(jī),，我院全年門(mén)診人數(shù)39725人,，較去年增加15%，住院人數(shù)1638人,，較去年同期增加35%,，業(yè)務(wù)收入370萬(wàn)元，較去年同期增加20%,，病床使用率達(dá)82%以上,，甲級(jí)病歷95%,，較去年同期增加5%，婦女病普查率95%以上,，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷?一致好評(píng),，具體總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，醫(yī)療安全保障逐步完善,，我院首先設(shè)立并完善了首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、術(shù)前討論制度,、疑難病例分診制度,、病歷管理制度,、處方管理制度、麻,、精,，放特殊藥品管理制度，重點(diǎn)排查婦立科,、手術(shù)室,、新生兒病室、b超室等高風(fēng)險(xiǎn)較高科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理漏洞,，不斷突擊內(nèi)涵,，全面清返院內(nèi)無(wú)證上崗人員及部分退休返聘人員，利用橫幅及鎮(zhèn)閉路臺(tái)流動(dòng)播出甲型h1n1流感的防護(hù)知識(shí),，引導(dǎo)群眾正確就醫(yī),，拒絕假醫(yī)假藥，特別在我鎮(zhèn)發(fā)生首例甲型h1n1重癥病例后,，我院更是加大宣傳力度,，充分告知轄區(qū)人民甲型h1n1防控基本常識(shí)，做到疫情不蔓延,，人心無(wú)恐慌,。

嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)及分級(jí)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥物合理應(yīng)用制度,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理規(guī)范,，全年手術(shù)室無(wú)院感發(fā)生。

二,、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng),。為進(jìn)一步發(fā)揮我院的醫(yī)療輻射功能，我院每月15—17日組織院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干深入到蹲點(diǎn)各村衛(wèi)生室,，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生正確診斷,，合理用藥,，結(jié)合全市村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),，全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在今年的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)中全部合格達(dá)標(biāo),。11月24日，我院又組織4名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生深入到鎮(zhèn)區(qū)邊遠(yuǎn)的馬坪村開(kāi)展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng),，共送去藥品1000余元,，診治病人300多例，切實(shí)解決了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)難問(wèn)題,。

三,、整頓轄區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)。我院為規(guī)范轄區(qū)醫(yī)療行為,，保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全,，配合市衛(wèi)生監(jiān)督局取締了轄區(qū)2家無(wú)證藥店，凈化了鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療秩序,。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇二

根據(jù)貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的'通知》安排,，為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作，我局及時(shí)召開(kāi)了局務(wù)辦公會(huì)議,，對(duì)“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

20xx年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組，即在新添寨街上,、野鴨,、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,，我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢、投訴,、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》,、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起,，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。

1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查,，共抽樣20組樣,，均屬合格品,。

2,、開(kāi)展了月餅定量包裝專(zhuān)項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組,，合格率為57%,。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。

4,、開(kāi)展桶裝飲用水的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周,，我局認(rèn)真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)》,，對(duì)隱患嚴(yán)重,，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報(bào)送工作。

通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益,。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證,。

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平,；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考，找到問(wèn)題結(jié)癥,，妥善解決問(wèn)題,，杜絕粗暴接訪、敷衍了事,、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開(kāi)展日常巡查,，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中,，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量,。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語(yǔ)言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時(shí)間,，提高工作效率。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對(duì)文字材料深入思考,，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練,、層次清楚明了，避免段落層次不清,、文字,、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,，按照明確的時(shí)間要求,，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事,。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇四

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務(wù),，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,，確定了實(shí)施方案，并認(rèn)真加以實(shí)施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù),，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,，制作宣傳欄、板報(bào),，廣泛的進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng),。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào),，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我(公,文,大,全 全國(guó)最大的免費(fèi)公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,，在討論中認(rèn)識(shí)到,，決定成敗的是細(xì)節(jié)，容易忽略的是細(xì)節(jié),，抓住了細(xì)節(jié),，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵；忽略了細(xì)節(jié),，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰,、累卵之危,。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”,，要求每個(gè)職工在今后的工作中，絕不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),。

（3） 每個(gè)崗位開(kāi)展掛牌服務(wù),，開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，讓家長(zhǎng)一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量,，共同參與幼兒園的管理,。

（4） 及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的工作,。

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*年*月*日

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇五

一,、本次活動(dòng)的主要成績(jī)：

1、教師參與心態(tài)平和,。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān),，把它作為老師們相互學(xué)習(xí)，相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì),，老師們精心準(zhǔn)備,，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采,，上出了一些精彩的課,。活動(dòng)期間,，大家通力合作,，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事,，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度,，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。

2,、課堂教學(xué)精彩分層,。

教師們準(zhǔn)備充分，板書(shū)設(shè)計(jì)規(guī)范,，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功,。

新課標(biāo)的落實(shí)到位,。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位,，知識(shí)與能力,、過(guò)程與方法,、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性,。

教學(xué)反思實(shí)在中肯,。通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多,，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),，寫(xiě)出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中,，一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富,，受益終生。

二,、存在的問(wèn)題：

總的來(lái)說(shuō),，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真審視,、冷靜地反思以后,，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。

教課大多趨于完美,，鋪底的痕跡過(guò)重,。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),，流于形式,。

個(gè)別教師的語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流,，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí),，不恰當(dāng)。

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。__事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。

所以,，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講、時(shí)時(shí)講,，始終堅(jiān)持清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子,，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí),，體此刻工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1,、__知識(shí)的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤,。

2、經(jīng)過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。

4、經(jīng)過(guò)自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,，讓我們每一個(gè)對(duì)自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對(duì)不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。

5,、三個(gè)考試及競(jìng)賽,，使我們享受到學(xué)與考的歡樂(lè)，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖,！同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。

9月份,，是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng),。

為確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案,，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：一是深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作,，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神,，在公司開(kāi)展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守,，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過(guò)程控制，重新梳理各過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作,，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來(lái)質(zhì)量異議,、質(zhì)量事故,、不合格品產(chǎn)生的原因，針對(duì)問(wèn)題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì),，制定攻關(guān)方案和措施,，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開(kāi)展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng),，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”答題活動(dòng),，在班組中開(kāi)展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、開(kāi)一次qc小組成果發(fā)布會(huì),、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開(kāi)展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),，開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。

活動(dòng)期間,，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開(kāi)展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比,，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，公用工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日,，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。

1,、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任,。

2,、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

4,、活動(dòng)實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3）嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過(guò)程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精,，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇七

根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考,，找到問(wèn)題結(jié)癥，妥善解決問(wèn)題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開(kāi)展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程,、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語(yǔ)言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時(shí)間,，提高工作效率。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,，避免段落層次不清,、文字、語(yǔ)句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求,，按時(shí)上報(bào)材料,，不誤時(shí)誤事。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案,。各縣(市),、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，利用報(bào)紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問(wèn)題,，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,，做到早安排、早動(dòng)員,、早準(zhǔn)備,。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,，組織有關(guān)專(zhuān)家,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀,。同時(shí)大力開(kāi)展"送法進(jìn)企"活動(dòng),，為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開(kāi)展"送檢進(jìn)企"活動(dòng),。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，明確了具體要求。對(duì)輝縣,、原陽(yáng)局,、衛(wèi)輝局、開(kāi)發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查,。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，督促企業(yè)整改到位。

成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán),，召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),，制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán)實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù),、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,。

針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施,、胖東來(lái)百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示,，要求限期整改,，消除安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節(jié),。

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營(yíng)造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開(kāi)展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,，設(shè)立各類(lèi)咨詢臺(tái)10個(gè)，懸掛橫幅12條,，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī)、質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒,、無(wú)證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,。組織開(kāi)展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企"活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí),。

河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)展動(dòng)員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,，廣大員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇九

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng),。

為期一個(gè)月的以“樹(shù)質(zhì)量意識(shí),立創(chuàng)新精神,促市場(chǎng)銷(xiāo)售”為主題的質(zhì)量,、安全月活動(dòng)已降下帷幕，這是公司上至高層管理人員,下至普通員工工作中的一件大事,，同時(shí)也是為了提高全員質(zhì)量,、安全意識(shí)而組織?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，在品保部的精心組織下,公司各部門(mén)積極參與，全力配合,，圓滿完成了質(zhì)量,、安全月的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī),。5月底舉行的“質(zhì)量,、安全知識(shí)競(jìng)賽”將活動(dòng)推向高潮,，為質(zhì)量、安全月活動(dòng)畫(huà)上了圓滿的句號(hào),。如今我們正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，零缺陷的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

第一,，零缺陷質(zhì)量意識(shí)宣傳通過(guò)以“零缺陷”為主題的各種形式的質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng),，以及“質(zhì)量、安全知識(shí)手冊(cè)”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，員工的質(zhì)量,、安全知識(shí)和意識(shí)有了全面的提高。

第二,，生產(chǎn)工藝知識(shí)我知道問(wèn)答賽通過(guò)開(kāi)展“生產(chǎn)工藝知識(shí)我知道問(wèn)答賽”活動(dòng),促使員工加強(qiáng)工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，并按照工藝要求規(guī)范操作，養(yǎng)成良好操作習(xí)慣,。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展該活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)一線員工，尤其是入司時(shí)間較短的員工,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝掌握不夠熟練,，需要各車(chē)間、各部門(mén)積極組織培訓(xùn),，全面提升操作員工素質(zhì),。

第三，qc小組活動(dòng)成果發(fā)布通過(guò)組織開(kāi)展qc小組成果評(píng)比活動(dòng),，評(píng)出了部分優(yōu)秀qc活動(dòng)課題,，提升了各車(chē)間、各部門(mén)參與qc小組活動(dòng)的熱情,，qc小組活動(dòng)已成為各車(chē)間攻克質(zhì)量瓶頸的有力武器,。

第四，顧客滿意度調(diào)查通過(guò)開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng),，較全面地掌握了顧客對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量,、交期和售后服務(wù)的滿意程度。針對(duì)顧客不滿意的主要問(wèn)題（如產(chǎn)品包裝,、交貨及時(shí)性、運(yùn)費(fèi)等）作了原因分析,，為后續(xù)制定了糾正,、預(yù)防措施,提高顧客滿意度提供了有力依據(jù)。我們要以顧客的期望為目標(biāo),，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終達(dá)成100%的客戶滿意度,。

第五，安全生產(chǎn)大檢查與整改通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種安全隱患,，并督促各相關(guān)部門(mén)制定對(duì)策及時(shí)整改。安全生產(chǎn)大檢查也是一次全面的安全生產(chǎn)教育,，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，讓員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。

第六,，質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量,、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織了形式多樣的競(jìng)賽節(jié)目,，讓員工參與到既緊張又活潑的競(jìng)賽活動(dòng),，在笑聲中學(xué)到知識(shí)，在失敗中得到成長(zhǎng),。本次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上與以往相比有了很大的創(chuàng)新,，也收到了非常好的效果。

本屆質(zhì)量,、安全月活動(dòng)取得的成績(jī),，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，也離不開(kāi)各車(chē)間,、各部門(mén)的積極配合和共同努力,，尤其是組織部門(mén)--品保部?jī)A注了大量心血。通過(guò)一個(gè)月的質(zhì)量,、安全月活動(dòng),，員工整體質(zhì)量、安全意識(shí)有了明顯提高,。明白了質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責(zé)任,，而是所有人員的共同責(zé)任,，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。

五月質(zhì)量、安全月活動(dòng)雖已過(guò)去了,，但質(zhì)量、安全工作不會(huì)結(jié)束，而是一個(gè)新的起點(diǎn),。正如方總所說(shuō),，這是一項(xiàng)必須全體上下長(zhǎng)期堅(jiān)持的大工程,，活動(dòng)不能流入形式，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭(zhēng)日事日清,，日清日高,。事實(shí)證明,，企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)有生存空間,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，我們泰嘉人要有強(qiáng)烈的危機(jī)感,，要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),。我們產(chǎn)品的最終質(zhì)量是每道工序質(zhì)量疊加的結(jié)果,，我們要更加關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，只有每個(gè)崗位達(dá)到質(zhì)量“零缺陷”,，最終產(chǎn)品質(zhì)量才能達(dá)到“零缺陷”目標(biāo),。其實(shí)“零缺陷”并不是夢(mèng),，它就融入在我們每天平凡的操作當(dāng)中；“泰嘉夢(mèng)”也不再遙不可及,，路就在我們腳下,！

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,，這是我門(mén)全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),，從我做起,，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織,、合理安排,、用心參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,，取得了可喜的成效,，到達(dá)了理想的目的。透過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),，提出合理的推薦,，拿出整改的,，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf用心開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命,，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績(jī)的取得,，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、用心配合,、共同努力而來(lái),。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水,，透過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

為積極響應(yīng)國(guó)家20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行,。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：

一,、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

1,、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安質(zhì)部,，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類(lèi)信息，并進(jìn)行處理,、分析和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：__x__x__x__）,。

2、基本要求：

緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng),，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃,、組織、指導(dǎo),、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類(lèi)活動(dòng),，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改,，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠,，確保了活動(dòng)取得實(shí)效,。

二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

1,、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。下圖為動(dòng)員大會(huì)圖片,。

會(huì)議圖片

2、在線下施工場(chǎng)地,、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅,，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳,、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

活動(dòng)橫幅

活動(dòng)橫幅

活動(dòng)橫幅

活動(dòng)橫幅

三,、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng),，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。為了盡量不影響施工生產(chǎn),，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外,，在下雨,、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。相關(guān)圖片如下：

安質(zhì)總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)

觀看視頻教育

觀看展板活動(dòng)

四,、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

1,、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日,，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下,，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎,、焊接質(zhì)量比武大賽,，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí),，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片：

賽前講話及隊(duì)形

焊接比武大賽

綁扎比武大賽

2,、開(kāi)展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”

10月03日（因故推延）,，梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì)議室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽,。參賽成員士氣高昂,，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的,，對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：

安質(zhì)總監(jiān)賽前講話隊(duì)員答題

競(jìng)賽題爭(zhēng)相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題

五,、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

質(zhì)量月期間,，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類(lèi)型檢查,。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真,、深入、徹底,、全面開(kāi)展,，避免檢查流于形式。

6月1日,縣人民醫(yī)院召開(kāi)20年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結(jié)及表彰大會(huì).該院負(fù)責(zé)同志,、各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)及受表彰人員參加了此次會(huì)議.

會(huì)議總結(jié)了在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì)議號(hào)召全院職工要提高素質(zhì),強(qiáng)化作風(fēng),增強(qiáng)本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作.

該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過(guò)“優(yōu)秀病歷評(píng)選、技能操作競(jìng)賽,、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),、手衛(wèi)生宣傳周及強(qiáng)化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),規(guī)范了診療行為,促進(jìn)了醫(yī)院管理和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一

在當(dāng)今世界,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下,，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó),，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)作一總結(jié).

目前,，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍,，最起作用的因素,，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū),，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干,，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組,，通過(guò)一年的努力,，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定,，他說(shuō)兩年來(lái),，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用,，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去,。同時(shí)，他建議：活動(dòng)作為一種方法,，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用,，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面,。2.為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作,，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行,，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

公司規(guī)定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事,，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,，深思熟慮的決定采納與否,。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,，當(dāng)月兌現(xiàn),。

隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組,；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組,；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),，分析影響質(zhì)量的因素,，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改,。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào),，根據(jù)質(zhì)量情況,，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策,，針對(duì)四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析,，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止,，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果,。

當(dāng)前，各車(chē)間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組,，個(gè)人,，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,，銷(xiāo)售部,，技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái),，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視,，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,，進(jìn)行備課,，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片,，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受,。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序,，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法,，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,，改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望,。

通過(guò)qc活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，雖然各車(chē)間或部門(mén)在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,，但是四車(chē)間平盤(pán)壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高,，他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題,，與同事們一起進(jìn)行研究分析,，解決問(wèn)題，因而改進(jìn)工作及周?chē)h(huán)境從中獲得成功的樂(lè)趣,，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義,，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，人們有了這樣的感受,，便產(chǎn)生更高的工作熱情,，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮,。崗位操作人員不但在改進(jìn)周?chē)h(huán)境方面做得好,，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車(chē)間的平盤(pán)壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位,。

公司qc主管部門(mén)負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的.積極分子,，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,，使他們比別人先學(xué)一步,，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論,，又會(huì)靈活運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法,，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,，公司分配名額為7名,，報(bào)七個(gè)單位，主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員,，一個(gè)單位一個(gè),，分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部,、銷(xiāo)售部,、化驗(yàn)室，一車(chē)間,、三車(chē)間和四車(chē)間,。

九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”,。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,，沒(méi)有質(zhì)量,，企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”,，并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。通過(guò)此次培訓(xùn)，使大家甚為理解,。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng),。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,，它還指體系或過(guò)程,。我們?nèi)祟?lèi)的生活、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品,、體系或過(guò)程有關(guān),，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性,。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類(lèi)生活的安定,、工作的成效,。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿足要求，要求是動(dòng)態(tài)的,、發(fā)展的,、相對(duì)的，它依不同的地域,、時(shí)間,、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化,，正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn),，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應(yīng)針對(duì)目標(biāo),、顧客,、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn)，推出新的產(chǎn)品或服務(wù),。

9月12日,，長(zhǎng)城化工將20xx年qc小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部，主要有以下幾個(gè)單位：

一車(chē)間：提高生料漿堿比合格率

二車(chē)間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率

四車(chē)間：提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率

提高平盤(pán)過(guò)濾機(jī)附堿的合格率,。

一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，靠的是什么呢,？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,，如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢,？企業(yè)以質(zhì)量謀生存,，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù)，那么后果將不堪設(shè)想,，為此,，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,，號(hào)召各車(chē)間各部門(mén)各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng)，報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上,，經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人,，第二輪的決賽選定3人,，又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽,，一名出類(lèi)拔萃的演講人才終于在銷(xiāo)售部誕生了,。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”,。千里之堤,，潰于蟻穴,，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,。投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益,，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,，產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。日月經(jīng)天,，江河行地,，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆,，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。

20xx年—20xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)qc小組，每個(gè)小組成員均為3—5人,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，熱情支持，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,，在本企業(yè)中設(shè)有專(zhuān)職或兼職的負(fù)責(zé)管理qc小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員,，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳qc小組活動(dòng)的意義，參加的qc小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì),，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎(jiǎng),，鼓勵(lì)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，爭(zhēng)取qc小組人員和課題到明年再翻一翻,，在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開(kāi)展qc小組活動(dòng)的氛圍,。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，參加培訓(xùn)完畢,，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷,。

九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽,，選出本公司最具有特色,，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,，組織職工參觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,。

一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量如何,，則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,，為此,，人人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)qc小組活動(dòng)的開(kāi)展,，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,，從自己和自己身邊做起,，不斷提高生產(chǎn)，服務(wù)效率,，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,，提高物質(zhì)資源的利用率，提高效益,，向管理要效益,，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求,。有效益,、企業(yè)才能生存，有效益,、職工才有收入,，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益，都想使效益最大化,。為此,，qc小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量，降低消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng)，取得實(shí)效,。

綜上所述,，以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。

社區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的.宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,，在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,。

9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。