總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇一
今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強國。為確?;顒釉鷮嵱行В胧┑昧?,活動期間,,項目公司將重點開展“三個三”活動:
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理,、隱患排查整治和“回頭看”活動。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量,、防水板施工質(zhì)量,、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動,。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動正式啟動
三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師,、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站,、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流,。
啟動儀式上,中鐵22局,、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識,,規(guī)范質(zhì)量管理行為,,預(yù)防質(zhì)量通病,,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的,。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度,,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),,安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題,。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),,舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,,切實把“提前想到,、提前做到,、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處,。
據(jù)了解,,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品,、人品同在”的核心價值觀。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇二
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,項目部高度重視、精心組織,、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下。
為了更好開展質(zhì)量月活動,,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理,,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,,成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識,,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,,一級抓一級,層層抓落實,,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,,完成進場材料檢測及施工機具驗收,;施工過程中,,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,,進行自檢,確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,,并對本周質(zhì)量進行講評,,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益,。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇三
“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階?,F(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié):
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,,拿出整改的方案,,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。
1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,,是我們的楷模,更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進,。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,,更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天,!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具,,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,,做到“三不傷害”,。
4、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得,,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,,要深入、落到實處,,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
這次活動的開展,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去,,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地,。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇四
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,,向更高目標邁進的又一重大舉措,。
回顧一月以來的活動開展,,我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,。透過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的推薦,,拿出整改的,采取過硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。
1,、質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,,使職工的干勁十足,,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,,更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進。
2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3,、透過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,,以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,,做到“三不傷害”,。
4、透過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得,,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、用心配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入,、落到實處,不要將其作為一場運動,,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。
此次活動的開展,,全體kf工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇五
20xx年"質(zhì)量月"活動,,全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,,以品牌,、標準、信譽,、服務(wù)和效益為重點,廣泛動員,、充分準備,,精心組織開展了多項活動,,深入貫徹落實全國、全省,、全市質(zhì)量工作會議精神,,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),,積極引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,,營造了全社會重視質(zhì)量,,追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,,收到了良好的宣傳效果。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實
為認真開展好今年的質(zhì)量月活動,,努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案,。各縣(市),、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,對質(zhì)量月活動進行了周密部署,,責任到人,確保各項工作落到實處,。
二、加強宣傳,,營造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動主題,利用報紙,、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,,大力宣傳質(zhì)量月活動情況,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標語,。
全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施,,組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動,,進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,,總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況,,指明存在問題,安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作,,做到早安排、早動員,、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。
三、開展免費培訓(xùn),,提升企業(yè)基礎(chǔ)能力
針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品,,結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,,組織有關(guān)專家,對產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標進行解讀。同時大力開展"送法進企"活動,,為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標準,、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),,提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,增強檢驗?zāi)芰Α?/p>
四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治
制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強"中秋、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,,明確了具體要求。對輝縣,、原陽局、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的.開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,督促企業(yè)整改到位。
五,、加大服務(wù)企業(yè)力度
成立了服務(wù)企業(yè)專家團,召開了服務(wù)企業(yè)座談會,,制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,,明確任務(wù)、制定措施,,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭
建服務(wù)平臺,,更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展,。
六、開展特種設(shè)備大檢查
針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,,市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對檢查出的問題當場作出指示,,要求限期整改,消除安全隱患,,進一步強化安全管理,消除事故隱患,,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié),。
七、各地活動豐富多彩
各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,,營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,,設(shè)立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責任,、爭創(chuàng)名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,。活動現(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒,、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標語,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,,促進企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進萬企"活動,重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件,、改進質(zhì)量管理、完善保障體系,,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。
八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動
河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,,對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié),并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇六
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,,向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、用心參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,,證實了問題的癥結(jié),,提出了合理的推薦,,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,,到達零缺陷的目標奮進,。
1,、透過一些文娛和體育活動的開展,,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,,同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力,,既鍛煉了身體,,也磨練了意志,。
2,、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,,開展你追我趕的喜人局面,,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”,以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,,不能一一列舉,,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,,是我們的追求目標,。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進,。
3,、透過推進和加強6s管理,,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,,令人舒暢,,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4、透過以潘經(jīng)理牽頭,,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改善,、不斷提高。
5,、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,,作出自我的努力,。
6,、透過此次活動的開展,,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,,透過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7,、透過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,,工藝的細致指導(dǎo),,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改善提高,;后段包裝部透過培訓(xùn),,突破重點,、難點,,抓尾貨,少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制,;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,,同時派員駐廠跟蹤,,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。
8,、透過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測試,、監(jiān)督控制,,實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,,將問題發(fā)此刻前面,,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,,增強公司的信譽,。
以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合,、共同努力而來,,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入,、落到實處,不要將其作為一場運動,,而是要長期堅持下去,,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),,力爭日事日清,日清日高,。
總之,,此次活動的成功,,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2,。66%下降到了1。33%,,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華,!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富,!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧?。,?!
質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇七
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.加強培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,,部分細節(jié)亟待改進,,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽,,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地.