總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量月活動匯報篇一

一,、開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法：

(一)從加強組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視,，按照《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作,，制定質(zhì)量月活動方案,，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破,，確保質(zhì)量月活動的順利開展,。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程，為做好組織工作,，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，制定了部門質(zhì)量月活動方案，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署,。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g,，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào),，并做好督促工作。

(二)從深入宣傳和深化認(rèn)識上營造氛圍

為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,，公司采取了多種形式,，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動的良好氛圍，9月初,，公司利用標(biāo)語,、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍,。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例,，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍,。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實力鑄就品牌”之路的理念與意識,。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果,。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制,，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用,。為了切實有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動課題,，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2,、進(jìn)行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性,、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位，采用提問,、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議,。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認(rèn)為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識,，體系運行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點,，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求,，可量化的測量手段,，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量,。

3,、進(jìn)行黑板報展覽與評比。九月上旬,，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進(jìn)行現(xiàn)場評比,，本著公開,、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式,，增加質(zhì)量教育的生動性,、趣味性,，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性,，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識,。

4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動,，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面?；顒悠陂g,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實,。

5,、進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，活動期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項檢查活動，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況,，將質(zhì)量問題逐項列出,，明確具體整改時間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改,。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。

二,、開展20__年質(zhì)量月活動的主要體會：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視,，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,?；顒又泄绢I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進(jìn)行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣,，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。

2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證,。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管,，形成合力,，才能使質(zhì)量月活動取得成效,。

3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命,。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗,。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺,、車間唱戲,，讓廣大員工為主角。同時,，由于發(fā)動充分,，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與,，掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后，我公司將進(jìn)一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃,，加強溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力,，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色，突出重點,，把活動做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動為契機,，積極創(chuàng)新,，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略,，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量月活動匯報篇二

日前，從山西檢驗檢疫局獲悉,，該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動。

活動期間,，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照國務(wù)院“放,、管,、服”改革要求,，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量素養(yǎng)等活動,，為各地供給精準(zhǔn)特色服務(wù)，更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用,、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用,、全社會的參與監(jiān)督作用。

質(zhì)量共治方面,，將推動加強進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計,，把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)職責(zé)制專項考核，建立質(zhì)量安全管理長效機制,；將加強與質(zhì)監(jiān),、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,，加強“三通”,、“三互”、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度,，推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平,。

質(zhì)量提升方面，將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃,，實施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專項質(zhì)量提升,、出口食品競爭力質(zhì)量提升,、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃；將落實中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升,，在“增點、連線,、擴(kuò)面”上做文章,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù),、品牌、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢,，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”；將開展國家級,、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量整治方面,，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動,，圍繞人民群眾關(guān)心的重點產(chǎn)品和重要領(lǐng)域，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,，強化口岸衛(wèi)生檢疫,、出入境動植物檢疫、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費品質(zhì)量安全,；聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作；推進(jìn)口岸動植檢規(guī)范化建設(shè),，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動”,、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動”、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動,；將開展重點敏感食品專項治理,、危險化學(xué)品風(fēng)險排查、加強消費品質(zhì)量安全的風(fēng)險監(jiān)測,，綜合運用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段,，堅持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益,。

質(zhì)量服務(wù)活動方面,，將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過加強質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗,，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責(zé)意識,，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將經(jīng)過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、評議等活動，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，為企業(yè)供給更便利,、高效的通關(guān)服務(wù)；將利用人員,、設(shè)備,、信息、政策等方面的優(yōu)勢,，質(zhì)量素養(yǎng)方面,，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國戰(zhàn)略,，實施增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”,。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,、提升經(jīng)濟(jì)效益、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、國家安全、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系,，弘揚質(zhì)量文化，培育“誠實守信,、嚴(yán)謹(jǐn)求實,、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動,，引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,，崇尚工匠精神的良好氛圍。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量月活動匯報篇三

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米,，地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路（未建）,，棠子橋路寬約20米，路西側(cè)緊鄰在建工地,；地塊南側(cè)為住宅和公交車場,；東側(cè)為莫干山路，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶,；地塊北側(cè)為佳源銀座,。

本工程建設(shè)用地14114m2,，總建筑面積81150.8m2，其中地上56456 m2,，地下24694.8m2,。包括2層地下室，16層公寓樓（1#樓）,，19層總部辦公樓（2#樓）,，4層花園辦公樓（3#、4#樓）,；地上主要建筑功能為辦公和公寓,，地下室主要用途為停車庫和設(shè)備間，人防地下室設(shè)置在地下2層,，人防抗力等級為核6常6級,。

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》、《中國交建20xx年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運營能力建設(shè)，大力實施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強企戰(zhàn)略,。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升,，開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用，在全公司營造人人關(guān)心品質(zhì),、人人創(chuàng)造品質(zhì),、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍，創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,，推動公司全面建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),，開啟公司“質(zhì)量新時代”。

創(chuàng)建品質(zhì)工程,，建設(shè)一流企業(yè)

20xx年9月1日～9月30日

我項目部按照中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動方案,，確定活動具體內(nèi)容。

1,、召開動員大會,，營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，組織召開“質(zhì)量月”動員大會,，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。

2)在項目辦公區(qū)域,、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語,，并制作展板,，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2、開展教育培訓(xùn)活動

工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機,，結(jié)合部門工作實際,，開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會，交底對象現(xiàn)場管理人員,、質(zhì)檢員和鋼筋工工長,，主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

3,、質(zhì)量管理體系的完善

為落實中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號），我項目部組織施工單位,、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行重審,，旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善，再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責(zé)任到人,，將工序責(zé)任到人可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶γ康拦ば蜻M(jìn)行管控,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計劃表,，現(xiàn)已按此計劃實施并效果顯著,。同時對現(xiàn)場施工工序的驗收情況存在缺陷，我項目部立刻要求施工單位對此情況進(jìn)行整改,，每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗收通過后不允許進(jìn)入下一道工序的施工。

4,、相關(guān)材料進(jìn)場的驗收

（1）鋼筋加工檢驗批

主控項目：1進(jìn)場復(fù)驗報告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋,、拉筋按照設(shè)計要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差（檢測報告）5鋼筋連接接頭強度（檢測報告）

一般項目：1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置，箍筋尺寸

（2）混凝土檢驗批

主控項目：1產(chǎn)品型號,、合格證2進(jìn)場抽檢報告3厚度

工程原材料報審資料

5,、施工現(xiàn)場專項工程質(zhì)量問題檢查

為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）對本次質(zhì)量月提出的一系列要求，我項目部組織監(jiān)理單位,、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行了專項檢查4次,，包括鋼筋工程專項檢查、防水卷材鋪設(shè)工程專項檢查,、混凝土澆筑工程專項檢查,、支模架搭設(shè)工程專項檢查。

地下室c5區(qū)負(fù)二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：

(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況,。 (2)檢查鋼筋連接型式,、連接種類、接頭位置,。

(3)水電管線預(yù)埋位置,、數(shù)量、種類,。

鋼筋工程專項檢查中,，質(zhì)量小組成員提出需進(jìn)行整改的部位總結(jié)如下：

提出問題的同時，項目部立刻組織施工人員進(jìn)行整改并對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行二次交底并落實整改措施,，確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關(guān),。

鋼筋工程專項檢查

d1區(qū)防水工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：

（1）基層是否平整干燥，是否有積水,，泥漿,，

（3）防水搭接施工順序，接頭質(zhì)量,，搭接長度是否符合規(guī)范要求,，質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損，立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進(jìn)行整改,，并安排專人加強成品保護(hù)管理工作,，對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進(jìn)行修補，修補完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗收過后方可進(jìn)入下一道驗收工序,。

在混凝土澆筑工程專項檢查中,，我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控：澆筑前對待澆筑區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索，清除零星垃圾并對鋼筋進(jìn)行復(fù)查,；澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站,，以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決；澆筑完成后由專人對混凝土進(jìn)行保養(yǎng),，保證混凝土澆筑的質(zhì)量,。

通過以上一系列的.專項檢查，我項目部深入施工現(xiàn)場,，了解施工情況,，減少質(zhì)量通病，完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗收制度，強化市場主體意識,，落實好建設(shè),、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

6,、項目質(zhì)量體系的全方位檢查

（1）各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實情況;

（2）各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;

（3）工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況;

（4）工程施工技術(shù)資料管理情況。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,，加強方案審批和材料進(jìn)場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查,，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查，加強項目質(zhì)量全過程管理,，堅持“計劃,，實施、檢查,、處理”（pdca）循環(huán)工作方法,，把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)施工過程的質(zhì)量控制,。

7,、公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交（杭州）投資有限公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進(jìn)行了多次全方位質(zhì)量大檢查，向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排,，克服了施工現(xiàn)場場地狹小,、出入口交通不變、多道工序交叉作業(yè)等多項困難,，確保了現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行,。

8、中交財富大廈現(xiàn)場管理制度

為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進(jìn)行合理化管理,，我項目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財富大廈現(xiàn)場管理制度,，主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進(jìn)行獎罰，效果顯著,。

我項目部將繼續(xù)按照補充之后的質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和責(zé)任到人制度,，對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角、質(zhì)量通病嚴(yán)格把控,。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實上,，并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，并定期組織各單位對現(xiàn)場各個分項進(jìn)行質(zhì)量檢查,，創(chuàng)建品質(zhì)工程,，強化市場主體意識，落實好建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

通過本次“質(zhì)量月”活動，我項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病,，我們會嚴(yán)格按照專人負(fù)責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴(yán)格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,，創(chuàng)建品質(zhì)工程，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作,。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量月活動匯報篇四

組長：譚文武副組長：樊君琳

成員：張衡,、王昊、俞身潔,、沈瀟威,、蔣敏、何鑫,、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，按照有關(guān)文件的要求，責(zé)令公司及項目部各安全,、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例,、技術(shù)規(guī)范對公司及項目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、隱患排查治理制度等各類管理制度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的宣傳活動,，從組織動員開始，利用現(xiàn)場宣傳欄,、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加強宣傳力度,，以提高員工質(zhì)量意識,。

1、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動員大會,。會上,，公司安全、質(zhì)量,、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,，交流了管理經(jīng)驗，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo),，并要求各項目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動,，落實“質(zhì)量月”活動的各項工作安排,，扎扎實實的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,，確保活動順利進(jìn)行,。

9月6日“質(zhì)量月”動員大會

2,、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動精神，促進(jìn)安全生產(chǎn),，要求各項目部自9月7日起分別在生活區(qū),、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語,、宣傳畫,，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個施工作業(yè)隊、每個施工作業(yè)人員中,，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,，大力提高施工人員的質(zhì)量意識，切實提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力,。

在各個項目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,，并利用宣傳欄，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報,，加大了質(zhì)量月宣傳活動覆蓋面和深度,，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個工人身上。

為加強施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動,，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片,。同時，對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn),。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢,，提高檢查的力度和頻率,，正確認(rèn)識合格標(biāo)準(zhǔn)。堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議,，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),，利用休息時間對工人進(jìn)行鋼筋、模板,、混凝土標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時公司各職能部門也加強了對各個工程項目的現(xiàn)場檢查,，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

公司組織各職能部門、各項目部,、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,，對存在的質(zhì)量隱患實行發(fā)現(xiàn)一處，整改一處的原則進(jìn)行整改,。

并于9下旬在公司會議室召開分析會,，對本公司的各個項目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動的開展,，在公司及項目部上下都收到了良好的效果,，提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，促進(jìn)了各項工作的落實,，取得了扎實的成效,。我們將以這次活動為契機，不斷提高自身的質(zhì)量意識,，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,，推動公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)質(zhì)量月活動匯報篇五

校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中,，在真實的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題和解決問題，許多教學(xué)問題,，如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)?，是容易做到的，但意義卻不大,。校本教研強調(diào)教師是教學(xué)研究的主體,，是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學(xué)實踐和從事教學(xué)工作,，并且在這個過程中不斷提高和解決教學(xué)實踐問題的能力,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因為教學(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,，所以，以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點,，我認(rèn)為就是解決教師自己的問題,、真實的問題和實際的問題,。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題，再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。 因此，通過學(xué)習(xí)以及自己對校本教研的理解,，針對自己所教學(xué)科的特點,，自己是從以下幾個方面來進(jìn)行教學(xué)的，收到了較好的效果,。

1,、注重引課的藝術(shù)：引課可以采取多種方式，如多媒體教具,，掛圖,、設(shè)問等，一定要有創(chuàng)意,，這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲,。

2、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)：利用多媒體教學(xué),，配上音樂等,，把抽象難以理解的問題，使學(xué)生很容易接受并加深理解,。

在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中,，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時記錄,，找出問題的所在,，叫做補改吧，通過這些方法的運用,，解決教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思，但只是流于形式,，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來,，通過這次的學(xué)習(xí)、討論,，自己深有啟發(fā),，對于每節(jié)課后，一定寫出詳細(xì)的教學(xué)反思,，有情景描述,、問題分析，既要針對教學(xué)的閃光點,、失誤點,、困惑點進(jìn)行反思,，使之具有針對性，把反思與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，注重理性思考,，使之具有深刻性，做到課課有反思,，形成理論性問題，再運用到課堂教學(xué)中,。

教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動機”,，兩者互相依靠，相互促進(jìn),，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個部分,。

20xx年x月