隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告篇一

相信大多數(shù)人看到這樣的調(diào)查報(bào)告時(shí),，最渴望了解的事情就是,，那個(gè)月薪150元的大學(xué)畢業(yè)生到底是誰，他從哪所高校畢業(yè),，學(xué)的什么專業(yè),，又是什么樣的單位聘用了他。一個(gè)大學(xué)生花父母的積蓄完成學(xué)業(yè)之后,，卻拿著150元的月薪走上社會,，這樣的就業(yè)現(xiàn)狀到底該怎樣形容呢？無論如何,，恐怕擺脫不了一點(diǎn)悲哀和無奈吧,。大學(xué)生就業(yè)難是個(gè)老話題，但是就業(yè)難對于大學(xué)生的心理世界到底產(chǎn)生了怎樣的影響,，我們的社會似乎并不了解,，也不太在意。前不久,，湖北某著名高校的bbs上發(fā)了一個(gè)帖子,，標(biāo)題叫做“我現(xiàn)在終于被逼得變態(tài)了”。

發(fā)帖人到底怎么“變態(tài)”呢,？原來他聽說哪兒摔下了一架飛機(jī),，死了50多人，當(dāng)時(shí)他竟然絲毫也沒有痛惜,，第一感覺就是又多了50個(gè)職位,。如果說網(wǎng)上的帖子難免有些夸張的成分,，那么，前兩天發(fā)生在南京五臺山體育館的“圍困”事件就應(yīng)該有說服力了,。某人才市場在那里搞了一個(gè)招聘會，以20元門票的高門檻吸引了眾多大學(xué)生參加,，但大學(xué)生進(jìn)場后發(fā)現(xiàn),，這個(gè)面向大中專畢業(yè)生的所謂“特大型招聘會”，不僅招聘單位很少,，而且提供的崗位大多是業(yè)務(wù)員,、保安甚至搬運(yùn)工。

這樣的招聘如何收場,，也就不難想象,。就業(yè)難對于大學(xué)生來說是無法逃避的焦慮，但對于某些人而言,，卻是趁火打劫的大好時(shí)機(jī),。以招聘做幌子收取巨額門票只是最低級的手段，更廣泛而隱蔽的情形是,，用人單位利用就業(yè)難的困局,，拼命壓低起點(diǎn)工資，玩命抬高就業(yè)門檻,。如此一來,，用人單位的勞動力成本是降了下去、利潤也提高了,，但國家和社會花了很大成本培養(yǎng)出來的人才,，卻像劣幣一樣找不到自己的位置。

如果這樣的局面不能得到改善,，如果聽任大學(xué)生在校園和社會的過渡地帶彷徨不已,，那不就是讀書無用論的最好注腳嗎？大學(xué)生就業(yè)難有著復(fù)雜的社會和經(jīng)濟(jì)背景,，解決這個(gè)問題需要決心和智慧,，也需要時(shí)間。無論是大學(xué)生還是他們的家長,，總的來說都是體諒國家的難處,、也有耐心等待這個(gè)解決的過程的。但需要鄭重提醒的是,，在國家拿出完善的教育和就業(yè)機(jī)制之前,，各地政府和高校在大學(xué)生就業(yè)問題上并非就無所事事了。

我們都知道,，很多城市都制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn),，比如說,，北京市20xx版最低月工資標(biāo)準(zhǔn)是640元，那么,，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)究竟是擺著看的,，還是有著法律的約束力呢？那些以150元起點(diǎn)工資聘用大學(xué)生的單位,，是不是應(yīng)該受到輿論譴責(zé)和行政追究,？更進(jìn)一步，看到大學(xué)畢業(yè)生越來越不值錢,，而且這個(gè)傾向難以由市場自行調(diào)整,，那么，政府就應(yīng)該制定一個(gè)最低起點(diǎn)工資,，以扭轉(zhuǎn)用人市場的極度失衡,。

糧食收購還有最低限價(jià)呢，大學(xué)畢業(yè)生的“市價(jià)”就更不應(yīng)該一再貶值而無人過問,?！伴L安米貴，居之不易”,。央視經(jīng)濟(jì)節(jié)目曾經(jīng)算過一筆賬,，大學(xué)畢業(yè)生在大城市過日子，每月沒有一千多元根本就無法保證溫飽,。想一想起點(diǎn)工資在千元以下的那些大學(xué)畢業(yè)生,，我們不僅心痛，而且感到歉疚,。

行業(yè)整體薪酬福利水平的數(shù)據(jù)展示,，還包括行業(yè)基準(zhǔn)崗位市場薪酬數(shù)據(jù)分析、行業(yè)不同年度間薪酬對比分析以及各類型企業(yè)薪酬?duì)顩r對比分析,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長較大,，最高薪酬達(dá)80余萬元。高級經(jīng)理級人才薪酬差異加大,，上下相差超過兩倍,。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，領(lǐng)軍人物把握著企業(yè)未來的發(fā)展方向,，承擔(dān)著巨大的責(zé)任和心理壓力,，因此，股東們愿意付給他們更高的報(bào)酬,。

部門間薪酬差距加大,，核心部門將獲得更高的薪酬。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門,，業(yè)務(wù)發(fā)展部員工的薪酬比其他部門更多,，而客戶服務(wù)部員工的薪酬水平則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場的中間值,。

人員結(jié)構(gòu)年輕，多數(shù)總監(jiān)級職位人員平均年齡不超過35歲,。這在其他行業(yè)幾乎是不可能的,。

國外，醫(yī)藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè),，因此人們普遍認(rèn)為,，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)薪酬水平也應(yīng)該處于高端水平或者正在往高端水平過渡。但業(yè)內(nèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端,。醫(yī)藥企業(yè)對員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%,。同時(shí),，在醫(yī)藥企業(yè)中薪酬結(jié)構(gòu)趨于簡單，很多企業(yè)并沒有設(shè)置合理有效的薪酬項(xiàng)目,，員工也只了解自己應(yīng)該獲得報(bào)酬的總數(shù),。因此，該行業(yè)很難通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置激勵員工,。

另外,，與高科技企業(yè)相比，醫(yī)藥企業(yè)更重視銷售部門,。目前醫(yī)藥業(yè)需要關(guān)注的問題主要有：管理普遍存在較大弊端,，醫(yī)藥企業(yè)的兩個(gè)重要核心能力核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)往往控制在少數(shù)高級技術(shù)人員以及少數(shù)銷售管理人員手中，這對企業(yè)發(fā)展極為不利,；由于大部分醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的績效考核體系還不健全,，并且缺乏有效的激勵機(jī)制，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人員,、高級管理者的勞動成果缺乏保障,，缺乏持續(xù)經(jīng)營動力，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作手段,，使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán),，從而出現(xiàn)了“窮廟富方丈”的畸形現(xiàn)象。

企業(yè)內(nèi)差距繼續(xù)拉大,，中,、高層員工工資的快速增長。這體現(xiàn)了高科技行業(yè)在對高層人才的吸引,、保留和激勵上敢于投入很大的成本,。而且，可以看出,，高科技行業(yè)中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比較穩(wěn)定,，薪酬體系普遍比較合理,。高科技行業(yè)人均基本現(xiàn)金收入所占比列較高，基本現(xiàn)金收入平均為74%左右,，員工的固定薪酬部分遠(yuǎn)高于其他行業(yè),。這體現(xiàn)了該行業(yè)企業(yè)更加注重薪酬福利對員工的保留作用。究其原因有三,，其一,，高科技行業(yè)競爭激烈，人員流動性強(qiáng),，企業(yè)普遍注重對自身人才的保留,。

其二，高科技企業(yè)其核心競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平方面,，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,，就需要保證其技術(shù)體系的可延續(xù)性，保證其核心技術(shù)不外泄,，這就使高科技企業(yè)在設(shè)計(jì)其薪酬體系過程中,，注重激勵的同時(shí)，更加注重其薪酬的保留作用,。其三,，高科技企業(yè)為客戶提供的主要是技術(shù)服務(wù)和解決方案，其工程周期可能是幾周,、幾個(gè)月,，甚至跨年度，高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。

房地產(chǎn)：不同地域收入差距懸殊此次還對我國五大城市的房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬福利狀況進(jìn)行了調(diào)查,，不同地區(qū)從業(yè)人員的收入水平存在極大差異。以中等級職位即部門經(jīng)理級為例,，薪酬水平最高的深圳為22.17萬元（年）,，而水平最低的重慶僅為6.6萬元，兩者相差3倍以上,。最低級職位的收入差距更大,，深圳地區(qū)整整是重慶的4倍。當(dāng)然,，我們從中還可以獲得更多的信息：不同地區(qū)因崗位差別而形成的收入差距也有所不同,，較低級職位員工的收入是以深圳為最高，而戰(zhàn)略管理層的薪酬則以北京為最,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告篇二

針對這次企業(yè)薪酬調(diào)查,，時(shí)間緊、任務(wù)重,、要求高,，為做到萬無一失,，我們對此次調(diào)查工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，周密設(shè)計(jì),、并且有計(jì)劃,、有步驟地開展，使得調(diào)查工作在各個(gè)環(huán)節(jié)銜接得當(dāng),，環(huán)環(huán)相扣,，有序開展。自10月末到12月中旬,，歷時(shí)1個(gè)半月,，調(diào)查工作全面結(jié)束。在這次調(diào)查工作中,，我們把握了以下幾個(gè)階段：

按市局會議要求,，轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保障部辦公廳《關(guān)于開展20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作的通知》，我們立即向局主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)并進(jìn)行了研究部署,，我們選取了北林區(qū)8戶企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查,，10月26日,，我區(qū)工作人員參加了由市局組織的培訓(xùn)會議,，通過培訓(xùn)，深刻地了解此次調(diào)查工作的重要性,，工作的具體要求,，注意事項(xiàng),，為做好調(diào)查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

市局組織的培訓(xùn)結(jié)束后,，我區(qū)工作人員及時(shí)召開了北林區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)會議，對這8戶企業(yè)調(diào)查工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，明確了此次調(diào)查工作的重要性,，具體任務(wù)和要求等相關(guān)問題,，提高了企業(yè)調(diào)查工作人員的思想覺悟,，工作意識，培訓(xùn)期間對調(diào)查軟件進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解,，最后發(fā)放了企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)的相關(guān)資料,，為調(diào)查工作順利開展提供了有力的保證。

根據(jù)企業(yè)自身情況,，指導(dǎo)調(diào)查,。如果調(diào)查的質(zhì)量不能保證,，就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動價(jià)位的真實(shí)情況，調(diào)查就失去了意義,。我們做到嚴(yán)格審核企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù),，保證了此次調(diào)查真實(shí)反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。

我們及時(shí)收集企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù),，對其進(jìn)行初步審核，對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通,，把問題及時(shí)反饋給企業(yè)，需要補(bǔ)充數(shù)據(jù)的補(bǔ)充數(shù)據(jù),，填報(bào)錯誤的及時(shí)改正，做到了數(shù)據(jù)填報(bào)上及時(shí),，數(shù)據(jù)質(zhì)量上準(zhǔn)確。

在薪酬調(diào)查過程中,，個(gè)別企業(yè)不理解,，不配合，得多次與企業(yè)有關(guān)人員溝通,，解釋這項(xiàng)工作的重要性和必要性，說服企業(yè)積極主動的配合,，完成這項(xiàng)工作，個(gè)別企業(yè)辦公環(huán)境不具備薪酬調(diào)查結(jié)果網(wǎng)上直報(bào)條件,，企業(yè)只能向我們提供調(diào)查完的數(shù)據(jù)后，由我們主動幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),。

最后，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們按時(shí)完成了數(shù)據(jù)上報(bào)，順利完成了此次調(diào)查工作,。