隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,，時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志,、胸襟開(kāi)闊,、誠(chéng)懇待人,、公平公正、實(shí)事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,，做一個(gè)好兒子、好父親,、好女婿,，對(duì)待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé)。在社會(huì)生活中,，注重自己教師和黨員的形象,，積極參加公益活動(dòng)，熱心為鄰居社區(qū)服務(wù),。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,、正確政績(jī)觀，注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),，不斷尋找工作中的失誤和差距,，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1,、堅(jiān)決貫徹落實(shí)教育局關(guān)于學(xué)校購(gòu)置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,，教育教學(xué)用品一律從教育超市購(gòu)置，電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),，保障了學(xué)校各項(xiàng)后勤供應(yīng)和裝備要求,。

2、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修,。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),，進(jìn)行了學(xué)校西墻更新、實(shí)驗(yàn)樓綜合樓墻面翻新,、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作,。

3,、組織做好學(xué)校各種活動(dòng)的服務(wù)性工作。如教學(xué)年會(huì),、運(yùn)動(dòng)會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)、專家報(bào)告,、教育局活動(dòng),、各種檢查和參觀等。

4,、組織做好師生保健,，落實(shí)晨檢,、午檢制度，傳染病流行,。

5,、精心組織，做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作,。對(duì)校內(nèi)樹(shù)木及綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)植提升,。

6、采取一系列有效措施落實(shí)學(xué)校用水用電制度,，構(gòu)建節(jié)約型校園,。

7、做好學(xué)校臨時(shí)工的管理工作,。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,，使他們安心工作,，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，較好的完成各自的工作任務(wù),。

8,、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。

(1),、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。

(2)、組織開(kāi)展形式多樣化的安全知識(shí)宣傳活動(dòng),。

(3),、組織抗震、消防疏散演練,。

(4),、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座。

(5),、對(duì)實(shí)驗(yàn)室易燃藥品,、有毒藥品實(shí)行專人專柜管理。

(6),、組織學(xué)校重要部門人員進(jìn)行安全防火,、防盜教育;組織有關(guān)人員對(duì)校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查，排除各種安全隱患,。

(7),、嚴(yán)格控制外來(lái)人員和車輛進(jìn)入校園。

(8)、組織安排節(jié)假日,、上學(xué)放學(xué),、夜間各種值班。

(9),、會(huì)同市x大隊(duì)城區(qū)二中隊(duì),、車管所對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治活動(dòng)，對(duì)違章車輛進(jìn)行查處,，保證了集體乘車學(xué)生安全,。

(10)、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴(kuò)大,。

認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平,。晚上、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班,，圓滿完成上級(jí)部門和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及臨時(shí)性工作和突發(fā)任務(wù),。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流,，深入他們的工作和生活，及時(shí)解決思想上和工作中的實(shí)際問(wèn)題,。

發(fā)揮自己特長(zhǎng)設(shè)計(jì)制作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等,。今年被評(píng)為章丘市安全工作先進(jìn)教育工作者。

自覺(jué)遵守上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的.規(guī)章制度,，努力改造自己的人生觀,、世界觀、權(quán)力觀,、金錢觀,，將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái),。工作中能夠做到保持頭腦清醒,，保證清正廉潔，無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。無(wú)論是維修施工還是設(shè)備購(gòu)置,、招標(biāo)都清清白白,、公平公正,、一心為公。學(xué)校工程和大型購(gòu)置均嚴(yán)格按照教育局要求,，由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)人員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo),，并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造、實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)墻粉刷,、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項(xiàng)目中，我一心為公,、兩袖清風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，同各施工單位和商家討價(jià)還價(jià),、精打細(xì)算,，為學(xué)校節(jié)省了大量資金。

由于自己業(yè)務(wù)水平有限,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，政治學(xué)習(xí)不夠深入，工作中難免出現(xiàn)失誤,，今后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同志們的幫助下，我會(huì)做得越來(lái)越好,，為章丘教育的發(fā)展,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的騰飛，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

首先,，我代表全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務(wù)于四中,，至今已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)學(xué)期,。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸?！靶ｉL(zhǎng)”二字對(duì)我來(lái)說(shuō)并不非是一種榮譽(yù),，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明,，作為一名校長(zhǎng)應(yīng)該有“鮮明的思想,、明確的思路、可行的措施,、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”,。但是，我不具備,，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中提升”這一策略來(lái)開(kāi)展工作,。

然而，通過(guò)管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,，使我深深地感到自己的政治素質(zhì),、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn),、決策能力,、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高,。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨,、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,，就是四中全體教師的這種合力,、這種精神，堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心,。為此,、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過(guò)三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流,、學(xué)校管理一流,、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流,、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校,。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項(xiàng)”治校方略,，即：“關(guān)愛(ài)生命,、安全固校，規(guī)范管理,、依法治校,，以人為本、以德立校,，科學(xué)決策,、民主理校，提升品位,、質(zhì)量強(qiáng)校,?！毕旅妫痛宋妩c(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

眾所周知,，沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定,、和諧的校園氛圍,，沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定,、和諧的教育環(huán)境,，何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師,、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán),。學(xué)校安全無(wú)小事，在安全問(wèn)題上我們從小處著眼,、大處著手,。學(xué)生安全出來(lái)問(wèn)題，有可能丟掉我們的飯碗,，甚至判刑,。所以，在校園安全工作中,，我們決不能掉以輕心,，始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度，嚴(yán)守校門,，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長(zhǎng)帶領(lǐng),，否則，一律不得離開(kāi)校園;非本校教職工沒(méi)有校長(zhǎng)同意,，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,，否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任,。突出重點(diǎn),、明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂,、食品安全監(jiān)管責(zé)任,，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，確保師生飲食安全,。我們進(jìn)一步健全校園安全制度,、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全演練,，提高學(xué)生自我防范,、自我保護(hù)意識(shí),。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),。學(xué)校每月至少要開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)，各級(jí)各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育,。健康課,、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間,，課任教師要有教案,。安全重如山，責(zé)任大于天,。責(zé)任共擔(dān),，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天,。

在我們的學(xué)校,，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,，老夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：君子務(wù)本,，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,，所以,，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的,、科學(xué)的、人文的,、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬,，努力使績(jī)效工資的發(fā)放做到公平、公正,、公開(kāi),、合理。在這方面要求教師做到：有令必行,，令行禁止,。

在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校,、科學(xué)決策,、以情感人,、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn),、德高業(yè)精,、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭(zhēng)”的師資隊(duì)伍,，共同創(chuàng)造“和諧,、文明、陽(yáng)光,、人文”的四中新形象,。不要問(wèn)四中給我?guī)?lái)了什么?我們大家要常常問(wèn)問(wèn)自己：我為四中做了些什么?在我們這支團(tuán)隊(duì)里,，每一份子都要牢記：無(wú)論人非厚德高古,，公評(píng)他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事,，善言四中,，德澤同事，德澤四中,。

我們要把“民主理校,，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任;學(xué)生成長(zhǎng),，是我的責(zé)任;校園安全,，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量，就是我的責(zé)任”,。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,，這一理念要充分樹(shù)立起來(lái)。我們將實(shí)施分層次,、分級(jí)段的管理制度,，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍,。希望各位老師,，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的位置,，干好自己的工作,，少說(shuō)空話，多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),，不利于團(tuán)結(jié)的話不要說(shuō),，有辱于四中的事不要做。團(tuán)結(jié)就是力量,，合作才能成功!在這方面要求教師做到：恪盡職守,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)。

學(xué)校的立足之本,，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,，在于教師愛(ài)崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說(shuō)：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感,。以質(zhì)量求生存才是硬道理,。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德,。勤奮敬業(yè),，不辱使命。

尊敬的老師們,，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生,、家庭和社會(huì)的未來(lái)，只有以充滿著無(wú)私和寬容的愛(ài)心投入工作,，才能夠無(wú)愧于我們光榮的職業(yè),。我們應(yīng)該以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響著學(xué)生,，以廣博的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生,，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭(zhēng)做學(xué)生歡迎,、家長(zhǎng)滿意,、同行敬佩的合格教師。

我相信,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的大力支持下,，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會(huì)更加美好!

謝謝大家!

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

伏案回眸,，總結(jié)一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn),。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì),。下面將我一年來(lái)所做的工作，向諸位陳述,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

學(xué)?；厩闆r

胡村小學(xué)是全縣的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，是晉中市的農(nóng)村示范小學(xué),。學(xué)校占地面積12800平方米,，校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學(xué)生650人,，教學(xué)班17個(gè),。教職員工32人，專任教師30人,，大學(xué)本科5人,，專科26人,。其中小學(xué)特級(jí)教師1人,，高級(jí)教師8人;一級(jí)教師19人，學(xué)校還附設(shè)10個(gè)幼兒班,，共有幼兒280余名,，幼兒教師13名,。學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.

學(xué)校辦學(xué)總體思路

一年來(lái),，我校以“以人為本，科學(xué)管理,，全面發(fā)展,，學(xué)有所長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康,、求知主動(dòng)、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，圍繞縣局10年工作重點(diǎn),，全面實(shí)施精細(xì)化管理,，深化課堂教學(xué)模式的改革，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學(xué)年,，我校以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康、求知主動(dòng),、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范校園管理,，強(qiáng)化養(yǎng)成教育,，大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度具體工作匯報(bào)如下：

一,、以人為本 科學(xué)管理

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理,，處處有管理,，事事見(jiàn)管理。制度細(xì)化,，有據(jù)可依,。管理精細(xì)，工作高效,。深刻反思我們的工作,，我們深深的感到，扎實(shí)推行"精細(xì)化管理",，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。下面結(jié)合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況，從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì),。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知,，我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。

2,、推進(jìn)精細(xì)化教育，營(yíng)造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī)，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等第,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,，如：日常行為規(guī)范文明班的評(píng)選,、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào),、開(kāi)展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星,、校園之星等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè),。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。走進(jìn)胡村小學(xué),，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,，教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)"問(wèn)責(zé)制",。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門,、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,，并進(jìn)行書面通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),。對(duì)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式，確保問(wèn)題得到解決,。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤,。

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

二,、率先垂范 愛(ài)崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取,，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課,，還和老師們一起探討新課改，通過(guò)自身學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué)。

同時(shí)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,，實(shí)行目標(biāo)管理,，各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì)班子成員會(huì)議,，每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，共同探討解決問(wèn)題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專題講座、例會(huì)等形式定期和全體教師就師德師風(fēng),、教師考核,、教研教改等方面進(jìn)行交流座談，通過(guò)不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,，促使全體教師樹(shù)立了良好的師德師風(fēng),，教師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(zhǎng)的好評(píng),。學(xué)校制定了教師年終考核,、評(píng)模等各類激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)認(rèn)真有效地落實(shí),，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,。

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

大家好。首先感謝大家對(duì)我的關(guān)心厚愛(ài),。下面匯報(bào)一年來(lái)我的工作、學(xué)習(xí)情況,。

1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)不斷充電,。

通過(guò)中小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)，聆聽(tīng)專家們的教誨,，進(jìn)行自我剖析反省,，對(duì)教師這一職業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也更加明確了自己作為副校長(zhǎng)的責(zé)任；接受名家名師輔導(dǎo),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，對(duì)“有效教學(xué)研究”有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，為今后開(kāi)展有效課題研究打下了理論基礎(chǔ),；透過(guò)名師成長(zhǎng)歷程,，聆聽(tīng)專家精彩報(bào)告，更新了教育教學(xué)觀念,，提升了自己的教育科研能力,。

2.攜手“曙光社團(tuán)”成員共同提高。

8月31日下午,，對(duì)沐小來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的日子,，在教研室沙主任主持下，學(xué)校召開(kāi)了組建“曙光社”教師專業(yè)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)員大會(huì),?！按蛟煲慌谑袃?nèi)外有一定影響的教師群體，為教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?！钡霓k社宗旨讓老師們?nèi)呵榧^。有了這個(gè)平臺(tái)也就有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。老師們“人人參與,，個(gè)個(gè)亮相”、單雙周交替進(jìn)行語(yǔ)文數(shù)學(xué)研討活動(dòng),，英語(yǔ)學(xué)科穿插進(jìn)行,、沙主任的示范課、老中青教師的“同課異構(gòu)”,、專家的精彩點(diǎn)評(píng),、老師們的深度剖析和反思詮釋了新的課堂教學(xué)觀，點(diǎn)燃了教師專業(yè)化成長(zhǎng)的熱情,，加快了教師專業(yè)化成長(zhǎng)的步伐,。

3.借助專家名師引領(lǐng)更新理念。

劉海姜同志暑假到我校任職,，半年的相處,，讓我領(lǐng)略到劉校學(xué)校管理的風(fēng)采。他將蘇南掛職鍛煉的所學(xué)與自我調(diào)研的所思進(jìn)行融合,，在張沐小學(xué)這片熱土上進(jìn)行試驗(yàn),。這成為我更新學(xué)校管理理念的源泉。11月份,，“周國(guó)欣名師工作室”送教活動(dòng)在我校舉行,。這是我校教師一次近距離親近名師學(xué)習(xí)名師的良機(jī),。學(xué)校精心策劃活動(dòng)圓滿成功。今后我將繼續(xù)秉承沐小人的實(shí)干精神,，在劉校創(chuàng)新的學(xué)校管理理念引領(lǐng)下,，和大家一起為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做深入研究。

當(dāng)教師很辛苦,，作為副校長(zhǎng)自感壓力較大,。該怎么做一個(gè)辛苦著并幸福著的教師？我覺(jué)得首先要有一個(gè)正確的`價(jià)值取向,。當(dāng)一個(gè)人從自己的工作中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值,，將工作與自己的生命建立了意義鏈接，再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔,。

1.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，錘煉教學(xué)基本功。

為了打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，學(xué)校非常重視教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),。僅本學(xué)期就外派各學(xué)科老師到泰興、泰州,、南京等地學(xué)習(xí),，次數(shù)達(dá)十多次。12月上旬,，我在南京觀摩了第三屆全國(guó)蘇教版小學(xué)語(yǔ)文教科書課堂教學(xué)大賽,，學(xué)習(xí)歸來(lái)，向大家匯報(bào)學(xué)習(xí)心得,，精心備課上匯報(bào)課,。像這樣的“學(xué)習(xí)、匯報(bào)”活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)校師資培訓(xùn)的常態(tài)做法,。,。

2.抓好中心工作，服務(wù)學(xué)校大局,。

新時(shí)期,，學(xué)校管理工作不斷呈現(xiàn)新特點(diǎn)、新內(nèi)容,。xx年度,，和同志們一起努力又好又快完成各項(xiàng)中心工作。

省優(yōu)質(zhì)園“迎檢”階段,，抽調(diào)力量投入幼兒園幫助完善資料,、整理環(huán)境。

協(xié)調(diào)各科室做好“泰州市平安校園”,、“姜堰市黨建示范?！眲?chuàng)建工作。我深知：創(chuàng)建過(guò)程就是提高學(xué)校管理水平的過(guò)程,、就是提升學(xué)校品位的過(guò)程,，更是鍛煉自我的過(guò)程。創(chuàng)建中,，主動(dòng)與分管同志聯(lián)系,，及時(shí)把握創(chuàng)建進(jìn)程中遇到的問(wèn)題和困難，尋求校長(zhǎng)室,、黨支部的指導(dǎo)和支持,。“泰州市平安校園”創(chuàng)建中“編好四張網(wǎng)”,、“做到四結(jié)合”的做法得到上級(jí)的表?yè)P(yáng),，所制作的光盤在市創(chuàng)建大會(huì)上展播?！敖呤悬h建示范校創(chuàng)建中,，大家深度挖掘、整合各類資源,，提出打造“曙光黨建工作共同體”這一特色,，創(chuàng)建工作受到上級(jí)稱贊。

成立愛(ài)心基金,，關(guān)愛(ài)特殊兒童,。學(xué)校成立了“曙光愛(ài)心助學(xué)基金會(huì)”，關(guān)注貧困生,、學(xué)困生,、留守兒童。一年來(lái),，共為100名困難兒童,，給予了三千多元的生活補(bǔ)助、學(xué)習(xí)用品的捐助,。在兒童心中播下愛(ài)的種子,。

3.再掀科研高潮，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng),。

xx年上半年,，學(xué)校泰州市級(jí)課題《小學(xué)高年級(jí)數(shù)學(xué)練習(xí)有效性研究》順利結(jié)題。另一課題《培養(yǎng)良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣的實(shí)踐研究》正有條不紊地進(jìn)行,。有人說(shuō)：“教師的成長(zhǎng)在于不斷反思,。”“一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師,，如果一個(gè)教師寫三年反思可能成為名師,?！睂?duì)此廣大教師深有感觸。在“沙樂(lè)丘”“狼牙棒”“滄海一粟”等名博的引領(lǐng)下,，我校教師積極反思教育教學(xué)工作,，常寫博文和論文。全校青年教師博客開(kāi)通率100%,。xx年度,，老師們的論文案例、教學(xué)設(shè)計(jì)有38人次獲獎(jiǎng)或發(fā)表,。20多篇師生習(xí)作兒童文學(xué)作品在《作文》刊物發(fā)表,。四篇學(xué)生作文獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng),?？梢哉f(shuō)xx年，學(xué)校教育教學(xué)工作在共同反思中不斷向前推進(jìn),。

xx年是辛苦的,，也是快樂(lè)的。一年的工作取得了一些成績(jī),，給予我的“創(chuàng)現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”“教科研先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)是對(duì)我的認(rèn)可,，但更是對(duì)我的鞭策。展望xx年,，真不敢有絲毫懈怠,，我將在自己的崗位上再接再厲，再續(xù)佳績(jī),。

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),，我首先明確職責(zé)，定好方位,，密切配合王校長(zhǎng)開(kāi)展學(xué)校工作,，并適時(shí)提出合理化建議。其次,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎,，依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

自改革以來(lái)我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng)，學(xué)校開(kāi)展了校內(nèi)交流,、觀摩等活動(dòng),，打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”，建立“仁德校園制度”,，開(kāi)發(fā)和改革相配套的40余門校本課程,。改革效果日益明顯：20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動(dòng)中,，受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；王校長(zhǎng)在20xx年9月3日全市深入推進(jìn)教育教學(xué)改革推進(jìn)會(huì)上交流發(fā)言,。

1,、從課堂教學(xué)入手,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會(huì),、家長(zhǎng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn),。“特別像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō),，就更為重要,。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,，也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,，從課堂入手。

2,、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作,，做到教學(xué)精細(xì)化管理。

為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,，加強(qiáng)檢查分析的力度,，有問(wèn)題及時(shí)整改。

教務(wù)處嚴(yán)格備課,、作業(yè)及批改,、教案、計(jì)劃,、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時(shí)總結(jié),，并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

1,、缺乏創(chuàng)新意識(shí),，由于從事教學(xué)管理多年,，一味求穩(wěn),，所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。

2,、由于事務(wù)繁雜,，在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義,，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多,，有時(shí)可能難以控制情緒,，態(tài)度欠妥，請(qǐng)老師們諒解,。

3,、學(xué)習(xí)不夠，水平有待提高,。

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

本人從教已達(dá)三十年,，但始終堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),，還是全體教師學(xué)習(xí),，從不請(qǐng)假缺席一次，認(rèn)真記錄,、撰寫心得筆記,。特別是今年上半年，x校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)培訓(xùn)期間,，我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，并下到每一所學(xué)校、教學(xué)點(diǎn),，檢查各學(xué)校組織學(xué)習(xí)情況,，了解教師思想動(dòng)態(tài)，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，要求立即整改，確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡,。

我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水,，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃?、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平,。一年來(lái),，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,。由于本人有愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí),，及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊，及時(shí)向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息,，組織安排老師們學(xué)習(xí),、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn),。

鼓勵(lì)和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課，要求教師備課中引用遠(yuǎn)教資源,，課堂上使用遠(yuǎn)教媒體資源直觀上課，課堂練習(xí)選用遠(yuǎn)教資源的課后練習(xí)落實(shí)學(xué)生所學(xué),，講課堂例題借鑒和選用遠(yuǎn)教資源中的典型例題給學(xué)生講解。通過(guò)全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力,，我鎮(zhèn)20xx、20xx連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進(jìn)單位”,。

一所學(xué)校如果沒(méi)有教研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣,，學(xué)校就會(huì)失去生命力,。因此,，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),，對(duì)教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研,、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時(shí)，本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,，及時(shí)與老師溝通，探討課堂教學(xué)教學(xué)中碰到的問(wèn)題及解決的方法,。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,，教師也就有了積極性，效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn),。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。本學(xué)年中心校牽頭，縣教研室安排兩位小學(xué)語(yǔ),、數(shù)專家來(lái)我鎮(zhèn)示范指導(dǎo)活動(dòng)等,，并組織教師多人次參加微課,、教育信息化,、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動(dòng)，多人次獲得縣,、市、省一,、二,、三等獎(jiǎng),。這些活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)了課堂教學(xué)改革，提升了教師教育教學(xué)能力,，提高了課堂教學(xué)效率，弘揚(yáng)了國(guó)學(xué)精粹,，不僅教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)也有了很大提高,，因此我鎮(zhèn)在20xx年度榮獲縣“教育管理先進(jìn)單位”。

1,、責(zé)任督學(xué)工作

本年度以來(lái)，我擔(dān)任xxx鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)工作,，積極與東西溪中心校校長(zhǎng)聯(lián)系，做到每月不少于一次的隨機(jī)督導(dǎo)活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)向中心校校長(zhǎng)反饋，得到及時(shí)整改和糾正,。為東西溪鄉(xiāng)教育教學(xué)的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。

2,、責(zé)任幫扶工作

本年度以來(lái),，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排,，我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶，根據(jù)鎮(zhèn)政府要求,，我始終堅(jiān)持每月走訪貧困戶兩次以上，為貧困戶爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，找產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等,，經(jīng)過(guò)努力，我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了,，現(xiàn)有母豬3頭，子豬40余頭,，均在200斤以上，長(zhǎng)勢(shì)良好,，現(xiàn)在生豬價(jià)格已經(jīng)漲上來(lái)了，相信該戶今年脫貧沒(méi)有問(wèn)題,；xxx戶去年已脫貧，今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好,；xxx戶在去年的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)龍蝦3畝,，生長(zhǎng)很好，但房屋急需改造,，正在爭(zhēng)取,，相信明年能夠順利脫貧,。

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性,；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,，工作水平有待進(jìn)一步提高,；對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠,；個(gè)性比較炯直,，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì),。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。

2,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是山區(qū)生源銳減的情況下該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題,。

回顧一年工作，我對(duì)自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足,，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見(jiàn),，努力做好本職工作。

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家上午好！首先,，我代表xx中學(xué)全體師生,，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝,！

我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署，結(jié)合我校實(shí)際,，以狠抓教育質(zhì)量為中心，以課改創(chuàng)新為動(dòng)力,，以德育工作為保障,，以養(yǎng)成教育為抓手,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,，扎實(shí)工作。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，深化課堂教學(xué)改革,，大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展教研教改工作,，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化,，教學(xué)管理日趨規(guī)范，課程改革穩(wěn)步推進(jìn),，辦學(xué)特色愈加鮮明，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學(xué)校各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步,，取得了令人矚目的成績(jī),，贏得了社會(huì)各界以及廣大家長(zhǎng)的高度贊譽(yù),。下面,，就一年來(lái)學(xué)校和我本人的工作情況,，作如下述職：

一、思想政治素質(zhì)

一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己,，做校長(zhǎng)一任，出成績(jī)一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知，做到從理論中來(lái),，到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實(shí)行黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn),。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名初中校長(zhǎng),，基層教育管理者，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(zhǎng)后,，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、樹(shù)立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”：一就是責(zé)任意識(shí),。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干；二就是管理意識(shí),。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生,，人人都就是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦；三就是公仆意識(shí),。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想,，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四就是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法；五就是發(fā)展意識(shí),。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六就是和諧意識(shí),。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作,，創(chuàng)建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校；七就是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,，樹(shù)立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅(jiān)持多渠道搜集素材,，廣開(kāi)學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽(tīng)課制度,，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

2,、建章立制,，形成制約機(jī)制,?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,，針對(duì)日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,，辦公室,、教務(wù)處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》,、《班級(jí)量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3、落實(shí)常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),，實(shí)行過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無(wú)”：即精心備課的多了,，不備課上講臺(tái)的沒(méi)有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒(méi)有了；出滿勤爭(zhēng)班上的多了,，請(qǐng)假違紀(jì)的沒(méi)有了,；辦公時(shí)間研究教材,、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說(shuō)閑話的沒(méi)有了,。新老教師爭(zhēng)先恐后,，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡。

三,、勤政務(wù)實(shí)

多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致,、全心全意依靠教職工,，共同努力。正確樹(shù)立教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、生存意識(shí)、發(fā)展意識(shí),，探索符合校情的績(jī)效考核政策,，形成正確的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，具體做了以下工作：

1,、作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,，堅(jiān)持出勤,、出滿勤,，平時(shí)對(duì)工作勤于思考,，提前籌劃，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,，聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，這對(duì)學(xué)校的工作有很大的幫助,。

2、進(jìn)行校務(wù),、財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)施民主管理,，完善各項(xiàng)制度和考核辦法。通過(guò)每周一次行政周會(huì),，討論決策學(xué)校重大事項(xiàng),。通過(guò)教代會(huì),，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過(guò)各項(xiàng)考核辦法,。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi),，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學(xué)校,，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展,。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作,。學(xué)校工作以德育工作為首,，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃,，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開(kāi)展各種活動(dòng),。利用主題班會(huì)、校園廣播、國(guó)旗下講話,、“文明班級(jí)”評(píng)比等對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè)活動(dòng),，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加各類活動(dòng)比賽,。各種活動(dòng)豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性,，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操,。

4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理,，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立為人師表形象,。

四、工作作風(fēng)

一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅(jiān)持班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，率先垂范，保證工作時(shí)間,，保持工作激情,，鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),，向教師承諾，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,，“抓質(zhì)量”的工作激情,，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jī),，進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊(duì)伍提質(zhì)量,。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步樹(shù)立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書,，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛(ài)崗敬業(yè),、關(guān)愛(ài)學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作,、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長(zhǎng)、成才的平臺(tái),。

有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生興趣,，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),，整體提升學(xué)生素質(zhì),。

四就是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎(jiǎng)原則,，完善教師業(yè)績(jī)考核體系,，擴(kuò)大教學(xué)成績(jī)?cè)诳己梭w系中的分值,，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng),，進(jìn)一步樹(shù)立“憑質(zhì)量,、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍,。開(kāi)展推門聽(tīng)課活動(dòng),，全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報(bào)課制度,。提高教師課堂教學(xué)能力,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量,。繼續(xù)開(kāi)展與二曲中學(xué),、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),，完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源,、提青中教育質(zhì)量”工作,。

五、工作實(shí)績(jī)

1,、一模、二?？荚嚦煽?jī)！升學(xué)率

2、學(xué)校教學(xué)能手,、評(píng)優(yōu)、小課題,、縣市級(jí)優(yōu)課等得獎(jiǎng)情況

3、學(xué)校水泥路改善,、宿舍樓等基建工作的爭(zhēng)取

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

大家好,！

我于20xx年x月份經(jīng)組織考察任命為xx區(qū)xx第四中學(xué)校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,。當(dāng)我剛來(lái)到xx第四中學(xué)的時(shí)候,，我就被xx第四中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,。正因?yàn)槿绱?，我很快就融入到這個(gè)大集體當(dāng)中了,。

當(dāng)然,，盡管都是xx鎮(zhèn)內(nèi)的中學(xué),，xx第四中學(xué)和我原來(lái)工作的xx中學(xué)也還存在著許多的不同,。雖然我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)級(jí)長(zhǎng),、教導(dǎo)處副主任,、教學(xué)副校長(zhǎng)等職務(wù)，積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗(yàn),，但我深深地知道校長(zhǎng)一職對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，新的使命。在這三個(gè)多月的工作實(shí)踐中,，工作的一些遺憾也可能比收獲會(huì)更多一些,，但這一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶！現(xiàn)就三個(gè)多月來(lái)本人的工作情況匯報(bào)如下：

在書記及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，同時(shí)結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的“師德大討論”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷地提高自身的政治水平,，豐富自身的理論素養(yǎng),；在本學(xué)期我參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)提高班及財(cái)經(jīng)專題培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng),，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，拓寬了自己的視野,，加深了對(duì)職業(yè)的理解,，增強(qiáng)了工作責(zé)任感,，提高了自身的理論素養(yǎng),、管理水平和業(yè)務(wù)能力,，養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成了生活學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化的良好意識(shí),。在工作中，我能做到遵紀(jì)守法，廉潔自律,，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事,，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校班子開(kāi)展各項(xiàng)工作,，以身作則，甘于奉獻(xiàn),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，不追求名利,，樹(shù)立了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和威信,。

進(jìn)入新單位后,，為盡快熟悉情況,，在進(jìn)入xx第四中學(xué)的第一個(gè)星期開(kāi)始,，每天早上7：00左右趕回學(xué)校,，巡視校園，巡查班級(jí),，為教師們做出榜樣,，深入到一線了解情況,，并及時(shí)與教師交流自己的意見(jiàn)與看法,。通過(guò)聽(tīng)課、座談以及自己平時(shí)巡查的情況很快掌握了學(xué)校的一些基本情況,。

作為班長(zhǎng)，我特別注重團(tuán)結(jié)班子成員,，調(diào)動(dòng)中層干部和級(jí)長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)揮他們的作用,，以誠(chéng)相待,。在各種會(huì)議上,，我都十分注意傾聽(tīng)老師們的意見(jiàn)。特別在重大問(wèn)題決策之前,，我都會(huì)通過(guò)各種渠道了解收集信息，組織教代會(huì)或行政會(huì)反復(fù)論證,，最后集體民主決策,。

學(xué)校管理思路“以人為本”，管理作風(fēng)“民主,、科學(xué),、規(guī)范”。

教師管理：在廣泛爭(zhēng)取教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂各種制度，在制度面前人人平等,。完善學(xué)?？己朔桨福瑢?duì)教師工作量,、教師出勤、學(xué)科考試,、班級(jí)管理,、各類教育教學(xué)活動(dòng)都進(jìn)行具體化,，注重可操作性,，力求在多勞多得,、相對(duì)公平的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,。

班子建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高班子成員的責(zé)任感和使命感,，明確分工,，提高辦事效率,，增強(qiáng)管理職能,；加強(qiáng)溝通與交流,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，凝心聚力，共謀學(xué)校發(fā)展,。

1、認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃,。在開(kāi)學(xué)初,，我根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際情況,，在行政會(huì)上討論學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、工作思路,。要求每位教師在學(xué)期開(kāi)始時(shí)認(rèn)真寫好工作計(jì)劃或方案,，在期末寫好總結(jié)和反思,。平時(shí),，對(duì)教師的備課,、作業(yè)等常規(guī)工作進(jìn)行月查和不定時(shí)的檢查；并對(duì)年輕教師進(jìn)行課堂跟蹤,，促進(jìn)課堂教學(xué)工作,。在過(guò)去半學(xué)期，我們主要通過(guò)“講學(xué)稿”的實(shí)施和分層教學(xué)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率,，落實(shí)備課組教研活動(dòng),，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

2、抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。嚴(yán)格要求各學(xué)科組每周理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持集體備課,，體現(xiàn)互動(dòng)、合作精神,，敢于接納,、吸收新知，更新構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)課改新理念的需要。要求各學(xué)科組長(zhǎng)充分利用好每周的教研活動(dòng)時(shí)間,，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論或通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課等交流互動(dòng)來(lái)提高業(yè)務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)檢查監(jiān)控,，及時(shí)反饋問(wèn)題。

1,、堅(jiān)持推廣行政人員聽(tīng)課制度,。把學(xué)校行政分到每一個(gè)學(xué)科,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)要求行政每周聽(tīng)課x節(jié)，準(zhǔn)確把握教學(xué)方向,，及時(shí)提出教學(xué)對(duì)策,。在每周行政會(huì)上，我會(huì)檢查行政聽(tīng)課記錄,，聽(tīng)取反饋意見(jiàn),。

2,、加強(qiáng)了年級(jí)組對(duì)教學(xué)工作的管理，切實(shí)落實(shí)級(jí)長(zhǎng)工作職責(zé),。級(jí)長(zhǎng)要對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施量化管理,，層層分解，落實(shí)到班級(jí),、學(xué)科備課組及教師個(gè)人,，使目標(biāo)管理制度對(duì)教師的教學(xué)產(chǎn)生導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控的作用,，突出教學(xué)重點(diǎn),，確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)及問(wèn)卷調(diào)查,，了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的滿意度與建議，并把問(wèn)題及時(shí)反饋給教師,。

4,、落實(shí)校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為著眼點(diǎn),，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心,，以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立一支適應(yīng)xx世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊(duì)伍,。

1、開(kāi)展豐富多彩的師德建設(shè),、敬業(yè)精神教育的主題活動(dòng),，牢固樹(shù)立現(xiàn)代教育的思想和觀念,，大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型,，完善師德評(píng)價(jià)制度，每學(xué)期對(duì)教師的.師德進(jìn)行全面的,、綜合的評(píng)價(jià),，把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評(píng)的主要內(nèi)容，并作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)與職務(wù)評(píng)聘晉升等方面的依據(jù),，對(duì)于嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德的教師，在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職務(wù)評(píng)聘、晉升職稱等方面實(shí)行師德“一票否決制”,。

2、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力，給廣大科任教師提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑,，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，我多次邀請(qǐng)xx區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開(kāi)課,。

構(gòu)建“自我超越”的文化。近幾年來(lái),，xx區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，努力踐行“上品教化”教育理念,，促使學(xué)校積極建構(gòu)具有自我價(jià)值的文化精神，逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學(xué)行為特征,，令人深受鼓舞,。

面對(duì)新的形勢(shì),，我們不得不冷靜思考我們學(xué)校的發(fā)展方向,，思考我們學(xué)校的核心價(jià)值觀,。我們辦學(xué)歷史雖短，但也有我們的優(yōu)勢(shì),；我們辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng)，但卻深知問(wèn)題所在,。目前,，樹(shù)立信心，快馬揚(yáng)鞭,，迎頭趕上，重塑四中形象,，是我們的選擇。故此,，需要四中人自強(qiáng)不息,，不斷超越，超越自己,，超越他人；超越以前，超越現(xiàn)在,，以百倍智慧、意志和毅力,，打造全新的xx第四中學(xué),。這就是我們的文化理念，我們稱之為“自我超越”,。

我們注重內(nèi)奠基礎(chǔ),，外樹(shù)形象，打造人文校園,、書香校園、活潑校園,，努力把學(xué)校建設(shè)成為xx區(qū)有一定影響力的學(xué)校,。

回顧并反思自己的工作，還存在著很多的不足,。譬如：缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思考；溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù),；思考管理的角度缺少深層次,；學(xué)校教科研工作力度不夠等等。因此,，我覺(jué)得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,。克服急躁心理,，遇事三思而后行,，做事、說(shuō)話要講究方式和場(chǎng)合,，既要學(xué)會(huì)做事,，又要學(xué)會(huì)做人,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,，向科學(xué)的管理要效益,、要質(zhì)量,、要聲譽(yù),，做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者,。

3、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,，強(qiáng)化“質(zhì)量興?！币庾R(shí)，不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,、生命力,。

中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針，從嚴(yán)治校,，兢兢業(yè)業(yè),，下面從德、能,、績(jī)、廉幾個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下小結(jié)：

一,、德

這一年,，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,，那就是“誠(chéng)心對(duì)人,，真心做事”,。“誠(chéng)心對(duì)人”使我團(tuán)結(jié)了同志,，，增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。“真心做事”讓我更加熱愛(ài)我的本職工作,，并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng),，毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,，努力辦人民滿意的教育,。作為一名教育工作者，在社會(huì)上也較好地維護(hù)了自己的形象,。

二、能

一年來(lái),，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),，全校教師分工清楚,，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，著力突出以下幾個(gè)地方的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(zhǎng)思路，那就是“立足自身,，搶抓機(jī)遇,，充實(shí)內(nèi)涵,，提升品質(zhì)”,；二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)地方教育,，強(qiáng)化大家的責(zé)任,、憂患、大局,、服務(wù)等地方意識(shí),；三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),，促師生全面成長(zhǎng),；五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,，營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),，我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng),，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,，堅(jiān)持出勤、出滿勤,，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告,。平日里，對(duì)工作勤于思考,，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,，,。勤與教師開(kāi)展思想溝通,。我想“兼聽(tīng)則明”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,，事實(shí)也證明了這點(diǎn),。日常工作里我還勤于動(dòng)手,，聽(tīng)課,、寫材料,、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升,。

三、績(jī)

一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

1、暫時(shí)解決了一年級(jí)招生無(wú)教室問(wèn)題,。

2,、完成了《專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案》的制定與實(shí)施。

3,、協(xié)調(diào)完成了地源熱泵空調(diào)兩口使用井井室的建。

4,、完善了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,。

5,、有效整合學(xué)校信息化資源,，努力提高資源的使用效率；

6,、加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),，搞好教師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機(jī)遇走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),。第三是扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動(dòng),，一年來(lái),，結(jié)合繼續(xù)教育工作,，學(xué)校開(kāi)展了多余次教學(xué)交流研討活動(dòng),。

7、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī),，緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),，并加大督促檢查力度。二是通過(guò)檢測(cè)等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)品質(zhì),。三是實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促使整體水平的提高,。四是開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),，充實(shí)管理內(nèi)涵,，檢驗(yàn)教育教學(xué)工作,。五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課,、論文案例評(píng)比等教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展井然有序。

9,、全校師生在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)中,，工作扎實(shí),，卓有成效,。目前全校教師組織凝聚力日益強(qiáng)化,，德育工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)活動(dòng)深入人心。

四,、廉

本年度,，學(xué)校收支平衡,，支出合理,、有序,。賬目開(kāi)展了徹底的清理。一年來(lái),，個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)規(guī)定規(guī)范自己的做法,，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無(wú)犯法違紀(jì)情況出現(xiàn),。

本年度,，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn),，但是暴露出的問(wèn)題也不容忽視,，主要有以下幾個(gè)地方：

6、整個(gè)學(xué)校無(wú)一名專職音,、體,、美教師,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，今后將采取的主要措施：

3,、依托主管部門和地方政府,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。任務(wù)多多,，困難重重,，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會(huì)帶領(lǐng)全校教師迎難而上,，奮發(fā)拼搏，永不言棄,，為金象希望小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。