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2023年采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃 采購月度工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 09:09:06
2023年采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃 采購月度工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-10-24 09:09:06     小編:XY字客

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇一

10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),,采購的工作量有所增加,,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購,,對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,,價格提高了,,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來,。對于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,,包括各項計劃、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進行有效的溝通洽商,,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,,未能迅速后清晰的報帳,,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),,改進采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,,與各個部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,,為公司節(jié)省采購成本,。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇二

總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點:

xx月份的新客戶不多,,老客戶購買同時也降低,。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,,對于這個情況今后我們要從不同的入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,,去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,,所以我們還要加強學(xué)習(xí),。“不找借口找方法”,,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用的激情投入到工作中去,。

對于下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好老客戶的定期回訪,,避免導(dǎo)致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

3,、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4,、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。

5、做好大客戶的維持工作,,在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。

6,、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),,百折不撓,,勇往直前。

總而言之,,希望下個月我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果。

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間2011年悄然離去,,作為一名邁入采購員工作崗位不到三個月的原生產(chǎn)計劃人員,,這段時間,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,,得到很多收獲,,為不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,把明年的工作做的更好,,特對這段時間的工作總結(jié)如下:

一,、正確對待工作異動,適應(yīng)新崗位,、迎接新挑戰(zhàn)

2011年10月,,公司安排本人離開原有崗位從東莞來到肇慶工廠并從事采購工作。帶著幾許忐忑不安走上這個自己并不熟悉的工作崗位,,腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠,、堅韌、拼搏,、奉獻”,,因此我沒有絲毫怨言、有的只是如何在新環(huán)境下完成好本職工作的雄心壯志,。一切從頭學(xué)習(xí),,從零開始,虛心求教,,以最短的時間投入到新工作當(dāng)中去,。

二、熟悉采購的流程,,融入新環(huán)境

初步走上采購員崗位,,本人從接到生產(chǎn)需求下單到收貨后的生產(chǎn)人員質(zhì)量檢驗,認真經(jīng)手每一個細節(jié),熟記每個供貨周期及供貨方式,。平時注重了解請購物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意哪些事項,不明確的地方及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,、向老同事請教并跟供應(yīng)商溝通,,以便把新工作做到盡善盡美。作為一名計劃部老職工,,充分發(fā)揮對生產(chǎn)工藝熟悉的所長,,合理計算物料到貨會不會造成庫存量過多,會否影響生產(chǎn)的進度等,。

三,、

節(jié)流減支,用好公司的每一分錢

俗話說“貨比三家”,,自己所采購的每一份物料都嚴格執(zhí)行多家供貨商比價方式,,保證請購物品價格合理、質(zhì)量可靠,、供貨及時,。目前自己只是學(xué)了一點采購的毛皮,,我的想法是:在不影響生產(chǎn)進度的前提下,以最低的價格買到最合適的商品才是一個及格的采購員,。

四,、2012年工作方向

在實踐中探索好的工作方法,努力讓供應(yīng)商成為我們的倉庫,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,做到采購的適價、適質(zhì),、適量,、適時、適地,。

2011年是自己工作的一個重大轉(zhuǎn)折點,,新崗位是一個很愉快、很有挑戰(zhàn)性的工作,。通過這段日子的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上掌握到很多新知識,在自己的各個方面都得到了一定的鍛煉,。身為理士人,公司的興衰直接關(guān)系著我的發(fā)展,,所以我愿意在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為公司奉獻自己的光和熱!

總結(jié)人:郭志軍

2012年1月10日

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇四

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結(jié),,齊心協(xié)力,共同進步,,向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步!

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采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇五

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟會議的順利接待,采購中心全體人員投入到建筑材料,、溫泉接待物資的`采購及跟進工作中,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下,現(xiàn)前期工作暫告一段落,,總結(jié)如下:

共簽訂合同34份,,如下:韓國大林噴浴器采購合同;家具采購(金富麗床)合同,;按摩床等采購合同,;lg彩電采購合同;清潔設(shè)備采購合同2份,;長力電氣采購合同4份,,空調(diào)泵采購合同;增壓泵采購合同,;變頻柜采購合同,;實木地板采購合同;竹席采購合同,;馬賽克(瓷磚)采購合同,;手動升降舞臺采購合同;桁架采購合同,;燈光設(shè)備采購合同,;捷信達硬件設(shè)備合同,;廣告機采購合同,;舞臺擴聲系統(tǒng)采購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同,;燈架采購合同,;dell電腦采購合同;led變色燈采購合同,;溫控器采購合同2份,;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購合同,;工業(yè)防水插采購合同,;園林垃圾桶采購合同,;吊車租賃合同;硅箱采購合同,。

1,、貨到了不能及時卸貨,即影響工程進度又影響溫泉的信譽,,貨物卸貨問題仍有待解決,;

2、目前接待中心包工包料合同都在實施,,海參坊還在裝修,,但部分設(shè)備仍無法進場,如餐臺,、窗簾等,,部分安裝工程不具備施工條件,無法進場,,如廚房設(shè)備安裝工程,,監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè),將進一步了解進度,,及時溝通,。

7月份,我部門將再接再厲,,細化工作程序,,與各供應(yīng)商、各部門加強溝通,,為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),,同時保障集團及各子公司的物資供應(yīng)。

1,、完成對工程,、餐飲、溫泉,、酒店等部門及子公司的物資采購工作,;

2、積極地配合開業(yè)的物資采購工作,,保證物資保質(zhì)保量地及時到位,。做好開業(yè)的前期物資采購工作,保證溫泉順利開業(yè),。

3,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇六

10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,,加上采購部人員的調(diào)整,,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,,對于有些材料的及時度上有些影響,。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,,還要自己接送,,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來,。對于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,,包括各項計劃,、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購回來后,,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,,致使財務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,,則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),,改進采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,,與各個部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,,為公司節(jié)省采購成本,。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇七

來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間,在此期間,,感觸良多,,想法也多,現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下:

5,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,,樹立正面威嚴的形象,;

6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,,讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人。

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇八

序言:

辭舊歲迎新春,,隨著2011的腳步又開始新一年的工作安排,,在此之際,也將自己過去一年的工作進行一下簡單總結(jié),。采購工作的工作職責(zé):

采購的工作與其它職位不同,,擁有的權(quán)利也是眾所周知的,所以很多時候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單,。

一,、采購價格的確定

成本價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價采用,;沒有待入庫量的價格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

二,、供貨商的選擇

采購過程中,,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù),。嚴格執(zhí)行規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達到供貨標(biāo)準,,降低生產(chǎn)和采購成本。

三,、與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與銷售、生產(chǎn),、財務(wù),、技術(shù)等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

當(dāng)然,采購過程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準項,,每接觸一個項目工程,,都是從前期準備到中間詢價再到最后采購、收貨,、付款,,一系列流程進行的,需要注意的也很多,。下面是我近期工作計劃:

1,、做好新一年度的項目采購規(guī)劃

2,、正在進行的工程項目,要確保采購貨物的質(zhì)量及貨期,。

3,、加強自身的個人素質(zhì)培養(yǎng)

4,、認真學(xué)習(xí)采購工作的技巧

5,、多思考、多行動

小結(jié):

通過來到公司的這段時間,,切身體會到了公司的內(nèi)部管理與人文文化,,希望公司日后的發(fā)展突飛猛進,戰(zhàn)旗騰躍,!

——年 月 日

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇九

首先,,作為一名黨員,無論何時何地,,我時刻與黨組織保持高度一致,,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,,形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,自覺抵御各種誘惑,經(jīng)受住各種考驗,。

其次,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的.時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,,我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識,、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策,、法律常識,,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面,。此外,,我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書,。使自已的知識儲備和層次得到了提高,。

在二室工作的半年中,,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓(xùn)練系統(tǒng),、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份,。

第二,,做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多,,部里要求每月要有采購工作匯報,,二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量,、完成情況,。半年來,我起草采購二室匯報材料篇,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表xxxxxx份,。同時,為增強自己文字表達能力,,提高寫作水平,,介紹站采購動態(tài),我堅持將重大采購項目形成文字材料,,投送各報社,。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需,、物資,、油料》、《前進報社》共投稿xx篇,,發(fā)表xx篇,。

第三、強化自身服務(wù)意識,,送好每一份合同,。堅持從大事著眼,從小事做起,,努力提高自身服務(wù)水平,,采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,,都將在部,,部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,,這份合同將無法履約,。

半年來,經(jīng)我手送的xx份合同的,,沒出現(xiàn)任何差錯,。在送簽合同的同時,我很注意自己的一言一行,,因為很可能一件不起眼的小事,,都可能會反映到首長哪里,直接影響到采購站的聲譽和形象,。對一些部隊用戶提的刁難問題,,我總是耐心解釋,,擺事實,、講道理,讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢,。用真誠和誠信贏得了他們的信賴,。

采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇十

來到公司從事采購工作已有一個月時間,在此期間,,感觸良多,,想法也多,現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下:

5,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,,樹立正面威嚴的形象;

6,、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做,。

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