報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

招聘崗位述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會,，對此,，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會,，在今后的工作中,，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去,，為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開始工作的,，至今已有月余的時間了,。這段時間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手,，做好一個自己的本職工作,。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心,、細(xì)心,，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠為自己所做的工作負(fù)全部責(zé)任,，并在工作中不斷進(jìn)取,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階,，為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

章制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,。

雖然工作時間不算長，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中,，可以極大地激發(fā)我的自身潛力,，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述,，我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會,。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

申請人：

時間：

招聘崗位述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié),、文件、會議紀(jì)要等;

3,、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時,。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作,。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,，工作還是很輕松,。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。

20xx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三,、20xx年目標(biāo)

總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé),，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起,。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是不放棄,，不放棄自己能好好成長的期盼,，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性,。

招聘崗位述職報告篇三

(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道,、次渠道,、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本,。

(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識,，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),，同時也能穩(wěn)定新人,。

2、主要招聘成果(略)

3,、獵頭招聘渠道拓展(略)

(一)招聘計劃的制定及渠道管理

1,、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo),，作為招聘計劃的輸入,，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計匯總。

2,、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策,。

(二)招聘過程管理

1.提高招聘選拔專業(yè)度

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化,、專業(yè)化,，確保招聘工作做到高效、專業(yè),。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫,。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理

2),、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的.建設(shè)與維護(hù),。實施高效率,、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

3),、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析,、評估、總結(jié),。

4),、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

2,、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書,，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;

5、完善招聘體系,，建全招聘計劃及招聘評估分析機(jī)制;

6,、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備,。

進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量,。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善,。

招聘崗位述職報告篇四

大家好!

首先,，我代表經(jīng)營部對大家一年來給我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和關(guān)懷,、感謝各位同仁對我們的工作給予了積極的配合與支持,。

__年是我公司發(fā)展史上極不平凡的一年。

這一年,，公司產(chǎn)值突破_億元,，利潤超過_萬元;7個月建成__廠、5個月建成__;率先進(jìn)入__,、__工地,，并獲得了電解廠房、電解槽,、種分槽等形象工程,，施工質(zhì)量、進(jìn)度領(lǐng)先;取得了一項國優(yōu)工程,、“三標(biāo)一體化”認(rèn)證;被推薦為國家級“重合同、守信譽(yù)”單位,。

這一年,，公司碩果累累，經(jīng)營部也做了一定的工作,，主要有：

一,、積極參與投標(biāo)、最大限度的承攬工程

公司產(chǎn)值要有大的飛躍,，必須要有施工任務(wù),。因此，經(jīng)營部始終把工程投標(biāo)作為第一要務(wù),，__年經(jīng)營部共參與投標(biāo)__項,，編制投標(biāo)預(yù)算__億元，中標(biāo)__項,，中標(biāo)價__億元,，公司鎖定的目標(biāo)全部拿上。

二,、劃分制造成本,、適度控制工程成本

三,、編制內(nèi)部定額、為企業(yè)積累資料

__年4月編制內(nèi)部定額126項,，年底對4月的內(nèi)部定額進(jìn)行修訂和完善,，共366項，基本上含概了常用項目,。逐步形成了企業(yè)成本資料的積累,，為公司以后工程量清單計價和成本控制提供了依據(jù)。

四,、很抓合同簽定,、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠

五,、規(guī)范經(jīng)營管理,、理順業(yè)務(wù)流程

年初下發(fā)了結(jié)算、核算管理辦法,，規(guī)范結(jié)算,、核算程序、方法,、格式等,，使公司經(jīng)營管理更加規(guī)范。

六,、室內(nèi)部人員責(zé)任明確,、全面完成部室各項工作

部室內(nèi)部人員實行成本分片管理，合同進(jìn)度專人負(fù)責(zé),，對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力,。完成了營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、取費(fèi)證的年鑒工作,，“三標(biāo)一體”主控要素內(nèi),、外審中均無不合格。全面完成本部工作,。

總之,，這一年，經(jīng)營部圓滿地完成了各項任務(wù),，取得山西省工程造價管理先進(jìn)集體,，榮立山西鋁廠二等功，比較欣慰,。

然而,，欣喜之余,，認(rèn)真反思，尚感遺憾甚多,。

一年中,，總感到大家忙忙碌碌，盡管沒有現(xiàn)場那種轟轟烈烈的場面,，但也是在白天,、晚上、節(jié)假日默默無為地工作著,。但細(xì)想起來,，確有許多不盡人意之處：

一、忙于室內(nèi)工作的同時,，去現(xiàn)場較少,，掌握實際較少，致使有些成本不合理,，內(nèi)部定額不準(zhǔn),。

二、預(yù)算中還有一些失誤,，造成部分費(fèi)用無來源,。

三、個別工程成本劃分不及時,，造成有些工程先算后干困難,。整個工程先算后干執(zhí)行較差，沒有抓好,，造成施工處心中無數(shù),。

__年公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，與大型施工隊伍同臺競爭，市場價格過低,，工程質(zhì)量要求高,，使我們承攬工程難，成本管理難,。然而，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，相信晉建人會很好地把握機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)的。

__年經(jīng)營部要作好以下幾方面工作：

一,、繼續(xù)把預(yù)算編制,、工程投標(biāo)作為本部的第一要務(wù)，以中標(biāo)為目的,，最大限度的承攬工程,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行先算后干，將公司文件落到實處,，使各施工處施工時作到心中有數(shù),。

四、具備條件的工程實行工程量清單招標(biāo),，推進(jìn)內(nèi)部市場化運(yùn)作的進(jìn)程

六,、繼續(xù)很抓合同簽定、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收,，確保資金回籠,，及時成本劃分。

總之,，在新的一年里,，我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作當(dāng)中，加強(qiáng)管理,，善于創(chuàng)新,，出色地完成經(jīng)營部的各項工作，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項工作,。

謝謝大家!

招聘崗位述職報告篇五

引導(dǎo)語：述職報告要寫事實,，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實,、數(shù)據(jù),、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理,、分析,、研究。今天,，小編為大家整理了關(guān)于招聘專員述職報告范文,，歡迎閱讀與參考!

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會經(jīng)驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。

招聘專員的一舉一動,，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的.形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時摸清,、分析、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。

團(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊合作的狀況如何,，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識自己真實的人生價值。

作為最基層工作的招聘專員,，確實具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇六

20__年上半年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作總體情況

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名,，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、勞務(wù)市場等多種渠道,，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行,。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20__年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。

1,、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,，比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低,、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2,、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院,、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3,、深化校企合作,。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4,、充分利用趕集網(wǎng),、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，必要時通過置頂服務(wù),，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源,。

三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū),、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少,。

四,、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,，積極探索行之有效的招聘渠道。

2,、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方,。

3,、樹立招聘工作的成本意識,，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上,，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依,，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20__年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘工作述職報告5

招聘崗位述職報告篇七

小編為大家整理了三篇關(guān)于招聘專員述職報告的范本,，僅供大家參考,。

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大家好!

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正,。

我叫xxx,，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報,、規(guī)章制度、會議紀(jì)要,、紅頭文件,、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實;六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作,。20xx年來，起草,、審核機(jī)電公司通報175份,，通知80份，會議紀(jì)要26份,，規(guī)章制度23份,。另外，編寫工作總結(jié)3份,，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對公司生產(chǎn)運(yùn)行會議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進(jìn)行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項,，按期完成23項,，有6項工作正在向前推進(jìn),。(人力資源專員招聘)

(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作,。

(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實工作,。上半年共計收取傳達(dá)傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語,，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員,，確保各類信息文件及時傳達(dá)。

(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作,。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用行政部、人力資源部,、質(zhì)量安全部,、銷售部的印章,，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，半年來，未出現(xiàn)錯蓋,、超權(quán)限用印事項,。

(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進(jìn)行落實,，確保夜間值班工作有序開展,。

經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉,。一是本崗位工作已能熟練駕馭,，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少,。

下半年,，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，并不折不扣的學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實好,、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,，確保各項工作有序、高效開展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加各類培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧,，進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào),。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作,，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力實踐,，克服不足，努力把工作做好,。

我的述職完畢,，謝謝!

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會經(jīng)驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的.應(yīng)變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

招聘專員的一舉一動,，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

招聘崗位述職報告篇八

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一,、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),，增強(qiáng)崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺,，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí),。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。

二、狠抓崗位,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。

招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意。

三,、

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭,。隨時摸清,、分析、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。

四、注重道德修養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊合作,。

團(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊合作的狀況如何,，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識自己真實的人生價值。

五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，加大公司影響力。

作為最基層工作的招聘專員,，確實具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而感動自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作,，以誠實,、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及2012年工作計劃：

一,、招聘工作

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd,，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作20**年度任職期間的述職報告：

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動,，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會等;

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認(rèn)不是一個懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此,，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作,。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,，工作還是很輕松,。

二,、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。

20**年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三,、20**年目標(biāo)

總結(jié)20**年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責(zé),，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對20**年,，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起,。只給自己一個簡單的目標(biāo),，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼,，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20**年度任行政主管期間的述職報告,，請予審議,。

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇九

您好，我叫xxx,，于年3月30日入職,，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個多月了,，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立完成本職工作,，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理,，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1,、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理,，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ),。其次是每個月入職,、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進(jìn)行勞動合同備案和解除，同時負(fù)責(zé)在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜,。

2,、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,，對公司員工社保,、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時更新,，同時準(zhǔn)備公司員工的社會保險費(fèi)用繳納的相關(guān)材料,，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,，及時將社保,、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3,、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故,，負(fù)責(zé)工傷的'申報,，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4,、培訓(xùn)工作,，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計劃的完成情況，并且對每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計,，同時作出企管部培訓(xùn)計劃,。

結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識,、勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí),，建立危機(jī)意識，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù),。以上是我近兩個月以來工作情況的總結(jié),，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家上午好！

現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職：

1,、思想方面,，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,，恪盡職守忠于企業(yè),。

2、勞動關(guān)系管理方面,，今年是《勞動合同法》實施的第一年,，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職,、離職過程中的各項管理工作,，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。

3,、按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40—120元不等的增資,，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,，完成了對主辦科員（班長）,、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

4,、合理配置人力資源,。按照《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配,，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配,；認(rèn)真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名,，財會人員6名,，參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu),、專業(yè)對口的院校學(xué)生12名,。

5、結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施辦法》,，初步擬定了《關(guān)于實施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑,，在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工,、非干部管理型員工,；一條是管理干部路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升,。

6,、抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員,，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒,、編號,、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵,，堅持在一線做好解釋和疏通工作,，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間,，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡,。

7、做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。

8,、做好對受災(zāi)員工,、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作,。

9、在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后,，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實際情況,，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬元,，申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元,，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的.壓力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁，雖然做了以上工作,，如果說有一點(diǎn)成績的話,，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,，但是，離公司的要求還有一定的差距,，比如工作還不夠積極主動,，考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,，這與我本人的能力有直接聯(lián)系,。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

以上是我的述職匯報,，不足之處敬請大家批評指正,，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持！

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招聘崗位述職報告篇十一

我于20xx年5月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時,，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用,、采取多種方式,，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

招聘專員的一舉一動,，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時,，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗,，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭。隨時摸清,、分析,、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。