“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇一

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況（包括“反麻痹、保雙零”相關(guān)工作）

1.根據(jù)公司現(xiàn)有崗位實(shí)際情況,，年初編制下發(fā)了公司《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》,。經(jīng)過半年的實(shí)施，并結(jié)合集團(tuán)公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關(guān)要求,，及時(shí)進(jìn)行了修訂和完善,，于7月19日通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。

2.提前策劃,，于3月19日編制下發(fā)了《關(guān)于開展“反思想麻痹,、反僥幸心理、反習(xí)慣性違章”活動(dòng)的通知》,，制定了活動(dòng)方案,，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，開展了宣傳教育,、檢查整改,、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動(dòng)，在提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),、糾正工作作風(fēng),、慎醒麻痹思想方面發(fā)揮了重要作用。

3.7月22日,，編制下發(fā)了《關(guān)于開展班組“反麻痹”安全活動(dòng)的通知》,，組織生產(chǎn)一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動(dòng)，并要求每位員工撰寫個(gè)人思想?yún)R報(bào)和整改措施,，并在活動(dòng)中進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,。

4.認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西公司“反麻痹,、保雙零”活動(dòng)方案的相關(guān)要求,。為提高桂林區(qū)域公司“兩票”管理水平，公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展“兩票三制”專項(xiàng)治理工作的通知》,，并組織區(qū)域各公司開展了“兩票”討論會(huì)和“兩票”專項(xiàng)檢查,，同時(shí)積極參與“兩票”的修訂工作，組織區(qū)域公司對(duì)廣西公司兩票管理辦法進(jìn)行討論,，提出了建議和意見并上報(bào)廣西公司,。廣西公司兩票管理辦法定稿后已及時(shí)組織修訂完善了桂林區(qū)域兩票管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司5月份現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩票”問題,，已會(huì)同項(xiàng)目公司按“四不放過”原則進(jìn)行了處理,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了考核。目前,，各風(fēng)電場(chǎng)“兩票”填寫得到了規(guī)范,，大幅提高了兩票的合格率。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定情況

1.根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》修訂完善了桂林分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,，通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布,。

2.按照集團(tuán)公司盡職督察要求，修訂完成了桂林分公司全員崗位責(zé)任制,，通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布,。

3.根據(jù)廣西公司《“兩票”管理規(guī)定》，修訂完善了桂林區(qū)域《“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)》,，已提交公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各項(xiàng)目公司進(jìn)行審核,，本月底發(fā)布執(zhí)行。

4.組織修訂了福家田風(fēng)電場(chǎng)巡檢記錄,，優(yōu)化完善了巡檢項(xiàng)目,，提高了現(xiàn)場(chǎng)on-call人員的日常巡檢質(zhì)量。下一步準(zhǔn)備在其他風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行推廣應(yīng)用。

5.組織完成桂林分公司運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的編制工作,，目前正在對(duì)初稿進(jìn)行校核,，后續(xù)經(jīng)討論、定稿,、審議后發(fā)布,，計(jì)劃8月份發(fā)布實(shí)施。

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施情況

1.桂林分公司現(xiàn)場(chǎng)一線員工多為剛參加工作不久的年輕人,，工作時(shí)間不長(zhǎng),，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了盡快提高現(xiàn)場(chǎng)一線員工的工作技能,，由hse部牽頭,，組織三個(gè)生產(chǎn)部門于年初聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展生產(chǎn)運(yùn)行人員崗位能力培訓(xùn)的通知》，明確了20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,，并將培訓(xùn)工作任務(wù)細(xì)化分解到月并嚴(yán)格執(zhí)行,。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，先后在各風(fēng)電場(chǎng)開展安全教育培訓(xùn)24次,，對(duì)入職新員工培訓(xùn)10次,，根據(jù)季性變化對(duì)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)2次，較好完成了培訓(xùn)工作任務(wù),，且取得了一定的效果,。

2.按集團(tuán)公司盡職督察要求,，修訂完善了公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，將三類人員、管理人員的再教育納入培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)開展了實(shí)操技能培訓(xùn),，并組織相關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急能力培訓(xùn)和“紅十字救護(hù)員”取證培訓(xùn),。

（四）安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施情況

為保障公司的安全生產(chǎn),，根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》相關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要，桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費(fèi)用使用計(jì)劃,，并將費(fèi)用細(xì)化到月,，預(yù)算總費(fèi)用為43.3萬元。其中“三標(biāo)”體系建設(shè)30萬,，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案10萬,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是1.5萬，員工安全帽和反光背心是1.8萬,。

目前,，按照計(jì)劃對(duì)公司消防滅火器、消防栓進(jìn)行了全面檢測(cè)和補(bǔ)充,，同時(shí)購(gòu)置安全帽,、反光背心等用品、用具費(fèi)用1.8萬；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)購(gòu)買25項(xiàng)反措書籍及宣傳資料1.48萬,。簽訂應(yīng)急預(yù)案評(píng)審,、備案合同9萬，計(jì)劃8月底前完成相關(guān)評(píng)審,、備案工作,。簽訂“三標(biāo)一體化”體系貫標(biāo)合同30萬，計(jì)劃10底前完成貫標(biāo)工作,。

（五）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,，以及督促、檢查安全生產(chǎn)工作情況

1.加強(qiáng)日常的安全巡視檢查,。結(jié)合培訓(xùn)工作,，每周到一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)開展一次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)及“兩票”管理存在的安全隱患,。

2.組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),。開展了節(jié)后、春季安全大檢查,、防臺(tái)防汛,、防小動(dòng)物等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共查處安全隱患101項(xiàng),。

3.按照桂林區(qū)域黨委的要求，組織開展了桂林區(qū)域公司春季安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),，抽調(diào)項(xiàng)目各公司安全生產(chǎn)骨干人員,，對(duì)各公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及在建項(xiàng)目開展了系統(tǒng)性檢查，以“邊查邊改,、立查立改”的方式進(jìn)行,，共查處安全隱患93項(xiàng)，并按“五定”原則督促完成整改,。

（六）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

1.完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。按照應(yīng)急管理體系建設(shè)要求，年初下發(fā)《關(guān)于開展桂林分公司應(yīng)急管理體系建設(shè)的通知》,，成立了公司應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各組人員的職責(zé)，細(xì)化了應(yīng)急體系建設(shè)工作任務(wù)分工,，組織召開了專題會(huì),，完成了對(duì)制度、預(yù)案的修編工作,。建立了應(yīng)急指揮室,，下發(fā)了應(yīng)急處置卡。

2.加強(qiáng)應(yīng)預(yù)案的演練。年初制訂下發(fā)了20xx—20xx年應(yīng)急演練工作計(jì)劃,，按計(jì)劃組織開展了應(yīng)急演練,。上半年按計(jì)劃共完成了5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練,，檢驗(yàn)了通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)的有效性及員工的應(yīng)急處置能力,。

3.強(qiáng)化員工的應(yīng)急培訓(xùn)。組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及考試,，大力開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，完成了應(yīng)急體系建設(shè)專項(xiàng)自查整改工作，補(bǔ)充完善了應(yīng)急用品,，同時(shí)以筆試結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)拷問的形式開展員工應(yīng)急能力的日?？荚嚒?/p>

4.開展汛期值班,。印刷下發(fā)了防汛應(yīng)急值班記錄本,，明確了值班日程安排和責(zé)任分工。

（七）生產(chǎn)安全事件報(bào)告情況

1.對(duì)6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時(shí)報(bào)告事件,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,，并要求在部門內(nèi)進(jìn)行“說清楚”。

2.組織開展了經(jīng)驗(yàn)反饋,。同時(shí)上半年的經(jīng)驗(yàn)反饋匯編已在編制過程中,，月底前完成。

3.建立了生產(chǎn)安全事件報(bào)告臺(tái)賬,，督促并要求發(fā)生安全事故事件和設(shè)備故障時(shí)要及時(shí)上報(bào),。

（一）開展“兩票”管理專項(xiàng)提升活動(dòng)

公司hse部于2月13日下發(fā)《關(guān)于開展“兩票三制”專項(xiàng)治理的通知》（桂林安環(huán)函〔20xx〕2號(hào)），組織區(qū)域各公司開展了“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng),。2月21日組織桂林區(qū)域各公司召開“兩票”專題討論會(huì),，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入討論，達(dá)成8項(xiàng)共識(shí),，規(guī)范并統(tǒng)一了填寫內(nèi)容,。按照活動(dòng)計(jì)劃，2—4月份共開展“兩票”專項(xiàng)檢查3次,，并于4月21日召開“兩票”治理總結(jié)會(huì),，對(duì)“兩票”執(zhí)行存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一步工作做了具體規(guī)劃,。

按照廣西公司要求,，5月10日組織區(qū)域各公司討論“兩票”制度執(zhí)行情況，形成后評(píng)估報(bào)告,，指出“兩票”在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中存在的問題,，并向廣西公司提出了后續(xù)執(zhí)行過程中相關(guān)建設(shè)性意見,。

通過開展“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng)和一系列管理措施，各風(fēng)電場(chǎng)“兩票”管理得到了有效提升,，為班組“三基”建設(shè)和公司安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

（二）組織區(qū)域各公司開展安全生產(chǎn)聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)

按照桂林區(qū)域公司20xx年工作會(huì)議的部署和黨委的要求，為實(shí)現(xiàn)“主軸驅(qū)動(dòng),、區(qū)域協(xié)同,，構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局”的目標(biāo)，由桂林分公司hse部牽頭,，于3月25日至月30日在桂林區(qū)域各公司范圍內(nèi)開展了20xx年春季安全大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),。本次活動(dòng)各單位積極響應(yīng)，抽調(diào)了生產(chǎn)和工程管理方面的骨干組成檢查小組,，對(duì)生產(chǎn)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入檢查,，共查出93項(xiàng)不符合項(xiàng)，并按“五定”原則要求落實(shí)了整改,。同時(shí),，通過開展聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)，為各公司創(chuàng)造一個(gè)相互溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái),，在活動(dòng)中查找問題,，發(fā)現(xiàn)不足，達(dá)到互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的目的,。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創(chuàng)造了良好氛圍。

（三）編制全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司成立時(shí)間晚,，桂林區(qū)域公司年初才完成職責(zé)劃分,。為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保公司各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職到位,，公司hse部在學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上，編制完成全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制清單,。內(nèi)容覆蓋公司現(xiàn)有各崗位,，安全保證體系、監(jiān)督體系,、支持體系的職責(zé)進(jìn)一步得到明確,，為公司安全生產(chǎn)工作有效開展奠定了制度保障。

（四）啟動(dòng)了全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制工作,。

編寫下發(fā)了關(guān)于開展《桂林分公司全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制》通知,，啟動(dòng)了清單編制工作。計(jì)劃10月底前完成,。

（一）本人存在哪些履職不到位的情況

1.安全知識(shí)的宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠,，培訓(xùn)內(nèi)容比較單一。

2.內(nèi)業(yè)管理缺乏主動(dòng)性,，資料臺(tái)帳管理不全,。

3.安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低,，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能得以全面查處,。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性,、針對(duì)性等方面還存在差距,。

4.對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全獎(jiǎng)罰力度不夠,，不能激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性,。

5.監(jiān)管精細(xì)化程度不夠。局部檢查多,，全面監(jiān)督少,；表面檢查多，深入分析少,；查細(xì)小問題多,，查大系統(tǒng)、大隱患少,；查靜態(tài)問題多,，查動(dòng)態(tài)問題少（生產(chǎn)過程中的違章指揮、操作等）,。

6.抓工作落實(shí)不夠徹底,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題重視程度不夠。

整改措施:

1.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，以講促學(xué),，不斷豐富自已的業(yè)務(wù)知識(shí)和提高培訓(xùn)水平。

2.改正工作作風(fēng),，工作精細(xì)化,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級(jí)管理，全面深入開展隱患排查治理工作,。并嚴(yán)格按“五定”原則做好隱患排查整改工作,。

3.敢于“唱黑臉”，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”行為的管理和考核力度,。

（二）本單位目前在安全生產(chǎn)方面存在哪些突出問題,，是何原因。

1.生產(chǎn)一線員工多為年輕人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，綜合技術(shù)水平普遍不高,。

原因：工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2.部分員工麻痹思想未完全根除,，仍存在思想松懈和僥幸心理,，相同的“三違”問題重復(fù)出現(xiàn)。

原因：培訓(xùn)不夠,，考核不嚴(yán),，員工安全意識(shí)淡薄。

整改措施:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，采取形式多樣和員工普遍認(rèn)同的方式開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實(shí)效性,。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的考評(píng),，提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

2.持續(xù)深入開展“反麻痹,，保雙零”活動(dòng),，進(jìn)行全員思想教育，認(rèn)真落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),，引導(dǎo)員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥幸就會(huì)釀成事故”和“違章就是違法,、嚴(yán)重違章就是犯罪”的思想理念,。

一是強(qiáng)化班組“三基”建設(shè)，按計(jì)劃做好生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)教育工作,，努力提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。二是根據(jù)集團(tuán)公司和廣西公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)好整改工作，并舉一反三,，進(jìn)行再檢查再整改,。三是認(rèn)真開展班組經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)，按照二十五項(xiàng)反措相關(guān)要求做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防措施,。四是加大體系建設(shè)力度,，完善各類規(guī)章制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過程管控,。五是加大班組建設(shè)力度，按照集團(tuán)先進(jìn)班組評(píng)估要求,，爭(zhēng)取推薦1至2個(gè)運(yùn)行班組,，向集團(tuán)先進(jìn)班組看齊。六是持續(xù)開展好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理工作,，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級(jí)管理,，避免各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零死亡，零未遂”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇二

我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè),，安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作：

安全生產(chǎn)好不好,，關(guān)鍵在

領(lǐng)導(dǎo)

,。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)

干部安全意識(shí)松懈,，就會(huì)造成管理上有漏洞的,，所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距,，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,，杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí),，

領(lǐng)導(dǎo)

的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,，只有

領(lǐng)導(dǎo)

的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定,、實(shí)施,、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查,、整改,、監(jiān)控。

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心,。年初,，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的`落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,，更重要的是明確了責(zé)任,，提高了安全防范意識(shí)。

了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,。

廣大職工安全意識(shí)的提高,、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí),、新思維,、新法規(guī)的窗口，通過板報(bào),、站牌,、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員,、班組長(zhǎng),、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn),，對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,，做到防患于未然,。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期,、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法,，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,，也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步,。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇三

20xx年是不平凡的一年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān),。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責(zé)重大,，在我的背后,，是公司對(duì)我寄予的厚望。因此,，一年來,，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境,。一年來,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)和能力

作為分公司副經(jīng)理，身系安全責(zé)任，自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大,。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無論工作多忙,，都會(huì)抽出時(shí)間,，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),，深入工作一線,，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,，廉潔自律，做好本職工作,。

二,、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

（一）狠抓管理,，加快公司正常運(yùn)作

作為一名管理人員,，更要以嚴(yán)格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用,。要求其他同志做到的,，自己首先到，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)作,，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候,，很多運(yùn)作機(jī)制還不完善,、健全。這對(duì)各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙,。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、摸底,。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,，以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動(dòng)性,，帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,，我和其他班子成員,，不分晝夜，犧牲節(jié)假日,，加班加點(diǎn),，忙整改，終于取得了實(shí)效,。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道,。

（二）建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松

建筑企業(yè)的生命即是安全,。分公司又是剛剛組建,，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要,。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,，落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系,，并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法,。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，通過積極宣傳,，讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn),、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、督促。盡量杜絕違章作業(yè),、違章指揮等過失性錯(cuò)誤,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正,、整改,。確保整個(gè)施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行,。三是7月份,，實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對(duì)上述的日常工作檢查,、督促,，進(jìn)一步深化,，避免檢查形式化，增強(qiáng)實(shí)效性,，有效提高了安全管理工作,，保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

三,、廉潔自律方面

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí),，說實(shí)話、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行,。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào),，不獨(dú)斷專行,。對(duì)大家反映上來的問題，能夠解決的,，及時(shí)處理,，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭(zhēng)取,。此外,，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè),，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程,。

四,、工作中存在的不足

一年來,，我牢記自己的使命，團(tuán)結(jié)分公司全體員工,，共同開辟發(fā)展道路,。較好地履行了自己的崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步,。但由于自己的水平有限,，與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,，我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對(duì)新情況,、新問題的綜合處理能力還不夠,。對(duì)某些事情處理不到位，存在急躁情緒,。二是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但平時(shí)工作忙,，放松了學(xué)習(xí),。又處在新的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟,。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn),。

五,、下一步打算

正視不足，才能得到發(fā)展,。今后,，我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn)：

（一）勤奮學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律,。

（二）加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，完善工作機(jī)制，對(duì)工作做到規(guī)范化,、精細(xì)化管理,。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松,。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作,。抓好在建項(xiàng)目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生,。

（三）以人為本,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作,。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,，為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧,、積極向上的工作環(huán)境,。

總之，在今后的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力完善自我,。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性,，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力,！

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家！

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇四

,、同志們：

大家好,！

xx年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下，在x廠全體職工的共同努力下,，在安全管理,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行,，全員安全教育和培訓(xùn),、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,；提高全員的安全意識(shí)和安全技能,，減少人的不安全行為；持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,，控制物的不安全狀態(tài),。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零；火災(zāi),、爆炸,、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),，為xx年一季度安全工作開了好頭,。“安全責(zé)任重于泰山”,，沒有安全,，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來,。

這些年來,，我作為企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)

班子第一責(zé)任人，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”,。下面,，我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

。圍繞司安字

（）

1號(hào)文件

精神

,，對(duì)xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的

總結(jié)

,，分析x廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂xx年安全

工作計(jì)劃

時(shí),，x廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議,，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，圍繞x廠xx年安全

工作計(jì)劃

,，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規(guī)定》,、《安全

工作計(jì)劃

》,、《x廠xx年安全考核

方案

》《x廠20xx年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《x廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,，對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患,、違章，安全事故實(shí)行與車間

領(lǐng)導(dǎo)

,、班組長(zhǎng),、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,，這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

的安全責(zé)任心,，有利于督促各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

參與安全、落實(shí)安全,、保證安全,。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠合金烘烤使用以后,，現(xiàn)場(chǎng)煤氣使用的地方較多,，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器（25臺(tái)）,，工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器（5臺(tái)）,；x廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,，x廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時(shí)到,，確保班組人員參加班前會(huì),；下班交通車推遲半小時(shí)開，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了,。

重視職工的安全教育培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。

1,、為提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,，2月5日舉辦了一期班組長(zhǎng)（包括在x廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任）及oooo,、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn),。邀請(qǐng)公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例,、應(yīng)急救援預(yù)案,、班組建設(shè),、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督,、安全表率,、班組的安全管理核心等作用。

2,、領(lǐng)行工（指揮,、司索）的培訓(xùn)。由于x廠行車作業(yè)多,，特別是吊運(yùn)鋼水的行車,，一旦出事，后果不堪設(shè)想,，在日常工作中,，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn),，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,，x廠又報(bào)了70人（包括x廠的.常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證x廠每個(gè)崗位,，每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,，同時(shí)制訂了《行車操作、指揮,、領(lǐng)行規(guī)定》,，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。

參加班組活動(dòng),，廠

領(lǐng)導(dǎo)

也要求每月必須參加一次班組活動(dòng),，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開展。

4,、重新組織職工的三級(jí)安全教育,。按照x廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級(jí)安全教育,，車間、班組已經(jīng)完成,，廠級(jí)也在進(jìn)行中,，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程,；安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí),，使得職工操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識(shí),。

1,、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，以貫標(biāo)為契機(jī),，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,，根據(jù)公司要求,，將貫標(biāo)工作納入《x廠安全管理考核規(guī)定》，對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核,。

2,、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，x廠成立了文件換版

領(lǐng)導(dǎo)

小組,，有分管安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，各車間

領(lǐng)導(dǎo)

及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系》（c版）程序文件和管理手冊(cè)的要求,，x廠對(duì)現(xiàn)有的三級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》,、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中,。

匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》,、《事故調(diào)查表》,、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》,、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,，上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,，該工作目前已經(jīng)完成，x廠目前工辨識(shí)出危險(xiǎn)源511項(xiàng),，新增加了55項(xiàng),，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源233項(xiàng),，新增加了121項(xiàng),。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作,。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)前安全大檢查,、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測(cè),、安全合理化建議等手段,，采取自查,、互查,、抽查、排查,、普查等方式,，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》,、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等,。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,，開出整改通知書,，明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé),、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,，到期跟蹤檢查,，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和x廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室,、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度,，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇五

首先感謝各位專家,、各位領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨xxx高速公路進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),。下面我代表xxx高速公路路面工程總監(jiān)辦就監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

1、工程監(jiān)理概況：為高效完成本工程監(jiān)理任務(wù),，我公司選派了職業(yè)道德高尚,、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能強(qiáng)的監(jiān)理人員來完成本項(xiàng)目總監(jiān)辦監(jiān)理工作，主要人員均持有交通部證件,。同時(shí),，我辦加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)管理責(zé)任制,、建立激勵(lì)機(jī)制,，全力為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)工作。制定了內(nèi)部管理制度,、各監(jiān)理人員職責(zé),、監(jiān)理人員廉政細(xì)則、廉政制度,、工序巡查制度,、工程質(zhì)量安全事故報(bào)告制度、獎(jiǎng)懲措施等保證措施,，下發(fā)了《xxx高速路面工程監(jiān)理計(jì)劃》、《安全,、環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃》等管理辦法,，在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制，并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等,，保證了管理機(jī)構(gòu)有組織，各項(xiàng)責(zé)任制能落實(shí),。

我辦下設(shè)五個(gè)駐地辦,、五個(gè)路面施工標(biāo)段、五個(gè)綠化施工標(biāo)段,。在實(shí)際監(jiān)理工作中,，我辦以制定的各項(xiàng)管理辦法為指導(dǎo)，督促指導(dǎo)駐地辦開展監(jiān)理工作,，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工,，根據(jù)施工進(jìn)展及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)管理通知，以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范,。

本工程監(jiān)理服務(wù)期45個(gè)月,，其中施工準(zhǔn)備階段和施工階段21個(gè)月，缺陷責(zé)任期24個(gè)月（工程頒發(fā)交工證書之日起計(jì)）,。20xx年4月3日發(fā)布全線開工令,。

當(dāng)前，各標(biāo)段水穩(wěn)底基層,、基層試驗(yàn)段已經(jīng)相繼完成,，路緣石、枕梁,、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成,，路面工程大規(guī)模施工已經(jīng)開始。

2,、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況：

嚴(yán)格按照本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定和要求,，大力推行首件認(rèn)可制度，通過召開專題會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、互相觀摩學(xué)習(xí),，采取合同文件賦予的各項(xiàng)監(jiān)理手段和方法，嚴(yán)格監(jiān)理程序,，狠抓落實(shí),，有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平，強(qiáng)化了參建人員質(zhì)量安全管理意識(shí),，使工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、模塊化,、工廠化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提高,。

在工程質(zhì)量上,，我辦采取以預(yù)控為主，過程控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段,。通過抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范,，抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能，召開技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、明確控制程序等，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,，進(jìn)行事前控制,；施工過程中對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站,、抽檢,、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量,，為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,。

2、質(zhì)量通病治理：由于公路工程量大面廣,，因此質(zhì)量通病對(duì)工程質(zhì)量危害很大,，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。

質(zhì)量通病,，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限,，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能,，在社會(huì)生活質(zhì)量不斷提升,、對(duì)工程質(zhì)量要求越來越高的同時(shí)，工程的質(zhì)量通病,，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格,、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。

為此,，我辦針對(duì)本項(xiàng)目路面工程,，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理指南》以及xxx高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定要求，編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》,，召開了質(zhì)量通病治理方案專題會(huì),，就路面工程常見質(zhì)量通病現(xiàn)象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析,，結(jié)合大家自身的工程經(jīng)驗(yàn),，各抒己見，提出了許多有針對(duì)性的防治措施和治理辦法,。

并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了階段性總結(jié),，水穩(wěn)碎石底基層（基層）,、瀝青面層采用xxx省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝,。同時(shí)，通過宣傳,、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測(cè),，有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生,，使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。

目前質(zhì)量總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),、受控,，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。

3,、平安工地建設(shè)情況：

公路工程建設(shè)點(diǎn)多面廣,、勞動(dòng)密集、流動(dòng)作業(yè),，事故易發(fā),，同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意思淡薄,，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。

為此，我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和xxx高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定,，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》,、《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校,、一會(huì),、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》,、《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案》,，召開了各項(xiàng)活動(dòng)方案專題會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),，積極推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開；建立健全保證體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施,。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇六

本年上半年,，在項(xiàng)目部安定部分和各隊(duì)全部人員的互助竭力下,，我項(xiàng)目部安定出產(chǎn)局勢(shì)整體保存鞏固，精良運(yùn)轉(zhuǎn),。中斷7月1日,，本項(xiàng)目部異國(guó)產(chǎn)生任何安定變亂。

上半年,，我項(xiàng)目部緊緊環(huán)繞xx集體關(guān)于安定工作的緊張指標(biāo)精神,，構(gòu)造各施工隊(duì)進(jìn)行出場(chǎng)安定教誨，從思維和見解上富裕認(rèn)識(shí)安定出產(chǎn)的緊張性,，要求各施工安定的認(rèn)識(shí)聯(lián)合到集體公司關(guān)于安定出產(chǎn)工作的緊張指標(biāo)精神上來,，并用于教導(dǎo)安定出產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,，我項(xiàng)目部緊張凸起抓好以下幾個(gè)方面工作：

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，跟著施工人員漸增,、氣候垂垂干枯,，裝修進(jìn)程中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火局勢(shì),，自動(dòng)的采納應(yīng)對(duì)辦法,，盡力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安定進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行動(dòng)，杜絕產(chǎn)生火警的隱患,。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批軌制,，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)候及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng)，由項(xiàng)目部專業(yè)技巧人員進(jìn)行安定交底,，加強(qiáng)了進(jìn)程的監(jiān)控,，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦理。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙,，堅(jiān)定杜絕因煙頭哄起火警。凡是對(duì)重點(diǎn)部位（庫(kù)房,、木工加工地區(qū)等）配備滅兵器警示牌等,，并有顯目標(biāo)警示牌，做到及早防備,。

（一）,、施工機(jī)器功課安定要求

1、掃數(shù)施工配置及機(jī)具利用時(shí)必須由專人當(dāng)真進(jìn)行查抄和補(bǔ)綴,，確保狀況精良,。

2,、操縱人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)器的機(jī)能和操縱方法,，并且有對(duì)機(jī)器產(chǎn)肇變亂時(shí)采納告急辦法的本領(lǐng),。

3、操縱人員應(yīng)按機(jī)器配置的法則利用,，不得超過法則的利用范疇或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)器操縱人員擅離崗?fù)ぁ⑵v功課及機(jī)器帶障礙功課,。

4、機(jī)器配置在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),，應(yīng)選擇安定地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng),、防滑辦法,。

5、必須嚴(yán)厲按期保養(yǎng)軌制,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中進(jìn)行補(bǔ)綴,、保養(yǎng)、調(diào)整,。

6,、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)功課時(shí),，施工前必須在大地建立安定警示標(biāo)記,，并訂定響應(yīng)的施工安定辦法，嚴(yán)禁盲目功課,。

7,、危機(jī)地段功課時(shí)，應(yīng)建立安定警示標(biāo)記,，并設(shè)專人批示,。在高壓電線附近功課或經(jīng)過議定期。施工機(jī)器與輸電線之間必須按法則保存間隔,。

（二）,、施工功課安定要求

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)大家必須配戴和利用工作防護(hù)用品,，安定員務(wù)必要戴安定員袖章,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，嚴(yán)厲履行有關(guān)法則,，加強(qiáng)電源辦理,，防備產(chǎn)生電氣火警及變亂。

3,、多人同時(shí)功課時(shí),，人大家之間應(yīng)注意保存必要的安定間隔，防備施工傷人,。

4,、機(jī)器在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不鞏固體（地段）上功課時(shí)，應(yīng)采納必要的安定辦法,。

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)出場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安定培訓(xùn),，緊張培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)度安定出產(chǎn)法及相干法律標(biāo)準(zhǔn)，xx集體安定辦理法則及安定辦理方法,，施工現(xiàn)場(chǎng)特別功課安定要求,、危機(jī)品的安定辦理、施工現(xiàn)場(chǎng)安定,、緊張臨時(shí)辦法安定,、季候性施工安定、多工種立交功課安定,、洪澇時(shí)安定防護(hù)辦法,。

為典范施工步隊(duì)的用工辦理，強(qiáng)化各項(xiàng)安定出產(chǎn)辦理軌制的落實(shí),，立異辦理方法和伎倆,，漸漸進(jìn)步施工工人的安定本質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安定意識(shí),，增進(jìn)施工步隊(duì)工效用工從無序辦理走向有序辦理,。履行每周一會(huì)，每天一查的方法來進(jìn)步施工人的安定意識(shí),，把安定隱患把握在抽芽狀況,。

為確保“汛期”,、“高溫”期間的安定出產(chǎn)局勢(shì)鞏固,，并針對(duì)性地發(fā)起工作要求，鞭策各隊(duì)在上述期間加強(qiáng)安定出產(chǎn)辦理工作,，采納有力辦法,，謹(jǐn)防重特大變亂產(chǎn)生。

在上半年的安定出產(chǎn)進(jìn)程中，我項(xiàng)目部貫徹xx集體安委辦的各項(xiàng)安定辦理法則,，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要進(jìn)步對(duì)本項(xiàng)目安定出產(chǎn)和安定辦理工作的認(rèn)識(shí),，根據(jù)構(gòu)筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)變亂防備,，訂定應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安定教誨,，并以深基坑,、工地圍墻、模板贊成,、大型機(jī)器配置,、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)展開安定查抄,，有效地防備了變亂的產(chǎn)生,。

在xx集體安定辦理委員會(huì)帶領(lǐng)及我公司安定辦理人員構(gòu)成的安定出產(chǎn)查抄組，上半年來共查工程20項(xiàng)（次）,，簽發(fā)施工安定隱患整改關(guān)照單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。并且,，市委市當(dāng)局帶領(lǐng)及xx集體帶領(lǐng)到臨產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了觀察，極大的鼓動(dòng)了產(chǎn)業(yè)園全部施工人員的士氣,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安定文明史工環(huán)境賜與了極大的必定,。經(jīng)過議定查抄，極大的進(jìn)步了項(xiàng)目施工的安定意識(shí),，清除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安定隱患,，為項(xiàng)目部的安定工作打下了堅(jiān)固的根本。

為構(gòu)造好“安定出產(chǎn)月”活動(dòng),，周全安排,、教導(dǎo)和和諧全部人員深切“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。環(huán)繞“綜合辦理,、保險(xiǎn)溫和”的活動(dòng)主題,，為切當(dāng)展開好安定出產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部建立“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)帶領(lǐng)小組,，加大安定出產(chǎn)宣揚(yáng)工作力度,，使全部“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)充裕多彩，鞭策了企業(yè)安定文化構(gòu)筑,。

xxxx年上半年以來,，固然我項(xiàng)目部安定出產(chǎn)工作獲得了必定的成績(jī)，但我們也復(fù)蘇地看到，施工安定出產(chǎn)局勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。凸起重點(diǎn),，盡力以赴抓好防備變亂這項(xiàng)安定出產(chǎn)的中間任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季候的施工安定出產(chǎn)工作,。嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)安定出產(chǎn)保險(xiǎn)辦法,，確保安定辦理人員的落實(shí)到位。并加大放哨和查抄的力度,，及時(shí)清除安定隱患,，防備安定變亂的產(chǎn)生。

xxxx年下半年的安定工作籌劃

為周全貫徹履行xx安委辦的安定出產(chǎn)目標(biāo),、政策,，確保項(xiàng)目部全部員工的生命財(cái)產(chǎn)安定，順利結(jié)束項(xiàng)目構(gòu)筑的各項(xiàng)工作任務(wù),，特訂定xxxx年下半年安定工作籌劃：

1,、連續(xù)加強(qiáng)安定帶領(lǐng)小組的安定出產(chǎn)辦理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安定辦理工作,，特別是出產(chǎn)基地工程,，確保不產(chǎn)生安定出產(chǎn)變亂。

2,、連續(xù)建立健康各項(xiàng)安定出產(chǎn)辦理軌制,，即：

1、連續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安定出產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電辦理軌制。

3,、加強(qiáng)機(jī)器配置安定辦理軌制

4,、加強(qiáng)交通安定辦理軌制

5、加強(qiáng)消防辦理軌制

3,、詳細(xì)做法

2,、加強(qiáng)安定出產(chǎn)辦理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹履行安定出產(chǎn)法則及安定操縱規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安定出產(chǎn)辦理軌制,。清除變亂隱患，對(duì)各種不安定變亂的處理,，必須本著”四不放過原則,。

3,、帶領(lǐng)堅(jiān)定把安定出產(chǎn)擺在緊張議事日程位置，在安排,、查抄,、總結(jié)工作的同時(shí),，要安排、查抄、總結(jié)安定出產(chǎn)工作,。

4、加強(qiáng)對(duì)安定出產(chǎn)軌制及安定知識(shí)的進(jìn)修,。各工地每周召開一次安定專題會(huì),，用各項(xiàng)安定辦理軌制來教導(dǎo)我們安定出產(chǎn)工作,，按期對(duì)施工人員進(jìn)行安定教誨,，強(qiáng)化安定意識(shí),；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安定帶領(lǐng)小組每季末堅(jiān)定開一次專題安定出產(chǎn)集會(huì),，總結(jié)一個(gè)季度的安定出產(chǎn)工作環(huán)境,，對(duì)付各種不安定身分，發(fā)起整改辦法,，將安定出產(chǎn)納入考核根據(jù),，變動(dòng)各項(xiàng)目部安定出產(chǎn)工作的自動(dòng)性,。年底召開安定出產(chǎn)結(jié)表揚(yáng)大會(huì),，對(duì)安定出產(chǎn)中表觀凸起的項(xiàng)目單位，賜與嘉獎(jiǎng),。

xx項(xiàng)目部

年月日

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

20xx年我認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,，提高企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元,。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的'核對(duì)工作,，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。

（一）成本費(fèi)用管控不力

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預(yù)算870萬元（14%）。

（二）營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,，繳存周期較長(zhǎng),；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提高

erp系統(tǒng),、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提高資源使用效益,。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

（三）全面深化降本增效活動(dòng),，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),，全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。

1,、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。

3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,，防范資金風(fēng)險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。

1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。

不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,！

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先,，感謝項(xiàng)目經(jīng)理,、黨支部書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助,。20x__年,，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)大西鐵路建設(shè)二標(biāo)段所管轄里程dik227+604～dik237+471.99安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取,，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,，共完成大小工程多項(xiàng)(南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠,、杏溝鋼筋加工廠),。工期管理方面,，加班加點(diǎn)、精心組織,、克服各種施工困難,、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求,。安全管理方面,，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,，施工生產(chǎn)事故及交通,、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙,。

20____年，做為大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理工作,，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20____年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù),，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國(guó)家,、集體和他人的利益,。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家,。我想,，既然成為了一名黨員我就有了更多的機(jī)會(huì)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，在維護(hù)集體利益,、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心,。時(shí)代在變,、環(huán)境在變，水電三局有限公司的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，作為一名安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān)，我需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處,。積極主動(dòng)以黨員“不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，吃苦在前，享樂在后,，主動(dòng)承擔(dān)急,、難、險(xiǎn),、重施工任務(wù),，勇于攻克高、新,、精,、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量,、加快施工進(jìn)度,、確保安全生產(chǎn)。

二,、20____年主要工作完成情況

1.明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。20x__年對(duì)我們大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部來說是極不平凡的一年，大西鐵路工程項(xiàng)目工期非常緊,、任務(wù)相當(dāng)重,、困難非常多,，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾,、面臨竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)我項(xiàng)目部今年工程施工任務(wù)量巨大的實(shí)際情況,，始終堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問題,，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，合理地安排安全施工順序,，協(xié)同總工及項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理,。

20____年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的指示精神,，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體,，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作,，同時(shí)，以“冬防”,、“春防”,、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查,、安全生產(chǎn)大檢查,、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故,。

宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),。20____年共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患200余起,。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工507余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底23余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,，受教育面36余人次;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案23份，專項(xiàng)安全方案3份,。3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,，文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場(chǎng)開始,，都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效率運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),。

靠前指揮,，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握施工生產(chǎn)的第一手材料,，每周我都要定期到鋼筋加工廠，南白拌合站及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度,。

4.加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故,。

求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,，要求整改,，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

三,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹立服務(wù)意識(shí)

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺抵制不正之風(fēng),，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不斷提高拒腐防變的能力。

四,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做大西鐵路建設(shè)合格的管理者,。

五,、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1.有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等,。希望黨組織從嚴(yán)要求,，以使我更快進(jìn)步。我嚴(yán)格以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取早日在思想上,，進(jìn)而在組織上成為優(yōu)秀的黨。

2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,，在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大,、擔(dān)子重，尤其是工期緊,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

3.在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者,。

以上是我在20____年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,，表示衷心的感謝,。

謝謝大家!

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇九

20xx年，全省各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和相關(guān)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)工作部署，堅(jiān)持強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展理念,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作,，深入開展“建筑施工安全專項(xiàng)治理”“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”“打非治違百日行動(dòng)”“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)以及“一單四制”等工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控，確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),。

20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱“建筑施工事故”）26起,、死亡28人，與20xx年相比事故起數(shù)減少1起,、死亡人數(shù)減少2人,，事故起數(shù)下降4%、死亡人數(shù)下降7%,。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。

全省有11個(gè)市州發(fā)生了建筑施工事故,，按事故起數(shù)和死亡人數(shù)依次是：永州市5起,、死亡5人；長(zhǎng)沙市3起,、死亡4人,；湘潭市,、懷化市各3起，分別死亡3人,；郴州市2起,、死亡3人；益陽市,、衡陽市,、邵陽市、張家界市各2起,，分別死亡2人,；婁底市、湘西自治州各1起,，分別死亡1人,；株洲市、岳陽市,、常德市和省直管項(xiàng)目全年未發(fā)生建筑施工事故,。

全年每月都發(fā)生了建筑施工事故，其中5月份和9月份事故起數(shù)和死亡人數(shù)最多,，均發(fā)生了5起,，死亡5人。按時(shí)間順序依次是：1月份2起,、死亡2人,；2月份1起、死亡1人,；3月份2起,、死亡2人；4月份2起,、死亡2人,；5月份5起、死亡5人,；6月份2起,、死亡3人；7月,、8月份各2起,、分別死亡2人；9月份5起,、死亡5人,；10月、11月份各1起、分別死亡1人,；12月份1起,、死亡2人。

1.從發(fā)生事故類型分析：全年共涉及5種事故類型,，其中高處墜落事故14起,、死亡14人，具體事故部位分別是建筑起重機(jī)械設(shè)備（塔吊,、物料提升機(jī),、人貨電梯）、屋面,、臨邊洞口（預(yù)留洞口,、電梯井口）以及外腳手架作業(yè)層等；觸電事故3起,、死亡3人,，具體事故部位是基坑底部、屋面,、桁車架,；物體打擊事故3起、死亡4人,，具體事故部位是塔吊吊臂下,、基坑圍護(hù)作業(yè)處和挖機(jī)駕駛室內(nèi)；機(jī)械傷害事故3起,、死亡4人,，具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機(jī)、混凝土泵車,、攪拌機(jī),。起重傷害事故3起、死亡3人,，具體事故部位是塔吊,；分別占死亡總?cè)藬?shù)的50%、11%,、14%,、14%、11%,。

2.從事故類型中排比占首位的高處墜落事故分析：近三年高處墜落事故占比分析：20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降,，20xx年較20xx年下降5個(gè)百分點(diǎn)，20xx年較20xx年下降1個(gè)百分點(diǎn),；發(fā)生事故部位分析：發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口,、電梯井口）的5起,、5人,，發(fā)生在建筑起重機(jī)械設(shè)備部位的4起,、4人，發(fā)生在外腳手架的2起,、2人,，發(fā)生在屋面部位的2起,、2人，其他部位1起、1人,，分別占高處墜落事故死亡總?cè)藬?shù)的36%、29%,、14%,、14%、7%,。

4.從發(fā)生事故工程基本建設(shè)程序履行情況分析：未依法依規(guī)履行法定建設(shè)程序的發(fā)生事故8起,、死亡10人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%,。

5.從發(fā)生事故工程形象進(jìn)度分析：基礎(chǔ)施工階段發(fā)生事故4起,、死亡5人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的12%和18%,；主體結(jié)構(gòu)施工階段發(fā)生事故20起,、死亡21人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的70%和75%,；改造裝修施工階段發(fā)生事故2起,、死亡2人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的18%和7%,。

6.從發(fā)生事故的地域分析：省會(huì)城市發(fā)生事故1起,、死亡1人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的4%和4%,；其他市州級(jí)城市發(fā)生事故11起,、死亡12人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的42%和43%,；縣（市,、區(qū)）級(jí)城市發(fā)生事故14起、死亡15人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%,。

7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分析：特、一級(jí)企業(yè)發(fā)生事故7起,、死亡8人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的27%和29%,；二、三級(jí)企業(yè)（含專業(yè)承包）發(fā)生事故19起,、死亡20人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的73%和71%。

8.發(fā)生事故企業(yè)區(qū)域分析：外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起,、死亡5人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的15%和18%；省內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故22起,、死亡23人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的85%和82%。

20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)可控,，但形勢(shì)仍不容樂觀,。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起,、死亡17人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的62%和61%，反映出進(jìn)入夏季高溫高峰施工期,，安全生產(chǎn)管理存在重視不夠,、應(yīng)對(duì)不足的問題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降,，但依然排在首位,。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的.54%和50%,。三是縣（市、區(qū)）級(jí)城市事故較20xx年有所下降,，但占比仍超半數(shù),。縣（市,、區(qū)）級(jí)城市發(fā)生事故14起,、死亡15人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%,。四是非法違法建設(shè)項(xiàng)目事故下降明顯,，但監(jiān)管“盲區(qū)”問題未得到根本解決。非法違法建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生事故8起,、死亡10人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。五是軌道交通項(xiàng)目打破未發(fā)生事故的記錄,，發(fā)生1起死亡2人事故,。長(zhǎng)沙市部分軌道交通項(xiàng)目趕工期,、搶進(jìn)度，存在一定安全風(fēng)險(xiǎn),，地鐵4號(hào)線在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故,。

10月24日，懷化新晃縣禾灘鎮(zhèn)姑召村努溪組村民木房維修過程中,，房屋坍塌造成3人死亡,；12月19日，婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時(shí)發(fā)生坍塌,，造成2人死亡；12月20日,，永州祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村自建房裝修時(shí)作業(yè)人員從高處墜落,，造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故,，但給我們敲響了警鐘,，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力，形勢(shì)嚴(yán)峻,。

（一）典型事故直接原因分析,。

1.作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)問題較為突出,。26起事故中,，有11起事故為死者自身安全意識(shí)淡薄，不按操作規(guī)程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位,，冒險(xiǎn)蠻干釀成事故,。如“1·26”永州市萬商紅商貿(mào)新城項(xiàng)目事故，安裝人員在二層樓面進(jìn)行輕質(zhì)隔墻安裝施工時(shí),，未按要求佩戴安全帽,，從人字梯不慎踩空，掉至一層致死,；“4·7”長(zhǎng)沙縣湖南印山臺(tái)水泥熟料生產(chǎn)線建筑拆除工程事故,，挖機(jī)駕駛員在拆除過程中操作不當(dāng)，被倒塌建筑物砸中致死,；“5·8”安化縣東坪鎮(zhèn)臨江片區(qū)棚改項(xiàng)目事故,，作業(yè)人員違規(guī)采用座板式單人吊具進(jìn)行高處懸吊作業(yè)，且在作業(yè)過程中為方便施工作業(yè)而違反操作規(guī)程甩掉安全繩不用,，因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導(dǎo)致工作繩斷裂,，致高墜死亡；“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目事故,，施工人員擅自打開現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電開關(guān)箱搭接線路,，致觸電死亡,；“6·16”永州市度假新村項(xiàng)目事故，外墻裝飾工人擅自打開施工電梯防護(hù)門,，不慎墜落致死,；“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項(xiàng)目事故，作業(yè)人員私自駕駛?cè)素涬娞?，出入電梯時(shí)失足墜亡,。

2.安全防護(hù)措施不到位。發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口,、電梯井口）,、屋面部位的事故均存在安全防護(hù)設(shè)施缺失，安全投入不足導(dǎo)致,。如“5·6”芷江縣土橋鎮(zhèn)洞下村村部綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目事故,，作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時(shí)，因屋面臨邊防護(hù)不到位,，不慎墜落死亡,；“5·24”永州市江御大廈事故，項(xiàng)目架子班工人在進(jìn)行操作層外腳手架搭設(shè)作業(yè)時(shí),，未按要求系安全帶且違章操作,，不慎跌落至三層樓面死亡?！?·2”雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)中心小學(xué)事故,，在屋面用簡(jiǎn)易吊機(jī)吊運(yùn)裝滿水泥砂漿的斗車時(shí)，因樓面臨邊防護(hù)不到位,，操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡,。

3.對(duì)潛在危險(xiǎn)因素辨識(shí)不夠。如“7·8”長(zhǎng)沙恒大國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)電梯井剪力墻混凝土澆筑時(shí),，部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護(hù)上,，堆積嚴(yán)重，防護(hù)嚴(yán)重超負(fù)荷,，作業(yè)人員進(jìn)入電梯井內(nèi)清理時(shí),，水平防護(hù)失穩(wěn)，從20層墜落至負(fù)2層死亡,?！?·27”湘潭市天元·御城項(xiàng)目事故，作業(yè)人員在電梯井內(nèi)清理垃圾過程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時(shí),，操作失誤不慎將電錘打到3層防護(hù)架立桿對(duì)接處,，導(dǎo)致架體對(duì)接扣件損壞，致使4—13層電梯井內(nèi)防護(hù)架整體失穩(wěn)坍塌,?！?2·7”郴州市湖南明柯泰鋼構(gòu)廠房及綜合樓事故,，在澆筑基礎(chǔ)地梁混凝土?xí)r，泵車支撐臂支撐點(diǎn)土質(zhì)松軟,，地基基礎(chǔ)承載力不足,，未采取有效加固措施，導(dǎo)致泵車傾覆,，造成2人死亡,。

4.機(jī)械（設(shè)備）故障老化。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地雷家坪建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段事故,，物料提升機(jī)扒桿僅用2個(gè)與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進(jìn)行連接,，且螺孔存在嚴(yán)重變形，連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用,，扒桿在物料提升機(jī)升降過程中傾倒,，造成1人死亡?！?0·29”張家界市印象城一期事故，在負(fù)一層進(jìn)行鋼管吊裝過程中,，塔吊司機(jī)在無信號(hào)工指揮的情況下盲目作業(yè),，塔吊卷揚(yáng)機(jī)部位發(fā)生故障，鋼絲繩滑脫,，起重物墜落致1人死亡,。

（二）事故發(fā)生間接原因分析。

1.企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),。一是建設(shè)單位市場(chǎng)行為不規(guī)范,，不辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)，規(guī)避監(jiān)管,。二是安全教育培訓(xùn)不到位,。有20起事故責(zé)任單位未按規(guī)定對(duì)作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員缺乏必要的安全知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范能力,，未接受安全教育培訓(xùn)或安全技術(shù)交底直接上崗,，最后導(dǎo)致事故發(fā)生。三是現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不健全,，安全生產(chǎn)管理混亂,。如“9·3”新邵縣濱江時(shí)代城8#、9#,、10#棟事故,，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),，安全隱患未及時(shí)消除,。四是總承包單位對(duì)分包單位管理不到位,。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區(qū)二期3#、4#棟建設(shè)項(xiàng)目事故,，總承包單位對(duì)塔吊安拆單位管理上存在漏洞,，安裝人員在安裝塔吊時(shí)違反操作規(guī)程，在塔吊升節(jié)過程中塔機(jī)主要部位整體傾覆,，造成1人死亡,。五是關(guān)鍵崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)，履職較差,。部分施工單位對(duì)項(xiàng)目檢查流于形式,，施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員履職差，執(zhí)（從）業(yè)人員安全責(zé)任不落實(shí),，對(duì)存在的安全隱患不及時(shí)整改消除,，也不向主管部門或質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

2.部分監(jiān)管部門責(zé)任仍落實(shí)不到位,。一是部分主管部門監(jiān)管工作不到位,，未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對(duì)本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)存在的監(jiān)管漏洞,、薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)采取有效措施,，對(duì)建筑施工安全專項(xiàng)治理、節(jié)后復(fù)工安全檢查,、重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管以及規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點(diǎn)工作落實(shí)不到位,。二是部分地區(qū)監(jiān)管體制不順，個(gè)別地方仍存在監(jiān)管“盲區(qū)”,、“特區(qū)”,。三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法不到位、不規(guī)范,。部分縣（市,、區(qū)）一線監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為督促整改不到位,，也未嚴(yán)格組織復(fù)查,，施工現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患長(zhǎng)期存在，日常監(jiān)督執(zhí)法檢查存在“走馬觀花”現(xiàn)象,；部分監(jiān)督人員執(zhí)法措施不硬,、處罰不嚴(yán)。

3.層級(jí)監(jiān)管不到位,。部分市州對(duì)所轄縣（市,、區(qū)）層級(jí)監(jiān)管不到位，未嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，縣（市,、區(qū)）安全監(jiān)管工作水平未得到實(shí)質(zhì)性提高,，與市本級(jí)存在較大的差距。

（一）做好本地安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,。各地要深刻汲取事故教訓(xùn),，立足本地區(qū)實(shí)際認(rèn)真做好安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，查找本地區(qū)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的提出解決措施和方案,，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化部門監(jiān)管,，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查和問題整改，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)弱項(xiàng),、補(bǔ)短板,，有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。

（二）嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為,。各地要加強(qiáng)對(duì)非法違法建設(shè)行為的打擊力度,，鞏固“打非治違”成果。要結(jié)合“一單四制”工作要求全面落實(shí)交辦制,、臺(tái)賬制,、銷號(hào)制、通報(bào)制管理,。對(duì)所有非法違法在建項(xiàng)目，一律責(zé)令停止施工,，依法予以處罰,，完善手續(xù)后方可施工。對(duì)拒不停工整改的,，要嚴(yán)格按上限實(shí)施行政處罰,，認(rèn)定上報(bào)相關(guān)責(zé)任主體嚴(yán)重不良行為記錄，并列入重大事故隱患清單,，同時(shí)報(bào)安委辦掛牌督辦,。

（三）強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管，狠抓監(jiān)督執(zhí)法,。一是嚴(yán)格執(zhí)法,。各地要認(rèn)真梳理歸納當(dāng)前安全監(jiān)管工作中存在的突出問題，扭轉(zhuǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作效能不高局面,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,。對(duì)安全監(jiān)督和執(zhí)法職能分開的地區(qū)，要進(jìn)一步加強(qiáng)銜接,，杜絕監(jiān)督機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目違法違規(guī)情況轉(zhuǎn)交執(zhí)法機(jī)構(gòu)后,，違法項(xiàng)目仍然未停止施工,、處罰也不到位的情況。三是要加強(qiáng)績(jī)效考核,。要將績(jī)效考核工作與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全實(shí)際狀況,、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等實(shí)際工作情況緊密結(jié)合,，加大現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)核查力度,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，對(duì)不能勝任監(jiān)督工作的人員要采取離崗學(xué)習(xí),、調(diào)離崗位等措施,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所轄縣（市、區(qū)）的層級(jí)監(jiān)管,。要加強(qiáng)對(duì)縣（市,、區(qū)）督導(dǎo)力度，督促縣（市,、區(qū)）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，努力提升縣（市、區(qū)）質(zhì)量安全監(jiān)督工作效能,，確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài),。

（四）督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。各地要強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,，一是抓好危大工程整治,。重點(diǎn)加強(qiáng)深基坑、高切坡,、腳手架和支模架,、起重機(jī)械設(shè)備的安拆和頂升加節(jié)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處專項(xiàng)方案無針對(duì)性,、不按方案施工,、無資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規(guī)行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè),。三是根據(jù)高墜事故多發(fā)的情況,，督促企業(yè)做好預(yù)防高墜事故的自查自糾。要結(jié)合建筑起重機(jī)械設(shè)備,、腳手架,、支模架等安全專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口等高處作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,，對(duì)未設(shè)置高空安全作業(yè)平臺(tái),、防護(hù)網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶（繩）、未進(jìn)行安全交底的,，一律不得開展相關(guān)作業(yè),。四是督促企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，做好年度安全投入資金計(jì)劃,，不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況,，發(fā)現(xiàn)未做到專款專用的要責(zé)令改正,。

（五）保持高壓態(tài)勢(shì),，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強(qiáng)春節(jié)期間及全國(guó)“兩會(huì)”期間建筑工地安全管理,。各地要加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,，督促工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,。對(duì)春節(jié)期間個(gè)別施工項(xiàng)目,，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)危大工程,、重要設(shè)施,、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控，落實(shí)防雨雪冰凍災(zāi)害等各項(xiàng)安全防范措施,。二是要落實(shí)節(jié)后復(fù)工安全檢查工作,。各地要認(rèn)真制定節(jié)后復(fù)工復(fù)查方案，明確復(fù)工條件,，對(duì)不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強(qiáng)行復(fù)工的,，要依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)單位不良行為,。各市州要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）節(jié)后復(fù)工工作的層級(jí)監(jiān)督檢查,，春節(jié)后我廳將組織對(duì)各市州節(jié)后復(fù)工情況開展專項(xiàng)督查,。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十

xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,，我作為公司副總經(jīng)理,，積極配合xx二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

1,、樹立好角色意識(shí),，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念,。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。三個(gè)月來，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗,。

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、指導(dǎo),。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國(guó)際酒店,，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見,。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1,、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3、協(xié)助xx總科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作,，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心,，讓全公司員工放心,。

最后感謝；xx總,，xx總對(duì)我的信任和支持?。?/p>

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家下午好,！今天是xx年的最后一天，新的一年即將來臨,，不知不覺已到xx項(xiàng)目工作28個(gè)月,，進(jìn)場(chǎng)以來，在局項(xiàng)目部,、五公司,、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下，xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面,。做為一工區(qū)安全（質(zhì)量）總監(jiān),，我感到非常榮幸，也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀,。

工程已接近尾聲,，但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重，我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，清正廉潔的作風(fēng),，認(rèn)真履行職責(zé)，努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好?，F(xiàn)將一年來的工作情況和今后工作思路做簡(jiǎn)要,，不妥之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正：

一年來,，為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)、新工作的要求,，結(jié)合xx公司的管理理念,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，使自身的工作能力,、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高,。

（1）今年未發(fā)生較大以上安全事故；未發(fā)生塌方,、火災(zāi),、爆炸、重大機(jī)械事故,；未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件,，基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。

（2）安全教育及培訓(xùn)情況

按照安全培訓(xùn)計(jì)劃和上級(jí)單位開展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅,、,，不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),。并針對(duì)工作技能及施工安全意識(shí)較低的勞務(wù)工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),，進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),，開展班前教育活動(dòng)的方式對(duì)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生,。

xx鐵路施工二年來,，每位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到，xx管理理念強(qiáng)抓班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性,，只有不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的責(zé)任心,，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效,。

我們結(jié)合自身管理實(shí)踐,，積極推廣班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制，將自控體系延伸到施工作業(yè)層,，充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任,，做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位，高風(fēng)險(xiǎn)工序安全自查自防到位,，安全質(zhì)量管理過程有效追溯,，基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會(huì)精神,，工區(qū)于11月23日召開了整治活動(dòng)專題部署會(huì),，并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》，成立了排查整治工作組督促按擬定,、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施,。

通過一個(gè)月的活動(dòng)開展，對(duì)問題庫(kù)臺(tái)賬中質(zhì)量缺陷,，深刻剖析原因,，采取切實(shí)有效的措施，真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”,。

組織各班組,、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員,，針對(duì)二襯空洞,、脫空、裂縫,、滲漏水等質(zhì)量的問題,，進(jìn)行定人、定責(zé),、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施,，通過工區(qū)自控體系的運(yùn)行，使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升,。

我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)砼拌合站,，水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)隧道棄碴場(chǎng)，結(jié)合黃河管理委員會(huì),、環(huán)保,、水保監(jiān)督單位和xx公司一系列文件要求，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育,，并在各棄碴場(chǎng)安設(shè)標(biāo)識(shí)牌,、監(jiān)督舉報(bào)信息等，使參建人員對(duì)環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識(shí),，棄碴過程基本做到了“三同時(shí)”（水土保持措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度）,。按照要求做到了先擋后棄,、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時(shí)排水溝、密布網(wǎng)臨時(shí)苫蓋,、綠化等有效措施,，目前棄碴場(chǎng)已治理完成4個(gè)，另外4個(gè)棄渣場(chǎng)計(jì)劃在20xx年6月前治理完成,，明年年底前全部移交地方,。

安全工作是一場(chǎng)只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也要看到差距看到不足,。

（1）部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高

部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng),。面對(duì)安全隱患心存僥幸，熟視無睹,，無動(dòng)于衷,，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。通過安全培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí),。

（2）冬施安全工作主要以2個(gè)拌和站防寒、防凍,、防滑,、防火、防坍塌等為重點(diǎn),。針對(duì)冬施安全做好培訓(xùn)教育,、防范措施，確保職工的身體健康和生命安全,。

（3）部分管理上還存在一定的缺陷,，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的頻次上,，還應(yīng)有更多的提高,，畢竟安全是一個(gè)過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸,。

（1）按照冬施方案要求,，重點(diǎn)對(duì)拌和站的水的加溫、攪拌時(shí)間,、運(yùn)輸保溫等工作管控,，確保工程質(zhì)量。

（2）強(qiáng)化過程管控,，在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開展階段性自我檢查,，不斷發(fā)現(xiàn)問題尋找差距，對(duì)于檢查檢測(cè)出來的問題必須毫不手軟，通過內(nèi)部反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

（3）繼續(xù)落實(shí)隧道無砟軌道施做前二襯空洞、脫空,、裂縫,、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查,、整治工作,，確保后期運(yùn)營(yíng)安全。

按照設(shè)計(jì)圖,、已批方案,、黃委等監(jiān)督單位要求，做好棄渣場(chǎng)水土保持工作,，達(dá)到防治目標(biāo),，通過實(shí)施水土保持工程措施，將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度,，擾動(dòng)土地治理率達(dá)95%以上,； 防止棄渣亂堆亂放，林草植被覆蓋率達(dá)90%以上,。

新的一年,，面對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面，通過培訓(xùn)教育,，使全員提高思想認(rèn)識(shí),，目前施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。國(guó)家對(duì)質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格,，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本,、生命至上的理念,，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，形成“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面,。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%。

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級(jí)20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。

三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴,。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,。

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;

三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,。

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),。

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點(diǎn)：

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十三

我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān),。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,，我就深知職責(zé)重大，在我的背后,，是公司對(duì)我寄予的厚望,。因此，一年來,，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，得到了蓬勃的發(fā)展。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議：

作為分公司副經(jīng)理，身系安全責(zé)任,，自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大,。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無論工作多忙,，都會(huì)抽出時(shí)間,，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入工作一線,，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,，廉潔自律，做好本職工作,。

（一）,、狠抓管理,，加快公司正常運(yùn)作

作為一名管理人員，更要以嚴(yán)格的要求來約束自己,，起到率先垂范的模范帶頭作用,。要求其他同志做到的，自己首先到,，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,，積極協(xié)作,，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力,。記得公司剛重組的時(shí)候,，很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全,。這對(duì)各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底,。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編,、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,，以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動(dòng)性,，帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,，我和其他班子成員,，不分晝夜，犧牲節(jié)假日,，加班加點(diǎn),，忙整改,，終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道,。

（二）建章立制,，安全生產(chǎn)一刻不放松

建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,，所以,，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,，落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法,。一是強(qiáng)化安全意識(shí),，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn),、正規(guī)作業(yè)的重要性,。二是在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、督促,。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯(cuò)誤,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改,。確保整個(gè)施工過程都是在明朗,、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,，實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度,。對(duì)上述的日常工作檢查、督促,，進(jìn)一步深化,，避免檢查形式化，增強(qiáng)實(shí)效性,，有效提高了安全管理工作,，保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己,，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話,、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行,。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào),，不獨(dú)斷專行,。對(duì)大家反映上來的問題，能夠解決的,，及時(shí)處理,，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭(zhēng)取,。此外,，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè),，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程,。

一年來,，我牢記自己的使命，團(tuán)結(jié)分公司全體員工,，共同開辟發(fā)展道路,。較好地履行了自己的崗位職責(zé),，也取得了一些進(jìn)步,。但由于自己的水平有限，與公司對(duì)我的要求還存在一定距離,。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足,。對(duì)新情況,、新問題的綜合處理能力還不夠,。對(duì)某些事情處理不到位，存在急躁情緒,。二是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但平時(shí)工作忙,，放松了學(xué)習(xí),。又處在新的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟,。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn),。

正視不足,，才能得到發(fā)展。今后,，我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn)：

（一）勤奮學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,，提高自身工作本領(lǐng),，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)、公正公平,、廉潔自律,。

（二）加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，完善工作機(jī)制，對(duì)工作做到規(guī)范化,、精細(xì)化管理,。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松,。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作,。抓好在建項(xiàng)目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生,。

（三）以人為本,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想,、工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松,、和諧,、積極向上的工作環(huán)境。

總之,，在今后的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力完善自我,。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)廣大員工,，激發(fā)他們的工作積極性,，不斷提升團(tuán)隊(duì)的`戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力,；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力,！

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家,！

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十四

回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照項(xiàng)目的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作,，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,，工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個(gè)年頭寫年終總結(jié)了,，寫的時(shí)候翻看了前幾年寫的總結(jié),，從中看到自己一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)過程，懂得了工作的艱辛和不容易,，也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作,。

從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了，和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起忙碌了也快一年了,，由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,，我想現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來思考,、總結(jié),，尋找尋找差距,，總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿意工程？要怎樣才能做出自己滿意的工程,？現(xiàn)將本人一年來工作,、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下：

我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工負(fù)責(zé),，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問題。對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對(duì)工序銜接也不夠全面了解,，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理,、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下,、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,，基本熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,，基本能夠順利的開展工作,，終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題,。一是大局觀意識(shí)還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上,，管不過管不了管不下來,，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題,；二是脾氣急噪,，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，對(duì)同事特別是我們的棟號(hào)長(zhǎng)要求多,、批評(píng)多，關(guān)心,、建議,、贊揚(yáng)的少，對(duì)今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少,；三是項(xiàng)目后期管理粗放,，隨意性強(qiáng)，存在資源浪費(fèi),，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大,；四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺(tái)階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢(shì),，要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情,、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,，我們還更要推陳出新,，需要有很多的工作要做。

1,、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志,、意見體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者。

應(yīng)該樹立起良好的自身形象,，在工作中要成為同事的榜樣,，在感情上要成為同事信任伙伴?？偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況,，我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),，注重過程控制就應(yīng)對(duì)隱蔽工程全程參與檢查與控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性，xx項(xiàng)目棟號(hào)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng),。

2,、關(guān)心同事,，關(guān)心工人。

同事之間要互相幫助,，團(tuán)結(jié)一致,，相互信任。對(duì)待工人要友善,，要象對(duì)待自己的親人、兄弟姐妹一樣,。工人是第一戰(zhàn)線的勞動(dòng)者,。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤(rùn)和報(bào)酬，我們對(duì)他們態(tài)度要友善,，對(duì)他們從事的職業(yè)要尊敬,，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,，因此在現(xiàn)場(chǎng)的管理中要注意方式,，與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主，有效的溝通對(duì)安全質(zhì)量的提高是密不可分的,。

3,、在每次的工程例會(huì)上，針對(duì)施工班組配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，發(fā)表自己的看法，相互溝通,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，解決處理各種問題,，同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高,。

總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會(huì)雖堅(jiān)持開展進(jìn)行，但成效較低,，在交班會(huì)上安排傳達(dá)的某些工作,，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘,，個(gè)別參會(huì)人員連筆記本都不帶,，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢(shì)，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,，會(huì)上提出問題多,，對(duì)解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,，沒有做到主動(dòng)去工作,，只習(xí)慣于被動(dòng)的做事,。

1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：

項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號(hào)制管理,，1#,、2、3#,、4#,、5#四個(gè)棟號(hào)分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開始各棟號(hào)工作積極干勁十足,，讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號(hào)管理有明顯的區(qū)別,，讓我們對(duì)xx項(xiàng)目管理制度信心十足，各棟號(hào)管理人員責(zé)任心可以打滿分,，雖然還是存在很多的不足,，但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的,。通過大家的努力我們?cè)诤筮M(jìn)場(chǎng)先完工的進(jìn)度優(yōu)勢(shì)下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評(píng)比第一名,，第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動(dòng)紅旗，讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,，尤其是1,、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力，這種勇爭(zhēng)第一的精神是值得表揚(yáng)的,。從孔樁,、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上，我們抓工期從頭開始,，因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度安排策劃我們?cè)诮窈蟮捻?xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持,。

可是在各棟號(hào)主體工程陸續(xù)完成,，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對(duì)工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6,、7月份資金和天氣原因,，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時(shí)棟號(hào)對(duì)班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),，特別是在后期的收尾階段,，我們施工現(xiàn)場(chǎng)的管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工等特殊情況的外在因素,，但我們還是未能對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對(duì)各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,，才能保證工期完成的準(zhǔn)確性,。

2,、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理：

xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,，進(jìn)行了辦公區(qū),、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置,。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架,、塔吊,、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此項(xiàng)目部要求對(duì)施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底,、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須做三級(jí)安全教育,、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)要求整改,，杜絕安全隱患。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,，驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo),。

值得慶賀的是，經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們?cè)?月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評(píng)比中還榮獲第一名,，得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動(dòng)紅旗,，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),，面對(duì)這么多的第一我們是欣喜的,，我們是自豪的，但我們不應(yīng)驕傲,，因?yàn)檫@諸多第一對(duì)我們是鼓勵(lì)是鞭策,，可是在后來的評(píng)比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一,？所謂“謙能勝,、驕必?cái)　笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了,？我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié),。其實(shí)說到安全文明施工管理,，我們大家自己心里都會(huì)有很多的想法，和不同的概念,。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一定要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位,，圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,，才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果，有新想法,，新理念是好事,，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識(shí)，大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,，才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色,。

2020年范文時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到,，回顧這段時(shí)間以來,，相信你成長(zhǎng)了許多，好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧,。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢,？下面是小......

2022年（通用7篇）指縫很寬，時(shí)間太瘦,，悄悄從指縫間溜走,，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了,。那要怎么寫好述職報(bào)告呢？下面是......

安全總監(jiān)述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人多年來,，一直從事公司辦公室檔案管理,、印章管理等工作。通過多年來的實(shí)踐與學(xué)習(xí),，使自己充分具備了相應(yīng)的檔案管理專業(yè)知識(shí)和檔案,、印章管理業(yè)務(wù)能力及管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可,。下面將本人在檔案、印章管理工作中的一些主要工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自己的素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,，深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù),、博學(xué)相關(guān)知識(shí),，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)檔案管理工作,、印章管理工作的動(dòng)力,，努力使自己的本職工作做的更好。

二,、突出檔案規(guī)范管理,，提高檔案管理、服務(wù)能力

《檔案法》,、《國(guó)家保密法》是檔案管理工作的法律規(guī)范,，貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國(guó)家保密法》等有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策,，是檔案管理工作人員應(yīng)有的責(zé)任。多年來,，我忠于職守,，并根據(jù)《檔案管理?xiàng)l例》,，統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管,、利用、鑒定,、統(tǒng)計(jì),、移交等有關(guān)規(guī)章制度;加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱,、借閱制度,，無泄密及損害單位利益事件發(fā)生;完善特種載體檔案的管理，加強(qiáng)照片,、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。使文件材料歸檔率、完整率,、齊全率均達(dá)到了要求,。為查閱各類資料提供了便利，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，對(duì)推進(jìn)檔案管理制度化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè),，全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻(xiàn),。

多年來,，為了更好的服務(wù)于公司事業(yè)，在工作中,，我堅(jiān)持案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律,，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理,、規(guī)范組卷使檔案,，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有檔案從收集,、整理,、分類、編號(hào),、裝訂,、打印目錄我都認(rèn)真完成。既為單位節(jié)省了費(fèi)用,，又使我公司的檔案管理從收集,、保管、檢索,、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。長(zhǎng)期以來永久、長(zhǎng)期各門類檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率;重要基建項(xiàng)目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率;查全率,、查準(zhǔn)率均達(dá)到要求,。由于我較高質(zhì)量的。管理工作,，為有效發(fā)揮檔案的功能,，促進(jìn)公司檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

三,、提高責(zé)任心,、保持嚴(yán)謹(jǐn)性、管理好印章

印章管理工作同檔案管理工作一樣,，是一個(gè)既枯燥無味,，又要求嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、細(xì)致的工作,。工作中沒有技術(shù)性，只有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真;沒有業(yè)績(jī),，只有平凡與責(zé)任,。在多年來的工作中，我甘于寂寞和平凡,，始終把強(qiáng)烈的責(zé)任心,，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度放在首位,，在印章管理中始終堅(jiān)持照章辦事,。公章保管安全可靠，從不私自委托他人代管,。公章使用建立用章登記制度,，嚴(yán)格審批手續(xù)。不符合規(guī)定,、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的文件不予蓋章,。職工因公將公章帶出，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，履行手續(xù)確保公章安全使用,。空白文件蓋章嚴(yán)格按程序辦理,。多年來沒有因自己的失職,、失責(zé)給公司造成任何損失。

我作為辦公室一員,，始終積極配合辦公室領(lǐng)導(dǎo),，做好自己應(yīng)做的一切工作，認(rèn)真履行職責(zé),，不斷提高自己的工作能力,，加強(qiáng)自己的服務(wù)能力,，努力提高自己的工作責(zé)任心,，為有效保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)。