時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

幼兒園保潔員工作計劃篇一

新一學期里,，經(jīng)過了一個假期,，學校也很久沒有打理,，為了保證整個學校的衛(wèi)生安全和環(huán)境的保潔,，因此實用消毒水進行大范圍的消毒，讓整個校園在開學之前就做一個消毒,，保證學生們和老師們的健康,，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅,，這些都是學生們近身接觸的物品,，必須要消毒到底,。再有就是學生食堂，事關學生食品安全,，消毒更要徹底,，把衛(wèi)生搞干凈。

一開學,，首先就是把學校的衛(wèi)生整體搞一遍,，每個班級為一個集體，負責自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除,，不僅要掃地,，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來,，并且把進行了消毒了的桌椅清洗一遍,，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍,，充分的保潔,。

上一學期學校沒有進行分類垃圾，所以垃圾弄得很亂,，影響衛(wèi)生情況,。大部分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼,，還很難聞,，這學期，學校就要加強對垃圾的一個分類,，讓我們小學開始把垃圾都分類,，設置多個垃圾桶，并且表明垃圾類別,，這樣學生就不會去亂丟垃圾了,，也就能保障學校的衛(wèi)生和保潔了。

學生們的衛(wèi)生意識有待加強,，為了讓大家能夠更加健康,，所以學校會在每周最后一節(jié)課作為專門講解衛(wèi)生需要注意的班會，讓他們的知道注意衛(wèi)生的重要性,。同時在廁所和洗手的地方設置標牌,，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告訴他們要注重個人的保潔,，加強學生們的衛(wèi)生和保潔意識,。

幼兒園保潔員工作計劃篇二

加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“某某是我家”,、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的`榮辱”,。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上,、服務第一”,、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展,。

以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則，做到“定人定崗,，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進,。

從實行“定點服務”以來,，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點服務,，進一步拉近了住戶與我們的距離,。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,，始終把事情做細,，確保住房能順利交接。

為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,，從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關水龍頭,，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高,。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象,。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作,。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅,、金屬設備無污跡透跡,，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理,，對不足之處進行了補加,。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,，我們仍存在大量的不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學習,，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

幼兒園保潔員工作計劃篇三

20xx年,，我在公司領導的大力支持下,，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的`基礎,，保持的情況下，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4,、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物。

會議室：

地面,、會議臺,、報刊架、辦公桌,、辦公椅,、必須打掃1次，因會務需要,，應按辦公室要求,，做到隨時打掃，保證會議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面、桌椅,、沙發(fā),、茶幾、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔,，桌椅、沙發(fā)等無浮塵,。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

幼兒園保潔員工作計劃篇四

本年度,，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,，對大廈所有管轄范圍內的衛(wèi)生設施，進行了統(tǒng)籌的管理,，使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果,，為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境。具體實施保潔工作如下：

1,、完成大廈內公共區(qū)域通道天花清潔12次,；

2、完成大廈內公共區(qū)域通道風口清洗12次,；

3,、完成大廈內公共區(qū)域通道墻面清洗12次；

4,、完成大廈內公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次,；

5、完成大廈內客用電梯及扶梯的清潔48次,；

6,、完成大廈內“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次；

7、完成大廈內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次,；

8,、完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次；

9,、完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次,；

10、完成大廈內23層外側平臺區(qū)域清潔xxxx次,；

xxxx,、完成大廈內公共區(qū)域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次；

12,、完成大廈內電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次,；

13、大廈玻璃幕墻清洗工作,；完成3次,，

16、“空中花園”的管理工作,；本年度7月份上家公司合同結束,，8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護合同，并且對新合同相關內容進行完善,，開始與綠植公司簽定合同,，執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換,，該項工作自養(yǎng)護以來,，該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。

另外,，為規(guī)范各項合同的執(zhí)行制度,，相繼對如下保潔合同進行規(guī)范：

1,、大堂花卉租擺工作,，由于種種原因，此項工作合同一直未與簽定,，按公司要求,，本年度為使該項得以順利進行，對此項工作完善到位,。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題,。

2、廣場綠化養(yǎng)護工作合同到期,，根據(jù)公司指示,，又重新選派廠家，簽定新的養(yǎng)護合同，使該項工作更加完善,。

下半年我部結合實際工作特點,，著重在以下幾個方面進行改進：

1、調整班次,，提高保潔質量,，降低投訴率：

結合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性,，我們對現(xiàn)有的班次進行重新調整,，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半,，來進行日常的清潔工作,。此舉改動受益如下：

（1）、調動員工的工作積極性,，清潔頻率增加,，清潔質量得以提高；

（2）,、有效的制止員工的懶惰,、拖沓思想，

（3）,、減少自己無謂的休息時間,，充實工作時間；

2,、加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：

為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質量,，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面,，主要做了以下幾方面的工作：

優(yōu)化運作模式,，加強了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個很重要的內容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理,，物業(yè)管理是否到位,，在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來，為此,，我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理,、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極的探索,，不斷改進和優(yōu)化了運作模式,。

我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權限,，實行了兩級監(jiān)督管理,。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作，該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題,，給予下發(fā)整改通知書,，由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛(wèi)生工作的主動性,；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內,，制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法,，每天反復檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質量,，及時發(fā)現(xiàn)并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中,，從而,，確保了巡視檢查的威懾力。

1,、禮儀禮貌培訓4次/年,；2、素質教育培訓3次/年,；

4,、工作程序培訓4次/年；

5,、專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓4次/年,；

通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識,，同時,，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任,，掌握了清潔的基本知識,，同時提高了勞動技能和工作效率。另外,，通過素質教育培訓,，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有26人次,，共揀拾26手機部,、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品,。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,，同時，為大廈贏得了榮譽,，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境,。

總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節(jié)的競爭,，只有注意細節(jié)服務,，在每一個細節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位,。

作為管理處的一個職能部門,，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作，保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人,，擔負著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作,，一年以來，我們作為監(jiān)督管理者,，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：

1,、素質的檢查及督導；本年度,，我們在工作運作的同時,，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面,，我們下足功夫,，每天每次的提醒，喚起大家對該項規(guī)定的重視,，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作,，未有重大過失發(fā)生。

2,、工作成效的管理,；即工作質量、操作程序,、應急事件的處理和保潔工作的及時率,，對于上述四個方面的工作，我部按管理處的要求,，開展定期與不定期的檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全程跟近,，在問題未暴露之前,，將問題給予解決。

通過以上的管理,，保潔部今年從總體上來講,，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業(yè)務的提高,，為客戶提供更好的服務,，創(chuàng)造了良好的條件,。

我部在物料控制方面，著手做了以下幾個方面的措施：大廈客戶入住率較高,，客用品的使用也相繼增加,，為了能更好的管理，在使用各項物品時,，針對不同的物料,，采取不同的措施，如領用衛(wèi)生紙一項,，要求員工領用時,，用原舊紙心，以舊換新,，洗手液的添加及噴香劑的'更換都是按所規(guī)定時間定期添加和更換,，還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品，隨時檢查,，發(fā)現(xiàn)破損及時粘補等,，上述措施的實施工作，為日后的更好控制物品的浪費,，起到了一定的成效,。本年度，大廈新入住客戶共計37戶,，70個單元,，在客戶裝修施工期間，我部為保證公共環(huán)境不受其污染和破壞,，在各施工區(qū)域鋪設地面保護用品共計900米,，本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：

洗手液全年消耗量：162桶；比去年減少82桶噴香劑全年消耗量：800罐,；比去年增加90罐電池全年消耗量：xxxx50節(jié),；比去年增加170節(jié)。

地板革全年消耗量：520米,；比去年減少380米,；

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施

本年度,，我部門在相繼完成各項工作的過程中,，同時也暴露出我部一些不足之處：

2、對細節(jié)的管理,、落實不到位：做事而沒做細,；缺乏“舉一反三”；

4,、物耗用品的管理使用控制有待進一步提高,；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上,，尤其是衛(wèi)生紙消耗費用占了很大的一部分,，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手,、擦鞋,、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重,。08年,，為有效控制清潔用品的使用，我部將采取措施如下,，隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，遇有違反該項行為人員,，進行制止,；員工的領用做好登記手續(xù)，超出正常領用數(shù)量,，講明原因,，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。

20xx年是我部細化管理,，穩(wěn)步發(fā)展的一年,，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何開拓,、創(chuàng)新,、進取，如何降低,、減少紕漏等,，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導思想和發(fā)展前景，特制定如下工作改進計劃：

1,、全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作,；

2、開源節(jié)流,、控制內耗,、降低成本、節(jié)約能源,；

3,、強化管理、細化工作程序,、提高技能,、提高工作質量,；

4、強化管理人員的管理水平,。,；

5、認真落實“責任書”的內容,。

幼兒園保潔員工作計劃篇五

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)。

1激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3能在教師帶領下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

每月主題具體內容：

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動一

1紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動二

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的`護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大，硬件設施跟不上,，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉運速度加快。

2,、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調,，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運距離,，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調,，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

幼兒園保潔員工作計劃篇六

由手術室專業(yè)人員負責進行培訓,，重點學習科室有關制度及相關職責,，掌握和了解手衛(wèi)生知識,、消毒隔離、防護用具的使用,。培訓時間根據(jù)接受能力,，采用通通俗易懂的語言，有淺入深,，循序漸進,，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭情況,，介紹手術室環(huán)境,，保潔工作制度的要求，雙方滿意后,，試用一周,，結合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓。

保潔員的工作以清潔為主,，講解清潔的重要性和必要性,，以及抹布、拖把的浸泡,、消毒方法,。每日晨濕拭擦拭手術間的無影燈、手術床,、器械臺,、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術間的四壁及室內各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入潔凈區(qū)的物品,、儀器設備在進入前均應拆除外包裝,，擦拭干凈后進入，接送病人的交換車每日清潔,，整理術后醫(yī)用垃圾,，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內清洗抹布,、拖把,。

首先，強化保潔員洗手意識,，正確指導洗手方法,，切斷交叉感染傳播途徑。其次,，做好個人防護,，預防職業(yè)暴露的.培訓，接觸病人的血液,、體液,、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理,。第三,，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接,。第四,，對潔凈手術部消毒隔離制度的培訓。

4

做好小區(qū)衛(wèi)生工作,，給小區(qū)居民一個干凈舒適的生活環(huán)境,，我根據(jù)自己工作的任務，做了如下詳細安排,。

必須要在小區(qū)居民早上工作之前,，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點起來上班,，六點半趕到小區(qū)工作,，首先的任務就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道認真打掃干凈,，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,，不打擾居民，不隨意擺放垃圾,。維護小區(qū)居民的權益,。作為一個保潔員,，我只希望在自己能力范圍內做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩,。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置,。小區(qū)內有垃圾桶十五個，在各個角落內,。我負責把垃圾清理出來,，然后傾倒到垃圾堆。當垃圾很多的時候負責我打電話讓人來拉走,。避免蚊蟲滋生,。工作完成后，會對小區(qū)內垃圾桶或者比較臟些地方消毒,。之后就是打掃樓道內的垃圾,，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我,，而是會主動的與他們溝通,，做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

在小區(qū)內,，一般中午都比較安靜,，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會開始對每棟居民樓進行打掃,，每家每戶,，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口,，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行,，對樓道內的衛(wèi)生，需要經(jīng)常維護,，每天中午都會把樓道拖一遍,，同時會做好消毒工作，畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方,，在這些地方的衛(wèi)生一定要保持,。因為每棟樓層都沒有樓道，只需要在樓梯處清掃一遍,，還有就是電梯,，電梯的衛(wèi)生更重要，會對電梯內簡單打掃,。保證我工作的時候沒有垃圾,。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶，這樣方便居民扔垃圾,。

晚上,，一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾,，按照我工作的經(jīng)歷，一般下午的垃圾比較少,，不需要太多的操心,，只需要保持基本的衛(wèi)生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內的垃圾撿到垃圾桶,，同時清理每個垃圾桶的垃圾,。因為晚上需要安靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作,，清理掉產(chǎn)生的垃圾,，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,，與小區(qū)內的居民溝通,，那些地方需要經(jīng)常清掃，需要改進,。與小區(qū)居民溝通后改進,，在我看來這樣有利于我的工作，避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作,。

幼兒園保潔員工作計劃篇七

1,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機制,。20xx年，我們將在原來的基礎上,，修改,、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài),，從而走向制度管人,，制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度；另一方面,，方便主管人員的考核,、監(jiān)督，減少個人的主觀因素,。工作中,，堅持定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務的五定方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展,。

2,、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的`影響力,，更有利于增強部門的凝聚力,，目前，我們本著清掃一戶,，潔凈一戶,，滿意一戶的原則，為業(yè)主提供家政服務,，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作,，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

5、建立一個垃圾中轉站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉,、處理，是保潔工作的一個重要內容,。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉站。

幼兒園保潔員工作計劃篇八

1,、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度,。

2、每周組織一次全園大掃除,，并進行聯(lián)合檢查,，及時公布評比結果。

3,、開展"文明班級"流動紅旗競賽活動,，倡導校園文明行為，引導幼兒養(yǎng)成健康,、文明,、向上的生活方式。

4,、建立 "文明衛(wèi)生監(jiān)督崗",，及時發(fā)現(xiàn)糾正幼兒中的不文明行為，提高幼兒自我保護,、管理的能力,。

5、加強幼兒園用工管理,，做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護工作,，清除校園衛(wèi)生死角,。

幼兒園保潔員工作計劃篇九

20xx年，我在公司領導的大力支持下,，圓滿了完成了工作任務,，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎,，保持的'情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡，玻璃無浮塵,；玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑,；保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵,。

3、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡,，玻璃無浮塵。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內無污物,，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無積水,，無異味,。

茶水間：

飲水機、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會議室：

地面,、會議臺、報刊架,、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,，因會務需要,，應按辦公室要求，做到隨時打掃,，保證會議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑,；保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵,；每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

幼兒園保潔員工作計劃篇十

20xx年,，我在公司領導的大力支持下,，xx了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的.基礎,，保持的情況下，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵,；玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡和xx網(wǎng)等,。

2、每天地面打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑,；保持墻面良好，無明顯污跡,、xx網(wǎng),、浮塵。

3,、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,。

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物,。

地面、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

1,、地面,、桌椅、沙發(fā),、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,，生長旺盛,。

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑,；保持墻面良好，無明顯污跡,、xx網(wǎng),、浮塵；每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

幼兒園保潔員工作計劃篇十一

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會,，組長由鄭玉琴擔任，副組長由陳玲玲擔任,，組員有童愛霞,、李小如。

二,、職責

1,、鄭玉琴負責領導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作,。

2、陳玲玲負責制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結工作,。

三、措施

1,、加強思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角,。

3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃,、有布置,、有檢查、有總結評比,，并落實到人,。

4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu),，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件,。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領導小組,。

四、衛(wèi)生制度

1,、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔，不留長發(fā),、勤洗臉,、洗腳、洗頭,、洗澡,、早晚刷牙，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑、果皮,、大小便入廁,。

2、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒,，炊事人員和醫(yī)務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

幼兒園保潔員工作計劃篇十二

20xx年,，我在公司領導的.大力支持下,，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的基礎,，保持的情況下，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物,。

會議室：

地面、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面、桌椅,、沙發(fā),、茶幾、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔,，桌椅、沙發(fā)等無浮塵,。

2,、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵。

3,、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內無污物,，花木無枯黃，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

幼兒園保潔員工作計劃篇十三

根據(jù)20xx年的工作情況,，依據(jù)公司的要求,，深挖細化工作內容，制定20xx年的工作計劃,、標準,、目標。

1,、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正,、素質高的隊伍,。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓,。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能,，調動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴把培訓關,，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細,、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當?shù)臅r間每周一次,，每次集中培訓,，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核,，考核標準：實際操考核100%合格,，理論考核95%及格。

2,、按標準化去做,，定崗、定人,、定樓層,，責任到人、崗位到人,、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,，無遺漏,。

3、按標準化去查,，主管,、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查,，自查,、互查、班長檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤,。堅持每天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1,、基礎設施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領料過程及手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費,，為公司節(jié)約成本，提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設備使用,、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務,。

5、月報、周評,、周計,、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,，并使之正規(guī)化,、程序化。

1,、對員工進行不同層次的培訓,，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質,。

2、再度加強對保潔員的管理,。針對于樓群,、樓道分散、面積大,、公共區(qū)域性質復雜,，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化,、標準化、良性化運作起來,。

1)加強監(jiān)督工作質量,，精益求精。加強員工的服務意識,、工作中處理問題的靈活性,、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,，提高員工職業(yè)道德和服務意識,。

3)加強班長的基礎管理能力。

4)工作標準量化,、可操作性強。

5)日常培訓,，讓員工熟悉工作流程及服務標準,，升華服務質量。

3,、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措,。

4,、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精,，加強監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想,，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。只有善于計劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結,，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán)。

5,、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準,，嚴要求,，做到業(yè)主滿意，甲方滿意,。

針對上級的檢查,，高度重視，及時組織人力物力,，搞好各項工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

正確處理好與甲方的關系,，正確處理好與員工的關系，使各種關系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。我們要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導下,，在金經(jīng)理的直接領導下,，秣兵勵馬，不遺余力,，全身心地投入到工作當中,，為xxxx廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力,。

幼兒園保潔員工作計劃篇十四

做好小區(qū)衛(wèi)生工作，給小區(qū)居民一個干凈舒適的.生活環(huán)境,，我根據(jù)自己工作的任務,，做了如下詳細安排。

必須要在小區(qū)居民早上工作之前,，做好衛(wèi)生工作,，規(guī)定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區(qū)工作,，首先的任務就是對小區(qū)全面打掃,。對于小區(qū)大道認真打掃干凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,，不打擾居民,，不隨意擺放垃圾。維護小區(qū)居民的權益,。作為一個保潔員,，我只希望在自己能力范圍內做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩,。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置,。小區(qū)內有垃圾桶十五個，在各個角落內,。我負責把垃圾清理出來,，然后傾倒到垃圾堆。當垃圾很多的時候負責我打電話讓人來拉走,。避免蚊蟲滋生,。工作完成后，會對小區(qū)內垃圾桶或者比較臟些地方消毒,。之后就是打掃樓道內的垃圾,，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我,，而是會主動的與他們溝通，做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

在小區(qū)內,，一般中午都比較安靜,，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會開始對每棟居民樓進行打掃,，每家每戶,，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行,，對樓道內的衛(wèi)生,，需要經(jīng)常維護，每天中午都會把樓道拖一遍,，同時會做好消毒工作,，畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生一定要保持,。因為每棟樓層都沒有樓道,，只需要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯,，電梯的衛(wèi)生更重要,，會對電梯內簡單打掃。保證我工作的時候沒有垃圾,。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,，這樣方便居民扔垃圾。

晚上,，一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾,，按照我工作的經(jīng)歷，一般下午的垃圾比較少,，不需要太多的操心,，只需要保持基本的衛(wèi)生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內的垃圾撿到垃圾桶,，同時清理每個垃圾桶的垃圾,。因為晚上需要安靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作,，清理掉產(chǎn)生的垃圾,，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,，與小區(qū)內的居民溝通,，那些地方需要經(jīng)常清掃，需要改進,。與小區(qū)居民溝通后改進,，在我看來這樣有利于我的工作,，避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作。

幼兒園保潔員工作計劃篇十五

保潔員是指使用保潔養(yǎng)護專用工具,，從事街道,、廣場、大型室內集會場所等地的廢棄物清除,、垃圾清理,，河岸設施養(yǎng)護，以及城市環(huán)境保護工作的人員,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

x月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

x月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

x月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大，硬件設施跟不上,，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。20xx年,，我局將采取5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉運速度加快。

2,、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調,，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運距離,，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。20xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調,，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年，由于實施多頭管理,，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，20xx年，我局理順管護機制,，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入10年財政預算,。20xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質量,。近幾年，由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調硬件設施,，趕進度趕質量,，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,，歷年公廁建設歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力,，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生,。20xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查,，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜,，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,，“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范，20xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照“政府的財政出資,，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標，招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核,，實施督辦，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。20xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善、維修不及時,，造成車輛無法運轉,，降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。20xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，實施引導與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度,，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

幼兒園保潔員工作計劃篇十六

20xx年,，我在公司領導的`大力支持下,，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的基礎,，保持的情況下，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵。

3,、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡，玻璃無浮塵,。

4,、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物,。

會議室：

地面、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

幼兒園保潔員工作計劃篇十七

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3能在教師帶領下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

三月“環(huán)保”意識的形成

1安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。

3請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

四月收集廢舊物品

1開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動一

1紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動二

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會,。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安,、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠、護綠,、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大，硬件設施跟不上,，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。xx年,，我局將采取5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動，提高保潔員的工作效率,。

4,、加強溝通協(xié)調,，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉運距離，減輕垃圾轉運強度,，緩解垃圾轉運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。