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公司年終工作總結(jié)報告篇一

20_年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，透過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、用心做好成本核算和費用報銷工作,。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān),，把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)用心協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，用心協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。透過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并用心探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二,、與成本會計交接，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接,，接手財務(wù)部工作。

(一)_月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)_月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接,。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

三,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，持續(xù)財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性,。

_月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，用心做好財務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核_月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員用心做好_月份結(jié)賬工作。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議,，對于財務(wù)工作整改資料有：財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對財務(wù)人員工作資料進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四,、工作中存在的問題和不足,。

由于剛接手財務(wù)部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,，需要時間來過渡,，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教，各項基礎(chǔ)工作有待加強,。

五,、未來工作設(shè)想和整改提高方案。

新的工作局面,，我將不斷增強全局意識,，放眼整個公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作,，我想從以下幾個方面著手：

1,、爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格費用報銷程序,，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確的完成各項財務(wù)核算工作,。

2、履行財務(wù)服務(wù)職能,，透過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等,，通報公司經(jīng)營狀況和財務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營狀況,。及時準(zhǔn)確的帶給財務(wù)信息和成本分析,，完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3,、用心配合各部門的工作,。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實際和切身利益,，提高工作效率,，配合各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率,。

4,、制定倉庫管理補充規(guī)定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,，提高工作效率,，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實履行服務(wù)職能,。

5,、在處理實際業(yè)務(wù)過程中用心請教有經(jīng)驗的師傅，多學(xué)多問,，多向領(lǐng)導(dǎo)請示,，同時切實起到監(jiān)督作用，對于不合理,、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強自身的學(xué)習(xí)和提高,，不斷學(xué)習(xí)理論知識,，關(guān)注新會計準(zhǔn)則和稅法的變動，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，結(jié)合公司實際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

最后,，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,，我必須能把工作做好,。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，用心進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司年終工作總結(jié)報告篇二

xxxx年，新建縣公司在省,、市公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“三集五大”建設(shè)管理體系提升工作要求,，不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,，大力開展“服務(wù)年”活動，各項工作有序推進(jìn),，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、供電服務(wù)明顯強化，經(jīng)營管理成效初顯,。

一,、xxxx年重點工作完成情況

截止到11月底，公司累計完成供電量79506萬kwh,，同期比增長13.66%,；完成售電量74297萬kwh，同期比增長13.22%,；累計完成綜合線損率6.55％,，供電可靠率99.8269%，綜合電壓合格率98.6738%,。公司總資產(chǎn)24950萬元,、總負(fù)債16051萬元,、資產(chǎn)負(fù)債率64.33%,、利潤3502萬元，全員勞動生產(chǎn)率23.22萬元/人·年；1至9月份,，公司同業(yè)對標(biāo)列省公司第5位,，10月份9位,。財務(wù)管理定性評價每月均列市公司第1位,。截止11月30日，公司安全穩(wěn)定運行5526天,。

（一）扎實做好“三集五大”體系建設(shè)完善提升工程建設(shè),。按照省公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置操作方案批復(fù)要求，公司于6月份順利完成機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置工作,。一是增設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部和黨群工作部各一個,；供電所由原19個縮減成為16個，下設(shè)低壓班和營業(yè)班專業(yè)班組,，專業(yè)化管理得到進(jìn)一步加強,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。二是規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理,。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,，認(rèn)真梳理各類用工人員，糾正不規(guī)范用工行為,。7月份及時終止1x名多經(jīng)員工勞動關(guān)系,，要求人事關(guān)系所在單位對1x人多經(jīng)員工根據(jù)各自專業(yè)特長妥善安置相應(yīng)工作崗位。三是規(guī)范薪酬福利管理,。進(jìn)一步規(guī)范薪酬福利列支渠道,，及時整改不規(guī)范列支行為，原在主業(yè)發(fā)放工資的部分主業(yè)借用至集體企業(yè)人員的'工資和保險,，已轉(zhuǎn)至新能公司列支,。四是著力開展員工培訓(xùn)。認(rèn)真實施xxxx年度培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)覆蓋各層級,、各專業(yè)所有人員，通過培訓(xùn)考試,，員工能力素質(zhì)得到了有效提升,。公司已舉辦各類培訓(xùn)班26期,，參培1320人次,，全員培訓(xùn)率90%。

（二）安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,。圍繞省,、市公司“安全管理提升”文件精神,，認(rèn)真開展“學(xué)通報、除隱患,、保人身”專項安全日活動,、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動,。一是圍繞“梳理流程,、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ),、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,，結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣節(jié)”,，突出季節(jié)性,、時段性，把握好節(jié)奏和重點,，制定推進(jìn)措施89條,，確保全面開展、均衡推進(jìn),、持續(xù)深入,。二是進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理人員規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，依托省電力培訓(xùn)中心教育資源,，分別開設(shè)了變電,、線路安全知識培訓(xùn)班和三期“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實了全員安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。三是扎實開展安全大檢查活動,，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制，查出各類隱患68處,，整改率100%,。四是強化作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實履行到崗到位制度,，從施工計劃申報,、作業(yè)現(xiàn)場勘查到“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用，從嚴(yán)抓好現(xiàn)場安全管理,，1-11月公司開具安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書23份,，處罰48人次，處罰金額36300元,。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,，自上而下地召開安全生產(chǎn)月動員，積極營造“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的良好氛圍,。6月中旬,，公司在縣城開展了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場發(fā)放用電知識宣傳單1x00余份,，當(dāng)場解答市民咨詢26人次。

（三）配網(wǎng)運維能力大力提升,。一是實行中低壓線路,、設(shè)備等基礎(chǔ)資料集中整治完善、供電能力排查,、配網(wǎng)集中管理,，對重（過）載線路和配變進(jìn)行了相應(yīng)負(fù)荷調(diào)整，對可能出現(xiàn)重（過）載10kv線路與配變建立了預(yù)警檔案,，制定了“一線一檢修”方案,，及時消除制約電網(wǎng)運行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配變的收儲,、縣城新增配變的施工及松湖,、聯(lián)圩等所的設(shè)備接地改造和烏沙河治理線路設(shè)備拆、遷,、改等工作,。三是探索社會力量參與配網(wǎng)日常運維檢修，按規(guī)定將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了外委,。自開展配網(wǎng)集中運維管理以來,，線路故障跳閘率同比下降了38.49%，提升了配網(wǎng)運行能力,。

（四）電網(wǎng)建設(shè)日趨科學(xué)規(guī)范,。圍繞“大規(guī)劃、大建設(shè)”體系建設(shè)要求,，精心打造堅強電網(wǎng)架構(gòu),，保障電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。一是按照省公司《關(guān)于開展南昌110kv樵舍輸變電工程前期工作的通知》（發(fā)展[xxxx]208號）文件要求,，切實做好110kv樵舍輸變電工程前期準(zhǔn)備工作,，積極配合市經(jīng)研所做好項目立項可研、協(xié)助省市公司完成站址選點,、組織協(xié)調(diào)做好線路走廊選址勘查,、確定線路路徑初步選址等工作,。二是加強與縣政府溝通協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)做好110kv樂化變工程建設(shè)。目前,，線路建設(shè)已完成鐵塔64基,、基礎(chǔ)32基、鐵塔組立22基,、完成架線6基,。三是大力推進(jìn)110kv創(chuàng)業(yè)輸變電工程建設(shè)。自7月開工建設(shè)以來,，變電工程主控樓,、基礎(chǔ)建設(shè)等項目完成了55%，線路架設(shè)已選點放線,。四是采取“兩條腳走路”投資建設(shè)主網(wǎng)的工作思路,，積極爭取政府支持，由縣政府投資1057.044萬元建設(shè)35kv海螺水泥專線工程,，較好地解決了主網(wǎng)局部“卡脖子”問題,，更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,，全線基礎(chǔ)開挖,、基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立各完成52基,，占總數(shù)的98.11%,，鐵塔放線49基，占總數(shù)的92.11%,，預(yù)計今年12月底全線竣工,。五是切實加強xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)力度。工程總投資2800萬元,，先后完成了樂化10kv聯(lián)接線線路通道勘測,、青苗賠償及立桿等，所有農(nóng)改升級工程已完成76.64%,。六是合理編制201x年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目計劃,，按照“適度超前、科學(xué)規(guī)劃”的原則,，結(jié)合公司電網(wǎng)運行現(xiàn)狀,，組織各相關(guān)部門及供電所編制完成了201x年農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃，為明年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)打好奠定基礎(chǔ),。

（五）營銷服務(wù)管理不斷深化,。一是以“服務(wù)年”為契機(jī)，組織開展“三亮三比三評”活動,，大力實施“塑文化,、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。一方面自95598業(yè)務(wù)集中運營后,，公司加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、統(tǒng)一溝通解釋及投訴閉環(huán)處理,，提高了服務(wù)質(zhì)量,。另一方面，通過開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層,，逐所開展全員授課,，宣講優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策法規(guī)和服務(wù)技巧等，提高了員工思想覺悟及工作責(zé)任心,。其次,，加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程管理，有效地提高員工服務(wù)意識,、責(zé)任意識,。二是不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵，已開通中國銀行,、工商銀行,、郵政儲蓄、移動電子錢包,、支付寶網(wǎng)上支付,、pos機(jī)等多渠道服務(wù)渠道，千方百計地做好供電服務(wù)工作,。強化了業(yè)擴(kuò)報裝管理,，建立健全行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)制度，完善客戶意見反饋常態(tài)機(jī)制,，推行了業(yè)擴(kuò)申報與勘察分離,，提高了工作效率，規(guī)范業(yè)擴(kuò)服務(wù),。三是扎實抓好臺區(qū)達(dá)標(biāo)工作,，設(shè)定了每月20日為臺區(qū)達(dá)標(biāo)日，明確了各所專責(zé)人員檢查系統(tǒng)資料,，實行了現(xiàn)所與所之間相互交叉檢查,，做到了“每月有評比、每月有考核,、每月有完善”,，有效地促進(jìn)了公司層面臺區(qū)達(dá)標(biāo)，并于xxxx年8月通過了市公司達(dá)a標(biāo)驗收,。四是加快智能化電網(wǎng)改造進(jìn)度,，已完成了1693個公變臺區(qū)關(guān)口表改造，改造率100％。專變部分改造受材料的到貨限制,，目前僅改造168臺,，改造率11％。低壓戶表已完成改造29433戶,，智能電表覆蓋率13.15％,。為順利推進(jìn)智能電表費控應(yīng)用，公司開通了象山,、望城為費控試點，安裝了用電采集費控裝置操作現(xiàn)場模擬展板,，為逐步實現(xiàn)“全費控”目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

（六）依法治企不斷深入。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,，出臺了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)責(zé)任分工任務(wù)分解表》,，對工作任務(wù)進(jìn)行分解落實，明確工作職責(zé),，形成了“一崗雙責(zé)”的工作格局,。一是大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和廉潔文化建設(shè)，及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾,，提升了干部員工廉潔自律意識,。二是大力開展效能監(jiān)察活動。強化了“三重一大”效能監(jiān)察,、反腐倡廉“反違章”效能監(jiān)察和工程建設(shè)效能監(jiān)察,，提高了全員反腐倡廉的責(zé)任意識。三是扎實履行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,、黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度,，保持了隊伍穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定和公司健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

（七）黨風(fēng)建設(shè)務(wù)實高效,。一是抓好基層組織建設(shè)。建立政工例會學(xué)習(xí)制度,，堅持每月召開一次黨群工作例會暨員工思想動態(tài)分析會,，做到文件宣貫學(xué)習(xí)到位、工作環(huán)節(jié)銜到位,，工作部署落實到位,。二是抓好全員教育培訓(xùn)。以開展“中國夢,、國網(wǎng)情”等主題活動為契機(jī),，認(rèn)真組織十八大會議精神學(xué)習(xí)，切實提高干部員工政治素質(zhì)；堅持每周對員工思想動態(tài)進(jìn)行分析上報,，努力消除不穩(wěn)定因素,。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年為主題,，開展了“七一”表彰活動,，評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,；開展了典型選樹活動,，通過民主評議選樹了愛崗敬業(yè)模范、為民服務(wù)模范,，達(dá)到了典型引領(lǐng)和示范表率作用,；開展了走訪慰問、金秋助學(xué),、重大活動保電等慰問活動15次,，慰問困難（住院）職工26人，發(fā)放慰問品和慰問金共計13.46萬元,。四是開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊相關(guān)活動,。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊全年共開展重大保電服務(wù)活動32次、用電宣傳服務(wù)12次,、應(yīng)急救援服務(wù)38次,、扶貧助困服務(wù)11次，贏得了廣大人民群眾的好評,，樹立了企業(yè)良好的社會形象,。

二、工作中存在問題

近年來,，隨著公司快速發(fā)展,，各項工作取得了一些成績，但也存在一些困難和問題,，主要有以下幾個方面：

（一）主網(wǎng)局部“卡脖子”,。隨著縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，35kv及以上輸變電線路設(shè)備在電力供應(yīng)保障上出現(xiàn)卡脖子問題,。如,，110kv象山變主變?nèi)萘坎蛔悖康接秒姼叻彘L期處于滿（超）負(fù)荷運行狀態(tài),，近年來每年均實行了有序用電,。今年迎峰渡夏期間最大負(fù)荷已超40000kw，容載比不足1.0,；隨著政府招商引資力度加大和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，全縣9座35kv變電站4座過負(fù)荷,，其中，35kv東城變和鐵河變負(fù)荷率超過90％以上,，難以滿足日益增長的用電需要,。同時，9座35kv變電站中,，理論上能實現(xiàn)35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,，無法實現(xiàn)在線路故障或檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移。

（二）10kv及以下線路設(shè)備資金投入不足,。一是望城工業(yè)園區(qū)負(fù)荷日益攀升,，多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環(huán)網(wǎng)供電10kv線路偏少,。公司目前共有10kv線路90條,，其中縣城及周邊共26條，理論上可實現(xiàn)手拉手環(huán)網(wǎng)供電,，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路只有10條滿足這方面要求,。很難實現(xiàn)在故障和檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移,。同時,，10kv公用線路支線眾多，公司77條10kv公用線路中支線多達(dá)1681條,，長度達(dá)1281公里,。三是農(nóng)網(wǎng)改造時，配變及低壓線路設(shè)計起點較低,，加上農(nóng)村新建住房由村莊向公路沿線擴(kuò)展等影響,，農(nóng)村配變布點少、低壓供電半徑長,、末端電壓低等弊端日益顯現(xiàn),，加之農(nóng)戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢，運行時間較長,，電纜老化嚴(yán)重,，供電能力較弱，可靠率偏低,。四是由于農(nóng)村行政管理難度較大,，村民在線路附近或線下建房的違章現(xiàn)象較多，抗旱排澇線路設(shè)備安全隱患及缺陷尤為突出,。由于新建縣系全省農(nóng)業(yè)大縣,，農(nóng)村抗旱排灌線路點多面廣，加之抗旱排灌設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬原因,，無法列入農(nóng)網(wǎng)改造,，農(nóng)戶又不愿或無錢出資改造消缺，加之村民無證接電、私自掛線用電,、使用地爬線用電等違章現(xiàn)象嚴(yán)重,，給農(nóng)村安全管理帶來了巨大壓力。

（三）農(nóng)村配網(wǎng)故障跳閘率居高不下,，降低了供電可靠率,。樹線矛盾、用戶專線專變設(shè)備本體及部分地區(qū)野蠻施工外力破壞等,，是導(dǎo)致配網(wǎng)故障跳閘率偏高的主要原因,。其它原因包括：配網(wǎng)絕緣子大多數(shù)為農(nóng)改時期建設(shè)改造，運行年限較長,，易發(fā)生破損,、破裂、擊穿現(xiàn)象,；配網(wǎng)絕緣化率改造偏低,；線路防雷、抵御自然災(zāi)害能力差,。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,，線路故障跳閘率同比下降了38.49%。

（四）少數(shù)干部員工還不能完全適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)后新形勢任務(wù)要求,。隨著“兩個轉(zhuǎn)變”的深化,，一方面人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)層次參差不齊，結(jié)構(gòu)性缺員和冗員現(xiàn)象仍然存在,。另一方面,，干部員工破解難題、解決問題的能力有待進(jìn)一步加強,。

三,、201x年公司總體工作思路及措施

主要工作目標(biāo)：完成供電量98200萬千瓦時，同比增長13.05%,；售電量91150萬千瓦時,，同比增長13.20%；綜合線損率7.18％,，同比下降0.12%,；實現(xiàn)利潤總額3000萬元，電費回收率100％,，安全生產(chǎn)無事故目標(biāo),。

總體工作思路：貫徹國網(wǎng)、省,、市公司工作會議精神,，持續(xù)深化“兩個提升年”,，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展，不斷深化工作管理,，著力抓好安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、同業(yè)對標(biāo)、隊伍穩(wěn)定等各項工作,，確保全面完成年度各項工作任務(wù),。重點抓好以下八個方面的工作：

（一）強化風(fēng)險管控，提升安全生產(chǎn)水平,。堅持全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效,，嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任制，切實增強各級管理人員責(zé)任意識,，扎實做好安全管理與風(fēng)險管控,，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是強化spmis系統(tǒng)的應(yīng)用和執(zhí)行,，堅決杜絕違章作業(yè),、無票作業(yè),。二是強化作業(yè)現(xiàn)場管理,、督查，加大現(xiàn)場作業(yè)違章的考核力度,。三是抓好員工安全培訓(xùn)和教育,，努力提高員工安全意識。四是加大線路,、設(shè)備安全隱患排查力度,，最大限度消除不穩(wěn)定因素。五是抓好農(nóng)村安全用電宣傳,，努力杜絕農(nóng)村違章用電,、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為,。

（二）注重配網(wǎng)集中整治,，提升供電可靠率。將線路在線監(jiān)測,、配網(wǎng)臺區(qū)在線監(jiān)測和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)作為工作重點,，集中力量開展以配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)資料,、重過載突出問題、中低壓運維管理,、安全隱患,、配網(wǎng)實時監(jiān)測能力等五項內(nèi)容的專項整治行動，著力解決局部“卡脖子”等問題,。一是加大中低壓供電能力普查與整改,，切實提高供電能力。二是加強重載,、過載配變排查,，及時做好更換和改造工作，切實打牢供電基礎(chǔ),。特別是要加大對農(nóng)村配變戶均容量不足1千瓦的臺區(qū)的排查力度,，千方百計保障201x年春節(jié)期間農(nóng)村“用上電、用好電”,。三是強化三級漏保普查,、安裝和整改，提高電網(wǎng)安全運行水平,。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè),，打造堅強供電架構(gòu)。以加強電網(wǎng)基礎(chǔ)為重點,，以打造堅強供電架構(gòu)為目標(biāo),，統(tǒng)籌安排電網(wǎng)建設(shè)。堅持“多家辦電”的電網(wǎng)建設(shè)思路,，爭取地方政府,、企業(yè)出資解決局部電網(wǎng)供電能力不足的問題。在具體建設(shè)過程中,，注重變電站出線線徑,、配變?nèi)萘亢偷蛪壕€徑的匹配，做到主設(shè)備,、導(dǎo)線截面一次到位,，全面開展城區(qū)開閉所建設(shè)并逐步形成閉環(huán)。加強城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)改造,、運維檢修,、隱患排查和故障消缺力度，提高線路設(shè)備安全穩(wěn)定運行水平,。

（四）狠抓營銷管理,，提高供電服務(wù)水平。嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾和服務(wù)規(guī)范,，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。一是加大智能電表信息采集系統(tǒng)改造力度,，提高采集系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率、采集率,。二是突出抓好臺線與線損管理,，充分利用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)真實性監(jiān)督與考核,，切實提升營銷管理水平,。三是抓好電費回收管理，在強化電費回收考核外,，公司將繼續(xù)全面推廣預(yù)付費裝置和預(yù)付費電表,，緩解電費回收壓力；繼續(xù)加大多渠道繳費建設(shè)力度,，緩解營業(yè)廳交費壓力,，逐步取消走收的收費方式，切實規(guī)避電費風(fēng)險,。四是突出抓好農(nóng)村臨時用電管理,，嚴(yán)格執(zhí)行裝表計費，杜絕電量損失和違章用電,。通過自助繳費廳建設(shè),，優(yōu)化社會化代收布點等舉措進(jìn)一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設(shè)與管理,，認(rèn)真落實“三個十條”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程，統(tǒng)一取費標(biāo)準(zhǔn),，完善業(yè)擴(kuò)報裝“全過程”跟蹤服務(wù),、監(jiān)督考核機(jī)制，努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,。

（五）抓好同業(yè)對標(biāo)工作,，全面提升管理水平,。扎實做好同業(yè)對標(biāo)管理,，全面開展供電所對標(biāo)工作，堅持以管理提升為導(dǎo)向,，進(jìn)一步明確目標(biāo),，細(xì)化項目，責(zé)任到人,。實行領(lǐng)導(dǎo)分片掛點負(fù)責(zé)制,，細(xì)化分解項目指標(biāo)，落實剛性指標(biāo),，強化過程管控,，嚴(yán)格獎懲激勵機(jī)制,，將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)完成、日常管理,、工作履責(zé)及等納入過程管理考核,，調(diào)整和改進(jìn)工作不足，及時修正對標(biāo)中存在的偏差,，力爭管理指標(biāo)不出現(xiàn)人為因素失分,，保證同業(yè)對標(biāo)工作排名穩(wěn)步提升。

（六）增強依法治企自覺性,，營造實干興企氛圍,。準(zhǔn)確把握國家大政方針，堅持循規(guī)為綱,、依法辦事,，自覺在政策約束、政府監(jiān)管,、輿論監(jiān)督下開展工作,。牢固樹立用制度管人、管事的理念,，用鐵的面孔,、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律落實依法治企工作要求,，嚴(yán)守道德底線,，不碰紀(jì)律紅線，主動接受監(jiān)督,，做到凡事敢于見“陽光”,，隨時經(jīng)得起“放大鏡”審視。

（七）破解人力資源“瓶頸”,，著力加強隊伍建設(shè),。

由于歷史原因，公司農(nóng)村基層所站與縣城地區(qū)人員比例失衡,，城區(qū)冗員,，而一線所站缺員少人、青黃不接,，與公司工作要求和上級規(guī)定相比,，存在著較大差距，成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題,。

考慮到社會環(huán)境和隊伍穩(wěn)定,，短期內(nèi)改變?nèi)藛T比例失衡問題的難度非常大。公司將以轉(zhuǎn)變思想觀念為切入點,，著力加強隊伍建設(shè),，積極營造謀事干事氛圍,、進(jìn)位趕超氛圍、大干快上氛圍,，進(jìn)一步在解決干部員工“慵,、懶、散,、推”等突出問題上下功夫,，教育全員講政治、講紀(jì)律,、講大局,，堅決克服老思想、老觀念,，真正把心思用在事業(yè)上,、把時間用在工作上、把精力用在履職上,，腳踏實地做好本職工作,。

（八）深化“四好”班子創(chuàng)建，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。以黨的十八會議精神為向?qū)?，按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的要求，對照“四風(fēng)”問題,，扎實做好各項工作,。一是深化“四好”班子創(chuàng)建，大力倡導(dǎo)“干事,、干凈”廉潔文化核心理念,，不斷提升廉潔自律意識。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點崗位風(fēng)險防控,，堅持“三重一大”集體決策制度,，健全廉政風(fēng)險防控組織體系。三是加大信訪案件查辦力度,，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,。四是弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，深化品牌主題傳播,，持續(xù)抓好班組建設(shè)和隊伍建設(shè)，不斷提高全員思想境界和隊伍綜合素質(zhì),。

公司年終工作總結(jié)報告篇三

即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉管工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

本人主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進(jìn)，以及計劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù),。

二,、技能培訓(xùn)

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。

三、明年工作計劃

團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

公司年終工作總結(jié)報告篇四

我局積極有效開展各項打假護(hù)農(nóng)行動,，嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)營假劣農(nóng)資行為,，確保全區(qū)農(nóng)民用上放心種、放心肥,、放心藥?，F(xiàn)將______年放心農(nóng)資創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

我局開展放心農(nóng)資創(chuàng)建工作主要是“緊扣一個中心，推進(jìn)兩項建設(shè),，實現(xiàn)三大提升”即以農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)為工作中心,，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化執(zhí)法水平,，提升全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平,，提升廣大農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)資產(chǎn)品水平。主要做了以下幾方面工作：

1,、農(nóng)資市場監(jiān)管,。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法累計出動執(zhí)法人員600多人次，對城區(qū)各主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查1-2次,，重點市場,、重點區(qū)域每月檢查3次以上，各鎮(zhèn)主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查一次以上,，巡查的頻率比上年有大幅提高,，強化依法抽檢工作,，提高了執(zhí)法監(jiān)管效能。

2,、執(zhí)法案件查處,。______年共查處農(nóng)資案件27起,，辦結(jié)農(nóng)藥案件23起,，肥料案件4起，查處涉案農(nóng)資產(chǎn)品400余件,，查處案件數(shù)量比上年有大幅提升,，查處質(zhì)量也有大幅度提高。

具體工作措施：

一,、內(nèi)強素質(zhì) 外塑形象 全面提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平,。

針對辦案力量相對薄弱的情況，從兩方面入手提升執(zhí)法水平：一方面,狠抓執(zhí)法隊伍自身建設(shè),，狠抓執(zhí)法人員素質(zhì),、水平的提高，加強執(zhí)法人員專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，組織自學(xué)新法規(guī),，認(rèn)真履行法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的義務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《六條禁令》，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為,。年初,，我們制定和完善了學(xué)習(xí)制度、值班制度,、分工制度,、會商制度，并在日常工作中加以對照規(guī)范,，明確獎懲措施,。另一方面，在執(zhí)法檢查過程中堅持文明執(zhí)法,，處罰與教育相結(jié)合,，寓執(zhí)法于服務(wù)、教育之中,。既要依法開展執(zhí)法活動,，幫助找出問題及存在的原因，同時提出防范避免措施,。一年中,，未辦過一起錯案,，未發(fā)生執(zhí)法過錯，執(zhí)法人員無違法,、違規(guī),、違紀(jì)行為，樹立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍的良好形象,。

二,、加強宣傳 搞好服務(wù) 積極營造濃厚農(nóng)業(yè)執(zhí)法氛圍。

為促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作深入開展,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，今年加強了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育工作。一是圍繞“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”主題活動,，積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動，廣泛普及宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),，組織開展大規(guī)模地宣傳和現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)活動,，印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》,、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《農(nóng)藥新六項規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳材料15000多份，有效提高了全社會的.農(nóng)業(yè)法律水平,。二是組織農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)工作,，利用送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓(xùn)工程等培訓(xùn)活動按區(qū)域分片集中培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營人員,、種田大戶,、農(nóng)民代表500多人，同時發(fā)放《選購農(nóng)藥常識》,、《農(nóng)藥真假鑒別》,、《種子選用常識》、《直播有風(fēng)險,、種植須謹(jǐn)慎》等宣傳資料5000多份,，提高了廣大農(nóng)資經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民安全使用農(nóng)資水平。三是設(shè)立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法舉報電話,，提高了全社會參與監(jiān)督的效能,。通過宣傳周活動，提高了農(nóng)民使用農(nóng)資的質(zhì)量安全意識和維權(quán)能力,。

三,、恪盡職守 嚴(yán)格監(jiān)管 強勢打擊經(jīng)營假劣農(nóng)資行為。

在農(nóng)資市場整治打假中突出種子,、農(nóng)藥,、肥料三個品種,，針對不同季節(jié)、不同農(nóng)時,、不同區(qū)域,，開展專項整治行動。將監(jiān)管重點下移,、監(jiān)管關(guān)口前移,，重點加大對農(nóng)資批發(fā)市場及農(nóng)資集散地的檢查，把鎮(zhèn)級集貿(mào)市場,、城鎮(zhèn)結(jié)合部,、村級經(jīng)銷點作為重點監(jiān)管區(qū)域,。

通過近年來放心農(nóng)資創(chuàng)建工作,，我區(qū)已有規(guī)范的放心農(nóng)資配送點4戶，其配送產(chǎn)品已占全區(qū)農(nóng)資銷售的75%以上,，在為農(nóng)業(yè)提供放心農(nóng)資的同時,，也大大減輕執(zhí)法部門的執(zhí)法壓力，對保障全區(qū)農(nóng)資市場穩(wěn)定提供巨大支持,。

公司年終工作總結(jié)報告篇五

企業(yè)在現(xiàn)代漢語中的基本用法,，主要指獨立的盈利性組織，并可進(jìn)一步分為公司和非公司企業(yè),，后者如合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)、個體工商戶等,。今天本站小編給大家整理了企業(yè)公司

年終工作總結(jié)

我有幸來到公司工作,。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,，不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,，這對剛剛走上工作崗位的我來說,，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié),。

在思想上，我深刻地認(rèn)識到,，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),，新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的

規(guī)章制度

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。

三個月來,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，上級文件的處理,、傳閱,，每月餐票、油票的發(fā)放,，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準(zhǔn)確、無誤,。三個月來,，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,，同時,，也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：,、初到公司,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會主動牽著工作走,，很被動。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常常小事，工作沒有上升到一定高度,。,、工作不很扎實，不能與時俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去。首先,，加強學(xué)習(xí),，主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,，必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德,，作為一項日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。其次，提高服務(wù)意識,，改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情,、主動地做好自己的本職工作,，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,，提高工作能力,，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。同時,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),，說的不太多,。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點，彌補不足,，爭取做的更好,。

20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我公司圍繞“依托,、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式,，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象,，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力,，較好地完成了全年各項工作任務(wù),。截至12月底，我公司共實現(xiàn)收入萬,，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

一,、工作任務(wù)完成情況

(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,，全力完成和交辦的各項中心工作任務(wù)

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,，此外,，受委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作,，取得了良好的社會效益,，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,，我公司完成了裝修工程9項,，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,，確保各項工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，我公司共投入工程維修費用679.49萬元,，是去年的兩倍多。

(二)完善各項規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn),，主動把握機(jī)遇,，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍,、提高物業(yè)管理水平,、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,，為此,，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù),、安全防范,、車輛管理、機(jī)電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴、裝修維修等方面),、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時,，本著開源節(jié)流,、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實踐證明,，該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,，提高了他們的工作能力和效率,，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán),、利,，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作,。此外,，我公司還統(tǒng)一規(guī)規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強禮儀培訓(xùn),，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀,、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ),。

表1：主要安置小區(qū)年度收益對比表 單位：萬元

對比

小區(qū) 20xx年收入 20xx年收入 同比增長比

xx小區(qū)

xx小區(qū)

xx小區(qū) %

xx小區(qū)

xx小區(qū)

同時，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實,，因此,，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正,，確保各項工作有計劃,、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開,。

(三)加強企業(yè)文化建設(shè),，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),，打造悅?cè)A物業(yè)品牌

(四)參與市場競爭,，積極拓展公司業(yè)務(wù)

我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力,，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。

我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo),，通過多種形式做好品牌宣傳,，以停車場項目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象,。我公司承接停車場經(jīng)營管理工作,，投入大量人力物力，并加強了基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。期間,，停車場累計停放約30000車次，總收入約xx萬元,。由于我公司管理工作到位,，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,，同時也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù),，為今后拓展公司業(yè)務(wù),，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。

(五)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備,，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊

在員工隊伍建設(shè)方面,，公司一方面嚴(yán)格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換;另一方面,，開展人性化管理,，合理進(jìn)行崗位調(diào)整,，營造良好的工作氛圍。我們通過與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系,，建立“x學(xué)院實習(xí)基地”,，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

我公司重視團(tuán)隊建設(shè),，一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖，例如,，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐,，并舉行文體活動;另一方面，讓員工認(rèn)識團(tuán)隊價值,，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián),，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊,，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要,。

(六)強化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本

確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容,。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能,，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境,。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,。

(七)加強紀(jì)律教育,，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

我公司結(jié)合實際情況，組織黨員,、干部開展反腐倡廉,、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動員大會,、聽報告,、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章,，重溫新黨章,，牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心,，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論,。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí),，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論,、分析,，制定整改措施，落實整改責(zé)任。今年,，我公司實現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實行雙經(jīng)辦人制度,，確保合同的公平、公正,。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評,。

二,、存在的主要問題及難點

一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng),，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。

二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗,，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗,。

三是由于體制等各種客觀原因,，企業(yè)的激勵制度不完善,，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制,。

三,、20xx年

工作計劃

20xx年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想,，一方面認(rèn)真完成和交給我公司的各項工作任務(wù),，另一方面,，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè),，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù),，使公司的發(fā)展再上一個新臺階

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項工作不斷規(guī)范,，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理水平,，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費用包干制度,，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上,，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),，打造物業(yè)品牌

我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁,、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,，提升市場競爭力,。

我場堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是

一,、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)任書

同時,，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。

還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我場的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。

各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際,，從小、從細(xì),、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

六、加強檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控,。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人,，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可,、確認(rèn)制度,，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。

所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

公司年終工作總結(jié)報告篇六

回顧我在上月底時“立的誓”,，有一點點欣慰,，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,，我更多看到的則是我所致力于的_個險未來的憧憬和希望,。不積跬步，無以成千里,。在過去的一個月中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會,，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的,。總結(jié)起來,，這個月工作有以下幾個方面：

一,、工作方面

1、作為公司出納,，負(fù)責(zé)公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象,。

2,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進(jìn)出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細(xì),，并積極向分公司相關(guān)部門請教,，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項的清理。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，及時檢查每日當(dāng)日的財務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

二、學(xué)習(xí)方面

1,、堅持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨的基本知識，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2,、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。

半年以來，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價和厚愛,，同時覺得自己很慚愧,，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學(xué)習(xí)和工作,。艱辛與希望同在,，我將用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作,，不斷開拓新的領(lǐng)域,，迎接美好未來。

公司年終工作總結(jié)報告篇七

不知不覺，新的一年又將來臨了,?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷售人員,，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,，x公司人為之拼搏的可貴精神。下面,，我就將我20xx年的個人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、20xx年銷售情況

我是xx公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,，推薦合作,，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,，我積極與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),，并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作,。銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來,，我銷售部門堅持鞏固老市場,、培育新市場、發(fā)展市場客戶,、挖掘潛在市場,，利用我公司的帶動產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果,。

隨著產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益,。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機(jī),，向信息要效益,，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析,、整理,，將其制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,，我們建立了客戶檔案,，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)xx市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,，我銷售部門定下了銷售目標(biāo),，年底完成了全年累計銷售總額，產(chǎn)銷率%,，貨款回收率%,。20xx年度工作任務(wù)完成%，主要業(yè)績完成%,。

二,、個人能力評價

廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任,。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加強自身的能力修養(yǎng),，廣泛的了解廣告市場的動態(tài),，時刻做好自己的本職工作,。對于公司的各項銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,，我努力做到與同事友好相處,，面對工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受,。

三,、工作建議及努力方向

回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞,、敢于進(jìn)取拼搏的精神,，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是,，仍然沒有完成任務(wù),，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,，成績都是屬于過去的,。展望未來，擺在我面前的路還更長,、困難還有很多,，任務(wù)也很艱巨。但是,，作為xx公司的銷售人員,，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴的做好20xx年度的銷售工作，要深入了解動態(tài),，要進(jìn)一步開拓和鞏固xx市場,，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

喜迎新春,，祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,，走在行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏,。

公司年終工作總結(jié)報告篇八

在此,，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝,，你們的付出公司是不會忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事。當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去,、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠,。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一,、鞏固本地市場,，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

二,、提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算,。

廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

三,、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識,、尊重人才。

另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性,，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場,，所以必須重視，不可小覷,。

四,、完善企業(yè)制度,、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。

首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的.完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。