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最新醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 14:50:53
最新醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報(7篇)
時間:2022-12-06 14:50:53     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇一

【范文一:醫(yī)院對口支援

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下: 一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院 二,、蹲點幫扶

根據(jù)對口支援協(xié)議,,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色??疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù),。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,,診治門診病人300余人次,,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行

教學(xué)

查房,、示教20余次,,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué),、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù),、穴位帖服法,、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力,。 我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,,舉辦專題講座,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面,、細(xì)致培訓(xùn),,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論,、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作,;掌握了常用的急救技術(shù),、急救藥品和器械的使用。

三,、

人才培養(yǎng)

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于____年5月―7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),,xxx醫(yī)師于____年8月―11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高,、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實用性人才,。 四,、服務(wù)百姓義診健康快車活動

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,,活動內(nèi)容主要包括免費義診,、專題學(xué)術(shù)講座,、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等,。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,,診療范圍包括內(nèi)科、外科,、婦科,、兒科、急診科等,,共免費義診患者680余人次,,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》,、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),,使大家的急診急救知識有了明顯提高,,基本掌握了止血、清創(chuàng),、縫合,、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法,。 五,、存在的不足和今后工作打算 通過201x年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,,使基層老百姓得到了很大的實惠,,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏,、資金困難等客觀條件限制,,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,、開拓思路、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度,,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

【范文二:全縣醫(yī)院對口支援工作總結(jié)】

為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,,____年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,,我局以射衛(wèi)發(fā)[____]18號文件下發(fā),,就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下: 一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全

我局歷來對此項工作高度重視,,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并建立專家組,,制定了《縣衛(wèi)生局____年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確,、責(zé)任到人,。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、木里縣人民醫(yī)院,、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議,。 二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作

依據(jù)方案計劃,,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好,、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng),、身體健康,、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理,、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房,、臨床教學(xué),、會診、技術(shù)培訓(xùn),、手術(shù)示教,、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療,;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室,;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平,。 三,、工作扎實、成效顯著

通過對口支援,,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施,、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。____年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,,帶教查房120余次,,各種疑難病例、危重病例討論30余次,,開展手術(shù)示教30余次,,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,,胃鏡2臺,腸鏡2臺,,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn),。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評,。 四,、20xx年計劃

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省,、市,、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強(qiáng)考核力度,,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責(zé),,繼續(xù)加大人才輸出的力度,,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作,;三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。

【范文三:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)】

經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平,、服務(wù)水平,、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

派駐人員通過組織查房,、手術(shù)示教,、疑難病例討論、專題講座,、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題,。

讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”,、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制,、基礎(chǔ)設(shè)施,、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升,。____年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,,帶教查房120余次,各種疑難病例,、危重病例討論30余次,,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,,腸鏡2臺,,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn),。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,,獲得了評審專家組的一致好評,。

20xx年,在大家的共同努力下,,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況,,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限,;二是經(jīng)費不足,,主要是人力資源支持,,在以后的對口援建工作中,,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,,加大投入和參與力度,,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇二

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)

篇1:醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,,按照醫(yī)院要求,,本人認(rèn)真貫徹落實,現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

深入x科臨床一線參與臨床值班,、收治病人,,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:1、基礎(chǔ)管理,,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),,通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2,、醫(yī)療技術(shù),,根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助,、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作,。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù),、病案討論,、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx,、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,,著重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗,、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討,、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動,。按照技術(shù)項目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx,、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),,提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,具體診療,、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表,。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:1,、更新理念 ,,授人以魚、不如授人以漁,,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”,、“病人第一的理念”,、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本,、傾聽患者訴說的溝通理論”,、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,,將受援科室的業(yè)務(wù)水平,、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道,。不僅在業(yè)務(wù)方面,,同時也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項核心制度,,組織查房,、疑難危重病例、術(shù)前討論,、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,。2、提高了受援科室在xx疾病,、xx傷等方面診療水平,,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流,、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,。3,、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度,。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的,。 篇2:對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié):

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),,遵紀(jì)守法,。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),,自己也得到了很多鍛煉,,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,,使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),,一定程度上緩解了老百姓看病難,、看病貴的問題。在對口支援過程中,,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認(rèn)識不足,,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題,?新生兒黃疸需要處理嗎,?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識,。提高群眾的自我保健意識,,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

1 / 3 助完成會診及疑難病例討論兩人,。同時和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流,,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,,如《新生兒黃疸》,、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位,。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害,、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為,。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,,尋找科研點,,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力,。針對護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作,。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次,。幫助科室建立起臨床路徑管理,、不良事件報告、疑難病討論,、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,,如何防范醫(yī)療糾紛,?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平,。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點,。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),,減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求,。

受益終生”,,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,吃苦耐勞,,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,,收獲較多,。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,,更好為兒童健康盡一份力,。 篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求,進(jìn)一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,,我院對口支援了xx衛(wèi)生院,,現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”,、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,,我院積極組織,認(rèn)真實施,,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜,。

對照有關(guān)要求,,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通,、交流,,完成了項目實施的前期準(zhǔn)備工作,為對口支援開了個好頭,。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,,主要有:

2011年6月至2012年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,,每人為期一年,。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo),。

主治及主治以上職稱,,身體健康,年齡在45歲以下,。

假一個月,;②每月補(bǔ)助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費,;③醫(yī)院的各項待遇不變,。

2 / 3 個人思想和工作情況進(jìn)行考核。

(2)建立各項規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,;(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;(4)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、臨床教學(xué)工作。

通過對口支援,,各受援醫(yī)院在制度管理,、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行,、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,,同時,,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

從總體來看,,對口支援醫(yī)療隊按照省,、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,,解決了部分疑難危重病歷的診治,,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,,一 如既往地開展好對口支援工作,,確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張,;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居??;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整,;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距,;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足,;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,,醫(yī)療安全亦存在隱患,,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)》

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醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇三

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)

篇1:醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,,按照醫(yī)院要求,,本人認(rèn)真貫徹落實,現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

深入x科臨床一線參與臨床值班,、收治病人,,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:1、基礎(chǔ)管理,,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),,通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2,、醫(yī)療技術(shù),,根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助,、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作,。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù),、病案討論,、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx,、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識,、經(jīng)驗,、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流,。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動,。按照技術(shù)項目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,,積極向受援科室推廣xx,、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表,。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí),、交流取得如下主要成效:1,、更新理念 ,授人以魚,、不如授人以漁,,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”,、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”,、“以人為本,、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”,、“全科理論”等等,,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,,并授之可持續(xù)發(fā)展之道,。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進(jìn)的管理理念,,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項核心制度,,組織查房、疑難危重病例,、術(shù)前討論,、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2,、提高了受援科室在xx疾病,、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí),、經(jīng)驗交流,、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,。3、拓寬了服務(wù)半徑,,提高了醫(yī)院的影響力,,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,,實現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的,。 篇2:對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié):

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),,遵紀(jì)守法,。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),,自己也得到了很多鍛煉,,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,,使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),,一定程度上緩解了老百姓看病難,、看病貴的問題。在對口支援過程中,,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認(rèn)識不足,,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題,?新生兒黃疸需要處理嗎,?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識,。提高群眾的自我保健意識,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。深受患兒家屬的歡迎及好評,。

同時和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流,從實際出發(fā),,舉辦了各種專題講座,,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平,。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位,。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害,、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為,。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,,尋找科研點,,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力,。針對護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作,。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次,。幫助科室建立起臨床路徑管理,、不良事件報告、疑難病討論,、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,,如何防范醫(yī)療糾紛,?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平,。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點,。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),,減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求,。

受益終生”,,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,,自己也得到了很多鍛煉,,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),,提高業(yè)務(wù)水平,,更好為兒童健康盡一份力。 篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求,,進(jìn)一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,,我院對口支援了xx衛(wèi)生院,,現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”,、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,,我院積極組織,認(rèn)真實施,,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求,,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實地考察和調(diào)研,,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流,,完成了項目實施的前期準(zhǔn)備工作,,為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,,主要有:

2011年6月至2012年6月,,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,每人為期一年,。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

主治及主治以上職稱,,身體健康,,年齡在45歲以下。

假一個月,;②每月補(bǔ)助(獎勵)600元,,每兩個月可報銷一次往返車船費;③醫(yī)院的各項待遇不變,。

(2)建立各項規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎(chǔ)知識,,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展,;(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),、臨床教學(xué)工作,。

通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理,、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行,、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,、診療處理的病種,、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時,,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng),。

從總體來看,對口支援醫(yī)療隊按照省,、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù),。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作,。我院將在今后的對口支援工作中,一 如既往地開展好對口支援工作,,確保項目取得實效,。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,,尤其是中級及以上人員有限,,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張,;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,,完全在受援醫(yī)院居住,;帶教,、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距,;臨床用藥也欠合理,;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,,醫(yī)療安全亦存在隱患,,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇四

2010年度對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,,在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實施方案》,、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),,堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平,、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標(biāo),,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,,由書記主管日常工作,。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病,、常見病的醫(yī)療狀況,,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境,、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,,討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,,確定幫扶地點,,依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,,調(diào)配幫扶工作人員,。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研,精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員,,為保證開局順利,,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師,、科主任,、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo),、鼓勵能強(qiáng)力,、管理細(xì)、技術(shù)精,、醫(yī)德好的醫(yī)生,,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進(jìn)行傳幫帶,,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,,去感受農(nóng)村和城市的差別,,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,,豐富閱歷,增長才干,,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點,。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,,待得住,,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求,。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,,聽取對口單位意見,了解基層需求,,溝通幫扶信息,,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃,、住,、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,,及時公布人員在崗在位,、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,,交流工作經(jīng)驗,。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,,開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目,,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強(qiáng)會診力度,,保證了醫(yī)療質(zhì)量,。經(jīng)過幾年的努力,,造就了一支“下得去,待得住,,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍,。

整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊,。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),,最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力,。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,,當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,,而且管理不到位,,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承,。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法,;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定,、柴胡,、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患,。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究,、討論,因地制宜,,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立,、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化,、操作規(guī)范化,、工作制度化的道路,,還建立考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平,。

孟家莊,、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳,、幫,、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶,,從消毒到手術(shù)后護(hù)理,預(yù)后

預(yù)防的并發(fā)癥,,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力,。

合理安排門診及病房工作,,將病歷書寫、查房制度,、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),,減免費用,。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,,先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ),。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。

結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病,、常見病的實際,,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),,進(jìn)行系統(tǒng)性帶教,。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任,、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,,以便及時提供技術(shù)支持,。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名,。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平,。

在臨床上遇有典型病例時,,就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點,、鑒別判斷,、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課,。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的,、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),,組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,,有的放矢,,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力,。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題,。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶,。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),,醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,,又懂管理的專家全力支援,。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,,制定幫扶規(guī)劃,,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,提出改進(jìn)意見和措施,,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),,到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高,。

結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械,、設(shè)備,。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,,價值共90余萬元(含藥品30余萬元),。贈送救護(hù)車三輛,平山,、晉州,、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元,。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,,幾十年來發(fā)展緩慢,,設(shè)備差、條件簡陋,、服務(wù)功能不全,,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,,有病也不愿就醫(yī),,下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,,技術(shù)得不到更新,,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,,我院下鄉(xiāng)工作的同志,,識大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當(dāng)前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難,、看病貴問題,,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,,因陋就簡開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病,。特別是我們的工作人員,,主動走出診室,或走村入戶,,或街頭巷尾,,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,,更多了一種聯(lián)系群眾的形式,。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,,鍛煉了品質(zhì),,下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來,,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去,、待得住、干得好”工作,。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計,,完成門診2410人次,,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,,開展手術(shù)164例,,新技術(shù)新項目12項,健康查體義診6000余人次,,學(xué)術(shù)講座610次,,培訓(xùn)3120人次,教學(xué)查房92次,,手

術(shù)示范195次,,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,,了解了群眾的疾苦,,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,,與平山,、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,,積累了對口支援的新經(jīng)驗,。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,,醫(yī)院定期開展義診,,查房講課,免費接受培訓(xùn),、進(jìn)修等對口幫扶活動,;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診,。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項工作,,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則,、人員的派遣原則,、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容,。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作,。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力,,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住,、干得好,、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo),。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇五

綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院

2014年對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,,我院承擔(dān)了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實施方案認(rèn)真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,,通過一年幫扶,,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:

(2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科,、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù),、手術(shù)、查房指導(dǎo),,門診住院診療工作等援助,。(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費。(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品,。

人次,,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112 人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇六

壽寧縣中醫(yī)院

2016年第一季度對口支援工作總結(jié)

根據(jù)上級對口支援醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)分級診療文件要求,,我院按照衛(wèi)生局要求的支援兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務(wù),與今年初與支援對象分別簽訂了對口支援協(xié)議,,現(xiàn)將協(xié)議簽署后的第一季度對口支援開展工作總結(jié)如下:

(2)技術(shù)援助:由外科,、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù),、手術(shù),、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助,。(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費,。(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

人次,,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112 人次,,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇七

簡陽市第二人民醫(yī)院

2013年對口支援簡要工作總結(jié)

按照簡陽市衛(wèi)生局《2013年對口支援工作實施方案》的安排,,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院,、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,,并將住院工作鑒定納入職稱晉升,、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),,實施手術(shù)58例次,,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診

1

及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項,。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核,。

簡陽市第二人民醫(yī)院

2013.11.27 2

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