總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一

由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習,，更加是增加我們的意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會,。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時刻認真工作,，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度,、安全,、質(zhì)量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程,，學會團結(jié),，學會寬容。

根據(jù)項目部的安排,，項目部每周的進度計劃由我進行編制,，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng),，且增加對工程進度的更深了解,，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作,。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深,，對我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗,，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個重要過程,。

我們部門有三人，一是孫部長,、二是資料員邢姐,、三就是我，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方,，不管交際,、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,，回首四個月的工作，我一帆風順過,，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事,，更好地為項目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶,，我就會全力付出,，無論遇到什么，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去,，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”,。

離開校園,，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責,，為項目服務(wù)，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心,，把超山項目做好,，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步,，新的目標,，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，到公司一年多的時間,，在項目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作,。在這兩個項目施工過程中,，我從一名大學畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員，在這過程中學到了不少東西,，在此向領(lǐng)導匯報我在工作中的一些心得體會,。

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量,、安裝,。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量,。

二、工程成本管理方面,。首先把好材料關(guān),，對于進場的管材，鋼筋,，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告,。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐,，且防腐必須按要求完成,。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈,。其次鋼筋綁扎完成之后,，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點,?；炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖,，石方開挖等現(xiàn)場簽證,，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

三,、工程進度管理方面,。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結(jié),，并對下周工作進行安排,，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,，督促施工方按計劃表施工,。

四、工程安全管理方面,。在安全管理方面,，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶,。在管道開挖深度較大時,，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站,，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題,，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主,。

王 昀

20xx年7月5日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三

本年度安裝處共施工了16幢工程,，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢,，決算造價x元,，累計審掉x元。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺,，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時,，我們抽調(diào)大量人力,，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作,，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的問題也越來越多,，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)。

當基礎(chǔ)下沉時,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,，涉及分部、分項工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準確,、不漏不錯,，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,。

同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復,，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高,，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的。

總之,，我們在施工過程中,，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四

我，12月認定為助理工程師,，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司,、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長,。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術(shù)負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際,，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴格的管理體系,，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認證,、環(huán)境管理體系（iso14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè),。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),，營造建筑精品

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，你們好，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),，感謝各位領(lǐng)導能給我這個機會,。

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來，自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,，在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持關(guān)懷下,，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣,、項目工期緊,、資金困難，供貨商堵門,、施工隊不配合等諸多困難,，順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,，找出不足,，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

截至20xx年7月底,，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場，正在進行后續(xù)的精裝工作,。在我項目部保質(zhì),、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力,、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,，在公司領(lǐng)導的全力支持和配合下,，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程,、發(fā)熱門診工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程,、1號建筑物地下一,、二層精裝工程。

近幾年來,我公司

戶是上帝的原則,，高標準嚴要求,，狠抓過程控制。安全管理,、文明施工都得到了業(yè)主的認可,，同時為公司贏得了良好的信譽。

我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,，具體如下：

一,、積極進行前期準備工作，為順利施工創(chuàng)造條件

在每道工序開工前,，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,，完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水,、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度,，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。

二,、抓好工程質(zhì)量,，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)；

1,、明確質(zhì)量目標從管理人員做起,。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,，要心中有底,，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補短,，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責,。

2,、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,，我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實到施工過程之中,。

3,、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三,、重視安全生產(chǎn),，狠抓不松懈；

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進行的有力保障,。越是工期緊，任務(wù)重,，越要重視安全工作,。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實,，加強培訓,，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作,。包括業(yè)主的各分包單位,，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,，簽安全協(xié)議,。一是加強組織領(lǐng)導建設(shè)，建立安全組織機構(gòu),，建立安全生產(chǎn)保障體系,，營造一級對一級負責，層層抓安全,，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力,。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依,，有章可循,。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實,，才能發(fā)揮它的行為準則作用,，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。三是加強施工安全檢查,，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。四是加強施工人員的安全教育,，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會,，把安全風險降低為零,。

保證安全,，就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,。以零傷亡的記錄向業(yè)主,、向公司提交了一份滿意的答卷。

四,、20xx年工作思路和目標

20xx年我項目部要深化管理,，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量,，提高項目部競爭能力,。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1,、認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制,，獎罰分明,，各司其職，各就各位,。使項目部保持良好的運作狀態(tài),。

2、利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,，開拓市場，自找活源,，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,，擴大公司影響力,，形成固定的合作伙伴,。

3、加強工地的施工質(zhì)量管理,，派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量,，在外省市樹立我公司形象和實力,。

4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金,。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房（含污水處理站,、氣體站）,、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu),、人防通道,、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,，狠抓安全的前提下,，出色的完成任務(wù)，向業(yè)主交付一份滿意的工程,，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象,。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,，遇到了不少困難,，但在公司領(lǐng)導及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來,。在以后的工作中,，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花,！

北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院

新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部

20xx年11月20日

建筑實習工作總結(jié)

建筑結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

建筑測量員工作總結(jié)

建筑施工年終個人工作總結(jié)

建筑設(shè)計的年終工作總結(jié)

建筑個人工作總結(jié)與自我評價

建筑工程師工作總結(jié)個人

建筑質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

建筑個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六

我,，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司,、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術(shù)負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系,，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認證,、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認證、環(huán)境管理體系（iso14001）認證,，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè),。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,。總之,，五年來自己做了一些有益的工作,，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù),，營造建筑精品

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導下,，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神,，建立健全防違工作領(lǐng)導小組和工作網(wǎng)絡(luò),，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢,，防違工作取得了一定成效,。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例,，依法拆除12例,，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米,。

一是強化宣傳發(fā)動,，營造防控氛圍,。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識,，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學習,，傳達落實省,、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神,。

運用宣傳車,、標語、橫幅,、廣播等形式,，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標準要求,。

讓廣大黨員,、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識,，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力,。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片,，各村按規(guī)模落實巡查人數(shù)，實行村支書,、村巡查員包村到組體系,，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,，組織力量,，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知,，規(guī)定期限要求自行拆除,。堅持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合,，鎮(zhèn)國土所,、村建站、基層巡查員加強巡查,，及時發(fā)現(xiàn),、及時制止、及時報告,、及時拆除,，對較大的違法建設(shè)，由分管負責人組織實施強制拆除,，從而確保了全鎮(zhèn)防違,、拆違工作的順利進行,。

三是落實工作責任，嚴格考核獎懲,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長,、分管負責人任副組長、相關(guān)職能部門負責人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導小組,。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊,、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量,，不斷把防違工作引向深入,。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子,。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書,，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責任人，嚴格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序,，并將此項工作納入年終目標考核內(nèi)容,。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤,，09,、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放,。具體工作中,，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心,、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查,，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,、分管負責人,、紀委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查,，真正在鎮(zhèn),、村上下形成聯(lián)動工作機制。

雖然今年以來,，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作,，但與上級的要求有一點差距

一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認識不清,，總認為,，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房,，因此違建車庫,、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨,、中午,、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時,，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置,，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機,，人為地增加了拆違成本。

一是進一步加大宣傳發(fā)動力度,，充分整合各類宣傳資源,，鎮(zhèn)、村,、部門加強聯(lián)動,，認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學習宣傳,，營造良好的防違控違工作氛圍,，全面增強全民的防違控違意識。

二是進一步強化巡查督查,，切實建立健全預(yù)防違法搶建的`工作機制和舉報,、出動、拆除的快速反應(yīng)機制,，完善職責分工制度,，定人、定時,、分片區(qū)負責巡查報告,，有記錄、有報表,，做到發(fā)現(xiàn)一起,、制止一起、報告一起,、查處一起,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八

由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習,，更加是增加我們的意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會,。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時刻認真工作,，大家認真工作都是為了我們這個項目,，每次會議都讓大家對工程進度、安全,、質(zhì)量一個全面的認識,，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結(jié),，學會寬容,。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制,，這也是學習的一個舉足輕重的機會,，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng)，且增加對工程進度的更深了解,，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識,，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗,，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個重要過程,。

我們部門有三人，一是孫部長,、二是資料員邢姐,、三就是我，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方,，不管交際,、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,，回首四個月的工作，我一帆風順過,，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺,，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺,，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束,，既然來到十七冶，我就會全力付出,，無論遇到什么,，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去,，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”,。

離開校園,，我會更加自豪，滿懷信心,，更好的履行員工的職責,，為項目服務(wù)，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心,，把超山項目做好,，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步,，新的目標,，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九

本人xxx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于x學院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點,，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十

本人從事建筑工程行業(yè)已有12年,，能吃苦耐勞，專業(yè)技能過硬,、經(jīng)驗豐富,，工作效率高，對工作認真,、負責,，受到公司領(lǐng)導的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作,，工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研,、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn),；不論是專業(yè)技術(shù)培訓，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃,；都能理論結(jié)合實際,，出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法》,、《迎接“魯班獎”復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等70多個文件都得到了很好的實施,。在今后的'工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風，做好自己的本職工作,，爭取獲得更好的工作成果,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十一

在20xx年元旦來臨之際，就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

半年以來,，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項目施工安全,、質(zhì)量、進度控制,；跟進比華利山莊項目設(shè)計變更,；比華利山莊項目項目招標工作（基坑支護、施工總承包,、監(jiān)理,、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標工作）以及朗琴灣項目勘察招標工作,；參加比華利山莊項目工程例會,；配合項目部工作開展等工作；車陂項目“三舊改造”前期測量工作,。在工作中，本人以“安全第一,、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作,，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗，本人只能做到將質(zhì)量,、安全隱患降到最低,，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況,。在比華利山莊項目施工安全,、質(zhì)量、進度控制中,，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān),，在實際施工工作中，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場,，狠抓工程質(zhì)量管理,，嚴格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),，對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過,，對影響質(zhì)量及安全的因素進行重點控制。

在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞,，針對現(xiàn)場實際情況,，及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施，例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》,、《安全文明管理制度》,、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細則》、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等,。雖然當中力不從心,、困難重重，工作壓力也很大,，在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，耐心地向領(lǐng)導請教,、向自己同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，明確了工作的程序、方向,、方式,，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展本職工作,。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔外業(yè)測量工作,，測量任務(wù)重,、工作量大、工作環(huán)境惡劣,，工作中常常遇到村民拒測,、謾罵，村社干部不配合做工作,，光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,，特別是“釘子戶”,，不但要承受拒測和無理的謾罵，碰到野蠻的.“釘子戶”還要當賊抓,，根本連在門口看都不讓看,。

當戶型數(shù)據(jù)、戶名,、聯(lián)系方式都無法取得情況下,，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名,、聯(lián)系方式,。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達到預(yù)期的效果,。同時在工作中也認識了自己的差距,，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時、不細致,，有時還越級匯報,，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺；有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時,，帶抵觸情緒,，方式處理上欠客觀。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十二

本人xxx,，2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學習,，2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。工作以來，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,，通過自身的努力,，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學習上,，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己,，認真學習，認真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上xxx處給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用,；還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化 也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。畢業(yè)后,，在xxx工作,，這是我職業(yè)生涯的一個起點，我非常珍惜這份工作,，通過兩年多時間的不斷學習,，以及同事、領(lǐng)導的幫助,，收獲了很多,，我完全融入到了xxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，最終洗煤廠順利完工,。

1 調(diào)能力與組織能力，努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,，在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程,，學習了施工中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉(zhuǎn)，為企業(yè)做大做強營做出了應(yīng)有的貢獻,。

之后我調(diào)到了準格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項目部,，這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里,，我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習,，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,，做好每一步工作，對施工流程要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流,，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價值觀,。

在工作心得上，保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。作為xxxx一分子,，我自覺遵守各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排,；以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把企業(yè)的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。同時,，努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。

2 下,，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習,，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學習,，尤其是新技術(shù)、新理論的學習,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，爭取做出更多更大的貢獻,。

xxxxxx xxxx 3

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十三

由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習,，更加是增加我們的'意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會,。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時刻認真工作,，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度,、安全,、質(zhì)量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程,，學會團結(jié),，學會寬容。

根據(jù)項目部的安排,，項目部每周的進度計劃由我進行編制,，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng),，且增加對工程進度的更深了解,，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作,。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深,，對我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè),，沒有實踐經(jīng)驗,，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解,，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人,，一是孫部長,、二是資料員邢姐、三就是我,，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方,，不管交際、工作范圍,，使我交際及成長因此得以極大地擴展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作,，我一帆風順過,，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著,，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事,，更好地為項目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶,，我就會全力付出,，無論遇到什么，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去,，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”,。

離開校園,，我會更加自豪，滿懷信心,，更好的履行員工的職責,，為項目服務(wù)，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心,，把超山項目做好,，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步,，新的目標,，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十四

我叫范坤,，自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,，20_年既是忙碌又是充實的一年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本,、實踐,、他人那里學習，再加之自己的分析和思考,，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，爭取以后把自己的工作做的更好。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十五

我2021年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè),，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,，進入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責任公司，從事建筑設(shè)計工作,。在我眼里,，設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確領(lǐng)導,。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。 在參加工作的幾年里，通過大量建筑方案設(shè)計,，初步設(shè)計,，施工圖設(shè)計，對建筑設(shè)計的操作流程,，繪制方法有了較深的認識,，對各類建筑規(guī)范，設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤,。通過對聚龍灣住宅小區(qū),、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解,，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況,，實地考察;其次埋頭苦干,，虛心請教，查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，與甲方溝通,，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分,，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,，通過對華典新城住宅小區(qū),、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,，熟練的掌握3dmax,， vray, photoshop等設(shè)計加強對建筑形體，三維空間的理解,?？梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖,、沿街立面效果圖等,。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,，還需要不斷的學習和實踐,。

三、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑,，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學圖,，接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程,，基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題,。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,。設(shè)計前期,，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任,。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度,，虛心的精神,，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度,。

設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正,，不是我們的過錯,，也要做細致的解釋工作。我相信,，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確領(lǐng)導,，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟,，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十六

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報 今年以來,，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下,，認真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神,，建立健全防違工作領(lǐng)導小 組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴管,、嚴控工作態(tài)勢,，防違工作取 得了一定成效。到 10 月底,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例,， 依法拆除 12 例， 處理 3 例,， 拆除違法建筑 529.6 平方米,。

一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍,。為全面增強全鎮(zhèn)上 下的防違意識,，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn),、村干部集 中學習,，傳達落實省、市,、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神,。

運用宣傳車、標語,、橫幅,、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報批程序,、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標準要求,。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部,、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設(shè)的意識,，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò),，形成整體活力,。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落 實巡查人數(shù),，實行村支書,、村巡查員包村到組體系，制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè),。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,，組織力量，對本區(qū)域內(nèi) 在建項目開展全面清理排查,，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā) 出通知,，規(guī)定期限要求自行拆除,。堅持事前防范為主，預(yù)防 和查處相結(jié)合,，鎮(zhèn)國土所,、村建站、基層巡查員加強巡查,， 及時發(fā)現(xiàn),、及時制止、及時報告,、及時拆除,，對較大的違法 建設(shè)，由分管負責人組織實施強制拆除,，從而確保了全鎮(zhèn)防 違,、拆違工作的順利進行。

三是落實工作責任,，嚴格考核獎懲,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長、分管負責人任副組長,、相關(guān)職能部門負責人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導小組,。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、 規(guī)劃建設(shè)中心,、 國土資源所為主要執(zhí)法力量,，不斷把防違工作引向深入。各 村,、單位也相應(yīng)成立工作班子,。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責任人,，嚴格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納 入年終目標考核內(nèi)容,?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤， 09,、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬元,，鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放。具體工作中,，以國土所,、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查,，重點打擊屢禁不止 的違法搶建行為,。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導,、分管負責人、 紀委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機制,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查,，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制,。

雖然今年以來,，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工 作，但與上級的要求有一點差距

一是認識不夠到位,，部分群眾對違法建設(shè)認識不清,，總 認為，我們是農(nóng)村,，不可能缺少輔助用房,，因此違建車庫、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二是行動不夠迅速,。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中 午,、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時， 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,， 不能及時處置,， 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機， 人為地增加了拆違 成本,。

一是進一步加大宣傳發(fā)動力度,，充分整合各類宣傳資 源，鎮(zhèn),、村,、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關(guān)法律,、法規(guī)的.學 習宣傳,，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防 違控違意識,。

二是進一步強化巡查督查,，切實建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機制和舉報、出動,、拆除的快速反應(yīng)機制,，完善職責 分工制度，定人,、定時,、分片區(qū)負責巡查報告,，有記錄、有 報表,，做到發(fā)現(xiàn)一起,、制止一起、報告一起,、查處一起,。