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建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)(實用12篇)

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建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)(實用12篇)
時間:2023-10-13 19:01:18     小編:夢幻泡

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一

××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作 情 況 匯 報 今年以來,,××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下,在區(qū)“防違辦”的精心指導之下,,認真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設工作會議精神,,建立健全防違工作領導小 組和工作網(wǎng)絡,著力營造嚴管,、嚴控工作態(tài)勢,,防違工作取 得了一定成效,。到 10 月底,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設 30 例,, 依法拆除 12 例,, 處理 3 例, 拆除違法建筑 529.6 平方米,。

一是強化宣傳發(fā)動,,營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上 下的防違意識,,我們通過召開專題會議,,組織鎮(zhèn)、村干部集 中學習,,傳達落實省,、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神,。

運用宣傳車,、標語、橫幅,、廣播等形式,,大力宣傳農(nóng)房建設 報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設標準要求,。

讓廣大黨員,、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設的意識,,為防違控違工作打下了良好的基礎,。

二是建立三級網(wǎng)絡,形成整體活力,。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責任網(wǎng)絡:鎮(zhèn)城管隊員分工到片,,各村按規(guī)模落 實巡查人數(shù),實行村支書,、村巡查員包村到組體系,,制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,,組織力量,,對本區(qū)域內(nèi) 在建項目開展全面清理排查,對查出的各類違法建設立即發(fā) 出通知,,規(guī)定期限要求自行拆除,。堅持事前防范為主,預防 和查處相結(jié)合,鎮(zhèn)國土所,、村建站,、基層巡查員加強巡查, 及時發(fā)現(xiàn),、及時制止,、及時報告、及時拆除,,對較大的違法 建設,,由分管負責人組織實施強制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防 違,、拆違工作的順利進行,。

三是落實工作責任,嚴格考核獎懲,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長,、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法 建設整治工作領導小組,。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊,、 規(guī)劃建設中心、 國土資源所為主要執(zhí)法力量,,不斷把防違工作引向深入,。各 村、單位也相應成立工作班子,。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書,, 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責任人,嚴格控制農(nóng)房建設審批程序,,并將此項工作納 入年終目標考核內(nèi)容,。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤,, 09,、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金 40.91 萬元,鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放,。具體工作中,,以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中 心,、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查,,重點打擊屢禁不止 的違法搶建行為,。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導,、分管負責人、 紀委為主體的違法建設清理整治督查機制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查,,真正在鎮(zhèn),、村上下形成聯(lián)動工作機制。

雖然今年以來,,我鎮(zhèn)在防治違法建設方面做了大量工 作,,但與上級的要求有一點差距

一是認識不夠到位,部分群眾對違法建設認識不清,,總 認為,,我們是農(nóng)村,不可能缺少輔助用房,,因此違建車庫,、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是行動不夠迅速,。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨,、中 午、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時,, 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒, 不能及時處置,, 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機,, 人為地增加了拆違 成本。

一是進一步加大宣傳發(fā)動力度,,充分整合各類宣傳資 源,,鎮(zhèn)、村,、部門加強聯(lián)動,,認真抓好相關法律、法規(guī)的.學 習宣傳,,營造良好的防違控違工作氛圍,,全面增強全民的防 違控違意識。

二是進一步強化巡查督查,,切實建立健全預防違法搶建 的工作機制和舉報,、出動、拆除的快速反應機制,,完善職責 分工制度,,定人、定時,、分片區(qū)負責巡查報告,,有記錄,、有 報表,做到發(fā)現(xiàn)一起,、制止一起,、報告一起、查處一起,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二

一,、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,,在各建設,、設計、施工,、監(jiān)理等單位的共同努力下,,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,,我市做了題為“分析形勢,,加強管理,促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗交流,,省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定,。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設項目共計310項,,建筑面積157萬平方米,,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,,迎接國家建設部,、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,,自行組織檢查2次,,共抽查項目198項,建筑面積近132萬平方米,。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份,,停工通知單21份,罰款金額6萬元,,吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家,。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道,?!ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》等有關規(guī)定,,在省建設廳的指導下,經(jīng)過一年多緊張的工作,,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作,。通過這項工作,,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,,達到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊伍的目的,,為下步形成總承包,、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,,實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元,。

——有形市場日趨完善,招投標工作規(guī)范有序開展,。加強了有形市場的制度建設,,共修訂交易中心日常管理制度15項,業(yè)務表格12項,,制定規(guī)范性文件3項,,取消文件6項,修改文件1項,。并推行了無標底評標辦法,,xx年政府投融資的工程43項,總投資23869萬元,,全部實行了工程量清單報價,、無標底、經(jīng)評審最低投標價法招標評標,,在確保工程質(zhì)量,、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬元,,降低工程造價19.2%,,實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率100%的目標。

——加大監(jiān)督力度,,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,,安全文明生產(chǎn)進步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,,重點檢查工程建設各方主體質(zhì)量行為和地基基礎,、主體結(jié)構的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,,共下發(fā)整改通知單10份,。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案,,xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達100%,竣工驗收合格率達100%,,優(yōu)良品率達60%以上。在文明工地評選方面,有9個工地被評為省級文明工地,6個工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優(yōu)秀單位,——加大施工圖設計文件審查力度,,保證設計質(zhì)量。去年,,通過開展施工圖設計文件審查工作,,共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題1021個,,并及時督促整改,,從而進一步規(guī)范了建設單位,、勘察單位、設計單位的市場行為,,保證了工程設計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督,、熱情服務,,確保施工圖審查率達100%,?!_展專項治理,,規(guī)范監(jiān)理行為,。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》,經(jīng)過為期三個多月的專項治理,共發(fā)現(xiàn)問題120多個,,下發(fā)整改通知單4份,,對7家監(jiān)理公司提出了通報批評,。并通過堅持“一人,、一證,、一企業(yè)、一注冊,、統(tǒng)一印章,、統(tǒng)一胸卡”的原則,加強注冊管理,,嚴格實行“十制”,,進一步規(guī)范監(jiān)理行為。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三

不知不覺間xx年匆匆結(jié)束了,,回首這一年來的工作,,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快,,新的已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。為了在20能更好地完成工作,,揚長避短,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中如(xxx項目,xxx項目,,xxx項目等),,對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了必須的動手潛力,。

作為設計師,,主要透過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,,綠化率,,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,,取得了較好的效果,,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅僅要方正實用,,貼合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調(diào),,還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來,,我參與了設計院本站大部分項目戶型方案的設計,,xxx項目,xxx項目,,xxx項目等平面方案的設計中,,我跟隨設計組的同事一齊查閱資料,核對規(guī)范,,實地考察,,虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事,取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這一年的工作,,我還是覺得自我的進步太小,離目標還是那么遠,。而且工作時間越長,,學的東西越多,就越感到自我的不足,??傊煽儗儆谶^去,,過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長,,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言,有幾點尤其需要重視,。

三是加強與設計院內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作,,持續(xù)平和的心態(tài),多溝通,,多配合,,充分挖掘群眾的潛力。

最后因加強自身的職責感,。無數(shù)次,,我拿職責這個詞來衡量自我,要求自我,。不論說過的話、做過的事,,都要負起職責,。肩上扛著工作上的職責,社會的職責,,家庭的職責,,不可逃避的,。

新的一年即將來臨,我相信,,有了院里各位領導的正確指導,,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,,我們院的的發(fā)展必須會蒸蒸日上,。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四

建筑節(jié)能是國家強制性標準,,根據(jù)有關規(guī)定,,從20xx年xx月起,我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能,,4年來,,共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能。目前,,經(jīng)我局節(jié)能達標督促檢查,,建筑節(jié)能設計率均達到了100%,建筑節(jié)能施工率達到了95%以上,,達到了國家規(guī)定的標準,。

1、加強領導,,狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作:建筑節(jié)能工作開展以來,,我局高度重視,成立了建筑節(jié)能達標工作領導小組,,組成了專門工作力量,,出臺一系列政策措施,20xx年制定了《關于加強建筑節(jié)能工作的通知》,,20xx年市政府出臺了《xx征收管理辦法》,,強制實施建筑節(jié)能,深入建設工地和施工現(xiàn)場,,從設計節(jié)能標準到施工節(jié)能達標逐工程進行督促檢查,。同時,我局還采取召開會議,、發(fā)放文件,、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建筑節(jié)能工作進行了廣泛宣傳,,使建設單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認識,,施工單位對建筑節(jié)能施工技術的掌握有了顯著提高。

2,、嚴格把關,,強化建設節(jié)能管理:嚴把設計審查關,,對建筑節(jié)能設計審查不達標的,不予辦理施工許可,;嚴把竣工驗收關,,對沒有按節(jié)能圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標準的工程,,一律不予竣工驗收,;嚴把監(jiān)督關,要求各建設,、施工單位嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范,,認真搞好建筑節(jié)能建設和施工;各監(jiān)理單位嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和民用建筑節(jié)能標準,,從嚴監(jiān)理,,全面強化各項節(jié)能設計內(nèi)容的落實。

3,、強化執(zhí)法,,加強建筑節(jié)能監(jiān)督檢查:嚴格按照《xx管理條例》、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》,,加強對建筑各方責任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進行監(jiān)督,,定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴格按照建筑節(jié)能標準進行施工,,加強對建筑節(jié)能專項驗收,,對不按建筑節(jié)能進行設計,施工達不到建筑節(jié)能要求,,我局責成相關單位限期整改,,并按相關規(guī)定對設計、施工和監(jiān)理單位進行嚴肅處罰,。

1,、少數(shù)業(yè)主、施工單位對建筑節(jié)能工作的認識程度不夠,,對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,,在實際工作中表現(xiàn)敷衍塞責,搞瞞天過海之術,,進行了節(jié)能設計,,但實際中并不按照設計要求施工的情況大有存在。

2,、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價,,少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,,這些問題的產(chǎn)生,,主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認識到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠,,尚需要我們更加努力的工作,。

1、加強宣傳,,增強節(jié)能意識,。引導消費者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益,,使建筑節(jié)能工作深入民心,,從而推動建筑節(jié)能工作。

2,、強化舉措,,落實建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實心粘土磚,,限制使用實心頁巖磚,,淘汰落后建筑材料,嚴禁新辦實心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè),,大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品,。充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢,因地制宜,,有計劃地指導,、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材,、節(jié)能,、利廢的新型墻體材料,對建設過程中按標要求使用新型節(jié)能材料的,,加大墻改基金征收力度,。

3、嚴格執(zhí)法,,開展執(zhí)法檢查活動,。組織開展建筑節(jié)能設計、施工標準的實施情況專項檢查,,對建筑市場責任主體單位不按建筑節(jié)能要求進行施工的,、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責不到位的、節(jié)能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處,,并依法追究相關單位和工作人員的責任,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五

20xx年xx月xx日,建筑工程測量見習總算開始了,,教師最先講了一下此次測量實習的有關事項,,大家領好有關的檢測儀器后,,趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,開展大家見習的第一個內(nèi)容,,智能化施工放樣,。此次見習是按小隊開展的,大家工作組尋找自身見習地理位置后,,小組長開展分配任務,,精確測量便開始了。

我最先對全站儀開展電子光學對中平整,,別的同組組員都是對應的每日任務,。設定好全站儀的有關主要參數(shù)后,施工放樣就開始了,。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們,,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時,告之另一個同學們記錄該點并搞好標識,。排完2個點后,,互換相對應工作中,我來實際操作三棱鏡,,再次開展施工放樣,。就是這樣一直從1號點放入23號點,也有6個中心線點,,施工放樣進行后,,開展取樣,待采樣進行后,,郊外精確測量即使完成了,。用時一天,全部精確測量工作中,,每一個階段我都是有參加,。同組分配任務也較為均值,可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加,。

20xx年xx月xx日,,大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務,水準測量,。本次精確測量的`是一個合閉水平線路,,大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀,用一天就測完后,,我一樣每一個階段都是有參加,,立尺,,觀察,,記數(shù)都是有做了,??墒腔丶液蟀l(fā)覺了許多不正確,,因為精確測量沒有充分考慮視角差,。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測,,通過xx次精確測量,,每日任務終于進行。精確測量工作中盡管累,,但忙碌的說說。

此次測量實習,,我學習到了許多,,也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰(zhàn)性。實踐是檢驗真知的唯一標準,,根據(jù)教材基礎理論的學習是還不夠的,,還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性,,根據(jù)見習,,我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,,提高了自個的動手能力動腦筋工作能力,,也根據(jù)在檢測中遇上的問題,獲得了解決困難的方式,。見習使基礎理論和現(xiàn)實聯(lián)絡在了一起,,我就根據(jù)見習了解要非常好地開展精確測量,最先要把握主要的基礎知識,,還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質(zhì),,自然還需要有團隊意識,只靠一個人的實力是不能達到目標的,,得與別人協(xié)作,,互相配合每日任務。而且根據(jù)工作組的團結(jié)一致,,能使實習任務迅速有效地進行,。辦事時還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,,切忌自私自利,。也有便是碰到問題要及早處理,那樣才能夠開展下一步的學習培訓,,假如問題無法得到處理,,極有可能便會卡住在一個問題上。根據(jù)實踐活動,得到工作經(jīng)驗,,這是我較大的獲得,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六

20xx-2014學年第二學期建筑電工教學工作反思總結(jié)《建筑應用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程,內(nèi)容多,,難度大,,在很多大學里面對于大學生學習起來都有很高的難度,那么要讓基礎非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識,,可見是很不容易的,,本學期我擔任了13級(19)班、13級(20)班,、13級(28)班這門課程的教學,,結(jié)合自己的教學實踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),,當人們接觸到事物,,產(chǎn)生愉悅的情緒體驗時,就會對它產(chǎn)生向往的心理,,進而對它發(fā)生興趣,。沒有這種情感,就不可能形成興趣,。因此,,本學期我深入到學生中去,與他們建立良好的師生關系,,利用一切手段激發(fā)學生對電學的熱愛之情,。有了良好的師生關系,學生才能熱愛老師,,聽從老師的安排,。

根據(jù)學期制定的專業(yè)階段目標制定學科教學進度。分單元任務化對教學內(nèi)容進行教學,,要求學生在理論知識掌握的基礎上,,用實際操作來完成教學任務。本期共分為三大教學單元:單元一是電工基礎知識,,單元二是變壓器與配電設備,,單元三是電動機及控制。

在對總的教學內(nèi)容進行單元分解之后,,再對每一個單元進行任務化的小節(jié)內(nèi)容教學,,讓學生一個任務接著一個任務的學習來完成單元內(nèi)容,層層推進,,這樣學生更容易理解電工理論原理,。

此外在教學實際中也存在不少問題,,枯燥的電學理論導致學生學而不會,學生不動腦,,不懂原理,,就失去了信心,繼而思考,,使得學習跟不上進度,。

總而言之,這是一門理論性很強的課程,,理論是操作的前提和基礎,,最重要的是讓學生能夠運用,只有能夠掌握理論知識才能夠進行實操,,進而才能夠在實踐中解決問題,,因此,理論教學是教學的關鍵所在,。我相信今后只要在心中時刻想著教好學生,我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平,,為學生創(chuàng)造出更廣闊的空間,,從而實現(xiàn)老師和學生的共同發(fā)展、共同提高,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七

無論承建什么樣的工程,,我們都制定了一系列技術質(zhì)量保證措施,有效地保證了工程質(zhì)量,,,。

一、制定有效質(zhì)量保證措施,,嚴格控制工程施工質(zhì)量,。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此,,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,,有效的提高了工程質(zhì)量。

1,、狠抓質(zhì)量意識教育,。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質(zhì)量第一的責任感,,查找自己存在的問題,,把質(zhì)量責任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項不同的工序,,根據(jù)設計要求和規(guī)范標準,對操作者進行詳細交底,。

3,、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質(zhì)量標準的樣板,,然后再組織班組按樣板標準進行施工,。

4、狠抓“三檢”,。施工中嚴格執(zhí)行自檢,、交接檢、專職檢,,發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改,。

5、狠抓獎罰兌現(xiàn),。對質(zhì)量好,、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,,每增加一個百分點,,在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點,反之,,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點,。

二、不斷提高施工水平,,著力解決質(zhì)量通病,。

20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時,,為了不斷提高質(zhì)量水平,,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:

1,、通過建設,、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,,主動聽取和征求他們的意見,,和他們一起討論研究改進措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進,,工作總結(jié)《》,。

2,、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT進行調(diào)查分析,,制定專題預防措施,,指派專人負責實施檢查,杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三,、堅持用戶至上,提供優(yōu)質(zhì)售后服務,。在承建工程時,,為切實做好工程竣工后的服務工作,我們選留了幾個責任心強,、技術好的人員組成服務班子,,為業(yè)主提供全方位的服務。

1,、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改,。

2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,,做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、住戶入住主動配合物業(yè),陪同用戶進行檢查,,需要處理的問題當場派人處理,,直至用戶感到滿意后退場。4,、定期回訪用戶,,征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見,發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,,做到速度快,,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,,垃圾及時清理干凈,。5、對出現(xiàn)的問題,,住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,,約定時間,提出處理方法,,再征得住戶同意后進行處理,。由于服務到位,,企業(yè)的社會信譽得到增強,同時隊伍的技術水平也得以提高,,返工現(xiàn)象越來越少,,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。我們今后要繼續(xù)努力,,認真總結(jié)經(jīng)驗,,將優(yōu)質(zhì)服務進一步制度化、規(guī)范化,、標準化,、全面化,真正做到建一個工程,,樹一座豐碑,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的,。一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,,勤學勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導下,,工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九

全面落實新安全生產(chǎn)法的“安全第一,、預防為主,、綜合治理”方針要求,經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實工作以及廣大員工的積極配合,、努力,,安全生產(chǎn)工作水平逐年提升,取得了良好效果,。

一,、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1,、定期組織全員進行安全的學習,、討論,下發(fā)學習材料,,及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求,專人講解,。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風險點進行強化培訓,,強調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實,提高全員安全意識,,在“人,、機、料,、法,、環(huán)”等相關環(huán)節(jié)上下功夫,分析討論近期各類事故案例,,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2,、嚴格落實國家及集團對于安全工作的各項要求,,不斷完善各個崗位的各種安全制度,、提高安全知識。全員簽訂安全責任書,,做到有目標,、有制度、有落實,、有檢查,,構建安全管理網(wǎng)絡。

3,、從員工進入公司的第一天開始,,其中必須要做的工作,就是結(jié)合“員工手冊”的具體要求,,狠抓安全教育,,指定導師指定到人,做好相關的“三級”安全教育,,普及崗位安全知識和提高了入職員工自我防護意識,,同時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,,收到了非常良好的教育效果,。

4、開展了事故警示教育,。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),,使廣大員工認識到違章的嚴重后果,,通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,重視安全,,時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項重點內(nèi)容,,我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中,,牢記把控“安全”這根主線。

5,、結(jié)合集團公司要求,,認真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作,針對可能的薄弱環(huán)節(jié),,群策群力從工作環(huán)境,、工器具、安全保護裝置、設備等諸多方面努力,,減少傷害或事故的發(fā)生概率,,不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進。

7,、對重點崗位員工如機電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險,、防范措施及事故應急措施,;有關事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)有比較深刻認識,,同時強化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識的輔導,。

8、對外來專業(yè)分包商的管理,,嚴格資格審查準入,,加強施工人員監(jiān)管,及時教育,,跟蹤檢查,,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,,如違章用電,、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,消除了一些安全事故隱患,。

二,、日常安全管理抓重點,嚴落實,,做到預防為主 搞好安全生產(chǎn)的日常管理,,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,;制止違章指揮、違章作業(yè),。日常主要是從以下幾個方面來著手:

1,、加強日常安全檢查

堅持進行由各項目共同進行安全巡檢定期檢查工作,并形成制度,,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,馬上對現(xiàn)場進行整改,并通知相關人員,;發(fā)現(xiàn)人的問題,,立即批評,、教育,必要時進行處罰和處理,,并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理,,得到的信息便很及時,、真實、全面而且詳盡,,使問題能夠及時得到解決,。

2、開展專項安全檢查

認真落實集團,,以及上級政府主管部門要求,,積極開展“安全生產(chǎn)月活動”、“雨季安全生產(chǎn)專項檢查活動”,、“消防安全月活動”等,,認真對照檢查落實。對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行進行處理,,并納入考核體系,安全工作一票否決,。

3,、認真做好工地管理工作,堅持班前會,,及時安全技術交底工作,,隨時掌握項目動態(tài)。定期的分部分項進行全面檢查,,做好機械保養(yǎng),,杜絕違章,從而為保證施工安全提供了有力的保證,。工人責任意識得到普遍提高,,從而使項目安全得到有效保障。

4,、安全警示標語,、標識隨處可見,使得寓教于無形,,潛移默化,。對于高風險的故障點,認真分析,,制定專門的對策,,科學有效的管控“風險”的發(fā)生,。

5、做好項目工人交底工作,,針對不同的工作需要,、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底,,在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念,。

6、認真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施,。約請專業(yè)消防人員,對公司現(xiàn)有消防設施進行檢查,,同時對員工進行“安全的知識培訓”,,生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,,現(xiàn)場的安全,、消防和防護器材得到進一步完善,工人消防安全意識和自救能力也得到提升,。

三,、落實項目經(jīng)理負責制,持續(xù)加強項目安全管理

安全管理是一個科學的網(wǎng)絡管理體系,,安全工作如果光靠一個人進行而沒有全員的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小,、隱蔽,,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動的行為,,管理層為加強項目管理的力度,,專門確立了分管副總進行大項目管理,做到各負其責,,分工明確,。

1.項目經(jīng)理負責制:將安全生產(chǎn)管理工作作為項目管理的一個重要部分向前延伸,在編制檢測方案的同時,,就對項目的安全風險點進行評估并制定對策,,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓為事前控制。強化責任意識,。

2.嚴格堅持制度:針對具體項目,,很抓薄弱環(huán)節(jié),對于分包商從資格著手,,嚴格落實各項管理制度和要求,。嚴格人員的持證上崗,、安全交底制度、設備的合規(guī)性檢查,、施工安全方案,、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴格控制,,并將現(xiàn)場的實際情況作為分包商的考核依據(jù),,使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),對于較大的高風險作業(yè),,公司實行了旁站管理制度,,使安全管理取得實效,不致流于形式,。對于公司內(nèi)部而言,,不是將安全風險向外推卸,而是主動的承擔起管理的重要工作,,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用,。

四、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復雜性,、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實工作,,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處,。

1,、思想上還是有些不夠堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,,高度不高,,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,,按照正確的規(guī)定動作,、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作有待于進一步加強,。

2,、工作還是有不夠深入細致,監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),,在及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別員工存在的習慣性違規(guī)和經(jīng)驗主義還需要加大力度,。

3,、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,,缺乏針對性,,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,,還是有一定的僥幸心理,,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在集團的管理和督導下,,我們會更加努力工作,,加強各項知識學習,改正工作中存在的不足,,全面提升全員的綜合素質(zhì),。全員共同攜手,用實際行動將公司安全管理全面推向前進,。

工程公司

2016年12月27日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十

尊敬的領導:

你好,!在忙碌中的日子中,不知不覺迎來了我見習一年的日子,,回顧這一年工作經(jīng)歷,,我頗有感觸。感謝公司和領導對我的信任,,讓我在基層項目部上學習,、鍛煉、成長,。這一年,,是我人生的新起步,自己也在這一年中成長了許多,。

先是在亞龍灣xx項目擔任施工員一職,,對于現(xiàn)場的放線、測量,、施工,、質(zhì)量的控制這幾個最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟,現(xiàn)在的我,,放線思路比較清晰,,放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里,然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來,,像水準儀,、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面,比如在筏板基礎,、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,,已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住,,并結(jié)合現(xiàn)場實際的可操作性,進行鋼筋的檢查,。在鋼筋檢查中,,自己還是比較仔細,對照圖紙進行認真檢查,,往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題,。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行,、個別搭接錨固長度不夠,、搭接錨固的位置不對以及加強處的鋼筋等。現(xiàn)在的我,,知道鋼筋可能會出現(xiàn)的問題,,提前與鋼筋帶班交流,避免了許多可能返工的情況,。另外對于一些不能預見而有可能出現(xiàn)的問題,我有一種敏銳的直覺,,總會提醒工人,,省去了一些大面積的返工,從而挽回一些不必要的損失,。當然有時候還是會出現(xiàn)一些疏忽,,導致一些問題,在今后的日子里,,還要對鋼筋,、模板、混凝土,、架手架,、二次結(jié)構等施工工序方面,還需要加強學習,,做好經(jīng)驗總結(jié),,更好的服務于日后的工作。施工方面,,我也積累了豐富的經(jīng)驗,,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)度、材料的安排,、機械調(diào)度等方面能力以及指導工人施工的能力都得到了很大的提升,,也鍛煉在施工現(xiàn)場及時應變能力。

后來由于新的工程香格里拉項目開工,,我被領導調(diào)到此項目負責內(nèi)業(yè)資料工作,,在方案,、技術交底、工程聯(lián)系函,、概預算,、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗。對于方案,,結(jié)合同事的經(jīng)驗成果,,加以現(xiàn)場民工的經(jīng)驗,以及翻看一些資料,,從而溶入自己的觀點,,做到合理客觀,盡可能與實際接軌,,從而更具有可操作性?,F(xiàn)在,一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿,。當然,,今后更要提高效率,減少改動次數(shù),,使一次成型率加大,。在做技術交底方面,已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗,,做到比較有條理性,、可操作性。特別是最近的一些技術交底,,砼澆筑,、模板、滿堂腳手架,、后澆帶等都有了一定的成果,。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件,。對于project20xx軟件排進度計劃方面經(jīng)過長時間的練習,,現(xiàn)已非常熟練。在概預算方面,,已經(jīng)能比較客觀,、熟練而細致的完成工程量的計算,但在一些細節(jié)方面的處理,,定額的理解方面還有所欠缺,。

在這一年之中,收獲很多,但也有許多不足之處,,還有很多知識需要學習和掌握,。總之,,自己能明顯的感覺到進步,,當然,最令人興奮的是,,我已經(jīng)能夠獨立地處理,、解決工程中出現(xiàn)的一些問題;并能預知可能會出現(xiàn)的工程問題,,做到未雨綢繆,。

現(xiàn)在的我,已經(jīng)是一名稱職的工程技術人員,,并且更成熟,,更有責任心,更富有使命感,。當然,,更懂得與同事們的協(xié)同工作,相互學習,,共同進步,。在今后的日子里,需要更多的虛心,,更多的細心,更多的責任心,,更多的努力,,更多的付出,更多的合作,,使自己與大家一道繼續(xù)成長,,成就更大的期望與理想。相信我自己,,我一定能做到,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十一

無論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術質(zhì)量保證措施,,有效地保證了工程質(zhì)量,,建筑工作總結(jié)。

一,、制定有效質(zhì)量保證措施,,嚴格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,,在承建興化市市政建設開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此,,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,,有效的提高了工程質(zhì)量。

1,、狠抓質(zhì)量意識教育,。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質(zhì)量第一的責任感,,查找自己存在的問題,,把質(zhì)量責任落實到每個人。

2,、狠抓針對性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項不同的工序,根據(jù)設計要求和規(guī)范標準,,對操作者進行詳細交底,。

3、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術骨干做出符合質(zhì)量標準的樣板,,然后再組織班組按樣板標準進行施工。

4,、狠抓“三檢”,。施工中嚴格執(zhí)行自檢、交接檢,、專職檢,,發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5,、狠抓獎罰兌現(xiàn),。對質(zhì)量好、實測率在90﹪以上,、觀感得分率在85﹪以上,,每增加一個百分點,在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點,,反之,,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二,、不斷提高施工水平,,著力解決質(zhì)量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時,,為了不斷提高質(zhì)量水平,,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:

1,、通過建設,、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,,主動聽取和征求他們的意見,,和他們一起討論研究改進措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進,,工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》,。

2、針對用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT進行調(diào)查分析,,制定專題預防措施,指派專人負責實施檢查,,杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三、堅持用戶至上,,提供優(yōu)質(zhì)售后服務,。在承建工程時,為切實做好工程竣工后的服務工作,,我們選留了幾個責任心強,、技術好的人員組成服務班子,為業(yè)主提供全方位的服務,。

1,、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

2,、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,,做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、住戶入住主動配合物業(yè),,陪同用戶進行檢查,,需要處理的問題當場派人處理,直至用戶感到滿意后退場,。4,、定期回訪用戶,征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見,發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,,做到速度快,,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,,垃圾及時清理干凈,。5、對出現(xiàn)的問題,,住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,,約定時間,提出處理方法,,再征得住戶同意后進行處理,。由于服務到位,企業(yè)的社會信譽得到增強,,同時隊伍的技術水平也得以提高,,返工現(xiàn)象越來越少,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力,,認真總結(jié)經(jīng)驗,將優(yōu)質(zhì)服務進一步制度化,、規(guī)范化,、標準化、全面化,,真正做到建一個工程,,樹一座豐碑。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十二

今年,,在局黨委的正確領導下,,我科以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全責任,、重在落實”方針,,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,完善和落實一系列安全管理措施,,加強對各責任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,,使各項工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下:

一,、主要工作回顧

安全監(jiān)督基本情況

截至目前,我科室共受理安全監(jiān)督項目26個,,其中房屋建筑工程項目26個,,建筑面積.92平方米,工程造價約.945萬元,。其中申報市級文明工地1個,、省級文明工地1個,簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,,其中停工整改通知書24份,。

所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,,我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,,并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,,每月均提前制定工作計劃,,高密度開展安全巡查活動,形成高壓態(tài)勢,,如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查,、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,、安全生產(chǎn)“三項行動”、10月份的建筑起重機械專項檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等,,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,,抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,,重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,,同時加強巡查,嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全,,及時消除了一批施工安全隱患,。三是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,,分析安全管理存在問題,,研究制定解決辦法,對監(jiān)管不主動,、不到位的企業(yè)予以批評,,納入重點監(jiān)管對象,,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管,。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,,進一步加強建設工程標后管理,嚴管施工企業(yè)掛靠行為,,對管理人員不到位,、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處,并根據(jù)相關規(guī)定,,對施工企業(yè)進行信用評分和考核,。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定,,今年起,,我縣全面實施建筑起重機械備案登記制度。我科按照上級要求,,專門落實人員負責,,嚴格把關建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作,。截止目前,,共對11臺起重機械進行了產(chǎn)權登記,建立了起重機械檔案,;對25臺起重機械進行了登記掛牌,,同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和10月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,,嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,,共檢查了45余臺建筑起重機械,,其中塔吊25臺、物料提升機20臺,,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,,對不符合要求12臺塔吊、16臺物料提升機責令停用,,消除了一批安全隱患,。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

4,、創(chuàng)新形式重實效,,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展20xx年“安全生產(chǎn) 月活動的通知》文件,我科緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”這個主題,,開展了一系列安全活動:一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會,;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?,參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?,展出宣傳圖板16塊,接受咨詢300余人次,,散發(fā)各類宣傳資料800余份,;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關安全管理人員學習國家安全法律,、法規(guī),,舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班,大力宣傳國家,、省,、市安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范,,普及安全知識,,提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標準和規(guī)范的自覺性,;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動,。今年在領導精心組織和安排下,,組織了我縣施工企業(yè)主要負責人、施工現(xiàn)場關鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會,,學習“安全生產(chǎn),、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查,,結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查,,組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。

5,、強化安全生產(chǎn)預警機制

在節(jié)假日,、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我科均及時傳達上級文件精神,,及時提出強化監(jiān)管的相關要求,,有針對性地進行部署,及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息,,累計發(fā)送安全預警信息1000余條,,起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,,開展了高溫防暑,、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,,有效防范了安全事故的發(fā)生。

二,、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠,。

施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,,工作不深入,,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2,、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格,。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,,違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患,。

3,、施工安全沒有安全技術支撐。

施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,,個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下,,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,,缺乏相應監(jiān)控措施,。

4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,,主要問題是不能到崗到位,,在職安全員不但數(shù)量不足,,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,,已制約我縣安全管理的整體水平,,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格,、不到位,,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改,。

三、20xx年工作思路

20xx年,,我科將繼續(xù)堅持“安全責任,、重在落實”的方針,加大安全檢查力度,,逐步完善工作措施,,重點在“抓落實”上下功夫,積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作,,以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務,。

1、完善管理制度,,健全監(jiān)管體系,,進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,,加強基礎工作,,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,,使安全工作做到有法可依,,違法必究。在完善制度,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,,加強宣傳教育培訓,特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識,,以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作,重點開展高處作業(yè),、觸電,、支模架坍塌、機械傷害,、火災等多發(fā)性事故的專項治理,。一要加強督查巡查,做到“真整,、真治”,;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設計,、施工方案及安全技術交底的落實;三要建立起重機械等特種設備,、腳手架所用材料及配件的安全管理機制,實行動態(tài)跟蹤管理,;四抓好重大危險源監(jiān)管工作,加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,使重大危險源始終處于受控狀態(tài),。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理,。加強宣傳力度,,組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī),,舉辦特種作業(yè)人員培訓班,嚴格持證上崗制度,,增強從業(yè)人員安全意識,。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測,、驗收,、登記備案工作程序,根據(jù)建設部166號令和《河南省建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定,,強化建筑起重機械的安裝告知,、檢測和備案登記工作,對未履行安裝告知,、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用,,以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

4,、加強安全技術培訓,,大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障,,需要安全技術保駕護航,,需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此,,明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作,,幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備,,以適應建筑安全工作發(fā)展的需要,,從根本上改變安全工作的被動局面。

5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管,。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等有關文件要求,,一方面加強業(yè)務指導,提高其安全管理水平,,另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督,,著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況進行檢查,以促使監(jiān)理企業(yè),、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責,,發(fā)揮監(jiān)理應有作用。

6,、加大執(zhí)法處罰力度,。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心,以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,,依照法律程序,,對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰,使企業(yè)支付高昂的違法成本,,同時給予不良行為上網(wǎng)公示,、曝光,。

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