對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇一

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線,，截止到10月20日,，生產(chǎn)各種肥料183109噸，倒包2100噸,，摻混11821噸,。為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此，在20xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了20xx年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周二安全例會時間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動,，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場。

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的.安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。

1、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長,，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2,、設(shè)備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4,、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位,。方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加,。

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加,。

（3）隨時抽查。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：,。

（1）管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控

（2）由于原料含量不一,，沒與工人及時溝通,。

（3）崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整,，沒及時采取有效措施方案：

（1）加強管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄,。

（2）加強新員工的崗前培訓(xùn),。

（3）定期不定期的抽查。

（4）調(diào)整配方是及時清理,。

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)。

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量,。

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,。

導(dǎo)致板結(jié)方案：

（1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)。

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加,。

（3）加大冷卻引風(fēng)效果。

（3）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,。

4,、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán),。

（2）由于原料不一,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇二

轉(zhuǎn)眼2019年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識,，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),，我會在以后的工作中努力改進(jìn),，把工作完成的更加圓滿。

1. 思想上,，我積極向上,，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識,，從報刊,，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高,，認(rèn)真工作,，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,。

2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,，提高了分析和解決問題的能力,，使得理論知識和實踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

3.補充專業(yè)知識方面,，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解,。

4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己,，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

5.生產(chǎn)安全方面,，堅持每天班前班后會說安全,，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足,，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識和實踐技能,，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇三

又到歲末了,，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時,，也對即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點并做個小結(jié),，一起來看看本站小編為大家精心整理的“生產(chǎn)部年終

個人工作總結(jié)

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的

崗位職責(zé)

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成xxx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,，提高員工凝聚力

20xx年,，我切實加強對員工的思想工作，開展國情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會,、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個員工質(zhì)量意識,，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽,，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20xx年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善

規(guī)章制度

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強能源,、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足問題

20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強,。

四,、20xx年工作計劃

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

(二)加強培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強能源管理，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電，愛護(hù),、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

時光似箭、日月如梭,。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xx年,，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

一,、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸,，消耗廢鋼x噸,，石英砂x噸，水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實驗和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作,，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

二,、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃,，整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、物料消耗管理方面

4,、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測,、檢驗。

5,、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn),，提高化驗員思想覺悟,。

三、從公司整體方面,，我有幾點建議

1,、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。

2、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束,，xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。

雖然xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2,、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá),。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,，造成拖期,、延期現(xiàn)象。

五,、xx年度工作規(guī)劃和工作計劃

1,、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。

2,、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù),。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3、完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高,、技術(shù)強,、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作,，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。

4,、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強,。

5,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

6、工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,，做好一線配合工作,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后,，我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn),，每個人都會有美好的明天!

光陰荏苒,，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去,，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,，回顧過去，一年來,，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏,，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好,。

一、工作回顧：

1,、安全生產(chǎn)方面：一年來,，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,，全年安全事故為“0”,。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面： 車間全年合計生產(chǎn) 噸,，合計 噸,，全年產(chǎn)量總計 29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%,， 車間全年合計生產(chǎn)s75級 噸,，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5 %,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來,，我們加強過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%,， 98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信,，只要每位員工增強質(zhì)量使命感,，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高,。

3,、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好,，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來,，我們提出“強化勞動紀(jì)律,，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌,，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展,。

二、存在的不足和對策：

1,、在安全方面,，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強,，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識,、樹立安全危機(jī)感,、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系,。在20xx年里,，我們會履行自身職責(zé),，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作,，力求把安全工作抓實,、抓細(xì)、抓出成效,，不走過場,。

2,、在質(zhì)量方面,，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空,。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實,。

三,、自身總結(jié)：

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了,，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),，逐步熟悉了公司的運作程序,，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

但我個人也存在不足之處,，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事,，從容地面對問題和挑戰(zhàn),，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足,，更好地改進(jìn),。我會一直努力地工作下去,，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,，在20xx年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲,，盡職盡責(zé),，爭取取得新的、更大的進(jìn)步,，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展,、做大做強而努力奮斗。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,，噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用空閑時間，開發(fā)了 產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn),、安全就是效益的辯證關(guān)系,，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,，消除各類安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo),。無火災(zāi)事故,，無工傷事故，無刑事,、治安案件,，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定,?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一,、適應(yīng)調(diào)整,，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設(shè),，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢復(fù)雜,，安全任務(wù)繁重。針對新形勢,、新情況,、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線,。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu),。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊,、縱向到底,，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,，對安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會制度,、

應(yīng)急預(yù)案

二,、加強安全宣教，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來,，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn),、激勵力度,，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障,。

1,、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識,。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式,。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練,、旅客疏散演練等等,，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識。

2,、重視安全培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,，增強工作自覺性和責(zé)任性,，確保基層單位安保隊伍素質(zhì),、技能全面提高,，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險品堵查知識培訓(xùn),，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能,。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),，提高安全管理知識和水平。

三,、預(yù)警防范,，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正,、整改,，有效防范、遏制了各類事故,，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、加強安全檢查,，排除事故隱患。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié),，同時又逢第十一屆西博會,，天氣晴好，會展多,，活動多,，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次,，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險高,。為此，公司緊緊圍繞“安全,、有序,、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,，以20xx年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備,、早布置,、早落實，真正做到了認(rèn)識到位,，責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

3,、加強防控力度，確保綜合安全,。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防、治安等綜合安全,。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練,，實地觀摩,，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力,。同時,，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書,，定期檢查、分析上報,，做到預(yù)防為主,，前置管理，防控結(jié)合,，切實消除建設(shè)施工安全隱患,。

4、高度重視東站搬遷安全工作,，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序,，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,。中心站,、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點,，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進(jìn)行加固,。各站加大對危險物品的查處力度,，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松,。

5、配合運管部門,，維護(hù)經(jīng)營秩序,。

積極與駐站公安、交警,、運管,、城管等政府職能部門配合，打擊票販子,、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為,，維護(hù)正?？瓦\秩序，凈化客運市場,。尤其在東站分批搬遷過程中,，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失,。

6、完善考核激勵機(jī)制,，提高員工工作積極性,。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核,，并將安全檢查,、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機(jī)制,。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況,，對危檢人員的考核體系和激勵機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系,，調(diào)動了危險人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,，用新思維,、新思想,、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作,。

一是與時俱進(jìn)提升安全管理理念,。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn),、人身安全作為重要任務(wù)來抓,，增強安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題,、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明,、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措,，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇四

即將過去的2016年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。

1,、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

2016年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“xxx廣告”2016年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。

在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強理論學(xué)習(xí);

2,、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意,、謝謝大家!

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇五

轉(zhuǎn)眼間，2022年即將過去,。在這一年,，隨著公司的發(fā)展，車間也起來很大的變化,。新增的硫酸鈷晶體,、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線，鈷,、鎳線產(chǎn)能的擴(kuò)大改造,，新設(shè)備的不斷增加，工作環(huán)境的不斷改善,，都顯示著一片勃勃生機(jī),。

作為一名車間副主任。在2021年的工作中,，能全面了解本部門的各生產(chǎn)流程,。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整工藝，控制好各項指標(biāo),；同時參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,，對車間日常管理做好合理分工。加強員工溝通,，努力想法搞好生產(chǎn),，較好地完成了車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

在本年的工作中,，也暴露了車間管理中的許多不足,，如車間成本控制不太明確，返回浸出廢料偏多,；小的安全事故時有發(fā)生,；班組分工不明確；生產(chǎn)效率偏低等。在來年由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,，人員,、機(jī)器設(shè)備的添加，車間管理難度將會更大,、面對困難,，不懼挑戰(zhàn)。對這些,，在回收率上,，加強員工思想教育，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,，好產(chǎn)品絕不能當(dāng)廢品,，廢品絕不能流失；在安全上,，加強教育同時要求員工必須遵守操作規(guī)程,。實現(xiàn)思想上認(rèn)識到行動上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)小問題上,，要求所有員工,，所有機(jī)器設(shè)備都必須熟練操作，做到了然于心,，安全有效操作,。同時，自己還要不斷加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，努力帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)建一個安全高效和諧文明的團(tuán)隊。

總結(jié)過去,，展望未來,。作為公司的一名老員工，時看著公司一步步發(fā)展壯大,，朝著國際一流公司邁進(jìn),，自己更加應(yīng)該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長中，業(yè)精于勤,，做好每一件事,，貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。發(fā)展公司,，成就自我,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇六

轉(zhuǎn)眼20__年過去，過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識,，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),，我會在以后的工作中努力改進(jìn),，把工作完成的更加圓滿。

一,、思想上,，我積極向上，不斷追求上進(jìn)

積極學(xué)習(xí)理論知識,，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,，使自己的思想覺悟提高,，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè),，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正。

二,、業(yè)務(wù)工作上

在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識,，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機(jī)結(jié)合,。從而也對生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

三、補充專業(yè)知識方面

積極閱讀專業(yè)書籍,，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。

四,、工作質(zhì)量方面

時刻嚴(yán)格要求自己,，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。

五,、生產(chǎn)安全方面

堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,，杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生,。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足,，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識和實踐技能,，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇七

光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,，站在這2022年的歲末,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,，嚴(yán)以律己,，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中,，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益,，同時,，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己,，提升了自我工作潛力,，這無不令人激動和自豪，具體工作狀況如下：

1月至3月份,，我作為我們公司的一名管理人員,，負(fù)責(zé)了xx現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,，制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀(jì)律,；生產(chǎn)任務(wù)上,，做到合理的安排生產(chǎn)計劃,，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求,。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn),，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,。

透過這2年多的現(xiàn)場管理,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排,，并且要以身作則,，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益,。

4月份，由于工作需要,，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科,。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,，保證了車間生產(chǎn)工期。

4月至8月,，負(fù)責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),，對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸,。由于工期太緊,，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作,。并對該項目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺,。

6月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算,，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣,，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證,。

10月我接到了xx項目，此項目為整臺套立磨xx設(shè)備,，從公司高層管理到車間工人,，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣,。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通,，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作，我了趕在元旦之前按時完成工作,，我每一天都在加夜班,，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力,。但學(xué)無止境,，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高,。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

盡管這一年自己在努力的工作,，但由于潛力有限,，仍然有一些工作未能到達(dá)盡善盡美的結(jié)果，我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作,。

俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一齊共同努力,，勤奮工作,，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為我公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇八

從__月到現(xiàn)在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場,、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

1,、保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。

2、設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面

1、降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，__公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙,、每度電,、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力,。

2、強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三,、加強員工培訓(xùn)

1,、思想上的交流

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的,。員工之間缺乏默契,、缺乏交流、缺乏了解,。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2,、操作培訓(xùn)

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用,。

四,、拓展銷售市場、加強資本運行

1,、__目前銷售形勢看好,，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價,，并不算太高,。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市場,。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬。

2,、加強企業(yè)資本運作

目前,，鋼材市場起伏不定，變化無常,，市場價格瞬息萬變,。看準(zhǔn)市場行情動態(tài),，在原材料上做文章,，降低生產(chǎn)成本。所以加強企業(yè)資本運作,，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈。

以上就是我們對于下一階段的工作情況的計劃,。如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正。謝謝大家!

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇九

2022年在重要和繁忙中過去了,，回想過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出過細(xì)的總結(jié)，同時祈愿我們公司來歲會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：降服了原資料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、原資料到貨不實時,、客戶訂單臨時調(diào)劑等艱苦,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的勝利過渡,。順利完成xx噸,，xx噸。熱處置懲罰方面：依據(jù)客戶的要求,，實時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了勇敢改進(jìn)，顛末一段光陰的試驗,，一些剛開始打仗的高效資料顛末處置懲罰,，產(chǎn)品基礎(chǔ)上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多名貴的經(jīng)驗,。共完成熱處置懲罰產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開拓的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原資料到貨不實時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具調(diào)換頻繁的艱苦共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)劑生產(chǎn)計劃,，應(yīng)用xx余暇光陰,，開拓了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為往后公司產(chǎn)品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度看重產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量節(jié)制關(guān),，應(yīng)用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)歷程實時為操作工灌注貫注質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的看點。依據(jù)操作工的流動量，實時為新職工支配質(zhì)量,、操作技能方面基礎(chǔ)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，包管每一個新操作工在上機(jī)自力操作以前，都能了解基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量判別措施,。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步進(jìn)步,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具治理方面

在這2022年的一年里,，公司投入資金購置了加倍周詳?shù)哪＞吆驮O(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了加倍有力的包管，固然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱苦、依照設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行按期檢修頤養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具樹立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很洪水平上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

在即將到來的2020年,，我們必然盡力工作,，為公司的扶植添磚加瓦。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年過去,，過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的贊助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識,，做到了理論與實際的的更慎密結(jié)合,，工作才能有了必然的進(jìn)步，受益匪淺,。在繼續(xù)進(jìn)步本身的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時,，我也把工作中存在的不夠之處做了認(rèn)真的闡發(fā)與總結(jié)，我會在以后的工作中盡力改進(jìn),，把工作完成的加倍圓滿,。

積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊,，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該范疇的扶持政策,，使本身的思想覺悟進(jìn)步，認(rèn)真工作,，愛崗敬業(yè),，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度正直,。

在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的贊助下，對本身所屬部門從事的有關(guān)xxx的包裝及應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識,，從中學(xué)到了許多專業(yè)知識,，進(jìn)步了闡發(fā)和辦理問題的才能，使得理論知識和實踐獲得有機(jī)結(jié)合,。從而也對xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

積極閱讀專業(yè)冊本，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在圓滿完本錢職工作的環(huán)境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認(rèn)識和了解,。

時刻嚴(yán)格要求本身，使產(chǎn)品質(zhì)涼埏到,，班內(nèi)反省中合格率保持在較好程度,。

堅持每天班前班后會說平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上,，杜絕人的不平安行為,、情況的不平安因素、物的不平安狀態(tài),，以避免平安事故的發(fā)生,。

在往后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，降服理論知識的不夠,，盡力使本身各方面素質(zhì)獲得進(jìn)步。我將加倍勤奮的工作,，耐勞的學(xué)習(xí),，盡力進(jìn)步理論知識和實踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，使本身的工作加倍出色,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇十一

20x年歷經(jīng)國際金融風(fēng)暴，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全體生產(chǎn)工人的努力,，上下同心，克服困難,，取得了一定的成績,。

堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一,。生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工人間周召開一次生產(chǎn)例會,，以會代訓(xùn)，對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，增強員工安全,、質(zhì)量意識。全年組織一次消防演練,，并用相片記錄下來,，全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產(chǎn)品外,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，所以質(zhì)量需及時改進(jìn)和加強。

協(xié)調(diào)人力資源,，調(diào)動工人積極性,，最大限度地保證在現(xiàn)有設(shè)備條件下基本上按時完成公司交予的生產(chǎn)任務(wù)。由于下半年設(shè)備的改造及原材料干濕問題,，在一定程度上制約了生產(chǎn)的有序性和均衡性,，導(dǎo)致一部分產(chǎn)品未按時交貨，但的生產(chǎn)需按程序進(jìn)行,。

控制成本,，勵行節(jié)約。20x年的成本居高不下,，其主要是燃料成本,。由于生產(chǎn)量低下導(dǎo)致單位成本直線上升。車間人為的浪費現(xiàn)象減少,，基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現(xiàn)象,。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題，加強管理沖涼房用水,。

加強工人的思想政治工作,，利用間周的生產(chǎn)例會宣傳，貫徹公司意圖,。注重掌握工人的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，主動找工人談話,，關(guān)心工人平時疾苦,。不斤斤計較,，主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因,，并笑臉相迎,。對以往辭工回家的工人，主動聯(lián)系,，歡迎再次合作。

設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),。平時在這一塊做了大量的工作,。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑，昌,，滴,，漏現(xiàn)象。及時對壓機(jī)油管漏油采取了不找到原因就不生產(chǎn)的原則,，甚至我本人就親自到機(jī)坑里去看情況,，找壓機(jī)保不壓的原因，盡可能的給公司減少損失,。但是由于鍋爐房引風(fēng)機(jī)設(shè)備自身問題以及司爐工操作不當(dāng),，近兩月用機(jī)油偏多，車間年度用機(jī)油375kg,。這一塊生產(chǎn)部負(fù)有責(zé)任,，今后需加強監(jiān)督檢查。

庫房及宿舍管理,。庫房低質(zhì)易耗品實行定員定量,、班組長負(fù)責(zé)制，燈泡,、灰刀,、水鉗實行以舊領(lǐng)新，耐用品工具實行登記造冊,，班組長簽字,，年終放假交回庫房，實行“活要見人,，死要見尸”的原則,，實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松,，對一些老化的線路進(jìn)行了改造,。對生活用電實行限量制，超出部分按照1,。00元/度電付錢,，月月堅持,。宿舍清潔衛(wèi)生實行付費制，公司請專人清掃,，并在宿舍顯眼位置配置了滅火器,。但有少數(shù)宿舍漏雨，需要修繕,。

加強門衛(wèi)的管理和保安工作,。每次生產(chǎn)例會都要求門衛(wèi)參加，并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進(jìn)行通報批評,。在車間不生產(chǎn)的晚班都增加人員,，加強巡邏看護(hù)。特別是河邊抽水泵電機(jī),，正是如此,，才避免了10月份有晚電機(jī)被盜。(偷盜人員已把門扒開,，電機(jī)已下了螺栓),。由于我們的人員及時趕到。但門衛(wèi)工作還需加強對外來人員的管理,。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇十二

即將過去的2019年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。

1,、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

2019年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！啊痢翉V告”2019年的'總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強,，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強理論學(xué)習(xí);

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家!

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇十三

不知不覺間,，2022年已經(jīng)結(jié)束,！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在今年x月份在生產(chǎn)車間工作,，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職,。自從進(jìn)入車間以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù),，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將我本2022的工作情況簡單總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，提升個人修養(yǎng)

第一,、認(rèn)真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平,。來到生產(chǎn)部以后,，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。同時,，在本年度，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍,。

第二、積極肯干,，不怕苦累,。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開展工作

第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，也是我平時的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來,。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作,。

第二,、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放,，始終把工作做到前面,。

第三、在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中,，積極配合部門,，對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在車間初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善,，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助,。

第四,、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),，娛樂活動的場所,。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任,，更是我的義務(wù),。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,，對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈,，舒心,，使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,，身處其中，我能夠做到識大局,、顧大體,，積極學(xué)習(xí)，工作主動,，不計較個人得失,，圓滿完成各項交辦事項。同時,，也看到自己工作中存在著一些缺點：

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了,，不到位,，使工作有瑕疵。

二是服務(wù)仍不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到,，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透,。

三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作,。

今后,，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點，認(rèn)真改正存在的缺點,，加強學(xué)習(xí),，多虛心求教，多動腦思考,，不斷充實自己,、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高,，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個人版篇十四

轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去,。在這一年,，隨著公司的發(fā)展，車間也起來很大的變化,。新增的硫酸鈷晶體,、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線，鈷,、鎳線產(chǎn)能的擴(kuò)大改造,，新設(shè)備的不斷增加，工作環(huán)境的不斷改善,，都顯示著一片勃勃生機(jī),。

作為一名車間生產(chǎn)員。在20xx年的工作中,，能全面了解本部門的各生產(chǎn)流程,。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整工藝，控制好各項指標(biāo);同時參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,，對車間日常管理做好合理分工,。加強員工溝通，努力想法搞好生產(chǎn),，較好地完成了車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。

在本年的工作中，也暴露了車間管理中的許多不足,，如車間成本控制不太明確,，返回浸出廢料偏多;小的安全事故時有發(fā)生;班組分工不明確;生產(chǎn)效率偏低等。在來年由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,，人員,、機(jī)器設(shè)備的添加,，車間管理難度將會更大,、面對困難，不懼挑戰(zhàn),。對這些,，在回收率上，加強員工思想教育,，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,，好產(chǎn)品絕不能當(dāng)廢品，廢品絕不能流失,。

在安全上,，加強教育同時要求員工必須遵守操作規(guī)程。實現(xiàn)思想上認(rèn)識到行動上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)小問題上，要求所有員工,，所有機(jī)器設(shè)備都必須熟練操作,，做到了然于心，安全有效操作,。同時,，自己還要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，努力帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)建一個安全高效和諧文明的團(tuán)隊,。

總結(jié)過去，展望未來,。作為公司的一名老員工,，時看著公司一步步發(fā)展壯大，朝著國際一流公司邁進(jìn),，自己更加應(yīng)該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長中,，業(yè)精于勤，做好每一件事,，貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,。發(fā)展公司，成就自我,。