隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇一

四月的稅改給五月的行情帶來(lái)了無(wú)限的期望，畢竟,，大盤這幾個(gè)月的走勢(shì)有些太熊了,。行情似冰，可我卻沒(méi)有停下手上的工作,，我開(kāi)始帶起了自己的團(tuán)隊(duì),，也開(kāi)始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

年后的兩個(gè)月,，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒,，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒,，但是收效甚微，好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻,，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià),。另一方面，我一向在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先,，從--年的2月18日開(kāi)始的有獎(jiǎng)開(kāi)戶活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的,，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù),。在這次活動(dòng)中,，截止到5月1日，所有營(yíng)銷代表8名開(kāi)戶數(shù)共計(jì)199戶,，其中有效戶100戶,，入金量472，7829元,，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開(kāi)發(fā)客戶的狀況后,，與經(jīng)理核對(duì)，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來(lái),，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。其中，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢,。

因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里,，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受,。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通，溝通的方式,，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握,。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì)，讓他樂(lè)意理解我們的產(chǎn)品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限,，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單,。有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了,。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,，培訓(xùn)工作開(kāi)始了。除了每一天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,，我想,，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽(tīng)咨詢電話,，在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后,，我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行,。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,，什么樣的年齡層客戶我們需要等等,，在這些時(shí)間里，除了傳授,，我也透過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法,。

應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易,。開(kāi)始時(shí),，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜就忘,，工作進(jìn)展很慢,。之后經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件,，我們將此刻的大戶室單獨(dú)辟出一間,，起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”，選在每一天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn)，充分的調(diào)動(dòng)了客戶的用心性,。目前,，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息,。因此,，六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易,。

寫工作總結(jié)的時(shí)候,，正趕上央行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率1個(gè)百分點(diǎn),，而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌,，情緒真的很沉重。但不管怎樣,，工作還是要繼續(xù),，路還是要走下去。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇二

現(xiàn)在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有3個(gè)月的時(shí)間,，這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,， 在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西，比如業(yè)務(wù)上的談判,，產(chǎn)品知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,，現(xiàn)就本周的一些心得與體會(huì)寫一下。

一,、總結(jié)：

_月份截至目前出了三單的成績(jī),，完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo)，在這里我要感謝__ ,，__ 的幫忙,。沒(méi)有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來(lái)的。

經(jīng)過(guò)這不到一個(gè)月的電話銷售,，自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn)：

1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶,，因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話,，是為了成單而打電話。針對(duì)不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容,，正如每個(gè)人的心態(tài)不同,，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,，因此他們對(duì)保健品十分排斥,，或者他們本身十分健康，根本不需要這些,。此刻作為最大的消費(fèi)人群,，我們要換個(gè)角度,，從父母下手，百善孝為先,，可以以情動(dòng)人,。

2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的, 在沒(méi)有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份, 可以從旁去詢問(wèn)出哪些人有決策權(quán), 要出電話與姓名, 這時(shí)需要的我的說(shuō)話藝術(shù), 對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō), 他(她) 們?cè)诓皇呛苊Α?/p>

有的情況下會(huì)很熱心的告訴你一些情況, 如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴, 這時(shí)就不易過(guò)多的談話, 并表示出你的感謝馬上掛電話,。

3.再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù),。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱，但我明白,，自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化,，每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài), 用你的熱情去打動(dòng)對(duì)方。

4.對(duì)于意向客戶,。對(duì)于意向客戶要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,，堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺(jué)有意向的,，有30個(gè),。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由,，從根本下手,，爭(zhēng)取一舉拿下。

5.但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,，本人認(rèn)為要做到取舍,。對(duì)于釘子戶，要敢于放棄,，也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來(lái)二個(gè)客戶,。同時(shí)不能氣餒，心態(tài)擺正,，賣不出,，不一定永遠(yuǎn)賣不出。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇三

目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20__ 年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活 動(dòng)具體要求,，于 20__ 年 9月開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。 我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,， 圍繞主題組織各部門立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),。 現(xiàn)將本項(xiàng)目部20__ 年 9 月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，提高質(zhì)量意識(shí)

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳 我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長(zhǎng),，項(xiàng)目副經(jīng)理李國(guó)斌,、總工吳斌忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部,、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳 達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作,，提出要求,，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,，例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施,、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如地面施工時(shí)技術(shù)部,、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，確保地面澆筑質(zhì)量,，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等,，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng) 目部在 20__ 年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料 50余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅 5 條,，張貼 宣傳標(biāo)語(yǔ) 10 張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議 5 次,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控,、處理措施等,，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的 宣傳效果,，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專項(xiàng)整治,、逐一排除”的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,，20__ 年 9 月 15日,，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，并發(fā)出整改通知單,，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力,，防微杜漸,。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看,，均不甚理想,，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫,、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等,。針對(duì)此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同志,，本著“抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工方案,。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,，同時(shí)還明確了施工做法,，保證地面不開(kāi)裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié),，并以文件,、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,，來(lái)全方位控制 施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二,、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在 20__ 年的質(zhì)量月活動(dòng)中,，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn),。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

三,、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,，開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

四,、獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性

項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20__ 年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后,，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)則”,，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了 各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì) 則,。在 20__ 年 11 月 5日,，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)),，在會(huì)上共 ” 表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位 3 家，先進(jìn)個(gè)人 10 人,，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元,。本次會(huì)議 后，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的積極響應(yīng),，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍,。

五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

1,、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作,。 針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn),，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工),，我 項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn),、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,，進(jìn)行了多次的專題會(huì)議,，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選,，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì) 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施,。2,、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。 自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行 100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。 3、積極推廣新技術(shù),、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求,，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板,、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場(chǎng)切割,，減少建筑垃圾,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對(duì)地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面,、拉毛工具,，確保抹面、拉毛的實(shí)體 質(zhì)量及感官質(zhì)量,，均達(dá)到了良好的整體效果,。“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，我項(xiàng)目部通過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就,，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，為推動(dòng)我 項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇四

在公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,，在這段時(shí)間里,，有喜，有苦,，有過(guò)懷疑,，苦辣酸甜都經(jīng)歷了，使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生,，逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系,、企業(yè)文化。

1,、什么是跟單

跟單是英文walkthrough的直譯,，意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程。

2,、跟單員的定義(document ary handler)

跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中,，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),，指導(dǎo),、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員,。(不能兼職，替代)所有圍繞著訂單去工作,，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,，都是跟單員。

3,、跟單員的工作內(nèi)容

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中,，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

4,、跟單員工作的重要性

面對(duì)客戶,、面對(duì)訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，重要性不斷突顯出來(lái),，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理”,。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng),、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶，隨著商品市場(chǎng)的多樣化,、小批量化以及節(jié)奏的加快,，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇五

1,、開(kāi)學(xué)前期工作：

各班對(duì)教室進(jìn)行大掃除,。

何婷副園長(zhǎng)依次對(duì)各班檢查，嚴(yán)格要求,，對(duì)玩具進(jìn)行消毒,，做到無(wú)灰塵、無(wú)死角

2,、各班進(jìn)行報(bào)名工作并發(fā)放教材

3,、為了提高我園教師的專業(yè)技能，今年主要以“繪畫”為主,，老師們?cè)缫褜⒆约杭倨趦?nèi)完成的繪畫作品交于園長(zhǎng)處,。用這些畫來(lái)裝飾美術(shù)室,，讓老師與幼兒更好地適應(yīng)以及更加積極投入美術(shù)這項(xiàng)教學(xué)領(lǐng)域.

4,、開(kāi)展以“3.8婦女節(jié)”為主題的活動(dòng),。

小朋友們親手制作送給媽媽的禮物

5、為進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能,，并更好地完善園本教材,。翁姆園長(zhǎng)對(duì)班主任召開(kāi)會(huì)議,，要求每個(gè)教師結(jié)合本土文化自創(chuàng)教案。教務(wù)上嚴(yán)格把關(guān),。

6,、公開(kāi)課拉開(kāi)序幕：

(都是教師們精心準(zhǔn)備的自創(chuàng)教案哦)

《動(dòng)物排排隊(duì)》

結(jié)合家鄉(xiāng)的動(dòng)物讓幼兒認(rèn)識(shí)數(shù)字的排序

教師們正在認(rèn)真評(píng)課

《認(rèn)識(shí)青稞》

教師演示青稞生長(zhǎng)過(guò)程。

區(qū)分黑白青稞

《我的家鄉(xiāng)》

手指點(diǎn)畫

點(diǎn)出美美的風(fēng)景,。,。

嚴(yán)格要求教案的格式。

并附上活動(dòng)過(guò)程中的教學(xué)準(zhǔn)備圖片(務(wù)必彩打)

7,、積極完善教研各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格把關(guān)。

8,、為了幼兒能更好地在幼兒園里快樂(lè)的學(xué)習(xí),，保障幼兒的安全。本園決定從兩個(gè)分別有70多個(gè)幼兒的小班中以抽簽的形式增添新班,。(小三班)

9,、各興趣班的教學(xué)活動(dòng)

10、為保障校園周邊幼兒及家長(zhǎng)的安全,，本園教師們也當(dāng)上了小小交通員,。(每周兩位老師輪流值周)

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇六

___物業(yè)管理處是___物業(yè)管理有限公司新組建的第一個(gè)物業(yè)管理處,對(duì)于這個(gè)“年輕”的管理處來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓,、探索新課題的一年,。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接管以來(lái),公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn),。開(kāi)展日常安全管理服務(wù)工作,從前期介入時(shí)的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無(wú)不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽?jī)。現(xiàn)對(duì)半年來(lái)的工作做如下總結(jié):

一,、治安防范方面

保安部自組建以來(lái),一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益,保護(hù)業(yè)主生命,、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。由于新隊(duì)員來(lái)自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,務(wù)必對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,實(shí)行外來(lái)人員登記制度,盡量把安全隱患減小,。8月份以前___物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實(shí)際情況,___物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn),、思想品德、崗位職責(zé),、服務(wù)意識(shí)、物業(yè)常識(shí),、外來(lái)人員及車輛管理,、裝修管理、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過(guò)綜合培訓(xùn),保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》,、《來(lái)放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》,、《對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定》等。

二,、消防、監(jiān)控方面

前期介入階段,同開(kāi)發(fā)商對(duì)消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運(yùn)做,。監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的中心樞紐,實(shí)行24小時(shí)輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練,開(kāi)展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對(duì)講接待業(yè)主投訴8次,都及時(shí)的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),能夠及時(shí)把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

三、裝修管理方面

為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理知識(shí)培訓(xùn),。從開(kāi)始的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格把關(guān),憑證出入小區(qū);對(duì)進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全;對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,及時(shí)清理、清運(yùn),確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行一車一位,規(guī)范了車輛管理;對(duì)裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對(duì)電梯衛(wèi)生實(shí)行誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé),確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

四、服務(wù)規(guī)范方面

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,時(shí)刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,服務(wù)水平的高低直接反映著整個(gè)物業(yè)公司的管理和形象。第一時(shí)間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),心系客戶,主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來(lái)做,細(xì)小之處見(jiàn)真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,只有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,來(lái)規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化,、制度化、公開(kāi)化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1、上級(jí)安排的工作沒(méi)有落到實(shí)處,個(gè)別員工不重視,直接影響了工作效率,。

2、服務(wù)意識(shí)淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、對(duì)裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個(gè)別員工膽小怕事,原則性不強(qiáng),致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,。

4、對(duì)物業(yè)管理知識(shí)了解的還不夠透徹,希望通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)改變員工的管理意識(shí),。

__年即將過(guò)去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取__年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把___小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇七

11月份的教學(xué)工作又快要結(jié)束了，身為_(kāi)_小學(xué)的一名英語(yǔ)教師,，我肩負(fù)著幾個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，雖然教孩子們簡(jiǎn)單的英語(yǔ)并不難,，可要讓他們理解并掌握好一些英語(yǔ)語(yǔ)法和單詞的確不容易啊，以下便是我11月份的工作總結(jié)內(nèi)容。

英語(yǔ)是世界上最通用的語(yǔ)言,，咱們中國(guó)也把英語(yǔ)作為高考的科目之一,，由此可見(jiàn)學(xué)英語(yǔ)是重要性,，學(xué)好了英語(yǔ),，就相當(dāng)于掌握了一門重要的技能，盡管英語(yǔ)對(duì)我們這些成年人來(lái)說(shuō)是比較容易的,，可英語(yǔ)對(duì)于孩子們來(lái)言卻比較陌生，畢竟這并不是母語(yǔ),，在生活中接觸的也不算多，頂多也就在網(wǎng)上看過(guò)一些英語(yǔ)視頻,，知曉一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)單詞，雖然這算不上系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，但對(duì)于學(xué)英語(yǔ)還是比較有幫助的，畢竟學(xué)習(xí)語(yǔ)言是需要在一個(gè)合適的氛圍內(nèi)才比較好,，而且英語(yǔ)聽(tīng)得多了，自然而然也就聽(tīng)得懂且會(huì)發(fā)音了,，哪怕說(shuō)的不標(biāo)準(zhǔn)不流利，也算是進(jìn)步了,。

在學(xué)校里，我會(huì)為學(xué)生們準(zhǔn)備不少的貼紙,，這些貼紙上面都是英文單詞和發(fā)音，我讓孩子們自己去將這些單詞拼起來(lái),，以此加深他們的印象，在上課的時(shí)候,，我會(huì)給學(xué)生們看一些英文視頻，孩子們看的多了也自然知曉了一些簡(jiǎn)單的英文對(duì)話，我之所以不經(jīng)常用自己的發(fā)音給孩子們教學(xué),，是因?yàn)槲耶吘故呛筇鞂W(xué)習(xí)的英語(yǔ)，發(fā)音肯定是不夠純的,，我也怕給孩子們帶偏了，所以干脆讓孩子們多聽(tīng)一些國(guó)外的純正發(fā)音,，也讓他們見(jiàn)識(shí)到以英語(yǔ)為母語(yǔ)的人是怎么說(shuō)話的。現(xiàn)在的孩子們學(xué)習(xí)能力是很強(qiáng)的,，再加上網(wǎng)絡(luò)科技也很發(fā)達(dá)，不少的家長(zhǎng)在家里的時(shí)候就在已經(jīng)在教孩子們?nèi)绾稳W(xué)英語(yǔ)了,，所以我在上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不少的孩子英語(yǔ)十分不錯(cuò),，不僅發(fā)音正確而且還認(rèn)得不少的英語(yǔ)單詞,，這讓我感到了欣慰，學(xué)英語(yǔ)這件事當(dāng)然是越早越好,，家長(zhǎng)們的做法大大減少了我的教學(xué)壓力。

這個(gè)月里,，我教給了孩子們不少的新單詞，新句型,，其中也不乏一些比較復(fù)雜的句型,，但孩子們的表現(xiàn)都十分不錯(cuò),，很快就接受了，現(xiàn)在的孩子們果然遠(yuǎn)比我們那個(gè)時(shí)候要厲害呀,，在下個(gè)月里，我會(huì)繼續(xù)加大教學(xué)難度,，并爭(zhēng)取讓我的教學(xué)方式變得更生動(dòng)形象,，讓孩子們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的樂(lè)趣!

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇八

201x年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái),，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。3.科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好。

科室工作心得體會(huì)范文

春節(jié)將至,，的工作也即將結(jié)束,。這一年來(lái)我們管理科按照局,、處制定的全年工作目標(biāo),，緊扣其工作思路，結(jié)合工作實(shí)際,，圍繞部署展開(kāi)工作，為了穩(wěn)步有效推進(jìn)每一項(xiàng)工作,，管理科在抓好日常管理工作的同時(shí)，把重點(diǎn)放到了抓好各廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)和臨設(shè)攤位整治工作上來(lái),，以此建立廣場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，確保場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈、整潔,、有序。現(xiàn)對(duì)以來(lái)工作進(jìn)行回顧,、總結(jié)如下：

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，精心部署，穩(wěn)扎穩(wěn)干,，奠定年度工作開(kāi)展良好基礎(chǔ)

一年來(lái)科室人員堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平,。處里組織的學(xué)習(xí),，不管集中學(xué)習(xí)，還是自學(xué),，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記,、寫總結(jié)，形成人人有事干,，事事有人干，營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣,。

二、責(zé)任落實(shí),，統(tǒng)籌安排,，細(xì)中求精，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位

工作中不斷拓寬工作思路,，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)創(chuàng)了工作新局面,。注意認(rèn)真收集資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期,、臨時(shí)工合同是否簽訂等,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

1、落實(shí)“一幫一”,，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容。每周一科室同志下基層,，蹲一線，踐行初學(xué)習(xí)內(nèi)容,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體勞動(dòng),，科室成員不但身入，更是心入,，干工作細(xì)心認(rèn)真，不是手抓兩把泥,，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員,，都是戰(zhàn)斗員,。自己動(dòng)手制作長(zhǎng)鐵絲鉤,，從綠籬,、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便;會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物;會(huì)見(jiàn)到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠,。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作,。

2、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作,。注重長(zhǎng)效管理，確保整治成效,，奧運(yùn)會(huì)期間，要力保廣場(chǎng)秩序穩(wěn)定正常,，由于鳳凰、人民,、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī),，便利用廣場(chǎng)就地?cái)[攤，使得廣場(chǎng)秩序受到影響,，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時(shí)落實(shí),，制定方案，采取措施,，管理科人員從8月4日起每天加班加強(qiáng)各所，來(lái)回巡查,，對(duì)各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場(chǎng),，為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果，廣場(chǎng)周圍小攤點(diǎn)基本消除,。

三、工作開(kāi)展，多措并舉,，深入細(xì)微，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

1,、冷飲攤位管理

4月初，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤,，為了能使工作順利展開(kāi)，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同,、尋找桌椅投放單位，簽訂合同,，催付交款。冷飲攤位上攤,，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查,，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放，檢查用電及食品安全,，加大管理力度,。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)制定管理細(xì)則，對(duì)不服從管理的攤位拉閘斷電,，勒令整頓。

2,、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春,、夏季,，宣傳活動(dòng)較多,，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬,、拖、卡”不文明,，不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批,，按程序走，不越位,。對(duì)前來(lái)辦業(yè)務(wù)的，討價(jià)還價(jià),，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)余元,，一年來(lái)接待各項(xiàng)宣傳70余起,，政府宣傳40余起,。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，參加處集體勞動(dòng)

五?一,、十?一擺花，裝點(diǎn)廣場(chǎng),，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬(wàn)盆;7月喜迎奧運(yùn)圣火,，在世紀(jì)鼎廣場(chǎng)布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作,，不顧烈日當(dāng)頭，趕時(shí)趕點(diǎn),，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案,，插絹花數(shù)量達(dá)8萬(wàn)余支;5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆、搬,，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房,。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹(shù)葉，個(gè)個(gè)按時(shí)參加,，及時(shí)完成承包數(shù)量,。

4,、“雙創(chuàng)”工作,，常抓不懈

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì),，增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí)，為“雙創(chuàng)”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,，在人民、中華,、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè)，強(qiáng)化輿論宣傳,，內(nèi)容以市民生活小常識(shí),、“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答為主,，營(yíng)造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。接“雙創(chuàng)”辦通知,，進(jìn)行病媒生物防治,，制定方案,，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào),，購(gòu)買老鼠藥及鼠夾，降低廣場(chǎng)病媒生物孳生,。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)。

5,、科室爭(zhēng)先進(jìn),，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實(shí)到位,，為科室爭(zhēng)榮譽(yù)。對(duì)科室工作實(shí)行包干包片,，xxx負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng)，xxx負(fù)責(zé)鳳凰廣場(chǎng),，xxx負(fù)責(zé)中華廣場(chǎng)?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,，默然奉獻(xiàn),。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加;辦黑板報(bào)，科室人員全員上陣,，畫圖、打線,、出板報(bào)。

四,、存在不足

雖然一年來(lái)各項(xiàng)工作都完成的較好,，但還是有一些不足,，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研,，致使一些學(xué)習(xí)不到位。

五,、來(lái)年打算

1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí),，緊跟形勢(shì)

學(xué)習(xí)緊跟形勢(shì)，了解國(guó)家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

2,、在以后的工作中，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)責(zé)任,，對(duì)各項(xiàng)工作早安排,、早部署、早動(dòng)手,，不講條件，不擺困難,，積極完成局、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

科室工作心得體會(huì)

文章簡(jiǎn)介：20的這一年來(lái),，在xxx醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想,，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：

一,、年的這一年來(lái)，在xxx醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論知識(shí)、***同志的七一講話和十六大報(bào)告精神,，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三,、在縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦,、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，廣爭(zhēng)病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,，能夠開(kāi)拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元,。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽,、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,，忠實(shí)履行“三個(gè)代表”，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng),。

保安月度工作總結(jié)報(bào)告篇九

進(jìn)入公司至今，已有xx個(gè)多月的時(shí)間,，回首xx月的工作表現(xiàn),，雖存在些許的`不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就xx月的工作狀況，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)xx月的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx月的到來(lái)而逝去,。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信xx月的我,，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,！