在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

保安月度總結(jié)報告篇一

一,、加強勞動紀(jì)律管理,，增強員工紀(jì)律觀念

加強了對部門員工的勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工時刻牢記勞動紀(jì)律觀念,，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而更好的服務(wù)于中心業(yè)主,。

從上半年勞動紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈,，包括我們的基層領(lǐng)班，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動性,。例如7月20日早上5時55分左右至6時30分,，隊員在24號樓崗位上睡覺;7月21日凌晨4時左右至早上7時50分隊員在29#崗打瞌睡，被韓主管發(fā)現(xiàn),。事后部門經(jīng)理,，主管立即對此事進行了調(diào)查，了解事情始末,，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實,。對此，部門管理層迅速進行了對違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程,。當(dāng)天,，韓主管找了當(dāng)事隊員談話,，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報告,，并準(zhǔn)備進行通報批評,。部門韓主管每天對每個崗位進行細(xì)致巡檢時，從中也暴露出了個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳,。部門管理層對此比較重視,，在多方面進行了“整肅勞動紀(jì)律，實施安全管理”為主題的會議,，還向部門提出了整改措施,。在會上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動紀(jì)律的厲害關(guān)系,，對我們員工敲響了思想上的警鐘,。除此以外，針對發(fā)生的問題,，制定了相應(yīng)的對策,，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對各崗位進行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實分段對崗位加強巡檢督導(dǎo),。要讓大家在思想上引以重視,，在措施和制度上得以落實。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,，即按相關(guān)條例進行處罰,，真正做到寬嚴(yán)相濟。俗話說：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年犖椤?/p>

二,、細(xì)化工作任務(wù)，加強設(shè)備運行機制

為認(rèn)真落實外匯交易中心提出的“安全運行,、共建和諧園區(qū)”的“平安七月”,。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對聯(lián)合中心園區(qū)各部門及物業(yè)進行一次防災(zāi)演練，要求各部門及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運行設(shè)備是否運行正常,，確保演練成功及園區(qū)安全運行,。在其號召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類消防設(shè)施設(shè)備及安全運行設(shè)備，部門在進行拉網(wǎng)式檢查時發(fā)現(xiàn)諸多問題需要解決,，問題存在有：1)24#大機房及老園區(qū)、新樓交換機房使用的abc干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器,。2)老園區(qū)周界誤報率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時有發(fā)生,，中心姜老師提出要求盡快尋求解決方案。3)老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開啟報警和現(xiàn)場聲音開關(guān)開到最大但音量很小,，急需解決,。4)中央控制室新樓消防報警聯(lián)動控制器28號樓2層機房出現(xiàn)故障報警,。需要加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及時把問題解決。

三,、強化防災(zāi)救生機制,、提升安全防范意識

酷熱7月 “安全運行月”，由外匯交易中心行政安全保衛(wèi)部組織分別在7月9日,、16日兩日利用中午中心員工休息時間開設(shè)兩節(jié)地震,、火災(zāi)安全知識的講座學(xué)習(xí)，并于7月11日和18日中午12：30分進行安全逃生疏散演習(xí),。中心領(lǐng)導(dǎo)對此次的活動給予了很大的支持和關(guān)注,，本次演習(xí)具有針對性和實用性，演練使我們中心全體員工通過演練學(xué)習(xí)了解到地震,、火災(zāi)方面的基礎(chǔ)知識,，提高自身安全防范意識、增強自身保護能力,，學(xué)會逃生及有序地進行安全疏散,，確保外匯交易中心園區(qū)人員生命及財產(chǎn)安全。分別于20__年7月11日中午12：30分至12：40分在我外匯交易中心老園區(qū)5幢樓層內(nèi)進行地震,、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),，此次演習(xí)歷時10分鐘，于20__年7月18日中午12：30分至12：40分在我外匯交易中心園區(qū)外圍5幢樓層內(nèi)進行地震,、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),。此次演習(xí)歷時15分鐘，于20__年7月18日中午13：20分至13：30分在我外匯交易中心6號樓內(nèi)進行地震,、火災(zāi)逃生疏散演習(xí),。此次演習(xí)歷時10分鐘，這次演習(xí)活動的特點是參與演習(xí)人數(shù)之多前后共計800人之多,，故分兩次演習(xí)活動,。

四、做好防臺防汛,、防暑降溫工作

七月份是真正的進入高溫酷暑天氣,，這對室外崗是個嚴(yán)峻的考驗。一個月來,，平均工作日氣溫在30度以上,，我們室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗,，就能全身汗流浹背,，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作,，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品,。并結(jié)合中心實際,，對大門崗等室外崗實行了靈活性調(diào)動，部門主管在巡檢時,，密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài),，嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。夏季也是防臺防汛的季節(jié),，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,，俗話說：“兵馬未動，糧草先行”,。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典,，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài),，部門經(jīng)過摸,、排、查,，根據(jù)樓宇的特點,，中心園區(qū)配備了潛水泵、沙袋,、抹布,、水桶、拖把等物資,，真正做到未雨綢繆,、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理整頓,，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名,，并登記造冊;并及時做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作;園區(qū)綠化加固等工作，確保樓宇的工作正?；?。

五、工作中存在的問題

1,、加強部門之間的配合協(xié)調(diào)工作,，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。

2,、部門的員工需加強勞動紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng),。

3、要做好部門員工的防暑降溫工作,。

六,、8月份工作計劃

1.召開部門會議，根據(jù)公司要求對員工進行保安知識技能培訓(xùn),。

2.做好防暑降溫工作,，關(guān)心生活條件困難的員工，并進行家訪,。

3.抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律,。

4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點檢工作,。

5.做好“防臺,、防汛”的準(zhǔn)備工作，確保中心園區(qū)的財產(chǎn)安全,。

6.配合兄弟部門做好工作,，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù),。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計154次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經(jīng)典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計23次 周界報警共計68次 滅火器點檢共計1次 40+1培訓(xùn)共計1次 消火栓點檢共計1次 部門管理層例會共計1次 部門經(jīng)理查夜共計1次 管理處總經(jīng)理查夜共計1次,。

保安月度總結(jié)報告篇二

回顧6月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),，在治安安全工作方面,，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，立足本職,、講求實效、積極進取,。

總的看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中,，揚長避短,，取得更大的成績,，作如下總結(jié)：

一,、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象;增強員工服務(wù)意識,，提高工作質(zhì)量

抓緊培訓(xùn)不放松,，由于部門新進員工增多，服務(wù)意思比較薄弱,，部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn),。因此,，部門所有員工得到了全面強化,、細(xì)致化的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)無處不在,，無時不在,。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識,、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。

通過多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn),、以老帶新、以強帶弱,、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,，現(xiàn)場培訓(xùn),，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性,、可操作性,，確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步,，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升,。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識,、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更具體,、更有目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、走姿、站姿、坐姿,、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象,、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二,、增強安全意識，時刻牢記責(zé)任使命

部門始終懷著以抓安全,，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,，增強安全防范措施、落實安全管理制度,，確保園區(qū)安全管理,。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心,。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,，落實安全責(zé)任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,，重點區(qū)域,、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境,。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,，及時糾正消防安全隱患，在6月13日,、6月16日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#,、31#、30#,、35#,、29#、26#、38#,、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感,、溫感進行測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進行了消防聯(lián)動測試(如煙感,、溫感,、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試,、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試,、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常,。在6月29日,、6月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),，確保園區(qū)工作正常運營,。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施,，強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用,，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

三,、安全工作的基礎(chǔ),，勞動紀(jì)律工作

要使部門工作正常進行，必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。6月9日的白班,，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,，對其進行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性，責(zé)令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理,。通過部門的討論,，認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查,，又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤,，部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度,，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,，在一定程度上也教育了廣大員工,，使大家引以為戒。

四,、存在的問題

1,、個別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低,，履行職責(zé)能力差,。

2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠,。

3,、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。

五,、五月部門工作計劃

1. 加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2. 高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進行家訪,。

3. 配合各部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通,，共同完成上級交給的各,。

項工作任務(wù)。

6. 按照中心行政部要求,，落實安全措施,，做好6號樓的安全接收工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運工作,。

5. 積極響應(yīng)管理處的工作安排,，完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次 保安隊員日常巡邏共計680次 城市經(jīng)典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次,，60+1培訓(xùn)共計1次 消火栓點檢共計1次,，部門管理層例會共計1次 部門經(jīng)理查夜共計1次，管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發(fā)共計536件

保安月度總結(jié)報告篇三

進入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅時節(jié)家家雨”,，但部門有全體員工辛勤的付出,，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風(fēng),，務(wù)實謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，部門始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度,，從部門的根本利益出發(fā),，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,，摸索制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作,，以確保園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大安全責(zé)任事故,。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下：

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,，這對室外崗是個嚴(yán)峻的考研,。部門針對這類天氣，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫,，我們的室外崗隊員不懼高溫,，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背,，但我們的隊員想到的是管理處和個人的聲譽,，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作,，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品,。并結(jié)合中心實際，對大門崗等室外崗實行了靈活性調(diào)動,，部門主管在巡檢時,，密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài)，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,，俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典,，一期辦公區(qū)域,、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸,、排,、查，和各樓宇的特點,，中心園區(qū)配備的潛水泵,、沙袋、抹布,、水桶,、拖把、毛巾等防汛物資進行汛前清點,，真正做到未雨綢繆,、防范于未然,，還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名,，并登記造冊,。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨,，都化險為夷順利度過強降雨時段,，特別是在25日那次強降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米,，當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進行了全面的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水,，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進行疏通和堵漏工作,，并對新樓各樓宇進行有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正?；?。

三、 消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中,，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失,。如消防點檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要認(rèn)真仔細(xì),，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機房要點檢全覆蓋,。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并附加卷面考核,，時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時也要認(rèn)真做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中,，我們要重點檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如abc干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況,。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等,。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門單位反應(yīng),，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。

四,、積極應(yīng)對內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求,，部門根據(jù)公______和_____規(guī)定和實際操作情況，根據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求,，進一步規(guī)范了部門安保人員的形象,、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé),。在此部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn),，內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要認(rèn)真做好以下幾點要求：

1,、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫,，b頁面字跡清晰,，c使用統(tǒng)一的編號記錄。

2,、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;

a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗,。

b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作,。

c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)

4、出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意更換原有出入證,，新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時認(rèn)真核查清楚，具體做到：a負(fù)有崗位責(zé)任心,，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認(rèn)真清點崗位物品,，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任,，b實行懲罰制,，根據(jù)崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點,、日點、周點,、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元,，

五、部門存在的問題

1,、防暑降溫工作,，沒有認(rèn)真落實到位。

2、個別員工服務(wù)意識不強,，工作態(tài)度不強,，履行職責(zé)能力差,。

六,、七月份部門工作計劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律,，加強日查,、夜查力度。

2,、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,。

3、做好部門崗位記錄工作,，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團的到來,。

6、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位,、檢查到位,，整改落實到位。

5,、做好消防設(shè)備的日常維護和管理工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,，及時排除,，保證設(shè)備不帶故障運行。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計132次 保安隊員日常巡邏共計396次 城市經(jīng)典一期巡視共計10次 重要崗位錄像檢查共計23次 周界報警共計67次 滅火器點檢共計1次

60+1培訓(xùn)共計2次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計1次

管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記269人次 大件物品出門單共計32張 郵件掛號收發(fā)共計572件