當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

安全管理工作的心得體會篇一

對于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點感受,，安全管理工作體會。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實擔(dān)負起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長在安排工作時，要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項，并要求工作人員嚴格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”,、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個班組成員心中,。工作前，班組長要深入一線,，認真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,，確定危險點，拿出具體可行的防范措施,，并及時交代給工作負責(zé)人與工作班成員,，讓每個工作人員都知道危險點在哪里，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作,。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”，時刻注意班員的思想動態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作,，因為我們屬高危行業(yè)，線路工經(jīng)常要面對高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作,，隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài)，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài),。

1、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長必須提高自身的.管理水平,，在處理日常事務(wù)時，必須做到對事不對人,，做事講方法,，心平氣和，以誠待人,，心得體會《安全管理工作體會》,。工作中，要做到身先士卒,，勇挑重擔(dān),，對工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，樹立良好的榜樣與威信,。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本。,。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外，更重要的是要做好員工的思想工作,，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來，不管是獎勵還是批評都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,，決不能以壓代管,。

3、班組管理必須要“管”,、“理”并舉,。“管”是治理監(jiān)督,，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律，也包含制度,、法理,、思路，要提高班組安全管理水平,，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會陷入混亂狀態(tài)，只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬，照樣我行我素的情況,，思路,、方法層出不窮，卻總是有始無終,，令不行禁不止,，就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況。因此,，我們要通過嚴格考核來規(guī)范,，約束人的行為,，引導(dǎo)并促進威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項規(guī)章制度的主體，是貫徹實施各項安全技術(shù)措施的主體,，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作，我們通過加強班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),，使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類違章,。定期進行安規(guī)考試,，成績記入個人安全檔案，成績不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項工作的重中之重,，這就要求班組長不斷進取，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

安全管理工作的心得體會篇二

確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù),，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要怎樣的目的,，要負責(zé)些什么。確保工程安全生產(chǎn),，文明施工,，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患,，如：物體打擊，觸電,，機械傷害等,。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實整改,，認真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果,。

當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后，安全員的具體工作就會按照一定的程序進行下去,，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種.種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。那么,，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。

安全管理工作的心得體會篇三

我叫-,，是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管,。安全施工生產(chǎn)，責(zé)任重大,。認真嚴格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,，注意個人安全,。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全，堅持以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,，為安全生產(chǎn)保駕護航,。在過去的安全施工管理工作中，具體做了以下幾點：

一,、加強職工安全施工生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)需要常抓不懈,，抓素質(zhì)教育，抓施工過程控制,。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,，就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個認識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育,。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,，利用項目部民工大學(xué)堂，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員,，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,，通過影音教學(xué)，案例剖析,，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,，安全施工。

對新進工地的職工全部進行三級安全教育,，一個人都不放過,，一個人不漏掉，達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,，詳細了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險,、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,，吊裝作業(yè)是重大危險源,，在吊裝作業(yè)中，作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,，安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,，嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，做到施工中遵章守紀,。教育形式多樣化，雨前雨后,、班前班后,、節(jié)假日前后、針對性教育,、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育,。通過安全施工教育活動,，讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣,。

二,、狠抓安全施工過程管理

安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,，稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生,。施工前需要綜合考慮,，周密計劃,，施工工序在沒有特殊情況下,，不可以隨意變動,。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的位移,，交叉作業(yè),，無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng),。從太陽尚未升起到星星閃爍,，我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線，檢查監(jiān)督整改到位,，作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后,，做到安全監(jiān)控到位,，嚴格控制安全事故的發(fā)生,。

尤其是施工作業(yè)過程中的控制，更是馬虎不得,。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,，現(xiàn)場一個小帶班的，認為平時和我關(guān)系不錯,，就放松安全的警惕性,。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度,，就想起吊大型物件,。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,，厚著臉皮說：“給個面子,，讓他們吊起來吧?！蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題,，這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,，必須對所使用的索具進行認真檢查,，確認沒有安全隱患,，才能起吊,。”于是,，我和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查,，并更換了一根鋼絲繩，才準許起吊,。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),，打造平安工地是我們的終極目的。

三,、不留死角,，縱向到底，橫向到邊

安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。

在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,，個別專業(yè)分包單位，認為事小,，而不愿意整改安全隱患,。比如,，臨時用電的接地保護，需要使用黃綠雙色線,，有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買,。牽涉安全措施費用的投入，就跟丟了魂似的,，傻了眼,。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改,。絕不留死角,，縱向到底，橫向到邊,。

加強安全文明施工管理,，我和項目部其他管理人員一起組織人力物力，認真做好現(xiàn)場文明施工,，對來往車輛進行沖洗,，嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時,、定員沖洗施工現(xiàn)場,，做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,，工完料清場地盡,。文明施工，邊施工邊整改,，消除一切安全隱患,。

四、嚴格遵守反“三違”制度,，加大故意違章作業(yè)的處罰力度

安全管理,，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”，即違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀律?！叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,，時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,，還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,，都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。但對于章作業(yè)的行為,，絕不手軟,。根據(jù)項目部的規(guī)章制度，該做出處罰的就處罰,，而且要嚴厲處罰,。一次，有位作業(yè)人員,，機械設(shè)備外殼未進行接地保護,。我發(fā)現(xiàn)后，立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論：“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他：“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,，你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。

五,、關(guān)愛職工,，讓職工充滿安全夢

抓安全，管安全,，同時關(guān)愛職工,。炎熱夏天，特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,，項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時間，避開高溫時間段,。保證職工有合理的休息時間,，使職工在作業(yè)中精力充足，避免疲勞作業(yè),。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚,、涼茶,。

我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,，大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起，無論生活相處很不容易,，家家都有一本難念的經(jīng),。大家都平安了，社會才能和諧,，家庭才能幸福,。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天，談安全,、談夢想,、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),，生活需求,。憂工人所憂,，慮工人所慮，急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,，保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,，讓職工充滿安全夢,。

通過不懈的努力，我所管轄施工項目部,，在過去的一年,，總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問題,，我堅信，問題只是暫時的,，相信新的一年里,，我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓,。安全管理之路很長，我將繼續(xù)努力,。

安全管理工作的心得體會篇四

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準,、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé),。那么，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了！對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負責(zé)；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé),；下，還要對所有參建的施工隊負責(zé),！

xx中心安全部

延志忠

20xx年01月01日6

安全管理工作的心得體會篇五

從事小學(xué)教育9年多以來,，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理,，一直處于摸索狀態(tài),，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育,，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教,，有的時候還需要更多更好的方法,，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生,，這就需要尋找好的方法來管理班級,。

做為班主任，首先要對自己有信心,，有信念,，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣,。記得我每次接手一個新班的時候,，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,，都不要對孩子輕視,，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級,，我要教好他們,。在班級里,，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛,，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師,，老師是優(yōu)秀的,，你們也是優(yōu)秀的,，相信老師一定會帶好你們的,。

其次，在班級里,，要相信孩子的能力,，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,，班干部是班主任在班級里的得力小助手,，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔(dān),。孩子是班級里的主人,，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體,。發(fā)揮每一個孩子的作用,，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,，要平等對待每一個孩子,，不論他的成績好壞，家庭如何,。班級管理中,，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)督,，每一個學(xué)生都有維護班級榮譽的權(quán)利,。

作為班主任，還有一股凝聚力,，要把班級所有科任老師,，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,，讓他們重視我們這班級,。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了,，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體,。這樣,，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子,。這樣,，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來,，更加輕松,，而且效果會更好。

班級管理中,，還必須要有一個完整的制度,，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為此，我在班級里,，制訂了一個完整的制度來約束孩子,。誰違犯制度了，一定就要按照制度來,，該懲罰的就懲罰,。作為班主任，不能偏向某一個孩子,，要一視同仁。制訂了制度,，要實施,，并且要堅持，不能半途而廢,。這說起來容易，做起來,，其實很困難的,，有的時候根本沒有時間去宣讀,。在這個時候,，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,，只要占用幾分鐘時間,，總結(jié)一下上周情況，然后,，對下周進行安排,，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么,，做的不好的改正,，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚,。

班主任在班級中占主導(dǎo)地位,，因此作為班主任，一言一行,，一舉一動,，都會影響到班級上的所有的孩子,。因此班主任要時刻提醒自己,，為孩子的楷模，孩子的典范,。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌,，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,，培養(yǎng)孩子主動向人問好,，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立良好班級風(fēng)貌,。

在班級里,，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵,。無論做什么,，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力,，無論做什么,，告訴學(xué)生重在參與，不要計較結(jié)果怎樣,，這樣孩子壓力自然減輕,，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,，當(dāng)時在第一局的時候，開始我一直都在前面大聲的叫著加油,，一身都使?jié)M了勁,，可是,，拔到后來，一個孩子由于隊伍沒有站好,，就被拔出來了,，當(dāng)時，作為班主任的我一下就泄氣了,，當(dāng)時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,，第一局就這樣輸了,，當(dāng)時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行,。我一看,，知道是自己的原因，于是,，當(dāng)時給他們鼓氣,，在第二場第三場中，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,，孩子們也卯足了勁,，終于給贏回來這場拔河比賽。

管理班級的方法很多很多,，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心,、愛心、耐心,。無論什么樣的班級,，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,，相信任何班級都能管理好的!

班級安全管理工作心得體會2

安全管理工作的心得體會篇六

我學(xué)習(xí)了安全教育案例,，收獲、感慨也很多,，尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,，感觸很深,。

我覺得學(xué)校安全,，首先要從思想上,、意識上重視起來。

思想上,、意識上重視了,，就能增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,、使命感,。

而責(zé)任感,、緊迫感、使命感有時做好一切工作的前提,。

其次,，學(xué)校安全教育要常規(guī)化。

我們要像案例中的學(xué)校那樣,，安全要時時抓,、事事抓，要常態(tài)化,。

在安全演練時,，一定要嚴肅、認真,，學(xué)生不能嘻嘻哈哈,，老師更不能嘻嘻哈哈。

不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練,，不能為了演練才演練,。

演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的,。

并且安全教育要涉及方方面面,，比如要有防火、防震,、防毒、防電,、防交通事故,、防暑、防溺水等,。

第三,，教師要以身作則。

老師在安全教育時,，不能光要求學(xué)生怎么樣做,，老師的身教更重于言教。

這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,，不能說一套做一套,。

總之，學(xué)校安全無小事,。

事事,、處處都存在安全隱患。

人人樹立安全意識,，采取安全措施,，嚴加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣,，學(xué)校的安全工作才能做好,。

在今后的工作中，我們深信：在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校的安全工作一定能確保萬無一失。

安全管理工作的心得體會篇七

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準,、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍微戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé),。那么,，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負責(zé)!

安全管理工作的心得體會篇八

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅定正確的思想路線,，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項工作的首位,，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),，堅持原則，盡職盡責(zé),，維護國家和人民生命財產(chǎn)安全,，對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切,，也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。

二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作,，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識，提高安全技能,，增強安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護,，工傷保險的法律、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),，人際關(guān)系學(xué),，行為科學(xué)等知識。

三,、是要有“能文會武”的才能

四,、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì),、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,，比如說,，對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告、被陷害,。面對眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮,，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難,，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉,。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力,，是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度,，使人心里活動具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向,。

安全員必須具有豁達的性格,，工作中做到巧而不滑，智而不奸,，踏實肯干,，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作,，是管人的工作,，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作,，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),，甚至受到辱罵,、指責(zé)、誣告,、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力,，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五,、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全,，更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識,，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴格遵守職業(yè)紀律,，以身作則，帶頭遵章守紀;求真務(wù)實,，不弄虛作假,，克己奉公，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時,，做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待,，無論違章對象是誰,，都要從嚴處理，不怕得罪人,，堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中,，做到不偏不倚，公平公正,，不怕諷刺中傷,，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責(zé)、對職工負責(zé),、對自己負責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作,，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴格，手段再到位,，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險。特別是在行業(yè)改革進程加快下,，營銷,、物流進一步組合,，安全風(fēng)險有增無減。作為行業(yè)基層安全員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時,、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時,，把各種損失降到最低限。目前,，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生。警鐘響起,，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩。

安全管理工作的心得體會篇九

學(xué)校安全管理涉及到方方面面,，安全事故牽動著千家萬戶的心,，更涉及到學(xué)校和社會的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山,，安全管理必須警鐘長鳴,，安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí),，使我深刻地認識到：

一,、必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保工作責(zé)任落實

學(xué)校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長親自抓,、時時查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。確保安全工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各部門,、各班級,、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，確保安全管理人員落實，職責(zé)落實,，安全保衛(wèi)人員24小時值班,、巡查。

二,、建立健全各項安全管理制度，確保安全管理不留盲區(qū)

進一步健全學(xué)校各項安全管理規(guī)章制度,，對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo),、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進行全面覆蓋,，做到有章可循,，有據(jù)可依。

三,、開展內(nèi)容全面,，形式多樣的安全教育活動，確保安全工作深入人心

在安全教育實施過程中,，堅持“六必講”制度,，即開學(xué)初必講，季節(jié)互替時必講,，周末放學(xué)時必講,，出現(xiàn)安全事故必講，放長假必講,，每天晚讀報時班主任必講,。真正做到安全教育經(jīng)常化,、制度化,、精細化，切實做到學(xué)校工作萬無一失,。

四,、做到安全管理有序，確程落實到位

學(xué)校堅持由安全管理員月查,、周查及各部門日查制度,，對查出的安全隱患及時上報，及時處理和整改,，從而避免安全事故的發(fā)生,。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),，必須安排專人輪流專管,，保證24小時值班人員的落實。消防設(shè)備必須滿足需要,，特種設(shè)備做到定期檢查,，運行良好。

五,、強化食品進入,、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)

食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范,、清潔,，消毒設(shè)備齊全，按規(guī)范的流程操作,。小賣部無“三無”食品,、過期食品、不安全食品銷售,，嚴把食品采購,、索證制，食品貯存分類,、分架,、隔墻、離地存放,，加工制作用具定位存放,，保持清潔，從事人員定期體檢,，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達100%,。

總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強管理,才能營造充滿生機的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長，讓學(xué)校健康發(fā)展!

安全管理工作的心得體會篇十

又是一個安全生產(chǎn)月,。此間,，我礦制定了方案，開展了形式多樣的安全文化活動,，如發(fā)動安全宣傳,、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等,，這些活動無論從內(nèi)容還是從場面上講,，都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,，總給人一種觸而不及的感覺,，總覺得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺,。所以，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,，談一些自己的想法和建議：

首先,，必須確立我礦安全文化的核心，就像一個人要有一種精神,，一個企業(yè)要有一個核心一樣,。我認為應(yīng)該從“嚴”字入手，無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),，都必須以“嚴”字當(dāng)頭,，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時注重創(chuàng)新,，鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,，敢于進取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，陶冶情操，塑造知識型職工,，培育奉獻精神,，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實,。我認為,，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己,，樹立一個高素質(zhì),、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,，為職工樹立示范,，增強安全文化建設(shè)的感召力。第二,，在日常工作實踐中,，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的,，要首先限定和約束自己,，不可臺上一套，臺下一套,。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),，提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,，能遇事鎮(zhèn)定自若,，依法辦事，依章辦事,，公開辦事,，胸有成竹，指揮若定,。第三,，堅持正確的處事原則，以高尚的.人格魅力影響人,。在言行方面,，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”,，“言必行,，行必果”，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,，在金錢名利面前以身作則,，清正廉潔，在人情面前能公私分明,，鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急,，想職工所想,，解職工之所憂，暖職工之心,，結(jié)手足之情,，為煤礦安全文化建設(shè)出實招，辦實事,，只有這樣,，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境,。

最后，在加強班組安全文化建設(shè)方面要下大力度,。因為班組安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員,，班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通,，使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,，結(jié)合班組工作性質(zhì),、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,，提煉出安全管理理念,，在全礦井的安全文化共同愿景下，制定出安全文化的共同目標(biāo),，創(chuàng)造性開展安全文化活動,，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵，為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,。同時,，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,，增強安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人，碩果累累!

安全管理工作的心得體會篇十一

通過由國家高級安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,，我明白了一個企業(yè)的安全管理制度對一個企業(yè)的重要性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個企業(yè)的利益，更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全,。一個企業(yè)的發(fā)展,，安全管理制度對它來說是至關(guān)重要的。

安全寓于生產(chǎn)之中,，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用,。因此,，企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全,。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，生產(chǎn)必須保證安全,。由此可見，安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件,，也是保障企業(yè)員工的重要前提,。

安全管理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人、物,、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及環(huán)境因素等等,，讓我們達到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生,。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

安全生產(chǎn)的方針是"安全第一,、預(yù)防為主",。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的，說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，肯定了安全在生產(chǎn)活動中的重要性,。貫徹預(yù)防為主，首先我們要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,，更好的掌握安全危險因素的存在和發(fā)展,，使我們能在發(fā)生危險之前消除它。以至于不會造成不必要的危害,。在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動過程中,，經(jīng)常定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時的采取措施,，盡快的堅決的予以消除,，是安全管理應(yīng)有的態(tài)度,。

因此,，通過這次的講座,，使我們更明白了一個企業(yè)管生產(chǎn)同時管安全,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實到實處,。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展,。

安全管理工作的心得體會篇十二

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是促進經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重要保障;是關(guān)系到廣大員工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)不受損失,，保證國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大問題?，F(xiàn)結(jié)合自身情況,，談?wù)剛€人的

心得體會

一,、正確的政治思想方向

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)

規(guī)章制度

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科,，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當(dāng)前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,，大都沒做過安全工作,，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識,，提高安全技能,，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律,、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識,。

三,、是要有“能文會武”的才能

四,、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì),、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,，比如說,，對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo),，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告,、被陷害,。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮,，甚至消沉,，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難,，激流勇進,。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉,。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”,，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式,，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點,，并且性格外向。

安全員必須具有豁達的性格,，工作中做到巧而不滑,，智而不奸，踏實肯干,，勤勞愿干,。安全工作是原則性很強的工作,，是管人的工作，總有那么一些人會不服管,，不理解安全工作,，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭執(zhí),，甚至受到辱罵、指責(zé),、誣告,、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,，要有苦中作樂的毅力,，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌。

五,、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德

準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,，首先要提高職工的安全思想意識，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴格遵守職業(yè)紀律,，以身作則,，帶頭遵章守紀;求真務(wù)實，不弄虛作假,，克己奉公,，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時，做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀行為要嚴肅對待，無論違章對象是誰,，都要從嚴處理,，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中,，做到不偏不倚,，公平公正,，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責(zé),、對職工負責(zé),、對自己負責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴格,，手段再到位,，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測的風(fēng)險,。特別是在行業(yè)改革進程加快下,，營銷,、物流進一步組合,，安全風(fēng)險有增無減。作為行業(yè)基層安全員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時,、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時,，把各種損失降到最低限。目前,，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生。警鐘響起,，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩,。

如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,，我認為,，必須上下同心，講究科學(xué),，與時俱進,，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任,。下面結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會,。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛,，松是害,，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難,。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴,。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題,，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因,，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，而不單單是出了事故處罰從嚴,。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟,、累工作,，在施工一線，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼,、閉一眼那是對員工、對企業(yè),、對社會不負責(zé)任,，也許今天不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,，這樣的代價太大,。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴,、管理從嚴、檢查從嚴,、整改隱患從嚴,、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己,、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,，那么,，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密,、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

二,、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位,。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定,，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格,、認真了,。而事實上，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”,?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系,，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn),。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三,、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,，公司的管理機制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。體制變了,，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大,。在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后,。在實踐中，我們的體會是,，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進度中,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo),，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員,、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等,，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé),。

在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平,、設(shè)備能力,、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷,、雨、霧,、臺,、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患,。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí),、去摸索,、去了解，只要我們把問題想在前,、防在前,、做在前，比不想,、不防,、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求,。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),，還有一個重要方面,，就是要發(fā)動群眾，群策群防,，全員參與,。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)、再宣傳,、再教育,，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識,，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一,、認識上再提高、防控責(zé)任上再明確,。安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強的管理路子,時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會做出新的貢獻。

安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,，揪人心弦;痛定思痛,，痛何如哉,。安全之重，重乎于泰山;事故之猛,，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),，更是對員工負責(zé),、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé),。

安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全,。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育,，不斷強化安全意識,，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,，整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),，鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運行,，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不運行”,。

通過這次會議,，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：

扎扎實實地開展安全工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識,。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微,，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,，應(yīng)做到“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓 ,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了,，付出的代價太大了,。不安全事件帶來的危害，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹，僥幸心理代替,，往往要等到確實發(fā)生了事故,，造成了損失，才會回過頭來警醒,。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中,，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴、管理從嚴,、檢查從嚴,、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴,。只有在指導(dǎo)思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風(fēng)上的嚴謹,，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

三,、加強安全知識培訓(xùn),，提高防范意識 “不傷害他人，不傷害自己,，不被別人傷害”,，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到生命覺悟的高度來認識,。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解,。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，強化危機意識和風(fēng)險意識,，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

四,、“思?！蹦熬影病?。相信人們對“居安思?！边@一

成語

五、安全工作要做到“三個抓”,，不為隱患留空隙 ：第一是要“抓重點”,。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實,。加強過程控制,，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,，認真開展危險點分析，特別對一些簡單,、工作量較小的工作要加強重視,，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題,。強化對新員工的教育和管理,，保證安全管理落實到每一個角落。 第三是要“抓細節(jié)”,，千里之堤,，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,，細節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險,。

六,、切實抓好風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，防范各類事故的發(fā)生,。

那“理”就是做人的工作，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線,，連著親人念,。”當(dāng)你出門上班的時候,，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福,，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己,，安全為了家人,，安 全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你,、我,、他。也許你覺得這是再普通不過的事,，可是,，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音,，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

共

2

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安全管理工作的心得體會篇十三

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,，需要長抓不懈才能長治久安,，因此必須抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立與落實工作,，無規(guī)矩不成方圓,，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此,。要想長期抓好安全工作,，不能靠人管人，必須要建立一套完善系統(tǒng)的管理制度,，使人人都知道制度,，人人都遵守制度，人人都按制度辦事,，形成一種以制度管人,、以制度管事的長效機制。制度建立了,，就要抓好執(zhí)行和落實工作,，以保證制度的嚴肅性和權(quán)威性,。二要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全的責(zé)任,、壓力、義務(wù)分解到基層,、個人,，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性,。三要抓好安全教育工作,。首先，根據(jù)安全教育的目的不同,，進行分級教育,。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得必要的安全操作技能，做到按規(guī)程操作,，不違章;對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的安全管理能力,。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力，在緊急,、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的`能力,，在工作中對影響安全因素的預(yù)見能力,。事故是可以避免和預(yù)防的,。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極預(yù)防的思想。四要關(guān)口前移,，切實加大源頭預(yù)防力度。以嚴格的安全許可制度把好市場準入關(guān),。通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位實施嚴格的安全許可制度,，防止不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市常五要全方位、全天候,、全過程,、全員進行安全管理。即橫向到邊,，縱向到底,。企業(yè)干部必須認真進行安全管理，這是法律責(zé)任的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理,，這是每一個職工自身利益的需要,。六要通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論,、規(guī)范,、標(biāo)準的學(xué)習(xí)而獲得管理知識,。因此，要求我們認真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度,。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰，是對各項工作進行的最公正檢查,，是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐,。七要建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案對減少事故起著至關(guān)重要的作用,，一套完善的應(yīng)急救援預(yù)案能夠防止事故發(fā)生,，阻止事故擴大，將事故損失降低到最低程度,。

(中國大學(xué)網(wǎng))

安全管理工作的心得體會篇十四

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。今年年初,，國務(wù)院作出了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,。深刻闡述了安全生產(chǎn)與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，指出：搞好安全生產(chǎn)工作,，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進文化的發(fā)展要求,。在當(dāng)前不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下,，市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求，必須堅持與時俱進,，才能建立一支適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,，“政治堅定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍,，更好地履行黨和政府賦予的神圣職責(zé)。

20xx年11月1日,，我參加市舉辦的企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中聽取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專家進行的安全知識專題培訓(xùn),。培訓(xùn)中,，兩位專家不僅系統(tǒng)地介紹了國家安全生產(chǎn)法、先進的安全管理理念,，而且列舉了大量的國內(nèi)外安全案例,，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩，使我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中受益匪淺,。作為一名企業(yè)主要負責(zé)人,，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我在安全生產(chǎn)問題上感受很深,，對于自己的職責(zé)有了更深刻的認識，對于安全生產(chǎn)知識有了更深刻的理解,，對于安全生產(chǎn)與社會發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟,。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合自身認識和安全工作中的點滴積累,，我認為安全生產(chǎn)與社會發(fā)展的關(guān)系可概括為“八個是”和“三個關(guān)系”：

八個是即：

1,、安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石：國家安全除了需要國防抗御“外患”外，在“冷戰(zhàn)時期”,，更需要重視“內(nèi)憂”——技術(shù)風(fēng)險（生產(chǎn)安全,、信息安全）、自然風(fēng)險（災(zāi)害,、衛(wèi)生事件）,、社會風(fēng)險（邪教、恐怖事件）,、人為風(fēng)險（治安與食品安全）等,。

2、安全生產(chǎn)是“三個代表”的具體體現(xiàn)：生命安全與健康保障是人民最基本的利益,；先進生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來體現(xiàn),。

3、安全生產(chǎn)是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求：人民需要“安居樂業(yè)”,，人民需要“平安吉祥”,，員工要求“勞動保護”，企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”,。因此，安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執(zhí)政“要務(wù)”,。

4,、安全生產(chǎn)是法律及國家性質(zhì)本質(zhì)的要求：我國黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既然是社會主義國家的優(yōu)勢,，也是法律明確的國家本質(zhì)要求,。

5、安全生產(chǎn)是社會進步與文明的標(biāo)志：國家發(fā)展和社會進步不僅要看經(jīng)濟和物質(zhì)的指標(biāo),，更需要用社會安全水平和生產(chǎn),、生活安全標(biāo)準來體現(xiàn)。

6,、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內(nèi)涵：以人為本就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán),；以人為本就要遵循“生命第一”的原則；以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,；以人為本就要將安全目標(biāo)置于全面小康的重要地位,；以人為本就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,。

7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件：對于社會,，安全能夠吸引人才和資源,；對于企業(yè)，安全擴大商譽,、保障效率,、促進效益、減少損失,。

8,、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現(xiàn)：人類的生活基本需要一是生理的，二是安全的,。在滿足溫飽基礎(chǔ)上,，安全必將成為人們的“第一需要”。

三個關(guān)系：

1,、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定大局,。

2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)實現(xiàn)與否。

我單位主要負責(zé)遠通集貿(mào)市場的管理,，集貿(mào)市場因其商品流通高度集中,，決定了品種多、物流量大的特性,，極易形成的安全隱患,，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和預(yù)防工作，我認為集貿(mào)市場安全管理工作中主要存在的安全隱患有：

（1）占用通道經(jīng)營,。即：將商品擺放在市場內(nèi)各經(jīng)營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道,，占用公共通道。

（2）占用疏散樓梯經(jīng)營,。即：將商品堆碼擺放在上述地點,，或者小商販占用疏散樓梯銷售小吃和水果。

（3）將貨物或包裝材料堆碼于店鋪頂部空隙處,。因市場內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設(shè),，貨物堆積于店鋪頂部后，會直接壓在電訊線路管道上,，影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導(dǎo)致失火,。

（4）在店鋪內(nèi)大量堆放商品，將門店作為倉庫使用,，使市場內(nèi)經(jīng)營樓層可燃物質(zhì)大量增多,。

（5）在防火卷簾門,、窗下堆放商品，使滅火器存放沒有固定的位置,，影響消防設(shè)施的正常使用,。上述隱患的存在，一旦發(fā)生火警,，若初起時未能有效撲滅,，極易導(dǎo)致人員疏散困難，火勢蔓延迅速,，防火卷簾門,、窗難以發(fā)揮作用，造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失,。

2,、集貿(mào)市場因其輻射面廣、人員相對集中,，決定了人口密度高,，人員習(xí)慣、素質(zhì)差距大,，極易造成的隱患有：

（1）市場內(nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具,，搭接電源線路。

（2）批發(fā)商與客商間因業(yè)務(wù)往來而注重禮節(jié)相互敬煙,，容易忽視市場內(nèi)禁煙的規(guī)定,。

（3）搬運人員和零散顧客因習(xí)慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定，在市場內(nèi)吸煙,。

（4）寒冷季節(jié)氣溫過低時,，商家員工違規(guī)使用取暖設(shè)備取暖。

（5）客商將采購商品打包后未及時搬運出市場,，而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購,，導(dǎo)致通道和疏散口不暢。

（6）交通運輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機動車快道,，甚至停放在倉庫過道上導(dǎo)致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在,，一旦失控,，即能引發(fā)火災(zāi)，增加滅火上的困難,，加大火勢蔓延,，疏散和撲救受阻，人員不能及時疏散而引發(fā)人群恐慌,，極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生,。

根據(jù)日常安全管理經(jīng)驗,，結(jié)合這次安全管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我認為對集貿(mào)市場安全管理工作中存在的隱患和問題主要有以下一些預(yù)防和解決方法：

1,、在管理機構(gòu)設(shè)置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào),、經(jīng)濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責(zé)任機制。

（1）設(shè)立對基本管理層實施有效監(jiān)管,，進行專業(yè)指導(dǎo)的中層管理部門,，對上為決策層的思維導(dǎo)向定勢轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負貫徹落實之責(zé)，對下定期不定期的指導(dǎo)督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志,，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生,，提高基本管理層的責(zé)任意識，幫助基本管理層及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患,，及時督促整改隱患,，避免出現(xiàn)管理漏洞。

（2）在制定目標(biāo)任務(wù)時,，將經(jīng)濟管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)兩項任務(wù)并重統(tǒng)一下達,。

（3）在績效考核中將經(jīng)濟管理目標(biāo)與和安全管理目標(biāo)兩項任務(wù)的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

（4）市場租賃收費是時段性的工作,，而安全管理則是日常性的工作,。為防止基本管理層在租賃管理收費目標(biāo)完成后，淡漠市場日常安全管理,，市場管理,、人事管理和安保部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合，督促他們堅決連貫的進行日常安全管理,，防止出現(xiàn)管理真空,。

2、制定周詳?shù)男麄鹘逃媱澆⑶袑崒嵤?/p>

（1）對管理人員有計劃的進行安全常識培訓(xùn),、紀律意識教育和典型案例宣傳,，及時傳達政府安全監(jiān)督部門對于安全工作的新指示和新要求，使管理人員時刻保持高度的安全警覺性,。

（2）有的放矢地對入駐市場的經(jīng)營業(yè)主和員工進行宣傳教育,，讓他們真正懂得嚴格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無一害,；提升他們的公共道德素養(yǎng),，使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定，讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來,。

3,、在安全組織的建設(shè)中，在樓層經(jīng)營業(yè)主間探索性設(shè)立安全管理片、組,；將他們中有號召力,、公共道德意識強的同志任命為片、組長,。以經(jīng)營分段為區(qū)域,，設(shè)立安全管理區(qū)。在片,、組長中選出領(lǐng)軍人物擔(dān)任管理區(qū)副職,，協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來,。

4,、建立健全完善的、可行的,、人性化的市場安全管理規(guī)程,。

5、建立健全完善可行的日常安全檢查,、巡查制度,。

6、建立健全完善可行的值班制度,。

7,、建設(shè)一支認真、負責(zé)的治安聯(lián)防和義務(wù)消防隊伍,，參與人員中應(yīng)在經(jīng)營戶中選擇業(yè)主參加,，并經(jīng)常組織訓(xùn)練，以提高隊伍的應(yīng)急能力,。

8,、建立健全嚴格可行的安全管理獎懲辦法并嚴格加以實施。

“安全責(zé)任,、重于泰山”,，這個責(zé)任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè),，更與我們自身息息相關(guān),。沒有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展,；沒有安全,，就談不上我們個人的生存；沒有安全,，我們的幸福、我們的未來就無從談起,，安全管理工作永遠為我們敲響著“警示鐘”,。作為一名集貿(mào)市場的安全管理工作主要負責(zé)人,，一定要時刻樹立安防意識，帶領(lǐng)全體職工更好地服務(wù)于商戶,、更好地服務(wù)于人民群眾,、更好地服務(wù)于社會發(fā)展大局，以安全管理促進企業(yè)發(fā)展,、以安全穩(wěn)定推動社會和諧,，全面迎合全面建設(shè)小康社會的大局中去，切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人,。

安全管理工作的心得體會篇十五

安全管理工作

心得體會

一個專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面,，用老板的去展開工作,。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用,。

明析責(zé)任，順勢而為

很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺',，人家不買賬，事情辦不好。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成'狐假虎威'，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé),，各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé)，員工本人對自己的安全負責(zé),。這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解,，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢,，自然從容,。

識別需求,，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么,，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好,，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進行檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),，日積月累，就會在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險分析,，施工安全，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

立足本職,，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道,，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的,，哪些又是我們多管的呢,，筆者個人的看法是，多實證,，少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后,，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好,。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了,，也不是科學(xué)理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,，自己也疲于檢查。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理,，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造,，設(shè)備更新,，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作,，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,，通過

規(guī)章制度

商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位,，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等,。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應(yīng)該聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次,，裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度,，會出面力挺安全管理人員,，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情,，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題,，實現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助,，共同進步,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評指正,，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個安全管理人員心底最美好的愿望,。

安全管理工作心得體會（二）

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準,、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé),。那么，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負責(zé)!

安全管理工作心得體會（三）

確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要*怎樣的目的,，要負責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工,，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患,，如：物體打擊,，觸電，機械傷害等,。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,，督促施工方落實整改，認真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果,。

當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,，安全員的具體工作就會按照一定的程序進行下去，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的*更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。那么,，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”、“我懂安全”,，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn),。而端正自己的思想作風(fēng),，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。

安全管理工作的心得體會篇十六

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準,、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé),。那么,，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了,！對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負責(zé)；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé),；下,，還要對所有參建的施工隊負責(zé)！

延志忠

20xx年01月01日

安全管理工作的心得體會篇十七

近段時間,，通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,，深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理，增強安全風(fēng)險的防范意識,，構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,，達到強化安全基礎(chǔ)、限度減少或消除安全風(fēng)險,、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,。同時，我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法,，是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路施工人員的責(zé)任感和使命感,。

因而要從以下幾個方面深刻認識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：

1,、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的“飯碗工程”,，必須強化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達到限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,，對安全意識的強化,、安全理念的提升,、工作思路的優(yōu)化,，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實,。

2、實行安全風(fēng)險管理,，前提是要強化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。強化安全風(fēng)險意識，必須牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán),。

3、實行安全風(fēng)險管理，目的是要消除風(fēng)險,。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理,，科學(xué)制定管控措施,，加強對安全風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實,，加強檢查考核,，進行閉環(huán)管理，實現(xiàn)良性循環(huán),，以此來強化安全管理工作,。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員,，促進車間、班組安全風(fēng)險的有效“管理”,，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,，積極探索有效的途徑和方法,，深入扎實地做好各項重點工作，為建設(shè)“安全,、創(chuàng)新,、精細、和諧”西鐵貢獻力量,。通過學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理精神,，結(jié)合自身工作實際，在安全風(fēng)險管理工作中,，決心做到以下幾點：

1,、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的“防控”上,。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,，但同時施工安全面臨大量的新情況,、新問題,、新矛盾，安全壓力不斷加大,，施工安全面臨前所未有的考驗,。所以高標(biāo)準要求工作目標(biāo)要高，始終堅持“安全第一”不動搖,，限度地延長安全周期,，實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好施工安全,，不斷提高安全風(fēng)險意識,，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識，在施工安全上始終“如臨深淵,、如履薄冰,、如坐針氈”，居安思危,，永不自滿,，永不松懈。

2,、嚴格管理,，加強作業(yè)標(biāo)準。加強規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，

發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,，加強現(xiàn)場巡視和盯控力度，抓住盯控關(guān)鍵和重點,。深入一線,，掌握施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題,。要堅持高標(biāo)準,、嚴要求，杜絕看慣了,、干慣了,、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除好人主義,、形式主義的頑疾,，檢查工作要深入細致，絕不能走馬觀花,、蜻蜓點水,、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底,、徹底解決,。

3,、做好自己的本職工作，從思想工作入手,，從一點一滴做起,，真正樹立讓“標(biāo)準成為習(xí)慣”的安全意識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，把好人身安全關(guān),，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準，認真,、細心,、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的途徑,。決不讓歷史的悲劇重演,。

4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,，作為一名鐵路職工必須加強對新技術(shù),、新知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)等新知識，不斷提高專業(yè)能力和水平,。要深入施工生產(chǎn)一線,，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù),，在實踐中豐富知識、增長才干,，不斷提高安全管理的科學(xué)性,。加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

作為一名實習(xí)生,，我很清醒的認識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠，但是我會以一個鐵路人的標(biāo)準來要求自己,。在今后的工作中,，不僅要在技術(shù)上刻苦鉆研，更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng),。為鐵路,、為社會做出力所能及的貢獻。

安全管理工作的心得體會篇十八

生命對于人僅有一次,，在浩瀚的宇宙成長與繁衍過程中,，生命就是一瞬間的"火花,，多么的短暫與美妙啊,！那么誰不想在這美好的世界里多一聲歡笑,，多一次與親友相聚呢，啊,，生命是那么如此的美好,，我們有什么理由不去好好珍惜與愛護呢？因為生命只有一次,，我們更應(yīng)該珍惜生命,，擁抱健康！

3月29日,，是全國中小學(xué)“安全教育日”,，我們學(xué)校來了一批特殊的客人——交警隊叔叔。他們是來給我們講關(guān)于安全方面的知識的,，目的是要讓我們這些小學(xué)生遵守交通規(guī)則,，愛惜自己的生命。當(dāng)今社會有許多人不遵守交通法規(guī),，不注意交通安全,，最終在無情的車禍中喪生，對此,，我們感到惋惜,、悲痛。

是啊,，日常生活中違反交通規(guī)則的人隨處可見：手上提滿東西的媽媽帶著孩子匆匆忙忙地跑過十字路口,；隨處亂停的小汽車；放學(xué)鈴聲一響后,，急急忙忙地跑出教室去乘公共汽車……可見,，人們都沒有意識到交通安全的'重要性。

我想：如果人人都遵守交通規(guī)則,，“紅燈停,，綠燈行，不要闖紅燈”,、“走路要走人行道”,、“車輛臨近時不要突然橫穿馬路”、“橫穿馬路時,，要一停,，二看，三通過，車輛行駛時不將頭,，手伸出窗外”……很多車禍是完全可以避免的,。

一個人的生命只有一次，我們要珍惜自己的生命,，去做更多美好的事情,。燦爛而美麗的人生中,，平安就是財富,。愿世界上的每一個人都平平安安,！