總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

維修廠年度總結(jié)篇一

為了保證20__—20__年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下,，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴,，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡?0__—20__年度的供熱工作,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯踩a(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的,。總結(jié)起來,，我們主要抓了以下幾個方面：

一,、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念,，視安全為生命之魂,，幸福之基，效益之本,，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù),、一幫一,、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、健全安全管理制度,，規(guī)范安全管理

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三,、狠抓職工安全教育培訓(xùn),，營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,，對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會,，對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識,、操作心得及事故案例,，每周出一個鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去思考,，下周提問,、解答，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100%,。

四、加大設(shè)備運行期間維護(hù)保養(yǎng)力度杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作,，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備,、任何一個部位,、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效,、安全運行,。

五、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新工作顯著

小改小革,、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理,，狠抓煤的燃盡工作;在操作上,，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70%提高到96%,，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),，降低了耗電量,。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,，防止了跑,、冒、漏的發(fā)生,，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求。

1,、管網(wǎng)年久失修,，腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重浪費水資源,。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年,，已超過服務(wù)年限,，維護(hù)困難，且年維修費用較高,。

3,、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了,。

4,、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個采暖期,，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理,，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益,。今后,，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

維修廠年度總結(jié)篇二

從____年__月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在____年度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為____年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

時間過得很快,，不知不覺一年又到年末,。回首自己在這一年中收獲還是很不錯,。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié)：

記得當(dāng)初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時,，還是個對社會完全不了解的生活,。俗話說：“活到老，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作,。我在北站大藥房學(xué)到很多知識,。例如：藥品的分類、分處方和非處方,、還有藥品用法用量,、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了,。還有器械是怎樣的用法,。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。以下是我在工作崗位上的工作總結(jié)：

根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求。

一,、今年完成的的目標(biāo)

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形,、換門及小的事故自己都要能獨立完成,，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去,，杜絕返修率,，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的201__年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到!

自己本身存在的問題與優(yōu)點：

在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心,，雖然天賦不如被人,，但是我不怕臟,、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

第一,，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司,，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

二、明年新的目標(biāo)

1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;

集團(tuán)總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專項培訓(xùn),，以保證工作正常有效的開展,。例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團(tuán)組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進(jìn)行為期20多天的專業(yè)培訓(xùn);針對人力行政部nc系統(tǒng)的諸多問題,，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴總部進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,，其中包括人事板塊,、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容,，這些針對性極強(qiáng)的培訓(xùn)極大地推動了相關(guān)工作的開展,，成效顯著。

2,、盡快的掌握大事故維修的要點,，自己盡快的熟練運用、維修;

3,、多參加培訓(xùn),，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4,、盡可能的提高自己的維修效率,，在有限的時間里，維修最多的車輛;

新年新氣象,，調(diào)整好自己的心態(tài),，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練,。迎接新的挑戰(zhàn)!

維修廠年度總結(jié)篇三

從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,，由不懂到懂，由膚淺到深入,，由難到易,，可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20__年的工作中,，通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn),，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,，這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用,。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),，也是一種磨練。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,，同時增加了我對困難的征服欲,，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行,。既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。

1,、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠;

2,、工組管理制度不完善，流程次序混亂,，分工不勻;

3,、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異;

4、5s管理不是很理想;

5,、按時交車不是很及時;客戶滿意度需加強(qiáng);

6,、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少;

7、儀容儀表工裝整潔仍需加強(qiáng);

8,、組員休息次數(shù)稀少,，疲勞作戰(zhàn)，導(dǎo)致思想意識散慢,，壓力頗大;

為此我決心,，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開一個工作新局面!

新的一年,，新的開始,，每個人都有新的理想，新的目標(biāo),，為能逐一實現(xiàn)它們,，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃：

1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里,，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者,。而從另外一個角度,，大家都是社會人、企業(yè)人,，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,，要真正達(dá)到有效管理，其重要性不容置疑,。沒有規(guī)矩不成方圓,。管理是一種投入，我們要向管理要效益,，不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去。

3,、對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求;它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)品和過程的技術(shù)規(guī)范,，汽車是一個復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng),，同時又是涉及道路,、司機(jī)、乘客,、貨物,、交通制度等特點的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到多維評價的目標(biāo),。費根堡姆認(rèn)為,，質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

4,、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先;工作中也需要不斷地學(xué)習(xí),、充實，要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍,，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組,，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合,，學(xué)以致用,，相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！蔽覀儜?yīng)該從理論上,、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率,，實現(xiàn)工作的流程化,。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>

6,、真正實施車間的5s管理;

5s是保持車間環(huán)境,，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點,。5s管理籍造就安全,、舒適、明亮的工作環(huán)境,，提升員工真,、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象,，實現(xiàn)共同的夢想,。

維修廠年度總結(jié)篇四

1及時解決各處室的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。

2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,，避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰,，丟失硬盤的重要資料等各種危害,，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3,、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和嘿客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。

6,、硬件的安裝、維修,、調(diào)試,，視頻會議室設(shè)備，的定期清理,，維護(hù),。常用服務(wù)器、web服務(wù)器,、搭建,、優(yōu)化、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

7、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。日常臺式電腦出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。

1,、路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。

2,、加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。

3,、為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制，特意部署了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,，限制每臺電腦的上網(wǎng)流量,，使網(wǎng)絡(luò)流量得到了明顯的改善。

每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時候,，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,，對產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來?，F(xiàn)在根據(jù)公司實際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài),，在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,，網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善,。

1、查看服務(wù)器狀態(tài)：

打開進(jìn)程管理器,，查看服務(wù)器性能,，觀察cpu和內(nèi)存使用狀況。查看是否有cpu和內(nèi)存占用過高等異常情況,。

2,、檢查當(dāng)前進(jìn)程情況

切換“任務(wù)管理器”到進(jìn)程，查找有無可疑的應(yīng)用程序或后臺進(jìn)程在運行。

3,、檢查系統(tǒng)帳號

打開計算機(jī)管理,，展開本地用戶和組選項，查看組選項,，查看administrators組是否添加有新帳號,，檢查是否有克隆帳號。

4,、查看當(dāng)前端口開放情況

使用activeport,，查看當(dāng)前的端口連接情況，尤其是注意與外部連接著的端口情況,，看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信,。

5、檢查系統(tǒng)服務(wù)

運行services,。msc,，檢查處于已啟動狀態(tài)的服務(wù)，查看是否有新加的未知服務(wù)并確定服務(wù)的用途,。

6,、查看相關(guān)日志

運行eventvwr。msc,，粗略檢查系統(tǒng)中的相關(guān)日志記錄,。

7、檢查系統(tǒng)文件

主要檢查系統(tǒng)盤的exe和dll文件,，建議系統(tǒng)安裝完畢之后用dir*,。exe/s1。txt將c盤所有的exe文件列表保存下來,，然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當(dāng)時的列表,，用fc比較兩個文件，同樣如此針對dll文件做相關(guān)檢查,。

維修廠年度總結(jié)篇五

20__ 年我被分配在第二車間,，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時,，由于對公司還不是很了解,，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手,，幸好有黃主任,、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色,，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作,。

建立良好的關(guān)系,，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,，對機(jī)床的常見故障也比較了解,，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的,。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊,、圖紙,、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作,、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法,。

這些資料是很有用的,，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,，特別是數(shù)控機(jī)床,，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷,，并把故障原因和維修方法顯示出來,，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,，如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的,。

搞電氣維修,，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識面廣,，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣,，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),，現(xiàn)在的機(jī)床故障,，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣,、機(jī)械,、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,，我就找來大量與電氣,、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平,，另外還要通過請教師傅,、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,，主要的是要不斷實踐,，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗,，加上扎實的理論知識,，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,，維修起電氣故障來得心應(yīng)手,，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場,，通過觀察他維修的過程,，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因,，又是怎樣排除故障的,，通過做他的維修副手，參與維修工作,，從實踐中鍛煉自己的維修能力,，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗,。除了跟師傅學(xué)習(xí),，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修,，辦公室里有很多損壞的電路版,、驅(qū)動器、plc 等各種各樣的電氣部件,，有時間我就拿來解剖,、分析，查找故障原因,，并設(shè)法維修,。雖然大部分修不好，但通過實踐,，加深了自己的理論知識,，增加了自己的維修經(jīng)驗,。另外，胡師傅因事沒來上班時,，雖然經(jīng)驗不是很足,，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修,，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己,，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法,。

在參與維護(hù),、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,，維護(hù)工作做得還不夠好,，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕,、零亂,、老化，加之車間長年潮濕,，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障,。雖然油霧不導(dǎo)電,，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電,、短路等現(xiàn)象,，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,，無故障就閑著,，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況,，做好維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,，但也要重視,，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,，為了減少故障因素和維修方便,，最好拆去。只有平時維護(hù)得好,，機(jī)床正常工作,，才能充分利用好機(jī)床,，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,，即會影響車間的生產(chǎn),，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長,，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。

維修廠年度總結(jié)篇六

回顧這一年來，我們車間機(jī)修工段在公司,、分廠,、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，通過全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。

一,、強(qiáng)化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此,、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

二,、克服困難,、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

車間進(jìn)行了一次整體搬遷,。引進(jìn)了一流的設(shè)備,，多筒式除塵機(jī)組和自動打包機(jī);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,，安裝,、調(diào)試至直一切正常,。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對設(shè)備勤保養(yǎng),，超計劃完成任務(wù),，可利用的決不浪費，可維修的一定修好,，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn),。

三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點,。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),，理論考試,，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場,。

四,、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加,，在人員少，任務(wù)多的同時,，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2,、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),，使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司,、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn),。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得,、按技術(shù)等級分配的原則。

五,、工作計劃

1,、我們將繼續(xù)和車間、分廠,、公司一起面對一切,，努力做好本職工作。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

3,、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“清潔”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，提高機(jī)修隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

維修廠年度總結(jié)篇七

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我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂,，幸福之基,，效益之本，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家,、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí),、比技術(shù),、一幫一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、健全安全管理制度,，規(guī)范安全管理

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三,、狠抓職工安全教育培訓(xùn),，營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,，對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會,，對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時間,，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識,、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習(xí)題,，要求司化人員下去思考,，下周提問、解答,，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次,，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100%。

四,、加大設(shè)備運行期間維護(hù)保養(yǎng)力度杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備,、任何一個部位,、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效,、安全運行,。

五、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新工作顯著

小改小革,、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理,，狠抓煤的燃盡工作;在操作上,，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高,，由以前的70%提高到96%,，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān),。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,，防止了跑、冒,、漏的發(fā)生,，使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān),。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求,。

1,、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重浪費水資源,。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年,，已超過服務(wù)年限,，維護(hù)困難，且年維修費用較高,。

3,、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了,。

4,、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個采暖期,，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理,，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益,。今后,，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì),，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

維修廠年度總結(jié)篇八

??在檢修前，車間成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),，同時要求把各檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實,，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系,。車間安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)檢修項目,，到現(xiàn)場逐一確認(rèn),，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并采取相應(yīng)的安全防范措施,。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,，施行重點監(jiān)督與監(jiān)控。

??2,、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障

??車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會，會上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,，并將各項檢修項目逐一分解,，每項檢修項目都設(shè)定了安全監(jiān)護(hù)人、檢修驗收人,，做到了閉環(huán)管理,。為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行，公司安全環(huán)保部針對實際情況,，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃,、易爆、有毒,、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程安全,、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過程中人員,、設(shè)備及財產(chǎn)的安全,，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《大修期間安全管理規(guī)定》,，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求,，有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。

??3,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

??隨著大檢修工作全面展開，檢修人員和車間員工共同進(jìn)入檢修現(xiàn)場,，還有外委的檢修人員,，外來檢修人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄,，缺乏安全觀念,，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生,，做好全體參與檢修人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要,。車間克服教育場地條件限制，因地制宜,，采取了靈活的教育培訓(xùn),，在教育過程中，重點強(qiáng)調(diào)了《大修期間安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,，并對動火作業(yè),、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點講解,。