隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
物業(yè)維修年終工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)維修季度總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),,歸公于我周圍的同事們,,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,。
回顧一年來的工作歷程,,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
截止到xx月份,,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,。
二、安全保持了較穩(wěn)定的局面
一年來,,我們按照今年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰”的要求,,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),,建立建全全方位,,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,,在今年緊張的任務(wù)中,,由于配合得力,確保了全過程的安全,,杜絕了事故的發(fā)生,,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,,配電設(shè)備完好率100%,,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。
三,、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主有情況反應(yīng)該,,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),,堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,,一個(gè)天跑上三四趟,,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評,。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),。抄、核,、差是我們工作的重點(diǎn),,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,,我們實(shí)事求是,,每月按時(shí)抄表,不估抄,,不漏抄,,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。
盡管在20xx年的工作中,,我取得了一定的成績,,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),有什么不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,!
物業(yè)維修年終工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)維修季度總結(jié)報(bào)告篇二
今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn),盡心竭力保障后勤,,方便職工的生活,,誠信服務(wù)送惠上門,努力完成各項(xiàng)工作,。為了發(fā)揚(yáng)成績,,推進(jìn)后勤服務(wù),找出差距及時(shí)彌補(bǔ)不足,,我們將全年的工作予以歸納匯報(bào),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展,。
一、深化內(nèi)部改革,,管理提效,,創(chuàng)新發(fā)展
為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求,實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革,,物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),,進(jìn)行了初步的公司制改組,樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營社會(huì)化的主題工作思路,,重新劃分了部門,,設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部,、工程部,、維修部、保潔部,、服務(wù)部,、餐飲部和賓館八個(gè)部門,理順了運(yùn)作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)了對內(nèi)對外的商業(yè)化運(yùn)營,。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,內(nèi)部分帳考核,逐步建立起自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,。
立足于強(qiáng)化管理,,加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),。管理出效益,,管理出生產(chǎn)力,管理樹形象,,強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本,。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬多字,,制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理,,降低了成本,,壓縮了不必要的開支,堵塞了漏洞,。
設(shè)備和現(xiàn)場管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施星級工程、形象工程,,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行承諾服務(wù),加大了對于值班電話“6226”的管理力度,,實(shí)行24小時(shí)值班制度,,有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),,不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問題,,督促整改,。
二、加強(qiáng)物業(yè)管理,,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
我們樹立以物業(yè)管理為主,、生活后勤為輔的工作思路,本著“有效性原則”,,輕過程,,重結(jié)果,輕數(shù)量,重質(zhì)量,,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù),、兩個(gè)突破,、三個(gè)提高。
一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理,,努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭,實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路,,引入競爭機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制上的突破。
三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率,,提高隊(duì)伍素質(zhì),,提高經(jīng)營效益。
從建立物業(yè)公司以來,,我們對公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理,,收效顯著,保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號,,同時(shí)加大了對河西,、南城辦公場所的物業(yè)管理,爭創(chuàng)示范辦公區(qū),。配合太原市政府“六項(xiàng)整治”工作,,完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作,并對于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合,。完善和改
物業(yè)維修年終工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)維修季度總結(jié)報(bào)告篇三
我叫,,今年xx歲,自物業(yè)公司成立以來,,就到家園參加工作,,主要擔(dān)任維修隊(duì)的電工班的職務(wù)。在維修的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),、努力工作,,為所轄區(qū)的設(shè)施,、設(shè)備等進(jìn)行維修,、保養(yǎng)。
在凈化,、綠化,、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上,分區(qū)劃分包干,,做為維修隊(duì)的電工副隊(duì)長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫,。
20xx年的一個(gè)晚上,我正在家給生病的老伴做飯,,正在這時(shí)接到物業(yè)維修的電話,,說是家園有亮化燈損壞,影響過節(jié)氣氛,。當(dāng)時(shí)我心急如焚,,心想單位如果沒有難處不會(huì)這時(shí)給我打電話,我立即與妻子說明原因,,開通的妻子也能夠理解我的心情,,我立即趕回世紀(jì)家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個(gè)小時(shí)終于搶修完畢,,家園又恢復(fù)了節(jié)日的明亮,,心中頓然也跟著敞亮起來,正在這時(shí)想起家中生病的妻子還未吃晚飯,,又立刻趕回家中,,當(dāng)開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子,不禁流出了辛酸的眼淚,。
我還清晰的記得,,有一年夏天連續(xù)接到sa09住戶的保修電話說三單元都沒有電,放下電話急忙拿著工具想單元跑去,,經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴(yán)重受損,,幾名住戶都在樓道等著解釋,我說明原因后,,有叫來了幾名電工,,四個(gè)人進(jìn)行搶修,眼看到了中午還沒有搶修好,,這下讓我著急了,,顧不上喝一口水,加班加點(diǎn)也要修好,,住戶不止一次的問我“什么時(shí)候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活,,有理解的住戶十分體諒,又拿水,,又遞煙這怎么能行,!不能拿住戶的任何東西,看到我們滿頭是汗,,住戶也不忍心再追問了,,經(jīng)過我們4個(gè)人的努力,,終于解決這個(gè)難題,在6個(gè)多小時(shí)的搶修后單元恢復(fù)了正常,。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的,。
在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時(shí)極力檢查變壓有無重復(fù)接地,在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦,。在這個(gè)崗位上讓我知道只有迎難而上,,積極進(jìn)取,不管遇到多大的困難都要保持自強(qiáng)不息的信念,。
人的知識(shí)和精力是有限的這要不斷的分析,、總結(jié)、認(rèn)識(shí)完善自己,,做到正確的自我評價(jià),,揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的長處,,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值,。我沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天業(yè)績,,只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著,,也盡自己的努力做好自己的本職工作。
幾經(jīng)風(fēng)雨,,幾經(jīng)磨礪,。我用辛勞與汗水,在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,;我愿用智慧與巧手,,在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風(fēng)景”!