總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
施工員月工作總結(jié)篇一
20xx年10月~20xx年7月,，忽然發(fā)現(xiàn)在杭甬互通立交項(xiàng)目工作已經(jīng)快滿3年了,。我從一名測(cè)量員轉(zhuǎn)變到施工員，不斷的在學(xué)習(xí),、適應(yīng)和改變,。經(jīng)過這3年的積累，各方面都取得了一定的進(jìn)步,。
臨河墩樁基,、深基坑、鋼便橋,、門洞,、水中支架、高速拼寬,、高速中間墩等,，所有這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是第一次，是很有挑戰(zhàn)性的,。在施工過程中,，發(fā)現(xiàn)了一些專項(xiàng)方案可以進(jìn)行優(yōu)化。比如水上平臺(tái)的鋼管樁設(shè)計(jì),，最外側(cè)兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當(dāng)調(diào)整,，那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對(duì)于個(gè)人,、公司來(lái)說(shuō)都是第一次,，路基開蹬、塘渣材料的選擇,、中間墩人孔護(hù)壁等等,，積累了一些施工經(jīng)驗(yàn)。
在管理過程中發(fā)現(xiàn),，對(duì)于很多零星材料由誰(shuí)購(gòu)買,，項(xiàng)目部與班組的合同可能未考慮全面，可能間接導(dǎo)致項(xiàng)目部工作量和施工成本增加,。另外在路基施工中,，班組實(shí)際參與的其實(shí)很少,，項(xiàng)目部管理人員的工作量增加了很多，但是班組結(jié)算人工費(fèi)的基數(shù)又那么高,，顯得有些不合理,。
建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求，已經(jīng)成家的總有點(diǎn)家庭瑣事,，未成家的也需要交友活動(dòng),。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢允婢徬律硇膲毫Γ蝗焕悟}很多,，工作效率也不高,。
在后續(xù)的工作中，加強(qiáng)與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位的溝通，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好杭甬立交的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,。
施工員月工作總結(jié)篇二
2xxx年,，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場(chǎng)地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。
通過總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),。
施工員月工作總結(jié)篇三
在xx年的時(shí)間里,，我接受項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的安排，擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工員的工作,。將我所做工作總結(jié)如下：
8月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習(xí),，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),，對(duì)施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集,、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認(rèn)識(shí)和了解,，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,，并且與勞務(wù),、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系,，有了很好的溝通,。
9月份到10月份擔(dān)任一區(qū)混凝土工長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序,，對(duì)每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù),，在混凝土的澆筑之前參與模板驗(yàn)收和會(huì)簽單的收集，以及人員落實(shí),、現(xiàn)場(chǎng)振搗設(shè)備等檢查,。在混凝土澆筑的過程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑,，振搗,、標(biāo)高、坍落度的控制,，試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養(yǎng)護(hù),、鑿毛,，對(duì)澆筑后混凝土的外觀進(jìn)行檢查、修補(bǔ),，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗(yàn)批內(nèi)部資料,，另外9月份開始進(jìn)行13x樓主體實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查工作，并做好記錄,，一直到11月份結(jié)束,。
11月份前期在一區(qū)13x樓順利封頂?shù)那闆r下，繼續(xù)進(jìn)行13x樓女兒墻,、機(jī)房層,、后澆帶以及甩項(xiàng)構(gòu)件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區(qū)實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄單的整理,，混凝土小票的整理,，混凝土質(zhì)量控制資料的'整理，以及一區(qū)車庫(kù),、地下室,、127層、女兒墻,、機(jī)房混凝土檢驗(yàn)批內(nèi)部資料的收集,、整理、對(duì)未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)全,。12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個(gè)項(xiàng)目抹灰專項(xiàng)施工方案,。
一年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，對(duì)自己的工作也有了初步的認(rèn)識(shí),，首先對(duì)作為混凝土工長(zhǎng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,，對(duì)混凝土的施工過程的控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計(jì)過程中,，雖然資料的整理不復(fù)雜,，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對(duì)我的性格有了很好的磨練,，同時(shí)對(duì)資料的整理讓我對(duì)整個(gè)工程的整個(gè)概況和細(xì)部都有了清晰的認(rèn)識(shí),。
一年的時(shí)間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西，自己還是不夠認(rèn)真踏實(shí),，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛,。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)真監(jiān)督自己,，準(zhǔn)時(shí)上下班,，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督,，使我可以時(shí)時(shí)反省自己,，不再辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
施工員月工作總結(jié)篇四
xx年過去了,，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上,，我們的責(zé)任也越來(lái)越大，也讓我們慢慢變得成熟起來(lái),，為了我們能把下一年的工作做到最好,，在這里我做了xx年的工作總結(jié)。
本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市,、賓館,、住宅三大區(qū)域，本工程從xx年1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度）目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,，每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過。
暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,，按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水,、線條架、防排煙,、卷閘門,，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),，必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),，忽略了整個(gè)工程,。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。
每個(gè)工程都必須把安全放在首位如,；1.高空作業(yè),，吊裝作業(yè)，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè),、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來(lái)保證。2.現(xiàn)場(chǎng)施工安全,；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施,。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場(chǎng)材料如,；槽鋼,、角鐵、吊絲,、鍍鋅管,、螺旋管,、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量,。
首先要完成好公司交予自己的.任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,，在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
我進(jìn)本公司僅半年,，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的`東西感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái),、足夠多的機(jī)會(huì)來(lái)展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油,。
施工員月工作總結(jié)篇五
新的一年即將開始,，不知不覺中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?；仡櫵哪陙?lái)的工作歷程,，才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝,。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后,，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對(duì)工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證,。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,，完整性和有效性,。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
今后的工作打算：
通過總結(jié)一年來(lái)的`工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。總體來(lái)說(shuō),，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好，管理更完善,。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：
1,、原材料控制方面：我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房，我的理由,，電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少,，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。
2、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,，我的理由,，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜,。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員,、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員,、車輛檢查,，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,，在新年來(lái)臨之即,，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天。
施工員月工作總結(jié)篇六
在這新的一年到來(lái)之際,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),，施工員個(gè)人工作總結(jié)。
作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1,、 工程質(zhì)量管理,。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。
2、 1#,、2#,、3#、4#四個(gè)單體樓的管理,。
3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。
（3） 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,，個(gè)人總結(jié)《施工員個(gè)人工作總結(jié)》。
4,、 安全管理工作
在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。
5、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。
6,、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7,、 技術(shù)管理
在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。
在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。
在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
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施工員月工作總結(jié)篇七
施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來(lái)干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來(lái)的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無(wú)任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
半年來(lái)的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
施工員月工作總結(jié)篇八
我現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,，來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái),，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1,、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。
3,、安全管理工作
1、自身方面
有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信,。
2,、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,，計(jì)劃本月完工,；上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米，今年1月5日開工,，計(jì)劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,，本月1好才開始動(dòng)工，計(jì)劃工期20個(gè)月,，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。
2,、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。
3,、做到，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象,。
4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?。
1、參加施工方編制施工度計(jì)劃,，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。
2,、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量,。
3,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資,。
總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。
在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量,！
施工員月工作總結(jié)篇九
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場(chǎng)地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。
公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
通過總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。
建筑施工員工作總結(jié)
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積萬(wàn)平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng),；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作,。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn),，溫故知新,，持之以恒，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
工作,，至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間,。
建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及施工測(cè)量工作,。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù),。 “不要急于出成績(jī),，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量管理,。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2,、1#,、2#、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理,。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。
（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4,、安全管理工作
在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。
6、材料管理工作
整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、技術(shù)管理
在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
今年我堅(jiān)持出滿勤,，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加,。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。
3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂,！
進(jìn)入20xx年，覺得對(duì)于一個(gè)真正的教育者,，工作和學(xué)習(xí)必須同行,，本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生,，工作細(xì)致；管理嚴(yán)格,，循循善誘；備課認(rèn)真,，努力上好每一堂課,；注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情；分析講解力行行之有效的方法,；加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,，有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。
1,、勤摸索多鉆研，精心備課,，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案,；
2、多學(xué)習(xí)常讀書,，探究教學(xué)方法和藝術(shù),，想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性；
3,、及行文重反思,，多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,，在反思中成長(zhǎng),；
4、錘煉課堂教學(xué)能力,，增長(zhǎng)教育智慧,，讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。
5,、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì),，讓每個(gè)學(xué)生都形成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。
為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,，我將努力做到以下工作：
2,、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,；
3,、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站，提高利用收集和處理信息的能力,；
4,、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例,，論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)；
5,、積極參與中小學(xué)過渡銜接的課題的研究,。
我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,，積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取每月書寫三篇論文或案例,，論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì),。
進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力，爭(zhēng)取有一定知名度,，不斷鉆研反思,，提高撰寫教育教學(xué)論文案例的能力，積極投身教育網(wǎng)站論壇,，多寫文稿與同行交流探討,，參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng)，爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù),。
具體落實(shí)措施：
1,、鉆研中學(xué)語(yǔ)文教材，爭(zhēng)取精通各冊(cè)內(nèi)容,；
2,、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù)，提高應(yīng)變能力,；
3,、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究，通過科研提高自身的教育教學(xué)水平,；
4,、勤于動(dòng)筆，善于思考,，多寫案例隨筆及教育故事,，積極投稿；
這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,，與時(shí)俱進(jìn),，提高自己的語(yǔ)文教學(xué)能力，在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,，以自己的課堂教學(xué)行為變革語(yǔ)文課堂教學(xué),，使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),。德育工作爭(zhēng)取逐漸形成自己的特色,。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用,。
和實(shí)施上有自己的特色。
具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面：
1,、永葆真情,。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心，真真正正公平對(duì)待每個(gè)學(xué)生,，給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長(zhǎng)空間,，既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展,。
2、飽讀書本,。針對(duì)自身的文化底蘊(yùn)還有所不足,，特別是教育教學(xué)理論知識(shí)方面，我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,，用教育理論武裝自己,。
3、同伴互助,。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師,，我也要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,，多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí),，不恥下問，并積極參加教研活動(dòng),，及時(shí)做好教學(xué)感悟反思,，把握組內(nèi)開展的研究課，交流課,，邀請(qǐng)課的機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí),，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
4,、嘗試改革,。為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué)，我要不斷更新教育教學(xué)觀念,，切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆,，勤動(dòng)腦,，要整合自己的課堂，使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí),，真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量,。并積極參加學(xué)校的各類教科研活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)思考，寫出有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì),、教案和教學(xué)論文,。
5、反思促進(jìn),。反思是自我提高的階梯,，會(huì)使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會(huì)經(jīng)常觀察研究自己的教學(xué),，對(duì)自己和他人的行為與觀念進(jìn)行深層的認(rèn)識(shí),，使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。 “我不能肯定努力了一定成功,，但有一點(diǎn)我能肯定,，那就是不努力一定不能成功！”今后我會(huì)時(shí)刻對(duì)照目標(biāo),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，使自己在三年中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步,。
我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié),，而且能夠有所成就。爭(zhēng)取取得中小學(xué)過渡銜接課題的本質(zhì)上的督導(dǎo)的見解和成就,。
一,、崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#,、3#,、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理,、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明：
1,、工程質(zhì)量管理
望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員
施工員月工作總結(jié)篇十
屈指算來(lái),，到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自20xx年7月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在有半年之多的時(shí)間了,，來(lái)到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理。 今年,，中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況比較嚴(yán)峻,。甲方場(chǎng)地交付不及時(shí)、甲方進(jìn)度款不及時(shí),、施工場(chǎng)地復(fù)雜,。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失平時(shí)在施工過程中會(huì)遇到很多問題,，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),，使我受益匪淺。 同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，借此機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單談?wù)劊?/p>
一,、安全文明施工,，以人為本的社會(huì)，當(dāng)然安全是重中之重,；班組長(zhǎng)督導(dǎo)本班的安全作業(yè),，拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所使用的工具,、設(shè)備,、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,，開展經(jīng)常性的安全教育,，督促操作人員正確使用防護(hù)用具，做到安全時(shí)刻記在心上,。
二,、 抓工程質(zhì)量， 對(duì)定位放線的控制 ,，現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長(zhǎng)放線,，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi),；隨時(shí)注意工人的施工工藝,，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場(chǎng)地大，施工工人多,，單靠班組長(zhǎng)來(lái)督導(dǎo)施工難度很大,，也許稍不注意就會(huì)做錯(cuò)，來(lái)不及發(fā)現(xiàn) 就會(huì)造成后期的返工,，一是造成損失,，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)督,，到處轉(zhuǎn),、到處看、隨時(shí)想,，做到先交底后施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改,。到了后面越來(lái)越關(guān)鍵,，特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個(gè)完成面，如有損壞及時(shí)的修整,。爭(zhēng)取一次性通過驗(yàn)收,，更多的爭(zhēng)取進(jìn)度獎(jiǎng)，不能功虧一簣,。
三,、抓工程施工進(jìn)度，在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行,，首先是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中不斷對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,，并保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上,，以應(yīng)對(duì)特殊情況；特別是在甲方施工場(chǎng)地交付不及時(shí)的時(shí)候,，提前和甲方交談,，當(dāng)甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場(chǎng)地時(shí)，把推延工期責(zé)任劃清,，及時(shí)調(diào)整班組的施工計(jì)劃,，以免窩工。
在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時(shí),，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場(chǎng)地最難的一部分,。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來(lái)完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn)，其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,，再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合，為了不影響白天施工,，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,，不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式,，準(zhǔn)確的計(jì)劃材料數(shù)量,，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi)。
我們主要的分項(xiàng)工程包括園建,、綠化,、水電。由于綠化在園建之后,，后期的采購(gòu),、資金計(jì)劃、甲方場(chǎng)地交付等不確定因素很大程度上影響著整個(gè)工期計(jì)劃,，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間,。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí)，增加了工人，將工期往前趕,。
四,、班組的管理，班組長(zhǎng)是班組的核心,，既是生產(chǎn)者,，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用,，俗話說(shuō)：“火車跑得快,，全靠車頭帶?！币粋€(gè)優(yōu)秀的班組,，一個(gè)先進(jìn)的班組，一定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng),。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理的組織人力,、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,，最終做到按質(zhì),、按量、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),。 當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)恩威并施，以保證班組長(zhǎng)從心底服從工長(zhǎng)得安排,。 我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺,，管理起來(lái)還是比較費(fèi)勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,，汲取之前的經(jīng)驗(yàn),。
