時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
ktv的個人工作計劃篇一
依據(jù)10年中我們所掌握的本店經(jīng)營狀況及我們在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗與不足之處,,并根據(jù)上級的指示精神而確定的xx年本店經(jīng)營方針,為了明確xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,,現(xiàn)特制定xx年工作計劃如下:
1,、制定xx年業(yè)績目標(biāo)與營銷策略
2、春節(jié)前的準(zhǔn)備工作
3,、員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作
4、創(chuàng)新點
5,、成本管控
6,、服務(wù)品質(zhì)提升
7、各項預(yù)案的擬定及演練及修正與完善
8,、新歌添加與系統(tǒng),、硬件的抽查
9、做一名合格的ktv經(jīng)理人
(一)業(yè)績目標(biāo)與營銷策略
1,、一月份中旬制訂出xx本店業(yè)績目標(biāo),,并細(xì)化到每月的業(yè)績目標(biāo)中,使我們每月的業(yè)績目標(biāo)明確;營銷策略方面,,目前陽泉自由風(fēng),、神話等娛樂場所陸續(xù)開業(yè),我們面臨著行業(yè)競爭,,所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對,,首先鎖定本店的目標(biāo)消費群體是最重要的,故大力推銷本店會員卡,,吸納本店的固定客戶群成了當(dāng)務(wù)之急,,從元旦起至農(nóng)歷正月末,正值本店的待客高峰期,,我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡:
2),、十九日培訓(xùn)上崗進行專職銷售會員卡;
4)、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡,。
2,、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),應(yīng)看準(zhǔn)時機拉攏這批消費群體,,本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動,,將預(yù)熱期計算其中,活動越快開始實行越好,。
3,、戰(zhàn)線應(yīng)擴大到平定縣和盂縣,這塊市場我們應(yīng)先入為主,。利用春節(jié)的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要,。可利用調(diào)頻廣播,、短信群發(fā),、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告,,了解一下兩地市場消費潛力,。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場份額,。
4,、進入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢,。這樣就需要我們想點子來應(yīng)付,,挑選陽泉市各個行業(yè)的no1!主動出擊與對方洽談合作,實現(xiàn)互惠及雙贏,,共同分享客戶群體,,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業(yè)績造成的下滑影響,。
5,、四月份可搞一周年店慶,利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費群體的加入,。
6,、進入暑期針對于學(xué)生證歡唱活動可繼續(xù)開展。
7,、八,、九月份可搞公益活動,(建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,,產(chǎn)生的社會效益共享,。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑,。
8,、每月二十日策劃好白班下月的新優(yōu)惠活動,主要目的為了提升白班的業(yè)績與人氣,,且能提升晚班人氣,,對整體業(yè)績也起到一定的帶動作用。
9,、每個法定及特殊節(jié)日前半個月開始策劃節(jié)日的營銷活動,,并于例會上提出由所有干部討論,提前做好活動宣傳,。
10,、了解自己、了解市場,、了解對手,。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規(guī)模的市調(diào)。除此之外還要進行市場調(diào)研,、消費者調(diào)研,、產(chǎn)品調(diào)研。根據(jù)這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改,、補充,、完善,。
(二)春節(jié)前的準(zhǔn)備工作
進入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作:包括人力儲備,、物品安全量制訂,、物品采購、商品安全量制訂,、商品進貨備量、機具調(diào)試,、大廳及現(xiàn)場布置,、節(jié)日期間的訂價策略等準(zhǔn)備工作。
(三)員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作
員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育,、心態(tài)教育、工作流程教育,、銷售技能技巧教育,。三月中旬整體進行一次回訓(xùn),將現(xiàn)場入職不滿三個月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進行回訓(xùn),。培訓(xùn)期為半個月,,制定員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)日程表,培訓(xùn)期間分別運用理論課,、體能課,、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實。并在培訓(xùn)結(jié)束后,,對員工進行各方面的綜合考核,,考核合格才準(zhǔn)予上崗,不合格者拉回重訓(xùn),。
(四)創(chuàng)新點
每月思考出一個對公司有利的新點子,,含經(jīng)營管理、市場營銷,、員工激勵,、現(xiàn)場改進等方面。務(wù)實的提出具有可操作性,、效果顯著的新點子,,并以書面報告的形式提請上級指示。
(五)成本管控
三月份制訂一份詳細(xì)的成本管控計劃,,使成本控制有章可循,、有法可依:含水、電,、食堂,、現(xiàn)場易耗品,、發(fā)票、人事,、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控,。規(guī)劃我店低成本管理手段,從而降低成本,、提升利潤,。
(六)服務(wù)品質(zhì)提升
2、每月評選服務(wù)之星,,以干部的評價,、員工的選舉、顧客的意見為評選依據(jù),,激勵員工在工作中做好服務(wù)品質(zhì),。
3、每一至二月至店外參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后立即將值得借鑒的措施,、方案予以記錄,整理成書面報告及時上報總經(jīng)理,。并在干部會議上討論,,經(jīng)討論如切實可行,馬上予以實施,。
(七)各項預(yù)案的演練及修正與完善
現(xiàn)場的各項預(yù)案已擬定,,但可能存在人員無實踐經(jīng)驗遇事可能會驚慌失措導(dǎo)致預(yù)案內(nèi)容不能貫徹落實、及出現(xiàn)的狀況敘述不充分,、預(yù)案處理方式不夠得體,、預(yù)案不完善的問題。故需要進行各項預(yù)案演練,。
1,、消防演練
此項為店內(nèi)危機管理的重中之重,故應(yīng)經(jīng)常進行消防演練,。計劃每季度必須進行一次消防演練,,通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負(fù)責(zé)的任務(wù),并掌握一定的消防知識,。
2,、系統(tǒng)故障模擬演練
1)、按照預(yù)案進行預(yù)防,,抽查預(yù)防事項的執(zhí)行很重要;每周定期抽查一次預(yù)防措施的落實情況,,并登記。
2),、每兩個月進行一次模擬演練,,模擬現(xiàn)場發(fā)生的系統(tǒng)故障導(dǎo)致的現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,,并及時按預(yù)案予以解決。
3,、臨檢演練
臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視,,故規(guī)定在重大節(jié)日前夕(元旦、春節(jié),、勞動節(jié),、國慶節(jié)、圣誕節(jié))組織進行臨檢演練,。管理人員根據(jù)以往的經(jīng)驗并向行政職能部門請教,,完善檢查項目。通過檢查項目進行模擬臨檢,,考驗干部與員工在出現(xiàn)臨檢狀況的應(yīng)對。
4,、突發(fā)狀況演練
定期進行包括顧客尋釁滋事,、打架斗毆、停電等突發(fā)狀況的模擬演練,。
(八)新歌添加與系統(tǒng),、硬件的抽查與調(diào)試
每月一號、十五號進行現(xiàn)場各包廂音響設(shè)備的試音,。對工程部的工作給予及時的監(jiān)督與抽查,。
(九)學(xué)習(xí)計劃
在年初給自己做好學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃好每年,、每月,、每周、每日的學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)成果等,。做一名優(yōu)秀的ktv職業(yè)經(jīng)理人。
ktv的個人工作計劃篇二
按照上周工作計劃部署和要求,,本周下來,,重點圍繞中途服務(wù)和二次促銷,本人工作在彭領(lǐng)班的'領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下,,做了一些較有成效的工作,。
區(qū)域進行抽查,按照7月份活找背誦7進行坐談了解,,二是積極與王領(lǐng)班進行溝通,。7vip888開會,,三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查,、默寫的基礎(chǔ)上,,每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報,取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持,,尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導(dǎo)后,,對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃建議,。會后,,會同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班,、陳領(lǐng)班,、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務(wù)的實施意見》。
繼續(xù)在人員管理上下功夫,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,堅持不懈地抓好“公司禁令”,、“約法三章”推銷觀念進一步提高,。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學(xué)法用法為重點,,努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識,,個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理,、堅持經(jīng)常找員工談心制度,,打牢了員工思想基礎(chǔ),把好員工思想關(guān),。
“物資管控”的實施方案我班員工高度重視,,周密“物資管控”小組。通過行動,,全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況,。并建立進出記錄,做到了底數(shù)清,、情況明,、記錄全、信息完整,。工作重點明確,,分級分層落實管控措施,實施動態(tài)化管理,,確保有效掌控,。為全面履行庫存清楚,、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ),。
為了打擊震懾各類工作偷懶,、上班懶散,有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力,,按照彭領(lǐng)班指示,,我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭,提升白班紀(jì)律性,。對不服從管理,,上班不聽從指揮人員施以重拳,目前我班共開了一張罰單,,增大人員懶散的打擊強度,,進一步解決了人員工作不服從管理的思想,開展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動,,白班的工作能力,。
“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合,建立分房制度,,每條站位點必須有在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)客勤狀況,,適加強區(qū)域客人的服務(wù)感,。對重點包房進行不間斷的巡回,死看死守,,力爭不發(fā)生重大的有影響的事件,。
面對在本周取得的成績,我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲,,爭取做的更好,。
ktv的個人工作計劃篇三
這回,我總算了解了什么叫ktv了,。
我原本以為,,ktv和電視上的酒吧差不多,一個很大的大廳,,中間有個舞臺,,上面和下面的人數(shù)不勝數(shù),有喝酒的,,有聊天的,,有唱歌的,還有沙發(fā),、椅子......燈紅酒綠,、人聲鼎沸,,像一個人聲噪雜大菜市場,可是,,我...想錯了,。
我媽的`同學(xué)聚會終于完了,我本以為可以回家了,,沒想到,,那些叔叔竟要去ktv唱歌,礙于面子,,媽媽同意了我也只好聽之任之,。
一到銀莊,我頓時心生疑惑:“奇怪,,這怎么只有服務(wù)員和幾個人呢?難道,,那在secondfloor(二樓)?”這時,李勇叔叔過來說:“走,,三樓,,c55房,”“什么房間?”我疑惑不解,,喃喃自語,。一到三樓走廊,我都恨不得逃離此地,,雖說走廊還算干凈,,沒有灰塵,沒有蜘蛛網(wǎng),,可是從各個房間傳出來那跑調(diào)跑的厲害的歌聲,,簡直不堪入耳,而且,,整個走廊有一種刺鼻的煙味兒,,讓我的手不由自主的在鼻子前扇來扇去,就這樣,,我還頭暈眼花,。
到了房間,我深吸一口氣,,一股發(fā)霉的味道撲鼻而來,,就連一位阿姨也皺皺眉,說:“請把排風(fēng)扇打開!”再環(huán)顧四周,,嗯,,還算干凈,房間怪大,里面有兩臺電視,,兩個話筒放在了電視下面的桌子上,,一個超長的紅sofa像一條胖龍靠著墻睡覺,兩個又黑又矮的table在“胖龍”身前站著,,當(dāng)然,,點唱機是必不可少的。服務(wù)生剛走,,李勇叔叔就打開那耀眼的彩燈,,點了一大堆歌,有《北京北京》,,《郊游》,,《讓我們蕩起雙槳》......過了一會兒,服務(wù)員就來給我們上零食,,上水果,,上完就走了。服務(wù)員走后,,兩位叔叔開始打開“金”口,,放聲歌唱了。
首先,,他們唱的是《郊游》,。可是,,他們唱的太難聽了,,這首歌應(yīng)該用歡快的語氣來唱,可是,,兩位叔叔唱的一會兒歡快,,一會沉悶,,陰陽怪氣的,,太難聽了,我只好捂著耳朵,,盯著胖叔叔唱完這首歌之后,,連忙拿起我媽的手機,上起了qq,??斓蕉c三十分了,媽媽拍拍我,,說:“寶貝,,回家了!”我一聽,欣喜若狂,穿好衣服,,趕忙和媽媽離開了這個是非之地,。
ktv的個人工作計劃篇四
依據(jù)xx年工作總結(jié)中我們所掌握的本店經(jīng)營狀況及我們在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗與不足之處,并根據(jù)上級的指示精神而確定的本店經(jīng)營方針,,為了明確xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,,現(xiàn)特制定工作計劃如下:
1、制定xx年業(yè)績目標(biāo)與營銷策略,。
2,、春節(jié)前的準(zhǔn)備工作。
3,、員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作。
4,、創(chuàng)新點,。
5、成本管控,。
6,、服務(wù)品質(zhì)提升。
7,、各項預(yù)案的擬定及演練及修正與完善,。
8、新歌添加與系統(tǒng),、硬件的抽查,。
9、學(xué)習(xí)計劃,,做一名合格的ktv經(jīng)理人,。
(一)業(yè)績目標(biāo)與營銷策略
1、一月份中旬制訂出xx本店業(yè)績目標(biāo),,并細(xì)化到每月的業(yè)績目標(biāo)中,,使我們每月的業(yè)績目標(biāo)明確;營銷策略方面,,目前陽泉自由風(fēng),、神話等娛樂場所陸續(xù)開業(yè),我們面臨著行業(yè)競爭,,所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對,,首先鎖定本店的目標(biāo)消費群體是最重要的,故大力推銷本店會員卡,,吸納本店的固定客戶群成了當(dāng)務(wù)之急,,從元旦起至農(nóng)歷正月末,,正值本店的待客高峰期,我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡:
2),、十九日培訓(xùn)上崗進行專職銷售會員卡,;
4)、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡,。
5),、進入三月份隨著待客量的下降,我們在做好現(xiàn)場會員卡銷售的同時,,還要走出去公關(guān)推廣,。
2、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),,應(yīng)看準(zhǔn)時機拉攏這批消費群體,,本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動,將預(yù)熱期計算其中,,活動越快開始實行越好,。
3、戰(zhàn)線應(yīng)擴大到平定縣和盂縣,,這塊市場我們應(yīng)先入為主,。利用春節(jié)的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要,??衫谜{(diào)頻廣播、短信群發(fā),、公交車及站牌,、dm單頁做些低成本的廣告,了解一下兩地市場消費潛力,??梢缘脑捲傧麓髿饬屨急镜暝趦傻氐氖袌龇蓊~。
4,、進入三,、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢,。這樣就需要我們想點子來應(yīng)付,,挑選陽泉市各個行業(yè)的no1,!主動出擊與對方洽談合作,,實現(xiàn)互惠及雙贏,共同分享客戶群體,,資源共享,。使之能夠緩解待客量的下降對業(yè)績造成的下滑影響,。
5、四月份可搞一周年店慶,,利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費群體的加入,。
6、進入暑期針對于學(xué)生證歡唱活動可繼續(xù)開展,。
7,、八、九月份可搞公益活動,,(建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,,產(chǎn)生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯,。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑,。
8、每月二十日策劃好白班下月的新優(yōu)惠活動,,主要目的為了提升白班的業(yè)績與人氣,,且能提升晚班人氣,對整體業(yè)績也起到一定的帶動作用,。
9,、每個法定及特殊節(jié)日前半個月開始策劃節(jié)日的營銷活動,并于例會上提出由所有干部討論,,提前做好活動宣傳,。
10、了解自己,、了解市場,、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規(guī)模的市調(diào),。除此之外還要進行市場調(diào)研,、消費者調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研,。根據(jù)這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改,、補充、完善,。
(二)春節(jié)前的準(zhǔn)備工作
進入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),,一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作:包括人力儲備、物品安全量制訂,、物品采購,、商品安全量制訂、商品進貨備量,、機具調(diào)試,、大廳及現(xiàn)場布置,、節(jié)日期間的訂價策略等準(zhǔn)備工作。
(三)員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作
員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育,、心態(tài)教育、工作流程教育,、銷售技能技巧教育,。三月中旬整體進行一次回訓(xùn),將現(xiàn)場入職不滿三個月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進行回訓(xùn),。培訓(xùn)期為半個月,,制定員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)日程表,培訓(xùn)期間分別運用理論課,、體能課,、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實。并在培訓(xùn)結(jié)束后,,對員工進行各方面的綜合考核,,考核合格才準(zhǔn)予上崗,不合格者拉回重訓(xùn),。
(四)創(chuàng)新點
每月思考出一個對公司有利的新點子,,含經(jīng)營管理、市場營銷,、員工激勵,、現(xiàn)場改進等方面。務(wù)實的提出具有可操作性,、效果顯著的新點子,,并以書面報告的形式提請上級指示。
ktv的個人工作計劃篇五
一:活動管理部工作宗旨與目標(biāo):
1,、落實校社聯(lián)的工作安排,,舉辦具有知識性、藝術(shù)性,、大眾性的文娛活動,,豐富學(xué)生課余生活,增進校園文藝氛圍,,提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),。
2、挖掘,、培養(yǎng)校內(nèi)有文藝特長的學(xué)生,,為學(xué)校輸送人才,讓更多的文藝精英走上舞臺,,邁向成功,。
二:動管理部本學(xué)年計劃設(shè)想:
20__年9-10月份
1,、招收新成員,,明確崗位職責(zé),,使得每人都能各司其職,提高工作效率,,實現(xiàn)人力資源最大化利用,。
2、培訓(xùn)新干事:為提高本部門干事們的工作能力,,并及早了解本部門的工作,,計劃組織干事們進行培訓(xùn)。
(1)組織干事們翻看本部門舊的工作文件,,了解本部門的職能,,并從中總結(jié)經(jīng)驗;
(2)開展新老成員工作經(jīng)驗交流會;
(3)開展專門講座,對自我價值的實現(xiàn),、組織凝聚力等多方面進行培訓(xùn)
1,、強化內(nèi)部管理機制:全體成員必須準(zhǔn)時出席會議。會前請假,,無故遲到多次者除名,。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律,開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,做好會議記錄,,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性,。
2、人才匯聚計劃:我部要積極發(fā)現(xiàn),、聚集各個文娛方面的人才,,例如主持、舞蹈,、歌唱,、小品、樂器等方面,。并制作通聯(lián)表,,加強溝通聯(lián)絡(luò),便于活動的舉辦,,節(jié)目的籌集,。
3、精心準(zhǔn)備,、策劃新生才藝大賽,、秋之韻等活動:為提高活動的創(chuàng)意性與吸引力,,我們在各院張貼節(jié)目征集活動,鼓勵學(xué)生積極獻策,,參與到活動中來,,以達(dá)到培養(yǎng)大家的表演能力而不是少數(shù)精英。
4,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)各院社聯(lián)活動部的工作:對院級的活動及時的備注、
記錄在案,,選擇性地參加學(xué)院的特色活動,,對其提供指導(dǎo)和協(xié)助,
為其提供更為廣闊的平臺,,將優(yōu)秀的活動推向全校,。
20__年1月份
1、年度總結(jié):對上學(xué)期的工作進行總結(jié),,揚長避短,,為下學(xué)期的工作打下良好基礎(chǔ)
2、獎懲機制:對上學(xué)期工作突出者進行頒獎,,評出最佳創(chuàng)意獎,、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定,同時也對頒布糊涂證,、懶惰蟲證等激勵大家改正缺點不斷進步,。最終確保我們部門每個人都得到獎懲,以幫組大家正確認(rèn)識自我,,不斷超越自我!
20__年3-4月份
1,、調(diào)整工作計劃:根據(jù)上學(xué)期年度總結(jié),適時調(diào)整工作計劃,,以更加高效的管理好部門
4,、舉辦聯(lián)誼活動:為了增進我們校社聯(lián)內(nèi)部部門間的友誼,作為活管,,我們打算與其他部門舉辦一些聯(lián)誼活動,。這樣不僅充實我們部門內(nèi)部工作的多樣性,也利于干事們結(jié)實更多的朋友,,更好的融入社聯(lián)這個大家庭,。人和則社聯(lián)強。
20__年5-6月份
1,、積極籌備春之聲等工作
3,、撰寫年度工作總結(jié):整理一年工作材料,總結(jié)心得,交流體會
回顧過去,,我們心潮澎湃;展望未來,,我們信心滿懷?;顒庸芾聿繉猿帧皠?chuàng)新工作,,穩(wěn)中求進”,以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng),,奮發(fā)向上的工作精神,,完善活動管理部的組織體系和運行機制,,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,,努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響,、有效果,。
ktv的個人工作計劃篇六
公關(guān)部長期以來都是外國語學(xué)院的學(xué)生活動主體中,對校內(nèi)校外各方聯(lián)系最緊密,,組織策劃各項活動的一個部門,。公關(guān)部的職責(zé)是對外盡可能地擴大人大外國語學(xué)院的影響力,對內(nèi)組織并且活躍學(xué)生工作,。05級的公關(guān)部必然將繼續(xù)延續(xù)前幾屆師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng),,搞好各項活動的策劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行各個環(huán)節(jié),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,力求在繼承傳統(tǒng)的同時,有所突破,,有所創(chuàng)新,。
公關(guān)部內(nèi)部管理:
公關(guān)部的內(nèi)部管理,將直接影響到今后一年中,,部門的工作效率和成績,。公關(guān)部需要靈活敏捷的頭腦、不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)意,、彼此信任配合的團隊精神和敢于走出校門面向社會的勇氣和自信,。因此:
1、部門將以輕松活潑的團隊氣氛,,以增進部門內(nèi)部成員彼此的了解,,消除陌生感,在團隊中找到歸屬感,。制定內(nèi)部通訊錄,,將每個成員的聯(lián)系方式公布于成員,方便大家聯(lián)系與工作需要。
2,、部門將會在干事中,,實行月輪流負(fù)責(zé)制度,每月2到3位負(fù)責(zé)的干事,,負(fù)責(zé)該月開會或者活動的聯(lián)絡(luò)人,,讓每個人都體驗作為組織者的角色。
3,、定期開會,,有工作任務(wù)時將任務(wù)布置妥當(dāng),都落實到個人,,在每次任務(wù)布置時,,制定“任務(wù)人物對等表”,有計劃地安排人事,,讓每個人都有事干,,增加成員的受重視感。
4,、組員間友好相處,,工作時有工作任務(wù)輕重、級別之分,,工作外是朋友,。盡快對各組員個性特征進行了解,以便根據(jù)特色安排工作,,發(fā)揮部門里每個人的特長,。
5、定期帶干事跑業(yè)務(wù),,熟悉業(yè)務(wù),,了解工作總體過程。鼓勵組員自主自發(fā)地走出校門,,面向社會,,為外國語學(xué)院增加知名度。
ktv的個人工作計劃篇七
1.全力配合各部門順利完成活動,。
四,、部內(nèi)建設(shè)制度
實行制度化管理
在這個學(xué)期,公關(guān)部內(nèi)部將根據(jù)實際情況,,實行一些有效可行制度,。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團結(jié),、有紀(jì)律性的團隊出來,。
(1)公關(guān)部固定每周展開一次例會,部長做一周工作總結(jié)和新一周的活動安排。部員之間相互交流討論,。只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,,如果沒有特殊原因,原則上不可以請假,。
(2)部內(nèi)組織各項活動,,部員必須全員參加,如有特殊情況,,必須提前于部長請假,。
根據(jù)以往的經(jīng)驗來看,這些制度對于一個團隊的管理,,這是非常必要的,。所以這個學(xué)期,公關(guān)部在這方面一定要加強力度,,使之成為我們公關(guān)部的傳統(tǒng),。
以上是公關(guān)部這個學(xué)期的工作大概的計劃和方向,,在以后的工作中,,公關(guān)部就朝著這個方向,加以我們的努力,,向?qū)W院以及關(guān)心,,支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來!
ktv的個人工作計劃篇八
鑒于本學(xué)期學(xué)生會面臨人員短缺情況,我們將本學(xué)期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內(nèi)部的資料的傳承和人員培訓(xùn),。
4月:
1,、重視對部門資料的傳承與整合,并建立和完善部門博客,。
2,、收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動,提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備,。
3,、加強部門內(nèi)部干事培訓(xùn),力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英,。
4,、將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式,并將策劃的打印版做成精裝,。
5,、為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準(zhǔn)備,計劃以此次活動為契機,,嘗試多部門合作,、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式,。
6,、去南校進行友誼籃球比賽,加強溝通和聯(lián)系,。
7,、聯(lián)系各個高校,更新通訊錄,,并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等,。
5月:
1、公關(guān)系統(tǒng)群的建立(包括學(xué)院群和高校群),,組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進行一次聚會,。
2、部門制度的完善(包括會議制度,,出訪制度,,獎懲制度,報賬制度等),,制定工作方向,,確定干事工作重點。
3,、針對學(xué)生會進行禮儀培訓(xùn),,實行面向全體學(xué)生開展,重點培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針,。
4,、“學(xué)生會之星”活動,本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進比賽項目,,增強可觀賞性和靈活性等,,加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系,以方便下屆工作,。
ktv的個人工作計劃篇九
1.全力配合各部門的工作,。
2.由于往年學(xué)生會成員較多,沒有統(tǒng)一著裝及工作牌,加上平時各部室工作時交集不多,導(dǎo)致許多同學(xué)在學(xué)生會工作很長時間都相互不認(rèn)識,。為了改變這一現(xiàn)狀,使以后的學(xué)生會工作效率有所提高,,本部想拉贊助為學(xué)生會成員提供統(tǒng)一著裝及工作牌。
(三),、學(xué)院迎新杯活動
時間:九月十四日之后
地點:待定
次迎新杯籃球賽,。我們將本著“友誼第一,,比賽第二”的原則,以促進各班級同學(xué)以及新老同學(xué)間的交流和溝通為根本出發(fā)點,,讓本次活動順利進行,、公關(guān)部主要工作:
1、全力配合各部門的工作,。
2,、聯(lián)系校外企業(yè),拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學(xué)院學(xué)生進行表演,。
十二月份團組織風(fēng)采展演
時間:十二月初
地點:大學(xué)生活動中心
意義:為引導(dǎo)我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀,,提升基層團支部活力,增強團支部對團員青年的吸引力,、凝聚力和教育力,,增進各團支部之間的交流聯(lián)系,總結(jié)基層團總支,、團支部工作經(jīng)驗和成果,,充分展示我院優(yōu)秀團支部的風(fēng)采和特色,促進廣大團員青年奮發(fā)進取,、追逐夢想,,院團委經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開展第四屆凝聚青春正能量,,踐行核心價值觀團支部風(fēng)采展示大賽活動,。
ktv的個人工作計劃篇十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布ktv服務(wù)員個人工作計劃范文,更多ktv服務(wù)員個人工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的ktv服務(wù)員個人工作計劃范文,希望大家能夠喜歡,!
1,、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,,負(fù)責(zé)貫徹落實到位,。
2、以身作則,,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的'規(guī)章制度及員工守則,。
3、站在一線指揮,,做到嚴(yán)于律己,,以身作則。
4,、召開班前例會,,檢查服務(wù)員儀容儀表,,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn),,熟悉區(qū)域的運營狀況,。
5、巡視現(xiàn)場,,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù),。
6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,,解決客人投訴,,對出現(xiàn)的問題進行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法,。
7,、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,,在客人面前保持良好的個人及公司形象,。
8、視工作情況對員工進行適當(dāng)調(diào)整,,提高工作效率,。
9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買,、索要小費,、私藏酒水、偷竊財物,、扎堆聊天,、怠慢客人等),對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,,并在員工例會上視情況輕重予以處理,。
10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生,。
11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作,。
12,、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。
13,、處理客人投訴要即時解決,,并及時將情況上報上級。
14,、如遇工程方面的問題,,應(yīng)及時找工程員工予以解決,。
15、督查公共區(qū)域,,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況,。
16、檢查收尾工作,,做好安全及節(jié)電,、防火、防盜工作,。
17,、控制管理好公司的財物。
18,、做好班次交接工作,,并就出現(xiàn)的問題進行解決。
19,、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,,認(rèn)真執(zhí)行各項指令,,做好上下級的溝通工作。
20,、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù),。