計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

ktv個人工作計劃篇一

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來,，重點圍繞中途服務(wù)和二次促銷,，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下，做了一些較有成效的工作,。

區(qū)域進行抽查,，按照7月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進行溝通,。三是制定下發(fā)了《獎罰條列》,。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上,，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報,，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導(dǎo)后,，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的建議。會后,，會同彭領(lǐng)班,、王領(lǐng)班,、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務(wù)的實施意見》,。

繼續(xù)在人員管理上下功夫,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，堅持不懈地抓好“公司禁令”,、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學(xué)法用法為重點,，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入,。實現(xiàn)了人本管理,、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ),，把好員工思想,。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組,。通過行動,，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,，做到了底數(shù)清,、情況明、記錄全,、信息完整,。工作重點明確，分級分層落實管控措施,，實施動態(tài)化管理,，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚,、出入明確,、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ)。

為了打擊震懾各類工作偷懶,、上班懶散,，有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示,，我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭,，提升白班紀(jì)律性。對不服從管理,，上班不聽從指揮人員施以重拳,，目前我班共開了一張罰單,，增大人員懶散的打擊強度，了人員工作不服從管理的思想,，展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動,，白班的工作能力。

“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合,，第一,，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)客勤狀況,，適加強區(qū)域客人的服務(wù)感。對重點包房進行不間斷的巡回,，死看死守,，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。

面對在本周取得的.成績,，我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好,。

ktv個人工作計劃篇二

按照上周工作計劃部署和要求,，本周下來，重點圍繞中途服務(wù)和二次促銷,，本人工作在彭領(lǐng)班的'領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下,，做了一些較有成效的工作。

區(qū)域進行抽查,，按照7月份活找背誦7進行坐談了解,，二是積極與王領(lǐng)班進行溝通。7vip888開會,，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》,。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上,，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報,，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導(dǎo)后,，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃建議。會后,，會同彭領(lǐng)班,、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班,、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務(wù)的實施意見》,。

繼續(xù)在人員管理上下功夫,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，堅持不懈地抓好“公司禁令”,、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學(xué)法用法為重點,，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入,。實現(xiàn)了人本管理,、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ),，把好員工思想關(guān),。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組,。通過行動,，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,，做到了底數(shù)清,、情況明、記錄全,、信息完整,。工作重點明確，分級分層落實管控措施,，實施動態(tài)化管理,，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚,、出入明確,、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ)。

為了打擊震懾各類工作偷懶,、上班懶散,，有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示,，我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭,，提升白班紀(jì)律性。對不服從管理,，上班不聽從指揮人員施以重拳,，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度,，進一步解決了人員工作不服從管理的思想,，開展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動,，白班的工作能力。

“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合,，建立分房制度,，每條站位點必須有在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客勤狀況,，適加強區(qū)域客人的服務(wù)感,。對重點包房進行不間斷的巡回，死看死守,，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件,。

面對在本周取得的成績，我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲,，爭取做的更好,。

ktv個人工作計劃篇三

依據(jù)10年中我們所掌握的本店經(jīng)營狀況及我們在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗與不足之處，并根據(jù)上級的指示精神而確定的xx年本店經(jīng)營方針,，為了明確xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,，現(xiàn)特制定xx年工作計劃如下：

1、制定xx年業(yè)績目標(biāo)與營銷策略

2,、春節(jié)前的準(zhǔn)備工作

3,、員工的教育培訓(xùn)、激勵與考核工作

4,、創(chuàng)新點

5、成本管控

6,、服務(wù)品質(zhì)提升

7,、各項預(yù)案的擬定及演練及修正與完善

8、新歌添加與系統(tǒng),、硬件的抽查

9,、做一名合格的ktv經(jīng)理人

(一)業(yè)績目標(biāo)與營銷策略

1、一月份中旬制訂出xx本店業(yè)績目標(biāo),，并細(xì)化到每月的業(yè)績目標(biāo)中,，使我們每月的業(yè)績目標(biāo)明確;營銷策略方面，目前陽泉自由風(fēng),、神話等娛樂場所陸續(xù)開業(yè),，我們面臨著行業(yè)競爭，所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對,，首先鎖定本店的目標(biāo)消費群體是最重要的,，故大力推銷本店會員卡，吸納本店的固定客戶群成了當(dāng)務(wù)之急,，從元旦起至農(nóng)歷正月末,，正值本店的待客高峰期,，我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡：

2)、十九日培訓(xùn)上崗進行專職銷售會員卡;

4),、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡,。

2、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),，應(yīng)看準(zhǔn)時機拉攏這批消費群體,，本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動，將預(yù)熱期計算其中,，活動越快開始實行越好,。

3、戰(zhàn)線應(yīng)擴大到平定縣和盂縣,，這塊市場我們應(yīng)先入為主,。利用春節(jié)的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要?？衫谜{(diào)頻廣播,、短信群發(fā)、公交車及站牌,、dm單頁做些低成本的廣告,，了解一下兩地市場消費潛力?？梢缘脑捲傧麓髿饬屨急镜暝趦傻氐氖袌龇蓊~,。

4、進入三,、四月份,，待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應(yīng)付,，挑選陽泉市各個行業(yè)的no1!主動出擊與對方洽談合作,，實現(xiàn)互惠及雙贏，共同分享客戶群體,，資源共享,。使之能夠緩解待客量的下降對業(yè)績造成的下滑影響。

5,、四月份可搞一周年店慶,，利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費群體的加入。

6,、進入暑期針對于學(xué)生證歡唱活動可繼續(xù)開展,。

7、八、九月份可搞公益活動,，(建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,，產(chǎn)生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯,。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑,。

8、每月二十日策劃好白班下月的新優(yōu)惠活動,，主要目的為了提升白班的業(yè)績與人氣,，且能提升晚班人氣，對整體業(yè)績也起到一定的帶動作用,。

9,、每個法定及特殊節(jié)日前半個月開始策劃節(jié)日的營銷活動，并于例會上提出由所有干部討論,，提前做好活動宣傳,。

10、了解自己,、了解市場,、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規(guī)模的市調(diào),。除此之外還要進行市場調(diào)研,、消費者調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研,。根據(jù)這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改,、補充、完善,。

(二)春節(jié)前的準(zhǔn)備工作

進入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),，一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作：包括人力儲備、物品安全量制訂,、物品采購、商品安全量制訂,、商品進貨備量,、機具調(diào)試、大廳及現(xiàn)場布置,、節(jié)日期間的訂價策略等準(zhǔn)備工作,。

(三)員工的教育培訓(xùn)、激勵與考核工作

員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育,、心態(tài)教育,、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓(xùn),，將現(xiàn)場入職不滿三個月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進行回訓(xùn),。培訓(xùn)期為半個月，制定員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)日程表,，培訓(xùn)期間分別運用理論課,、體能課、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實,。并在培訓(xùn)結(jié)束后,，對員工進行各方面的綜合考核，考核合格才準(zhǔn)予上崗,，不合格者拉回重訓(xùn),。

(四)創(chuàng)新點

每月思考出一個對公司有利的新點子，含經(jīng)營管理,、市場營銷,、員工激勵、現(xiàn)場改進等方面,。務(wù)實的提出具有可操作性,、效果顯著的新點子，并以書面報告的形式提請上級指示,。

(五)成本管控

三月份制訂一份詳細(xì)的成本管控計劃,，使成本控制有章可循、有法可依：含水,、電,、食堂、現(xiàn)場易耗品,、發(fā)票,、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控,。規(guī)劃我店低成本管理手段,，從而降低成本、提升利潤,。

(六)服務(wù)品質(zhì)提升

2,、每月評選服務(wù)之星，以干部的評價,、員工的選舉,、顧客的意見為評選依據(jù)，激勵員工在工作中做好服務(wù)品質(zhì),。

3,、每一至二月至店外參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄,，整理成書面報告及時上報總經(jīng)理,。并在干部會議上討論，經(jīng)討論如切實可行,，馬上予以實施,。

(七)各項預(yù)案的演練及修正與完善

現(xiàn)場的各項預(yù)案已擬定，但可能存在人員無實踐經(jīng)驗遇事可能會驚慌失措導(dǎo)致預(yù)案內(nèi)容不能貫徹落實,、及出現(xiàn)的狀況敘述不充分,、預(yù)案處理方式不夠得體、預(yù)案不完善的問題,。故需要進行各項預(yù)案演練,。

1、消防演練

此項為店內(nèi)危機管理的重中之重,，故應(yīng)經(jīng)常進行消防演練,。計劃每季度必須進行一次消防演練，通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負(fù)責(zé)的任務(wù),，并掌握一定的消防知識,。

2、系統(tǒng)故障模擬演練

1),、按照預(yù)案進行預(yù)防,，抽查預(yù)防事項的執(zhí)行很重要;每周定期抽查一次預(yù)防措施的落實情況，并登記,。

2),、每兩個月進行一次模擬演練，模擬現(xiàn)場發(fā)生的系統(tǒng)故障導(dǎo)致的現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,，并及時按預(yù)案予以解決,。

3、臨檢演練

臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視,，故規(guī)定在重大節(jié)日前夕(元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、國慶節(jié),、圣誕節(jié))組織進行臨檢演練。管理人員根據(jù)以往的經(jīng)驗并向行政職能部門請教,，完善檢查項目,。通過檢查項目進行模擬臨檢,，考驗干部與員工在出現(xiàn)臨檢狀況的應(yīng)對,。

4、突發(fā)狀況演練

定期進行包括顧客尋釁滋事、打架斗毆,、停電等突發(fā)狀況的模擬演練,。

(八)新歌添加與系統(tǒng)、硬件的抽查與調(diào)試

每月一號,、十五號進行現(xiàn)場各包廂音響設(shè)備的試音,。對工程部的工作給予及時的監(jiān)督與抽查。

(九)學(xué)習(xí)計劃

在年初給自己做好學(xué)習(xí)計劃,，規(guī)劃好每年,、每月、每周,、每日的學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法,、學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)成果等。做一名優(yōu)秀的ktv職業(yè)經(jīng)理人,。

ktv個人工作計劃篇四

這回,，我總算了解了什么叫ktv了。

我原本以為,，ktv和電視上的酒吧差不多,，一個很大的大廳，中間有個舞臺,，上面和下面的人數(shù)不勝數(shù),，有喝酒的，有聊天的,，有唱歌的,，還有沙發(fā)、椅子......燈紅酒綠,、人聲鼎沸,，像一個人聲噪雜大菜市場，可是,，我...想錯了,。

我媽的`同學(xué)聚會終于完了，我本以為可以回家了,，沒想到,，那些叔叔竟要去ktv唱歌，礙于面子,，媽媽同意了我也只好聽之任之,。

一到銀莊,，我頓時心生疑惑：“奇怪，這怎么只有服務(wù)員和幾個人呢?難道,，那在secondfloor(二樓)?”這時,，李勇叔叔過來說：“走，三樓,，c55房,，”“什么房間?”我疑惑不解，喃喃自語,。一到三樓走廊,，我都恨不得逃離此地，雖說走廊還算干凈,，沒有灰塵,，沒有蜘蛛網(wǎng)，可是從各個房間傳出來那跑調(diào)跑的厲害的歌聲,，簡直不堪入耳,，而且，整個走廊有一種刺鼻的煙味兒,，讓我的手不由自主的在鼻子前扇來扇去,，就這樣，我還頭暈眼花,。

到了房間,，我深吸一口氣，一股發(fā)霉的味道撲鼻而來,，就連一位阿姨也皺皺眉,，說：“請把排風(fēng)扇打開!”再環(huán)顧四周，嗯,，還算干凈,，房間怪大，里面有兩臺電視,，兩個話筒放在了電視下面的桌子上,，一個超長的紅sofa像一條胖龍靠著墻睡覺，兩個又黑又矮的table在“胖龍”身前站著,，當(dāng)然,，點唱機是必不可少的。服務(wù)生剛走,，李勇叔叔就打開那耀眼的彩燈,，點了一大堆歌，有《北京北京》,，《郊游》,，《讓我們蕩起雙槳》......過了一會兒,，服務(wù)員就來給我們上零食，上水果,，上完就走了。服務(wù)員走后,，兩位叔叔開始打開“金”口,，放聲歌唱了。

首先,，他們唱的是《郊游》,。可是,，他們唱的太難聽了,，這首歌應(yīng)該用歡快的語氣來唱，可是,，兩位叔叔唱的一會兒歡快,，一會沉悶，陰陽怪氣的,，太難聽了,，我只好捂著耳朵，盯著胖叔叔唱完這首歌之后,，連忙拿起我媽的手機,，上起了qq?？斓蕉c三十分了,，媽媽拍拍我，說：“寶貝,，回家了!”我一聽,，欣喜若狂，穿好衣服,，趕忙和媽媽離開了這個是非之地,。

ktv個人工作計劃篇五

依據(jù)xx年工作總結(jié)中我們所掌握的本店經(jīng)營狀況及我們在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗與不足之處，并根據(jù)上級的指示精神而確定的本店經(jīng)營方針,，為了明確xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,，現(xiàn)特制定工作計劃如下：

1、制定xx年業(yè)績目標(biāo)與營銷策略,。

2,、春節(jié)前的準(zhǔn)備工作。

3,、員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作,。

4、創(chuàng)新點,。

5,、成本管控。

6,、服務(wù)品質(zhì)提升,。

7、各項預(yù)案的擬定及演練及修正與完善,。

8,、新歌添加與系統(tǒng)、硬件的抽查,。

9,、學(xué)習(xí)計劃，做一名合格的ktv經(jīng)理人,。

（一）業(yè)績目標(biāo)與營銷策略

1,、一月份中旬制訂出xx本店業(yè)績目標(biāo)，并細(xì)化到每月的業(yè)績目標(biāo)中,，使我們每月的業(yè)績目標(biāo)明確,；營銷策略方面，目前陽泉自由風(fēng),、神話等娛樂場所陸續(xù)開業(yè),，我們面臨著行業(yè)競爭，所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對,，首先鎖定本店的目標(biāo)消費群體是最重要的,，故大力推銷本店會員卡，吸納本店的固定客戶群成了當(dāng)務(wù)之急,，從元旦起至農(nóng)歷正月末,，正值本店的待客高峰期，我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡：

2）,、十九日培訓(xùn)上崗進行專職銷售會員卡,；

4）、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡,。

5）,、進入三月份隨著待客量的下降，我們在做好現(xiàn)場會員卡銷售的同時,，還要走出去公關(guān)推廣,。

2、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),，應(yīng)看準(zhǔn)時機拉攏這批消費群體,，本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動,，將預(yù)熱期計算其中，活動越快開始實行越好,。

3,、戰(zhàn)線應(yīng)擴大到平定縣和盂縣，這塊市場我們應(yīng)先入為主,。利用春節(jié)的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年,！進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要?？衫谜{(diào)頻廣播、短信群發(fā),、公交車及站牌,、dm單頁做些低成本的廣告，了解一下兩地市場消費潛力,?？梢缘脑捲傧麓髿饬屨急镜暝趦傻氐氖袌龇蓊~。

4,、進入三,、四月份，待客量較二月相比呈下降趨勢,。這樣就需要我們想點子來應(yīng)付,，挑選陽泉市各個行業(yè)的no1！主動出擊與對方洽談合作,，實現(xiàn)互惠及雙贏,，共同分享客戶群體，資源共享,。使之能夠緩解待客量的下降對業(yè)績造成的下滑影響,。

5、四月份可搞一周年店慶,，利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費群體的加入,。

6、進入暑期針對于學(xué)生證歡唱活動可繼續(xù)開展,。

7,、八、九月份可搞公益活動,，（建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,，產(chǎn)生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯,。）用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑,。

8,、每月二十日策劃好白班下月的新優(yōu)惠活動，主要目的為了提升白班的業(yè)績與人氣,，且能提升晚班人氣,，對整體業(yè)績也起到一定的帶動作用。

9,、每個法定及特殊節(jié)日前半個月開始策劃節(jié)日的營銷活動,，并于例會上提出由所有干部討論，提前做好活動宣傳,。

10,、了解自己、了解市場,、了解對手,。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規(guī)模的市調(diào)。除此之外還要進行市場調(diào)研,、消費者調(diào)研,、產(chǎn)品調(diào)研。根據(jù)這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改,、補充,、完善。

（二）春節(jié)前的準(zhǔn)備工作

進入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),，一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作：包括人力儲備,、物品安全量制訂、物品采購,、商品安全量制訂,、商品進貨備量、機具調(diào)試,、大廳及現(xiàn)場布置,、節(jié)日期間的訂價策略等準(zhǔn)備工作。

（三）員工的教育培訓(xùn),、激勵與考核工作

員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育,、心態(tài)教育、工作流程教育,、銷售技能技巧教育,。三月中旬整體進行一次回訓(xùn)，將現(xiàn)場入職不滿三個月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進行回訓(xùn),。培訓(xùn)期為半個月,，制定員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)日程表，培訓(xùn)期間分別運用理論課、體能課,、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實,。并在培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行各方面的綜合考核,，考核合格才準(zhǔn)予上崗,，不合格者拉回重訓(xùn)。

（四）創(chuàng)新點

每月思考出一個對公司有利的新點子,，含經(jīng)營管理,、市場營銷、員工激勵,、現(xiàn)場改進等方面,。務(wù)實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子,，并以書面報告的形式提請上級指示,。

ktv個人工作計劃篇六

鑒于本學(xué)期學(xué)生會面臨人員短缺情況，我們將本學(xué)期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內(nèi)部的資料的傳承和人員培訓(xùn),。

一,、9月

1,、重視對部門資料的傳承與整合,，并建立和完善部門博客。

2,、收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動,，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備。

3,、加強部門內(nèi)部干事培訓(xùn),，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。

4,、將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式,，并將策劃的打印版做成精裝。

5,、為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準(zhǔn)備,，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作,、分工協(xié)助完成策劃,、贊助、活動等部分的工作方式,。

6,、去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯(lián)系。

7,、聯(lián)系各個高校,，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等,。

二,、10月

1、公關(guān)系統(tǒng)群的建立（包括學(xué)院群和高校群）,，組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進行一次聚會,。

2、部門制度的完善（包括會議制度,，出訪制度,，獎懲制度，報賬制度等）,，制定工作方向,，確定干事工作重點。

3,、針對學(xué)生會進行禮儀培訓(xùn),，實行面向全體學(xué)生開展，重點培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針,。

4,、“學(xué)生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進比賽項目,，增強可觀賞性和靈活性等,，加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作,。程序具體如下：

a.提前完成活動的策劃,。

b.活動的前期準(zhǔn)備和宣傳，與學(xué)院的合作,。

c.活動的'舉辦,。

d.活動的總結(jié)。

e.后期聯(lián)系,。

三,、11月

1、美化完善贊助體系,。

2,、對現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)。

3,、配合南校招新,。

對于這一學(xué)期,，我們的目標(biāo)是對于部門內(nèi)部，要增強凝聚力,，提高成員素質(zhì),，整合部門資料，完善部門制度,；對于學(xué)生會,，我們要保證各部門贊助資金，協(xié)助各部門工作,；對于各個高校,，院學(xué)生會和其他組織，我們會積極溝通與聯(lián)系,，資源共享,，建立良好合作關(guān)系；對于贊助方面,，我們會進一步完善贊助模式,。

ktv個人工作計劃篇七

鑒于本學(xué)期學(xué)生會面臨人員短缺情況，我們將本學(xué)期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內(nèi)部的資料的傳承和人員培訓(xùn),。

4月：

1,、重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客,。

2,、收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備,。

3,、加強部門內(nèi)部干事培訓(xùn),，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英,。

4、將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式,，并將策劃的打印版做成精裝,。

5、為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準(zhǔn)備,，計劃以此次活動為契機,，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃,、贊助,、活動等部分的工作方式。

6,、去南校進行友誼籃球比賽,，加強溝通和聯(lián)系。

7、聯(lián)系各個高校,，更新通訊錄,，并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等。

5月：

1,、公關(guān)系統(tǒng)群的建立（包括學(xué)院群和高校群）,，組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進行一次聚會。

2,、部門制度的完善（包括會議制度,，出訪制度，獎懲制度,，報賬制度等）,，制定工作方向，確定干事工作重點,。

3,、針對學(xué)生會進行禮儀培訓(xùn)，實行面向全體學(xué)生開展,，重點培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針,。

4、“學(xué)生會之星”活動,，本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進比賽項目,，增強可觀賞性和靈活性等，加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系,，以方便下屆工作,。

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ktv個人工作計劃篇八

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1,、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,，執(zhí)行營運經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)貫徹落實到位,。

2,、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的'規(guī)章制度及員工守則,。

3,、站在一線指揮，做到嚴(yán)于律己,，以身作則,。

4,、召開班前例會，檢查服務(wù)員儀容儀表,，指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn)，熟悉區(qū)域的運營狀況,。

5,、巡視現(xiàn)場，督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù),。

6,、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴,，對出現(xiàn)的問題進行分類處理,，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

7,、在處理客人投訴時,，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象,。

8,、視工作情況對員工進行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率,。

9,、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為（如黑單多買、索要小費,、私藏酒水,、偷竊財物、扎堆聊天,、怠慢客人等）,，對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理,。

10,、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,，推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生,。

11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作,。

12,、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

13,、處理客人投訴要即時解決,，并及時將情況上報上級,。

14、如遇工程方面的問題,，應(yīng)及時找工程員工予以解決,。

15、督查公共區(qū)域,，各包房及洗手間的衛(wèi)生情況,。

16、檢查收尾工作,，做好安全及節(jié)電,、防火、防盜工作,。

17,、控制管理好公司的財物。

18,、做好班次交接工作,，并就出現(xiàn)的問題進行解決。

19,、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高其工作能力，并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,，認(rèn)真執(zhí)行各項指令,，做好上下級的溝通工作。

20,、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù),。