計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇一

年，我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識

1,、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)，

2,、做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應(yīng)政府醫(yī)改的號召，在原有基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別,，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。

二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,，促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施,。

三、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),，提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理,。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平

1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn),。

2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。

五,、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計劃，在街道辦事處的積極配合下,，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息,。

2,、社區(qū)常住人口的'預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(1),、法定傳染病報告率100%,；

(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升,；

(3),、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；

(4),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%,；

(5),、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項(xiàng)健康管理檔案,。

(二),、為居民提供方便、快捷,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,，正確處理社區(qū)常見健康問題,。

2、及時提供家庭出診,、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實(shí)行動態(tài)服務(wù),。

3,、繼續(xù)開展中成藥、針灸,、推拿,、火罐、敷帖,、刮痧,、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。

(三),、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)

1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù),。幫助重點(diǎn)對象落實(shí)避孕措施，開展避孕知識宣教,，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率,。

2、充分利用康復(fù)站資源,，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉,。

(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

3,、完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理

1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。

2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育,。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。

七、開展健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移,，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一,。新的一年,，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，計劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作，組織本院舉辦防病治病知識講座,，同時,，以展板等形式廣泛開展健康教育，以兒童,、青少年,、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇二

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力,。一直以來,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所，開展健康教育與健康促進(jìn)是提高居民群眾的健康知識知曉率,，健康行為形成率,，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質(zhì),、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容,。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：

今年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,，明確健康教導(dǎo)員的工作職責(zé),，組織人員積極參加市、區(qū),、街道組織的各類培訓(xùn),，提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強(qiáng)健康教育管理基礎(chǔ)工作，定期召開健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，進(jìn)一步完善健康教育資料;進(jìn)一步建立健全醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系,。

1,、門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。

2,、健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

3,、積極開展健康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群,、亞健康人群、高危人群,、重點(diǎn)保健人群等不同人群,，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各居委會進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo),。配合各種宣傳日,，深入開展咨詢和宣傳，有計劃、有步驟,、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病,、結(jié)核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進(jìn)工作;同時廣泛普及防治高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期,，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期，舉行培訓(xùn)講座不少于12期,，內(nèi)容富有鐸對性,、時限性、靈活性,、覆蓋性和普及性,。結(jié)合實(shí)際，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育,、健康促進(jìn)工作預(yù)案與實(shí)施計劃,，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù)，增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力,。

4,、加強(qiáng)反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,，充分利用黑板報,、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳,。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志,，無人吸煙,。

利用本社區(qū)的健康教育特點(diǎn)，采取群眾喜聞樂見的健教方式,，開展一些健康教育活動及講座,。

每年開展不少于12次的健康教育講座，內(nèi)容有針對性,、特出重點(diǎn)為,。主要是以老年人、婦女,、兒童,、青少年,、流動人口為重點(diǎn)人群，廣泛開展老年保健,、老年病防治,、婦幼兒童保健與康復(fù)等多種形式的健康教育講座和健康促進(jìn)活動，正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項(xiàng)有益身心健康的活動,，引導(dǎo)居民把被動的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”,，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。

充分發(fā)揮社區(qū)的標(biāo)語,、專欄,、板報等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生常識,、“慢四病”的防治及常見傳染病防治等知識,，普及與健康相關(guān)知識。

免費(fèi)為老年人測量血壓和健康咨詢;每年一次對老年人及慢性病人群進(jìn)行一年一次的免費(fèi)體檢,。

通過年度考核,、知識測試等形式做好總結(jié)評估，發(fā)現(xiàn)不足,，明確努力方向,，進(jìn)一步推進(jìn)我轄區(qū)健康教育工作的全面開展。同時把重點(diǎn)人群教育與普及教育有機(jī)結(jié)合起來,，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率,。

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃五篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇三

新的一年已經(jīng)到來，辭舊迎新的時刻,。通過去年年末的年終考核,，南門中心公共衛(wèi)生管理取得了肯定，但也被指出了存在的不足之處,。因此，xx區(qū)衛(wèi)生局提出了更高的要求,，南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視并制定了相關(guān)管理辦法,，明確各級職責(zé)，以保證任務(wù)的'順利完成,。

以下是公衛(wèi)科組成及分工：

組長：康軍（主抓公共衛(wèi)生）

成員：公衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個重點(diǎn)人群隨訪與體檢,，胡美芳負(fù)責(zé)健康教育，全科醫(yī)生負(fù)責(zé)重性精神病,，李廣田負(fù)責(zé)傳染病上報與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，王東負(fù)責(zé)衛(wèi)生協(xié)管，程靜負(fù)責(zé)預(yù)防接種,，婦保與兒保負(fù)責(zé)相應(yīng)人群,。

工作要求如下：

1.每年老年人年檢一次，內(nèi)容包括心電圖、肝腎功能,、血糖血脂,、血常規(guī)、尿常規(guī),，體檢率達(dá)90%,。

2.針對慢性病人群，每年進(jìn)行4次面對面隨訪,，規(guī)范管理率達(dá)到40%,。

3.針對孕產(chǎn)婦，按規(guī)范發(fā)放葉酸,、建卡,、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視,，產(chǎn)前健康管理率,、產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%。

4.針對0-6歲兒童,，按規(guī)范進(jìn)行健康管理,、隨訪，新生兒訪視率達(dá)到85%,，兒童健康管理率達(dá)到90%,。

5.預(yù)防接種：建證率達(dá)到98%，預(yù)苗存放要符合標(biāo)準(zhǔn),，相關(guān)登記及時,。

6.針對傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成立小組,，專門培訓(xùn),，按時上報，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

7.每月做好宣傳欄及健康咨詢,，做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。

8.針對重型精神病與殘疾人,，按規(guī)范對轄區(qū)患者進(jìn)行體檢,、評估、指導(dǎo)患者用藥,。

我們的工作目標(biāo)是：

首先完成xx年的公衛(wèi)任務(wù),，其次是完善重點(diǎn)人群評估、隨訪,、年檢,。

評價指標(biāo)為：

按照xx安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇四

一、各中心責(zé)任到人,，兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊,，從婦幼信息平臺上查詢體檢情況，逐條登記,；未體檢的及時電話通知,。已經(jīng)建冊的3歲以下兒童對照平臺按4:2:2程序定期打電話預(yù)約體檢。掌握轄區(qū)目標(biāo)兒童的流入及流出情況,，并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。

二、加大托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,。每年兩次托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)考核,；認(rèn)真落實(shí)新生入園體檢及工作人員體檢；提高7歲以下兒童的保健覆蓋率,，避免傳染病大面積流行,，及食品安全突發(fā)事件發(fā)生。

三,、加大宣傳力度,，宣傳兒童保健等婦幼保健工作，提高群眾對婦幼保健的知曉度,。

四,、xx市婦幼信息平臺：落實(shí)區(qū)級婦幼保健權(quán)限，充分應(yīng)用平臺的管理職能,，確保婦幼保健信息及時完整錄入,。

五、積極開展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),。

在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在所長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真完成本職工作,，糾正缺點(diǎn)改善不足，繼續(xù)為xx區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),。加強(qiáng)區(qū)的托幼園的衛(wèi)生保健管理,，切實(shí)保證幼兒園的兒童的健康,。

1．做好年終股份分紅工作,。

2．發(fā)放光彩基金及慈善救助款，對社區(qū)內(nèi)的困難戶進(jìn)行慰問,。

3．做好年終擁軍優(yōu)撫工作,。

4．社區(qū)內(nèi)零星工程結(jié)算,。

5．組織好社區(qū)志愿者冬防夜間巡邏值班工作。

1．服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗(yàn)收交付工作,。

2．xx年將對人民路以南的菱港路進(jìn)行相應(yīng)的改造,。

3．為改善居民生活環(huán)境，夏城花園將進(jìn)行綠化亮化工程,。

4．根據(jù)高新區(qū)水利修建計劃,，配合高新區(qū)做好余家浜的排洪閘口建設(shè)工程。

5．繼續(xù)對麗華南村老小區(qū)進(jìn)行改造工程,，做好麗華南村老農(nóng)貿(mào)市場及步行街的改造,、老小區(qū)的落水管更換工程以及屋面維修的掃尾工作。

6．新建的農(nóng)貿(mào)市場,、麗華南村步行街繼續(xù)做好衛(wèi)生長效管理,，，大力整治亂堆,、亂放,、亂停、亂建,、亂貼,、亂掛等突出問題，努力提升周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

7．美化人民路沿線,，積極做好安息宮旁的老年活動室翻修工程及周邊綠化環(huán)境美化工作。

8．完成城東工業(yè)園自來水安裝工程后,，對其他工業(yè)園區(qū)做好自來水安裝工程信息采集工作,，為自來水安裝工程打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

9．繼續(xù)做好運(yùn)河周邊環(huán)境的美化亮化工程,，完善設(shè)施設(shè)備為居民提供一條美麗安全的休閑,、健身通道。

10．針對城東小區(qū)學(xué)校周邊堵車嚴(yán)重,，環(huán)境臟亂,，學(xué)生上下學(xué)存在諸多安全隱患，食品衛(wèi)生狀況不佳等情況,，15年將對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行大力整頓,，改變目前擁堵混亂的現(xiàn)狀。

11．做好對社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行例行檢查和維護(hù)工作,。

12．對鄒家組公共廁所改造,。

13．繼續(xù)做好村志編輯工作，爭取年內(nèi)結(jié)束,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃集合六篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃集合九篇

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇五

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國家醫(yī)改規(guī)劃而設(shè)立的非營利性基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，今天本站小編精心為大家整理了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作計劃

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧”的重要思想,，做到講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,，做職工公仆，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù),、情感交流、和睦相處,，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況，增強(qiáng)對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度。

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確

崗位職責(zé)

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室

規(guī)章制度

責(zé)任書

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實(shí)行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項(xiàng)工作指標(biāo),、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費(fèi),、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益,。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益,。

(一)健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。

(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

20xx年度雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計劃新的一年,，為更好的發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，保障本社區(qū)居民健康生活,，我站在市衛(wèi)生局和市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心指導(dǎo)下,，結(jié)合本社區(qū)居民健康狀況，制定如下工作計劃,。

1,，做好社區(qū)居民常見病處置，使“小病進(jìn)社區(qū),，大病到醫(yī)院”落到實(shí)處,。

2,，堅持藥品零差價制度，認(rèn)真做好藥品采購工作,，滿足社區(qū)居民健康基本需求,。

主要抓預(yù)防、保健,，提升全社區(qū)居民的健康理念,，提高了整體健康水平，使個人,、家庭具備良好的生活方式和生活行為;在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境,、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設(shè);在完善工作態(tài)度的同時，抓管理,，共創(chuàng)具有健康人群,、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

1利用多媒體,、

課件

2,、每月辦一次室內(nèi)宣傳欄,，每季度更新室外健康知識櫥窗，爭取把最需要的,、最簡便易懂的防病知識傳播給社區(qū)居民;隨機(jī)發(fā)放健康教育處方和;隨機(jī)利用vcd播放科普知識,。

3、隨時隨地的開展健康教育,。

4,、做好各種健康教育登記總結(jié)，注重居民反饋,，不斷改進(jìn)和提高健康教育水平,。

5、把慢性病防治擺在重點(diǎn),，提高慢病管理率和控制率,，注重社區(qū)居民的整體健康水平。

統(tǒng)計慢性病資料,，做好分類管理,，輔助各科室做好已婚婦女病普查，老年病,、慢性病等普查,，普治工作,，普查率達(dá)80%以上。

,。加強(qiáng)傳染病防治的宣教工作;強(qiáng)化門診醫(yī)生首診責(zé)任意識,，堅持做到無傳染病的漏報、遲報,、錯報,。

加強(qiáng)疫苗管理，做好了各種登統(tǒng)工作,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、真實(shí)。

認(rèn)真完了成上級部門交給的其他任務(wù),。雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇六

一,、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想,，做到講黨性、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié),、講干勁，做職工公仆,，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù)、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(二)完善院務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況，增強(qiáng)對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度,，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度。

二,、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的.用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編、定崗,、定員,，明確崗位職責(zé)，落實(shí)全員院,、科逐級聘用制,，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范、勞動紀(jì)律的落實(shí),，簽訂院,、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實(shí)行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo),、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費(fèi),、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益,。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益,。

三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。

(一)健全法制,，依法治院,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題,。

(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé),，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”，“想病人者之所想,，急病人之所急”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四,、完善梯隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)中心競爭能力。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20xx年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識,、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇七

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)和諧**的`重要思想，做到講黨性,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù),、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項(xiàng)建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄,、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù),，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制大處方現(xiàn)象,，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度,。

二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責(zé),，落實(shí)全員院,、科逐級聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制,。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實(shí),，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室,、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費(fèi),、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握三合理標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費(fèi)等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān),，從而取得良好的社會效益,。

三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度,。

(一)健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。

(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到以病人為中心，視病人如親人,，想病人者之所想,，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇八

健康教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,，為了更好的貫徹落實(shí)《大連市公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系,，在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,，提高居民健康水平,，制定了20**年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：

一,、主要工作任務(wù)

依照健康教育工作規(guī)范要求,，做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感,、艾滋病,、結(jié)核病、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病,，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動,。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”,、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動,。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工,、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育,，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化,。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。

二、主要工作措施

（一）,、健全組織機(jī)構(gòu),，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20**年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍,，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn),；組織人員積極參加市、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓(xùn),，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃,，把健康教育工作真正落到實(shí)處,。

（二）、加大經(jīng)費(fèi)投入

計劃20**年購置新的照相機(jī),、電腦,、打印機(jī)等設(shè)備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。

（三）,、計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次,。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認(rèn)真組織,、安排、通知,，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。（后附健康教育講座安排表）

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇九

一,、要繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管措施,，執(zhí)行獎懲制度，以防止醫(yī)療事故和爭議事件的發(fā)生,。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)將一站式服務(wù)制度化，堅定地貫徹五個“一”服務(wù)模式,，即所有醫(yī)務(wù)人員都必須站在患者的角度思考問題,，并竭盡全力以最溫馨的服務(wù)來滿足患者的需求。

二,、要抓住機(jī)遇,，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)政策,，向公眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。積極向外宣傳我院的優(yōu)勢，即門檻費(fèi)低,，報銷比例高,，提高醫(yī)院的'聲譽(yù)和影響力。

三,、要積極申報成立二級腫瘤?？漆t(yī)院，突出我們醫(yī)院的特色,。

四,、要加大宣傳力度，將我院專業(yè)科室的優(yōu)勢,，如腫瘤,、燒傷、骨傷,、神經(jīng)內(nèi)科以及心臟介入科等進(jìn)行包裝宣傳，從而提高醫(yī)院的影響力,，并爭取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元,。

五、要爭取政府和基層社區(qū)的支持,，強(qiáng)化職能,，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。

六,、要加大宣傳力度,，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳的方式,，逐步改變社區(qū)居民的觀念,，促使他們自愿參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

七,、要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定適宜的工作激勵機(jī)制,，激發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的熱情,，落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和強(qiáng)化各項(xiàng)制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的可持續(xù)健康發(fā)展,。

我們將以改革創(chuàng)新的精神,、真實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度,，認(rèn)真地踐行每一項(xiàng)工作，并以更加卓越和快速的發(fā)展為蒙城市民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓蒙城市衛(wèi)生事業(yè)得到新的充滿活力的發(fā)展,！