在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),，不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識，更重要的是提升個(gè)人能力,，所以我開始了新的計(jì)劃,。在大學(xué)里，我要不平凡的走過,，無論是學(xué)院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當(dāng)成了班級干部,。當(dāng)輔導(dǎo)員宣布我是紀(jì)律委員的時(shí)候，我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn),，因?yàn)槲抑兰o(jì)律委員這個(gè)干部不好當(dāng),，因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行，需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無間,。

作為紀(jì)律委員,，顧名思義，就是管理好班級的紀(jì)律工作,。一支好的軍隊(duì)需要嚴(yán)明的紀(jì)律,同樣,一個(gè)好的班級也需要有良好的紀(jì)律.班級有了良好的紀(jì)律,才會(huì)有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力,同學(xué)間才會(huì)有融洽的人際關(guān)系,。

回顧過去的半個(gè)學(xué)期，我的責(zé)任是記錄考勤情況和維持自修的紀(jì)律,這也使我學(xué)到了很多東西,，尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺.因?yàn)槲也荒芤膊粫?huì)用強(qiáng)硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓",，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握,，只有正確的操執(zhí),，合理的把握，才能達(dá)到"成方圓"之目的,。

自修的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,，學(xué)習(xí)氛圍良好,，學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題,。同學(xué)們請了假?zèng)]有及時(shí)上交請假條,，口頭請假的同學(xué)沒有及時(shí)補(bǔ)請假條，我也沒有及時(shí)跟老師反應(yīng)情況,，導(dǎo)致考勤情況混亂,，無法與輔導(dǎo)員的記錄對上。最終在與輔導(dǎo)員和同學(xué)們的協(xié)調(diào)下,，一致認(rèn)同“請假只認(rèn)假條”,，問題才得以解決。

在管理班級的過程中,，難免會(huì)遇到各種各樣的困難,，面對這些困難時(shí)，也產(chǎn)生過放棄的念頭,，但我一次又一次的說服自己不要放棄,，因?yàn)榉艞墸鸵馕吨郧暗呐Χ及踪M(fèi)了,，我不甘心,。所以，到了今天,，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,，盡自己的力量去解決它們。在管理的同時(shí),，要嚴(yán)格要求自己,，因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里，如果連自己都管不好,，如何去管別人?當(dāng)然,，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受,。

今后,，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學(xué)風(fēng)建設(shè)上去，配合班級的各個(gè)干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好,。對我們學(xué)生來說,，學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下，在學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè),，而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣,。可以說優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ),。在加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中,，我們在課余時(shí)間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學(xué)習(xí),，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天,，使我們每天都擁有良好的心情,。因?yàn)槌晒Φ淖璧K就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個(gè)樂觀的心態(tài),，能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會(huì)的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念,、奮斗的理想，保證我們自重,、自省,、自警、自勵(lì),，從而能夠使我們在大學(xué)階段達(dá)到一種高尚人格的修煉,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，班級的學(xué)風(fēng)大大地加強(qiáng),，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,，這對我們的工作是個(gè)肯定也是個(gè)鼓勵(lì)。

作為班干部,，我們應(yīng)帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力,，共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的、團(tuán)結(jié)互助的,，具有強(qiáng)大凝聚力的班級,。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

一、試用期工作總結(jié)

回顧六個(gè)月的試用期,，我的工作內(nèi)容主要包括以下五塊：

一是審核總部除課題外的資金支付,，各下屬單位資金的上存、下?lián)芄ぷ饕约巴稑?biāo)保證金的支付工作,。

二是完善資金收支計(jì)劃管控工作,，具體就是由財(cái)務(wù)資金部牽頭按月度匯總各所屬單位資金計(jì)劃，并將資金計(jì)劃與資金下?lián)芸铐?xiàng)一一核對,，確保每一項(xiàng)資金支出都能按照事先計(jì)劃審批,，通過嚴(yán)格的資金計(jì)劃管理，使公司資金收支管理有序運(yùn)作。

三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,，主要包括統(tǒng)計(jì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào),，深圳市統(tǒng)計(jì)季報(bào),、年報(bào)等以及稅務(wù)局不定期數(shù)據(jù)搜集工作。

四是民企清欠工作,，具體就是按月度上報(bào)民企清欠月報(bào)表,，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期上報(bào)民企清欠階段性工作總結(jié)等，目前,，財(cái)務(wù)口徑民營企業(yè)欠款已全部清理完畢,。

五是內(nèi)部清欠工作，具體就是按月度上報(bào)內(nèi)部清欠月報(bào)表,，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期上報(bào)本企業(yè)內(nèi)部清欠方案,、內(nèi)部清欠階段性工作總結(jié)等。內(nèi)部清欠主要是為解決企業(yè)對專業(yè)公司的欠款問題,，目前公司高度重視,，爭取20xx年底全部清欠完畢。

二,、工作中的優(yōu)勢

總體來說,，我覺得自己比較細(xì)心，有責(zé)任心,；試用期期間,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)大的錯(cuò)誤,。

三,、不足

回顧這半年的'工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足,。一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,，例如遇到一些問題可能還不知道如何盡快的拿出解決方案，需要以后慢慢積累,。二是自身學(xué)習(xí)的積極性也有待于進(jìn)一步提高,，例如在工作之余對自己的要求放松了，當(dāng)然這里面工作較忙也是一個(gè)客觀因素,，但主要原因還是自己的執(zhí)行率不高,，對自己的要求不嚴(yán)。以后需要不定期的制定計(jì)劃,，并要求自己按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,。

四、對后續(xù)工作的設(shè)想、建議

今年正式上線財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng),，財(cái)務(wù)一體化平臺建設(shè)是上市以來,，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的又一次重大考驗(yàn)。接下來財(cái)務(wù)資金部會(huì)面臨時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人手不足等許多困難，這就希望我們財(cái)務(wù)人員能夠克服各種困難,；也希望公司能夠?yàn)樨?cái)務(wù)資金部加大資源投入保障力度,，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利上線。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

2017年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，資金財(cái)務(wù)部與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就2017年度資金財(cái)務(wù)部工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,，及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表

(5)完成欣豐農(nóng)業(yè)公司一般納稅人的升級工作(6)完成華州育昕商貿(mào)有限公司以及欣豐農(nóng)業(yè)公司的三證合一之后稅務(wù)登記及報(bào)稅盤、金稅盤的升級工作,。

(7)完成華州育昕以及欣豐農(nóng)業(yè)2017年各項(xiàng)稅款的申報(bào),。

(8)配合完成農(nóng)牧局等單位的項(xiàng)目資金檢查工作.二、對公司財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)管理及制度完善：

（1）根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,，對現(xiàn)金管理、回款管理,、報(bào)銷管理,、單據(jù)審核、銷售情況,、財(cái)務(wù)制度變通完善,。（2）建立了成本明細(xì)，費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì),、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸類的依據(jù)。

（3）設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。

三,、總之,，2017年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序的開展了各項(xiàng)工作，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本滿足了公司各部門及有關(guān)部門對我部門的財(cái)務(wù)要求,。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如,，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,，我們將在2018年完善財(cái)務(wù)不足，對公司的成本費(fèi)用加以控制,，降低成本,，保證公司資金安全，對所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,，形成良性鏈條,。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

一、提高認(rèn)識,，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益,，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理,、科學(xué)統(tǒng)籌,，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二,、完善資產(chǎn)管理制度,，提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實(shí)施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ),。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,，防止國有資產(chǎn)流失，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,，在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度,，加大了資產(chǎn)管理力度,。

三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,，規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面,，將單位國有資產(chǎn)層次化,、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,，提升了國有資產(chǎn)的管理水平,。(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享,，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購買,、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,，落實(shí)保管制度，責(zé)任到人,。(三)資產(chǎn)盤虧,、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請報(bào)告,，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,，報(bào)財(cái)政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,。(四)落實(shí)檢查制度,，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,，特別是對易攜帶,、易丟失,、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租,、出借,、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符,，存放地點(diǎn)清楚,，責(zé)任人員明確。(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,，使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作，確保資產(chǎn)的使用性能,。

四,、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹,。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展,。(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持采購必要性前提下,，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi),。

五,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置,、使用、報(bào)廢,、處置等流程,，并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展,。

六,、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作

資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用,、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,，是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要保證,。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,，提高國有資產(chǎn)的利用率,，保證國有資產(chǎn)的安全。

單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理,。我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,，按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，精心組織,，全面動(dòng)員,，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)真組織首先,，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,，健全機(jī)構(gòu),，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,。其次,，各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合,、層層落實(shí)責(zé)任,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(二)準(zhǔn)確核查,，全面落實(shí)通過查閱憑證,、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片,、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫，準(zhǔn)確入賬,。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符,、賬實(shí)相符,，確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí),。

(三)溝通協(xié)調(diào),，強(qiáng)化督導(dǎo)注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織管理職能,。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法,。

七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,，均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以明確任務(wù),，責(zé)任到人,。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，通過精心組織，全面動(dòng)員,，健全機(jī)構(gòu),，專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議,，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,，個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào),。同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政,，理順工作程序,，建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置,、使用,、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定,，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

八,、存在的問題及對策

建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,，資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,，加強(qiáng)管理,，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作,，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,，實(shí)行資產(chǎn)績效管理。

九,、20xx年工作安排

(一)及時(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;(二)進(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施;(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高管理人員的法律,、法規(guī)意識及管理水平?？傊?，今后我們在市局的指導(dǎo)下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能,，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,，為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺階兒努力奮斗,。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

---資金營運(yùn)部工作小結(jié)

xx年，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社黨委提出的“xx”的工作思路,，站在加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度,，堅(jiān)持以市場變化為導(dǎo)向,，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務(wù)，同時(shí)努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，搭建科技平臺,，不斷開發(fā)和完善業(yè)務(wù)品種，推陳出新,，大力拓展新業(yè)務(wù),，積極拓寬資金營運(yùn)渠道，收到了良好的經(jīng)營效果,。

一,、大力組織存款，壯大資金實(shí)力,。

二,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，大力拓展融資平臺,，用好用活富余資金,。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子充分運(yùn)用同業(yè)資金業(yè)務(wù)靈活的優(yōu)勢，力將同業(yè)資金業(yè)務(wù)打造為聯(lián)社的特色業(yè)務(wù),。為優(yōu)化資產(chǎn)配置,，聯(lián)社及時(shí)掌握資金流向，準(zhǔn)確匡算資金頭寸,，算好富余資金賬,，靈活有度地運(yùn)用資金。為將資金業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大,，聯(lián)社以“分享,、合作、共贏”為宗旨,，積極拓展融資平臺,，由資金營運(yùn)部牽頭,，先后與中信銀行,、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行,、民生銀行,、招商銀行,、工商銀行、中國銀行,、建設(shè)銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關(guān)系,。聯(lián)社充分遵循資金業(yè)務(wù)市場化管理的原則，實(shí)行資金業(yè)務(wù)競價(jià)機(jī)制,。以上海銀行間同業(yè)存放相同期限的shibor利率的基本定價(jià)基礎(chǔ)為基準(zhǔn),，在同業(yè)合作行間實(shí)行價(jià)格競比，按價(jià)格孰高為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合作,，力爭把資金業(yè)務(wù)做到效益最大化,，并取得了較好的效果。截止xx年底,，聯(lián)社累計(jì)金融機(jī)構(gòu)利息收入xx萬元,，其中，就同業(yè)定期存款一項(xiàng),，共運(yùn)用富余資金xx億元,，通過xx筆交易實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增長xx萬元,，增長率為xx%,，創(chuàng)下了歷史新高。聯(lián)社在打造更大融資平臺,，高效用好用活資金的同時(shí)不忘把風(fēng)險(xiǎn)防控作為第一要?jiǎng)?wù),。為切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)別識度,，聯(lián)社成立了大額資金風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診小組,，3 由xx任組長，xx為成員,。制定了行之有效的市場風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作程序,，事前做好資金業(yè)務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、識別,，并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診,；事中設(shè)定同業(yè)資金的運(yùn)作權(quán)限，逐級審簽,；事后做好資金收益性和安全性的監(jiān)測,，有效保障了資金安全。

三,、加大代理業(yè)務(wù)營銷力度,，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑,，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比,，走多元化發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入較快增長,。

銀行中間業(yè)務(wù)具有成本低,、收益高、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn),，發(fā)展中間業(yè)務(wù)對于完善我縣農(nóng)村信用社的服務(wù)功能,、鞏固銀企關(guān)系、降低成本占用,、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)及提高盈利水平等具有重要作用,。信用社由于中間業(yè)務(wù)起步較晚，品種單一,，中間業(yè)務(wù)專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,。今年，我縣聯(lián)社通過加大代理業(yè)務(wù)營銷,，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑,，逐步調(diào)整中間業(yè)務(wù)收入比,，努力實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展之路。截止xx年,，我縣實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入xx萬元,，比去年凈增xx萬元，新增xxx個(gè)百分點(diǎn),，其中,，手續(xù)費(fèi)收入比xx年多收入xx萬元。

（一）加強(qiáng)代理合作,，提高中間業(yè)務(wù)收入

4 保險(xiǎn)股份有限公司,、太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司,、永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,、民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司等8家壽險(xiǎn)公司及中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司等2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂了代理合作協(xié)議,。通過雙方合作,，拓展了我縣中間業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道，實(shí)現(xiàn)了資源共享,，提高了經(jīng)營效率,。我縣xx年代理保險(xiǎn)銷售額xx萬元,，比去年多銷售xx萬元，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)收入xx萬元,，比上年凈增xx萬元,。

（二）加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),，加大提升信用社核心競爭力

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。

1,、資產(chǎn)管理：酒店xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種情況,，我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時(shí)，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),。

（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：

二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。

二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

度,，是我局繼“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年,。全年的財(cái)務(wù)工作,，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。到十一月止,，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平,，完成上級的目標(biāo)考核任務(wù),。一年來,，我們主要做好了如下幾方面的工作：

基層核算單位自從十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位,，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理,。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,，健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。11月份,，分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對收儲公司的`會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督。

年初,，局務(wù)會(huì)對基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,，按照人頭，對各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理,。

根據(jù)年初計(jì)劃,，對各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊，由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級審批,，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān),。到11月為止，共計(jì)開支管理費(fèi)用147萬元,，比上年同期減少51萬元,，下降34.7%。

今年國家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購政策,，收購的糧食屬于中央直屬庫,，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,，管理好收購資金的使用和調(diào)配,，財(cái)務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)籌安排，基層糧所收購的糧食,，實(shí)行收多少糧,，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象,。到目前為止，共收購早稻113萬公斤,，晚稻61萬公斤,，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768.43萬元,，沒有出現(xiàn)任何事故,。

今年,，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查，在這一重大的工作中,，財(cái)會(huì)股積極主動(dòng),，開展自查自糾，配合省,、市,、區(qū)各級清查組，對全區(qū)的各個(gè)庫點(diǎn),，各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對,。由于工作主動(dòng)，措施得力,，在這次大清庫核帳過程中,，我局帳實(shí)相符，實(shí)貸相符,，補(bǔ)貼到位,，資金到位,。

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)性,，完整性,，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí),，還做好了國稅部門的報(bào)稅工作以及國資委報(bào)表的報(bào)送工作,，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚(yáng)。

總之,，回顧過去,，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的,，已成為過去,，面對來年，我們的工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年里,，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：

繼續(xù)加強(qiáng)對基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。繼續(xù)做好本職工作,，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作,，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)。

工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,，工作任務(wù)重,，服務(wù)對象多， 但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),， 而是嚴(yán)格要求自 己,， 積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)。

并能結(jié)合自身的工作崗位 特點(diǎn),， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 《會(huì)計(jì)法》 和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),， 依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。

遵紀(jì)守法,，熱愛本職工作,，維護(hù)國家利益，保證財(cái)產(chǎn)資金安全,，平時(shí)能結(jié)合形勢,，加強(qiáng)財(cái)務(wù) 知識及新會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。

2、認(rèn)真審核匯總報(bào)表,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。能認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)地做好近 40 家企業(yè)的財(cái) 務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作,，為了確保報(bào)表的全面,、準(zhǔn)確、及時(shí),、清晰,，對所有的基層報(bào)表一一 進(jìn)行認(rèn)真審核。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系,， 指出差錯(cuò),， 耐心指導(dǎo)， 對個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位,， 總是不厭其煩的催報(bào),，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù),。

3,、 合理編制收支預(yù)算,， 及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。

為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政,、 參照公務(wù)員管理的行政,、全額事業(yè)、自收自支事業(yè),、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,，我們 按照上級財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,， 找出影響本期預(yù)算的各種因素,， 又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、 工改等情況)及本系統(tǒng) 收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,， 使預(yù)算更加切合實(shí)際,， 領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)， 利于操作,， 發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,， 平時(shí)月、 季,、 年及時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,， 按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。

4,、 積極籌措資金,， 確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從經(jīng)信委的整體情況看,， 人員性質(zhì)多樣化(公 務(wù)員、行政,、全額事業(yè),、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),，資金渠道也多樣化,，有財(cái)政撥款、 有補(bǔ)助收入,、有管理費(fèi)收入等,，我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金,，特別 是總公司的收入來源,，主要是收取企業(yè)的管理費(fèi)，隨著改制的不斷深入,，本系統(tǒng)大部分企業(yè) 公轉(zhuǎn)民營,，加上部分企業(yè)受市場行情影響,，資金困難，面臨倒閉,、破產(chǎn),，從而增加了收取的 難度。加上招商引資力度加大,，使許多外地大型企業(yè)參與控股,，也使我們的管理費(fèi)收繳增加 了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對企業(yè)的實(shí)際情況,， 與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通,，了解,、 多跑、多講,、多磨等辦法,，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助,，今 年較好地完成了收取任務(wù),，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，做好科內(nèi)日常工作。

聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù) 制度，認(rèn)真,、細(xì)致,、準(zhǔn)確地做好會(huì)計(jì)核算工作，按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政,、三電辦,、總公司、 中小企業(yè)服務(wù)中心,、節(jié)能中心等幾塊)報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全,。

定期做好與各銀行的對帳工作,，每月按時(shí)上繳各項(xiàng)基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保,、稅金),，定 期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資， 定期寄付遺孀生活費(fèi),， 定期對固定資產(chǎn)及往來帳 進(jìn)行清理,、核查、登記,，(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),，包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn) 行登記，分類入帳)并按會(huì)計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理,。平時(shí)科內(nèi)工作從大局出發(fā),，做到分工 不分家，互相合作,，齊心協(xié)力,，在認(rèn)真完成本科工作的同時(shí)，能盡力配合其他部門做好藍(lán)天 海公司的破產(chǎn)清算,、金源公司的改制,、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付,、國有資產(chǎn)的 清查,、設(shè)備的處置、解困資金的撥付,、職工身份置換,、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及 企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

6、配合做好融資擔(dān)?？频墓ぷ?。

按照省開行的要求，每個(gè)季度提前籌集資金,，認(rèn)真細(xì) 致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,，每個(gè)季度按時(shí)做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作,，及時(shí)提供季度會(huì)計(jì)信息。

今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),， 并將資 金委放到相關(guān)企業(yè),， 最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資、 驗(yàn) 資等材料。

7,、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作,。

內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這一工作 時(shí)間緊,、 要求高,、 政策性強(qiáng)、 也容易得罪人,， 但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,， 每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,，對印染廠,、塑料廠， 等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審,， 通過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí),， 一是對企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行客觀公 正的評價(jià)。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，及時(shí)調(diào)整帳務(wù),，提出整改措施。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè) 置帳戶,，合法合理使用資金,，認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告,，為領(lǐng) 導(dǎo)了解情況,、正確決策提供了依據(jù)，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能,。

8,、做好會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作。

今年三季度我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促 進(jìn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),，對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查,，并針對抽查情況提出了建 議和要求。今年我們還配合財(cái)政局會(huì)計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班,，上崗培訓(xùn)達(dá) 20 人次,，繼續(xù)教 育達(dá) 266 人次，揚(yáng)州財(cái)政專題講座達(dá) 30 人次,。我們還利用年報(bào)會(huì)等時(shí)間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長互 相交流,、取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),，使企業(yè)財(cái)會(huì)人員既增長了業(yè)務(wù)知識,，也為做好財(cái)務(wù) 工作起到了促進(jìn)提高作用,。

綜上所述， 今年我們雖然做了一些工作,， 但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,， 主要表現(xiàn)在：一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不 夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性;四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù)， 沒有做到超額完成 很多,。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到,?；仡櫍冶局罢J(rèn)真做事,，踏實(shí)做人,，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合,，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持，離不開同事們的幫助,。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感謝,，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要總結(jié)匯報(bào)如下：

積極參加院黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,，積極向黨組織靠攏,，廉潔自律。力求把x貫穿于想問題,、作決策,、干工作的全過程。堅(jiān)持講實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法,、財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守，熱愛本職工作,，吃苦耐勞,，竭盡自己所能做好本職工作。

1,、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,，完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況,，對原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》,、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

2,、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金,。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施早,，項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚,，為使資金及時(shí)到位，正確合規(guī)使用,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，我多次向省局、國土廳,、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng),。

3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用,，并簽署意見或建議,。審核廣告公司、測繪工程處,、航測遙感,、動(dòng)態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖,、第四測繪分院記賬憑證及帳表,。稽核院本部,、一,、二、三分院,、原工程分院記賬憑證及帳表,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),，認(rèn)真審核對外報(bào)送的'各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,，加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識,，對大額資金的使用實(shí)行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn),，做好內(nèi)部稽核工作,。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下,，積極參與銀行理財(cái),，理財(cái)收益達(dá)二十多萬元。

7,、根據(jù)《xx省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》,、《xx省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由xx省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處,、xx省國土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合委托xx華州會(huì)計(jì)事務(wù)所對我院承接的西藏山南四縣(錯(cuò)那,、措美、洛扎,、浪卡子)地籍測繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查,。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù),。進(jìn)行良好的交流,，使項(xiàng)目資金通過核查。

8,、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備,、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運(yùn)作,，起草《借款協(xié)議》,、《合作協(xié)議》。

9,、合理安排日常工作,、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款,、核對及回購款的發(fā)放工作,。

10、接待xx市地稅局對我院1月1日至12月31日涉稅情況進(jìn)行檢查,。提供相關(guān)資料,，進(jìn)行耐心解釋，使我院順利通過稅檢,。

1,、積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我院度經(jīng)營目標(biāo)業(yè)績的考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。

2,、按局預(yù)算編制的要求,，及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院度部門預(yù)算草案。

3,、根據(jù)局財(cái)務(wù)決算要求,，及時(shí)布置落實(shí)，并整理相關(guān),。順利完成財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個(gè)新的臺階,。具體工作如下：完成重點(diǎn)工作：

從xx年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算,，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始,，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬,；從10月份開始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10—11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率,。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理,、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%,，二期90%,。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3,、從管理的角度,，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。

資金部工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

辭舊迎新,、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要，現(xiàn)對20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),，請各部門監(jiān)督,、指正：

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘,、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),，與部門成員進(jìn)行充分地溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康,、穩(wěn)定,、積極、進(jìn)取的工作心態(tài),，科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,，必先律己”，注意從工作細(xì)節(jié),、工作態(tài)度,、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付,、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理、稅務(wù)申報(bào),、價(jià)格審核以及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作完成圓滿順利,。(接下來可以舉例說明)

(二)部門建設(shè)

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源,、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化,。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”,，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、人員配置,、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施,、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評估,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成,，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。(接下來可以舉例說明)

(三)財(cái)務(wù)具體工作

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,，單據(jù)不全,、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,，后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全,、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單,、倉管,、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn),，確保制度流程真正執(zhí)行,、落實(shí)到位。

2.會(huì)計(jì)核算方面,，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)性,、完整性急需加強(qiáng),，費(fèi)用核算、總賬,、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)實(shí)的需求，成本核算,、往來管理建立了規(guī)范化的處理流程,，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元。

3.財(cái)務(wù)管理方面,，加強(qiáng)了成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,，財(cái)務(wù)分析、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施監(jiān)管有力,、執(zhí)行到位。但同時(shí)在預(yù)算管理方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

4.出口退稅方面：20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次,，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時(shí)準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn),，一定程度上緩解了資金壓力,，確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請14個(gè),，申請額度總額為975萬元，實(shí)際完成投保金額為198萬元,，支付保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元,。

6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸,，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期貸款,，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次,、付款方式,、費(fèi)率等內(nèi)容，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請利息補(bǔ)貼,，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成300萬元放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元,，確保了資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8.資金管理,，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理,、精確管理,，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元,，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性、資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫,，以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級下降,。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付,。

9.資本到位情況說明,，注冊資本1000萬元,，實(shí)際到位890萬元，資本到位率90%,。

10.應(yīng)收賬款管理,，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,，保證回款的及時(shí)性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，20xx年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計(jì)收貨款4670萬元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算),。

11.資產(chǎn)管理,，基本評價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫存管理不到位,。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性,、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),，加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,，消化包材類庫存,，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),，在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通,，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

13.匯率管理,，本年度人民幣對美元匯率不斷升值,，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元,，銷售部及采購部門積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的安全,。

一是要有完善的制度,。

二是要有科學(xué)的流程。

三是要有良好的溝通,。

四是要有堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)管,。

盡管一年來取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到,，工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講,，有以下幾點(diǎn)不足：

(略)

總結(jié)過去是為了展望未來,，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰,、正視問題,、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好,。

1.圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力,，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

2.圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,。

3.圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4.圍繞增強(qiáng)管理力,，進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè)。