計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

科室院感工作計(jì)劃篇一

認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作,。

1,、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用，特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用,。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn),，使每個(gè)人了解醫(yī)院院感管理制度，并認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處,，從而提高每位員工對(duì)院感的認(rèn)知程度,。做到規(guī)范操作，減少院感的發(fā)生,。

2,、落實(shí)醫(yī)院院感會(huì)議制度，每半年召開(kāi)醫(yī)院院感管理委員會(huì)議一次,，研究解決醫(yī)院院感管理中遇到的問(wèn)題,，總結(jié)、布置每半年工作。對(duì)存在的問(wèn)題分析原因,、制定整改措施,，并積極整改。

3,、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院院感監(jiān)督工作

（1）醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測(cè),，重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、口腔科,、治療室、換藥室的空氣,、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè),。

（2）加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理，對(duì)生產(chǎn)廠家,、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn),。

（3）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)培訓(xùn),，定期抽查,，了解每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況。

（4）對(duì)醫(yī)療廢棄物管理要做到常態(tài)化,、規(guī)范化,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存工作人員的法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，防止醫(yī)療廢物的'泄漏和流失，使醫(yī)院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí),。

科室院感工作計(jì)劃篇二

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的`管理,，現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,，對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),，并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次,。

環(huán)境、空氣,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，對(duì)不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋,，每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率,。

經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

科室院感工作計(jì)劃篇三

1.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),。在教學(xué)辦公室、醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部等相關(guān)部門(mén)的配合下,，確定20xx年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)年，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)與北京等地專(zhuān)家的聯(lián)系,，外派專(zhuān)職人員參加全國(guó)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像,，帶回對(duì)專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn),，收到良好效果。

2.加強(qiáng)部門(mén)合作,，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”,。加強(qiáng)與護(hù)理部、質(zhì)控辦,、醫(yī)務(wù)處,、教學(xué)辦公室、總務(wù)處,、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中，多部門(mén)協(xié)作帶來(lái)的最大收益是信息及時(shí)溝通,，一些過(guò)去工作中的死角被清除,，一些過(guò)去很難得到的數(shù)據(jù)及時(shí)獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門(mén)協(xié)作)，通過(guò)部門(mén)協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù),，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。例如,，根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較,，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行監(jiān)督管理,。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作效率,，有力的促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作的深入開(kāi)展。

3.縮短反饋周期,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。改變以往每月,、每季度反饋的模式,，變?yōu)槊恐堋⒚吭?、每季度反饋在醫(yī)院質(zhì)控部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周,、每月,、每季度監(jiān)督反饋機(jī)制，感染管理科主任每周一次深入臨床科室進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、培訓(xùn)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以周總結(jié)的`形式反饋質(zhì)控辦,，由質(zhì)控辦匯總,，在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時(shí)反饋相關(guān)科室,，監(jiān)督改進(jìn)情況,，初步形成“溝通——反饋——改進(jìn)——溝通——反饋——改進(jìn)”的持續(xù)改進(jìn)良性循環(huán)管理模式。

4.強(qiáng)化學(xué)習(xí),，積極參加國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)各類(lèi)醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班,，搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料,，在充實(shí)醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重搜集,、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，消化、改進(jìn)后運(yùn)用于醫(yī)院感染管理工作,，進(jìn)一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平,、能力，為使醫(yī)院感染管理工作在上臺(tái)階做好準(zhǔn)備,。

5.加強(qiáng)交流,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？苾?nèi)制定了不成文的交流制度,，即要求科內(nèi)工作人員對(duì)所有來(lái)我院參觀、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位工作人員要熱情接待,，相關(guān)經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)要毫無(wú)保留，目的是加強(qiáng)聯(lián)系,，共同進(jìn)步,。此一舉措的實(shí)施，不僅為我市的醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻(xiàn),，同時(shí)也使我們自己受益匪淺,，在交流過(guò)程中，也學(xué)到了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí),，他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路,，真正做到了互相促進(jìn)，共同提高,。與此同時(shí),，也激勵(lì)了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進(jìn)則退，唯有不斷進(jìn)取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。

6.針對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進(jìn)行目標(biāo)性檢測(cè),。20xx年共開(kāi)展了包括呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口,、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項(xiàng)目標(biāo)性檢測(cè),，手術(shù)切口感染得目標(biāo)性檢測(cè)使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的開(kāi)展,，進(jìn)一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率,。

科室院感工作計(jì)劃篇四

2017年度醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃(三)

為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療、護(hù)理安全,，特制定20xx年工作計(jì)劃：

一,、醫(yī)院感染控制：

1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病人院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2,、每月對(duì)手術(shù)室,、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣,、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴(yán)加整改,，直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。

3,、每季度對(duì)臨床科室,、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,，并提出改進(jìn)措施,。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,，開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。

二、抗菌藥物應(yīng)用：

1,、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。

2,、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

三,、傳染病管理：

1,、每天收集全院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書(shū),、居民惡性腫瘤報(bào)告卡,，做好全院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作,。

2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核,，保證其內(nèi)容完整,、真實(shí)。

3,、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,，按照規(guī)定時(shí)限，通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

4,、每月末，查閱全院本月的門(mén)診日志,、出入院登記,、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本,，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào),。

5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào),。

6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的疫情管理,、報(bào)告的檢查工作,，配合疾病預(yù)防控制部門(mén)搞好疫情調(diào)查工作,。

四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：

1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,，督促醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集,、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次,、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。

五,、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)：

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn),。

3,、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,。

六,、院感知識(shí)培訓(xùn)：

1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感,、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次,。

2、分層次開(kāi)展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次,，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平,。

2017年度科室健康教育計(jì)劃

科室院感工作計(jì)劃篇五

20xx年中醫(yī)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與院感科的積極協(xié)作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與,，共同完成院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工作，有效控制院內(nèi)感染。

針對(duì)20xx年我科院感工作中所存在的不足,，我科特制定20xx年工作計(jì)劃,，具體如下：

一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開(kāi)展工作,，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

二,、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),，每月填寫(xiě)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四,、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例,，及時(shí)填寫(xiě)“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并立即上報(bào)院感科，科室做好記錄,。

3,、按時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施,。

4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí)，科室主任確認(rèn)后立即通知院感科,，并做好調(diào)查和登記工作。

五,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn),，每次培訓(xùn)會(huì)議有記錄,。

2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí),。

3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)考核合格,。

六,、抗生素應(yīng)用管理

1、抗生素使用率60%,。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征,，有上級(jí)醫(yī)生意見(jiàn)，聯(lián)合使用合理,。

3,、分級(jí)使用抗菌藥物合理，越級(jí)使用有上級(jí)醫(yī)生或科室主任同意記錄,，病歷明確記錄,。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理,。

6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。

七,、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類(lèi)放置,，標(biāo)志清楚,。

2、專(zhuān)人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物,，交接清楚，登記齊全,，交接記錄保存三年,。

八、人員及手衛(wèi)生管理

1,、工作人員衣帽整齊,，操作時(shí)戴口罩，接觸血液,、體液和排泄物時(shí)戴手套,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。

4、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征,。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理,。

九,、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,，以便及時(shí)改正,。

2、每月填寫(xiě)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄,，按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄。

科室院感工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)院感染控制,，促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量的提高,，減少醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染的發(fā)生，按照年初的計(jì)劃,，我科對(duì)轄區(qū)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)40家開(kāi)展消毒效果監(jiān)測(cè)工作及消毒效果指導(dǎo),、疫情報(bào)告指導(dǎo)等相關(guān)工作。

全年共監(jiān)測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)57家次,，共采樣品700件,，合格450件，合格率%,。其中醫(yī)療器械共監(jiān)測(cè)67件,，合格23件，合格率34.3%,?？諝獗O(jiān)測(cè)168件，合格117件,，合格率%。使用中的消毒劑共監(jiān)測(cè)111件,，合格76件,，合格率%。物體表面和醫(yī)護(hù)人員手共采集119件,，合格78件,，合格率100%。高熱壓力滅菌132件，合格88件,，合格率100%,。對(duì)10家有污水處理設(shè)施的`醫(yī)院進(jìn)行了1輪次的污水采樣，共采樣20件,，對(duì)其20件樣品進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè),，合格10件，合格率100%,。對(duì)該20件樣品同時(shí)進(jìn)行了余氯監(jiān)測(cè),，合格3件，合格率30%,。

監(jiān)測(cè)幼托機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)4家,，共采樣品107件，合格件,，合格率%,。其中空氣共監(jiān)測(cè)36件，合格件,，合格率%,。課桌椅表面和保育人員手共采集30件，合格件,，合格率%,。玩具、毛巾及餐具共采集32件,，合格件,，合格率%。

1,、小型醫(yī)療單位空氣不能對(duì)流,，以致在監(jiān)測(cè)空氣時(shí)不能達(dá)標(biāo)。

2,、部分醫(yī)院有比較好的污水處理設(shè)施但不能正常使用,。導(dǎo)致污水排放不達(dá)標(biāo)。

3,、部分醫(yī)院對(duì)臺(tái)面消毒不到位,，采集的臺(tái)面樣品有部分不達(dá)標(biāo)。

4,、醫(yī)療器械不達(dá)標(biāo),，可能原因主要為消毒完后醫(yī)療器械存放過(guò)久，導(dǎo)致采樣監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率未達(dá)100%,。

5,、監(jiān)測(cè)工作存在收費(fèi)問(wèn)題,，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于要收費(fèi)，對(duì)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作存在抵觸情緒,，加之沒(méi)有得到上級(jí)行政部門(mén)的支持,，全面的監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展較難。

為更好地提高醫(yī)院,、托幼機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,，希望轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、托幼機(jī)構(gòu)能積極按照相關(guān)文件要求認(rèn)真整改,，同時(shí)希望上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)能夠組織院感消毒效果監(jiān)測(cè)相關(guān)培訓(xùn),，更好提高我區(qū)院感監(jiān)測(cè)工作。

科室院感工作計(jì)劃篇七

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保障病人安全的.目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,，特制定20xx年院感工作計(jì)劃 如下:

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，并做好記錄,。

2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4,、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。

5、院感專(zhuān)職人員參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài),，提高我院感染管理水平,。

1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時(shí)更換,，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè),。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度,。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類(lèi)病例3例）實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,，分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉,，包裝袋有標(biāo)識(shí),，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),，并保存存根備查,。

科室院感工作計(jì)劃篇八

服務(wù)理念：誠(chéng)信，溫馨與關(guān)愛(ài),。

管理理念：pdca持續(xù)改進(jìn)模式,。

工作目標(biāo)：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)平安服務(wù)安全措施,，助建身心和諧,。

行為目標(biāo)：護(hù)士自覺(jué)主動(dòng)高效的'服務(wù)在病人身邊。

1,、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,，力求掌握技能,，提高管理效能。

2,、促動(dòng)護(hù)理組長(zhǎng)參加各種培訓(xùn)班,；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提高護(hù),、教,、研能力。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，做好架構(gòu)、過(guò)程,、結(jié)果質(zhì)量控制,。

4、充分運(yùn)用專(zhuān)科護(hù)理小組技術(shù)力量,，有效減少護(hù)理并發(fā)癥,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

1,、督查特一級(jí)危重病人的護(hù)理質(zhì)量,，督導(dǎo)病區(qū)組長(zhǎng)各時(shí)段綜合管理情況。

2,、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié)管理,，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。

3、組織梳理感染疾病科專(zhuān)科護(hù)理觀察的內(nèi)容,、方法,、流程，形成評(píng)價(jià)體系,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，恪守慎獨(dú)精神,。

1、落實(shí)《護(hù)理?xiàng)l例》及各級(jí)護(hù)理人員崗位考核,。

2,、科學(xué)合理排班，確保重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員力量,。

1,、開(kāi)展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的需求,。

2,、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)間的溝通、協(xié)作,，確保治療、護(hù)理及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí),，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理,。

3、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，有序管理陪人和家屬,，提高滿意度。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,，力爭(zhēng)健康教育知曉率達(dá)到100%。

5,、展示護(hù)士風(fēng)采,，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會(huì)及大內(nèi)科的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。

1,、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)”,，以此項(xiàng)活動(dòng)為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

2,、完善落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全管理制度和措施,，加強(qiáng)關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時(shí)段,、關(guān)鍵流程的督察,。

3、落實(shí)患者安全目標(biāo),，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,。

4、正確運(yùn)用各種識(shí)別標(biāo)識(shí),，落實(shí)患者識(shí)別流程,。

5、強(qiáng)化三基培訓(xùn),，落實(shí)核心制度,、應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。

6,、開(kāi)展職業(yè)防護(hù)教育,，護(hù)理過(guò)程中滲透有效的防護(hù)措施，保證患者安全的同時(shí)保證自我安全,。

7,、規(guī)范護(hù)理文件記錄，提高法律意識(shí),。

1,、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。

2,、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,，培養(yǎng)技術(shù)能手。

3,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，重點(diǎn)10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。

4,、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。

5、加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高年資護(hù)士的專(zhuān)科理論和技能的培訓(xùn)考核,。

6,、完善并落實(shí)病區(qū)教學(xué)帶教計(jì)劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,，定期聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生意見(jiàn),。

7、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用,，開(kāi)發(fā)護(hù)理新課題,。