圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

裝修公司年終工作總結(jié)篇一

20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,，在過去的一年中,，x公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近一年時間,，個中曲折非語言所敘。自從x總調(diào)入x,，效果突出,，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,，全國樓市普遍不景氣,，售房量較往年并沒有大的增長，影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展,。但x公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出,！

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大同仁通過不懈努力下,，公司在渠道建設(shè),、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),；初步打開了x市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

201xx年是x公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,，要按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，要在xx和總部的支持和信任下，視困難為考驗,，化挑戰(zhàn)為機遇,，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面進一步完善,。

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》,，初步形成激勵機制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機制,。20xx年底公司共吸引各類人才近x名,，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力,。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站,、聯(lián)誼會,、員工聚會、早會等一系列活動,，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力,。

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施,、更科學(xué)的運營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，優(yōu)化工作流程,，強化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍。

1,、全面推行區(qū)域營銷模式,，實行區(qū)域市場責任營銷

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點,、成熟市場劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對其進行責任經(jīng)營,，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進行績效考評,，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動性,，提高員工責任心和服務(wù)意識,。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,，公司注重對各分支機構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理，制定實施了《 員工管理手冊》,。根據(jù)《員工管理手冊》,，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責任書?！秵T工管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制,、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。

3,、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部,，提高客戶簽單率,，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實際情況和店面的特點,，從店面規(guī)劃,、促銷活動,、設(shè)計方案、預(yù)算報價,、財務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

1、合理設(shè)置部門和崗位,，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書,，設(shè)定考核指標,，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,，獎罰有據(jù),。

2、加強公司管理成本控制,，實行費用預(yù)測,、控制制度，實現(xiàn)可控費用比預(yù)算總費用要再下降的指標要求,。

3,、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系,。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營,，明確了項目部是成本中心的定位,。《工程項目管理手冊》的實施,，規(guī)范,、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責,；量化,、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項目考核激勵機制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,，提高了公司市場競爭力，品牌建設(shè)是20xx年居x公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),。

加強企劃工作,，延伸品牌效應(yīng),，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！

20xx年是x公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營思路的一年,，也是決定公司明年發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點,，從2xx年開始，x公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,，大家都心知肚明。x公司的發(fā)展就是要不斷的前進,，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去,！

裝修公司年終工作總結(jié)篇二

本人于20xx年2月11日加盟到湖南開心置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,，主要負責項目上水電,、消防、燃氣,、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風格達到設(shè)計要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到項目以來，本著我一貫做事的風格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團同事,，樂于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作,，要團同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則，落實公司制度,，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個溫暖的家,。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用,。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,，達到共贏的局面。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作有了新的臺階,，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,，使我對后面的工作越來越有信心了,，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合,，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的`任務(wù),。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下：

1,、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本,。

2,、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知4#棟地下室不能提前竣工,，就無法進行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案,，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時引管到樓頂,，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜,，到現(xiàn)場分析原因,，出具合理的解決方案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo),。

(三)總下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：

1,、剛來的一段時間,，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格,、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,，擺事實,，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,，在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份,。

2,、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了,，如果單獨從63kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,，同時與施工方協(xié)商處理方案,，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求,。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差,，同時土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運輸、鋼架的樹立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求,，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢,。

(四)管理的事情多，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可,，我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè),，壟斷行業(yè),，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來,。

(一)新的一年,，新的開端，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力,，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺,，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化,、規(guī)范化管理,。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情,，就負責到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失,，減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂,、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb521—21)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢，辦成更多的事情,。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對前期未完善的地方進行修改,，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難,，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,，做到不落伍,，彌補設(shè)計不足。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電,、供水、電梯方面的技術(shù)問題,，也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團協(xié)助,，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

接近一年時間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為項目竣工貢獻自己的力量,。

裝修公司年終工作總結(jié)篇三

感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來的指導(dǎo)和栽培，在上一年的工作和生活中,，獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”,，我開始了為一生去思考去規(guī)劃,，在我看來這就是20xx年最大的成就。

20xx年,，勝達武裝了思維,，強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃,，有了明確的生命導(dǎo)向,，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時也建立了自信,。

在公司這段時間,，在工作中不斷修練自己，我學(xué)習(xí)到思維是可控的,，無論別人的還是自己的,。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變,。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問,。所以我更熱愛生活享受生命,。

這一年，我還明確了要以“身體健康,，家庭和睦,，修增智慧，和諧共贏”為生命導(dǎo)向,。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標,。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。

我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源,，有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們,。我可以不優(yōu)秀,，只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊,。

這些是我在x收獲到的智慧。

20xx年x月x日有幸能加入x裝飾,，追隨嚴主管至今,。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這一年來,，業(yè)績雖然并不出色,，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處,，合作并進。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,，運用各種渠道,。也相應(yīng)的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化,，使命有了深刻的共鳴,。對家裝行業(yè)有了初步的認識。

介入x是我第一次進行完全業(yè)務(wù)性工作,，相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我,。因為我的優(yōu)勢在于團隊組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動,。所以,，我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個人有所進步了,。

現(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越,。但我有信心做到更好。現(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,，期待可以更深一步的交流合作,。創(chuàng)造的業(yè)績。

在業(yè)務(wù)上,，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉,。語言是我需要加強的地方,。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方,。

在團隊中,，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受,，過于霸氣外露容易起沖突,，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。

對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺,，還有很多需要去學(xué)習(xí)的方,。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝,，做法,，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠,。這些需要去學(xué)習(xí),。

公司的制度,，運作，文化,，都非常適合我們,。公正，公開,，公平,。每個人都有機會，只要勇于把握,。

對生命的思考是不能停歇的,。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。

在過去的一年里,，進步和碰壁總是相伴一路的,，慶幸的是能遇到嚴雪，遇到這幫兄弟姐妹,。

20xx年總結(jié)如上,，望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

預(yù)祝xx輝煌繼續(xù),，同事們再創(chuàng)佳績,！

裝修公司年終工作總結(jié)篇四

本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步,。較好地完成了20__年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1,、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,，積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、在工作期間,，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作,。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修,，其中1棟,、2棟、3棟、6棟,、7棟,、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工,。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求,。

3,、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房,、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆,、插座,、燈具、潔具,、開關(guān),、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結(jié)構(gòu),、飾面,、材料等），協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會,。

4,、在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織,、材料計劃,、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行,。

5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時,，及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,；對金屬材料的防腐、防銹,；對管井,、衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水、防漏等工作,。

6,、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感,。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的安全隱患,。

7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多,、場地驗收移交復(fù)雜,、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,，取得明顯的成效。

8,、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決,。

二,、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點,。

2,、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時間上的相互學(xué)習(xí),、溝通,。

3、在工作中發(fā)揮的潛能,、不斷的努力,；在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做的更好。

三,、明年工作計劃

1,、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責、盡快地完成各項工作,。

2,、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作,，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù),。

裝修公司年終工作總結(jié)篇五

是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗,，化挑戰(zhàn)為機遇,，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。

根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實的措施,、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，優(yōu)化工作流程,，強化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,，實行區(qū)域市場責任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,，其中重點、成熟市場劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,，明確責任與考核指標,，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識,。

2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理,。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京,、無錫,，山東青島，湖北武漢,，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無錫、青島,、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書,?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任,、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。

3、合理利用經(jīng)營資源,，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,，從設(shè)計方案、標書評審,、投標組織,、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。,，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標,，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場,、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點,。

目標責任書，設(shè)定考核指標,，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a,、b,、c級,，獎罰有據(jù)。

2,、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測,、控制制度,，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

3,、加強項目管理,，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》,，實行項目責任經(jīng)營,，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范,、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化,、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項目考核激勵機制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,，公司先后榮獲“全國裝飾百強企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”,、“最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎,、4項省優(yōu),、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級,、省級,、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ),。

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》,，初步形成激勵機制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機制,。公司共吸引各類人才近30名,，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力,。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,，文化宣傳欄的及時更新，拓展游,，攝影,、詩歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動,，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對企業(yè)的認同感,，提升了企業(yè)凝聚力。

經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道,。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實裝飾的品牌內(nèi)涵,。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌,、使命,、追夢;競爭、溝通,、執(zhí)行”,。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商,。我們的使命是：以功能性和實用性為前提,，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,，致力為客戶,、投資者、合作伙伴,、員工及社會創(chuàng)造價值,。

一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體,，弘揚裝飾的品牌,，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面,，有序發(fā)展的目標,。

二、繼續(xù)完善績效考評制度,，加大考核力度,，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新,、敢于承擔,、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍,。完善企業(yè)管理體系,，建設(shè)企業(yè)管理平臺。

三,、科學(xué)制定成本費用預(yù)算，加強對成本費用的控制,，強化項目成本中心責任制,，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要,。

四,、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì),，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu),、省優(yōu),、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀,，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)知名品牌,。

五,、做好材料供應(yīng)商平臺及抓好大美勞務(wù)公司，投標預(yù)算中心,，工程管理服務(wù)中心建設(shè),，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六,、在做好工程設(shè)計裝飾主業(yè)的同時,，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品,、家具等裝飾產(chǎn)品標準化,、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈,。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢,，尋求合適的項目，參與項目投資,，增加公司的利潤增長點,。

公司全體同仁，所有關(guān)心,、支持,、信任的朋友們，讓我們在充滿希望的,，攜手共進,，共創(chuàng)美好生活!

裝修公司年終工作總結(jié)篇六

通過一年我在工作上的不懈奮斗，總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),，從工作上來看,，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上,，已經(jīng)是收獲到了很多的成長,，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

一、工作能力的提升

在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,，并且也是可以通過自己的不懈奮斗,，在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí),，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,，我也是有非常努力地做好一切,，憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。

二,、工作方面的成長

一年時間的鍛煉,，我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,，做出最好的工作,，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,，我已經(jīng)更加的從容,，再也沒有了從前的莽撞與不好,，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,，有更棒的收獲,。在工作的進程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏,，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗,，加倍的讓自己有更好的收獲,。

三、工作中的缺陷

在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,，尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯,，很多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的控制,。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,，有很多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時候卻有偏差,，而這也是我的一個交流上的不足,，是需要在平時多多的鍛煉，去更好的認識自己的問題。這份工作,，我也是有非常多的期待,，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福，對于我個人來說,，我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變,。

我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美好,。對于未來生活中的`自己,，我也是有付出加倍的努力的去做出改變，爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn),。

裝修公司年終工作總結(jié)篇七

裝修裝飾公司的主要目的是通過專業(yè)的眼光和技術(shù)手段,，讓客戶享受美的視覺和精神感受，讓客戶的生活更加豐富,。今天本站小編給大家為您整理了裝修公司

年終工作總結(jié)

時間如流水,，不經(jīng)意間就又過了一年的時間,。這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會的青年，這一年經(jīng)歷的太多,，接受這個社會東西太多太多,。這一年的

工作體會

思維方式的轉(zhuǎn)變,，從被動到主動。在學(xué)?；蛟诟改傅谋佑酉?，生活無憂無慮，做任何事都是在他人的督促下簡單的應(yīng)負,，做得對于錯完全無所謂,。而進入了社會，所做的一切大小事都要負責任,，做對了沒人理會你或表揚你,，做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事，才能擺脫這個巨大的責任,，這就要求個人主動積極的做好每一件事,。

性格修養(yǎng)的變化，學(xué)生時代總是以自我為中心,，同學(xué)們中自己是主角,，任何一丁點關(guān)于個人的事爭論不休斤斤計較，甚至面紅耳赤,。進入了社會,，面對的是社會人，俗話說社會是險惡的,，社會人是深沉的,，琢磨不透的，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復(fù)思考和推敲,。這不得不讓你一步一步向前走,，而且走的很小心，還有耐心,，該走時走,，不該走時一定不要走，甚至需要等待很長時間,。

人生職業(yè)規(guī)劃,，還記得剛工作的入司培訓(xùn)，公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,，特別提出了成才之路,，其中說到“深入基層歷練意志學(xué)習(xí)技能,，理論與實踐掌握技術(shù)與管理,，技能與管理的升華控制運營，理論的傳遞,，實踐的結(jié)合,，三年的努力?！贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路,，新員工，領(lǐng)頭人,，掌舵人,，俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的未來,，都想做掌舵人,，但是畢竟是少數(shù)，大部分選擇了不同的職業(yè)道路。

生活實踐與黨性修養(yǎng),，離開了學(xué)校,，離開了父母，真正的獨立生活,，沒有父母同學(xué)老師的照顧,，親身體驗社會，實踐社會,。學(xué)會怎樣生活,，學(xué)會怎樣理財，學(xué)會怎樣人情世故,，學(xué)會怎樣建設(shè)家庭,。我時刻牢記黨員的身份，不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論,，了解時事政治,，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強黨性的修養(yǎng),，在工作積極的起帶頭作用,，生活中全心全意為同事服務(wù)。

一年的工作,，體會深刻,。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華,，理論聯(lián)系實際讓我學(xué)到了很多,，接下來對見習(xí)期的工作做一個詳細的總結(jié)。

新的理論學(xué)習(xí),，鉗工理論學(xué)習(xí),，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種，以鋸,，鉆,，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工,，常常用于的機械零件的修改,，以及機械設(shè)備的安裝。

安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造,，而還要對設(shè)備進行安裝,，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了,。安裝鉗工屬于建筑類,，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號,，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的請教,。向他人請教，不是一件特別容易的事,，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié),。

作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟,。設(shè)備的安裝就是在空間類對設(shè)備進行定位聯(lián)接,，以及設(shè)備之間的配合連接。放線,，利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎(chǔ)檢測點的放線,，精度要求較高，放好后要進行反復(fù)檢查以及驗收,。利用水準儀在同一高度放線,，作為高度測量的參考點，精度要求高,，需檢驗驗收,。設(shè)備初定位，通過檢測點,，按照圖紙對設(shè)備進行初略的放線,，定下設(shè)備的大致位置，利用測量儀器對設(shè)備進行檢測并調(diào)整設(shè)備的位置達到要求的精度,。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設(shè)備產(chǎn)生不同的影響,，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來，最后進行設(shè)備清理,。

以上就是我個人工作情況的總結(jié),。學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，不斷地進步,，才能真正地豐富自己,，充實自己，才有能力挑起社會的重擔,，才有資格成為社會的接班人,。

新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己,，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作,。進入公司后,，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來,，分工細化,，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大,，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將我這段時間的工作情況總結(jié)如下：

設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域,，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的,，所以做起來就輕車熟路,，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中,，總監(jiān)主要負責設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作,，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作,。

10月份：公司新辦公室的裝修,，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝,。月底,，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救),。并且全公司進行了現(xiàn)場施工,。

11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等,，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計,。在甲方意見中不斷進行修改，與11月下旬開始施工,。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案,。寶龍城市廣場的戶外等。

12月份：相應(yīng)的平面類的戶外,、海報,、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,，采購,、現(xiàn)場配合等,。

1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次,，方案也做了好幾套,，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,，商場施工由外聯(lián)的同事負責,，對我們設(shè)計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購,。

2月份：開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天,，暢想海洋為主題的美陳方案。

公司明年開始做住宅,，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,，感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上多看,，多收集資料，感覺自己這段時間,，在平面上還是有一點進步的,。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累,，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。

當然,，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一,，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四，由于比較喜歡卡點上班,，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象,。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,，看一些新聞資訊,，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善,。

來年計劃：

一,、 做好印象城各個階段的美陳設(shè)計。

二,、 努力提升自己的平面設(shè)計水平,，汲取自身的不足，多向總監(jiān)學(xué)習(xí),，爭取早日能夠在平面設(shè)計方面獨當一面,。

三、 學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計,，為公司開展的新領(lǐng)域做好準備,。

四、 在設(shè)計部工作清閑的時候,，積極配合其他部門的工作,。 非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年,，我將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階。

一,、 工程概況

1.1. 項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2. 工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3. 建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團)有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4. 裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡,，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟,，地下室一層,，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,，裝修較為簡單,。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿,，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂,、地面、墻面二次裝修,，窗臺護欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。

二,、 監(jiān)理工作開展情況：

本工程于20xx年11月開工,，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托,，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師,，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師,，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員,。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合,，對項目的質(zhì)量,、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,，加強合同,、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進行,，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

(一),、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標準,，嚴格檢查,，以預(yù)防為主,，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準,、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1,、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》,、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》,、《裝修工程監(jiān)理細則》,、《電氣施工監(jiān)理細則》,、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》,、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》,、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展,。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施,。

3,、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標高,，地磚的色彩、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計要求,。

4,、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm),、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

5,、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改,。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站,，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求,。

7、整個工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份,，專題會議紀要10份,。

(二),、進度控制

1、監(jiān)理部進場后,，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械,、設(shè)備及人員是否到位。

2,、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況,，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進行。

3,、及時分析比較計劃進度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4、通過工程例會,，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,，外協(xié)條件配合問題,。

5、按照

施工合同

6、隨時整理工程進度資料,，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報施工資料。

(三),、投資控制

在施工前,，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下,，提出對樓面墻,、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資,。

(四),、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后,，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育,，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施,，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽,、消防滅火器等,，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

三,、 監(jiān)理結(jié)論

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度,，采取巡視,、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,，采用每周工程例會,、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，進度控制在合理范圍時間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收,。

裝修公司年終工作總結(jié)篇八

通過一年我在工作上的不懈奮斗,，總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看,，我也是感受到了很大的不同,，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了很多的成長,，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展,。

在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗,，在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變,。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好,。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切,，憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定,。

一年時間的鍛煉，我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶,，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,，做出最好的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福,。在工作的思想上,，我已經(jīng)更加的從容，再也沒有了從前的莽撞與不好,，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己,，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收獲,。在工作的進程中,，也是慢慢的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,，也是為自己的人生做更多的'奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲,。

在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,，尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯，很多時候都僅僅是我的一念之差,，所以便是需要在工作中做更好的控制,。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺，有很多的東西在腦子里有概念,，但是在描述的時候卻有偏差,，而這也是我的一個交流上的不足，是需要在平時多多的鍛煉,，去更好的認識自己的問題,。這份工作，我也是有非常多的期待,，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,，對于我個人來說，我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,，所以往后的生活,，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。