演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

德育副校長競聘演講稿篇一

愛崇的列位帶領,、列位評委,、列位教員：

巨匠好,！

我叫，來自永安中學,。很是僥幸加入明天的競聘演講,，并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

13年前,，我從濟寧踏上了墾利這片熱土,，走上了高尚的講壇。從此,，教育成了我生射中的一部門,。校長競聘演講稿在這珍貴的13年中，我教過語文,、化學,、社會、思品等科目,，擔任過多年的班主任,、年級組長,、團委書記、教育副主任,、教育主任,、副校長等職。屢次被評為縣,、校優(yōu)秀教員,、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵,。近年來,，我深深地體味到：能在高水平、嚴請求的帶領下干事守業(yè),，長短常僥幸的,，固然任務累點苦點，但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷,。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,，有以上的人生經(jīng)歷，為我爾后的教育教學辦理任務打下了堅實的根本,。我有百倍的決計當好校長的助手，輔佐他辦妥黌舍,，讓黌舍下層次,，下水平，為墾利教育增光添彩,。

以后,，教育迎來了更始的春天，文化論文各項更始法子逐漸推出,，素質(zhì)教育實施正方興日盛,。面向部分，周全生長,，培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急,。

若是有幸當上副校長，我將輔佐校長做好分管的任務,，并實施"五項更始",，為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一,、更始帶領觀,，鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領就是辦事的理念,。

二,、更始教員觀,，培育一支高素質(zhì)的教員步隊。一是給教員以權(quán)利,，真正把教員當成黌舍的家?。欢呛亲o教員心靈,，讓教員感應實其實在的愛,；三是增強校本培訓，為教員搭建走向勝利的平臺,；四是立異辦理機制,，激起教職工的耐久動力。我有決計,、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,，為永安中學的生長奉獻力氣,。

三、更始講堂觀,，革新講堂,，讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際,、協(xié)作進修實際和立異教育實際,，在進修進程中先生自立、協(xié)作,，實施大環(huán)節(jié)教學,，大環(huán)節(jié)教學的實施，不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,，也是培育立異人才的需求,。

四、更始人才觀,，增強思惟品德扶植,，進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì)，這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標,。黌舍教育的目標就是培育人的品格,。

標準，實施量化查核,，進程和功效相連系,，定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺：有益于黌舍部分任務,；有益于教員主動性的調(diào)動,；有益于先生分析素質(zhì)的進步,。做到公道、公道,、地下,。只要如許才干真正考出功績、評出先輩,、鼓足勁頭,。先生分析素質(zhì)的評價相當主要。評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀,，即教育的目標,。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智,、體,、美、勞周全生長,，有理想,、有品德、有文化,、有紀律,，有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,，統(tǒng)籌特別,，要不然就會扼殺先生的締造才干，幼兒教育專長生受沖擊,。因此，我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,，真正培育他們的締造精神和實際才干,。其次，建立終身教育的觀念,，活到老學到老,，更新學問，優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),，出格是我們中青年一代,，處在更始的潮頭，時期給我們提出了更高的請求,。我們理應勇敢地迎上去,，使自己與時俱進，不竭勤奮進取,，將來成為墾利,、全市甚至全省,、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,，完成人生最大的價值,，是我最大的幸運！

最后,，我想說,，不論能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的曩昔屬于墾利教育,，此刻屬于墾利教育,，將來依然屬于墾利教育。

德育副校長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會!非常榮幸參加今天的競崗演講,。

我叫xx,來自xx成校,。19xx年出生,本科學歷,中學一級教師,共產(chǎn)黨員,19xx年參加工作。先后在xx中學和xx成校任教,。曾任政教主任,、團支部書記、教導主任,并在xx成校協(xié)助校長開展成人教育工作,。19xx年參加xx區(qū)中學中青年后備干部培訓,。先后獲得過區(qū)教育先進工作者、區(qū)中小學優(yōu)秀班主任,、區(qū)優(yōu)秀團干,、區(qū)校本培訓優(yōu)秀項目主持人、××市xx等榮譽,。

1,、我從教經(jīng)歷多。我先后從事過義務教育,、職業(yè)教育,、成人教育,尤其對成職教學校管理比較熟悉。

2,、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神,。我從小就喜歡教師這一職業(yè),出生在農(nóng)村,使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。到成校時條件非常艱苦,職校的學生管理難度非常大,我以校為家,從不計較個人得失,全身心地投入到學生的管理中去,由于成校的特殊性,節(jié)假日都難得休息,沒有奉獻精神是做不到的,。

3,、我有較扎實的'專業(yè)基礎知識。我愛好廣泛,善于思考,通過自學,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平,。同時接受新事物比較快,我曾教過數(shù)學,、統(tǒng)計學、計算機操作等課程,還早在1998年自學計算機大專課程,對計算機操作方面的知識掌握得較全面,在xx還小有名氣。也曾開設了多堂區(qū)級公開課,均受到好評,。

4,、我受過嚴格的“訓練”,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。到成校后,我一直協(xié)助沈校長工作,他工作要求非常嚴格,注重細節(jié),處事嚴謹高效,在他的訓練下,我受益匪淺,。在成校16年中層管理工作中,經(jīng)常要與政府各部門,、企業(yè)單位聯(lián)系合作,使我積累了較強的組織協(xié)調(diào)能力。我深深地體會到：能在高水平,、嚴要求的校長領導下做事,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學,、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗,。

正是因為有以上的工作經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎,我才有信心站在這兒競崗,我才有信心當好校長的助手,。如果有幸競崗成功,我將全力協(xié)助校長做好分管的工作。主要措施有：

1,、開展有針對性的德育教育

德育副校長競聘演講稿篇三

各位領導,、各位評委、老師們:

大家好!長清教師博客圈!

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己,、推薦自己的機會,。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,，我深感榮幸,！我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值，因此今天我站到了這里,。

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責任與壓力,，意味著拼搏與奉獻,，但我無怨無悔，既然選擇了遠方,，便只能風雨兼程,。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我,，沒有一中，就沒有我的今天,，再次走進一中大門的那一刻,，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創(chuàng)新的領導集體，有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,，還有求知若渴的莘莘學子，更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力,。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩,，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當想到這些,，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水,，因為我對這片土地愛的深沉！”

說實話,，當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,，我曾經(jīng)猶豫過，徘徊過,，不是我不自信,，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,，論資歷,、論學識、論能力,，論貢獻,，跟學校的許多領導和老師比起來，我還有很大差距,，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著,，我不能辜負領導,、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當將軍的士兵,，不是好士兵,。不管結(jié)果如何，至少我不想臨陣退縮,，于是我毅然來到這里,，來接受命運的挑戰(zhàn)。

我要競聘副校長,，而且我相信在各級領導和老師們的關(guān)心,、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位,，我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力,，在副校長的崗位上扎實工作,，無私奉獻,，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

如果說年級管理是一個點,，那么校區(qū)管理就是一個面,，同理，從全校的角度看,，校區(qū)管理是一個點,，學校管理就是一個面，因此,，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的,。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟,。如果能夠競聘成功的話,，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去。

首先是要有大局觀,，要樹立“校興我榮,，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚,、高屋建瓴,，在管理上要與全校保持一致,，尊重校長的核心地位,，維護校長的威信，要緊緊團結(jié)在以校長為首的學校領導班子周圍,，心往一處想,，勁往一處使,，形成一種團結(jié)向上的合力，畢竟,，團結(jié)才有凝聚力,，團結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，級部管理是這樣,，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,，有利于教育教學質(zhì)量的提高,，同時也為學校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎,。

第三,，要正確處理南北校之間的關(guān)系，學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,，因此,，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭,，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,，優(yōu)勢互補、資源共享,，互相借鑒,，共同提高，真正形成齊頭并進,、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的,，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的,。

第四，要秉承“以人為本”的管理思想,，現(xiàn)代管理學告訴我們,，人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,，應倡導情感滲透,，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責,。實行“無情制度,，有情管理”，作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),，還要關(guān)注教師的生活細節(jié),，關(guān)注教師的情感變化，善于疏導,，排憂解難,。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子,，多鼓勵,，少批評，這樣,，老師們才有安全感和親切感,，工作才會更主動，責任心才會更強,。我是這樣想的,，也是這樣做的。實踐證明,，我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所以會出現(xiàn)團結(jié),、和諧,、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。在20xx年高考當中,，我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標,，濟南市文科前13名，理科前17名,，我校共有6名同學,，其中我們高三二部就占了5人，全?？既∶拼髮W的同學共12人,，其中我們級部就有10人。如今我所帶的高二二部在教師管理,、學生管理,、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評,，在社會上有著良好的聲譽,，20xx年被學校評為教學質(zhì)量先進單位。

第五,，要增強服務意識,，我心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，也是教師,、學生的服務者,，更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,，又要為師生服務,。既要獨擋一面，為校長分憂解難,，又要上傳下達,，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學一線,，又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作,。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易,，做起來難,，要想真正做好一名校區(qū)副校長，后面的路還很長,，還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,，緊跟時代步伐,，不斷充實完善自己,。

各位領導，各位評委,，各位同事,，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈,，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大,。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,，因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期! 古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志,?！睙o論競聘的結(jié)果如何，我都將積極面對,，畢竟,，當機會出現(xiàn)在我面前的時候，我為之努力了,、爭取了,，我問心無愧。無論在任何時候,，任何崗位,，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治,，恪盡職守,，為我區(qū)、我校教育教學工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

謝謝大家,！

德育副校長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

非常感謝領導給我這樣一個機會讓我參加競選,，成人學校的副校長競聘演講稿,。對我而言，這不僅是一次展示自我的機會,，更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉,、學習和提升。相信大家對我已并不陌生,，我叫方幼君,，畢業(yè)于寧波大學中文系，中學一級教師,。今天我競聘的是**成人學校的副校長,，下面我談談競聘這一崗位的優(yōu)勢：

本人原在實驗中學教書,，無論是語文老師還是班主任，我始終把自己定位為一個學習者,、育人者和服務者,。在教學上我勤于鉆研，認真執(zhí)教,，多次代表實驗中學開設市級大型公開課,，上課的風格深受師生的一致好評，先后獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”,、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號,。在班主任工作方面，我一直探索和實踐“依托班級文化建設,，打造班級靈魂管理,、實現(xiàn)學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設中,，我通過共設班徽,、運動會、寢室自主班會等創(chuàng)新活動激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,，所帶班級班風濃厚,、積極進取，先后數(shù)次被評為“奉化市先進班集體”,、個人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任,。” 12 年的班級管理不僅磨練了我的意志,，提高了我的綜合管理能力,，豐富了我與學生溝通交流的經(jīng)驗，更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸,。

本人因患聲帶小結(jié)多年,，雖數(shù)次動過手術(shù)，但療效甚微,。所以于 08 年 8 月調(diào)入**鎮(zhèn)政府從事成教工作,。在我調(diào)入之前，**的成教工作幾乎為零,。經(jīng)過 3 年多的努力,，現(xiàn)今的成校已開設了 2 個班級，其中與浙江船廠聯(lián)合舉辦的成人高中雙證制培訓班,，開創(chuàng)了我市成人教育“校企聯(lián)合”的先例,，深受教育局領導的重視和肯定。目前在讀學生 110 人，已有 43 人獲得高中雙證制畢業(yè)證書,，為今后的求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能,。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓，合格率達 95% 以上,。

如果我能競聘成功,，我今后的工作設想和打算：

1 、面向社會,，大力開展學歷和非學歷教育,、職業(yè)技術(shù)、勞動就業(yè)和再就業(yè)培訓,、外來工培訓等,。

環(huán)境與計生、社會文化道德,、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育,。

(一),、加大成人學校宣傳力度

現(xiàn)在社會大多數(shù)人對我鎮(zhèn)成人學校不了解，甚至不知道,，一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,，所以要發(fā)展成人學校，拓展成人教育,，加大對成人學校職能的宣傳力度成為又一關(guān)鍵,。

(二)做到 “三結(jié)合 ”

堅持學校主導，面向社會,，實行多元辦學的機制,。以成人教育和崗位培訓為重點，實現(xiàn)學歷教育與崗位職業(yè)技能培訓相結(jié)合;長期性教育與短期性教育,、長訓班和短訓班相結(jié)合; “校與校 “ ,、 “ 校與企 ” 相結(jié)合;發(fā)揮人緣、地緣,、資源的優(yōu)勢,，做到優(yōu)質(zhì)配置，資源共享,。

(三)做到 “ 長 ” 求穩(wěn),， “ 短 ” 求活

1 、長訓班求 “穩(wěn) ” ,，以學歷班為主

目前,，與浙江船廠合作，開辦了為期一年半的技術(shù)班;下設《高中語文》,、 《 公民道德與法律》,、《高中數(shù)學》,、《社會》、《計算機》五門科目,。

2 ,、短訓班求 “ 活 ” ，以為企業(yè)開設崗位培訓為主,。

崗位培訓爭取與 “勞動所 ” ,、 “安監(jiān)辦 ”、 “派出所 ” 等部門合作,，對各企業(yè)的工人進行崗位前的綜合素質(zhì)培訓,。 目前，**鎮(zhèn)外來務工人員為 1 萬左右,，他們是我鎮(zhèn)一支強大的生產(chǎn)主力 軍,，但他們來自五湖四海，文化層次,、思想素質(zhì),、安全意識、環(huán)境適應性等差異很大,，對企業(yè)生產(chǎn)和社會治安環(huán)境都有一定的不良影響,。爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ” ,、 “派出所 ” 合作,，對各企業(yè)招聘的工人進行崗前培訓(在崗培訓)。培訓的內(nèi)容可以是生產(chǎn)技術(shù),、安全知識,、法律知識，計劃生育管理條例等等,。其目的是：提高外來工生產(chǎn)安全意識,，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;增強外來工遵紀守法的意識，減少外來人員的違法亂紀現(xiàn)象,，改進治安環(huán)境;加強外來工計劃生育和交通知識的教育,。總之,，目的是提高我鎮(zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質(zhì),，使我鎮(zhèn)成人學校真正為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導,、同事們：教育工作沒有最好只有更好,，我堅信 “天道酬勤，人道酬誠，不勤不誠,，一事無成,。”請賦予我一次機會,，我會擺正位置,，盡職盡責，積極配合各個部門搞好我鎮(zhèn)的成教工作,，在更廣闊的舞臺上,，為自己鐘愛的教育事業(yè)竭盡全力。最后,，我不管這次競聘能否成功,，就用泰戈爾的詩句來結(jié)束我的演講：“天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過!”

謝謝大家!

德育副校長競聘演講稿篇五

尊敬的教育局領導,、小碧中學的各位領導,、老師們：

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,，給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我、參加副校長競職演講的機會,。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分：

一是我個人的基本情況,；

二是我對當好一名副校長的思考,。

我叫xx,，今年35歲，,本科學歷,，1999年參加教育工作,中學一級教師,，我先后在石井中學、小碧中學工作,，擔任過語文,、數(shù)學、生物教師,、班主任,、政教員、政教處主任,、團委書記,、教導處主任。

在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,，積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗,。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,，到位不越位,、盡責不越權(quán)，為校長當好了參謀和助手,，為學校的發(fā)展盡職盡責,。

回顧過去的工作，無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,，我都敬業(yè)愛崗,，服從組織，顧全大局,，勤奮務實,，開拓進取，與時俱進,，追求更好,。

小碧中學——一個“讓智慧飛揚，讓心靈奔放,，讓理想起航”的圣地,在區(qū)教育局及小碧鎮(zhèn)黨委政府的領導關(guān)懷下,，在歷任校長的帶領下,學校連續(xù)5年被評為“目標管理先進單位”，連續(xù)六年中考成績位居全區(qū)前列,，目前已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學,。長期以來，我們?nèi)w教職員工無私奉獻,，勇于探索,，不斷創(chuàng)新，學校建設正向標準化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定,。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,，在這里接受組織和小碧中學的挑選，是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,，我倍感榮幸,。如果不能擔任副校長職務，我也毫無情緒,，并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育,、忠于小碧教育。

如何讓小碧中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,？下面談一談我個人膚淺的認識,。

管理必須服從和服務于教學中心工作,。強化管理，首先要強化對干部的管理,。干部要做到“團結(jié),、求實、高效,、廉潔”的領導作風,，要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔，少推卸責任,，多改變自我,，少埋怨環(huán)境，多干活,，少得利,，勤服務，無親疏”,，從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務,。

以人為本，確立師生主體地位,，是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證,。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。學校的主人是教師和學生,。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本,、以教師為本,。

我們應該怎樣做教師？教師應該怎樣對待學生,？我將兩個問題結(jié)合起來思考,，我覺得應該遵循“尊重,、關(guān)愛,、引領、成全”八個字的基本理念,。

教師應該真誠尊重每一個學生,，要是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)?，F(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代,。舊時代的人，其知識來源,、對社會的.認知,，基本源頭來自于父母,、師長,，因此，很容易和父母,、師長擁有共同的認知?，F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊，幾乎有九成都是從電視,、報紙,、雜志和網(wǎng)絡上來的，當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,，對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力,。盡管我們都活在同一個時代，但所獲得的資訊,，已經(jīng)出現(xiàn)一道道"代溝",，由孩子們的眼光來看我們，應該是我們out啦,！

校風,，是由領導作風、教師教風和學生學風構(gòu)成,。它是學校精神文明建設的重要標志,。

在領導作風方面，我要努力鉆研業(yè)務,，親臨教學第一線,，帶頭搞好教育教學工作，按教育規(guī)律辦事,；關(guān)心教職工生活,，多為教職工辦實事，努力做好教職工的后勤保障,。

在教師教風方面,，要求對學生全面負責，教書育人,，鉆研業(yè)務,，互相聽課、互相學習,，揚長避短,，形成不斷改革教法的風氣，以適應新課標的發(fā)展,。

在學生學風方面,，要求學生認真、踏實,、勤奮,、刻苦地學習,，注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,，在學校中形成競賽風氣,，把學校建設成一個良好的育人環(huán)境，有力的促進“三風”建設,。

建立安全隱患排查制度,，經(jīng)常對師生進行安全教育，最大限度保障全體師生員工的生命和財產(chǎn)安全,。

各位領導,、同志們，我有信心,、更有決心做好學校各項工作,，愿與各位同事一道風雨同舟，攜手共進,，共同創(chuàng)造小碧中學更加輝煌的明天,。我相信在局領導的關(guān)懷和支持下，有小碧人的同心協(xié)力,，把小碧中學辦成一所學生向往,、家長放心、教師安心的學校,，這一愿望一定能實現(xiàn)!小碧中學的明天一定會更美好,！謝謝！

德育副校長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!

我是來自****學校的班主任***,。

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,，今天，我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,，自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,。

我叫**,，今年**歲,，于1993年畢業(yè)于第二職業(yè)中專美術(shù)專業(yè)，2002年教育學院美術(shù)?？?，現(xiàn)在就讀師范學院美術(shù)本科,。我1993年參加工作并在成教中心工作，1997年在中心中學教美術(shù),，2001年至今在開發(fā)區(qū)**小學教語文,。

從參加工作至今已經(jīng)有十多年了，十多年來,，從一個不諳世事的學生成長為一名優(yōu)秀的人民教師,，我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,，鍛煉了我的意志,，豐富了我的知識，增強了我的能力,，拓展了我的視野,，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風,，而這樣的性格和作風，無疑是一位成教副校長所必備的基本素質(zhì),。

我目前在開發(fā)區(qū)**小學做的不錯,，教語文也已經(jīng)多年了，不管是在教學上還是在與同事配合工作上,，我都已經(jīng)輕車熟路,。當我得知我們成教中心學校公開競聘副校長的消息后，還是毫不猶豫地報了名,。這不僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,，更多的是我認為我已經(jīng)具備了擔任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢，同時我也希望能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值,。

至于優(yōu)勢而言,，首先，我講究組織原則,。多年的工作磨練,，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。工作中生活中,，我始終注重加強自身修養(yǎng),，做事堅持原則，遵紀守法,，思想進步,，工作遵紀守法,，講黨性，深受校領導和同事們的信任,。

其次,，我熟悉教學管理工作，具有豐富的教學經(jīng)驗,。我參加工作多年,，一直從事語文及美術(shù)的教學工作，多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法并取得了優(yōu)秀的教學成績,。在我輔導美術(shù)專業(yè)班時,，任教素描\才華\圖案等學科，先后有百余名學生專業(yè)在省電影學校\戲曲學校\青島工藝美術(shù)學校等順利通過并取得很好的成績,，曾受到上述高等學校領導的高度贊揚,，其中，輔導的學生劉淑蘭\代松利\史美艷在全國中小學生美術(shù)書法比賽中獲繪畫\書法\手工制作二等獎,?？梢哉f，學生成績的取得,，離不開我平時的刻苦鉆研和悉心教導,，同時，多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經(jīng)驗,。有人說,，經(jīng)驗是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)驗當成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。

再次,，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力,。工作中,，我識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責。具有團結(jié)同志,，正確處理與領導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處,。特別是在我有擔任多年的班主任經(jīng)歷,，我能較好的協(xié)調(diào)各部門科長及班主任開展各項工作，并取得了良好的成績,，也鍛煉了我一定的組織協(xié)調(diào)能力,。所以，就綜合協(xié)調(diào),、管理能力上而言,，我將無愧與組織和領導的信任。

第四,，多年的工作實踐,，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,，工作嚴謹細密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率。同時,，這些年來,，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些,，都為我做好副校長工作提供了可靠的保障。

第五,，勇于挑戰(zhàn)自我,，有信心和決心做好副校長的工作。信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,，由于我工作努力,，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力,，并不代表以后,，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。所以,，我有信心和決心當好校長。

如果承蒙各位領導,、評委,、同事們的厚愛，讓我走上成教中心副校長的領導崗位,，我將不負眾望,，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任,，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇,。我的目標是以為爭位，以位促為,。具體來講,，我將做到：

第一，真誠講團結(jié),，扮好“三種角色”,。“三種角色”即“助手,、領導和朋友”,。一是當好上級教育等部門的得力助手。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命,，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領導,，幫助領導排憂解難。二是與教職工多溝通,，熟悉本校工作的具體情況,，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標,，有的放矢地開展好工作,。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急,，想職工之所想,。

第二，加大辦學力度,，擴大辦學項目,。隨著社會分工的越來越細，對個人的要求也標準也越來越高,。所以,，廣泛開展一系列的技能班培訓班,，與企業(yè)聯(lián)手搞好成人就業(yè)問題,，根據(jù)公司所需培養(yǎng)實用人才是符合現(xiàn)在社會迅速發(fā)展需求的。與此同時,，大力興辦美術(shù)班\音樂班,。其中，美術(shù)班分兩類：一類是初中起點考五年制大專的,，從初一招生,，初四參加考試，主要考青島商校\淄博商業(yè)學院\輕工學校,，濰坊紡織學院,，山東電影學校\戲曲學校等。一類是從小學習與高考接軌的美術(shù)班,，以備后用,。

第三，以自己的實際行動,，為學校師生做出榜樣,，努力成為學校的“靈魂”。教師是人類靈魂的工程師,，也是凡夫俗子,，一個學校制度的管理的好壞，關(guān)鍵在于執(zhí)行,，這就要求校長要將自己的言行置于全體教師監(jiān)督之下,，帶頭執(zhí)行學校的一切規(guī)章制度，帶頭鉆研業(yè)務,，不斷更新自己的知識,，堅持原則，嚴謹治校,，嚴于律已,，寬于待人，正如前人所云“學高為師，身正為范”,。

第四,，大力開展以校為本的教研活動，進一步完善促進教師專業(yè)發(fā)展的教研機制,。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果，提高教育教學科研成果的轉(zhuǎn)化率,，增強教育的創(chuàng)新能力,。

第五，搞好領師資隊伍建設,，抓好班主任,、年級組、教研組工作,，搞好師生的德育教育工作,。同時做好教研教改工作，和教學檢查工作,。為學校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境,。

總之，在**學校的舞臺上,，我將扮演好服務的角色——服務學生,，服務教師，服務家長,，服務社會,。

各位領導、各位評委,，自從當年選擇成為一名教師起,，我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一起,。此次競聘,，無論成功與否，我對教學工作的衷心,、對學生的愛心,、對校園的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,，為創(chuàng)建一流的學校而努力奮斗，為成教事業(yè)更加輝煌而貢獻自己的汗水!

謝謝大家!

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機會,。今天，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神,，懷著激動的心情勇敢地走上臺來,、接受評委和大家對我的公正評判。

我叫xx-x,，現(xiàn)年xx歲,，本科學歷，中學一級教師,，1997年參加工作,，14年來一直擔任班主任、教育處干事,、2004年以后被任命教育處主任,。我以工作認真踏實、教學嚴謹,、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴,。在2009年8月我被縣組織部,、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學校長)培訓4個月,。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。 我熱愛這甘為人梯的教師工作,、平時工作之余愛讀書看報,，鉆研業(yè)務。也喜歡和在教學,、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,，以達到他人之長融為自己所用。自學了計算機知識,、能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作,、文字處理和課件制作以及日常維護，能為現(xiàn)代管理提供保障,。

今天,、我參加副校長職位的競爭、不為名利,、只想用行動證明一個事實,、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”,。

現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,，認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質(zhì)：

一、要有助手意識,。副校長是校長的助手,，決定了他在工作中既要主動,、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責范圍,，主動之中要掌握分寸,，嚴防超權(quán)越位。在校長和全體教職工之間,，副校長又是上情下達,、下情上達的決策層人物。因此,，副校長還要協(xié)助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,。

二、要有合作精神,。一要正確執(zhí)行學校的決策,。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同,，都必須認真執(zhí)行,。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補工作中的不足,。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏,，副校長絕不應站在局外，袖手旁觀,，抱著好壞與我無關(guān)的思想,，更不能等看笑話，而要主動去補臺,。三,、要尊重校長，維護校長的威信,。尊重校長,，關(guān)鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,，是對校長完全負責任,。四，幫助校長分擔責任,。對于校長工作中的失誤,，要主動承擔相應負的責任，并向各方面做好解釋工作,，切不可無動于衷,，更不能推卸責任，落井下石,。

三,、要有務實作風,。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實,，抓細,，抓活，要熟悉,，精通分管工作,，掌握過硬的業(yè)務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業(yè)務,，把握工作的特點,，研究工作的方法，完成分管工作的任務,。為此,，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾，大膽工作,，勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢,、堅決，能自己處理的問題,，盡量不矛盾上交,，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法,。

四、真抓實干,，講究效率,。副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有計劃,，事中有檢查,，事后有總結(jié);計劃要周密，注重操作性;檢查要細致,，增強指導性;總結(jié)要全面,，堅持激勵性。另外,，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,，緊扣學校管理的目標，體現(xiàn)學校管理的風格,。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,，也是做好副校長的關(guān)鍵,。

我競選的優(yōu)勢：

一是我從事學校管理后共事了三個校長，他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長,。在他們細心的指導和大膽的使用下,，我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗，并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論,、實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色,。

二是善于交流、團結(jié)一切力量發(fā)揮團隊力量,。俗話說：“眾人拾柴火焰高”,，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”,。這就是說,，我們無論做何事情，干什么工作,，只要團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，事情才能做好,，工作任務才能圓滿的完成,。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時，充分發(fā)揚民主作風,，耐心傾聽領導和教師意見和建議,。尊重教師，相信教師積極支持教師放開手腳工作,。關(guān)心教師利益,，經(jīng)常與教師談心，了解教師需求,，詢問其疾苦,，積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道,、為人正派,、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏,。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量,。

三是堅持學習與實踐融會貫通，善于研究與大膽創(chuàng)新形成特色,。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,，我從書本上學，從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學,，從失敗的經(jīng)驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,，為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基矗通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一,、課前預習，在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,，在共同預習時分為自主預習,、共同探討，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,，教師將預習課上產(chǎn)生的重點,、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二,、課堂提高,，經(jīng)過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課，使課堂授課有針對性,，教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,，剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸,、拔高,，大大提高了課堂的效率和質(zhì)量，三,、查漏補缺,，課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學完成情況，教師在輔導課上根據(jù)學生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況有針對性的進行輔導,。這一新的教學方法在我校2013級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果,。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據(jù)現(xiàn)在學生的心理活動現(xiàn)象和教育規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一,、二,、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡，即結(jié)合教育法規(guī)和90后的特點制定出學生日常行為規(guī)范標準,，并嚴格執(zhí)行,。“一,、二、四”一就是班主任要有針對性和連續(xù)性上好每一天的晚點,，二就是學校領導根據(jù)各年級在不同時期的不同特點,，有針對性、連續(xù)性,、煽動性上好兩周一次的大晚點。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現(xiàn)進步的學生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,，達到提高家長和學生的信心,。家校合作在學生管理中起到很大的作用,，我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育，以班為單位成立家校聯(lián)絡中心要求家長兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學生在家和學校的表現(xiàn)情況,，并以班為單位推選成立家長委員會監(jiān)督學校規(guī)劃的完成情況,，教育教學情況完成情況，其他家長的家庭教育情況,。

這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師,、家長、學生看到希望的明天和未來,。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長,，我將努力的做好以下幾項工作：

一、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的：“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,，初一十五不一樣?！蔽乙粩鄬W習,，與時俱進，勇于創(chuàng)新,，無私奉獻,，勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,，用人格魅力感染所有師生,，形成一個和諧、團結(jié),、進取的氛圍,，讓學校因我的存在而更加精彩。

二,、做一個“榮辱與共,，風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,，校恥我恥”的本位思想,，能想學校之所想，急學校之所急,，協(xié)助校長做好學校一切事務,，不爭名不奪利，與學校齊成長,、同進步,、共榮辱，做校長的得力助手。

三,、做一個“特色鮮明,、素質(zhì)全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做，一切事務必須靠人去完成,，離開了“人”這一根本,，學校的工作就成了無本之木、無源之水,。因此,，在工作中我會團結(jié)一切人，尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的.勞動與付出,，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋梁,，協(xié)調(diào)好各項工作,，并讓教師充分參與學校管理，同心同德,，群策群力,，創(chuàng)建真正和諧的校園。

四,、做一個“質(zhì)量高,、聲譽好”的名校長。質(zhì)量永遠是學校的生命力,，好的質(zhì)量是政府,、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一桿秤。我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質(zhì)量,。以“減負增效”為著眼點,，力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵，不但要看教育結(jié)果,，更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發(fā)展學生個性特長,，讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學質(zhì)量,，全面推進素質(zhì)教育,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，保持學校的可持續(xù)性發(fā)展,。

“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛?！蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我，鍛煉自我，超越自我,。請各位領導和專家相信我,，只要您給我一個舞臺，我便會用心去演繹,，創(chuàng)造一個屬于我們縣教育界的神話!

尊敬的領導們,、同事們：

大家好!

這是我人生的第二次演講，第一次的教師演講也是在這里,，那次讓我幸運的獲得了一等獎,，今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,，美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安,。

我忐忑。因為我走過彎路,，失去過機會,，更受過不少質(zhì)疑，但我和所有的教師一樣珍愛著教育這份事業(yè),，為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著,、奮斗著。今天,，我能站在這里,，我很自豪，因為這證明著我已經(jīng)被認可,，“英雄不問出處”,，我得感謝領導們給予我一個進步的空間，一個展示自己的舞臺,， 我要告訴所有仍在努力著,、奮斗著的同仁們，堅信付出終有回報,。

我不安,。因為我是競聘者中唯一的70后，年齡最大,，擔任領導的時間也不長,，但我并不缺少站在舞臺上的勇氣。因為我的愛人告訴我：“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”;我的同事告訴我：“以你的工作態(tài)度干什么都能行”;我的朋友告訴我：“神話里姜子牙年過古稀才出山,，現(xiàn)實里力帆老總尹明善55歲才下海,，照樣成就一番事業(yè)”。我感謝這些支持,、鼓勵我的人,，是大家讓我知道：在路上，不為遲;有夢想，更精彩,。

今天,，我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,，我將勇敢地擔負起這份責任,，奮力拼搏，不辱使命,。

我深知,，教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分，不遺余力地做好這方面的管理工作,，對于學校的長足發(fā)展意義重大,。我將以現(xiàn)代教育理念為指導，以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力,，以師生員工滿意為宗旨,，以提高教學質(zhì)量為核心，全身心地投入到教學管理工作中去,。一是按照部頒計劃,，開足開齊課程，狠抓落實,，促進學生的全面發(fā)展;二是全面貫徹新課程理念,，切實搞好教師業(yè)務培訓,，堅持開展集體備課，提高課堂教學效率;三是關(guān)注“留守兒童”，讓每一個孩子都享受公平教育,。四是注重德育,，要將德育滲透進各個學科之中,，確保既教書又育人,。

今后，我還將用 “放心,、踏實”四個字勉勵自己?，F(xiàn)在的農(nóng)村教育還沒有完全實現(xiàn)均衡發(fā)展，大量的生源流失,，就是因為我們的家長不“放心”,。我是一名教師，同時也是一個家長,，我能理解家長的擇優(yōu)入學心態(tài),，家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校，所以我們該做的就是讓自己更加優(yōu)秀,，讓我們的學校更加強大,，讓我們的農(nóng)村教育逆勢上揚,，讓我們的家長對我們的教育“放心”， “放心”就是對我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎,。

我喜歡“踏實”二字,，踏實做人，讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,，能讓我收獲為師之榮耀?！疤崱焙螄L不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,，去辦人民“放心”的教育，就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,，我相信大家的選擇與評判,，大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,，我會感謝大家,，我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選，我也會感謝大家,，說明我仍需時日來打磨自己,。

我的演講完畢，謝謝大家!

德育副校長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫xx,，今年40歲,，現(xiàn)大專學歷。xx年畢業(yè)于錦州市第一師范學校,， 20xx年開始擔任四家小學教導主任工作,，20xx年開始擔任教學副校長，20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,，主管教學,、科研、干部培訓,、教師培訓,、教師職稱、普九工作,。

首先,，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗，展示個人才華的機會,。同時,，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合,。

我競聘的崗位是教學副校長,。之所以競聘這個崗位,，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

做為領導,，必須先做好人,。我在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,，工作中有問題，講在當面,，從不在背后論他人是非人,。始終認為："沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福。"

在工作中,，領導布置的工作總是盡自己的全力去做,，從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,，認真負責,。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學校工作出現(xiàn)問題時,，首先維護校長的形象和權(quán)威，勇于承擔責任;在學校工作有成績時,，首先肯定校長和其他領導的工作,，做到任勞任怨，不與人爭名爭利,。

從教二十一年,，我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,，始終堅持政治和業(yè)務能力方面的學習,，在平時工作中也積累了不少教學管理的專業(yè)知識，具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。我任職的四家小學,，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，師資和生源都有著很強的特殊性,，怎樣留住教師,、留住學生,，是我經(jīng)常思考的問題。要想生存,，叫家長對學校放心,，叫教師安心工作，那就是必須把教學質(zhì)量搞上去,?；诖耍覐淖ズ?、抓實教學常規(guī)入手,，備、教,、批、輔,、考,、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,，從點滴做起,，扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,。很多時候,，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討,、共同改進,，每個班級的優(yōu)、差生是誰,，如何改進,，我都了如指掌。功夫不負有心人,，在20xx年的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學校的第六名，英語單科成績名列第二,。近兩年,，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實施,，我們從每校的2名教師試點課改入手，逐漸鋪開,，到今年的全面推進,，新課改取得了一定成績，個別教師的授課,，得到了進修學校小教部的好評,，20xx年和20xx年，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課,。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家、省,、市級教學論文,、教學設計，學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,，我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,，一名教師評為葫蘆島市骨干教師,，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上，從零開始,，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項的局面，十二五科研立項項目全部達標,。

在工作中,，識大體,，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責。具有團結(jié)同志,，正確處理與領導和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

如果我競聘上主管教學的副校長,，在堅持“上為校長分憂，下為教工服務”的前提下,，按照組織要求,，積極主動地配合校長工作，我會做好以下幾項工作：

1,、準確定位 當好助手

校長統(tǒng)攬全局,，對全面工作負責，是主角;業(yè)務校長作為副校長成員之一,，分管教學工作,，是配角。當好配角必須樹立三種意識：一是大局意識,。學校工作是一盤棋,，考慮問題、處理事情應從學校大局出發(fā),，做到“分工不分家，分工不亂抓”,。二是核心意識,。自覺維護校長的權(quán)威，做好校長的左膀右臂,，只有互相補臺,，才能好戲連臺;如果相互拆臺，只能共同垮臺,。三是參謀意識,。業(yè)務校長深入教學一線，對教師的思想動態(tài)了解較多,，應針對教師動態(tài)及時與校長進行溝通,，正確決策，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài),。

2,、和諧相處 搞好團結(jié)

業(yè)務校長作為班子的重要成員，應起到承上啟下的重大作用,，首先要帶頭搞好團結(jié),，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系，積極營造和諧融恰的工作氛圍,，增強凝聚力,。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的'勞動與付出,，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,，做好教師與校長之間的橋梁。

3,、真抓實干 率先垂范

說的好,，不如做的好，業(yè)務校長是教師的排頭兵,，應時時處處起到模范帶頭作用,。在工作中，要堅守工作崗位,，嚴守工作紀律;帶頭備課,、上課、上示范課,，撰寫論文等等,。在業(yè)務上，業(yè)務校長好比比武場上的“教頭”,，堪為教學上的行家里手,，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導別人高水平,?！贝送猓瑘猿置刻臁稗D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,，校園中處處留下身影,，每天必須蹲班聽課，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。和領導層,、教師及時溝通有關(guān)情況,，及時總結(jié)反思一階段工作，找出不足,，此外,，要堅持學一點理論文章，在學習中把握課改動態(tài),，在點滴中求提高,。以無聲的行動代替有聲的命令，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦,、善學習,、業(yè)務強、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍,。

作為業(yè)務校長,，應旗幟鮮明地抓教學質(zhì)量，靠成績永遠立于不敗之地,。作為教學的管理者,，業(yè)務校長應具備較高的教學管理能力，懂管理,、會管理,、嚴管理、善管理,，向管理要質(zhì)量,，向管理要成績。

1,、建立健全有效的教學指揮系統(tǒng)

要建立一支由校長,、業(yè)務校長、教務主任,、教研組長組成的教學工作指揮系統(tǒng),，還應建立一支由校長、業(yè)務校長,、班主任,、任課教師組成的學生學習系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,，又提高學的效率，全面提高教學質(zhì)量,。

2,、狠抓管理落實

有耕耘才會有收獲，做教學工作,，來不得半絲松懈,，目前，學校圍繞教學質(zhì)量的提高,，均制訂了教學常規(guī)要求,，工作紀律等，且相當完善,，關(guān)鍵看如何落實,。有人總結(jié)了這樣幾個公式：開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理，頗具指導意義,。逐如教師上課紀律,、辦公紀律、教學常規(guī)要求,、學生學習一日常規(guī)等,，每項工作必須有布置，有檢查,，有落實,。只有嚴格管理，狠抓落實,，長抓不懈,，才能不斷提升教學質(zhì)量。

3,、扎實開展教改,、科研工作

業(yè)務校長，應重視教科研工作,，大力實施“科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,，思想活躍,，試驗積極，穩(wěn)妥推進”的教改思想,，落實課題和教研工作,，做到：“全員參與，全方位教改,，全過程優(yōu)化”,。

4、加強任課教師的管理

學校教育教學質(zhì)量取決于任課教師的水平,，作為業(yè)務校長,，應著力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先,，要培養(yǎng)任課教師的敬業(yè)精神,，我們都有這樣的感受：教師要想教出成績，不怕沒經(jīng)驗,，就怕不敬業(yè),。有些年輕教師，初登講壇便成績優(yōu)異,，而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績不佳,，除了些許客觀原因外,，主要原因應在于敬業(yè)態(tài)度有別。 其次,，要建立健全科學有效的教師考核評價體系,，考評是教師管理的重要環(huán)節(jié)，客觀,、科學,、公正地考評，是合理使用教師,，晉級晉職的前提,，能激勵全體教師的進取心理，促使優(yōu)秀教師脫穎而出,。第三,，要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務能力。

德育副校長競聘演講稿篇八

尊敬的領導們,、同事們：

大家好,！

這是我人生的第二次演講，第一次的教師演講也是在那里,，那次讓我幸運的獲得了一等獎,，這天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,，完美的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安,。

我忐忑。因為我走過彎路,，失去過機會,，更受過不少質(zhì)疑，但我和所有的教師一樣珍愛著教育這份事業(yè),，為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著,、奮斗著。這天,，我能站在那里,，我很自豪，因為這證明著我已經(jīng)被認可,，“英雄不問xxxxxxxx”，我得感謝領導們給予我一個進步的空間,，一個展示自己的舞臺,，我要告訴所有仍在努力著、奮斗著的同仁們,，堅信付出終有回報,。

我不安。因為我是競聘者中唯一的70后，年齡最大,，擔任領導的時間也不長,，但我并不缺少站在舞臺上的勇氣。因為我的愛人告訴我：“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”,；我的同事告訴我：“以你的工作態(tài)度干什么都能行”,；我的朋友告訴我：“神話里姜子牙年過古稀才出山，現(xiàn)實里力帆老總尹明善55歲才下海,，照樣成就一番事業(yè)”,。我感謝這些支持、鼓勵我的人,，是大家讓我明白：在路上,，不為遲；有夢想,，更精彩,。

這天，我要競聘的是分管教學的副校長職位,。如果競聘成功,，我將勇敢地擔負起這份職責，奮力拼搏,，不辱使命,。

我深知，教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,，不遺余力地做好這方面的管理工作,，對于學校的長足發(fā)展好處重大。我將以現(xiàn)代教育理念為指導,，以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力,，以師生員工滿意為宗旨，以提高教學質(zhì)量為核心,，全身心地投入到教學管理工作中去,。一是按照部頒計劃，開足開齊課程,，狠抓落實,，促進學生的全面發(fā)展；二是全面貫徹新課程理念,，切實搞好教師業(yè)務培訓,，堅持開展群眾備課，提高課堂教學效率,；三是關(guān)注“留守兒童”,，讓每一個孩子都享受公平教育,。四是注重德育，要將德育滲透進各個學科之中,，確保既教書又育人,。

今后，我還將用“放心,、踏實”四個字勉勵自己,。此刻的'農(nóng)村教育還沒有完全實現(xiàn)均衡發(fā)展，超多的生源流失,，就是因為我們的家長不“放心”,。我是一名教師，同時也是一個家長,，我能理解家長的擇優(yōu)入學心態(tài),，家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校，所以我們該做的就是讓自己更加優(yōu)秀,，讓我們的學校更加強大,，讓我們的農(nóng)村教育逆勢上揚，讓我們的家長對我們的教育“放心”,，“放心”就是對我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎,。

我喜歡“踏實”二字，踏實做人,，讓我體悟到為師之快樂,；踏實做事，能讓我收獲為師之榮耀,?！疤崱焙螄L不是一種奉獻呢同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作，去辦人民“放心”的教育,，就必須能譜寫張溝二小華美的樂章,！ “緣定二小”的我勇敢地站在那里理解大家的檢驗，我相信大家的選取與評判,，大家眼中的陽威就是最真實的陽威,。倘若能上，我會感謝大家,，我會努力在新的舞臺上歷練自己,；如果落選，我也會感謝大家,，說明我仍需時日來打磨自己,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

德育副校長競聘演講稿篇九

各位領導,、各位評委、同志們：

大家好,，非常榮幸有機會參與競選職教中心常務校長這個職位,。

我叫xxx，62年生人,，中共黨員,，81年畢業(yè)于石家莊師專，黨校脫產(chǎn)研究生學歷,，現(xiàn)任政府信息中心主任,。

我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 希望大家多支持我!

第一，我畢業(yè)于高等師范院校,，畢業(yè)后在教學一線工作,，對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

第二,，在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長,、書記，具有較強的管理能力,，領導能力和決策能力,，完全能夠獨當一面。

第三,，閱歷豐富,，知識面廣，學歷高,，綜合素質(zhì)強,。參加工作以來，從教育界到企業(yè)界,，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關(guān),，在八個部門，十個職位上工作過,。先后取得化學,、法律，邏輯語言,、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷,。

有以上三點優(yōu)勢，再加上我的敬業(yè)精神,，我認為我完全可以勝任校長之職,，也一定能夠辦好職教，下面我從以下三個歡,迎,，更新觀念,，掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高“雙師型”，也就是既是教師又是技師,，這樣的教師隊伍比例,。第二創(chuàng)新辦校理念，真正確歡,迎,，對技能型使用人才的需求,，設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式,。大力推行工學結(jié)合,，工學交替，校校合作,，校企合作人才培養(yǎng)模式,，推行學校企業(yè)一體化，招生招工一體化,，教學實習一體化,。把師傅請進課堂，把課堂搬到工廠,。第四創(chuàng)新辦學機制,。引進民辦成份，采取股份合作等多元化辦學機制,，充分利用他支撐和人才支撐,。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路，企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向,。樹立市場意識,，競爭意識，服務意識,，特色意識,，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

通過,為,三年的不懈努力,，把高邑職教辦成,，機制靈活，特色突出,，管理規(guī)范,，社會認可的省級重點職業(yè)學校。

要想在職教這塊陣地上有所作為,，必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

我對自己充滿信心,，我對職教的發(fā)展充滿信心,。

最后再說句心里話，多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,，是領導和朋友們支持幫助了我,，懇請領導給我一個施展才能的機會，為職教的輝煌,，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

我的演講完了,，再次謝謝大家!

德育副校長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導,、老師們：

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講臺上，時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望,。xx年8月,，第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講臺上，緊張,、激動,、期待的心情猶如昨天，今天再一次站在這樣的演講臺上,，心里更多的則是冷靜,、反思、自省,。

還是先陳述我的競聘理由：第一,，對教育事業(yè)我有著飽滿的熱情和執(zhí)著的信念。今年34歲的我,，本科學歷,，中共黨員，小學高級教師,，鎮(zhèn)江市第六批骨干教師,，曾獲“鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、句容市優(yōu)秀教育工作者,、鎮(zhèn)江市師德先進個人,、鎮(zhèn)江市教科研先進個人”等稱號。對自己所從事的專業(yè)教學,，從沒放棄過學習與研究,，我知道不停地閱讀、不停地實踐,、不停地反思,、不停地寫作是教師專業(yè)成長的必經(jīng)之路。現(xiàn)在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,，課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,，教學反思成了我近兩年持之以恒的事情,，我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻,、更完整,。工作xx年來，在專業(yè)發(fā)展之路中蹣跚過,、駐足過,、沮喪過，但更多的是努力著,、成長著,、收獲著。近三年,，我在句容市第一期數(shù)學骨干教師說課比賽中獲一等獎,，句容市數(shù)學青年教師評優(yōu)課中獲一等獎，句容市數(shù)學青年教師基本功競賽中獲一等獎,，鎮(zhèn)江市第十九屆小學數(shù)學“新秀杯”賽課中獲一等獎,。這些成績的取得，固然有自己的努力,，對教育事業(yè)的一往情深,，但更多的是我要感謝所有給予我關(guān)懷、支持和幫助的人,，因為這么多雙眼睛的關(guān)注,，讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望,。

第二,，我有性別優(yōu)勢。大家都看到了,，今天參加副校長競職演說的只有我是女性,，而在我們春小的教師群體中，女教師將近半數(shù),。如果有了一位女性校長,，我們的女教師有了什么難以啟齒的小秘密或者不便于向男校長說的話都可以向我訴說，這不是很好嗎?所以,，我們春小是需要一位女性副校長的,。

第三，自xx年我擔任學校副校長一職,，現(xiàn)已七年,，在這7年里，我先后在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作，可以說在工作中積累了豐富的協(xié)調(diào),、管理經(jīng)驗,，也培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我存真求實的工作態(tài)度,，去年來到我們春小,，是緣分是幸運地邂逅，讓我能更好地在一個新環(huán)境中學習,、歷練,、成長，進一步積累經(jīng)驗,，提升思想，我認為我已經(jīng)有資格有能力擔任這個領導崗位,。

如果今年繼任副校長工作,，針對我們學校的實際情況，我想我要樹立三種意識,，用參謀意識,、主將意識、大局意識來指導工作,。做好校長的參謀,，提出自己的意見和建議;做學校工作的主將，能獨擋一面,，主動承擔急,、重、難工作;顧全大局,，維護班子團結(jié),，加強團隊建設。以教育教學為中心,，全面促進辦學水平的提高,，不斷營造良好氛圍，創(chuàng)建和諧校園,。為此,，我想提出以下幾點做法：

1.以現(xiàn)代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2.開展多層次,、多內(nèi)容的教師校本培訓,。

3.營造濃厚的學習氛圍，建設學習型的教師團隊。

4.搭建教師成長的平臺,，激發(fā)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在需要,。

5.實現(xiàn)以人為本的教師隊伍管理。

如果說：“一個好校長,，就是一所好學校,。”那么,，“一個好校長,，需要一個好副手，需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,?！蔽铱释艿玫筋I導和老師們的繼續(xù)支持。 “空談誤事,，實干興教”,。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領,，但我相信有大家的關(guān)心,、支持、幫助和配合,，我一定能夠當好一名稱職的副校長,。人生就是不斷自我挑戰(zhàn)、自我超越的過程!我是幸運的,，因為我做了我自己;我是快樂的,，因為我一直行走在追尋夢想的道路上!愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天!

我的演講完畢,，謝謝大家!

德育副校長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好！

非常感謝領導給我這樣一個機會讓我參加競選,。對我而言,，這不僅是一次展示自我的機會，更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉,、學習和提升,。相信大家對我已并不陌生，我叫方幼君,，畢業(yè)于寧波大學中文系,，中學一級教師。今天我競聘的是xx成人學校的副校長,，下面我談談競聘這一崗位的優(yōu)勢：

第一,、在教學一線方面的工作：

本人原在實驗中學教書,，無論是語文老師還是班主任，我始終把自己定位為一個學習者,、育人者和服務者,。在教學上我勤于鉆研，認真執(zhí)教,，多次代表實驗中學開設市級大型公開課,，上課的風格深受師生的一致好評，先后獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”,、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號,。在班主任工作方面，我一直探索和實踐“依托班級文化建設,，打造班級靈魂管理,、實現(xiàn)學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設中,，我通過共設班徽,、運動會、寢室自主班會等創(chuàng)新活動激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,，所帶班級班風濃厚,、積極進取，先后數(shù)次被評為“奉化市先進班集體”,、個人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任?！?2年的班級管理不僅磨練了我的意志,，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經(jīng)驗,，更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸,。

第二、在成人教育方面的工作：

本人因患聲帶小結(jié)多年,，雖數(shù)次動過手術(shù),，但療效甚微。所以于20xx年8月調(diào)入xx鎮(zhèn)政府從事成教工作,。在我調(diào)入之前,，xx的成教工作幾乎為零。經(jīng)過3年多的努力,，現(xiàn)今的成校已開設了2個班級,，其中與浙江船廠聯(lián)合舉辦的成人高中雙證制培訓班，開創(chuàng)了我市成人教育“校企聯(lián)合”的先例,，深受教育局領導的重視和肯定,。目前在讀學生110人,，已有43人獲得高中雙證制畢業(yè)證書,，為今后的求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能,。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓，合格率達95%以上,。

如果我能競聘成功,，我今后的工作設想和打算：

一,、確定辦學方向：

1、面向社會,，大力開展學歷和非學歷教育,、職業(yè)技術(shù)、勞動就業(yè)和再就業(yè)培訓,、外來工培訓等,。

2、把成人學校建設成為我鎮(zhèn)教育的主陣地,，配合科協(xié),、安監(jiān)辦、計生,、婦聯(lián),、文化站、民政辦,、司法所等部門,，開展民主與法制、人口環(huán)境與計生,、社會文化道德,、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育,。

二,、具體做法：

（一）加大成人學校宣傳力度

現(xiàn)在社會大多數(shù)人對我鎮(zhèn)成人學校不了解，甚至不知道,，一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,，所以要發(fā)展成人學校，拓展成人教育,，加大對成人學校職能的宣傳力度成為又一關(guān)鍵,。

（二）做到“三結(jié)合”

堅持學校主導，面向社會,，實行多元辦學的機制,。以成人教育和崗位培訓為重點，實現(xiàn)學歷教育與崗位職業(yè)技能培訓相結(jié)合,；長期性教育與短期性教育,、長訓班和短訓班相結(jié)合,；“校與校“,、“校與企”相結(jié)合,；發(fā)揮人緣、地緣,、資源的優(yōu)勢,，做到優(yōu)質(zhì)配置，資源共享,。

（三）做到“長”求穩(wěn),，“短”求活

1、長訓班求“穩(wěn)”,，以學歷班為主,。

目前，與浙江船廠合作,，開辦了為期一年半的技術(shù)班,；下設《高中語文》、《公民道德與法律》,、《高中數(shù)學》,、《社會》、《計算機》五門科目,。

2,、短訓班求“活”，以為企業(yè)開設崗位培訓為主,。

崗位培訓爭取與“勞動所”,、“安監(jiān)辦”、“派出所”等部門合作,，對各企業(yè)的工人進行崗位前的綜合素質(zhì)培訓,。目前,，xx鎮(zhèn)外來務工人員為1萬左右,，他們是我鎮(zhèn)一支強大的生產(chǎn)主力軍，但他們來自五湖四海,，文化層次,、思想素質(zhì)、安全意識,、環(huán)境適應性等差異很大,，對企業(yè)生產(chǎn)和社會治安環(huán)境都有一定的不良影響。爭取與“勞動所”,、“安監(jiān)辦”,、“派出所”合作,，對各企業(yè)招聘的工人進行崗前培訓（在崗培訓）。培訓的內(nèi)容可以是生產(chǎn)技術(shù),、安全知識,、法律知識，計劃生育管理條例等等,。其目的是：提高外來工生產(chǎn)安全意識,，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生；增強外來工遵紀守法的意識,，減少外來人員的違法亂紀現(xiàn)象,，改進治安環(huán)境；加強外來工計劃生育和交通知識的教育,?？傊康氖翘岣呶益?zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質(zhì),，使我鎮(zhèn)成人學校真正為企業(yè)服務,。

尊敬的各位領導、同事們：教育工作沒有最好只有更好,，我堅信“天道酬勤,，人道酬誠，不勤不誠,，一事無成,。”請賦予我一次機會,，我會擺正位置,，盡職盡責，積極配合各個部門搞好我鎮(zhèn)的成教工作,，在更廣闊的舞臺上,，為自己鐘愛的教育事業(yè)竭盡全力。

最后,，我不管這次競聘能否成功,，就用泰戈爾的詩句來結(jié)束我的演講：“天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過,！”

謝謝大家,！

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德育副校長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導,、各位老師：

大家下午好!本人1998年8月參加工作,，xx年被聘為xx小學副教導主任，xx年被聘為xx小學教導主任,。參加工作以來,，曾多次被評為xx中心小學優(yōu)秀教師,、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者，xx年被評為高淳縣第六屆優(yōu)秀青年教師,。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長,，下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

教育教學是教師的本職工作,，也是教師的幸福所在,。從教十年，領導的關(guān)心,、同事的幫助一直激勵我不斷前進,。隨著工作和學習的深入，我的教學觀發(fā)生了根本的改變,，曾經(jīng)連續(xù)6年兩個畢業(yè)班的數(shù)學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習,、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,，這應該是我努力追求的目標,。在我的博客日記里，我曾寫了一篇隨筆《今天,，怎樣才是好老師》,，我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻,、勇于進取就是一位好老師,。清貧依然清高、勞苦依然快樂,，甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,，好教師必須有這樣的胸懷和擔當，這正是我心所向,。

從教師到教學管理人員,，工作任務和性質(zhì)的變化，既是挑戰(zhàn),，又是學習和鍛煉的機會,。新的任務開闊了我的眼界，使我對工作有了新的認識——教育教學,、教學研究,、教學管理,，三者相輔相成,，缺一不可。于是,，我更加努力地學習,，從教育教學理論著作中汲取營養(yǎng)，從網(wǎng)上解疑釋惑,，用新的思想,、理念指導課堂教學,，提高教學質(zhì)量。在自我提高的同時,，積極組織教師開展教研活動,，鼓勵教師樹立問題意識,，進行草根研究，鼓勵教師建立教育博客，書寫自己的教育故事,，記錄自己的成長經(jīng)歷,。

“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人,?！鼻笳鎰諏崳墙處煿ぷ鞯淖杂X要求，也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間，我重點做了以下工作。一是加強了常規(guī)管理工作,，如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查,、衛(wèi)生檢查,、黑板報檢查等，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗,，不斷改進、不斷提高,。二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展,，我們堅信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學生”。我們以評選縣第六屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第二屆骨干教師為契機,，大力宣傳發(fā)動,，鼓勵,、幫助適合條件的教師參加，在這一年中,，我校有4位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師,、21位教師被評為鎮(zhèn)級骨干教師,。三是重視教科研工作,，以科研帶動教研,、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規(guī)劃課題1項,、縣級個人課題4項,，教師在盛市,、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實,、有效開展,，使每位教師一學年至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，撰寫一篇教學反思等,，我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,，取得了較好的成績。四是全面提高學生素質(zhì),，在學科教學,、班隊活動以及各種學生競賽中，培養(yǎng)和提高學生素質(zhì),。各學科教學質(zhì)量在鎮(zhèn),、縣教學質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良，學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績,。

以上是我的競職理由,，如果我能競聘成功，我只有不斷加強學習,，向前輩學,、向同事學,、從書本上學、在實踐中學,，堅守教學崗位,，以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路,。

1,、以政治業(yè)務學習和教師個人自修為主，加強師德建設,，提高師德修養(yǎng);

3,、加強中層干部隊伍建設和班主任隊伍建設，進一步完善班主任競聘上崗制度和中層干部競爭上崗制度,，繼續(xù)推行中層干部任期目標考核和班主任工作考核,，提高工作實效。

2,、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;

3,、繼續(xù)加強教研組建設，開展扎實有效,、豐富多彩的教研活動;

4,、加強教科研工作，圍繞中心?！皹?gòu)建綠色課堂,，促進自主發(fā)展”的總課題開展一系列的教科研活動,，把教育科研與提高課堂教學效率結(jié)合起來,，與解決實際問題結(jié)合起來，做好課題研究和教育教學論文的撰寫,。

2,、加強校園環(huán)境整治，通過櫥窗,、走廊及各室的布置和美化,，發(fā)揮環(huán)境的育人作用，讓師生在舒適自由,、優(yōu)美恬靜的校園中快樂地工作和學習,。

各位領導、老師,，衷心地感謝大家的聆聽,，如果競聘不成功，我會一如既往地做好自己的本職工作,。

我的演講完畢,，再次謝謝大家!

德育副校長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位

領導,、各位評委，同志們：

大家好,！

“熱情,，象熊熊的火焰，是一切的原動力,?！备毙ｉL作為職教工作的中流砥柱，要溝通上下,、聯(lián)系左右,、平衡內(nèi)外，工作中更要身體力行,，率先垂范,，而這一切都要求有熱情。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者,，而職教事業(yè)未來的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的從業(yè)者,。我今年37歲，正是精神飽滿,、精力充沛的年齡,。因為有熱情，黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,，因為有熱情,，我可以在單位組織材料到半夜，因為有熱情,，我積極主動地去幫助同事,，營造了良好的人際關(guān)系?；蛟S在諸多的競聘者中,，我不是最聰明的，但是憑我的熱情,，我卻可以力爭使自己成為最努力,、最勤奮的。

如果承蒙各位領導和評委的厚愛,，我競聘成功的話,，我將帶著一只杯子走上這個崗位。杯子的口是開著的,，表明作為一名副校長,，我將認真學習專業(yè)技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,，使自己提升與崗位要求相適應的能力,；杯子是透明的，表明我將坦誠而虛心地接受來自領導和同志們的批評意見和監(jiān)督,，成為一名稱職的副校長,。杯子裝上水是平的，表明我將對本單位所有的同志一視同仁,，給予每個人平等展示才能的機會,，激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情，以實現(xiàn)我所向往的正義和公平,。杯子倒過來是封死的,，表明我對堅持原則以及貫徹執(zhí)行上級領導和校委的部署的態(tài)度是堅決的。在此基礎上,，我將帶領分管部門的同志在分管工作上下功夫,，創(chuàng)新工作思路、提高工作能力,、形成良好氛圍,，創(chuàng)造一流業(yè)績，使我分管的部門成為學校里最有活力,、最為勤奮的部門,。

如果此次競聘我落選的話，我將繼續(xù)堂堂正正做人,，踏踏實實做事,，認認真真做學問，會一如既往地為了我的理想,，為了我所鐘愛的教育事業(yè)繼續(xù)努力下去,。

此時此刻，千言萬語匯成一句話,，請大家相信,，我可以做得更多，我可以做得更好,，或許我所需要的只是一個機會！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

德育副校長競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領導、老師們：

大家上午好,！

這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,，時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月，第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講臺上,，緊張,、激動、期待的心情猶如昨天,，今天再一次站在這樣的演講臺上,，心里更多的則是冷靜、反思,、自省,。

還是先陳述我的競聘理由：第一，對教育事業(yè)我有著飽滿的熱情和執(zhí)著的信念,。今年34歲的我,，本科學歷，中國共產(chǎn)黨黨員,，小學高級教師,，鎮(zhèn)江市第六批骨干教師，曾獲“鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、句容市優(yōu)秀教育工作者,、鎮(zhèn)江市師德先進個人、鎮(zhèn)江市教科研先進個人”等稱號,。

對自己所從事的專業(yè)教學,，從沒放棄過學習與研究，我知道不停地閱讀,、不停地實踐,、不停地反思、不停地寫作是教師專業(yè)成長的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,。

課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程，教學反思成了我近兩年持之以恒的事情,，我的博客平臺讓我的思考更理性,、更深刻、更完整,。工作15年來,，在專業(yè)發(fā)展之路中蹣跚過、駐足過,、沮喪過,，但更多的是努力著、成長著,、收獲著,。近三年,，我在句容市第一期數(shù)學骨干教師說課比賽中獲一等獎，句容市數(shù)學青年教師評優(yōu)課中獲一等獎,。

句容市數(shù)學青年教師基本功競賽中獲一等獎,，鎮(zhèn)江市第十九屆小學數(shù)學“新秀杯”賽課中獲一等獎。這些成績的取得,，固然有自己的努力,，對教育事業(yè)的一往情深，但更多的是我要感謝所有給予我關(guān)懷,、支持和幫助的人,，因為這么多雙眼睛的關(guān)注，讓我對工作更加充滿了力量與自信,、對未來充滿了憧憬和希望,。

第二，我有性別優(yōu)勢,。大家都看到了,，今天參加副校長競職演說的只有我是女性，而在我們春小的教師群體中,，女教師將近半數(shù),。如果有了一位女性校長，我們的女教師有了什么難以啟齒的小秘密或者不便于向男校長說的話都可以向我訴說,，這不是很好嗎,？所以，我們春小是需要一位女性副校長的`,。

第三,，自20xx年我擔任學校副校長一職，現(xiàn)已七年,，在這7年里,，我先后在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作，可以說在工作中積累了豐富的協(xié)調(diào),、管理經(jīng)驗,，也培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,。

養(yǎng)成了我遇事不含糊,， 辦事不拖拉的工作習慣，造就了我存真求實的工作態(tài)度,，去年來到我們春小,，是緣分是幸運地邂逅，讓我能更好地在一個新環(huán)境中學習,、歷練、成長，進一步積累經(jīng)驗,，提升思想,，我認為我已經(jīng)有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,，針對我們學校的實際情況,，我想我要樹立三種意識，用參謀意識,、主將意識,、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,，提出自己的意見和建議,。

做學校工作的主將，能獨擋一面,，主動承擔急,、重、難工作,；顧全大局,，維護班子團結(jié)，加強團隊建設,。以教育教學為中心,，全面促進辦學水平的提高，不斷營造良好氛圍,，創(chuàng)建和諧校園,。為此，我想提出以下幾點做法：

1．以現(xiàn)代教育新理論武裝我們的每一個教師,。

2．開展多層次,、多內(nèi)容的教師校本培訓。

3．營造濃厚的學習氛圍,，建設學習型的教師團隊,。

4．搭建教師成長的平臺，激發(fā)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在需要,。

5．實現(xiàn)以人為本的教師隊伍管理,。

如果說：“一個好校長，就是一所好學校,?！蹦敲矗耙粋€好校長,，需要一個好副手，需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,。”我渴望能得到領導和老師們的繼續(xù)支持。“空談誤事，實干興教”。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領,，但我相信有大家的關(guān)心、支持,、幫助和配合,，我一定能夠當好一名稱職的副校長。

人生就是不斷自我挑戰(zhàn),、自我超越的過程,！我是幸運的，因為我做了我自己,；我是快樂的,，因為我一直行走在追尋夢想的道路上！愿和全校教職工攜手并進,，共創(chuàng)美好明天,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

20xx.8.20

德育副校長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位

領導,、各位評委，同志們：

大家好,！

1,、思想政治素質(zhì)過硬。我熱愛教育事業(yè),，熱愛學生,，熱愛教師這份工作，有較強的組織性和紀律性,、責任感,，愿意為教育事業(yè)奉獻一生,。

2,、有較高的教育教學素養(yǎng)和政策理論水平。不斷的學習,，使我掌握了豐富的教育學心理學知識及新課程理論,，優(yōu)異的教學成績讓我成為學校的教學骨干，多次迎省市評估檢查工作,，加深了我對政策理論的理解,，能夠在學校管理中做到以人為本,，依法制校。

3,、有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力學生時代的`班長,、學生會干部工作,，參加工作后的一線教學,、班主任，教導副主任,，年級主任等工作為我組織管理能力的高奠定了堅實的基礎,。煉就了我獨當一面的本領。

1,、堅持先做好教師,，再做領導，提高自己的教育教學水平,，作教師的表率,。

2、協(xié)助校長開展本校的校本教研活動,，提高我校整體教學水平,。

3、協(xié)助校長制定學校工作計劃和發(fā)展規(guī)劃及各種規(guī)章制度,，確保學生安全,，學校教學工作順利進行。

4,、做校的的助手,，履行上傳下達的職責，完成校長布置的各項工作,。

5,、做好各部門、處室之間的協(xié)調(diào)工作七,、經(jīng)常傾聽師生員工的意見,，協(xié)助校長解決教職工存在的實際困難。

各位領導,、老師,，年輕人需要機會，需要一個展示自己的舞臺,，希望大家多多支持,，述職結(jié)束，謝謝大家,。

德育副校長競聘演講稿篇十六

各位評委：

大家好,！

今天站在這里演講競聘副校長職位,，我很慶幸。慶幸在我年富力強的人生階段,，有這樣的機遇降臨,，這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺，也是提供了一個完善自我的機會,，更標志著我們橋西教育不拘一格降人才,，在改革創(chuàng)新上邁出了一大步。我想這次競聘無論成功與否,，我都會感恩社會的進步,，讓我們擁有機會、平等和尊重,。

我對競聘副校長職位充滿信心,。原因之一是從教20年來，一直對教育心懷敬畏,，在這個神圣的職業(yè)面前,，本著良心的要求兢兢業(yè)業(yè)的耕耘于三尺講臺。也曾獲得過一些榮譽,，但更有價值的收獲是教會了學生去愛,，得到了眾多家長的擁護和各位領導的信任。原因之二是,20xx年至今從事校長室和政教處材料寫作工作,，不僅筆力大有提高,，思想得到豐富，視野更加開闊,，而且近距離的目睹華金領導班子掌舵金華激流勇進,，使我對管理的認識和能力都得到很大的提升。

這次競聘政教副校長目的是想給自己爭取更大的服務空間能充分釋放個體能量,，實現(xiàn)一個教育者更高的人生價值,。

下面談談我對副校長這個職位的認識。我認為,，如果把中國比作一所學校,，那么敬愛的周恩來總理、溫家寶總理就是副校長的典范,，他們德才兼?zhèn)?、忠誠無私、鞠躬盡瘁,、深入民心,，不為名利所惑，把國家這盤棋看做自己的天。一名優(yōu)秀的副校長不正應該具備這些品性和工作態(tài)度么,？我把對這個職位的認識歸納為四句話：心懷大局而忠誠,、主動負責而承擔、甘于奉獻而淡泊,、積極進取做表率,。

如果我競聘成功，這就是我的崗位認識和工作態(tài)度,。

下面闡述我的工作策略：結(jié)合學校大局,，這里我僅就班主任隊伍建設、養(yǎng)成教育,、家長學校,、形象工程等幾項側(cè)重政教口上的工作，簡明闡述我的工作思路：

落實任何一項政教工作都離不開班主任的勞動,，因此打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍勢在必行。結(jié)合學?！肮歉山處熀兔麕煿こ獭薄敖處煒I(yè)務再提高工程”“園丁建設工程”,，我想班主任隊伍建設應側(cè)重從兩個方面著手。其一是建設過硬的師德師風,，其二是建設過硬的班主任技能,。前者依賴學校的德育學習、行風建設和制度做保證,，后者則需要政教處長遠規(guī)劃組織名師培訓,、經(jīng)驗交流、樹立榜樣,、及時評價等,，盡快的全面提高班主任的工作技能。一支優(yōu)秀的班主任隊伍是成就一所名校的必要力量,。

詩,、禮、樂三個方面開展養(yǎng)成創(chuàng)新活動：比如每日誦詩20分活動,、課間利用校園網(wǎng)播放經(jīng)典音樂活動,、征集實施我們校園個性化禮儀。我相信圣人教化和今天教育理念完美結(jié)合,，一定能開啟學校養(yǎng)成教育新的篇章,。

家校合作是教育發(fā)展的大勢所趨，那么培養(yǎng)家長理解教育,、懂得教育,、學會教育也就成了我們的工作之重。我認為家長學校工作基本面包括：提高家長對自我教育角色的認知,；制定,、完善更切合實際的家長學校制度,；開辦講壇提高家教水平；組織家長交流家教心得,；做好家長教育心理咨詢指導,。完成基本面的工作后，我強調(diào)校本資源的開發(fā),，開發(fā)本校師資力量來主導家長學校的工作,，初步構(gòu)想是成立家教教研小組，有組織有計劃有目標完成此項工作,，逐步培養(yǎng)出自己學校的家教指導團,。我認為有自己的“家教指導團”是未來名校的發(fā)展方向之一。

小分隊本身就是教育成果的展示,，對于豐富校園文化內(nèi)涵,，保證校園安全，提升學校知名度和社會滿意度都將發(fā)揮巨大的作用,。講了這么多,，最后還想回歸一個“實”字?！按笕瞬蝗A,，君子務實”，求真務實的副校長才是孩子們的福分,，是老師們尊重追隨的領導,，也定然是一把手賞識信任的助手！

謝謝大家,！