計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

礦屬各單位：

標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞,，直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作明顯改善,，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際,，對我礦二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下。

一,、總體思路：

本著“立足實(shí)際,、按需投入,、先易后難、小處著眼,、以點(diǎn)促線,、以線帶面、分步推進(jìn),、整體提高,、”的原則，認(rèn)真規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作,、不搞眉毛胡子一把抓,，注重源頭管理，經(jīng)過一到二年的努力,，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯的改善,。

二、總體目標(biāo)：

1,、力爭底我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作井下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化省二級標(biāo)準(zhǔn),，井上達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省三級標(biāo)準(zhǔn)(通風(fēng)機(jī)房、抽放泵站等重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)),。

2,、力爭20各專業(yè)進(jìn)行入集團(tuán)公司整合礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理前五名。

三,、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

(一),、礦成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理

副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理

成員：各專業(yè)副總、助理,、科室正職,、隊(duì)組隊(duì)長、書記,、科(隊(duì))分管副職,。

四、根據(jù)總體把控,，分工負(fù)責(zé)的原則礦成立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組：1,、安全管理專業(yè)組：

組長：劉旭剛(安全副總經(jīng)理)

副組長：劉建軍

成員：胡彥崗、王志兵,、王?，F(xiàn)、張濤

安全和職教標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)負(fù)責(zé)人：劉建軍

安全投入計(jì)劃：劉建軍,、王?，F(xiàn)、張濤安全文化專業(yè)組組長：薛松

副組長：王宏亮

安全文化專業(yè)負(fù)責(zé)人：王宏亮

2,、采,、掘,、輔運(yùn)、調(diào)度管理專業(yè)組：

組長：林晉彬(生產(chǎn)副總經(jīng)理)

副組長：胡亮

成員：白旭峰,、李書文,、郭青友

采掘?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：李書文

輔助運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：郭青友

調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：白旭峰3、機(jī)電主運(yùn)專業(yè)組

組長：王新(機(jī)電副總經(jīng)理)

副組長：盧文忠

成員：廉杰軍,、白雪彥,、

機(jī)電專業(yè)和主運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：廉杰軍

供電電力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：白雪彥4、一通三防專業(yè)

組長：徐旺(通風(fēng)副總經(jīng)理)

副組長：趙忻

成員：穆秀林,、劉寶魁,、牛慧剛

一通三防專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：穆秀林

抽采專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：劉寶魁

防突專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：?；蹌?/p>

監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：廉杰軍

5,、技術(shù)管理、地測防治水,、職業(yè)健康,、環(huán)保專業(yè)

組長：陳書宏(總工程師)

副組長：白文德

成員：韓曉斐、于鴻

地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：韓曉裴

技術(shù)管理,、職業(yè)健康,、環(huán)保專業(yè)：于鴻6、應(yīng)急救援：

應(yīng)急救援隊(duì)伍管理專業(yè)組：

組長：劉旭剛

副組長：劉建軍

成員：李曉軍應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)負(fù)責(zé)人：李曉軍

應(yīng)急指揮專業(yè)組組長：林晉彬

副組長：胡亮

成員：白旭峰

應(yīng)急指揮專業(yè)負(fù)責(zé)人：白旭峰7,、地面設(shè)施：

綜治消防組組長：鄭殷文

副組長：申清堂

成員：李曉軍

綜治消防專業(yè)負(fù)責(zé)人：申清堂

工廣、水暖,、煤場組組長：樊素新

副組長：徐振清

成員：徐振清,、陳彥博、馬晉中,、張濤,、黃云峰、趙志軍,、王元富

兩堂一舍,、工廣衛(wèi)生專業(yè)負(fù)責(zé)人：徐振清

煤場管理專業(yè)負(fù)責(zé)人：陳彥博

基建專業(yè)負(fù)責(zé)人：張濤

物資供應(yīng)存儲專業(yè)負(fù)責(zé)：趙志軍

水暖專業(yè)負(fù)責(zé)人：王元富

五、職責(zé)劃分：

專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),。

4,、各隊(duì)組隊(duì)長、書記是本單位標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,，各隊(duì)組技術(shù)員是本單位標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的第一責(zé)任人,。

5、跟班隊(duì)干是當(dāng)班現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人,。班組長是當(dāng)班現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的第一責(zé)任人,。

六,、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排：

確定為我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作提升年,，全年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排概括為“33371”既：通過三項(xiàng)活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作,，經(jīng)常性的檢查標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評比活動”,。實(shí)現(xiàn)三個推動,，“一季一會戰(zhàn)”,，推動系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化提高,?！耙辉乱粋€標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作活動”推動專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提高,，“經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評比活動”,，推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的提高。采取七項(xiàng)措施“立足礦井實(shí)際,、提升標(biāo)準(zhǔn);立足打好基礎(chǔ),，穩(wěn)步推進(jìn);立足源頭管控，動態(tài)達(dá)標(biāo);立足以點(diǎn)代面,，逐步提高;立足嚴(yán)格考核,，強(qiáng)力推進(jìn);立足精打細(xì)算，自主創(chuàng)新;立足素質(zhì)提升,，夯實(shí)基礎(chǔ)”,。達(dá)到“系統(tǒng),、專業(yè)、現(xiàn)場”三達(dá)標(biāo),。從而實(shí)現(xiàn)“全礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升”這一根本性目標(biāo),。1、一季一會戰(zhàn),。

第一季度：“機(jī)電管理”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭，成立機(jī)電會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定完善機(jī)電會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,，嚴(yán)格實(shí)施確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過機(jī)電專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升。

第二季度：“一通三防”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。由通風(fēng)副總經(jīng)理牽頭,，成立“一通三防”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善一通三防會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過一通三防專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。

第三季度：“采、掘,、輔運(yùn)和地測防治水”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。其中“采、掘,、輔運(yùn)”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭,，成立“采、掘,、運(yùn)”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定完善“采、掘,、運(yùn)”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“采、掘,、運(yùn)”專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。“地測防治水”由總工牽頭,，成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機(jī)構(gòu),，制定完善“防治水”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“防治水”專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。

第四季度：“地面設(shè)施”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。由地面設(shè)施分管副總經(jīng)理牽頭，成立

“地面設(shè)施”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定完善“地面設(shè)施”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“地面設(shè)施”專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。2、一月一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作,。

一月份：機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)活動(井上、下設(shè)備,、配件無“四亂”：“亂堆,、亂放、亂丟,、亂扔”,，電器設(shè)備無失爆、現(xiàn)場備品,、備件,、油料管理規(guī)范)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：機(jī)電科,。

二月份：井下機(jī)電硐室,、移變硐室、臨時配電點(diǎn),、地面變電站,、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房,、主井絞車房達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：電力科、機(jī)電科,。

三月份：井下電纜(包括光纜,、監(jiān)控電纜、信號電纜)懸掛規(guī)范達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：電力科,、監(jiān)控科。

四月份：風(fēng)水管路吊掛達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：通風(fēng)科

五月份：通風(fēng)設(shè)施管理達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：通風(fēng)科。六月份：抽采系統(tǒng)(包括井上,、下抽放泵站,、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程)達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：抽采科,。

七月份：井下現(xiàn)場無積水,、無積塵達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：地測科,、通風(fēng)科,。

八月份：輔助運(yùn)輸達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：運(yùn)輸科。

九月份：掘進(jìn)工作面,、回采工作面達(dá)標(biāo)行動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：生產(chǎn)科。十月份：地面消防,、供暖(包括鍋爐房、熱風(fēng)爐房),、供電,、地面材料管理達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜治辦,、生活服務(wù)中心,、機(jī)電科,、供應(yīng)科。

十一月份：地面兩堂一舍,、工廣衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜務(wù)科,。十二月份：廠區(qū)治安(包括火工品管理),、煤場管理、辦公場所達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜治辦、供應(yīng)科,、銷售科,、綜務(wù)科。

七,、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作保障措施：1,、立足礦井實(shí)際、提升標(biāo)準(zhǔn),。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1. 一個月召開一場交流會,，談?wù)勥@段時間以來的工作和感想。

2. 鍛煉內(nèi)部成員對于項(xiàng)目策劃的能力,，并積極對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤實(shí)施,，逐級提高項(xiàng)目的可行性和成員的創(chuàng)新實(shí)踐能力,。社團(tuán)招新之后對于新社員的活動組織工作的開展，將以如何進(jìn)行活動策劃講解的方式展開并用具體的實(shí)例開展講解和分組討論,。

3. 接下來的主要工作就是對于社團(tuán)的活動策劃的實(shí)施,，具體的工作方案在此也沒有條件和大家詳談，到時候具體實(shí)施過程中希望大家能夠積極配合,。

4.在開展本部門工作的同時積極配合社團(tuán)的各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)同社團(tuán)其它部門的協(xié)作性力爭把我們社團(tuán)的學(xué)生工作提升到另一個平臺。

1.制定定期的例會制度,，相關(guān)人員必須按時參加,，可理解的特殊情況除外,。

2.期間對前段時間的工作進(jìn)行總結(jié),并作出下一步的工作計(jì)劃,。

各項(xiàng)活動按時像社團(tuán)提交可行性的項(xiàng)目策劃，活動結(jié)束時并進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目總結(jié)和其他相應(yīng)材料,。增強(qiáng)自身的組織辦事能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神建設(shè),，提高部門的整體實(shí)踐創(chuàng)新能力和工作效率。

3.多讓干事參加項(xiàng)目策劃的討論和決策,，提高成員的綜合策劃實(shí)踐能力,，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。明確分工,，各司其職,，根據(jù)不同的工作選擇不同的干事去執(zhí)行明確每個人的職責(zé)。但是有時有些時候個別人工作量會過大,，這時其他人就要積極配合,，協(xié)同其他人。共同合作,，相互幫助,，把活動做好。

希望通過項(xiàng)目部組織的各種活動 , 以及活動的策劃,、組織,、執(zhí)行等一系列步驟鍛煉大學(xué)生組織能力、交際能力,、實(shí)踐能力以及提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。各成員共同工作,，相互促進(jìn),，相互學(xué)習(xí),，增加團(tuán)結(jié)意識,，合作精神，把項(xiàng)目部各項(xiàng)活動高質(zhì)量的完成,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平,，沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時,，20xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,，來到了xx路項(xiàng)目部,。這對于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我,，有了第一份自己心儀的工作。

加入xx路項(xiàng)目部已半年有余,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個別不足方面亦反思,，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人,，不退縮,、不逃避的思想，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個人的不懈努力，20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

（一）xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1．在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2．在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3．在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

（二）勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人，行動的矮子,。同時,，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。（三）增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個人覺得,，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對我個人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

（四）勤學(xué)習(xí),，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色。

（五）勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。

它山之石可以攻玉,，以上就是為大家?guī)淼?篇《項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃_項(xiàng)目部的工作計(jì)劃》,，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本,、模板格式盡在,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計(jì)劃,，來看看小編為大家?guī)淼年P(guān)于項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃：

xx年工作計(jì)劃：建筑工地施工安全工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)宣教工作,，開展職業(yè)、道德培訓(xùn)

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,，加強(qiáng)安全教育工作,。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育,、素質(zhì)教育,，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，切實(shí)提高廣大干部,、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處,。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),。

抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》,、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》,、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,，要以報(bào)刊、板報(bào),、橫幅,、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳,、普及安全生產(chǎn)知識,，各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作,，特種工要做到持證上崗,。

二、嚴(yán)格管理,，加大施工監(jiān)管力度

(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作,，即：防火,、防電、防煤氣中毒,、防食物中毒,，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。

單位針對“四防”工作的要開展自查,，同時做到檢查有力度,，對查出的問題有整改措施,。

(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度,，實(shí)行責(zé)任制管理,，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任,，根據(jù)責(zé)任書完成情況,，給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理,。

勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為,。

嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,，確保一方平安。

(四)積極開展建筑施工單位大檢查,。

為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查,。

對檢查出的不安全隱患,，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人,。

對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光,，

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人,，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生,。

一、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅(jiān)決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的`度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地，省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個,。

三,、工作重點(diǎn)

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。

要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好,。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),，并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。

施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。

,，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明,、體系完備,、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,，強(qiáng)調(diào)全過程控制,，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格考核

1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，同時要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上,。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的,、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4,、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。

在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市,、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1,、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性。

要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,。

，要重點(diǎn)抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn),，分類監(jiān)管,。

要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。

認(rèn)真,、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站,。

努力營造全社會關(guān)注安全,，關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報(bào),、調(diào)查、處理和結(jié)案,，依法查處事故瞞報(bào),、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。

要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作,。

要加大事故的處理工作力度,，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光,。

同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

工程部全體同事經(jīng)過20__年一年的努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。榮譽(yù)來之不易，而剩余工作量卻很繁重,，20__年又是xxx保通車xxx的關(guān)鍵之年,。20__年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車，在保通車抓進(jìn)度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度,。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20__年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，制定本年度工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平

1,、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,，按時完成既定任務(wù)不放松,。20__年是永藍(lán)高速通車年，要提高部門人心的凝聚力,，多開展文娛和體育等集體活動,，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理,，部門經(jīng)理,、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處,，及時要做好大家的思想工作,，堅(jiān)持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,、營造良好工作氛圍,，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),，有計(jì)劃,、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾,。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化服務(wù)思想,，提高服務(wù)水平。

工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是xxx一家人xxx的思想,，要加強(qiáng)與公司其他部門,、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn),、能力和適應(yīng)性,，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹立全局觀念,，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一行動。

二,、強(qiáng)化積極主動的工作作風(fēng),，提高工作效率。

管段工程師要圍繞xxx保通車xxx的大目標(biāo),，繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,，在工地處理問題及時，不拖拉,。涉及到其他部門,、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面。

在20__年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)的意識,，避免等、靠,、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為已任，加強(qiáng)自我認(rèn)知,，嚴(yán)格要求自我，追求完美,，以身作則,，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認(rèn)真細(xì)致,、敬業(yè)務(wù)實(shí),，敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),，工作落實(shí)跟蹤及時、到位,，上傳下達(dá)迅速,、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時反饋,，強(qiáng)化責(zé)任感,、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力,，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值,。

三、做好日常工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

1、20__通車年,，各專業(yè)工程全面鋪開,，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁,、隧道,、路面,、房建、機(jī)電,、交安工程)知識的學(xué)習(xí),，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),，做一個綜合能力強(qiáng),，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，多組織到其他優(yōu)秀的項(xiàng)目參觀,、考察、學(xué)習(xí),。

2,、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全狀況，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天,。

3,、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,，認(rèn)真做好施工日志,、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

4,、按照倒排工期計(jì)劃每月督促路面,、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度,。及時分析進(jìn)度問題,，為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題,。每月25日前及時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認(rèn)真核實(shí)施工單位上報(bào)的倒排工期考核表，并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形,。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報(bào),，如若有壓縮工期的好的思路,，也應(yīng)及時提出。

5,、抓各工程界面的交叉作業(yè),。20__年是土建工程全面收尾，路面,、房建,、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年,，任務(wù)艱巨,，工期壓力大，既要保進(jìn)度,，又要抓質(zhì)量,，對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提前計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮,，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn),，丟三落四,。

6、及時處理地方水系,、路系的等遺留問題,，掃清地方矛盾，做到不留尾巴,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一,、全面實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育工作

1,、黨支部堅(jiān)持每周組織黨員學(xué)習(xí)指揮部和上級相關(guān)文件以及十八大報(bào)告,、黨報(bào)、黨刊等知識,。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí),，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的自覺性，提高黨員的理論知識水平,，及時了解黨的方針政策,。

2、堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,，加強(qiáng)支部班子思想理論建設(shè),。堅(jiān)持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)健全和完善黨支部的制度建設(shè),，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用,。

3、加大支部的黨員干部教育力度,，努力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、業(yè)

務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、學(xué)識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍,，充分發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的先鋒模范作用。

2---利進(jìn)行,。

2,、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針,，正確處理黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的關(guān)系，從嚴(yán)治黨,，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作健康發(fā)展,，為施工穩(wěn)步有序推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3,、項(xiàng)目部黨支部對項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任,。貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的決議、部署,，結(jié)合實(shí)際做好工作部署，定期檢查,、分析,、研究落實(shí)情況。

4,、黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為民主生活會和述廉議廉工作重要內(nèi)容,，定期召開支部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)交流會，并按述廉議廉工作程序向全體職工報(bào)告,。

三,、

4---作用和黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身等學(xué)習(xí)生活中的先鋒模范作用,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群健康成長成才,，作出本年度支部工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞院黨委工作中心,，進(jìn)一步以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十八大精神,，以十八大精神為指引,，認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍,、積極分子隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。為更好地構(gòu)建和諧**,，促進(jìn)**發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

二,、抓好以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為主的政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

6---示范點(diǎn),。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,、重點(diǎn)工作抓突破,、特色工作抓創(chuàng)新，整體工作抓提高的要求,，繼續(xù)做好示范點(diǎn)各項(xiàng)工作，努力爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,。

8---

1,、搞好廉政警示教育。采取示范教育,、警示教育和崗位廉政教育等形式,，開展好廉政文化“六進(jìn)”活動。

業(yè)經(jīng)營者,、管理者和投資者的合法權(quán)益,。

3、推進(jìn)務(wù)實(shí)招商,。沒有實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目不得參加重大招商活動,，不得接待項(xiàng)目明顯不成功的客商，制止借公款出國（境）旅游現(xiàn)象,。

六,、抓好群團(tuán)組織和老干部工作

1、充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,，組織開展創(chuàng)建文明單位,、文明家庭等活動，營造健康文明的風(fēng)氣,。

10---考核的實(shí)際情況,，對亨通高壓公司黨建工作存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與改善，真取亨通高壓公司2015年度黨建工作有全面的改善，具體黨建工作計(jì)劃如下：

1,、黨員發(fā)展計(jì)劃：亨通高壓公司將將嚴(yán)格執(zhí)行亨通上級黨務(wù)條線及常熟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委的黨員發(fā)展要求,，做好亨通高壓黨員發(fā)展規(guī)劃工作，制定清晰的黨員發(fā)展計(jì)劃,，明確入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人,，并進(jìn)行積極的溝通與交流。

2,、黨課教育培訓(xùn)工作：積極組織開展公司黨員參與亨通上級黨務(wù)條線的培訓(xùn)活動,，同時組織公司內(nèi)部黨員進(jìn)行廉政教育、最新政策宣貫,、思想教育等相關(guān)培訓(xùn)活動,；對于黨委的培訓(xùn)，積極組織員工參與,，并及時將黨委的培訓(xùn)轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部培訓(xùn),；做好各項(xiàng)培訓(xùn)簽到統(tǒng)計(jì)，建立黨支部培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺賬,。

12---調(diào)整和改善,；同時對亨通高壓公司黨建工作其它不足方面結(jié)合其他做的比較好的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)及吸取改善。

自律監(jiān)督小組進(jìn)行調(diào)整,，增加職工比例,，增加一線員工代表；及時參與公司重大項(xiàng)目招標(biāo),，進(jìn)行監(jiān)督簽到統(tǒng)計(jì),。

8、黨費(fèi)上繳事宜及黨員關(guān)系管理方面：做好2015年度亨通高壓公司黨費(fèi)收集工作,，確保黨費(fèi)收集及時與準(zhǔn)確,；并及時處理黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入余轉(zhuǎn)出事宜，對于離職人員做好黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作,；對于新員工入司后，做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作,。

2015年,，亨通高壓公司將進(jìn)一步加

14----

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師，一名項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

1,、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會制度,。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時參與全過程管理,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理,。

4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,，對重要工程事項(xiàng)要及時匯報(bào)。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正,。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。

1、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí)。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況,。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。

1,、在領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從施工源頭降低工程成本,。

2、認(rèn)真思考,，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工,、無效施工,。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時,，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5,、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

生活部工作計(jì)劃

電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部2012年

時光如梭,，又是新學(xué)期的開始,。電力工程系學(xué)生會生活部開始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理,、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作,，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作，還有就是配合我系學(xué)生會做好平時的工作,。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作,，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門的這學(xué)期的工作計(jì)劃：

一.加強(qiáng)本職工作的工作力度

在常規(guī)工作方面,，首先：對于生活部勞動而言,，勞動對于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦,，很累,。但是這是調(diào)動部門內(nèi)部成員的機(jī)會和考驗(yàn),，要做好就必須調(diào)動本部門人員的積極性，在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,，把工作分配到個人,，也把責(zé)任分配到了個人，但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié),，在有些工作上同時也必須與學(xué)生會其他兄弟部門互相協(xié)調(diào)工作,，和各班生活委員協(xié)調(diào)配合，做到各部門,，各班的積極配合,。

其次，對勤工儉學(xué)人員的管理,。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,，他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，所以對他們的管理尤為重要,。并且對他們的工作要嚴(yán)格要求,，因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞剑捎锰焯旌灥街啤?/p>

二,、生活部的工作,。

作為電力系學(xué)生會生活部，必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境,。

（一）工作制度

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.我們工作旨是“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部成員應(yīng)積極主動,，細(xì)心及時完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù),。

5.平時多觀察生活，多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題,，多思考，多反映同學(xué)們的情況,。

6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,，不論是在工作，學(xué)習(xí),，還是生活方面,，時刻注意自己在同 學(xué)中的形象,，不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會及生活部名譽(yù)和形象的事件,，處處起到模范帶頭作用。

7.因有重要事不能參加例會或工作時,，應(yīng)提前向秘書處請假并向

部長說明原因,。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路,，完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn),。

2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通,、協(xié)商，提高工作效率,。

（三）定期開展活動,，有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，調(diào)動同學(xué)們的積極性,。

三,、

學(xué)生會的所有部門不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行,，在工作上有明確的分工,，但是我們始終是一個統(tǒng)一的整體，只有我們大家團(tuán)結(jié)起來,，心往一處想,、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù),。

四,、對我們部門的認(rèn)識與建議：

首先，我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們生活部的意見和建議,，在第一時間展開聯(lián)系,，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問題,，促進(jìn)兩方面的溝通,，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益,。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表，和服務(wù)部門進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行,。

其二,，維護(hù)同學(xué)的基本利益，確保大家生活愜意有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

其三，生活部要聯(lián)系同學(xué),，開展廣泛的調(diào)查活動,，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy，并及時反映到學(xué)生會,，系里,。同時上級的指示精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會真正能夠成為學(xué)生自己的組織,。

其四,，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心,、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動,。

最后，我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極地參與和協(xié)助其他部的工作,。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路,，完善自身管理,，在系領(lǐng)導(dǎo)，及學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中,，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,，提高工作效率,。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)“,。

員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù),。

希望我們?nèi)w學(xué)生會成員努力奮斗,，為電力系增添光輝

電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部

2012年

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

加入某某路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個別不足方面亦反思,，試待改進(jìn)。展望今后,，資料工作依然艱巨,、任重。

在年末之際,，我在這里對自己前段時間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司,。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人,，不退縮、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

20某某年度工作思路與計(jì)劃

(一)某某路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人，行動的矮子,。同時,，這次要抓住某某路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個人覺得，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對我個人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

一,、嚴(yán)格例行季度檢查制度；

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系,，完善各

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規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容,，及時續(xù)簽到期的合同,，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。七,、組織員工培訓(xùn),，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺；必要時管理部安排人員參與,，做好培訓(xùn)的存檔記錄,，同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,，獲取有利于員工發(fā)展的信息,，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺,。

要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比,、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎勵,，以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我，同時通過各種處罰制度,，限制員工的各種不良行為,，以此提高我司的服務(wù)水平。

九,、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí),；

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑,，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見,，并積極配合落實(shí)完成,。

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新的一年，新的起點(diǎn),，希望和困難同在,，機(jī)遇與挫折并存，站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,，這是一個非常好的創(chuàng)意,。在新的一年里，我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,，也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步,。

一,、努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個人素質(zhì)

1,、作為物業(yè)管理人員,，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識，向書本鉆研,、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),，不恥下問，增加知識面,，力爭學(xué)以致用,。多了解一些社區(qū)知識，把小區(qū)當(dāng)成自己的家,。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，對一些內(nèi)容要多了解,，對一些重點(diǎn)部分要時刻牢記在心，大膽實(shí)踐,。

2,、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識,，抓緊時機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),，同時有計(jì)劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,，以求能活學(xué)活用,。

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1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,，但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘,，還要及時向他人請教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富,。同時,，還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,，所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù),。

2、做好隊(duì)長的好助手,，時刻以人為善,，以隊(duì)長和站長為榜樣，多了解人,、關(guān)心人,，必要時要胸懷大局，多做自我批評,，堅(jiān)持以人為本的原則,，在安排工作時要時常來鼓勵人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,，讓人們在自覺,、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級安排的工作做好,，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),。三、具體工作措施及時寫完整,。大,。

3,、做好各部門的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作,。不怕吃苦,，也不怕吃虧，一切為了集體的利益,，個人受點(diǎn)委曲沒有什么,，相信吃虧是福。

根據(jù)x城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，為贏得市場，提升品牌,，樹立xx物業(yè)新形象,，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求,，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取的社會效益,、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特此擬定管理處工作計(jì)劃：

三﹑激活管理機(jī)制

1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確,，各司其職,，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé),，主管直接向主任負(fù)責(zé),，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。2﹑管理處實(shí)行定時值班制,，改變工作作風(fēng),，提高辦事效率,，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話,，全方位聆聽業(yè)主的聲音。3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,，推行"首問責(zé)任制",。績效考核制度,、內(nèi)部員工獎懲制度等,。

5 / 6 4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制,、5﹑月績效考核工作盡量量化,，建立激勵機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn),、工作成績,、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn),。

四﹑嚴(yán)格管理提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量

6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動,；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī),、典型個案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào),。7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,，及時歸檔。主公布一次,。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上,；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)

五﹑加大培訓(xùn)力度注重培訓(xùn)效果

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項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

加入路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個別不足方面亦反思,，試待改進(jìn),。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人，不退縮,、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信,、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

20xx年度工作思路與計(jì)劃

(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù),。

(二)勤動手，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞，待人真誠,。工作中,，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人,，行動的矮子。同時,，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。

我個人覺得,，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn),。但是對我個人而言，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為確保項(xiàng)目部20**年度工作任務(wù)圓滿完成，全面提升辦公室的行政效能,，全力做好服務(wù)保障工作,。結(jié)合工作實(shí)際，制定春節(jié)前辦公室工作計(jì)劃如下：

一,、以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn),，全面提升行政效能

1,、嚴(yán)格考勤制度,。通過采取日考勤、周講評,、月通報(bào)等有效管理手段,，進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到,、早退等拖拉,、松散問題發(fā)生，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài),，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序,。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查,，對無故早退、不在位人員進(jìn)行通報(bào)批評,。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。作為項(xiàng)目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”,，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機(jī)制，對所屬辦公室區(qū)域進(jìn)行分片包干,，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域,，統(tǒng)一安排打掃時間，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查,，統(tǒng)一通報(bào)衛(wèi)生情況,，努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適,、明亮,、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,，每月安排一次衛(wèi)生大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來,。

3,、堅(jiān)持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念,。結(jié)合綜合辦公室實(shí)際,，要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育,。通過深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈,、節(jié)約用電,、珍惜水資源、愛護(hù)公共財(cái)物的良好工作習(xí)慣,，牢固樹立“宜化是我家,，節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦,、春節(jié)放假前,，要及時組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源,，關(guān)好房間門窗,，盡可能將行政辦公費(fèi)用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè),。

4,、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，員工數(shù)量多,、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大,。因此,，更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責(zé)任意識。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求,，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,、限期辦結(jié)制等工作制度，堅(jiān)決壓縮辦事時間,，提升工作效率,，防止推諉扯皮，搞好工作銜接,，保證服務(wù)質(zhì)量,，努力把“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的 司員工中開展一次以“立志宜化,、奉獻(xiàn)宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動?；顒右o貼宜化項(xiàng)目實(shí)際,，以宣揚(yáng)先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以褒獎宜化精神為中心,，大力宣傳一年來為宜化項(xiàng)目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的好人好事,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，通過弘揚(yáng)先進(jìn),、激勵典型,，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍,。

8,、開展“美化綠化家園”活動,。春節(jié)前,，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際，組織開展一次“美化綠化家園”活動,。主要以在項(xiàng)目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化,、彩化、綠化,、美化活動為主,，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序?yàn)檩o,，通過對小區(qū)項(xiàng)目庭院的裝飾和亮化活動,，全力打造靚麗庭院，積極營造節(jié)日氛圍,，全面提升小區(qū)檔次,，努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù),、規(guī)范管理,、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。

9,、開展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動,。年底前，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,，擬采取以會代訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)和撰寫心得等形式，組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動,?；顒訉⒉扇№?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授課,、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個方面進(jìn)行專題培訓(xùn),，不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè),、勤于鉆研、吃苦耐勞,、不計(jì)得失的主人翁責(zé)任感和使命感,，努力打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛,、作風(fēng)優(yōu)良,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的,、更大貢獻(xiàn),。

10、開展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀員工”評選,。結(jié)合開展20**年度工作

總結(jié)

項(xiàng)目部物業(yè)工作計(jì)劃

為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們提出了“責(zé)任體現(xiàn)人品,、政績證實(shí)能力”的口號,，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉(zhuǎn)變觀念,，變被動為主動,，站在業(yè)務(wù)主的角度改善完善工作。

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1,、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會,，明確租賃服務(wù)意義目的,，統(tǒng)一思想,，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展,。

2,、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),，以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》,、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,，包括對講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系,，誰損壞誰負(fù)責(zé),，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5,、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,，以對比分析、尋找差距,，為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、xx**項(xiàng)目

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝,；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在*月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),，該區(qū)域摩托車從*月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6,、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行,。

7、擬定"xx**首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三、

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,，加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常,。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞,，全國公務(wù)員共同的天地帳處理,。

4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,，找出問題所在,，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

四、xx項(xiàng)目

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3,、制定安全警報(bào)現(xiàn),，全國公務(wù)員共同的天地場跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,，避免作業(yè)疏忽,。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

為確保項(xiàng)目部2016年度工作任務(wù)圓滿完成,，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務(wù)保障工作,。結(jié)合工作實(shí)際,，制定春節(jié)前辦公室工作計(jì)劃如下：

1、嚴(yán)格考勤制度,。通過采取日考勤,、周講評、月通報(bào)等有效管理手段,，進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度,，有效防止遲到、早退等拖拉,、松散問題發(fā)生,，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài),，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序,。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查,，對無故早退、不在位人員進(jìn)行通報(bào)批評,。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。作為項(xiàng)目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”,，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機(jī)制，對所屬辦公室區(qū)域進(jìn)行分片包干，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域,，統(tǒng)一安排打掃時間,，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查，統(tǒng)一通報(bào)衛(wèi)生情況,，努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔,、舒適、明亮,、溫馨的服務(wù)環(huán)境,。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，每月安排一次衛(wèi)生大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來,。

3,、堅(jiān)持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念,。結(jié)合綜合辦公室實(shí)際,，要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育,。通過深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈,、節(jié)約用電,、珍惜水資源、愛護(hù)公共財(cái)物的良好工作習(xí)慣,，牢固樹立“宜化是我家,，節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦,、春節(jié)放假前,，要及時組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源,，關(guān)好房間門窗,，盡可能將行政辦公費(fèi)用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè),。

4,、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，員工數(shù)量多,、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大。因此,，更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責(zé)任意識,。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,、限期辦結(jié)制等工作制度,，堅(jiān)決壓縮辦事時間，提升工作效率,，防止推諉扯皮,，搞好工作銜接，保證服務(wù)質(zhì)量,，努力把“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標(biāo),、第一需求、第一責(zé)任,。年底前,，要對整個工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理,，進(jìn)一步整合各類資源,，減少中間環(huán)節(jié)，壓縮辦事流程,，提升工作效率,。

5、強(qiáng)化安全意識,。安全無小事,。年終將近，綜合辦公室的各項(xiàng)工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時期,。為此,，要緊密結(jié)合項(xiàng)目部的工作實(shí)際，在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時,，每月定期組織一次安全大檢查,，重點(diǎn)檢查各部門、各辦公室的日常管理,、防火防盜,、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時堵塞安全漏洞，適時組織安全演習(xí),，為確保我公司春節(jié)前各項(xiàng)工作的圓滿完成提供一個安全,、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境,。春節(jié)和元旦假期前,，要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練，開展一次安全工作大檢查,，同時要進(jìn)一步建立健全安全工作預(yù)案,，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。

6,、開展“企業(yè)宗旨文化”教育,。12月中旬，結(jié)合開展2016年度工作總結(jié),，在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動,，重點(diǎn)培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認(rèn)識企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信,、創(chuàng)新,、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功,、積蓄能量,、厚積薄發(fā)”的文化理念，秉承企業(yè)宗旨,，遵循企業(yè)文化,，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚(yáng)企業(yè)傳統(tǒng),，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導(dǎo)向功能,、約束功能、聚集功能,、激勵功能,、幅射功能和品牌功能，為“構(gòu)造中國百強(qiáng),、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用,。

7、開展“立志宜化,、奉獻(xiàn)宜化”主題演講比賽,。11月底前，在全公司員工中開展一次以“立志宜化,、奉獻(xiàn)宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動,。活動要緊貼宜化項(xiàng)目實(shí)際,，以宣揚(yáng)先進(jìn)典型為重點(diǎn),，以褒獎宜化精神為中心,，大力宣傳一年來為宜化項(xiàng)目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的好人好事、先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，通過弘揚(yáng)先進(jìn),、激勵典型，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,，為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍,。

8、開展“美化綠化家園”活動,。春節(jié)前,，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際，組織開展一次“美化綠化家園”活動,。主要以在項(xiàng)目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化,、彩化、綠化,、美化活動為主,，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序?yàn)檩o,，通過對小區(qū)項(xiàng)目庭院的裝飾和亮化活動,，全力打造靚麗庭院，積極營造節(jié)日氛圍,，全面提升小區(qū)檔次,，努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù),、規(guī)范管理,、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。

9,、開展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動,。年底前，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,，擬采取以會代訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)和撰寫心得等形式，組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動,?；顒訉⒉扇№?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授課、觀看視頻錄像,、現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個方面進(jìn)行專題培訓(xùn),，不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè),、勤于鉆研、吃苦耐勞,、不計(jì)得失的主人翁責(zé)任感和使命感，努力打造一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精湛,、作風(fēng)優(yōu)良,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的`、更大貢獻(xiàn),。

10、開展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀員工”評選,。結(jié)合開展2016年度工作總結(jié)，在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動,。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照項(xiàng)目部員工總數(shù)的十分之一比例確定,。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后公布施行,。對被評選為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的集體和個人,，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在項(xiàng)目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎品和證書,。

11,、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例,，擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會,。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn)，以領(lǐng)導(dǎo)和員工集體聯(lián)歡為主,，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報(bào)節(jié)目,，提前確定晚會主持人,，合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭,、頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工獎,、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地,，購置晚會獎品,，撰寫晚會串詞，確定節(jié)目主持,，下發(fā)聯(lián)歡通知等,，確保將晚會舉辦成為一臺既隆重?zé)崃?，又?jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。

12,、適時建立企業(yè)門戶網(wǎng)站,。企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口，更是國內(nèi)外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力的一個信息平臺,。結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,，年底前，綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項(xiàng)目部門戶網(wǎng)站”事宜進(jìn)行專題調(diào)研,，撰寫論證報(bào)告,，制定策劃方案，并在時機(jī)成熟時提交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后實(shí)施,。企業(yè)門戶網(wǎng)站擬設(shè)立部門領(lǐng)導(dǎo),、組織機(jī)構(gòu)、宗旨文化,、服務(wù)項(xiàng)目,、部門信息和在線解答等多項(xiàng)對外宣傳服務(wù)專欄，由綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)日常管理,、上傳信息和網(wǎng)站維護(hù)工作,。

13、適時建立管理信息系統(tǒng),。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者,。下半年，在啟動門戶網(wǎng)站建立的同時,，綜合辦公室還將對建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)開展調(diào)研工作,，了解掌握項(xiàng)目部各部門間需要信息共享的內(nèi)容和資料，配齊配全現(xiàn)代化辦公設(shè)施設(shè)備,，建立健全項(xiàng)目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺,，力爭在盡短時間內(nèi)規(guī)劃建設(shè)出一個集科學(xué)、規(guī)范,、高效和保密于一體的“項(xiàng)目部管理信息系統(tǒng)”,，實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸，進(jìn)一步縮短審批時間,、減化工作流程,、降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)維效率,，為項(xiàng)目部的信息化,、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設(shè)提供有力的信息支撐,。

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

2011~2012年是xxxxx公司開拓xx市場的重要跨越年，作為承擔(dān)公司施工項(xiàng)目的xxxx項(xiàng)目部,，其肩負(fù)的責(zé)任相當(dāng)重大,，如何保證施工項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步攀升,，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,，管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力，施工隊(duì)伍井然有序,，樹立良好的公司品牌，需要做出大量的努力與扎實(shí)的工作,。為了做到整個為期一年半工期支部工作統(tǒng)籌安排,，重點(diǎn)突出，成績顯著,，現(xiàn)對這段時間的工作進(jìn)行總體規(guī)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十一屆六中全會為指針,，以公司黨委總體工作思想為指導(dǎo),，把構(gòu)建和 諧企業(yè)溶入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，堅(jiān)持以人本原則,，推進(jìn)民主集中制原則深入扎實(shí)落實(shí),，使黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍,、員工隊(duì)伍以及施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,，經(jīng)營治理水平進(jìn)一步加強(qiáng)，全面實(shí)現(xiàn)以形象工程為目的的工程項(xiàng)目,。

二,、基本思路

緊緊圍繞公司企業(yè)經(jīng)營理念，在黨支部書記帶領(lǐng)下,，努力開創(chuàng)新項(xiàng)目新局面,。即：開展一項(xiàng)黨內(nèi)主題活動，突出經(jīng)營,、形象,、增效三個支柱，抓好黨員,、干部,、員工三支隊(duì)伍，奪取治理一流,、安全質(zhì)量一流,、隊(duì)伍一流四項(xiàng)業(yè)績,，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)如期完成。

三,、奮斗目標(biāo)

1,、思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致,，執(zhí)行有力,，各項(xiàng)政策，制度落實(shí)到位,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營治理工作有序,、規(guī)范，爭創(chuàng)爭創(chuàng)形象工程,，爭創(chuàng)公司紅旗項(xiàng)目部,。

2,、黨員帶頭作用強(qiáng),，干部示范作用強(qiáng)，職工崗位責(zé)任強(qiáng),，無違紀(jì),，違紀(jì)現(xiàn)象。

廉政建設(shè)執(zhí)行有力,，制度落實(shí)到位,，黨員干部無不良放映。

3,、安全質(zhì)量規(guī)范治理,，程序監(jiān)控，無安全,、質(zhì)量事故,。

4、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，發(fā)揮群眾力量,，提高經(jīng)營、職工收入雙效益,。

5,、工會、共青團(tuán)工作突出,，做好帶頭作用,，保證工程順利完成。

四、具體措施

1,、教育先導(dǎo),，落實(shí)到位。始終把員工教育放在第一位,，用教育統(tǒng)一思想,，用 教育推進(jìn)執(zhí)行力。主要通過生產(chǎn)會,、黨員大會等形式，全面宣傳落實(shí)黨的大政方針和公司的各項(xiàng)政策制度,，讓員工心里明白,，思想統(tǒng)一，行動一致,，知道崗位該做什么,，怎樣做最好，進(jìn)而保證責(zé)任落實(shí),、作用發(fā)揮、成效體現(xiàn),。

2,、規(guī)范治理，措施到位,。治理作為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的根本,，其保證措施的到位尤其重要。在全面落實(shí)既有制度和措施的前提下,，根據(jù)實(shí)際和階段施工治理的需求,，健全各種保證措施、考核制度,，特別突出生產(chǎn)經(jīng)營治理方面的保證措施,，不露死角，覆蓋全面,，使員工在從事施工生產(chǎn)的工程中能時刻找準(zhǔn)自己的位置,，找到規(guī)范工作的依據(jù)，進(jìn)而形成自覺的行動,。

3,、堅(jiān)持制度，行動到位,。對黨內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí),。一是按要求執(zhí)行，二是要組織行動到位。做到按制度辦事,，認(rèn)真預(yù)備,，積極協(xié)調(diào)，程序落實(shí),，不打無準(zhǔn)備之仗,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，對個別特殊情況沒有得到制度落實(shí),，要結(jié)合實(shí)際,，實(shí)行補(bǔ)課制度，對于不合實(shí)際的制度,，該整改的整改,，不能整改的可以廢除。充分體現(xiàn)制度的嚴(yán)厲性,。

中,，保證活動具有整體、活動促經(jīng)營的目的,，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

5、廉政建設(shè),，監(jiān)督到位,。廉政建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，教育,、措施,、監(jiān)督必須到位。充分利用業(yè)余時間和專題會議,，開展定期的黨風(fēng)廉政教育,，學(xué)習(xí)廉政制度，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,，學(xué)習(xí),、觀看典型案例，定期座談,，分析現(xiàn)狀,，做到警鐘長鳴。對不規(guī)范的苗頭,、潛在的隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時糾正，把一切可能發(fā)生的問題都消滅在萌芽狀態(tài),，營造一個廉潔,、公開,、和諧、向上的工作生活氣氛,。

6,、群眾組織，領(lǐng)導(dǎo)到位,。工會,、共青團(tuán)組織作為黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心指導(dǎo)是支部的重要職責(zé),。堅(jiān)持定期聽取工會、共青團(tuán)組織的匯報(bào),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正不足，要做到有針對的指導(dǎo)與策劃,，為工會,、共青團(tuán)組織獨(dú)立開展提供舞臺。定期組織開展員工座談會,，聽取意見,，解決困難，統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)信心,，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的出色完成奠定基礎(chǔ)。

7,、相互監(jiān)督，積極進(jìn)取,。各個職工之間要相互監(jiān)督,，既要對黨員的工作監(jiān)督，又要對各個工作人員工作監(jiān)督,，還要對自身的工作起到一個監(jiān)督的作用,，通過相互監(jiān)督，保證工作的積極性,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

8、實(shí)行獎懲制度,。實(shí)行每月工作評比,，對于在工作當(dāng)中表現(xiàn)好的黨員同志或者以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的群眾在工作當(dāng)中表現(xiàn)出色的要給予表揚(yáng)，給予一定的物質(zhì)表揚(yáng),，提高工作的積極性,。對于在工作當(dāng)中我行我素，嚴(yán)重影響公司形象的黨員給予警告處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予開出黨籍的處罰,。對于違紀(jì)違規(guī)的群眾也要相應(yīng)的給予處罰,。堅(jiān)持獎懲平等，公開公正的原則,，提高各個員工的工作態(tài)度,。

2011.08.28

xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部黨支部

項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約,，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn),。提高本部門員工的素質(zhì),、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,，杜絕施工安全事故,。

1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù),；

2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督,；

4,、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；

5,、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核,；

（一）、工程進(jìn)度控制

各個施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,。

1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表,。

2,、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料,。

3,、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

4,、負(fù)偏差時,，應(yīng)進(jìn)行糾偏,，并進(jìn)行下一輪的控制。

5,、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時對進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),。

（二）工程進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工,。預(yù)計(jì)在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：

1,、a區(qū)a1、a2,、a3,、a4、a5,、a6,、a7、a8,，b區(qū)b1,、b2、b6,、b7,，c區(qū)c1、c2,、c3,、c4，d區(qū)d1,、d2,、d3、d4,、d5的土建工程（外墻保溫,、門窗安裝）。

2,、西大門與b3、b4,、b5主體工程施工,。

3、區(qū)域內(nèi)的架空車道,、混凝土步梯的施工,。

4、2月10日前完成室內(nèi)給排水,、消防管道安裝,。

5,、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日,、計(jì)15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試,。

7、4月6日西大門與b3,、b4,、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）,。

8,、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪,、內(nèi),、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7,、4月20日前完成建材城場地面工程,；

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查,，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

目部部要加大檢查的力度和頻次,，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

（四）狠抓質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級,、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),，實(shí)施自己的權(quán)利,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí),。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度,，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),。

（五）成本控制

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書和簽證等,，主要有以下幾個方面的工作：

1、成本控制的目標(biāo),。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo),，對計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,，應(yīng)及時提出警告,，并及時采取措施控制該項(xiàng)成本。

2,、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購方案,。

3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算,。

4,、嚴(yán)格控制工程變更。

5,、公平,、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作,。

3篇時間是看不見也摸不到的,，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,，在喜悅中收獲著，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法,。但......