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最新小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 08:38:06
最新小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)(大全10篇)
時(shí)間:2023-10-29 08:38:06     小編:紫薇兒

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,,并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼20xx年來(lái)到了,,回首20xx年的工作,充滿(mǎn)著艱辛和快樂(lè),,這一年來(lái),,我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,,艱苦奮斗,,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量,,取得了可喜的成績(jī):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,、管理方法,,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)分工體系,,多次得到上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和贊譽(yù),;一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設(shè),、內(nèi)部管理、信息溝通,、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作,。

今年,為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為公司開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運(yùn)作

成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,,明確公司的質(zhì)量目標(biāo),、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),,以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要,。一季度來(lái),公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標(biāo),,同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,,打造xxxx物業(yè)品牌,。

2、形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系

自進(jìn)駐開(kāi)始,,一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意,,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,,今后我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)績(jī)效。

3,、建立xxxx物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

部門(mén)成立之后,,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷,;操作零缺陷;設(shè)備零故障,;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶(hù)需求,,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。我們堅(jiān)持屬地化管理的方針,,進(jìn)駐之初,因處地特殊,,故人員素質(zhì)偏低,。但為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我部門(mén)積極開(kāi)展多種員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使員工成為“一專(zhuān)多能”且達(dá)到了顯著的效果,。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,,特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),,改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,,也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展,,爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班人員工作制度》,、《業(yè)主回訪(fǎng)工作制度》,、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》,、《會(huì)議制度》,、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等近二十多項(xiàng)規(guī)章制度,,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi),;同時(shí),,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去,、引進(jìn)來(lái)”的方式,,到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,,對(duì)各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確的劃分,,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。

1、在公司和我部門(mén)的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)下,和保安人員的共同努力下,,圓滿(mǎn)完成了泗陽(yáng)縣房產(chǎn)會(huì),、陽(yáng)光名邸一期、二期開(kāi)盤(pán)及政府領(lǐng)導(dǎo)參觀的安全防范和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作,。但隨著工作的逐步加深,,漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗(yàn)不足與缺陷:人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足等,。為此我部門(mén)于今年進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新,,實(shí)行末尾淘汰制,從而在對(duì)隊(duì)伍內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。其次我們購(gòu)置了嶄新的保安服裝,。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階,從而達(dá)到外塑形象,,內(nèi)塑品牌,。

2、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針,。因工地現(xiàn)場(chǎng)處地的時(shí)間,、環(huán)境比較特別,我部門(mén)嚴(yán)格實(shí)行《來(lái)訪(fǎng)人員登記制》和《車(chē)輛進(jìn)出登記制》以及憑銷(xiāo)售人員引領(lǐng)進(jìn)入制,,謝絕參觀客戶(hù)私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,,制止偷竊事件多起,,驅(qū)趕拾荒人員50多起,為公司和施工隊(duì)挽回了一定的損失,。

3,、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),,一周一大會(huì),,進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。從成立至今,共進(jìn)行了六十多次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及長(zhǎng)期的軍事訓(xùn)練,。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制,,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員,。

4、在夜間管理方面,,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,實(shí)行售樓處和工地不定期的巡邏,,確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

5、車(chē)輛管理,,因建設(shè)初期的施工車(chē)輛較多,,我們規(guī)范和控制來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛,引導(dǎo)其按指定區(qū)域正確停放,,給陽(yáng)光名邸創(chuàng)造了一個(gè)安全,、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車(chē)環(huán)境,。

1,、我部門(mén)保潔基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,,全天候清掃銷(xiāo)售大廳、衛(wèi)生間,、走廊等,。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃,、門(mén)等,,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境,。

2,、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,,互相鼓勵(lì),。也取得了顯著的效果。

1,、完成了xxxx的前期物業(yè)招投標(biāo)工作,,確立了xxx物業(yè)管理公司為我項(xiàng)目的中標(biāo)和管理單位,并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同,,為我項(xiàng)目下步工作明確了方向,。

2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),,保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系,,為下步更好的做好陽(yáng)光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

我們知道,,雖然在這短短的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī),,但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點(diǎn)和缺陷,。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),,在新的一季度里,,我們將通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理的方法來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,,提升物業(yè)管理的品位,,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)xxxx物業(yè)的騰飛,。

述職人:xxx

20xx年x月x日

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇二

1,、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,,查驗(yàn)后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē),、丟車(chē)事件,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,,及時(shí)辦理出入證件,,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,。

回首過(guò)去這一年,,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,,在新的一年里,,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,,讓自己在新的一年里,得到更大的成長(zhǎng)空間,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇三

xx年3月28日保安員xxx,、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響,。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,,我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,,此事后公司加強(qiáng)了印章,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),,我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng),。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),,在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。

與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,、保養(yǎng),、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度,。

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,,崗與崗之間密切聯(lián)系,,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安,、刑事案件,、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),,加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),,從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立"友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),,形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上,,我部把"相馬"、"賽馬",、"馴馬",、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來(lái),保安隊(duì)已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,"不以規(guī)矩,不成方圓",。

團(tuán)隊(duì)組建后,,對(duì)值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。三是抓思想建設(shè),。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛(ài)好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,,同時(shí),,也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。

在工作方法上,,我們根椐不同隊(duì)員,,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),,與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,,典型案例教育等多種形式,,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx,、xxx拾金不昧的事跡,,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)"人的價(jià)值在哪里?",、"怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?"每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章,,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),,我們要求:不得隱瞞,,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,,有錯(cuò)必改,,懲前治后,引以為鑒,,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇四

優(yōu)秀作文推薦,!尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

不知不覺(jué)20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經(jīng)離我們?cè)絹?lái)越近了,,在過(guò)去的一年里,,是xxx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,,這一年里我成長(zhǎng)了許多可是還有很多的不足,,借此辭舊迎新的時(shí)刻,,也對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作述職:

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,,感觸良多,。一年來(lái),我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。在部門(mén)吳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),,但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開(kāi),,本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,,現(xiàn)將今年的工作述職如下:

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。具體工作如下:

1,、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,,減少不必要的`損失。2,、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成外展相關(guān)的物料準(zhǔn)備,。

3、因今年項(xiàng)目停工,,維護(hù)好案場(chǎng)安全性,,并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。

保潔是公司的名片,,每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯質(zhì)量與服務(wù)能力,,保潔人員本著積極肯干,不怕苦,、不怕累的原則,,保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,,圓滿(mǎn)完成本職工作,在完成本職工作的同時(shí),,配合銷(xiāo)售部完成各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生,。

回顧公司的發(fā)展歷程,我們也深切的感動(dòng),,我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)分不開(kāi),,每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,,我們一定會(huì)安心做好本職工作,,不斷加強(qiáng)自己,使20__年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,,在看見(jiàn)成績(jī)的同時(shí),,經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析,還存在以下的不足方面:

1,、服務(wù)意識(shí)不夠,,自覺(jué)性差,禮儀禮節(jié)有待提高,,儀表著裝

有待改進(jìn),。

2、在工作中主動(dòng)性,、處理問(wèn)題的靈活性,,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。

3,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,,團(tuán)結(jié)觀念不夠。

4,、因地方因素總體素質(zhì)有所欠缺,,工作細(xì)致化較差。在今后的工作中積極改正,,不斷提高,,以公司利益為首要,以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的方面:

1,、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,。做好各類(lèi)制度的培訓(xùn)工作。

2,、加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍,。3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。4,、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí),。

5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設(shè)備的保管,避免不必要的損失,。

時(shí)刻提醒自己要不斷提升自己,,為公司做出更大貢獻(xiàn)。20__年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20__年,,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,,作為公司的一份子,,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇六

過(guò)去一年,,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是保安部貫徹公司,、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,,再創(chuàng)佳績(jī)。

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》,、《班次崗位安排及巡邏路線(xiàn)的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》,;重新修改了《各崗位職責(zé)》,;重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》,、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等,,并定期進(jìn)行培訓(xùn),。

1。安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的登記制度,,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉情況,,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉,。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車(chē)庫(kù)及外圍,,20:00—00:30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊,、各樓棟、樓頂,、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,,00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂,、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的`安全管理,,像出租房、公司這一類(lèi),,此事因各部門(mén)配合做好登記,、審查工作,以免混進(jìn)不法人員,,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn),。

2。消防管理:20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法,,張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處,;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,每月進(jìn)行1—3次消防演練,,讓隊(duì)員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材,;每月一次消防大檢查,每日視查的工作,;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局,,20xx年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,希望能引起重視,。

本小區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛600多輛,,車(chē)位路面66個(gè),,地下車(chē)庫(kù)144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足車(chē)輛的停放,,20xx年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理,,小區(qū)路面劃分車(chē)位、車(chē)位編號(hào),、指示標(biāo)志,,并在墻上張貼單行線(xiàn)標(biāo)志;車(chē)庫(kù)人員指揮車(chē)輛停放,,及時(shí)報(bào)給門(mén)崗小區(qū)車(chē)位情況,;門(mén)崗嚴(yán)格登記、控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),;另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車(chē)輛全面檢查有無(wú)情況,,并記錄。一年來(lái),,通過(guò)大家的努力,,小區(qū)車(chē)輛停放基本有序,偶爾幾起的車(chē)輛刮擦也在第一時(shí)間解決好,。但也有個(gè)別業(yè)主不聽(tīng)指揮,,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通,、管理,。保安部通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去,、展望未來(lái),,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年做的更好:

1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

3,、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動(dòng),、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年的工作中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作,。

4,、做好消防“四個(gè)能力“的培訓(xùn)、落實(shí),。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去,一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)述職如下:

在工作中,,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強(qiáng)化成本管理,,努力降低費(fèi)用支出,,全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、加強(qiáng)班組建設(shè),,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際,,從安全管理,、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制,,做到工作中有章可循,,各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jī)效工資管理,、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核,、公開(kāi)公證。同時(shí),,以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽,,“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽,、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng),,以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

2,、堅(jiān)持安全第一”思想,,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,,進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度,。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,,每次班組會(huì)一定講安全,,組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章,保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。特別是對(duì)車(chē)棚安全檢查工作做的較細(xì),,不留隱患,確保安全無(wú)重大事故發(fā)生,。

3,、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升物業(yè)管理水平,。

a,、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化,、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,,今年?yáng)|區(qū)新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99%種植草花株,空地硬化5000平米,。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,,使管理更加規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,,不斷提高保潔質(zhì)量,,垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角,。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題,,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作,。

c,、堅(jiān)持開(kāi)展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,,每次3天,,共清運(yùn)垃圾24車(chē),同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈,,每周樓道保潔2次,,包括擦扶手,、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶(hù)的`一致好評(píng),。

d,、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,,每天登記出入車(chē)輛,,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門(mén)衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū),,加大夜間巡查力度,。提高夜巡工作的實(shí)效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,,為居民住戶(hù)創(chuàng)造安全,、祥和的生活環(huán)境。

e,、車(chē)棚管理工作,,加強(qiáng)車(chē)棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行存取車(chē)制度,,防止車(chē)輛丟失,。加強(qiáng)防火、防盜工作,,每年按照車(chē)棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí),、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患,,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,,確保消防設(shè)施完好。

作為一名環(huán)節(jié)干部,,同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者,,在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、新、恒,、齊,、”的管理理念,并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái),,對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá),。工作中存在的具體問(wèn)題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,,收到了切實(shí)的效果,,保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行,。

作為一名管理者,首先是服務(wù)者,,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨,。“以人民群眾的最根本利益為根本,,因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適,、整潔的居住環(huán)境,。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中,在崗位績(jī)效工資管理,,6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核,,做到公開(kāi)公證。

一年來(lái),,雖然我們做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),但是有些環(huán)節(jié)存在些問(wèn)題,,需要在今后的工作中不斷完善,,不斷提高。

1,、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量,。

3、由于對(duì)我們的不利影響,,在一定程度上降低了職工們的收入,,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向,。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇八

在20xx年,,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇九

xx年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸很多。一年來(lái),,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,,時(shí)刻持續(xù)“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫忙支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、用心進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),。作為一名安保人員,,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,,一名安保人員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。

保安是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼,。記得有位名人以前說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,,為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們務(wù)必秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意,,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶(hù)的裝修施工,,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,,在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強(qiáng)巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了安保人員體能訓(xùn)練,,資料包括,,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,,覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎樣能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時(shí)”的作用呢所以我們一向堅(jiān)持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,用心協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3,、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,不斷積累,,勇于開(kāi)拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織潛力,、機(jī)智的分析潛力、果敢的處事潛力,、廣泛的社交潛力;并虛心好學(xué),,不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。

小區(qū)物業(yè)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇十

大家好!

在,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

自x月開(kāi)始交房以來(lái),,園區(qū)整體一期工程已完工xx棟,共xx戶(hù)住宅,,共xx單元,。二期工程已完工棟,,共計(jì)x戶(hù)住宅,共x單元,。總體上已收樓x棟,,辦理入住x戶(hù),其中具備辦理入住條件共x戶(hù),,未辦理入住手續(xù)為x戶(hù),。閑置房屋共計(jì)x戶(hù),,其中空置房x戶(hù),樣板間x戶(hù),,工程抵x戶(hù),,施工單位辦公借用x戶(hù),具備辦理入住條件未辦理入住x戶(hù),。

自覺(jué)接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致,,對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,,同時(shí)及時(shí)反饋回訪(fǎng)業(yè)主。

1,、每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患xxx起,,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知xx份,,其中包括,,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,,通知施工單位維修處理各類(lèi)滲水,、漏水共計(jì)xx戶(hù),,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶(hù)已上報(bào)部門(mén)經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。

3,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達(dá)到xx%以上,,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4,、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問(wèn)題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有xx戶(hù)業(yè)主家相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理,。

5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開(kāi)展—xx區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,不計(jì)算在內(nèi)),,xx已到期xx戶(hù),現(xiàn)已催繳收取xx戶(hù),,xx已到期xx戶(hù),,現(xiàn)已繳納xx戶(hù),。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問(wèn)題有異議,,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題,達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,,提升自身心理素質(zhì)。對(duì)于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,,尤其是丁經(jīng)理的'悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多,。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,,無(wú)暇以顧,。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,。

在未來(lái)全新的x年里,我要努力改正過(guò)去x年工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2、加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析,。

3、進(jìn)一步改善自我性格,,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

4,、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升能力,,跟上公司前進(jìn)步伐。

不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程,。不管身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線(xiàn)留給世界的只能是背影,。啟程,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,,拼搏,才會(huì)獲得輝煌的成功,,播種,,才會(huì)有收獲,。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生,。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,披荊斬棘在新的x年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

x月x日

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