在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
工程師年終述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的`工作情況進(jìn)行述職,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。
1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。
2﹑與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),，完成開(kāi)閉所、變電所出圖,。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。
1﹑配合總包,、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,。
2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運(yùn)行,，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。
1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,。
2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。
3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,，盡量不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
會(huì)是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從xx月份開(kāi)工到封頂施工階段,，xx文化廣場(chǎng)工程xx月xx開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在更好地完成工作。
此致
敬禮!
述職人：xx
xx月xx日
工程師年終述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間飛逝,，20xx年悄然而至,，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司,，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè),、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù),。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次,，雖然我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,，但沒(méi)有太大顧慮，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)20xx年的工作述職如下:
1,、首先我對(duì)公司同事進(jìn)行了一次基本知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家都能了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,，病毒防范,，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對(duì)電腦使用的熟練程度,。
2,、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員,，由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期,。
3,、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。
4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原,。
5,、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作,，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高,，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的x臺(tái)電腦,，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量,，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作,。
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究,、探討,、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度,，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣,。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格,、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表,。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。
公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)，服務(wù)器,，為重中之重,。本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：
1,、網(wǎng)絡(luò)故障x次,，重大x次，因服務(wù)器遭xx攻擊,，導(dǎo)致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作,。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電,、網(wǎng)絡(luò)升級(jí),、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。
2,、系統(tǒng)故障x次,，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在x小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng),。
3、其它故障共計(jì)x次,，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,，無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無(wú)法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現(xiàn)幾次重大故障后,，技術(shù)部多次研究與討論,，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生,，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預(yù)防,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),。
4,、針對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問(wèn)題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,，訪問(wèn)權(quán)限及安全性的提高,，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常,。
5,、公司針對(duì)同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)，使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,，且通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)xx服務(wù)器,，大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且同事的訪問(wèn)權(quán)限不一樣,，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置,，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結(jié)本年度的工作,，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善,。遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
1,、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái),，使之便于公司所有同事的工作,、交流、探討,，發(fā)布公共信息等,。
2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為同事培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門,，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率,。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問(wèn)題，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作,。
4,、進(jìn)一步增強(qiáng)xx系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng),，使內(nèi),、外網(wǎng)連接任意,，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源,。
5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線,，使機(jī)柜走線更加美觀,，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了，直觀,。
6,、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò),、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化,，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節(jié)約成本開(kāi)支,。
7,、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來(lái),。為公司提供更優(yōu)質(zhì),、更便捷、更效率,、更節(jié)能的辦公方式,。
20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工程師年終述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于x月加入xx公司,，回顧過(guò)去的一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。今年是我來(lái)公司的第x年,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝,，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：
我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是xx公司xx中心項(xiàng)目,，來(lái)到xx國(guó)際中心項(xiàng)目的第x天,，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開(kāi)始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺(jué)性,，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),，企業(yè)員工個(gè)人的.成長(zhǎng),。
在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是xx局的一員,，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人,。
在對(duì)分包單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低,，整體效果最好,。
在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制,。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),。在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。
作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng),，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué),。一年來(lái)，我的工作得到了公司的認(rèn)可,，這是我團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。
回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng),。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員,。
總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責(zé),，積極的完成了全年的工作任務(wù),。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，要著眼于全局,，著眼于今后的發(fā)展,，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī),。
此致
敬禮
述職人：xxx
x月x日
工程師年終述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年x月份加入xx發(fā)展有限公司,，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的功夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。
來(lái)到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象,、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人,、進(jìn)步本人、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從,。但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程擔(dān)任,，對(duì)公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。
在對(duì)施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實(shí)，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，保持原則,，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，全體成效,。
在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,。質(zhì)量掌握做到事前、事中,、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握,。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性,、必要性,，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行,。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎、統(tǒng)一,、有條理,。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成,。對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。
最初,，我想說(shuō)的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工,。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
工程師年終述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,，通過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的'工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定,。
控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防,、人防,、弱電、總平等專業(yè)圖紙會(huì)審,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,，共審查單位及人員資質(zhì)x份，施工方案x份,。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求各專業(yè)施工單位,。
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料xx份,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并做好旁站監(jiān)理記錄,。
嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料xx份,，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)安裝專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)x次,、安裝進(jìn)度專題會(huì)x次，并參加每周四工地的安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)。
行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，共審查進(jìn)度計(jì)劃x份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)形成書面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如：a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。
我作為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。
xxx
xx月xx日
工程師年終述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人來(lái)到xx機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,，現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解,。針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于以后工作中的揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好工程的管理工作,，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,。作為公司的電氣工程師,，深感責(zé)任重大。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
本工程是20xx年年底開(kāi)始施工,，由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現(xiàn),。前期由于甲方的資金給付不到位,，致使工期后延，有段期間造成工程停滯,，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門,，把資金落實(shí)下來(lái)，然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工,。
我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就xx大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈a座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì),。
給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,，及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通，進(jìn)行改正,。就現(xiàn)場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決,。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組,、冷熱源系統(tǒng)中,，冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱,，需要增加“手自動(dòng),、運(yùn)行、故障,、啟?！苯狱c(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問(wèn)題,，同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章,。
按照xx工程的施工進(jìn)度和施工工序,，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)在穿線的過(guò)程中,，有的工人線頭留的過(guò)長(zhǎng)，增加工程的成本,，及時(shí)和xx經(jīng)理和xx經(jīng)理溝通,，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正。在xx項(xiàng)目和xx電氣公司的工程師xx工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,，督促?gòu)S家把xx項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng),，以免耽誤工期的順利進(jìn)行,。
就xx的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn),，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改。
按照xx園工程的施工進(jìn)度和施工工序,，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底,。在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對(duì)xx園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對(duì)面墻上安裝問(wèn)題和空調(diào)插座的標(biāo)高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商,，提出解決方案,。
針對(duì)分包在施工過(guò)程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。
由于xx園的監(jiān)理更換，對(duì)衛(wèi)生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題,，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn),。
1、自身的主觀能動(dòng)性,、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2,、對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高,。
4,、工作方法有錯(cuò)誤的地方需要改善。
5,、工作中消極懈怠的思想必須改正,。
總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境,，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野。
2,、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。
3、技術(shù)管理：
要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。
4,、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問(wèn)題具體分析,。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量,。
5、材料管理：
材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料,，廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。
6,、安全管理：
應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1)、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;
2),、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患,。
7,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高,。
從事建筑工作十多年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，特別是乙方地位低,，權(quán)利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,，一定要有良好的心態(tài),，多為公司著想，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,。總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。
新的一年即將到來(lái),，愿公司在新的一年里生意興隆，財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,，合家歡樂(lè)!
xxx
20xx年xx月xx日
工程師年終述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于x月加入xx公司,，回顧過(guò)去的一年半，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài),，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：
我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是xx分公司xx國(guó)際中心項(xiàng)目,，來(lái)到xx國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天,，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開(kāi)始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺(jué)性,，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng),。
，做合格的xx人
在項(xiàng)目部工作,，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是xx二局的一員，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人,。
在對(duì)分包單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低,，整體效果最好,。
在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。
作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng)，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的'工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué),。一年半來(lái),，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果,。
顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低,，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的工程施工管理人員,。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，我較好地履行了自己的工作職責(zé),，積極的完成了全年的工作任務(wù),。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展,，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。
xxx
xx月xx日
工程師年終述職報(bào)告篇八
自從xx年5月從xxx市xxx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來(lái),，本人在本站的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作：
一,、負(fù)責(zé)本站的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織本站工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程等,，并每月例行給本站工程技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括進(jìn)行理論知識(shí)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例評(píng)析)。
二,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定重點(diǎn)工程的安全監(jiān)督方案和實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理。
三,、負(fù)責(zé)組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作,。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本站和本系統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底,，基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全監(jiān)督動(dòng)態(tài),，并向各級(jí)部門有針對(duì)性地提出了相關(guān)建議和意見(jiàn),。
五,、負(fù)責(zé)對(duì)本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
六,、負(fù)責(zé)編制xxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案,，并參與組織每年均進(jìn)行的應(yīng)急救援演練工作。
七,、在負(fù)責(zé)分管督辦室工作時(shí),，經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況，對(duì)于整改情況不符合要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以處理,。
八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,，負(fù)責(zé)新工程的開(kāi)工條件檢查,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅(jiān)決不予批準(zhǔn)開(kāi)工，對(duì)于提前開(kāi)工,、或現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的工地及時(shí)發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。同時(shí)，常規(guī)監(jiān)督室還負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程進(jìn)行安全評(píng)價(jià),。
九,、目前，分管建筑起重機(jī)械的初次登記,、安裝告知及使用登記工作,，嚴(yán)格按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，管好建筑起重機(jī)械的準(zhǔn)入關(guān),，對(duì)于資料不齊,、或存在問(wèn)題的塔吊、施工升降機(jī)等一類特種設(shè)備一律不讓進(jìn)入xxx區(qū)建筑市場(chǎng);對(duì)于一類特種設(shè)備安裝企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審查制度,，對(duì)于資料不齊備,、印章存在問(wèn)題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入xxx區(qū)進(jìn)行設(shè)備安裝。
十,、本人還參與我局組織的省、市重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)巡查,、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,，并完成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
以后,，本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進(jìn)行調(diào)查,、研究和歸納、總結(jié),，及時(shí)向各級(jí)部門提出更好的建議,，為xxx區(qū)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻(xiàn)!
工程師年終述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年x月份加入xx公司，入職后在工程部工作，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。
在工程部工作,，避免不了要與上下左右以及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
在對(duì)施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。
對(duì)監(jiān)理公司的`管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，第二要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低,，整體效果最好,。
在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。
作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué),。
最后,，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。
xxx
20xx年xx月xx日
工程師年終述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間飛逝,，20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司,，我是第一次接觸公司,、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù),。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,，但沒(méi)有太大顧慮,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力,，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)20xx年的工作述職如下:
1、首先我對(duì)公司同事進(jìn)行了一次基本知識(shí)的培訓(xùn),，讓大家都能了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,，病毒防范，重要文件的備份等,。從而大大提高了同事們對(duì)電腦使用的熟練程度,。
2、先恢復(fù)良好的秩序,。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化,，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的`周期,。
3、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
4,、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原,。
5,、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,，同事工作效率逐步提高,，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的x臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定,，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作,。
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究、探討,、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事,，使之成為一種工作習(xí)慣,。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失,。為此特地制作了一批表格,、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。
公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái),，服務(wù)器,，為重中之重。本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,，分別如下：
1,、網(wǎng)絡(luò)故障x次，重大x次,，因服務(wù)器遭xx攻擊,，導(dǎo)致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復(fù)正常,。其它幾次分別為機(jī)房斷電,、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常,。
2,、系統(tǒng)故障x次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在x小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng),。
3、其它故障共計(jì)x次,，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,，無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無(wú)法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)出現(xiàn)幾次重大故障后,，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃,。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生,，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),。
4、針對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問(wèn)題所在,，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,，訪問(wèn)權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后,，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常,。
5、公司針對(duì)同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn),，使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,，且通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)xx服務(wù)器，大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料,，且同事的訪問(wèn)權(quán)限不一樣,，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性,。
總結(jié)本年度的工作,，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足,。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善。遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便,、有效的軟件工作平臺(tái),，使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,，發(fā)布公共信息等,。
2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為同事培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門,，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率,。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問(wèn)題,，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作,。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)xx系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi),、外網(wǎng)連接任意,，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5,、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線,，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了,，直觀,。
6、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦,、網(wǎng)絡(luò),、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率,，為公司節(jié)約成本開(kāi)支,。
7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來(lái),。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷,、更效率,、更節(jié)能的辦公方式。
20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年x月x日
工程師年終述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
隨著時(shí)光的逝去,，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有__年多了,。在這期間，我在____分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,，我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)之前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉,。
作為質(zhì)量管理工程師,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人__年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，最少保證開(kāi)工__個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉,。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失,，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。
2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備,、施工方案,、材料和環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手,。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉,。另外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
另外,，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、具體的施工方案,，特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法,。在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，常常巡查現(xiàn)場(chǎng),，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站，留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工進(jìn)程中，分包商常常對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,。更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分，對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步,。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢,，在取得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé),，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù),，這樣就存在施工者本身,，既是施工的'具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗(yàn)收進(jìn)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是不是符事要求,，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù),。在施工檢查時(shí),，常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這類情況下,，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的,，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。
工作越久,，越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解應(yīng)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)榮幸的是,，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向,。對(duì)進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目,，現(xiàn)場(chǎng)職員,、機(jī)械裝備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法,。
按照合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步,。我知道,，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
工程師年終述職報(bào)告5
工程師年終述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
隨著時(shí)光的逝去，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有x年多了,。在這期間,，我在xx分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)之前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉。
作為質(zhì)量管理工程師,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程,，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人x年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，最少保證開(kāi)工x個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失,，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。
2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備,、施工方案,、材料和環(huán)境,。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉,。另外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
另外,，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程,、工序質(zhì)量的'檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、具體的施工方案,，特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法,。在人力,、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查,。
在事中控制方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，常常巡查現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站,，留意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供給、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工進(jìn)程中，分包商常常對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,。更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分,，對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步,。
3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢,，在取得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé),，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù),，這樣就存在施工者本身,，既是施工的'具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗(yàn)收進(jìn)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為根據(jù),。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這類情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。
工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等,，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)榮幸的是,，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向,。對(duì)進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目,，現(xiàn)場(chǎng)職員,、機(jī)械裝備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法,。
按照合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步,。我知道,，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
此致
敬禮
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