總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇一

xx市新城兩山防洪指揮部為切實提高xx市新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點,，以“打造xx新城精品工程”為質(zhì)量目標，積極開展“質(zhì)量月”活動,。

活動進行中,，各單位高度重視，精心組織,，出臺活動方案,，建立健全活動領(lǐng)導組及制度,，召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓會，組織學習質(zhì)量文件,，觀看質(zhì)量安全警示教育片,，制作宣傳標語、橫幅,，開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動,，為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。

圍繞“落實規(guī)范化、標準化,、精細化要求,，打造xx新城精品工程”的活動主題，指揮部領(lǐng)導親自深入工地現(xiàn)場進行督促檢查,，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,，通過分析項目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，進一步完善工程管理制度。

通過“質(zhì)量月”活動的開展,，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提高,，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進一步提升,?；顒咏Y(jié)束后，指揮部將進一步總結(jié)經(jīng)驗,，健全質(zhì)量安全長效機制,，為打造xx新城精品工程做出貢獻。

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇二

9月1日,，20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行,。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦,，“質(zhì)量月”期間,，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”主題,，從質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面,，開展200余項活動,，營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。

“質(zhì)量月”活動續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”主線

中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,，開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例，日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,，美國是上世紀80年代開始的,，而在我國，“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動,，1978年就在全國范圍內(nèi)開展,，走過了38個年頭，輻射領(lǐng)域越來越廣,，活動成效越來越好,，社會影響越來越大。

質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示,， “質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮,，“這對于進一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量,、促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強國具有重要的意義,?！?/p>

他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”,，在政府能動性,、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高,。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍,，行業(yè)協(xié)會更加主動,。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”,， 在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時,，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”這一主線，非常貼近當前質(zhì)量工作的最新形勢和要求,。

陳鋼表示,，推動全社會質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍,，是確定這一主題的主要目的之一,。

質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化,，而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動,，一是開展質(zhì)量品牌提升活動,，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動,，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題,。三是開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導向,。四是開展群眾性質(zhì)量活動,，培育工匠精神。

質(zhì)量強市,、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎(chǔ)

在啟動儀式上,，重慶市渝北區(qū)、延邊州,、蘇州市,、永康市獲得 “全國質(zhì)量強市示范城市” 命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,，質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與,。目前，全國已有28個省(區(qū),、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個市(州,、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,，22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,，延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動,，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%,，工程質(zhì)量合格率達到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,，形成了全社會共享共建的質(zhì)量風尚，同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,，創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓,，不斷提升城市經(jīng)濟,、社會、生態(tài),、文化,、民生、公共服務(wù),、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動城市持續(xù)健康發(fā)展,，為質(zhì)量強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

在活動現(xiàn)場,，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌,。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措,。目前,，全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建，批準籌建225家,，已命名63家,，涉及國民經(jīng)濟的第一,、二,、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機制，依靠質(zhì)量增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平,。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,，通過示范區(qū)的建設(shè),，當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元,。同時,，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美,、東南亞等20多個國家,，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?！艾F(xiàn)在,，種百合的收入已經(jīng)占到當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?/p>

完善質(zhì)量工作考核 推動質(zhì)量強國建設(shè)

中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到,，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負責人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),，對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查,。據(jù)介紹，省級政府質(zhì)量工作考核是引導各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，進一步強化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措,。

“今年,，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,，提高考核的針對性和有效性,，專門對實地核查方式進行了重點改革，采用‘雙隨機’方式,，抽取開展實地核查的省份,，既保證考核工作質(zhì)量,，又大幅提高實地核查效率?！秉S國梁如是說,。

實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,，是推動各地領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，健全大質(zhì)量工作機制，提高全民質(zhì)量意識,，推動建設(shè)質(zhì)量強國的重要手段,，也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。

黃國梁指出,，一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念,，因為只有決策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,，才能運用好質(zhì)量管理的工具,，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇三

為期一個月的"質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中"質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效，到達了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進,。

1,、透過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。

2、透過評比"群眾標兵"和"個人標兵"使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為"群眾標兵"，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等"個人標兵"為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模,，是我們的追求目標,。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進。

3,、透過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、透過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩,、不斷改善,、不斷提高,。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，"干壞干好一樣與我無關(guān)"的思想意識已蕩然無存,，真正地是在"人人品管,，一次做好"默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力,。

6,、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，透過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行,，使員工真正意識到："下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中",。

7,、透過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導,，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓,，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8、透過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導,，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導，雖然"質(zhì)量月"已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞"勤奮努力,、勇奪佳績"的奮斗目標，全方位保障"質(zhì)量月"活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份"質(zhì)量月"的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!!!

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇四

8月29日,，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動方案，圍繞提升質(zhì)量,，追求卓越主題,，開展質(zhì)量月七大系列活動，營造人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量改進,、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。

每年9月份為質(zhì)量月,。今年,，長慶事業(yè)部重點圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動,，結(jié)合實際情況，精心部署安排7項質(zhì)量活動,。

一是大力開展質(zhì)量宣傳活動,。通過懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫,，制作展板,、板報等形式，營造質(zhì)量月活動的濃厚氛圍。

二是組織開展特色質(zhì)量活動,。包括五個一質(zhì)量活動,、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動,、質(zhì)量對標提升活動,、員工質(zhì)量知識競賽等。

三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動,。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓,，推廣先進質(zhì)量管理理念和方法，并有針對性地開展質(zhì)量事故回頭看,、質(zhì)量經(jīng)驗交流和質(zhì)量事故警示教育活動,，不斷提高全員的質(zhì)量意識、素質(zhì)和能力,。

四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標提升活動,。

五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。

六是開展質(zhì)量專項檢查,。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實情況,，開展以查質(zhì)量意識,、查體系標準執(zhí)行,、查現(xiàn)場質(zhì)量控制的.專項質(zhì)量檢查，切實找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題,，持續(xù)改進質(zhì)量,。

七是繼續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設(shè)。

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇五

為期一個月的"質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中"質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效,，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的推薦,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力,，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。

2,、透過評比"群眾標兵"和"個人標兵"使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為"群眾標兵",，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等"個人標兵"為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標,。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3、透過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、透過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善,、不斷提高,。

5,、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣,，"干壞干好一樣與我無關(guān)"的思想意識已蕩然無存，真正地是在"人人品管,，一次做好"默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,，作出自我的努力。

6,、透過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，透過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行,，使員工真正意識到："下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中",。

7、透過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓,，突破重點,、難點,，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8、透過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導,，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,，雖然"質(zhì)量月"已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞"勤奮努力,、勇奪佳績"的奮斗目標，全方位保障"質(zhì)量月"活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華,！而這，將是我們搞好九月份"質(zhì)量月"的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富,！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧,！

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇六

為了提高項目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性,、部門/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展"質(zhì)量月"活動的.通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況,，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題"貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)",，項目部于20xx年9月1日至30日開展了"質(zhì)量月"活動。在活動期間,，各部門/作業(yè)隊高度重視,、精心組織、嚴格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好的開展"質(zhì)量月"活動,，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展"質(zhì)量月"活動的目的,、要求,、方案進行了簡單的說明，宣布"質(zhì)量月"活動開始,。要求要以"質(zhì)量月"活動為契機,，營造"人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍,。

在"質(zhì)量月"活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,，利用班前班后會議組織開展了"質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的討論，廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對"質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了"施工過程質(zhì)量控制"的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行"質(zhì)量基礎(chǔ)知識"學習，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二。

項目部響應(yīng)公司號召,，積極開展以"查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失"為主要內(nèi)容的"七查"活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。

雖然9月份質(zhì)量月,，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高,，細節(jié)有待改進,，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地,。

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇七

1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的'業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標,。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3、通過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩,、不斷改進、不斷提高,。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導,，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高,；后段包裝部通過培訓,，突破重點、難點,，抓尾貨,，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制,；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，增強公司的信譽,。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。

總之，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華,！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富,！

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇八

為了提高全體員工的工作質(zhì)量和積極性，很多的公司都會舉辦質(zhì)量月活動,。下面小編就和大家分享公司質(zhì)量月

活動總結(jié)

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效，到達了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，到達零缺陷的目標奮進,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、透過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模,，是我們的追求目標,。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3、透過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、透過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善,、不斷提高,。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力,。

6,、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，透過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、透過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓,，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8,、透過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導,，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合,、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!!!

為了提高項目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”,，項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動,。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視,、精心組織,、嚴格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效,，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1。領(lǐng)導重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求、方案進行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,。教育培訓

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習,。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學習,，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

3,。質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標語50副,，宣傳標語見附件一,。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1,。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二,。

4。開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召,，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標準執(zhí)行情況,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查,。

5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。

6,。以質(zhì)量月為契機,，加強質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進,，部分成品保護不到位,。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地,。

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

公司質(zhì)量月活動總結(jié)美篇篇九

根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳,、xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、xx政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、xx省工商聯(lián),、xx省總工會,、共青團xx省委《關(guān)于開展20xx年xx“質(zhì)量月”活動的通知》(xxxx號)要求，我局結(jié)合我市實際情況,，于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、主要活動內(nèi)容

(一)6月初,，xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅，內(nèi)容有“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生,、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,，涉及個人與國家”“堅持以質(zhì)取勝,，,、,、推動科學發(fā)展”“重視質(zhì)量安全，促進社會和諧”“樹立質(zhì)量、、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識”等，烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍,。與此同時,，在xx市xx廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,，制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報,，免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假,?；顒又校ㄟ^對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,，提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全提供了保障,。

(二)6月上旬,，組織動員了xx廠、xx有限公司,、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽,。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助，比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握,，以使各參賽企業(yè)更加積極認真也更好地為競賽做準備,。

(三)6月26日，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動,。在比賽前,，我局參賽人員已充分做好了準備工作，同時也與未參賽的共同學習,，從而形成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面,。通過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動，進一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置能力,。

(四)6月中旬，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),，在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動,，向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節(jié)能認證和能效標識應(yīng)用的相關(guān)知識。同時，引導企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動,，引導并幫助質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,，幫助企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學管理理念，在全社會營造了一種“節(jié)約資源就是創(chuàng)造財富”的風尚,。

(五)我局副局長xx撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,，積極響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導的在思想上進一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時,，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進行交流,，開展形式多樣的文體活動，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”,。

(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動,。檢查發(fā)現(xiàn)，我市并未出現(xiàn)問題乳制品,，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動,，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證,、缺斤少量等違法違規(guī)行為,，并使氣瓶定期檢驗率保持在100%，杜絕超期氣瓶,、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。

(七)加強了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,。兩節(jié)期間均安排了專人值班,，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。(八)不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果達到最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小，新聞消息傳播快的特點,，積極組織多層次,、立體化、系列化的宣傳活動,、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識。努力在全社會形成關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量,、享受質(zhì)量的良好氛圍。

二,、存在問題雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果達到最大化，但是,，本次活動中還是存在一些問題,，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等,，我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。