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2023年銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 16:24:04
2023年銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃(大全8篇)
時(shí)間:2023-10-29 16:24:04     小編:念青松

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇一

8月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn),,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備,。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1.先做好8月4號(hào)邊老師來xx進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好店長安排的工作,,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們xx的武術(shù)精神,,百折不撓,勇往直前,。上次做的是門迎,,店長說我適合做門迎,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),,但是起碼這是一種鍛煉,,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時(shí)候,,你什么也干不了,。

總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇二

9月就快結(jié)束,回首9月份的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就9月份重要工作情況總結(jié)如下:

(一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,,問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(二)總結(jié)下來:在9月的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、 本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自己為是,,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對(duì)9月工作中存在的不足,為了做好10月份的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇三

以下是我在工作方面獲得稍微突破的地方,,但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作,,在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念,;在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì)體諒他人,。

現(xiàn)將八月份工作情況作以下匯報(bào):

1、做好基本資料的整理,,及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

4,、維護(hù)老客戶,,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是不是有需要。

1,、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng),,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成,。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,,在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降,;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的,,假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,,假如一味地往抱怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟,。假如說有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目,,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,,拿出我們的誠意尋覓并承認(rèn)自己的過失的地方,,這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)題目:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。我還需要進(jìn)一步往調(diào)劑和改變。

在緊張的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài),,但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境,、本身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,,而我以為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,由于工作環(huán)境是客觀的,而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,,沒有人以為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會(huì)往刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感遭到它是存在的,。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,,由于這里沒有我只有我們。

1,、維護(hù)老客戶:主要是定單跟蹤,,確保xx的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好xxx秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼,俗語說:口說無憑,,甚么事情都要確認(rèn)才行,。

3、對(duì)新客戶,,一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品,。

以上是我八月份工作總結(jié)與9月份的工作計(jì)劃,不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和批評(píng),。

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇四

20xx年9月份在我們不經(jīng)意間即將過去,,10月份即將來臨。朋友,,以下是由小編為大家精心整理的“20xx銷售9月份工作總結(jié)及10月份

工作計(jì)劃

”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

9月份又過去了,,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從10月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,,這是公司把我們往更好的方向去帶,,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),,但對(duì)于目前的情況來說情況不太樂觀,,可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的,。

一,、9月份工作總結(jié)

9月份的新客戶不多,老客戶購買同時(shí)也降低,。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),?!安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,,現(xiàn)在我的能力還不足,,所以我要一直在努力,,努力學(xué)習(xí),努力工作,,努力生活,,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,,簡(jiǎn)單而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),,可能是沒有辦法,,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,,在這段工作中,,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去,。

二,、10月工作計(jì)劃

下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,,基本上包括,,還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,,但也沒有做出很好的成績,。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有和和我,,和他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,,打造出一片新的天地,。

對(duì)于10月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1,、先做好老客戶的定期回訪,,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶,。

2,、加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能。

3,、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4,、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。

5,、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對(duì)于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6,、做好公司安排的工作,,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,,勇往直前,。

總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果,。希望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!

9月就快結(jié)束,回首9月份的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,現(xiàn)就9月份重要工作情況總結(jié)如下:

一,、 虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

(一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,,問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,,行政組織召開工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(二)總結(jié)下來:在9月的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

六,、存在的不足

總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、 本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自己為是,,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七,、下步的打算

針對(duì)9月工作中存在的不足,,為了做好10月份的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

9月份整個(gè)xx市場(chǎng)的銷售情況十分的不理想,,要想完成下半年的銷售任務(wù),10月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn),,10月份既是下半年的中間月份,,也是決定十

銷售工作總結(jié)

一促銷效果好與否的重要時(shí)間段,所以九月份的工作是是極其重要的,。以下是我的9月份工作總結(jié):

一,、9月份xx市場(chǎng)銷售情況匯總及總代理分析:

二、xx省分銷商十一促銷銷售分析

三,、

個(gè)人工作總結(jié)

九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo),。

(一)促銷前期的廣告準(zhǔn)備

通過最近幾個(gè)月對(duì)底下分銷商的了解以及對(duì)xx市場(chǎng)的整個(gè)狀況的結(jié)合,在十一促銷前期,,利用有限的時(shí)間主要對(duì)客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪,,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了幾個(gè)客戶,。銷量對(duì)整個(gè)總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用,,整個(gè)目前有9家專賣店,3個(gè)拿貨點(diǎn),。通過對(duì),、走訪,了解各個(gè)經(jīng)銷商對(duì)十一促銷的操作想法,,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策,。

目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈,特別是一些客戶,,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放,,而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益,。其實(shí)目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系,,所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識(shí)是相當(dāng)重要與必須的,。

(二)專賣店的裝修指導(dǎo)

目前xx省在裝修的專賣店有。專賣店是比較早完成裝修的,。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題,。專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個(gè)整體的空間,,形象起不來,,目前已經(jīng)要求其對(duì)該店進(jìn)行整改,把后面的墻體補(bǔ)實(shí),,以便形成一個(gè)整體的空間感,。專賣店裝修的比較精致,但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題,,另外門頭的字體太多,,使得整個(gè)專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對(duì)專賣店進(jìn)行一些整改,。

四,、10月份工作計(jì)劃

9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個(gè)月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對(duì)xx省的銷售任務(wù),,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場(chǎng)當(dāng)中去,,針對(duì)九月的市場(chǎng)情況,對(duì)10月的的工作做出如下的計(jì)劃,。

一,、做好各個(gè)分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實(shí)時(shí)與分銷商進(jìn)行聯(lián)系,,了解整個(gè)促銷的銷售情況,,對(duì)于底下各個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷情況進(jìn)行匯總,做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作,。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說,,公司的讓利力度是相當(dāng)大的,所以對(duì)于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單,,只有把分銷商的庫存填滿了,,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通,。

二,、做好幾個(gè)專賣店的裝修指導(dǎo)工作。目前還有幾個(gè)專賣店正在裝修中,,必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致,。確保裝修的店面在形象,、檔次上達(dá)到公司的要求,使得分銷商在未來的競(jìng)爭(zhēng)具有優(yōu)勢(shì),。

三,、利用有限的時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā)。目前xx省的銷售量一起起不來,,離

合同

的截止日也只有2個(gè)半月了,,要想快速的做起量來,開發(fā)專賣店是個(gè)較快的捷徑,。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是:,、等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的,,有一些意向客戶,所以開發(fā)的可塑性比較高,。

九月份的銷售量是失敗的,,與自己預(yù)期的差距太多了,自己要對(duì)這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任,,主要是專賣店沒能實(shí)現(xiàn)在國慶之前開業(yè),,活動(dòng)促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時(shí)的的進(jìn)行庫存的補(bǔ)充等方面的問題。在職場(chǎng)上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多,。

以上是我20xx年9月份的工作總結(jié)以及10月份的工作計(jì)劃,。還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指點(diǎn)!

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇五

經(jīng)過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好,。

下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,,經(jīng)過x總及銷售中心全體員工共同的努力,,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,公司宣傳資料(新套餐政策,,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,,erp跟蹤客戶方法,,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,,我的工作做的是不好的,,基本可以說是做的十分的失敗。

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè),。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠,。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在xx做網(wǎng)站的公司雖然很多,,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的,。當(dāng)然百度方面就更不用說了,,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的,。我們要拿出這份底氣來。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,,我們的業(yè)績那沒話說,,無敵了。什么100%增長完全沒有問題,。

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3.完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。 只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢,,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行,。

5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì),。

2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇六

不知不覺加入x已經(jīng)一個(gè)月有余了,,在這一個(gè)月中,,有苦也有甜!總體來說,我對(duì)自己并不滿意,,但是這期間學(xué)到的東西,,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰,。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié),。

x月在x一個(gè)月,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,,也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。作為初入社會(huì)的我,,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對(duì)象,。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這段期間里,,我的唯一目的在于積累客戶資源,,因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會(huì),,才能保證銷售額,。

開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長的時(shí)間。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,,特別是高校和科研單位,,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強(qiáng)大動(dòng)力,。所以,,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理,。最開始的時(shí)候,,資深銷售給我一份電話名冊(cè),叫我打電話進(jìn)行拜訪!由于之前沒有進(jìn)行過此類工作,打電話的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個(gè)左右的電話拜訪,,我就帶著資料過去拜訪客戶,。

起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息,。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí),,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相對(duì)比較散,,也是其他資深銷售相對(duì)投入較少的區(qū)域,。為此,我得自己尋找客戶的信息,,包括電話號(hào)碼,,背景資料,以便于進(jìn)行面訪,。憑借著大家的幫助,,我認(rèn)識(shí)了x個(gè)左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談,。目前為止,有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中,,一是x大學(xué)的thermo離心機(jī)(已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo),,基本完成),一是x工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋,。

1,、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,,到了客戶那里見不到客戶。

2,、雖然有專業(yè)背景,,對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,,特別是價(jià)格方面,。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問,。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任,。

3,、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,,但由于和同事溝通得不夠,,導(dǎo)致沒能及時(shí)解決,錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì),。

4,、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有這方面的培訓(xùn),,所以做得不是很好,,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。

5、對(duì)工作的積極性不高,,不夠投入,。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),,還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三,、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1,、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)

措施:銷售技巧方面,,需要在工作中學(xué)習(xí),,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。

2,、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

措施:對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任!所以,,在今后的工作中,,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:

(1)了解產(chǎn)品品牌,型號(hào),,規(guī)格,,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),,并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,。

(2)對(duì)不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,,得出其優(yōu)缺點(diǎn)!

(3)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3,、加深和資深銷售的交流

措施:在雙方相對(duì)空閑時(shí)期,,向資深銷售請(qǐng)教工作中出現(xiàn)的問題的解決方法??偨Y(jié)其解決問題的原則,,規(guī)律!交流方式可以面談,qq等,。

4,、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,,爭(zhēng)取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

5,、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理

措施:通過時(shí)間管理軟件,,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,,b類事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成,,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵(lì)志管理,,保持對(duì)工作的熱情,,利用對(duì)比激勵(lì)法,提高斗志!

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇七

x年的5月份,,通過自己的不斷學(xué)習(xí),、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心,。這一個(gè)月時(shí)間,,公司教會(huì)了我很多東西,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式,。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,,現(xiàn)將5月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

5月信息情況如下:

1.貼子:41個(gè),電話:25個(gè),,潛在客戶:25個(gè),網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè)

2.銷量個(gè)人零售:10個(gè)

這個(gè)月的業(yè)績算平穩(wěn),,開始前三周都以hdv1000的出貨為主,。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨,,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi),。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。目前客人的檔案資料,,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq2011版”聊天軟件中的備注功能上,。以往qq上的客人比較多,日子長了,,自然記性也不大好,,很容易搞亂,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失,?;谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄,。這一小小的操作,,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外,,在系統(tǒng)上,,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),注冊(cè)會(huì)員等,。做好這幾步,,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,省時(shí)且方便,。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,,不管是如何銷售,及時(shí)跟蹤,,并把客人的基本情況了解清楚,,這是首要。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心,。

這于客戶,,本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),,購買后的機(jī)子的使用情況,。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來,,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,,麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況,,就客戶源來講,,占90%是個(gè)人零售的,是本人平時(shí)上班,,晚上加班的努力的成果,。但我并不滿足,,我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜,,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì),。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),,就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì),。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人,。溝通從心開始,,我是采取朋友之心,以取他們的信任,。我給他們承諾的,,我都不會(huì)忘記,服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾,。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步,。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶,。對(duì)于在挖掘“新”的客戶,。要人是采取“發(fā)貼子”、“電話跟蹤”,、“老客戶發(fā)展下線”,、“網(wǎng)絡(luò)代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”,,從入職以來,,我一直不停地發(fā)貼子,我統(tǒng)計(jì)一下,,從貼子上來的客人大概有五個(gè),。有電話打理的、也有加qq咨詢的,,也有郵件回復(fù)的,。但一直沒有成交,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),,需要定購sdv568,。由于自己跟蹤較慢,被同事接了單,。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的,,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。后來?jīng)過調(diào)節(jié),自己也明白了,,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,都是扣扣相環(huán)的,我相信只要你努力了,,不在乎一次短暫的成功,,你付出了的,不管在那一個(gè)角落,,也會(huì)有客人找到你的,。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,格局需要寬大,,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,,工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo),,你所想要的利益,。這是關(guān)鍵。

小結(jié):

5月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品,,基本達(dá)標(biāo),,但是還做得不夠。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對(duì)售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,,有針對(duì)性的銷售,。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識(shí)。今后需把工作做到位,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,把握好時(shí)間,掌握好每一個(gè)潛在的客人,,并不斷地發(fā)展下線代理等,。爭(zhēng)取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量。

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服裝銷售5月份工作總結(jié)

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銷售月度工作總結(jié)

銷售月份總結(jié)月份計(jì)劃篇八

9月份整個(gè)xx市場(chǎng)的銷售情況十分的不理想,,要想完成下半年的銷售任務(wù),,10月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn),10月份既是下半年的中間月份,,也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時(shí)間段,,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結(jié):

九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo),。

(一)促銷前期的廣告準(zhǔn)備

通過最近幾個(gè)月對(duì)底下分銷商的了解以及對(duì)xx市場(chǎng)的整個(gè)狀況的結(jié)合,,在十一促銷前期,利用有限的時(shí)間主要對(duì)xxx的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪,,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,,主要走訪了xxx幾個(gè)客戶,。xxx的銷量對(duì)整個(gè)xx總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用,整個(gè)xxx目前有9家專賣店,,3個(gè)拿貨點(diǎn),。通過對(duì)xxx、xxx的走訪,,了解各個(gè)經(jīng)銷商對(duì)十一促銷的操作想法,,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。

目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈,,特別是一些xx客戶,,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益,。其實(shí)目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市,,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系,所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識(shí)是相當(dāng)重要與必須的,。

(二)專賣店的裝修指導(dǎo)

目前xx省在裝修的專賣店有xxx,。xx專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題,。xx專賣店的面積比較小,,而且專賣店沒有形成一個(gè)整體的空間,形象起不來,,目前已經(jīng)要求其對(duì)該店進(jìn)行整改,,把后面的墻體補(bǔ)實(shí),以便形成一個(gè)整體的空間感,。xx專賣店裝修的比較精致,,但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題,另外門頭的字體太多,,使得整個(gè)專賣店的門頭看起來比較凌亂,,也讓其對(duì)專賣店進(jìn)行一些整改。

9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個(gè)月的工作增加了極大的壓力,,如果想順利的完成公司對(duì)xx省的銷售任務(wù),,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場(chǎng)當(dāng)中去,針對(duì)九月的市場(chǎng)情況,,對(duì)10月的的工作做出如下的計(jì)劃,。

一、做好各個(gè)分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作,。實(shí)時(shí)與分銷商進(jìn)行聯(lián)系,,了解整個(gè)促銷的銷售情況,對(duì)于底下各個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷情況進(jìn)行匯總,做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作,。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說,,公司的讓利力度是相當(dāng)大的,所以對(duì)于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單,,只有把分銷商的庫存填滿了,,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通,。

二、做好幾個(gè)專賣店的裝修指導(dǎo)工作,。目前xx還有幾個(gè)專賣店正在裝修中,,必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象,、檔次上達(dá)到公司的要求,,使得分銷商在未來的競(jìng)爭(zhēng)具有優(yōu)勢(shì)。

三,、利用有限的時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā),。目前xx省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個(gè)半月了,,要想快速的做起量來,,開發(fā)專賣店是個(gè)較快的捷徑。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是:xx,、xx等區(qū)域,。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的,有一些意向客戶,,所以開發(fā)的可塑性比較高,。

九月份的銷售量是失敗的,與自己預(yù)期的差距太多了,,自己要對(duì)這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任,,主要是專賣店沒能實(shí)現(xiàn)在國慶之前開業(yè),活動(dòng)促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時(shí)的的進(jìn)行庫存的補(bǔ)充等方面的問題,。在職場(chǎng)上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多,。

以上是我2018年9月份的工作總結(jié)以及10月份的工作計(jì)劃。還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指點(diǎn),!

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