在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇一

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

3,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

5,、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

6、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,，迎來的是200_年新的開始,，在這期間回顧200_年1―10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫),、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃，負責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作,。

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四,、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,。

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇三

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料無計劃

業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分,。

采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間,。

5,、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效,，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8,、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁

樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀,。

9,、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。

11,、呆滯料處理方法

（1）工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好，相反,，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。

12,、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇四

時光飛逝,、彈指之間、20__年已接近尾聲,、回首過去的一年,、工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,、還要能在回過頭去的時候,、對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對、對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,、從怎樣節(jié)約時間,、到如何提高效率、盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,、從而在以后的工作中更進一步,、達到新層次,、進入新境界、開創(chuàng)新篇章,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),、必將有利于我們自己更好地前行,、現(xiàn)將周口倉庫部門的20__年工作盤點如下：

第一、20__年立足服務(wù),、盡全力滿足每一位顧客的要求,。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),、每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,、又是為“客戶”提供服務(wù)的個體?？蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)歷多了,、對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期待、這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求,。正因如此,、我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心、來為客戶提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,、是我們秉承的理念,、盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求、給我們一個機會還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,、無微不至地做得更多更好,。

第二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,、防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳、手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,、特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,、愛護公司財產(chǎn),、不監(jiān)守自盜。入庫,、出庫工作,、遵守先進后出原則,、嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,、或移動物料,、禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,、及時填寫進、入賬,、核準現(xiàn)場物料等,、做到庫存物料的清晰、可查,、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,、為確保一致：沒有領(lǐng)料單,、不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的、不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,、不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,、以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思、以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,、凡事及時處理,、不說“等一下“;工作主動、而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,、預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第三、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,、按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放,、不得混和亂堆,、保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出,、存的工作流程、同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第四、積極配合財務(wù)部,、對庫存呆滯物品的積壓進行整改,、避免了原材物料的浪費,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉、做到賬賬相符,、賬證相符,、賬表相符四者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,、保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

總之,、20__年所做的工作、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時刻,、我們將迎來新的一年、對過去取得的成績,、我們將不驕不躁,、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去;對過去的不足、我們將努力提升爭取做到最好,、我們將會用行動來證明我們的努力,。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇五

到來，回顧這一年來的工作,，我作為一名津倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、參與了建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在指導(dǎo)下,，完成了從無到有。20xx年我進入公司,，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在師傅的指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫，能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了x辦的工作。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的'辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好,，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點,、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從貨物的特點,、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所,。想予以通融,，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正.

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇六

20__年,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,、倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),、規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,、完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時、還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,、節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,、從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏、鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,、為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造、進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,、標志著倉儲管理標準化,、科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,、徹底杜絕了過去那種不用的雜物,、包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見、雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼,、分揀拆包無標準、造成的二次包裝物的損耗,、也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,、素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作、伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,、得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品,、報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理、并建立了相應(yīng)的殘次品庫,、為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,、對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,、結(jié)合實際情況,、出臺了各崗位詳細的績效考核標準、并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時、基本無壓車現(xiàn)象,、作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,、進行辦理出庫發(fā)貨、并按輕重緩急分揀貨物,、時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,、還對各配送車輛的油料消耗進行了核算、制定出了單車油料考核標準加以實施,。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,、并按分類、規(guī)格型號擺放,、編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,、能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,、并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時、積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,、及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整、保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市,、在規(guī)定時間內(nèi)、保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),、服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,、缺少裝卸工、人員相對緊張的情況下,、全體員工充分發(fā)揮積極主動性,、在其他部門、同事的大力支持下,、圓滿完成了裝卸任務(wù),、其中11月份完成裝卸11200件、創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,、還擔(dān)負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,、給公司整體運營起到了不可低估的作用,、樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得、都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況、充分利用公司抓管理,、促發(fā)展的契機,、結(jié)合公司運營的實際、組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,、通過面向行動的學(xué)習(xí)、進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,、十分收獲,、從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,、倉庫的精神面貌,、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,、余愛平同志的勤勞好學(xué),、薛興發(fā)同志的認真負責(zé)、白敬宇同志的任勞任怨,、王志平同志的敬崗愛業(yè),、曹軍海同志的熱情主動、馮艷東同志的周到細致,、黃龍德同志的默默奉獻,、都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,、熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,、服務(wù)熱情,、不推諉、扯皮,、充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,、然而、也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞、包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號不符、防范不嚴,、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準、進貨計劃性不強,、導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而08年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少、造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,、再加上工作態(tài)度上的被動性,、從而導(dǎo)致責(zé)任心不強、所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時、配送延誤等,。責(zé)任心的大小,、源與責(zé)任感的"高低、而責(zé)任感的高低,、則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等)的認知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,、造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,、用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,、票據(jù)的流程管理,、安全庫存的合理性、采購進貨的審批,、調(diào)貨價格的審查,、盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題,。

3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,、引發(fā)的失誤和錯誤：如,、進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成、對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,、相關(guān)責(zé)任難于具體化、增加了管理成本和難度,。通過上述問題,、可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的、許多工作有待于加強,、落實,。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革、還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,、如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,、應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題、是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,、首先應(yīng)當加強認識、培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,、培養(yǎng)敬業(yè)精神,、層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則、規(guī)章制度面前人人平等,、獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,、引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,、施教于心,、心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識、產(chǎn)品知識,、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、理論與實踐相結(jié)合,、避免工作失誤及問題的出現(xiàn)、提高服務(wù)質(zhì)量,。

然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點、都取決于行動的落實,、如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,、如何打造高效落實的團隊、如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,、如何管理好時間促落實,、如何為落實制定制度保障、并掌握有效落實的重要方法,、這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,、要有堅定不移的意志、真正以實際行動,、一步一個腳印去實踐目標,、實施計劃、最終達到設(shè)定的目標和標準,。

倉庫20__年度的工作目標：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2,、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3,、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核、應(yīng)知應(yīng)會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,、專注時間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報,、為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,、效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,、細化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,、向管理,、效率要效益。

7,、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,、要強化有效溝通意識,、并且進行制度化、滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,、謀定而后動、因此,、我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,、制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃、跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,、驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,、并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,、實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,、實現(xiàn)卓越。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇七

20x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認識總結(jié)如下：

加強學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé),，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠。

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有可能大概好像,，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。

存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇八

20__,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2020年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)地對待每一項工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三、存在的不足

總結(jié)一年的`來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

四、20__年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng),。

倉庫個人年度工作總結(jié)報告篇九

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！