在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

3,、為了提高工作效率,，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

4,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

5、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

6,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是200_年新的開(kāi)始，在這期間回顧200_年1―10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車(chē)間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間,、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄。

2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿(mǎn)為患,。

建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次,。

2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)

建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào),。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分,。

采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。

5,、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。

成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥,。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7,、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少,，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶(hù)參觀。

9,、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù),。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量,、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢（合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,，拒收直接退貨）—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位,。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管,、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料（備料時(shí)間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商）—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字,。

銷(xiāo)售退貨流程：客戶(hù)退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

（3）對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。

（4）呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶(hù)參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,，相反，庫(kù)存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

12,、注意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝、彈指之間,、20__年已接近尾聲,、回首過(guò)去的一年、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn),。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,、還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候、對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),、對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,、從怎樣節(jié)約時(shí)間、到如何提高效率,、盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,、從而在以后的工作中更進(jìn)一步、達(dá)到新層次,、進(jìn)入新境界,、開(kāi)創(chuàng)新篇章?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、必將有利于我們自己更好地前行,、現(xiàn)將周口倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的20__年工作盤(pán)點(diǎn)如下：

第一,、20__年立足服務(wù)、盡全力滿(mǎn)足每一位顧客的要求,。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)、每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,、又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體,。客戶(hù)享受服務(wù)的經(jīng)歷多了,、對(duì)我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期待,、這就給我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,、我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶(hù)服務(wù)為中心,、來(lái)為客戶(hù)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,、是我們秉承的理念、盡我們的全力去滿(mǎn)足每一位顧客的要求,、給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿(mǎn)意!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,、無(wú)微不至地做得更多更好。

第二,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,、防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,、手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,、特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、不監(jiān)守自盜。入庫(kù),、出庫(kù)工作,、遵守先進(jìn)后出原則、嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,、或移動(dòng)物料、禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作、及時(shí)填寫(xiě)進(jìn),、入賬,、核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等、做到庫(kù)存物料的清晰,、可查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、改正,。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)、為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單,、不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,、不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料、不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,、以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,、以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,、凡事及時(shí)處理、不說(shuō)“等一下“;工作主動(dòng),、而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,、預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第三,、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,、按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放,、不得混和亂堆、保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,、同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第四,、積極配合財(cái)務(wù)部,、對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改、避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),、做到賬賬相符、賬證相符,、賬表相符四者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,、保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

總之,、20__年所做的工作,、離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,、我們將迎來(lái)新的一年,、對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)、我們將不驕不躁,、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去;對(duì)過(guò)去的不足,、我們將努力提升爭(zhēng)取做到最好、我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

到來(lái),，回顧這一年來(lái)的工作,，我作為一名津倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

1、參與了建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在指導(dǎo)下，完成了從無(wú)到有,。20xx年我進(jìn)入公司,，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解,。在師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作,、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤(pán)庫(kù),，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了x辦的工作,。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，通過(guò)在工廠(chǎng)的工作,，讓我熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠(chǎng)提貨單據(jù)的'辦理流程步驟，與sabic駐工廠(chǎng)人員,，協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車(chē)關(guān)系的處理,。理解了其他部門(mén)工作中需要面臨的問(wèn)題困難,，為今后部門(mén)間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題,。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車(chē)隊(duì),、提貨司機(jī),、經(jīng)銷(xiāo)商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)通過(guò)一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，從貨物的特點(diǎn),、包裝,。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問(wèn)題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機(jī)因車(chē)輛載重限制無(wú)法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正.

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,、倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),、規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,、完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)、還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,、節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造、從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,、鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),、為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,、進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,、標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,、徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物、包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),、雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。

對(duì)貨物堆碼,、分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),、造成的二次包裝物的損耗、也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,、素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,、伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)、得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,、殘次品、報(bào)廢貨物,、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,、并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)、為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況、對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,、結(jié)合實(shí)際情況、出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),、并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí),、基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象,、作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)?nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則、進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,、并按輕重緩急分揀貨物,、時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)?nèi);加強(qiáng)配送車(chē)輛管理的同時(shí)、還對(duì)各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算,、制定出了單車(chē)油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,、并按分類(lèi),、規(guī)格型號(hào)擺放、編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項(xiàng)作業(yè)完畢、能及時(shí)清理工具,、包裝物,。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心、并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),、積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作、及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,、保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),、保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),、服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,、缺少裝卸工、人員相對(duì)緊張的情況下,、全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,、在其他部門(mén)、同事的大力支持下,、圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù),、其中11月份完成裝卸11200件、創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí)、還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,、給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用、樹(shù)立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得,、都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技能等情況,、充分利用公司抓管理、促發(fā)展的契機(jī),、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,、通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),、進(jìn)行道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘、十分收獲,、從被動(dòng)工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),、倉(cāng)庫(kù)的精神面貌、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來(lái)量變,、余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)、薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),、白敬宇同志的任勞任怨,、王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè)、曹軍海同志的熱情主動(dòng),、馮艷東同志的周到細(xì)致,、黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)、都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,、熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極,、服務(wù)熱情、不推諉,、扯皮,、充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,、然而,、也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,、包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,、防范不嚴(yán)、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),、進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)、導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門(mén)協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問(wèn)題。而08年存在的主要問(wèn)題：

1,、因裝卸工的缺少,、造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確、再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,、從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),、所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí)、配送延誤等,。責(zé)任心的大小,、源與責(zé)任感的"高低、而責(zé)任感的高低,、則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,、造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,、用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如、票據(jù)的流程管理,、安全庫(kù)存的合理性,、采購(gòu)進(jìn)貨的審批、調(diào)貨價(jià)格的審查,、盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓,、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

3,、部門(mén),、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性、引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,、進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,、對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,、相關(guān)責(zé)任難于具體化,、增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,、可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,、許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,、還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,、如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤、應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,、是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤、首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),、培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,、培養(yǎng)敬業(yè)精神、層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,、規(guī)章制度面前人人平等,、獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通、引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,、施教于心、心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合,、避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),、提高服務(wù)質(zhì)量。

然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),、都取決于行動(dòng)的落實(shí)、如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),、如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),、如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化、如何管理好時(shí)間促落實(shí),、如何為落實(shí)制定制度保障,、并掌握有效落實(shí)的重要方法、這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,、要有堅(jiān)定不移的意志,、真正以實(shí)際行動(dòng)、一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),、實(shí)施計(jì)劃,、最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20__年度的工作目標(biāo)：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

4,、專(zhuān)注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年、效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,、細(xì)化進(jìn),、銷(xiāo),、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量、向管理,、效率要效益,。

7、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)、要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),、并且進(jìn)行制度化,、滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,、謀定而后動(dòng),、因此,、我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況、制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,、跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,、驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果、并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開(kāi)始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始試著發(fā)貨,，先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天,，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠,。

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有可能大概好像，只有是與不是,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢(xún)，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2020年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線(xiàn)纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù)，核對(duì)客戶(hù)收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠(chǎng)家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足

總結(jié)一年的`來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20__年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零！