總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

倉庫月度個人工作總結(jié) 倉庫月度工作總結(jié)簡短篇一

一,、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作,。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，

2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄,。

3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。

4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。

5.做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應,。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

六.自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè)!

一：工作問題及處理方案：

1.對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓,，所有賬務全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,，化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理,。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導,，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

3.對倉庫賬務,，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情況是無法避免的,，但是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩。

4,、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利。

5,、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在20_年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二：工作計劃：

1.對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料

2.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,。

3.制定盤點計劃并如期進行。

4.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施,。

5.制定倉庫管理制度,。

6.倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

7,、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準,、貨物缺少與倉庫無關(guān),，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8,、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。

9,、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題,，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,，或是由著自己的判定來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導添了不少麻煩,，使自己當時也很丟面子,，最后在領(lǐng)導的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

倉庫月度個人工作總結(jié) 倉庫月度工作總結(jié)簡短篇二

在這一年7月份,，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設備的裝卸,、重新分類擺放等工作，可以想象,，資材部面對有多大的挑戰(zhàn),，但是，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過去,，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下：

1. 能有較強的時間觀念,，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標識,，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔,。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費,。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺， 盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正,，同時虛心努力學習,，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力,。

20_年,，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候,，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密。

20_年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢,，謝謝大家。

倉庫月度個人工作總結(jié) 倉庫月度工作總結(jié)簡短篇三

如何做好自己工作,。這其實是一個很不好說的話題,，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自己的體會,。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時,、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致,，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：(1)控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處，去有去向.三者嚴格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應開退貨單退回倉庫,，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制,，不得有差異,，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(2)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設備購回之后,，應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6,、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設備有限,，領(lǐng)導較忙,，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準確的交貨,，維護本廠的信譽。

7,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，導入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責,，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說。

9,、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進,，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚,，弊的丟棄,，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的,，持續(xù)的改進,，我們的公司自會蒸蒸日上。