對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

煉鋼工作總結(jié)篇一

湘鋼技校18春煉鋼,、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人,、煉鐵班81人）,，在湘鋼經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見(jiàn)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí),，同時(shí),，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理,。

現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

1、分類統(tǒng)計(jì)(略)：

2、分赴崗位：

1、宿舍分散：

針對(duì)此種情況,，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理,，現(xiàn)在查房常規(guī)化,、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn),。

2、紀(jì)律放散：

7月2日,，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天,。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人,，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問(wèn)題,，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是,，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日）,，在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下,，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿,、隊(duì)列、正步走,、跑步,、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等,，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝,、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”,。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短,，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的,，大家的收獲是碩大的,。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過(guò)關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位,、簽訂《師徒合同》,、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過(guò)去了整整一個(gè)月,，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的,。但是仍然有不可小視的問(wèn)題,，曠工,、遲到、早退,、溜崗,、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，我作為班主任,，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教,、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，分作業(yè)區(qū),、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄,、黃陽(yáng)為高爐,、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過(guò)他們努力的工作,，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步,、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn),。

1、完善離崗管理：

煉鋼工作總結(jié)篇二

湘鋼技校09春煉鋼,、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人,、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后,，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴,、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見(jiàn)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí),，同時(shí),，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、基本情況：

1,、分類統(tǒng)計(jì)(略)：

2、分赴崗位：

1,、宿舍分散：

針對(duì)此種情況,，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理,，現(xiàn)在查房常規(guī)化,、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn),。

2,、紀(jì)律放散：

7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天,。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼,、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人,，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問(wèn)題,，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是,，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日）,，在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下,，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿,、隊(duì)列、正步走,、跑步,、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等,，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝,、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”,。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短,，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的,，大家的收獲是碩大的,。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過(guò)關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位,、簽訂《師徒合同》,、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過(guò)去了整整一個(gè)月,，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的,。但是仍然有不可小視的問(wèn)題，曠工,、遲到,、早退,、溜崗,、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，我作為班主任,，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教,、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，分作業(yè)區(qū),、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄,、黃陽(yáng)為高爐,、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過(guò)他們努力的工作,，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步,、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn),。

1、完善離崗管理：

根據(jù)校企合作協(xié)議,，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份,，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任,，所以我的工作責(zé)任重大,，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,。特別要強(qiáng)調(diào)的是,，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任,，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過(guò)與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng),、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上,，過(guò)來(lái)的一個(gè)月做得不夠好,，我過(guò)于同情學(xué)生的`“難處”，批假的尺度過(guò)于寬松,，今后一定改進(jìn),；有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過(guò)于草率,，以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門：在實(shí)習(xí)生離崗管理上,，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,，以避免混亂。

2,、充足勞動(dòng)保護(hù)用品：

我感覺(jué)我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足,。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服）,，似乎不夠,。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),，每天一身臭汗,，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒(méi)有替換是不妥的,。另外,，陽(yáng)春的氣候多變，暴雨多發(fā),，板房出門時(shí)常雨流成河,，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗,，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋,。可以這樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,，提前終止實(shí)習(xí)的（含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者）,，押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,，押金退還,。

1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū),、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū),、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況,，推選或指定學(xué)生干部,，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊(duì)伍,。讓學(xué)生自己管理自己,，表彰先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度,，力爭(zhēng)有顯著提高,。

3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠,、各作業(yè)區(qū),、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助,，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī),，讓他們體會(huì)成就感,；嚴(yán)肅批評(píng)不足，使他們感受緊迫感,。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步,，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中,，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,，我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的實(shí)習(xí),，并且會(huì)以此為目標(biāo)來(lái)開展我們的教育實(shí)習(xí),。回首過(guò)去兩個(gè)月的實(shí)習(xí),，身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過(guò)學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的,，而且來(lái)自不同學(xué)院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,，我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長(zhǎng),，收獲了快樂(lè),，收獲了感動(dòng)?！?/p>

煉鋼工作總結(jié)篇三

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐,、單班平均爐數(shù)13爐,，單爐冶煉周期為35′33″,。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸,；合格產(chǎn)量噸,，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的,，q195l產(chǎn)量為噸,，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸,，占總產(chǎn)量的％,；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％,，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％,，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。

全年始終堅(jiān)持“部門把關(guān),，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé),，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo),，量化指標(biāo),，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來(lái)組織日常生產(chǎn),。同時(shí),，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作,，重心下移至工段,、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》,，督促各級(jí)人員樹立成本意識(shí),，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布,，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比,，找出差距,，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制,。此外還采取了“走出去,，引進(jìn)來(lái)”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍,、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo),，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo),、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施,，向低能耗,、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn),。經(jīng)核算,，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮?dú)庀?，機(jī)物料消耗元，耐材消耗為元,。其中除熔劑,、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外,，其它指標(biāo)均低于20xx年度。

全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心,，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ),，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn),，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,，優(yōu)化生產(chǎn)工序,，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,，充分發(fā)揮其指揮中心的作用,，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織,、指揮,、控制、協(xié)調(diào)方面的職能,，具體工作如下：

1,、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作,，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施,。

2,、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題,，使各工段,、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合,。

3,、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查,，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差,，找出原因,，采取措施，加以調(diào)整糾正,，保證產(chǎn)量,、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4,、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程,，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通,，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行,，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。

此外,，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議,，班前會(huì)議主要是聽取上

一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等,。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排,、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié),。

在工藝控制方面,，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng),，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度,，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外,，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化,、溫度控制、渣量控制等程序上,，不斷逐步提升,；連鑄在液面控制、拉速配水,、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作,。充分利用各工序外聘師傅齊全,，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工,，建立了轉(zhuǎn)爐,、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理,，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí),，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況,，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則,，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的,、可控的范圍內(nèi)。另外,，經(jīng)廠部研究決定,，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn),，而造成的拉速波動(dòng),，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐,，改進(jìn)出鋼工藝,，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn),，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題,，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％,。

重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī),、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作,，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下,，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu),。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在，并尋找對(duì)策,，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,。

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則,。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn),，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生,。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象,。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán),。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì),，查清事故原因,，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì),，明確處理決定,，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告,，在各工段進(jìn)行通報(bào),，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的',。

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,；加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保證全年的生產(chǎn)有序順行,；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī),、天車,、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作,，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng),，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案,，降低生產(chǎn)消耗及成本,；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),，保證人員能夠各司其職,，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上,。

煉鋼工作總結(jié)篇四

在今年的安全活動(dòng)月中,，我煉鋼廠貫徹主題為xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展xxx,，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,，精心組織、全面部署,、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際,，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動(dòng)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)受到最大實(shí)效,，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)收到最大實(shí)效,，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各車間正副科長(zhǎng),、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督,、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容,、方案,，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo),，有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,，要求各車間,、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,，積極參與各種xxx安全月xxx活動(dòng),，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),，各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,，以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的有效開展,。

為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),，制成5條宣傳橫幅,，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳,、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng),，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題,、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí),。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。

一,、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案,；

二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí),，以提高全員的安全意識(shí),，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,，汲取教訓(xùn),，防患于未然。

三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì),。

四、組織事故演練,，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,，在xxx安全月xxx活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,。6月20日,，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力,。

活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患,，以車間為單位,，全員積極參與，查找安全隱患,，不漏一人,，不漏一處，橫向到邊,，縱向到底,，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),，共查找安全隱患400條,，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

總之,，今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間圍繞xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展xxx的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng),，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

煉鋼工作總結(jié)篇五

繼20xx年金融風(fēng)暴之后,，20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗,、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,。在鑄坯實(shí)物質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑,，直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵(lì)措施出臺(tái)后,，才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

截止到10月份,，全年累計(jì)綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%,，但比計(jì)劃的99.8%還差0.02%,。10個(gè)月中有6個(gè)月完成計(jì)劃。全年冶煉19706爐,，鋼種命中率98.127%,。其中化廢11爐，化廢率0.056%,，改判358爐,，改判率1.817%。

全年累計(jì)合金消耗（不含脫氧劑,、硅鈣線,、釩鐵等）18.16kg/t，比計(jì)劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t,，10個(gè)月中有6個(gè)月能完成合金消耗計(jì)劃,，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競(jìng)賽。

全年累計(jì)鋼鐵料消耗1097.18kg/t,，比計(jì)劃1090.99kg/t超出6.19kg/t,，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月,、10月兩個(gè)月度完成公司計(jì)劃指標(biāo),，如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計(jì)劃，則10月份也未能完成公司計(jì)劃指標(biāo),。

全年累計(jì)石灰消耗71.575kg/t,，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止,，直至11月才全面恢復(fù),。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑,，二是小指標(biāo)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制停止后,，職工降成本積極性下滑。針對(duì)實(shí)際情況,，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，展開一系列工作，年度主要工作情況如下,。

新年開始,，煉鋼車間就有3名爐長(zhǎng)辭職，全年共5位爐長(zhǎng)辭職,，主操崗位先后有6名新手上崗,。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動(dòng)頻繁,，操作水平下降,。為紐轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，迅速提高員工操作技術(shù),，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場(chǎng)次培訓(xùn),，其中煉鋼車間20場(chǎng)，連鑄車間16場(chǎng),。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操,、合金工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)看火,、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點(diǎn)內(nèi)容,，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控,、分坯為重點(diǎn)內(nèi)容,。

因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故,。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作,，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項(xiàng)考核辦法》,，對(duì)檢查頻次作出規(guī)定,，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上,。

通過(guò)檢查,，先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大,、塞棒失控時(shí)間提前,、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、跟蹤值班等措施,，及時(shí)糾正一些不良現(xiàn)象,，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。

針對(duì)今年出現(xiàn)的實(shí)際情況,，先后修改,、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過(guò)程溫度控制管理制度》,、《連鑄分坯管理辦法》等,，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對(duì)今年環(huán)保要求高,，廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定,，重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》，指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫,、高硅鐵水條件下減少噴濺,。

在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《物資管理的措施與規(guī)定》,，規(guī)范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責(zé),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放混亂,、浪費(fèi)現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時(shí)與供應(yīng)部,、物管部等單位保持聯(lián)系,，對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行反饋。

通過(guò)與技術(shù)質(zhì)量部,、煉鐵廠聯(lián)系,，鐵水帶渣量有明顯改善。通過(guò)與供應(yīng)部協(xié)調(diào),，對(duì)每天石灰的進(jìn)貨時(shí)間,、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識(shí)，減少了石灰落地量,，減少了粉化率,。

為保證原材料供應(yīng)正常，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫(kù)存清單共享文件,，對(duì)庫(kù)存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時(shí)反映情況,，并電話跟蹤貨物采購(gòu)進(jìn)展情況。

今年2月以后,，三臺(tái)連鑄機(jī)的漏鋼率直線上升,，中包壽命下降,，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時(shí),，1＃機(jī)達(dá)到1.16%,，2%機(jī)超過(guò)2.01%。通過(guò)攻關(guān),，至10月份時(shí),，1＃機(jī)漏鋼率下降到0.66%，2＃機(jī)降到0.57%,。

降低漏鋼率的主要措施有：

（1）規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作,，減少潤(rùn)滑不良造成的漏鋼。

（2）檢查振動(dòng)臺(tái)工作狀況,，減少偏振大造成的漏鋼,。督促操作工檢查、清理振動(dòng)臂與板簧間夾廢鋼,；經(jīng)常緊固板簧螺栓,；給板簧蓋上防護(hù)罩；檢查振動(dòng)偏心輪處磨損情況等,。

為降低漏鋼率,，還制定了《結(jié)晶器維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》,。

安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系,、落實(shí)。七月以前,，堅(jiān)持每周檢查一次,。在公司貫標(biāo)檢查中，未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),。

20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作

（1）為降低鋼鐵料消耗,，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量,、一次倒?fàn)t率競(jìng)賽,、提高出鋼碳工作實(shí)際未進(jìn)行。

（2）提高供氧強(qiáng)度,，縮短冶煉周期至31分鐘,，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計(jì)劃未得到落實(shí)。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨,，二是主操崗位人員流動(dòng),，操作技能跟不上。

20xx年工作計(jì)劃

一,、冶煉周期縮短到31分鐘,，為日產(chǎn)5800噸提供條件,。

（1）轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度提高到3.55m3/，每爐鋼純供氧時(shí)間

縮短到840秒以內(nèi),，平均每爐鋼縮短2分鐘,。

（2）第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑，平均每爐鋼出鋼時(shí)間縮短1分鐘左右,。

二,、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查，規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制,，減少各種操作事故與質(zhì)量事故,，月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三,、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作,，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四,、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作,，整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平，配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲(chǔ)備操作人員,。

三,、充分利用廠現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，開展小指標(biāo)競(jìng)賽,，進(jìn)一步降低各種物料消耗,，促進(jìn)降成本工作。

煉鋼工作總結(jié)篇六

本文目錄

煉鋼工作總結(jié)

煉鋼廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)

煉鋼廠共青團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)

煉鋼車間月工作總結(jié)

本文由小編輯收集整理,，提供一篇煉鋼

月工作總結(jié)

×月份,，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作,，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員,、干部和職工振奮精神,，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒,，全力以赴抓搶修,、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度,；并通過(guò)查隱患,、保安全,，反違章、保順行活動(dòng),，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展,。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神,，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng),，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí),，組織廣大干部,、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府

工作報(bào)告

其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng),，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng),。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī),、守黨紀(jì),、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見(jiàn)，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真安排,、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì),；并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì),、黨小組活動(dòng)日等形式,，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容,。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。特別是參加搶修工作的廣大黨員,，為了加快搶修進(jìn)度,、確保質(zhì)量，把損失減少到最低,，圍繞各自搶修任務(wù),，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家,、顧大家,、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線,，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。

二,、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng),，樹立了正確的榮辱觀

進(jìn)入×月份以來(lái)，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng),。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵,、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義,、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起,，從現(xiàn)在做起,，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀,。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ),。

三、根據(jù)新形勢(shì)要求,，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容,。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范,。二是根據(jù)新形勢(shì)要求,，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容,。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作,，通過(guò)大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。

四,、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)

一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，×月17日,，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況,；會(huì)后,，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員,、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力,。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買了學(xué)習(xí)資料,，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ),。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度,，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生,。

五、強(qiáng)化職工思想政治工作,、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作,，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定,。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作,；尤其在“4.18”事故之后,，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,，安排加大了防范,、巡邏密度；為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境,。

煉鋼工作總結(jié)（2） |

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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下,，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作,，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、 生產(chǎn)情況

二,、安全環(huán)保

三、節(jié)能降耗

四,、問(wèn)題與不足

五,、下半年工作

針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足,，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故

2.穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率

3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗

4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故

回顧過(guò)去這半年的工作,，有成績(jī)也有不足,，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道,，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

煉鋼工作總結(jié)（3） |

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一,、

1、工作因循守舊,，工作能力有待進(jìn)一步提高,。?

3、管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足,，遇事不沉著,，解決問(wèn)題方式方法欠妥。

煉鋼工作總結(jié)（4） |

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×月份,，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng),，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神,，增強(qiáng)榮辱意識(shí),，克服松勁畏難情緒,，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn),，將損失降低到最低限度;并通過(guò)查隱患,、保安全，反違章,、保順行活動(dòng),，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展。

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神,，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證,。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí),，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要,，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí),。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部,、職工,，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施;使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上,?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施,，穩(wěn)定職工思想情緒,，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,，反松勁,、鼓干勁，查隱患,、補(bǔ)漏洞,，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情,，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定,。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng),。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況,，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí),、語(yǔ)言流暢、事跡突出的稿件,。通過(guò)“金點(diǎn)子”演講,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性,。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛,、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng),，并利用板報(bào),、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,。

其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng),，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng),。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī),、守黨紀(jì),、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見(jiàn)，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真安排,、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì);并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,、黨員大會(huì),、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神,、《黨章》總綱等內(nèi)容,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。特別是參加搶修工作的廣大黨員,，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,，把損失減少到最低,，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,，舍小家,、顧大家、忘我工作,，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線,，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí),。

二,、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀

進(jìn)入×月份以來(lái),，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際,，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵,、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,，積極引導(dǎo)職工從自我做起,，從現(xiàn)在做起，從小事做起,，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀,。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。

三,、根據(jù)新形勢(shì)要求,，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況,，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范,。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核,、評(píng)比工作,，通過(guò)大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍,，確保了活動(dòng)的效果,。

四,、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)

一是狠抓了廠,、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記,，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況;會(huì)后,，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員,、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力,。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買了學(xué)習(xí)資料,，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，加大考核力度,，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。

五,、強(qiáng)化職工思想政治工作,、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作,，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做工作,，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度,，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,，安排加大了防范,、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境。

煉鋼工作總結(jié)篇七

一,、 生產(chǎn)情況

上半年,，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提高噸,，比計(jì)劃指標(biāo)低噸,，鋼坯合格率，比去年同期提高,，比計(jì)劃提高,；完成成本元,，比計(jì)劃節(jié)省元；白灰完成產(chǎn)量噸,，比計(jì)劃提高噸,，合格率完成，比計(jì)劃提高,，完成白灰成本元,，比計(jì)劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好,，其中2,、3月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常,，個(gè)別月份稍有起伏,。

二、安全環(huán)保

1~6月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故,，輕傷事故率低于3‰,，未發(fā)生環(huán)保事故。

我們堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng),，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高,，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實(shí),，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令,，全力做好環(huán)保工作,，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序,，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此,，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量,，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗,、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，開展修舊利廢，減少備件消耗,；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手,，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四,、問(wèn)題與不足

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷,，說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的措施,，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件,，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力,，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力,，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力，上下一心,，度過(guò)難關(guān),。

五、下半年工作

針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足,，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)防工傷事故

全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持 “安全第一,、以人為本”的管理理念,，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作,，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

煉鋼工作總結(jié)篇八

安全工作,，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一,，預(yù)防為主方針,，防止安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園,，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省,、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求,，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,，消除存在的安全隱患,。針對(duì)目前嚴(yán)重的安全形勢(shì)，在學(xué)校及學(xué)校周邊范圍內(nèi)開展安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)將我校所做的安全工作匯報(bào)如下：

1,、預(yù)防為主,，突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)

2,、從嚴(yán)管理,，落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)

3,、加大安全教育力度,，提高安全意識(shí)和防范能力。

4,、改善學(xué)校及周邊治安狀況,，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生,。

1,、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃,、實(shí)施方案,，并層層落實(shí)責(zé)任制。

2,、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度,。

3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案,。

4,、多次召開了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話,。

煉鋼工作總結(jié)篇九

我姓名××,，于20xx年7月從××××××大學(xué)冶金工程專業(yè)畢業(yè)后到××工作,，迄今六年有余,。畢業(yè)后能從事所學(xué)專業(yè)是人生的一件幸事，到××后分到××××工作更是幸事中的幸事,，面對(duì)世界一流的設(shè)備,、面對(duì)一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng)，如何駕御好它,、操作好它并完成××人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個(gè)××××人尤其是剛進(jìn)廠大學(xué)生的責(zé)任和使命,！挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個(gè)廣闊的平臺(tái)上譜寫自己的人生和事業(yè),。

剛到××××就被安排到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行,、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作，感到責(zé)任巨大和無(wú)比欣慰。我是一個(gè)要么不做,，要做就做到最好的人,，在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動(dòng)手,，遇事善于思考和總結(jié),，在20xx年10月被選派到××鋼廠和20xx年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)時(shí)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，并在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、完善理論,，認(rèn)真履行“做所記,，記所做”的準(zhǔn)則，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),、每一個(gè)異?，F(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時(shí)抽時(shí)間加以研究、分析,，對(duì)于實(shí)在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教直到找到原因及想出處理措施為止,。正是由于這種持之以恒的.“堅(jiān)守”短短幾個(gè)月里我的理論基礎(chǔ)知識(shí)就得到了極大充實(shí)、豐富,，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)手操作能力得到了巨大提升,，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故的能力有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，嫣然已從一個(gè)剛畢業(yè)的新手轉(zhuǎn)換成了生產(chǎn)操作老手,，并多次參加修改《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《精煉事故預(yù)案》,，參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐,。一分耕耘,，一分收獲，20xx年總廠舉辦了投產(chǎn)以來(lái)的第一次職工技能大賽即××公司第三屆職工技能大賽,，在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實(shí)做比賽都是第一名的成績(jī)一舉奪得精煉工種比賽桂冠,；并在20xx年××公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實(shí)做成績(jī)第一的成績(jī)奪得精煉工種比賽第一名，被公司授予“技術(shù)狀元”稱號(hào),，并在同年榮獲總廠“先進(jìn)個(gè)人”,。

碩果累累的金秋收獲，離不開辛勤的春耘秋耕,。而耕耘一片事業(yè)的熱土,，則更需要花費(fèi)誠(chéng)摯的心靈、超人的智慧和堅(jiān)定的信念,。人的一生應(yīng)該有一種信念,，為事業(yè)而奮斗的人,，應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持,，就是找準(zhǔn)自己的位置,，在默默的追求中去奉獻(xiàn)。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展,，用踏實(shí)的工作和熱情的服務(wù),，在摯愛(ài)的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著。

煉鋼工作總結(jié)篇十

篇一：鋼鐵廠實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)心得

鋼鐵廠培訓(xùn)是將我們上學(xué)的理論知識(shí)同實(shí)際工作相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過(guò)學(xué)習(xí)“工人階級(jí),，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì),，使自己沉淀下來(lái),，不驕不躁，爭(zhēng)取為港陸公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

動(dòng)力廠有發(fā)電車間,，供電車間，燃?xì)廛囬g制氧車間,，給水車間,，檢修車間六個(gè)車間，經(jīng)過(guò)幾天的參觀學(xué)習(xí),，我感受頗多,，我學(xué)的是電子科學(xué)與技術(shù)，動(dòng)力廠給了我發(fā)展的舞臺(tái),，想到這些,，我心里無(wú)比的激動(dòng)。我有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境,，了解生產(chǎn)的工藝流程,，實(shí)在是難得的很，通過(guò)這次對(duì)動(dòng)力廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，使我對(duì)動(dòng)流程力廠各車間的工藝流程,、工廠布局、車間組成等,，有一較全面的感性認(rèn)識(shí),。

此次動(dòng)力廠的實(shí)習(xí)培訓(xùn)給我印象最深刻的不是先進(jìn)的設(shè)備和復(fù)雜的工藝程序,，而是港陸對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和人們一絲不茍的執(zhí)行力,。

關(guān)于鋼鐵廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的報(bào)告

前言： 鋼鐵廠實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)冶金專業(yè)同學(xué)重要的環(huán)節(jié)之一，目的是了解和熟悉冶金過(guò)程主要流程的工藝特點(diǎn),、技術(shù)參數(shù)及主要設(shè)備的作用,，初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象,，為學(xué)好專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)工人階級(jí)“不怕吃苦,、勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì),，立志獻(xiàn)身冶金事業(yè)，增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的責(zé)任感和使命感,。

走出重鋼我感受頗多,。我所學(xué)的專業(yè)是冶金技術(shù)，這里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野,，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,，心情是無(wú)比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境,，了解生產(chǎn)的工藝流程,，實(shí)在是難得的很。通過(guò)這次對(duì)鋼鐵廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，使我對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程,、工廠布局、車間組成,、運(yùn)輸聯(lián)系等,，有一較全面的感性認(rèn)識(shí)。

關(guān)于德勝鋼鐵廠的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告

一,、實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)要求我們了解燒結(jié),，高爐煉鐵，轉(zhuǎn)爐煉鋼,，爐外精煉,，連續(xù)鑄鋼 等主要工藝設(shè)備及工藝流程；收集認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)所在工廠的安全生產(chǎn)要求和注意事項(xiàng)：分到班組后,，對(duì)所在車間的主要生產(chǎn)設(shè)備的作用,、原理、安全操作,、維護(hù),、檢修、安裝,、調(diào)整,、經(jīng)常出現(xiàn)的故障等進(jìn)行實(shí)地考察研究。它是冶金工程專業(yè)十分重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,。通過(guò) 現(xiàn)場(chǎng)的講授,、參觀,、座談、討論,、分析等多種形式,，一方面來(lái)鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí)，另一方面,，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí),，是培養(yǎng)我們實(shí)際動(dòng)手能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2012年3月31日—2012年4月27日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

四川省樂(lè)山市沙灣區(qū)德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司

四,、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：

四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司座落在現(xiàn)代文豪郭沫若誕生地,，素有“鐘靈”、“毓秀”,、“勝似江南”之美譽(yù)的四川西南部樂(lè)山沙灣,。公司廠區(qū)依天下秀美的峨眉山脈，傍氣勢(shì)磅礴的大渡河而建,。西南地區(qū)交通大動(dòng)脈——成昆鐵路從廠區(qū)北面通過(guò),。距沙灣火車站500余米，公司鐵路專用線與成昆線接軌,。交通運(yùn)輸水陸兼?zhèn)?，極其便捷。公司是德勝集團(tuán)的核心企業(yè)之一,，現(xiàn)有員工3000人,，各類專業(yè)技術(shù)人員逾千人。擁有資產(chǎn)30億元,，占地3500余畝,，100萬(wàn)噸鋼及配套的生產(chǎn)能力。擁有國(guó)內(nèi)一流裝備水平的煉鋼80噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的現(xiàn)代化新型煉鋼廠,，80萬(wàn)噸全連軋棒材生產(chǎn)線,，公司高強(qiáng)度含釩抗震鋼筋綜合技改工程2010年竣工后，生產(chǎn)能力可達(dá)200萬(wàn)噸,。

東南亞等地區(qū),。始終堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，在做強(qiáng),、做大、做精,、做優(yōu)的方針指導(dǎo)下,，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，充分開發(fā)資源,，高效利用新工藝，打造全新的效益型企業(yè),，為實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo),，為四川省“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的貢獻(xiàn)。

五,、實(shí)習(xí)安排：

3月31日到4月8日：校內(nèi)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備,。

4月9日：從學(xué)校坐車到四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司，路途一天,。

4月10日：上午到德勝公司進(jìn)行了安全培訓(xùn),，下午正式到煉鐵廠開始實(shí)習(xí)，由梁中渝老師和高艷宏老師帶隊(duì),。

4月11日到4月15日：我們先后在煉鐵廠的3﹟和2﹟高爐實(shí)習(xí),，在梁中渝老師和高艷宏老師帶領(lǐng)下，我們觀看了高爐現(xiàn)場(chǎng),，老師們給我們講解了一些關(guān)于煉鐵的知識(shí)和煉鐵設(shè)備,，回到中控室，我們又仔細(xì)看了控制煉鐵生產(chǎn)的控制系統(tǒng)及其相關(guān)參數(shù),，不懂的地方老師們就給我們耐心講解,，我們都受益匪淺。其中在4月 12日,，我們部分同學(xué)在柳浩老師的帶領(lǐng)下參觀了燒結(jié)廠,，對(duì)燒結(jié)有了很好的了解。

4月16日：我們?cè)谥軙爬蠋煹膸ьI(lǐng)下,，來(lái)到了連鑄車間實(shí)習(xí),，了解了連鑄工藝和設(shè)備及其部分技術(shù)操作規(guī)程。

4月18日：我們?cè)谥軙爬蠋煹膸ьI(lǐng)下,，來(lái)到了轉(zhuǎn)爐煉鋼車間實(shí)習(xí),，熟悉了轉(zhuǎn)爐煉鋼的基本工藝。車間里有三個(gè)轉(zhuǎn)爐,，1﹟轉(zhuǎn)爐用來(lái)提釩,，2﹟和3﹟轉(zhuǎn)爐用來(lái)煉半鋼，爐外精煉主要采用吹氬工藝,。

4月20日：乘車返校,，路途一天。

4月21日到4月27日：實(shí)習(xí)總結(jié),，參觀校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)參觀和參加實(shí)習(xí)考試,。

六,、主要工藝流程圖：

1.煉鐵工藝流程圖

2.轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝圖

3.連鑄工藝圖

七、各車間的主要工藝過(guò)程及主要設(shè)備簡(jiǎn)介：

1.燒結(jié)車間

燒結(jié)是將細(xì)粒的含鐵物料與燃料,、溶劑按一定比例混合,，再加水潤(rùn)濕混和制粒成燒結(jié)料，鋪于燒結(jié)機(jī)臺(tái)車上,，通過(guò)點(diǎn)火,、抽風(fēng)，借助燃料燃燒產(chǎn)生高溫和一系列物理化學(xué)變化,，生成部分低熔點(diǎn)物質(zhì),，并軟化熔融產(chǎn)生一定數(shù)量的液相，將鐵礦物顆粒黏結(jié)起來(lái),，冷卻后成為具有一定性能的燒結(jié)礦的過(guò)程,。

該燒結(jié)機(jī)有效面積260m2,臺(tái)車寬度,長(zhǎng),欄板高度700mm.給料裝置主要由寬皮帶給料機(jī)，九輥布料器組成,；兩臺(tái)主抽風(fēng)機(jī)采用英國(guó)豪頓華進(jìn)口風(fēng)機(jī),，臺(tái)機(jī)風(fēng)量13000m2／h.點(diǎn)火裝置為雙預(yù)熱點(diǎn)火系統(tǒng)，選用雙層偏斜式燒嘴,，頭尾密封采用全金屬柔磁密封,，滑道密封采用下滑道為雙板簧密封，臺(tái)車為固定滑板密封方式,。潤(rùn)滑系統(tǒng)采用中冶華潤(rùn)集中智能潤(rùn)滑系統(tǒng),，滑道潤(rùn)滑采用國(guó)際先進(jìn)德國(guó)進(jìn)口寧肯雙線自動(dòng)潤(rùn)換系統(tǒng)，密封滑道和各潤(rùn)滑點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)潤(rùn)滑,。采用水冷式單輥破碎機(jī)進(jìn)行熱破碎,，破碎控制在150mm以內(nèi)。冷卻裝置用280m2鼓風(fēng)環(huán)冷機(jī),，配四臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),，散料收集采用環(huán)形皮帶運(yùn)輸機(jī)，故障率低且環(huán)保,。經(jīng)環(huán)冷機(jī)冷卻的燒結(jié)礦經(jīng)板式給礦機(jī)卸料至皮帶運(yùn)輸機(jī),。

2.高爐煉鐵車間

度。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu),。礦石料在下降過(guò)程中逐步被還原,、熔化成鐵和渣，聚集在爐缸中,，定期從鐵口,、渣口放出。高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。其輔助設(shè)備包括送風(fēng)系統(tǒng),、煤氣凈化系統(tǒng),、渣鐵處理系統(tǒng)、噴吹燃料系統(tǒng)和上料系統(tǒng),。

（四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司高爐部分信息表）

1250m3高爐簡(jiǎn)介：

該高爐于2009年6月10日開工,，在設(shè)計(jì)上以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、環(huán)保為宗旨,，貫徹精料,、高溫、高風(fēng)溫,、長(zhǎng)壽等技術(shù)方針,，采用成熟、可靠,、適用,、先進(jìn)的工藝技術(shù)，是集原料準(zhǔn)備,，燒結(jié)生產(chǎn),，高爐煉鐵于一體的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，在設(shè)計(jì)上引進(jìn),、移植和消化國(guó)內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)新技術(shù),，整體上提高了川鋼高爐的裝備水平。

高爐設(shè)計(jì)年產(chǎn)量118萬(wàn)噸,，年平均利用系數(shù)／,，有效容積1348m3.上料系統(tǒng)采用緊湊式串罐無(wú)料鐘爐頂，冷卻設(shè)備采用全冷卻壁方案,，爐腹采用4層冷卻板過(guò)渡,，密封軟水循環(huán)一串到頂?shù)睦鋮s方式。雙矩型除鐵場(chǎng)輪流出鐵,，并設(shè)置兩個(gè)輕便型擺動(dòng)流槽,。采用底濾法水渣新工藝。煤氣凈化系統(tǒng)采用重力除塵和干法布袋除塵設(shè)施凈化煤氣,，清灰工藝采用氣力輸灰式,。三座頂燃式熱風(fēng)爐交叉送風(fēng)，采用雙預(yù)熱方式,，利于滿足高爐生產(chǎn)所需要1200℃高風(fēng)溫,，高爐生產(chǎn)操作控制采取美國(guó)ab公司plc自動(dòng)化系統(tǒng)，在中央控制室，上料操作室,，進(jìn)料操作室,，噴煤操作室，風(fēng)機(jī)操作室,，水系統(tǒng)操作室,，配電操作室分點(diǎn)和集中實(shí)施生產(chǎn)操作控制，提升了自動(dòng)化控制技術(shù),，有保障生產(chǎn)穩(wěn)定性,。該高爐采用低品位，難冶煉的特殊釩鈦礦資源,，開啟了公司大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦的先河,。

3.轉(zhuǎn)爐煉鋼車間

關(guān)于德勝鋼鐵廠的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,，在教學(xué)計(jì)劃中,，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充。通過(guò)

手能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練,。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2012年3月31日—2012年4月27日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

四川省樂(lè)山市沙灣區(qū)德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司

四,、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：

四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司座落在現(xiàn)代文豪郭沫若誕生地，素有“鐘靈”,、“毓秀”,、“勝

似江南”之美譽(yù)的四川西南部樂(lè)山沙灣。公司廠區(qū)依天下秀美的峨眉山脈,，傍氣勢(shì)磅礴的大

司鐵路專用線與成昆線接軌,。交通運(yùn)輸水陸兼?zhèn)洌瑯O其便捷,。公司是德勝集團(tuán)的核心企業(yè)之

鋼廠,，80萬(wàn)噸全連軋棒材生產(chǎn)線，公司高強(qiáng)度含釩抗震鋼筋綜合技改工程2010年竣工后,，生產(chǎn)能力可達(dá)200萬(wàn)噸,。

為“四川省著名商標(biāo)”，“德威”牌熱軋帶肋鋼筋榮獲“四川省名牌產(chǎn)品”,，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”

稱號(hào),。產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地及韓國(guó)和

造全新的效益型企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo),，為四川省“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的貢獻(xiàn),。

師和高艷宏老師帶隊(duì)。

4月11日到4月15日：我們先后在煉鐵廠的3﹟和2﹟高爐實(shí)習(xí)，在梁中渝老師和高艷

參觀了燒結(jié)廠,，對(duì)燒結(jié)有了很好的了解,。

4月16日：我們?cè)谥軙爬蠋煹膸ьI(lǐng)下，來(lái)到了連鑄車間實(shí)習(xí),，了解了連鑄工藝和設(shè)備

及其部分技術(shù)操作規(guī)程,。

要采用吹氬工藝。

4月20日：乘車返校,，路途一天,。4月21日到4月27日：實(shí)習(xí)總結(jié)，參觀校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)參觀和參加實(shí)習(xí)考試,。

六,、主要工藝流程圖：

1.煉鐵工藝流程圖

2.轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝圖

3.連鑄工藝圖

七、各車間的主要工藝過(guò)程及主要設(shè)備簡(jiǎn)介：

1.燒結(jié)車間

密封采用下滑道為雙板簧密封,，臺(tái)車為固定滑板密封方式,。潤(rùn)滑系統(tǒng)采用中冶華潤(rùn)集中智能

潤(rùn)滑系統(tǒng),，滑道潤(rùn)滑采用國(guó)際先進(jìn)德國(guó)進(jìn)口寧肯雙線自動(dòng)潤(rùn)換系統(tǒng),，密封滑道和各潤(rùn)滑點(diǎn)實(shí)

卻的燒結(jié)礦經(jīng)板式給礦機(jī)卸料至皮帶運(yùn)輸機(jī)。

2.高爐煉鐵車間

高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程,。鐵礦石,、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)

定配料比由爐頂裝料裝置分批送入高爐，并使?fàn)t喉料面保持一定的高

度,。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu),。礦石料在下降過(guò)程中逐步被還原、熔化成鐵

和渣,，聚集在爐缸中,，定期從鐵口、渣口放出,。高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五

個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成,。其輔助設(shè)備包括送風(fēng)系統(tǒng)、煤氣凈化系統(tǒng),、渣鐵處理系統(tǒng),、噴吹燃料

系統(tǒng)和上料系統(tǒng)。（四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司高爐部分信息表）1250m3高爐簡(jiǎn)介：

該高爐于2009年6月10日開工,，在設(shè)計(jì)上以優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、環(huán)保為宗旨,，貫徹精

料、高溫、高風(fēng)溫,、長(zhǎng)壽等技術(shù)方針,，采用成熟、可靠,、適用,、先進(jìn)的工藝技術(shù)，是集原料

準(zhǔn)備,，燒結(jié)生產(chǎn),，高爐煉鐵于一體的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，在設(shè)計(jì)上引進(jìn),、移植和消化國(guó)內(nèi)外數(shù)十

項(xiàng)新技術(shù),，整體上提高了川鋼高爐的裝備水平。

高爐設(shè)計(jì)年產(chǎn)量118萬(wàn)噸,，年平均利用系數(shù)／,，有效容積1348m3.上料系統(tǒng)采

用緊湊式串罐無(wú)料鐘爐頂，冷卻設(shè)備采用全冷卻壁方案,，爐腹采用4層冷卻板過(guò)渡,，密封軟

水循環(huán)一串到頂?shù)睦鋮s方式。雙矩型除鐵場(chǎng)輪流出鐵,，并設(shè)置兩個(gè)輕便型擺動(dòng)流槽,。采用底

濾法水渣新工藝。煤氣凈化系統(tǒng)采用重力除塵和干法布袋除塵設(shè)施凈化煤氣,，清灰工藝采用

作控制,，提升了自動(dòng)化控制技術(shù)，有保障生產(chǎn)穩(wěn)定性,。該高爐采用低品位,，難冶煉的特殊釩

鈦礦資源，開啟了公司大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦的先河,。

3.轉(zhuǎn)爐煉鋼車間

爐煉鋼不需要另外使用燃料,。煉鋼的基本任務(wù)是脫碳、脫磷,、脫硫,、脫氧，去除有害氣體和

和合金化操篇二：鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告

內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院測(cè)控專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

一,、引言

1.目的意義

通過(guò)對(duì)寶鋼公司的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí),，使我們對(duì)機(jī)械這個(gè)行業(yè)有了更深入地了解，讓自己更

加清楚地認(rèn)識(shí)到機(jī)械到底是干什么的,、工作情況怎么樣,、發(fā)展前途怎樣以及我們要向哪方面

去學(xué)習(xí)發(fā)展,，熟悉具體的生產(chǎn)過(guò)程，經(jīng)過(guò)一次全面的感性認(rèn)識(shí)后加深了我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的了解,，使學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,。

2.實(shí)習(xí)安排

寶鋼一直是中國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在中國(guó)乃至世界都有很大的影響,，同時(shí)也是中國(guó)

經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,。根據(jù)資料顯示其主要生產(chǎn)基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶

鋼集團(tuán)上海第一鋼鐵有限公司,、寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵有限公司,、寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公

司、寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司,、寧波寶新不銹鋼有限公司等,。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才,、創(chuàng)新,、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì),，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位,。

《世界鋼鐵業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名，認(rèn)為也是未來(lái)最

具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè),。公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量,、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品,。在汽車用鋼,，造

建有功能完善的電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)在上海,、杭州,、廣州、天津,、青島,、重慶、沈陽(yáng)等地設(shè)

立了現(xiàn)代化的鋼材加工中心,，可以快速響應(yīng)用戶需求,，為用戶提供全方位的增值服務(wù),。寶鋼

股份在成為中國(guó)市場(chǎng)主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí)，產(chǎn)品出口日本,、韓國(guó)、歐美四十多個(gè)國(guó)家和地

息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，具有大型化,、連續(xù)化,、自動(dòng)化的特點(diǎn)。通過(guò)引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)

威,、意大利等七國(guó)船級(jí)社認(rèn)可,。

公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新工藝、新裝備的開發(fā)研制,，為公司積聚了不竭的發(fā)展動(dòng)力,。

業(yè)，充分利用資源,，降低了成本,，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。上海寶鋼化工有限公司是與寶鋼

鋼鐵主業(yè)相配套發(fā)展的資源利用型產(chǎn)業(yè),，是寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,。寶鋼化工以冶金

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,、科研為主營(yíng)業(yè)務(wù),，是寶鋼煤化工業(yè)的核心企業(yè)，在與寶鋼鋼鐵主業(yè)

配套發(fā)展的同時(shí),，開拓高技術(shù)含量,、高附加值下游煤化學(xué)品領(lǐng)域。寶鋼化工現(xiàn)擁有上海寶山,、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產(chǎn)基地,，以及參股的山西太化寶源化工有限公司。

化工已成為國(guó)內(nèi)最大,、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的煤化工企業(yè),。作為寶鋼集團(tuán)多元板塊之一，在新的發(fā)展

形勢(shì)下,，寶鋼化工以“安全,、環(huán)保、質(zhì)量,、成本,、效益、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,，立足于焦化副

煤氣,、75萬(wàn)噸焦油、萬(wàn)噸粗苯的處理能力,，焦油加工能力國(guó)際排名第五,，國(guó)內(nèi)排名第一,，具備發(fā)展成為世界級(jí)煤化工企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

二,、校內(nèi)實(shí)習(xí)

6月18日,，校內(nèi)實(shí)習(xí)動(dòng)員。老師給概括的講了實(shí)習(xí)內(nèi)容,、實(shí)習(xí)安排,、實(shí)習(xí)要求以及實(shí)習(xí)

中的安全問(wèn)題。

煉鋼工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,，xx年轉(zhuǎn)眼間就快過(guò)去了,，在xx年度的工作中，我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩,、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù),。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本工作?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),，積極參加夜校培訓(xùn)等,，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作,。

2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,，積極的做好生產(chǎn)組織,，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率,，為護(hù)爐,、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

3,、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則,。每爐根據(jù)半鋼成份情況,，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過(guò)程c—t平衡,，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),，通過(guò)大家共同的努力,，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,，堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,，搞好過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控,。

5,、安全方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),，做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷,。

6,、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,，督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新崗位。

7,、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過(guò)程噴濺控制措施,，努力降低煉鋼冶煉消耗,。

1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,，抓好安全管理,，帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心，積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

2,、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施,。

3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),，解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識(shí),，提高自身理論知識(shí),。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作,，確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控,。

4、針對(duì)提釩,、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行,。

5,、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位,。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的操作水平,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

煉鋼工作總結(jié)篇十二

湘鋼技校09春煉鋼,、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),，在湘鋼經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后,，于2010年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于2010年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵,，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見(jiàn)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí),，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理,。

現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、 基本情況：

1、分類統(tǒng)計(jì)(略)：

2,、分赴崗位：

全體實(shí)習(xí)生經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn),，已于2010年7月8日前先后分赴5個(gè)作業(yè)區(qū)的近20個(gè)工作崗位，至今,，已全部參與四班三運(yùn)轉(zhuǎn),。

煉鋼班91名實(shí)習(xí)生分赴三個(gè)作業(yè)區(qū)，其中轉(zhuǎn)爐34人,、連鑄49人、環(huán)保8人;煉鐵班81名實(shí)習(xí)生分赴兩個(gè)作業(yè)區(qū),，其中高爐46人,、燒結(jié)35人(陳佳,、楊孟林因個(gè)人原因自動(dòng)終止實(shí)習(xí)，已于2010年7月25日離崗),。

一,、 存在的問(wèn)題和采取的措施：

1、宿舍分散：

這次同時(shí)住進(jìn)板房宿舍的,，除了我們湘鋼技校的172名實(shí)習(xí)生之外,，還有華順培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的61名實(shí)習(xí)生。原以為能集中安排住宿的,，但限于實(shí)習(xí)單位板房宿舍原本就緊張,，再加之各分廠各作業(yè)區(qū)普通員工原本就住居分散，所以我們的實(shí)習(xí)生只能分兩部分(煉鋼,、煉鐵)安插其中,，最后我們的實(shí)習(xí)生散居于45間宿舍。另外,，整個(gè)板房宿舍區(qū)十幾棟板房?jī)H僅1間廁所和1個(gè)沖涼房(不自覺(jué)者隨處小解和沖涼),、雖然專門用1棟板房開設(shè)有棋牌娛樂(lè)室和乒乓球活動(dòng)室及網(wǎng)絡(luò)電視室，但對(duì)于近千人來(lái)說(shuō)仍嫌活動(dòng)場(chǎng)所不足(有好事者便在宿舍打牌甚至賭博,，就有我們的實(shí)習(xí)生參與其中),。給宿舍管理和實(shí)習(xí)生業(yè)余生活管理帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的工作難度。

針對(duì)此種情況,，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化,、衛(wèi)生值日責(zé)任化了,。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn),。

2,、紀(jì)律放散：

7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天,。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼,、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人,，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問(wèn)題,，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定,。

于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),，在板房的籃球場(chǎng)上,、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿,、隊(duì)列,、正步走、跑步,、對(duì)抗性游戲,、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝,、烈日曬紅頸脖,，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短,，但訓(xùn)練是艱苦的,、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的,。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過(guò)關(guān),、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》,、四班三運(yùn)轉(zhuǎn),，時(shí)間過(guò)去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的,。但是仍然有不可小視的問(wèn)題,，曠工、遲到,、早退,、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的,。

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任,，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視;另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教(例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，分作業(yè)區(qū),、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐,、廖乾坤為連鑄、黃陽(yáng)為高爐,、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),，要求并通過(guò)他們努力的工作,，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步,、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn),。

二、 需要解決的問(wèn)題：

1,、 完善離崗管理：

根據(jù)校企合作協(xié)議,，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校,，而其管理工作者的主體則是跟班班主任,，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí),，其第一審批人應(yīng)該是班主任,，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過(guò)與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn),。在這一點(diǎn)上,，過(guò)來(lái)的一個(gè)月做得不夠好，我過(guò)于同情學(xué)生的“難處”,，批假的尺度過(guò)于寬松,，今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過(guò)于草率，以至于人走了班主任都不知道,。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門：在實(shí)習(xí)生離崗管理上,，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂,。

2,、 充足勞動(dòng)保護(hù)用品：

我感覺(jué)我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服,、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),，似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度,，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),，每天一身臭汗,，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒(méi)有替換是不妥的,。另外,，陽(yáng)春的氣候多變，暴雨多發(fā),，板房出門時(shí)常雨流成河,，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗,，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋,。可以這樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,，提前終止實(shí)習(xí)的(含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者),，押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,，押金退還,。

三、 下月工作要點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū),、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善,。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位,、班次等具體實(shí)際情況,，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,，健全學(xué)生干部隊(duì)伍,。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn),，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度，力爭(zhēng)有顯著提高,。

3,、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū),、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助,，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作,。充分肯定成績(jī),，讓他們體會(huì)成就感;嚴(yán)肅批評(píng)不足,，使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步,，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出,。

煉鋼工作總結(jié)篇十三

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢,？下面是小編為大家整理的煉鋼廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

上半年，煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,，比去年同期提高80391.77噸,，比計(jì)劃指標(biāo)低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%,，比去年同期提高0.03%,，比計(jì)劃提高0.48%；完成成本2729.05元,，比計(jì)劃節(jié)省4.19元,；白灰完成產(chǎn)量52491.69噸，比計(jì)劃提高5561.69噸,，合格率完成98.35%,，比計(jì)劃提高3.35%，完成白灰成本272.68元,，比計(jì)劃節(jié)省2.04元,。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),，質(zhì)量控制良好，其中2,、3月份合格率達(dá)到100%,；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏,。

1~6月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故,，輕傷事故率低于3‰,，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來(lái),，我們堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任,，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段,、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí),，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用,。

在抓好安全工作的同時(shí),，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作,，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理,，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，開展修舊利廢,，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,，減少生產(chǎn)損耗,，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油,，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難,，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力,，但距離國(guó)家和企業(yè)的'要求還有很大差距,，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力，上下一心,，度過(guò)難關(guān),。

針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)防工傷事故

3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗

針對(duì)上半年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將采取更加有力的措施,，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,，同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),，嚴(yán)防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理,，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵,，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故,。

回顧過(guò)去這半年的工作,，有成績(jī)也有不足,，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道,，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

煉鋼工作總結(jié)篇十四

提升班組管理思路,，實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_展好班組安全建設(shè),、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上,，在車間范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作，現(xiàn)取得了一定的效果,。

一,、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)

在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，早在20xx年5月就開始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí),，磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果,。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的`大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件(試行),，結(jié)合廠部的實(shí)際情況,，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”,，做到了“人人頭上有責(zé)任,，人人頭上有考核”，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化,。

通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，到目前為止，班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善,，班組安全活動(dòng)更加豐富,，各種安全檢查、整改,、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少,，事故得到有效控制,，實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

煉鋼工作總結(jié)篇十五

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性,，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐,，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐,，單爐冶煉周期為35′33″,。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸,；合格產(chǎn)量噸,，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的,，q195l產(chǎn)量為噸,，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸,，占總產(chǎn)量的％,；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％,，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％,，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。

噸鋼耗氧,，氮?dú)庀模瑱C(jī)物料消耗元,，耐材消耗為元,。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外,，其它指標(biāo)均低于20xx年度,。

全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ),，為設(shè)備為保障,，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn),，溫度是生命線的'生產(chǎn)組織方針,，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,，充分發(fā)揮其指揮中心的作用,，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織,、指揮,、控制、協(xié)調(diào)方面的職能,，具體工作如下：

1,、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作,，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行,，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。

2,、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上,，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段,、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo),、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。

3,、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查,，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差,，找出原因,，采取措施，加以調(diào)整糾正,，保證產(chǎn)量,、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4,、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程,，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通,，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行,，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。

此外,，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議,，班前會(huì)議主要是聽取上

一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排,、部署,。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量,、工藝,、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。

在工藝控制方面,，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄,，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度,，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi),。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化,、溫度控制,、渣量控制等程序上，不斷逐步提升,；連鑄在液面控制,、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作,。充分利用各工序外聘師傅齊全,，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工,，建立了轉(zhuǎn)爐,、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理,，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí),，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門,，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則,，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外,，經(jīng)廠部研究決定,，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn),，而造成的拉速波動(dòng),，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐,，改進(jìn)出鋼工藝,，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn),，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題,，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％,。

好的情況下,，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu),。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在,，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,。

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則,。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn),，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生,。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象,。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán),。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì),，查清事故原因,，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì),，明確處理決定,，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告,，在各工段進(jìn)行通報(bào),，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的,。

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；

積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,，減少工藝違規(guī)項(xiàng),，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

煉鋼工作總結(jié)篇十六

20xx年工作總結(jié)報(bào)告20xx年即將過(guò)去,，煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，突破鋼坯產(chǎn)量×××萬(wàn)噸大關(guān)，這些成績(jī)的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持,、關(guān)懷下,，是以周廠長(zhǎng)為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。05年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé),，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全年未發(fā)生重傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障,，為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。 06年成績(jī)是大的，但工作中存在這不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，我們要會(huì)過(guò)頭來(lái)看一下,，06年我們做了那方面的工作。

一,、對(duì)入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,，06年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，共培訓(xùn)×××次,、人員×××人次,。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試，對(duì)合格者一一安排,，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn),，直到合格。

二,、06年安環(huán)科共查出隱患×××起,，現(xiàn)已全部解決或整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點(diǎn),，制定了各車間安全操作規(guī)程，員工切忌,、熟背,。以實(shí)際行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)施情況。

三,、安環(huán)科對(duì)各車間,、各班組每周例會(huì)情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢查，將所有內(nèi)容整理歸總,，并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導(dǎo),，對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處罰和教育，并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分,。

四,、對(duì)車間的所有天車吊具不定期的檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上更換,，對(duì)天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育,，對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了考核。六,、對(duì)外協(xié)單位在廠施工,，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并結(jié)合本廠實(shí)際定出應(yīng)注意的地方,，安全措施,，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任,。