總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí),。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作,、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效,。最終,，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績,，其中：上部變電所被評(píng)為精品硐室，居全局第一名,；中央泵房被評(píng)為精品硐室,，主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名,；綜一隊(duì),、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。

雖然取得了一定的成績,，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：

1．認(rèn)識(shí)不足,。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足,。

2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高,；三是煤礦安全隱患整改不力,。

1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn),；

3,、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。

各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求,。

機(jī)電專業(yè)：

1,、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

3,、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；

4,、保證礦井供電安全,，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；

5,、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,；

6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作,；

7,、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫,，專人管理,。

8,、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),，做好防大水準(zhǔn)備,，搞好采區(qū)排水工作。

運(yùn)輸專業(yè)：

1,、所有架線,、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；

2,、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作,；

3、全面使用和維護(hù)好“信,、集,、閉”系統(tǒng)；

4,、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作,。

在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備,、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：

1,、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,，小電防爆率達(dá)100%；

2,、管線懸掛率達(dá)到95%以上；

3,、機(jī)電事故率小于1%,；

4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全,、可靠,，合格率達(dá)到100%；

5,、各類規(guī)章制度要完善,，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。

張玉科

20xx-8-25

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

安全重點(diǎn)分析暨開展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng),，狠抓文明生產(chǎn),，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的.治理工作,。

車間積極開展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛,、電器治理,，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理,，安全防護(hù)裝置治理等,，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項(xiàng),。

按照廠,、車間要求，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度,。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，從思想認(rèn)識(shí)上、管理上,、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,，行動(dòng)迅速,，達(dá)到預(yù)期目的。

針對(duì)10月份集團(tuán)公司,、廠安全績效考核我車間存在問題,，車間召開了專題會(huì)，對(duì)各項(xiàng)問題定人,、定時(shí)按要求進(jìn)行整改,。同時(shí)對(duì)其他單位存在問題與我車間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行相應(yīng)整改,。

進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作,。按車間要求，各班組對(duì)各自備件區(qū),、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放,、清掃，檢修舊件及時(shí)回收,，車間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),，要求相關(guān)班組積極行動(dòng),，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級(jí)管理部門和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會(huì)議,，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書,。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào),。

二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng),，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，在許多問題,，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時(shí)完成,，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng),，項(xiàng),，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng),，3項(xiàng),，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對(duì)以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中,，我們將會(huì)加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度,，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井,。

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn),，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年,，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓,，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井,。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱,，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì),。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,，總量約1萬米,，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸,。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力,，以管理創(chuàng)效益,，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸,，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元,。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn),。礦井安全評(píng)估達(dá)a類,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國文明煤礦”,、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。成立了以礦長,、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門,、分管人員,。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò),。

二是堅(jiān)持思想先行,。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退,，慢進(jìn)也是退”的.思想認(rèn)識(shí),，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管,。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì),、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日,、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）完善機(jī)制,，落實(shí)責(zé)任,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件,，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé),。

二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保,。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上,、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的,，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成,。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式,。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比,，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,，動(dòng)態(tài)檢查21次,，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位,，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo),，以點(diǎn)帶面,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng),。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

二是美化環(huán)境影響人,。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下,、地面并重,，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域,、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,，也改變了人的創(chuàng)建思想,。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理,，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域,、北翼延深揭煤為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米,，瓦斯抽放量51,、6萬m3，抽采率41,、5%,，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與,、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定,。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn),、通防隱患直接向礦長報(bào)告,，做到快速?zèng)Q策，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故,。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn),。

突出重點(diǎn),，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度,，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查,、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查,、班組（車間）每班前一次隱患排查,、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案,。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元,，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車,，全年先后4次組織礦井檢修,，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道,、主井電機(jī),、副井天輪，解決了潛在的安全隱患,，新建了排矸系統(tǒng),，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間,，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等,，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置,，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,，在地面及井上下要害場(chǎng)所,、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化,、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,，減少了高瓦斯區(qū)域,、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平,，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn),。

構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度,，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),，按照包面、盯頭,、跑線的要求,，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查,、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),、中夜班,、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,，對(duì)存在安全隱患,、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班,、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用,，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,，每月開展優(yōu)秀班組長評(píng)比,，進(jìn)一步提高了班組管理水平,。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè),，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí),。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘,、每日一題,、每周一案、每月一課,、每季一考等日常安全教育制度,。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式,，制作了案例回視宣傳畫冊(cè),、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳,。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),，分批組織開展全員軍訓(xùn),。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶,，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡報(bào),，每季總結(jié),、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。按照機(jī)關(guān)管理人員,、基層單位管理人員、班組長,、職工四個(gè)層次,，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng),，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理,。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,、《煤礦安全規(guī)程》,，并進(jìn)行抽考,。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次,。

近年來,，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績,，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,、生命工程、效益工程,。但成績的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神,，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住卡部,、安徽省住卡廳的部署,，在安徽省卡設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過觀念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,，對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,，取得了明顯的成效。20xx年5月,，住卡部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省，省住卡廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市,。

在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，二沒有可參照模式下,，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究,，確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,，取得了階段性的成果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,。

1,、20xx年，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題,，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研,、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵,、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和具體要求。

諾,，以規(guī)范,、固定格式加以固化；“三個(gè)樣板”就是通過實(shí)物樣板,、圖片樣板,、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上，最終達(dá)到減少常見工程質(zhì)量問題,、提升工程質(zhì)量的目標(biāo),。

2）、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題,；在施工全過程中實(shí)施工程樣板示范，解決方法,、技術(shù)交底問題,；在施工全過程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題,。

3）、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題,，創(chuàng)建精品工程,。長期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng),、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系,；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量,，確保人民群眾安居樂業(yè),。

4）、實(shí)施要求：“三高”,，即高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)、高品味,；“三化”,，即科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；“三精”，即精心,、精細(xì),、精品。

2,、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書,。該書圖文并茂,，強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”,、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”,。建設(shè)、施工,、監(jiān)理人員,，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到,。既是文件和方案,，又是教科書和工具書。

3,、舉行啟動(dòng)儀式,。20xx年12月，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕,。

4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次,。通過專題培訓(xùn),，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求,、方法,，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。

1,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,，推行典型引路。出臺(tái)《阜陽市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,，開展示范工程評(píng)選,。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查,、全面監(jiān)控,、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制,。通過市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌。在施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核,、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核,、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào),。到目前為止，評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),，起到了很好的示范引導(dǎo)作用,。

2、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次，各縣市,、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,，累計(jì)參加人員3000多人次,。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.理念,、做法,、意義傳遞到各個(gè)工地，傳遞到建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年,，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

1,、一抓方案制定。

所有工程開工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,。實(shí)施方案要求措施明確具體,，圖文并茂，要有針對(duì)性,、可操作性,、領(lǐng)先性、實(shí)效性,。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,，使工程達(dá)到安全、適用,、美觀,，做到一次成優(yōu)，消除工程常見質(zhì)量問題,，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2,、二抓監(jiān)督交底

工程開工后,，項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心,。

3、三抓班前講評(píng)

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn),、存在問題,，適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng)，以便持續(xù)改進(jìn),、提高,、完善,。

4、四抓督查考核,。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,，查樣板,，查實(shí)體中落實(shí)情況。

5,、五抓交流宣傳,。

廣泛開展交流互動(dòng)。截止目前,，安徽省景外省奎20批次700余人到阜陽市進(jìn)行參觀,，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員,、建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南,、淄博、青島,、南京等地參觀學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增強(qiáng)了信心,，拓寬了思路,，改進(jìn)了方法,。

同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開展合作,，目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,，向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳,。

6、六抓總結(jié)提升,。

在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),、做法,，培育先進(jìn)典型,，樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用,。

通過召開不同層次人員參加的講評(píng)會(huì),、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì),、總結(jié)會(huì)等,，迅速形成“比,、學(xué)、趕、幫,、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐,。

施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告,、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下,，根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法,。樹立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量,，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益,，求發(fā)展的理念,。開展了采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、地測(cè)防治水,、應(yīng)急救援、安全管理,、職業(yè)衛(wèi)生,、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。一年來我們主要抓了以下工作,。

一、通風(fēng)專業(yè)

2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,，無突出采掘工作面,，在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng),，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行,。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常,。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo),。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠,；無自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象,。

使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī),，實(shí)現(xiàn)雙回路供電,；電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為：fbcdz-no14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定,；核定生產(chǎn)能力11萬噸/年,。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整,，調(diào)整過程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃,，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班,。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電,、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平,、直,、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,。風(fēng)門,、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫,、頂,、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整,；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好,，無雜物、積水和淤泥等,。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍,；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作,；2012年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門,。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定,；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn),、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求,。

礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),，配足各類專業(yè)人員,；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求，各類安全監(jiān)控設(shè)備,、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,、檢定或試驗(yàn)。

礦井測(cè)塵設(shè)備齊全,，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置,，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫,。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查,。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

二、地測(cè)防治水

新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型,，頂?shù)装鍨槿鹾畬?，主要水?zāi)威脅為礦井過去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露,，過去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板,。

在掘進(jìn)過程中堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘,，先治后采”原則,。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào)，堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度,，年初制定了防治水計(jì)劃,，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行,。實(shí)現(xiàn)了平安度汛,。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料,、原始記錄,、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。

建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng),，貫通精度,、中腰線標(biāo)定符合要求，記錄齊全,；基本礦圖種類,、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定,；儲(chǔ)量計(jì)算圖紙,、臺(tái)賬符合規(guī)定。

三,、采掘?qū)I(yè)

采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ),，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施,、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢,、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn),，對(duì)不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改,。

采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度,、四對(duì)八梁端頭支護(hù),、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制,，每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,。過斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù),，放炮后的臨時(shí)支護(hù),。收尾、搬家特殊支護(hù),、回撤退路,，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理,、巷道文明衛(wèi)生,，雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí),。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗,。

針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開挖時(shí)煤幫的支護(hù),，工作面開挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行,，開挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng),，開挖下部煤時(shí)開挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱,。經(jīng)過一個(gè)多月的試采，效果良好,。

掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù),，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距,、斷面尺寸施工,，針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂,、封幫,，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體,。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量,。

針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長的特點(diǎn)，施工時(shí)沒有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距,，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米,。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng),，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿,。達(dá)到了很好的效果。

針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分,，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開挖中間部分的施工方法,，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn),，棚距縮小到0.5米。效果良好,。

四,、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)

機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量,，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆,、三大保護(hù)安裝、檢查完善,、設(shè)備上架,、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理,。

針對(duì)2013年塊段小,，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī),，針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī),、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件,。

運(yùn)輸專業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際,，更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道,。及時(shí)增添聲光語音報(bào)警裝置,，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn),，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量,，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理,。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑,，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù),。礦車日常檢查加油,，車廂維護(hù)修理。車底清挖,。

五,、安全管理

新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu),，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要,； 安全管理人員任職資格符合要求,。

按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入,。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃,，并按照規(guī)定使用支出，做到專戶存儲(chǔ),、?？顚Ｓ茫唤⒘税踩M(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬,，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收,，并有驗(yàn)收記錄。

每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類別進(jìn)行登記建檔,，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理,。

六、職業(yè)衛(wèi)生

建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),，完善了制度,，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi),。制定了工作規(guī)劃,、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案,；主要負(fù)責(zé)人,、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù),；于2013年7月通過驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證,。

采取了綜合治理措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備,，做好日常監(jiān)測(cè)工作,。定期開展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià),，并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用,。設(shè)置公告欄,、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明,。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練,。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前,、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查,，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存,。

做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè),；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置,。

七、應(yīng)急救援

建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，配備專兼職人員,。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度,。

按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì),，配備必需的物資、裝備,、器材,。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施,。

制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃,、計(jì)劃和方案,，組織演練，并形成完整的檔案資料,。

八,、調(diào)度

根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時(shí)值班要求,，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力滿足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,。履行安全生產(chǎn)信息、指示,、文件等的上傳下達(dá)職責(zé),。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,，進(jìn)行應(yīng)急處置,。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施,、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要,。供電,、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。

九,、地面設(shè)施

地面設(shè)施管理體系健全,。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員,，設(shè)備設(shè)施齊全,；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施,、器材符合要求,，有消防責(zé)任制，辦公室,、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿足工作需要,，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通,，環(huán)境整潔,。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過程中,。

工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范,，滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔,，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰,。設(shè)備材料庫符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng),，設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要,。設(shè)備、材料的驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué),。

煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求,，滿足生產(chǎn)需要；存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵,、消防,、排水等設(shè)施完好有效,；節(jié)能環(huán)保設(shè)施,、計(jì)量器具和儀表齊全有效,，排放達(dá)標(biāo)，臺(tái)賬記錄完備,。

存在問題：

1,、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚,，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距,，臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距,。

2,、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。

3,、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟,，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象,。

4,、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠?，幫鼓使巷道斷面縮小,，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。

5,、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象,，接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

6,、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí),，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。

7,、安全管理方面,，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

8,、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員,，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn),。

9,、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠,。上情下達(dá)下情上知有差距,。

10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距,。

11,、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距,。

針對(duì)以上問題,，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),、技術(shù)水平和管理能力，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中,，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心,，全面落實(shí)“工期、質(zhì)量,、環(huán)境,、投資、安全,、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠”的要求,，努力建設(shè)精品工程和安全工程,，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了以管理制度,、人員配備,、過程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

具體做法及取得的成效如下：

我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始,，就開始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求,，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn),，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰,、職責(zé)分明,、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度,。

我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、投資管理,、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理,、物資設(shè)備管理,、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理,、甲控物資設(shè)備管理,、自購物資設(shè)備管理,、物資設(shè)備檔案管理,、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理,、內(nèi)部管理等方面,。

為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí)，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作,，實(shí)施過程更具有針對(duì)性,、指導(dǎo)性，我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化,、分解,，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度,、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度,、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制,、記錄制度,、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度,、監(jiān)理站宣傳管理制度,、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度,、開工報(bào)告審批管理制度,、日常檢查、巡視制度,、文檔管理制度,、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度,、原材料,、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn),、復(fù)驗(yàn)制度,、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度,、架子隊(duì)管理制度,、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。

(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)場(chǎng)伊始,，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確,，職責(zé)清晰,，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底,，覆蓋施工全過程,，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。

根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn),，為了高效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部,、綜合部,、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu),。

我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員,。

(二)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際,，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系,，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專業(yè)崗位職責(zé),，形成了自上而下、橫向到邊,、縱向到底,、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工,，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù),。

(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化

在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過程中,，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的執(zhí)業(yè),，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

1,、樹立監(jiān)理人員良好形象,。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝,、工具包、安全帽,、胸牌等物品,，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽,、身背工具包,、掛牌上崗。

2,、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律,。要求監(jiān)理人員開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng),，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位,，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育,，絕不能向施工單位吃拿卡要,，杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼,，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化

全面建立嚴(yán)格的考核制度,，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分,，沒有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無法得到真正的落實(shí),，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文,。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績效考核管理辦法，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，把績效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤荚u(píng),?？荚u(píng)重點(diǎn)從德、能,、勤,、績四個(gè)方面進(jìn)行。德：政治思想,、道德品質(zhì)(十德),、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能：理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力,、與人和諧相處的能力,、處理突發(fā)事件和疑難問題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率,、奉獻(xiàn)精神,、出勤情況;績：工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、獲獎(jiǎng)情況,、突出業(yè)績、受批評(píng)處分情況,、交辦任務(wù)完成情況,。

績效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等級(jí)?？己说陀?0分的為不稱職,，60-69分為基本稱職，70-89分為稱職,，90分及以上為優(yōu)秀,。連續(xù)兩次考核為基本稱職,，定為不稱職,。

考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績效工資數(shù)額(績效工資基數(shù)×本人績效工資系數(shù)×考核得分/%=績效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí),，連續(xù)四年優(yōu)秀的,，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰,，連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱職的,，給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績效工資,，整改合格的可繼續(xù)留用,，但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱職的，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱職的,，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同,，報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子,、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱職的員工,。

(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化

為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我監(jiān)理站在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過程中,，對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),。

1、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育

我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件,，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法,，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,。學(xué)習(xí)過程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處,，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展過程中得到實(shí)效,。

2,、常抓日常安全質(zhì)量教育

監(jiān)理站每月組織召開一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開一次工地例會(huì),，召開一次安全質(zhì)量分析會(huì),，利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過程中存在的安全質(zhì)量問題，要求施工單位確定責(zé)任單位,、整改責(zé)任人,，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故,、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí),，反推管段是否存在相應(yīng)問題及安全質(zhì)量隱患,，做到有問題及時(shí)整改，有隱患及時(shí)整治,，杜絕因管理漏洞,、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故,。

3,、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)

我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育,、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí),、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底,、監(jiān)理程序交底,、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn),，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,，考試合格方可上崗。

4,、外派教育培訓(xùn),。

做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，掌握新技術(shù),、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

考慮到不同工區(qū)在施工過程中各有特點(diǎn)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理,，有效開展監(jiān)理工作,，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，做的差的方面進(jìn)行警示教育,，取長補(bǔ)短,，不斷改進(jìn),，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并取得了良好的效果,。

6,、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)

為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、強(qiáng)化綜合素質(zhì),，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國家,、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理,、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群),，及時(shí)發(fā)布最新文件,、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝,、視頻影像、安全質(zhì)量信息,、專業(yè)課件,、好的辦法做法視頻，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,，展開自學(xué)提高,，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開通以來，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開展,。

過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過程,，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控,，將過程控制具體化、定量化,、系統(tǒng)化,，形成過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

為完善監(jiān)理,、施工基礎(chǔ)資料,，保證資料的規(guī)范性,、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題,，我監(jiān)理站對(duì)各類文件,、通知、通報(bào),、監(jiān)理指令,、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn),、紀(jì)要,、臺(tái)帳、報(bào)表,、規(guī)程,、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理,。

聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部工程,、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式,、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目,、驗(yàn)收內(nèi)容,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語進(jìn)行了詳細(xì)分解固化,。形成路基工程施工用表,、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表,、車站工程施工用表(分地上,、地下、地面車站),、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表,。整體裝訂成冊(cè)，下發(fā)施工單位各工區(qū),，要求施工過程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過程管控驗(yàn)收資料,。

(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段,、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié),，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作,、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,。審核開工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量,、安全保證體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批,、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范,，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化

按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求,，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后,，申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工,，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處,，隨時(shí)備查，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后,。

工序報(bào)驗(yàn)工作開展以來，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工,，使工序轉(zhuǎn)換更加明確,，工程質(zhì)量把控更有保障，檢驗(yàn)批資料整理完整,、及時(shí),。

(四)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量,，預(yù)防質(zhì)量通病，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患,，提高工程質(zhì)量,，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，執(zhí)行工程施工樣板引路,，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則,，我監(jiān)理站自開工以來，組織進(jìn)行了已開工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收,。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收,。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況,、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè),、實(shí)量,，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論,。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過后,，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確保施工質(zhì)量。

通過全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收,，以樣板示范,，引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平,，提高工效,，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多精品工程,。

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合,，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化,、定量化,，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工,。

(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求,，將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn),，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解,，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法,、檢查程序進(jìn)行細(xì)化,，并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。

我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》,，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道,、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作,。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子,、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化,、信息化,。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化,、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),。

(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo),，全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定,。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料,、成品,、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體,。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故,、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo),，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案組織施工，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝,、腳手架搭設(shè),、起重吊裝作業(yè)、深基坑開挖,、臨邊防護(hù),、臨時(shí)用電、防洪,、防汛,、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防,、整治隱患,、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài),。

(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、人員履職,、管理到位、防護(hù)齊備,、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo),，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則，合理進(jìn)行平面布置,，生產(chǎn),、生活用房分開建筑，保障安全,，逐項(xiàng)落實(shí)防寒,、防暑、防火,、防洪,、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施,。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖,，統(tǒng)一設(shè)置各類公告,、標(biāo)志牌。設(shè)備,、機(jī)具和材料存放在固定位置,，擺放整齊，保持工作面寬敞,，提供良好工作環(huán)境,。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放,，及時(shí)處理,。施工廢水、嚴(yán)禁亂排,，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放,。泥漿采取了三級(jí)沉淀，集中外運(yùn)處理,。目前,，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),，通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將其定量化,，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),，使損失量減低到最低限度,。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開展過程中根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源,，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率,，提出監(jiān)理意見，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析,，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,，并遵照?qǐng)?zhí)行。

我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效,，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患,、試驗(yàn)檢測(cè),、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面,。

(一)工序報(bào)驗(yàn)

工序報(bào)驗(yàn)工作開展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制,，提高了工程質(zhì)量,，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開展前的93.1%,，上升到目前的98.5%,。

(二)安全隱患

自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，施工駐地,、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除,，安全隱患率明顯下降,，下降幅度高達(dá)75%。

(三)試驗(yàn)檢測(cè)

試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果,，進(jìn)場(chǎng)原材料合格率,、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展前后發(fā)生了顯著變化,，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%,，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%，下降到了0.58%,，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%,，下降到了0.07%，下降百分比高達(dá)95.2%,。

(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)

內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效,，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則,，考核合格后方可上崗,。通過培訓(xùn)、考核,，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì),、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高，培訓(xùn)率由最初的85%,，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升,，上升幅度達(dá)22%。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程,，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的精神,，真抓實(shí)干,，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,，并正式下達(dá)文件，做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排,。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),，并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆,、熱工,、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃,。

一,、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位,。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位，組織車間班組學(xué)習(xí),。公司先后邀請(qǐng)專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了達(dá)到全員參與人人掌握,，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷，全公司3000人參加考試答卷,。并利用廠內(nèi)廣播站,、電視臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳,、報(bào)道,。

二、在創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,，各單位共查處隱患648項(xiàng),。公司投資了500余萬元,，對(duì)機(jī)車噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐,、五金爐通風(fēng),、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng),、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改,。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬元。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展,，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1、機(jī)械方面：如天車限位,、滑線指示燈,、防護(hù)欄桿、機(jī)床開關(guān)操作箱缺失,、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩,、機(jī)床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改,。

2,、電器方面：對(duì)500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換，對(duì)3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔,，箱體外做了編號(hào),，動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識(shí)，對(duì)67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號(hào)標(biāo)識(shí),，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測(cè),，對(duì)所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號(hào)、監(jiān)測(cè),，規(guī)范了一,、二次接線，增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,，為保障安全,，電焊機(jī)上全部加裝了電源開關(guān)。對(duì)77臺(tái)一類手持電動(dòng)工具全部編號(hào),、監(jiān)測(cè)建檔,，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場(chǎng)所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺(tái)，對(duì)14個(gè)變電室進(jìn)行了編號(hào),，做了警示標(biāo)志,。完善了臨時(shí)線審批手序，對(duì)部分低壓配電屏上無指示燈,、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺(tái)電焊機(jī)未定期檢測(cè)、32個(gè)配電柜無線路圖,、柜前障礙物,；機(jī)車油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù),；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺(tái)無醒目的安全標(biāo)識(shí)、信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改,。

3,、熱工燃爆方面：對(duì)油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識(shí),，配備了阻火器、呼吸閥,，安裝了避雷裝置,、防靜電裝置，和靜電報(bào)警儀,，配備了防爆電器,、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,，油庫地面全部打了水泥硬化地面,，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測(cè)儀，油庫門口,，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程,、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報(bào)警電話。營運(yùn)0076號(hào)機(jī)動(dòng)車剎車不靈,、指示燈車燈不亮,，機(jī)車0134號(hào)叉車指示燈不亮；動(dòng)力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改,，做到了資料齊全，管理到位,。

4,、作業(yè)環(huán)境方面：對(duì)構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距,、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷改變,，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,，公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長,，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,，并正式下達(dá)文件，做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排,。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),，并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆,、熱工,、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃,。

一,、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位,。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位，組織車間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請(qǐng)專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了達(dá)到全員參與人人掌握,，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷,，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內(nèi)廣播站,、電視臺(tái),、報(bào)刊進(jìn)行宣傳、報(bào)道,。

二,、在創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中，各單位共查處隱患648項(xiàng),。公司投資了500余萬元,，對(duì)機(jī)車噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐,、五金爐通風(fēng),、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng),、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改,。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬元。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展,，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1,、機(jī)械方面：如天車限位、滑線指示燈,、防護(hù)欄桿,、機(jī)床開關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩,、機(jī)床蛇皮管脫落,、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。

2,、電器方面：對(duì)500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換,，對(duì)3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔,，箱體外做了編號(hào)，動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識(shí),，對(duì)67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號(hào)標(biāo)識(shí),，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測(cè)，對(duì)所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號(hào),、監(jiān)測(cè),，規(guī)范了一、二次接線,，增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,，為保障安全，電焊機(jī)上全部加裝了電源開關(guān),。對(duì)77臺(tái)一類手持電動(dòng)工具全部編號(hào),、監(jiān)測(cè)建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場(chǎng)所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺(tái),，對(duì)14個(gè)變電室進(jìn)行了編號(hào)，做了警示標(biāo)志,。完善了臨時(shí)線審批手序,，對(duì)部分低壓配電屏上無指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺(tái)電焊機(jī)未定期檢測(cè),、32個(gè)配電柜無線路圖、柜前障礙物,；機(jī)車油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置,、安裝的插座未裝漏電保護(hù)；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺(tái)無醒目的安全標(biāo)識(shí),、信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改。

3,、熱工燃爆方面：對(duì)油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識(shí),，配備了阻火器、呼吸閥,，安裝了避雷裝置,、防靜電裝置，和靜電報(bào)警儀,，配備了防爆電器,、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施，油庫地面全部打了水泥硬化地面,，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測(cè)儀,，油庫門口，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組,、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報(bào)警電話,。營運(yùn)0076號(hào)機(jī)動(dòng)車剎車不靈、指示燈車燈不亮,，機(jī)車0134號(hào)叉車指示燈不亮,；動(dòng)力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改,，做到了資料齊全，管理到位,。

4,、作業(yè)環(huán)境方面：對(duì)構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距,、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷改變,，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。

求求：七以就思思o(jì)6起以,。工貿(mào),、煙花、?；?、水利水電、普貨,、危貨,、維修、出租等交通運(yùn)輸行業(yè)全套安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料,。

總結(jié)要從標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況上開始著手,，尤其是各一級(jí)要素的執(zhí)行情況,，要從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)完善,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

2012年5月份以來,，在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本,、安全文明,、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平,。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)

企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，2012年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上,，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口,，召開專題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制,，成立了專門機(jī)構(gòu),，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任,、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處,，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”,。2013年,、2014年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。2015年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào),。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì),，我們堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì),，組織,、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),，實(shí)行半軍事化管理,，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行,，解決隱患問題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,，把記錄嚴(yán)明,，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上,；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境,，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高,；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌,，員工精神飽滿,，士氣高昂，安全,、生產(chǎn),、工作、學(xué)習(xí),、生活秩序井然,。同時(shí)經(jīng)常性開展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平,。

（二）強(qiáng)化管理、建立機(jī)制

成立了以礦長為組長,，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，并組織確立了采煤、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援,、信息調(diào)度,、安全管理、地面設(shè)施,、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組,，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，專門負(fù)責(zé)督促,、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作,，查缺補(bǔ)漏,。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo),；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚,，明確責(zé)任,，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門監(jiān)管,，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，細(xì)化、量化,、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,；每月對(duì)各科室,、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比,、獎(jiǎng)懲,，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn),、嚴(yán)格考核

2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式,，組織隊(duì)長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距,、彌補(bǔ)不足,，改變工作思路。同時(shí),，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前,、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),，利用班前,、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃,、目標(biāo)要求,、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù),，認(rèn)真落實(shí),。并由礦長牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),，并補(bǔ)考,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí),，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性,、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí),，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰,。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀,，取長補(bǔ)短,、互通有無,。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督,、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，精心組織,，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展,。

安全例會(huì)、班前安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn),、撰寫安全論文、安全警語,、定期出安全板報(bào),、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理,、開展每日一題教育,、鑒定師徒合同、三違幫教,、事故追查與處理,、案例教育、開展安全講座等等,。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì),，變要我安全為我要安全,、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì),、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn),，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全值來那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連,，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn),、安全與效益之間存在著相輔相成,、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證,。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù),，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改,，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo),；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為,，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo),。

通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾,；相互學(xué)習(xí)交流,、討論整改提高；嚴(yán)格督查,，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開展,，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn),、明確了任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到了人頭。

（四）加大投入,，提升水平

通風(fēng)專業(yè),，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè),，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門,，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化,、語音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn),，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛,，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念,，加強(qiáng)全員,、全過程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化,、人性化”管理,；通過對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量,。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī),。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科,、配備了防治水副總,，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗,，并購置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī),、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行,、鉆探驗(yàn)證,、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確了工作職責(zé),，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松,、觀念不落后,、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系,，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析,、總結(jié)、研究,、修改針對(duì)性的防治水措施,，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有掘必探,、先探后掘、有采必探,、先探后采”的原則,。

采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng),，不間斷采集數(shù)字,、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策,；完善架間噴霧裝置,，有效降低了回采過程中的煤塵,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

掘進(jìn)專業(yè),，制定一面一策措施,，購置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿,、錨索主動(dòng)支護(hù),；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè),，遏制頂板事故的發(fā)生,；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,，大大減少了片幫現(xiàn)象,，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越,。

機(jī)電專業(yè),，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好,。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查,，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任,；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境,；對(duì)電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù),，確保其安全運(yùn)行,。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無人值守。

運(yùn)輸專業(yè),，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問題,，及時(shí)更換了皮帶,、變速箱、開關(guān),，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障,；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間,。同時(shí),，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,，安裝了2部無極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié),；同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn),，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善,。

安全管理專業(yè),，投資10萬元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查,、上級(jí)檢查,、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法,，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制,，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí),；大力提升全員素質(zhì),，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升

教學(xué)

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè),，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科,，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度,、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度,、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度,；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí),，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”,；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢,，并做到一人一檔。

應(yīng)急救援專業(yè),，投資

2500多萬元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,，購置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近,，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人,，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力,；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍,，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,，為礦工的安全保駕護(hù)航,。

信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造,，提升了礦井安全監(jiān)控性能,；投資400余萬元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，配備了人員,、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭,、井底車場(chǎng)、變電所,、水泵房,、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理,。投資150余萬元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí),，下班放輕音樂,，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn),、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器,，及時(shí)掌握職工的上,、下班動(dòng)態(tài)。

地面設(shè)施專業(yè),，建設(shè)完善了職工食堂,、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、完好,、有效，環(huán)境良好,；辦公場(chǎng)所滿足工作需要,，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔,；完善了消防基礎(chǔ)工作,，按規(guī)定配齊消防設(shè)施,、器材，做到安全出口暢通,，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練,，提高了公司應(yīng)急處置能力。

四,、工作中的不足及需改進(jìn)之處

一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過程控制，防止重考評(píng),、輕建設(shè),，重結(jié)果、輕過程,； 只有對(duì)班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn),、掌握尺度和開展工作,。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高,。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程,、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響,，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動(dòng)性、積極性和長期性,，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢,。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。

三是技術(shù)人員新老不接,，職工素質(zhì)低,。 煤礦技術(shù)人才新老不接,，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè),，中間力量薄弱,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工,，受教育程度低,，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn),，才能提高他們的整體素質(zhì),。

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展,。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路,，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

安全重點(diǎn)分析暨開展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng),，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作,。

車間積極開展隱患排查,。重點(diǎn)為吊掛、電器治理,，“五漏”治理,，文明生產(chǎn)治理，安全防護(hù)裝置治理等,，利用每周二車間安全自檢,，集中排查整改隱患30多項(xiàng),。

按照廠,、車間要求，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度,。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，從思想認(rèn)識(shí)上,、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練,。參加演練人員目的明確，行動(dòng)迅速,，達(dá)到預(yù)期目的,。

針對(duì)10月份集團(tuán)公司、廠安全績效考核我車間存在問題,，車間召開了專題會(huì),，對(duì)各項(xiàng)問題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改,。同時(shí)對(duì)其他單位存在問題與我車間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)行相應(yīng)整改。

進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作,。按車間要求,，各班組對(duì)各自備件區(qū)、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放,、清掃,，檢修舊件及時(shí)回收，車間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié),、薄弱班組進(jìn)行通報(bào)，要求相關(guān)班組積極行動(dòng),，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署,，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,，通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,，對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,，取得了明顯的成效,。20xx年5月，住建部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,，省住建廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。

在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，二沒有可參照模式下,，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動(dòng),、兩年抓示范,、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,，取得了階段性的成果,，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

（一）,、一年抓啟動(dòng)——20xx年

1,、20xx年，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題,，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研,、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵,、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和具體要求。

諾,，以規(guī)范,、固定格式加以固化；“三個(gè)樣板”就是通過實(shí)物樣板,、圖片樣板,、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上，最終達(dá)到減少常見工程質(zhì)量問題,、提升工程質(zhì)量的目標(biāo),。

2）、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題,；在施工全過程中實(shí)施工程樣板示范，解決方法,、技術(shù)交底問題,；在施工全過程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題,。

3）,、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題，創(chuàng)建精品工程,。長期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng),、規(guī)范,、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量,，確保人民群眾安居樂業(yè),。

4）、實(shí)施要求：“三高”,，即高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)、高品味,； “三化”,，即科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,； “三精”，即精心,、精細(xì),、精品。

2,、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書,。該書圖文并茂,，強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”,、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”,。建設(shè)、施工,、監(jiān)理人員,，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到,。既是文件和方案,，又是教科書和工具書。

3,、舉行啟動(dòng)儀式,。20xx年12月，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕,。

4,、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,，和建設(shè),、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次,。通過專題培訓(xùn),，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求,、方法,，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。

（二）,、兩年抓示范——20xx年

1,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路,。 出臺(tái)《阜陽市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,，開展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理,、動(dòng)態(tài)檢查,、全面監(jiān)控、透明公開,、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制,。通過市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌,。在施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比,、資質(zhì)升級(jí)中,，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù),。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止,，評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。

2,、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次，各縣市,、各個(gè)監(jiān)督分局,、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上，累計(jì)參加人員3000多人次,。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念,、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,，傳遞到建設(shè),、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（三）、三年抓普及——20xx年

20xx年,，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

1,、一抓方案制定,。

所有工程開工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,，圖文并茂,，要有針對(duì)性、可操作性,、領(lǐng)先性,、實(shí)效性。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,，使工程達(dá)到安全,、適用、美觀,，做到一次成優(yōu),，消除工程常見質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、二抓監(jiān)督交底

工程開工后,，項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底,。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。

3,、三抓班前講評(píng)

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn),、存在問題，適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),，以便持續(xù)改進(jìn),、提高、完善,。

4,、四抓督查考核。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),，在給予指導(dǎo),、服務(wù)的同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核,。重點(diǎn)是查方案，查樣板,，查實(shí)體中落實(shí)情況,。

5、五抓交流宣傳,。

廣泛開展交流互動(dòng),。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽市進(jìn)行參觀,，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流,。同時(shí)，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員,、建設(shè),、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南,、淄博,、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),，開闊了眼界,，增強(qiáng)了信心，拓寬了思路,，改進(jìn)了方法,。

同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開展合作，目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,，向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳,。

6,、六抓總結(jié)提升。

在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),、做法，培育先進(jìn)典型,，樹立一批“示范企業(yè)”,、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用,。

通過召開不同層次人員參加的講評(píng)會(huì),、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì),、總結(jié)會(huì)等,，迅速形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。

施工單位竣工報(bào)告,、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告,、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

及2007年工作初步設(shè)想

魯班山南礦在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下,，經(jīng)過全礦員工的共同努力，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ),，收到了較好的效果，基本實(shí)現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、今年前三季度我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所作的主要工作

1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號(hào)和[2006]40號(hào)文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知，對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置,。為今年此項(xiàng)工作的開展開好了頭起好了步,，制定了強(qiáng)有力的措施保證,。

2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本,，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀念,，牢固樹立抓質(zhì)量就等于抓安全,、就等于抓效益的觀念。牢固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全的良性循環(huán)的思想觀念,。在全礦員工中形成共識(shí)和凝聚力,。

3、廣泛深入地宣傳,，形成了強(qiáng)大的輿論生勢(shì),，增強(qiáng)干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)清差距,。堅(jiān)定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo),。

4,、在年初，我礦就分專業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)各專業(yè)作了具體分工,，明確了目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，先易后難,，突出重點(diǎn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個(gè)職工經(jīng)濟(jì)掛鉤考核,。

5,、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評(píng)比考核,。

6,、對(duì)班組長以上及礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試，考試實(shí)行閉卷考試,，主要目的是提高管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí),。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到每一個(gè)人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)新臺(tái)階而奠定了基礎(chǔ),。

7,、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對(duì)各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次,，由通安處牽頭,，生產(chǎn)部參加,，每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度,，對(duì)不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元,，獎(jiǎng)勵(lì)5400元，并做到了?？顚Ｓ?。

8、加強(qiáng)了宣傳教育,，分別在采,、掘、通,、機(jī),、運(yùn)分系統(tǒng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9,、加強(qiáng)了日常檢查和指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化工序考核,，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。

機(jī)關(guān)管理人員在日常工作中,，對(duì)生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的,，立即現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并通過現(xiàn)場(chǎng)事例,，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來的隱患,，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

均達(dá)二級(jí),，三季度公司檢查達(dá)二級(jí),，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)檢查達(dá)二級(jí)。

二,、存在的問題

1,、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還有待強(qiáng)化，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距,。

2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距,，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型,，堵孔不規(guī)范,。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、員工責(zé)任心不強(qiáng),，質(zhì)量意識(shí)淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差,，部分管理人員要求不高,。

4、機(jī)電運(yùn)輸方面,，損壞電氣設(shè)備,、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒有得到充分保證,，跑車事故發(fā)生較多,，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平,，工作推行進(jìn)展緩慢，在執(zhí)行和檢查過程中,，還有較大的水分,。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡,。

三,、07年標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步設(shè)想

（一）、努力方向

1,、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,。

2、奮斗目標(biāo)：進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，查找差距,，力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，確保二級(jí),。

3,、各專業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,，循序漸進(jìn),，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

4,、加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),，強(qiáng)化各工序的檢查考核，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,，首先是對(duì)新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)貫輸，再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,，使每個(gè)員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn),。

6、合理劃分區(qū)域,，落實(shí)責(zé)任,，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級(jí)的目標(biāo),，最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

（二）,、考核辦法

1,、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)懲實(shí)行月度考核,、季度評(píng)審,。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對(duì)全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的,，降一個(gè)等級(jí)，處罰被檢單位1000元,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改合格,，否則，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次,，罰款計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金,；對(duì)達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的單位,，按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。并對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門、人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)重點(diǎn)參預(yù)部門,、人員給予重獎(jiǎng)。

2,、季度獎(jiǎng)勵(lì)以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn),，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級(jí)或不達(dá)標(biāo)，則對(duì)應(yīng)以上進(jìn)行處罰,。

3,、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對(duì)我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，則以礦自檢查為準(zhǔn)。

魯班山南礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年11月28日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了,，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了,，才能達(dá)到“人,、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),，煤礦的安全工作才有保障。因此,，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況,，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，分戰(zhàn)線，分部門,，分階段,，分步驟落實(shí)執(zhí)行，明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，取得了階段性成果,。

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,，職能部門監(jiān)管,，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí),、局部治理,、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況,，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，制定措施,，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn),；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房,、主扇房、副井絞車房,、35kv變電站,。2條精品運(yùn)輸路線,，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路,。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述,、手指口述、制度建設(shè),、完善措施,、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟,、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。為實(shí)現(xiàn)國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,，從一個(gè)機(jī)房,、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備,、一條路線抓起,，真抓實(shí)干,，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子,、切實(shí)有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平,，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),，按照“循規(guī)蹈矩,、嚴(yán)格要求,、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針,，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè),，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類油脂定期更換,，從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗(yàn)，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格,、間距，道軌接頭間隙,、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝，到電纜,、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡,、防爆設(shè)備接火卡,、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期,；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè),、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、制度的基礎(chǔ)上,、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),，崗位無隱患、操作無失誤,、管理無缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95,、3,、0.12”,，防爆合格率100％,，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)職工教育,、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,，組織區(qū)隊(duì)員工開展了形式多樣的技術(shù)傳,、幫、帶活動(dòng),。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng),，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,；這些活動(dòng)的實(shí)施,，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺性和積極性。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感,，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃,，加強(qiáng)裝備、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理,，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足,、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

在本年度工作中,，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷加大監(jiān)督查力度,，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo),。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān),，安全工作顯得尤其重要,，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先,，對(duì)各工種,、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,，指導(dǎo)職工在工作中有章循,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),，保障了效果,，收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制,，發(fā)生了過軟煤,、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素,，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來,，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高,；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),，無論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高,，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；不足之處是下半年由于工作面采高加大,，片幫嚴(yán)重,，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量,，所以工作面浮煤較多,，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤問題,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,，由于設(shè)備較多，電工少,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多,，為解決這個(gè)問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,，通過個(gè)人學(xué)習(xí),，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式,，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

20____ 年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20____ 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

一,、20____年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

(一)統(tǒng)一思想,、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí),。 201 3年我礦按照市局和上級(jí)批示,，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林,、 生產(chǎn)礦長尚根泰,、安全礦長唐金龍、機(jī)電礦長胡進(jìn)軍為副組長,，各班隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行了分工,，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室,、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)采煤專業(yè),，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電,、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、管理辦法,，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的`認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn),、安全中的地位,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,，以安全促生產(chǎn)”,，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,，為20____ 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二)、加強(qiáng)檢查,、重獎(jiǎng)重罰,、精細(xì)管理。 我礦以全員,、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì),、班組。 實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,、考核,、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢,、月查,、季總結(jié) 的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點(diǎn)召開專門會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署,。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié),，每道工 序,，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程,，達(dá)到人人,、事事、處處,、時(shí)時(shí)有制度約束,，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為,、 精細(xì)化的產(chǎn)出,。通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈,，使我礦安全管理,、采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通,、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道,。

(三)、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面,。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道,，主井筒下部采用鋼支護(hù),，對(duì)地面機(jī)房、井筒,、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理,， 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),，刷漆處理,，以點(diǎn)帶面,，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展,。

本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ; 掘進(jìn)專業(yè)得分83,。7分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 機(jī)電專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 運(yùn)輸專業(yè)得分85分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 通風(fēng)專業(yè)得分176分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 地測(cè)防治水專業(yè)得分85。5 分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 安全管理得分132分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83,。5,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860,。2分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

三,、目前存在問題及下步工作打算

1,、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2,、工作打算

(1),、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次,。

(2)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

(3),、加大投入力度,，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”,、地測(cè)防治水,、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀,。

(4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

(5),、明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明,，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

(6),、積極采用新技術(shù)、新科技,，典型引路,，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級(jí)管理部門和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機(jī)制完善,，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會(huì)議,，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總,，并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強(qiáng)組織管理,、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào),。

二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工,。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng),，機(jī)電工段43項(xiàng),，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問題,，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時(shí)完成,，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,，18項(xiàng),，項(xiàng),，運(yùn)輸工段所有巷 13余次,，20項(xiàng),，3項(xiàng),，技術(shù)科 問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng),。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對(duì)以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中,，我們將會(huì)加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,，同時(shí)還要加大其宣傳力度,，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

20____年,，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了《20____年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。具體情況如下：

一,、20____年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

(一),、統(tǒng)一思想,、明確職責(zé),、提高認(rèn)識(shí),。

產(chǎn)、安全中的地位,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程,、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二)、加強(qiáng)檢查,、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理,。

我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì),、班組和個(gè)人,，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組,。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,、考核,、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢,、月查,、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序,，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,，量化到生產(chǎn)全過程,，達(dá)到人人,、事事,、處處,、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度,、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為,、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在,，在采,、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子,、不上線繩不作業(yè)的良好局面,，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,，常抓不懈，使我礦采,、掘,、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道,。

(三),、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,。

我們把“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展,。

(四)、依靠科技,、保證投入、推動(dòng)發(fā)展,。

先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,，推廣使用新技術(shù),、新裝備,，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

20____年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)：質(zhì)量得分80分;

防治瓦斯：質(zhì)量得分85分;

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善,、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方,。

2,、工作打算

1、正視現(xiàn)實(shí),，堅(jiān)定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

3、加大投入力度,，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”,、地測(cè)防治水,、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀。

4,、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。5、明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明,，精細(xì)管理,，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6,、積極采用新技術(shù),、新科技，典型引路,，以點(diǎn)帶面,，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭,，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七

20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1,、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過公司驗(yàn)收,，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷,、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷,、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷,、己15-13010機(jī)巷、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路,。

2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,。全年共召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷,、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會(huì),、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,，使戰(zhàn)線干部,、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),，提高干部的管理水平和職工的操作水平。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng),。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,，凡是沒有召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加,。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20xx年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5,、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭,，實(shí)行一票否決，不得參加本月的'各種評(píng)先工作,，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn)。

（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提,。

（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格,；個(gè)別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時(shí)；架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十八

20____年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,，以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),，通過加大投入,，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃,，強(qiáng)化管理,，按照公司整體部署，根據(jù)____實(shí)際,，提出了“總體規(guī)劃,，分步實(shí)施，立足長遠(yuǎn),，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn),、兩個(gè)原則、三個(gè)并重,、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念,，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度,，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系,，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來,，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、完善管理制度，強(qiáng)化資金管理

20____年初,，我礦制定印發(fā)《____礦20____年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,、《____礦20____年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金?？顚Ｓ茫业V實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍,，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定,、落實(shí)和考核,。結(jié)合各井實(shí)際情況，對(duì)各井提出了不同的整改要求和措施,。要求在加大系統(tǒng)改造,、設(shè)備設(shè)施投入,，巷道維修,、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時(shí),，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面,、精品巷道,、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，特別是今年后四個(gè)月以來,，我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司____礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出____看____,，積極地找差距,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并印發(fā)《____礦20____年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《____礦20____年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》,，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，明確20____年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，為確保我礦20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，并為20____年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、廣泛宣傳,、深入落實(shí)

為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍，礦宣傳部門利用廣播,、電視等媒體和板報(bào),、橫幅、標(biāo)語等多種形式,，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月的目的文秘114和意義,，深入宣傳和報(bào)道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡,，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì),、班組廣播站、電視臺(tái)開辟專欄,，跟蹤報(bào)道;職教中心配合活動(dòng)月做好特殊工種的培訓(xùn)工作;各單位利用每周二,、五學(xué)習(xí)日,、班前會(huì)開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)開展了崗位描述,、手指口述等行為養(yǎng)成,、個(gè)人禮儀的培訓(xùn)，20____年,，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述,、崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)。通過宣傳,、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展,。

三,、加大投入,，筑牢安全基礎(chǔ)20____年，通過投入補(bǔ)欠,，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,。

特別是后四個(gè)月以來，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，另安排噸煤5元(約300萬元),，用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕,、重,、緩、急”和“先計(jì)劃,、后發(fā)生,、專款專用”的原則,，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件,，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境,。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,，做到誰施工，誰負(fù)責(zé),。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。月末,，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位,，給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止20____年11月份,，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。(完成公司安排500萬元,，礦調(diào)整189.83萬元),。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng),，抓質(zhì)量,，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。

四,、以人為本,，強(qiáng)化培訓(xùn)

20____年,，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手,，開展全員技術(shù)培訓(xùn),。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來，借鑒取經(jīng),，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感,。通過辦班學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述,、崗位描述等,，突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長,、瓦檢員,、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部,、職工的操作技能,、管理水平、安全素質(zhì),、文明程度得到了明顯提高,。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高,、技術(shù)精,、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐,。

五,、克難攻堅(jiān)，高起點(diǎn)創(chuàng)新

著眼未來,，立足高起點(diǎn),、求創(chuàng)新,、求突破、求提高,、求發(fā)展,，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個(gè)精品,，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念,，對(duì)東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過程,、控動(dòng)態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn),。截止20____年11月份,，我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個(gè)精品硐室,、9個(gè)示范采掘工作面,，杜絕了各類事故的發(fā)生。

六,、加大檢查,、獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

20____年,，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度,。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,，分線分井,，落實(shí)責(zé)任;二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合,、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,，覆蓋率達(dá)到100%,，確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,，督促整改;四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收,、嚴(yán)考核,、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

(一)總體目標(biāo)

以開掘工程質(zhì)量為龍頭,，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證,，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手,、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度,，建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。實(shí)現(xiàn)____井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū),，____公司、____井向“五優(yōu)”靠近,，____井保持省一級(jí),，全礦保持省一級(jí)。

(二)具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，鞏固成果,。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入,，安全檢查,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)的工作,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系,。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依,，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn),，井日檢旬驗(yàn),，區(qū)隊(duì)班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量,。四是完善競(jìng)賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作,，把職工的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中,。五是完善考核體系,。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系,。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武,，崗位練兵,，提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工精通本崗位工作,，正規(guī)化操作,，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn),、推廣,、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位,、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理,。通過推行“手指口述法”、“崗位,、環(huán)境描述法”和軍事管理,，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,。八是實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押,。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十九

20xx年,，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用,。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作,。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)幫辦,，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見,，及時(shí)安排落實(shí),，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè),、安全生產(chǎn),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估,。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》,、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》,、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目,。

2,、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項(xiàng),，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1,、市,、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織,、籌備,。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”,、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目,。

三,、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織,、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動(dòng),。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。

20xx年11月xx日