總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工廠工作總結(jié)個人篇一

半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

隨著公司的erp,、t—misc、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣,。

事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的`工作,，主要有以下幾個方面：

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴(yán)格管理的同時,，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干,。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,，提高互保,、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況,。

5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。

6,、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強(qiáng)安全、消防知識培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平,。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工,。

3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

工廠工作總結(jié)個人篇二

20xx年就這樣離開了我們，回首過去,，有茫然又有領(lǐng)悟,，但付出的總有回報，不會后悔走過的路?，F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,。

經(jīng)過近一年工作的'錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。事做了很多,，也學(xué)到了很多東西,，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡,，只要用心,，誰都可以去完，心有不甘,。

我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,，很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了,，我想這是我的原因,，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做,，或者說是用心不到位,。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。剛來到公司的時候,，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心,。后來自己逐漸的掌握了崗位技能,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

20xx年已經(jīng)悄然來到,，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下,。

1、在新的一年里,，在完本職工作的同時,，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發(fā)展,。

2,、改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事,，細(xì)節(jié)決定敗,，時刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守,。

3,、多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，多多與同事溝通,。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見,，才能取得進(jìn)步,。

有一個明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子,，更加輝煌一些的表現(xiàn),。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!

工廠工作總結(jié)個人篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了,。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,，這兩年對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多，過的還算充實(shí),。

兩年來,，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),?？偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升政治水平。

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),，堅持學(xué)習(xí)黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神,，通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識,。相信通過自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二,、認(rèn)真工作，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓,；地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件、閥門等,，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場的點(diǎn)、線,、面,、體四個方面了解、熟悉并掌握,。點(diǎn),，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性；線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用,；面，指的是同一個平面,，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制；體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。多提問題，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教,，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室,，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

三,、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高,、

在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的`問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦、有勞累,；有成功,、有失敗,；有付出,、有收獲；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

工廠工作總結(jié)個人篇四

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，2021年是有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們__電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一,、一年來的工作表現(xiàn)

1.強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

2.嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

3.強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足

1.情感觀念過重,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。

3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決,?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識水平。

三,、今后的努力方向

1.深入精細(xì)化,。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

2.以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),，車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,，循序完善,。

3.以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

4.以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。

5.以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為__人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累,，不計得失，緊密配合,，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

工廠工作總結(jié)個人篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。

工廠工作總結(jié)個人篇六

我從入職至今已快一年了,，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，我對工作流程了解很多,，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),，又使我了解了以“以情效勞、專心做事,、務(wù)實(shí)高效,、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。以下是我的個人工作總結(jié),。

工作中我對來訪的客人以禮相待,，保持著熱忱，耐性地協(xié)助他們,，對他們提出的'問題自己不能答復(fù)時,，我向主任、老同事請教后,，賜予解答,，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子,，耐性地和他們溝通，于他們談心,，幸免和他們沖突,，影響公司形象。

制度,、程序進(jìn)展整改懲罰,，把各項平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故,。

對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé),，生活中我也時時關(guān)懷同事，經(jīng)常于他們談心,、溝通,，他們不快樂時，我就會去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話,，逗他們快樂。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)歷,。

工作中我也有許多缺乏處,，但我時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為典范去提示自己,，爭取能做一名合格的xx人,，能在xx_這個大舞臺上展示自己,，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

工廠工作總結(jié)個人篇七

緊張忙碌的2020xx年即將過去,，充滿希望的2020xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

(一）狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦、到置換,，各項防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。

本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11-12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

（二）班組建設(shè)已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機(jī)制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。

因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打、好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明,；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no,、20xx--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào),、，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護(hù)用品臺帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，,、房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等,。

（四）經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識,，我是動過一些腦筋的資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

（六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助、以來,，對化工原,、，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào),、了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條,、,，更有章法，效率反而高了,。

1,、工作的時候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石、為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受,、體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時候有點(diǎn)浮躁。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

工廠工作總結(jié)個人篇八

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，組織、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，需要時間學(xué)習(xí)，再有,，工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

工廠工作總結(jié)個人篇九

在過去的11年中，在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,，在表面工段長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作了很多的,，取得了一定的成績，,。下面,，我將本工作如下：領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的和,，開始分到了再制造分廠,，先了一段，在這一段時間里,，我努力,，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo),，在上和對發(fā)動機(jī)的上都有一定的提高,，再制造的建設(shè)是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會，是改善職工,，增加職工福利的一個重要項目,，所以必須要建設(shè)好,，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代,，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識,，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,，參加了蒸汽管道的,，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層,，等工作，參加了,，設(shè)備的卸車，拆箱和就位,，安裝調(diào)整平,，等大小設(shè)備，臺套,，的工作,，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,，制作了大小工裝,，xxx多臺套，取得了一定的成績,，在這些工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用,，想方設(shè)法,，任勞任怨的干好自己的工作,，同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù),。在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,，能起到骨干作用，認(rèn)真圖紙,，確定制作,，比如在小車的手把制作問題上,，要買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量,，制作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了,，很美觀,，在小車的制作中,，我們制作了好幾個小工裝,，來加工小車的零件,，比如u字形的小車牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的`半圓的鉤子,，120個,，如用乙炔氧氣或者人工彎制,，很累又費(fèi)時,，作了一個小工裝,，半天時間就彎制成了半圓,，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差,，使整個小車的制作過程,，很順利地完成了，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆,，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝,，調(diào)整的整個過程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用,，在的非標(biāo)制造過程中,，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺,，裝烤漆房的吊車，x臺,，制造但化爐的吊車立柱和大梁,，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中,，以前沒有制作過吊車大梁,，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù),，在修舊利廢的過程中,，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬的大架子,，在制作熱工吊車的立柱的時候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道，了大批的成本,，在干各項工作的時候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄,。遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障,。一年的時間里,，我能遵守的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，平時中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的價值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)。

我建議,，再制造正處于轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從上下工夫,，管理的好壞,，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。要健全管理制度、明確職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善方式,。

在去年的工作中，我感到,，領(lǐng)導(dǎo)對我的，工友們對我的信賴,，從皺廠長對工作的熱情,，王書記對大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精,，等等,，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

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工廠工作總結(jié)個人篇十

年初以來,，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

―年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此，在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源，齊抓共管,，加大動力,，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1,、加大工作執(zhí)行力度,。

一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高,。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制,。對出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,，不能給予解決的,，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,，必須有書面材實(shí)予以說明,，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性,。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏,。

基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

3,、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊伍。

老課題新方法,，首先從改變觀念，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài),，面對和迎接新的挑戰(zhàn),。

4、積極開展崗位練兵活動,。

在比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍中推動工作再上臺階,，崗位練兵和各項活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法,，研對策,，開展多方位，多層次的崗位練兵活動,，開展“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5,、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行。

成本是各項管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益,，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6,、從強(qiáng)化考核著手,，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,。

考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,，要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動全面管理再上臺階,，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利！

工廠工作總結(jié)個人篇十一

作為一名工廠員工,，首先我對自己的能力是有一個很明確的判斷,，在工作當(dāng)中我一直保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去,，未來的時間還有很多,，我還是愿意保證自己在工作當(dāng)中發(fā)展的更好，工廠的工作雖然是枯燥,，但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識,，這是一定的，現(xiàn)在我也會繼續(xù)做好這些事情,，我希望能夠在工作當(dāng)中保持最初的.自己想要達(dá)到的那種狀態(tài),，我對自己還是期望較高的，因?yàn)閷ψ约旱钠谕咚晕視优?，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少,，在工廠的很多時候工作是不同的，這段時間以來我就深深的明白了這個道理這讓我對自己所做的每一件事情都會有一個總結(jié),。

我是一個有耐心的人,，在工作當(dāng)中我一直都希望自己能夠保持一個好態(tài)度,，當(dāng)然這不僅僅是對待工作，有的時候也是學(xué)習(xí)的的一種升華,，我更加愿意讓自己處在一個長期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,，這是一定的，當(dāng)然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些,，我只有一步步的去落實(shí)好工作,，才能有所成長，這絕對不是的一兩句話就能夠說明問題的,，這段時間我也想了很久,，我是非常希望能夠在其中早到更多的價值，這對我來講幫助很大,，我在工作當(dāng)中比較細(xì)心,，我會有規(guī)劃的去做好自己的本職工作，現(xiàn)在我也不希望出什么問題,，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,，欲速則不達(dá)這句話一直提醒著我，但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好,，速度慢質(zhì)量好不算什么,，往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量，這才是值得夸贊的,。

在學(xué)習(xí)能力上面,，我適應(yīng)了很久，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的,，要做好一些細(xì)節(jié)的事情就應(yīng)該保證自己能力能夠勝任,，我個人的能力還是有待加強(qiáng)，這一點(diǎn)我很清楚,，學(xué)習(xí)是一種方法,，而且要找對方法，我愿意提升自己能力,，在這件事情上面歐文也愿意花時間去做好,，現(xiàn)在我也在找方法，當(dāng)然我感覺很多事情不管是在什么時候都應(yīng)該落實(shí)好,，過去的一段時間我總是不斷在學(xué)習(xí),，工廠工作雖然看上去簡單，但是更多時候還是有技巧,，我學(xué)習(xí)的時候一定會虛心去請教他人,，現(xiàn)在想想我還是收獲很多的，就是養(yǎng)成了這種好的習(xí)慣，在工作當(dāng)中才能夠更好的創(chuàng)造價值,，我感激這段時間以來自己的收獲,，感激xxxx工廠,，我也希望能夠在未來繼續(xù)做好工作,。

工廠工作總結(jié)個人篇十二

2021年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、工作內(nèi)容

1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

(1)塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

(2)不斷參加班組長培訓(xùn),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此,，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

2.狠抓安全管理

(1)充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了明年的安全生產(chǎn),。

3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

4.現(xiàn)場管理得到改善

(1)制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動,，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場,。

5.對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

(1)分別對一、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

(2)通過工廠組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。

二,、存在著很多問題和不足

1.安全方面

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

(2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

(3)違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。像前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

(4)安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。

2.生產(chǎn)、成本方面

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長,，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

(2)設(shè)備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(4)管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

3.現(xiàn)場管理方面

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效,。

4.設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理,。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

5.做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn),，集思廣益，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境，增加工廠效益,。

綜上所述,，在新的一年里，我們將在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍,。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

工廠工作總結(jié)個人篇十三

xxxx年的時間很快就過去了，回顧我們xx班組這半年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好,。xx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令,；認(rèn)真貫徹公司及廠的各項任務(wù),，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,，及時掌握水質(zhì)信息,，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標(biāo),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。以下是我們對xxxx年工作的總結(jié)匯報：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā),，落實(shí)到每一位班組成員,，以調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認(rèn)識到競爭帶來的壓力,，他們充滿了危機(jī)意識,，也促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，樹立正確的`思想認(rèn)識，用心建立禮貌崗位,，對廠里及車間下達(dá)的臨時性任務(wù),，做到了準(zhǔn)確、無誤,、高質(zhì)量的完成,。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn),，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠,、車間要求,，結(jié)合自身特點(diǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標(biāo),，并且要求每個班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值，核算出其成本,，實(shí)行看板上墻,。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實(shí)際成本,，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo),，其超標(biāo)的原因有很多方面：

2,、雨量過大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染，水中出現(xiàn)異味,，濁度過高,；

4,、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

xxxx的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績,，找出不足,，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的潛力，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xx量，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使xx班組的工作更上一個臺階,。

工廠工作總結(jié)個人篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。

工廠車間年終個人工作總結(jié)

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工廠工作總結(jié)個人篇十五

2001年到2003年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運(yùn)行。在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高、大,、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實(shí)施，目標(biāo)考核,，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系。

工廠工作總結(jié)個人篇十六

2021年即將過去,，新的一年即將到來,，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意,。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，__工廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,，工廠的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)工廠,、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,?？▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在_隊的帶鄰下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到同事的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場地裝修,，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅,，確保工廠的安全。

在工作之余,，在隊長帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持,。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,，長掌消防知識,，結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)：

1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作，指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位,。

2.對工廠的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭,。

3.對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,，對收費(fèi)的車輛按照工廠的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù),。

4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化,、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明工廠,。

5.堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1.工作當(dāng)中有松懈。

2.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累,。

2021年即將過去，我們將滿懷地迎來20_年,，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,，我堅信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下__工廠的明天會更好,，做為工廠的一份子，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

工廠工作總結(jié)個人篇十七

20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的各項工作任務(wù),，各項工作又上一個新臺階,，把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民。現(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:

一,、堅定思想 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)措施

鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，根據(jù)上級安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件,，積極領(lǐng)會各種文件精神,。逐頁逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容,。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，周x院長親自任組長，王鳳菊副院長為直接分管,，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任,、信息員等各級領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作,。院長和分管院長簽署責(zé)任狀,，分管院長和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀,，任務(wù)層層分解,，責(zé)任到人，避免等,、盼,、靠的局面。各項工作落實(shí)到位,，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可,。

二,、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

建立居民健康檔案

20xx年建檔人數(shù)32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理,，及時更新,，做好保密。

2、健康教育

在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合流行病特點(diǎn),，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料,，覆蓋率60%以上,，年內(nèi)開展健康知識講座12次，并做好通知,、簽到,、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時進(jìn)行相關(guān)健康知識宣傳,，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上;3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座,，覆蓋率85%以上。

3,、孕產(chǎn)婦保健

免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%,，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識講座8期,，孕產(chǎn)婦健康知識知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,，避免殘疾兒的出生,。

4、兒童保健

3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,，新生兒訪視率90%,，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病,，提高兒童健康水平,，開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù),，并為其每年免費(fèi)查體一次,。

5、老年人保健

5,、慢性病管理

高血壓管理人數(shù) 人，糖尿病管理人數(shù) 人,，每季度一次一年四次的面對面的免費(fèi)隨訪,，并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，利用隨訪宣傳防病知識,，轄區(qū)居民對重點(diǎn)慢性病防治知識知曉率95%以上,，并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%，并做好門診日志記錄,。

6,、重癥精神病管理

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人,，每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪,。

三、檢查和督導(dǎo)

衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查,、督導(dǎo),，主要以健康檔案的建立,、健康教育、婦幼保健,、慢病管理,、重癥精神病管理等方面入手，一一落實(shí),，檢查督導(dǎo)有記錄,、處理意見，有整改措施,。

回味一年來的公共衛(wèi)生工作,，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家,，團(tuán)結(jié)一致,，振奮精神，與時俱進(jìn),，扎實(shí)工作,。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。

工廠工作總結(jié)個人篇十八

人年終總結(jié)在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。

一年來，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。

工廠工作總結(jié)個人篇十九

一年工作已經(jīng)到年尾了,，這一年也將成為過去,，回顧這一年的工作歷程，付出了汗水,，也收獲了成果,，更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，現(xiàn)在對工作做一次總結(jié),。

我們工廠動作都是流水線工作,，一環(huán)扣一環(huán)，只要一個環(huán)節(jié)出了問題,，整條流水線都要返工,，因此按時完成任務(wù)是必須的，在工作崗位上,，我把自己的工作及時做好,，從流水線上的產(chǎn)品留下時我一定會好好的把工作做好，保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,，在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,，不能因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜就不認(rèn)真工作，保證速度的同時還要保證質(zhì)量,，公司也會有專門的人檢查,，不能讓自己的工作白做，也不能影響到其他同事的工作,，所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作，保證工作順利完成，不讓產(chǎn)品堆積,，一開始有些應(yīng)付不過來,，但是隨著時間長了，對于工作的細(xì)節(jié)也完全掌握了不在會擔(dān)心其他工作,，我也會認(rèn)真的做好工作任務(wù),，每天把工作都做好，認(rèn)真盡責(zé),，得到了同事和管理們的`贊揚(yáng),，我不會因此就得意，反而更加的努力,，更加認(rèn)真做好工作,。

加強(qiáng)自身實(shí)力才是至關(guān)重要的，因?yàn)楣ぷ餍枰腋冻龅牟恢皇橇膺€要腦力,，我在工作是不斷會認(rèn)真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,，及時彌補(bǔ)這些問題，在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,，把自己搞工作做好,，保證自己不在一次又一次犯錯，加強(qiáng)自己的能力,，不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧,，不斷突破自己，創(chuàng)造更多的有效工作,，把工作當(dāng)成是自己的重心,，做好工作安排安排，學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),，努力完成工作中的任務(wù),，保證自己在工作時能夠更有效的完成任務(wù)，能夠勝任其他工作,，做一個全面發(fā)展的人,。

在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的，因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,，遇到不懂的就問,，遇到困難就會找到有能力解決的人解決，絕不會讓為題過夜,，當(dāng)天的事情當(dāng)天解決,，當(dāng)然再是在完成工作的前提下，同時從其他同事那里學(xué)到的知識我會在以后工作中努力實(shí)踐努力去做好工作檢驗(yàn),，運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,，只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,，如果光學(xué)不用知識一張白紙，沒有任何價值,，只會給自己添麻煩,，浪費(fèi)自己的時間，這樣做也會影響到其他同事工作,，非常不好,。

工作不是一個人就能夠完成的，需要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作,，每天我們都要把工作做好,，把自己的任務(wù)完成，保證每一個任務(wù)都能在最快的時間做好,，這就需要我們團(tuán)隊協(xié)作了,，工廠是一個團(tuán)隊協(xié)作的地方，我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié),，一個部分只有共同一起才能做好工作,。

雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護(hù)了很多，學(xué)到了工作的技巧,，我能夠在下一年里更上一層樓,。