總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇一

半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

隨著公司的erp、t—misc,、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。

事們：下午好我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的`工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干,。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),，一年來(lái),，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,，提高互保、自保意識(shí),，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手,，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5,、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,，車間無(wú)發(fā)生輕傷,、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除,；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識(shí),。

一年來(lái),，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、技能還需進(jìn)一步提高,，提升業(yè)務(wù)水平,。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作，成為技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年就這樣離開了我們,，回首過(guò)去,，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào),，不會(huì)后悔走過(guò)的路?，F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。

經(jīng)過(guò)近一年工作的'錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。事做了很多,，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的,，都顯得是那么的平淡,，只要用心，誰(shuí)都可以去完,，心有不甘,。

我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品,。是,，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢,，那就是自己的問題了,，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正,，沒有足夠的用心去做,，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。

回首過(guò)去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題,，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定,。剛來(lái)到公司的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心,。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái),，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通,。

20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里,，我做出了自己的新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下。

1,、在新的一年里,，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展,。

2、改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己,，嚴(yán)格的恪守,。

3、多虛心求教,，多積累經(jīng)驗(yàn),，多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,，只有相互換意見,，才能取得進(jìn)步。

有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,，我想只有如此才能打理好20xx年的日子,，更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康,。萬(wàn)事如意!

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇三

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的，這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,，過(guò)的還算充實(shí),。

兩年來(lái)，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平,。

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過(guò)自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二、認(rèn)真工作,，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,，我對(duì)工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,，我在這兩年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓,；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線,、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性,；線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面,，指的是同一個(gè)平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制,；體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識(shí),，和同事們交流或是向?qū)９?、主任?qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng),，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

三、不滿足現(xiàn)狀,，爭(zhēng)取不斷提高,、

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的`問題,，我沒有懼怕，反而對(duì)自己信心滿懷,。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí),，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,，我感覺我很成功,，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足,。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨,。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出、有收獲,；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了,，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇四

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，2021年是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們__電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1.強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。

2.嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

3.強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

1.情感觀念過(guò)重,。在工作過(guò)程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái),，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。

三,、今后的努力方向

1.深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

2.以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)，車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施,，循序完善。

3.以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園,。

4.以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

5.以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為__人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累，不計(jì)得失,，緊密配合,，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。

一年來(lái),，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇六

我從入職至今已快一年了，這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，我對(duì)工作流程了解很多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),，又使我了解了以“以情效勞,、專心做事,、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱忱,，耐性地協(xié)助他們,，對(duì)他們提出的'問題自己不能答復(fù)時(shí)，我向主任,、老同事請(qǐng)教后,，賜予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子，耐性地和他們溝通,，于他們談心,，幸免和他們沖突，影響公司形象,。

制度,、程序進(jìn)展整改懲罰，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅(jiān)持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也時(shí)時(shí)關(guān)懷同事,，經(jīng)常于他們談心,、溝通，他們不快樂時(shí),，我就會(huì)去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話，逗他們快樂,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)歷,。

工作中我也有許多缺乏處，但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，以同事為典范去提示自己,，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人，能在xx_這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇七

緊張忙碌的2020xx年即將過(guò)去,，充滿希望的2020xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

(一）狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦、到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò),。

本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來(lái)之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11-12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（二）班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。

因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打,、好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明,；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no,、20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)、,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，,、房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等。

（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒有放棄過(guò),，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助,、以來(lái),，對(duì)化工原、,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)、了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o(wú)欲則鋼”,，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條,、，更有章法,，效率反而高了,。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石,、為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境,；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受,、體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn),。

2,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

人無(wú)論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了,；本來(lái)是設(shè)備上的事情,，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇八

一年來(lái)的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí),，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇九

在過(guò)去的11年中,，在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，作了很多的，取得了一定的成績(jī),，,。下面，我將本工作如下：領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,，談一下自己去年的和,，開始分到了再制造分廠，先了一段,，在這一段時(shí)間里,，我努力，經(jīng)過(guò)了看錄像,，聽領(lǐng)導(dǎo),，在上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的上都有一定的提高，再制造的建設(shè)是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),，是改善職工,，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了,，但要造福子孫后代,，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,，參加了蒸汽管道的，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層，等工作,，參加了,，設(shè)備的卸車，拆箱和就位,，安裝調(diào)整平,，等大小設(shè)備，臺(tái)套,，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,，制作了大小工裝,，xxx多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī),，在這些工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用,，想方設(shè)法,，任勞任怨的干好自己的工作，同志,，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù),。在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過(guò)程中，能起到骨干作用,，認(rèn)真圖紙,，確定制作，比如在小車的手把制作問題上,，要買鋼制彎頭來(lái)焊接,，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,，按照?qǐng)D紙把小車手把完成了,，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝,，來(lái)加工小車的零件,，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的`半圓的鉤子,，120個(gè),，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí),，作了一個(gè)小工裝,，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,，很少出現(xiàn)誤差,，使整個(gè)小車的制作過(guò)程，很順利地完成了,，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干,，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,，都能起到獨(dú)擋一面的作用,，在的非標(biāo)制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺(tái)，裝烤漆房的吊車,，x臺(tái),，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺(tái),，在這個(gè)過(guò)程中,，以前沒有制作過(guò)吊車大梁，對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中,，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬的大架子,，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，了大批的成本,，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得的保障。一年的時(shí)間里,，我能遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，平時(shí)中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)知識(shí),，通過(guò)多看、多問,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo),。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度,、明確職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善方式,。

在去年的工作中,，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的,，工友們對(duì)我的信賴,，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精,，等等,，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新,，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

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工廠跟單員個(gè)人求職簡(jiǎn)歷范文

工廠營(yíng)運(yùn)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

化工廠個(gè)人年度總結(jié)

工廠上半年工作總結(jié)

精選工廠年度總結(jié)四篇

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十

年初以來(lái),，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

―年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距,，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源,，齊抓共管，加大動(dòng)力,，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1,、加大工作執(zhí)行力度,。

一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高,。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的,，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說(shuō)明,，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性,。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,。

基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍。

老課題新方法,，首先從改變觀念,，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài),，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4、積極開展崗位練兵活動(dòng),。

在比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法，研對(duì)策,，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,。

成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益,，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6,、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道。

考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,，要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理、公平,、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利,！

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十一

作為一名工廠員工，首先我對(duì)自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷,，在工作當(dāng)中我一直保持的虛心的態(tài)度,，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去，未來(lái)的時(shí)間還有很多,，我還是愿意保證自己在工作當(dāng)中發(fā)展的更好,，工廠的工作雖然是枯燥，但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識(shí),，這是一定的,，現(xiàn)在我也會(huì)繼續(xù)做好這些事情，我希望能夠在工作當(dāng)中保持最初的.自己想要達(dá)到的那種狀態(tài),，我對(duì)自己還是期望較高的,，因?yàn)閷?duì)自己的期望高所以我會(huì)更加努力，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少,，在工廠的很多時(shí)候工作是不同的,，這段時(shí)間以來(lái)我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對(duì)自己所做的每一件事情都會(huì)有一個(gè)總結(jié)。

我是一個(gè)有耐心的人,，在工作當(dāng)中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度,，當(dāng)然這不僅僅是對(duì)待工作，有的時(shí)候也是學(xué)習(xí)的的一種升華,，我更加愿意讓自己處在一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,，這是一定的，當(dāng)然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些,，我只有一步步的去落實(shí)好工作,，才能有所成長(zhǎng)，這絕對(duì)不是的一兩句話就能夠說(shuō)明問題的,，這段時(shí)間我也想了很久,，我是非常希望能夠在其中早到更多的價(jià)值，這對(duì)我來(lái)講幫助很大,，我在工作當(dāng)中比較細(xì)心,，我會(huì)有規(guī)劃的去做好自己的本職工作，現(xiàn)在我也不希望出什么問題,，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,，欲速則不達(dá)這句話一直提醒著我，但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好,，速度慢質(zhì)量好不算什么,，往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量,，這才是值得夸贊的。

在學(xué)習(xí)能力上面,，我適應(yīng)了很久,，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的，要做好一些細(xì)節(jié)的事情就應(yīng)該保證自己能力能夠勝任,，我個(gè)人的能力還是有待加強(qiáng),，這一點(diǎn)我很清楚，學(xué)習(xí)是一種方法,，而且要找對(duì)方法,，我愿意提升自己能力，在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好,，現(xiàn)在我也在找方法,，當(dāng)然我感覺很多事情不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該落實(shí)好，過(guò)去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習(xí),，工廠工作雖然看上去簡(jiǎn)單,，但是更多時(shí)候還是有技巧，我學(xué)習(xí)的時(shí)候一定會(huì)虛心去請(qǐng)教他人,，現(xiàn)在想想我還是收獲很多的,，就是養(yǎng)成了這種好的習(xí)慣，在工作當(dāng)中才能夠更好的創(chuàng)造價(jià)值,，我感激這段時(shí)間以來(lái)自己的收獲,，感激xxxx工廠，我也希望能夠在未來(lái)繼續(xù)做好工作,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十二

2021年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、工作內(nèi)容

1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

(1)塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

(2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

2.狠抓安全管理

(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了明年的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

(1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

(1)分別對(duì)一,、二,、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

(2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。

二,、存在著很多問題和不足

1.安全方面

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位,，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

(3)違章操作的幾乎沒有處理過(guò),。在工作過(guò)程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重,。像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

(4)安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個(gè)廠子,，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決。

2.生產(chǎn),、成本方面

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

(1)交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

(2)設(shè)備帶病工作,。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說(shuō)出來(lái),，是問題的,，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效。

4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

5.做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn),，集思廣益,，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境,，增加工廠效益,。

綜上所述，在新的一年里,，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十三

xxxx年的時(shí)間很快就過(guò)去了,，回顧我們xx班組這半年來(lái)的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,，使工作做得更好,。xx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是命令,；認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,，及時(shí)掌握水質(zhì)信息,，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標(biāo),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。以下是我們對(duì)xxxx年工作的總結(jié)匯報(bào)：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項(xiàng)任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā),，落實(shí)到每一位班組成員,，以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,，他們充滿了危機(jī)意識(shí)，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，樹立正確的`思想認(rèn)識(shí),，用心建立禮貌崗位,，對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確,、無(wú)誤,、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面,。我們根據(jù)廠,、車間要求，結(jié)合自身特點(diǎn),，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中,，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo)，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值,，核算出其成本，實(shí)行看板上墻,。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,，并將其折算為實(shí)際成本，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo),，其超標(biāo)的原因有很多方面：

2、雨量過(guò)大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,，水中出現(xiàn)異味，濁度過(guò)高,；

4,、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

xxxx的工作已經(jīng)結(jié)束,，我們總結(jié)成績(jī)，找出不足,，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的潛力，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xx量,，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下,，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使xx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。

一年來(lái),，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工廠車間年終個(gè)人工作總結(jié)

關(guān)于工廠標(biāo)語(yǔ)

工廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告范文

工廠采購(gòu)個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

工廠跟單員個(gè)人求職簡(jiǎn)歷范文

工廠營(yíng)運(yùn)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

化工廠個(gè)人年度總結(jié)

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十五

2001年到2003年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十六

2021年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),，同事拜過(guò)早年祝新春快樂,，萬(wàn)事如意。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，__工廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng),。同事是我的兄弟姐妹,，工廠的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)工廠,、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在_隊(duì)的帶鄰下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到同事的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場(chǎng)地裝修,，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅,，確保工廠的安全。

在工作之余,，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,，我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防知識(shí),，結(jié)合本工廠的消防設(shè)備,、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)：

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作，指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位,。

2.對(duì)工廠的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng),。

3.對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,，對(duì)收費(fèi)的車輛按照工廠的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù),。

4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化,、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明工廠,。

5.堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處,，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1.工作當(dāng)中有松懈,。

2.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累,。

2021年即將過(guò)去,，我們將滿懷地迎來(lái)20_年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下__工廠的明天會(huì)更好,，做為工廠的一份子,，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十七

20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，把公共衛(wèi)生這項(xiàng)惠民工程惠及于民。現(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:

一,、堅(jiān)定思想 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)措施

鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長(zhǎng)為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，根據(jù)上級(jí)安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件,，積極領(lǐng)會(huì)各種文件精神,。逐頁(yè)逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容,。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，周x院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，王鳳菊副院長(zhǎng)為直接分管,，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任,、信息員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作,。院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)簽署責(zé)任狀,，分管院長(zhǎng)和科主任,，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀，任務(wù)層層分解,，責(zé)任到人,，避免等、盼,、靠的局面,。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對(duì)象的滿意度,，得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。

二,、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

建立居民健康檔案

20xx年建檔人數(shù)32821人,，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對(duì)檔案做了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新,，做好保密,。

2、健康教育

在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合流行病特點(diǎn),，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料,，覆蓋率60%以上,，年內(nèi)開展健康知識(shí)講座12次，并做好通知,、簽到,、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)宣傳,，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識(shí)知曉率80%以上;3歲以下兒童家長(zhǎng)參加我院舉辦的兒童健康教育講座,，覆蓋率85%以上。

3,、孕產(chǎn)婦保健

免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%,，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識(shí)講座8期,，孕產(chǎn)婦健康知識(shí)知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,，避免殘疾兒的出生,。

4、兒童保健

3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,，新生兒訪視率90%,，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平,，開展兒童保健技術(shù)服務(wù),。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，并為其每年免費(fèi)查體一次,。

5,、老年人保健

5、慢性病管理

高血壓管理人數(shù) 人,，糖尿病管理人數(shù) 人,，每季度一次一年四次的面對(duì)面的免費(fèi)隨訪，并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),，利用隨訪宣傳防病知識(shí),，轄區(qū)居民對(duì)重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報(bào),。35歲以上患者門診首診測(cè)血壓率95%，并做好門診日志記錄,。

6,、重癥精神病管理

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪,。

三,、檢查和督導(dǎo)

衛(wèi)生院一年定期對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo),，主要以健康檔案的建立,、健康教育、婦幼保健,、慢病管理,、重癥精神病管理等方面入手，一一落實(shí),，檢查督導(dǎo)有記錄,、處理意見，有整改措施,。

回味一年來(lái)的公共衛(wèi)生工作,，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長(zhǎng)為主的院委成員帶領(lǐng)大家,，團(tuán)結(jié)一致,，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作,。在20xx年度取得了市級(jí)婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級(jí)公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績(jī),。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十八

人年終總結(jié)在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。

工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十九

一年工作已經(jīng)到年尾了,，這一年也將成為過(guò)去,，回顧這一年的工作歷程，付出了汗水,，也收獲了成果,，更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，現(xiàn)在對(duì)工作做一次總結(jié)。

我們工廠動(dòng)作都是流水線工作,，一環(huán)扣一環(huán),，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整條流水線都要返工,，因此按時(shí)完成任務(wù)是必須的,，在工作崗位上，我把自己的工作及時(shí)做好,，從流水線上的產(chǎn)品留下時(shí)我一定會(huì)好好的把工作做好,，保證自己在工作中不會(huì)耽誤其他同事工作，在自己完不成的時(shí)候及時(shí)交工廠車間的主管來(lái)幫忙,，不能因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜就不認(rèn)真工作,，保證速度的同時(shí)還要保證質(zhì)量，公司也會(huì)有專門的人檢查,，不能讓自己的工作白做,，也不能影響到其他同事的工作，所以我一直都堅(jiān)守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,，保證工作順利完成,，不讓產(chǎn)品堆積，一開始有些應(yīng)付不過(guò)來(lái),，但是隨著時(shí)間長(zhǎng)了,，對(duì)于工作的細(xì)節(jié)也完全掌握了不在會(huì)擔(dān)心其他工作，我也會(huì)認(rèn)真的做好工作任務(wù)，每天把工作都做好,，認(rèn)真盡責(zé),，得到了同事和管理們的`贊揚(yáng)，我不會(huì)因此就得意,，反而更加的努力，更加認(rèn)真做好工作。

加強(qiáng)自身實(shí)力才是至關(guān)重要的,，因?yàn)楣ぷ餍枰腋冻龅牟恢皇橇膺€要腦力，我在工作是不斷會(huì)認(rèn)真努力工作也會(huì)及時(shí)思考自己工作過(guò)程中的疏漏,，及時(shí)彌補(bǔ)這些問題,，在自己力所能及的前提下及時(shí)糾正自己的問題，把自己搞工作做好,，保證自己不在一次又一次犯錯(cuò),，加強(qiáng)自己的能力，不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧,，不斷突破自己,，創(chuàng)造更多的有效工作，把工作當(dāng)成是自己的重心，做好工作安排安排,，學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),，努力完成工作中的任務(wù)，保證自己在工作時(shí)能夠更有效的完成任務(wù),，能夠勝任其他工作,，做一個(gè)全面發(fā)展的人。

在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的,，因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,，遇到不懂的就問，遇到困難就會(huì)找到有能力解決的人解決,，絕不會(huì)讓為題過(guò)夜,，當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，當(dāng)然再是在完成工作的前提下,，同時(shí)從其他同事那里學(xué)到的知識(shí)我會(huì)在以后工作中努力實(shí)踐努力去做好工作檢驗(yàn),，運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,，如果光學(xué)不用知識(shí)一張白紙,，沒有任何價(jià)值，只會(huì)給自己添麻煩,，浪費(fèi)自己的時(shí)間,，這樣做也會(huì)影響到其他同事工作，非常不好,。

工作不是一個(gè)人就能夠完成的,，需要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作，每天我們都要把工作做好,，把自己的任務(wù)完成,，保證每一個(gè)任務(wù)都能在最快的時(shí)間做好，這就需要我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作了,，工廠是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的地方,，我們每個(gè)人做的都是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)部分只有共同一起才能做好工作,。

雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護(hù)了很多,，學(xué)到了工作的技巧，我能夠在下一年里更上一層樓,。