“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇一

上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央,、省委一號文件精神,，認真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結合實際積極推進戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺,、農(nóng)村日報,、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道,，夯實基層組織體系,、拓展經(jīng)營服務領域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額42.8億元,、利潤總額2552萬元,，供銷社服務鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。

一,、戰(zhàn)疫保供備耕,，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生

(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通,。積極適應疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢,，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司,，建設1個社區(qū)服務網(wǎng)點,、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車,，日均供應生鮮蔬菜6噸,、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸,，打通居民生活物資供應“最后一公里”,。疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元,。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,，積極儲備日常生活物資,。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量,，共購進：大米18噸,、面6噸、面粉5噸,、食用油9噸,、方便面12000/桶、袋,、各類餅干4噸,。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔黨委,、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務,，確保市場供應。

(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn),。一是農(nóng)資備耕足,。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐,、蓬溪鼎紅,、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸,，其中：尿素3660噸,、碳銨1425噸、磷肥2125噸,、復合肥5862噸,、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸,、農(nóng)膜93噸,、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套,，確保農(nóng)資市場供需總體平衡,、結構合理。二是服務保耕好,。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術,，改造為農(nóng)服務中心4家、基層社10家,、服務網(wǎng)點30個,，精準分析農(nóng)資市場供求關系，暢通供需渠道,，實現(xiàn)春耕土地托管服務面積15000畝,。三是技術保耕強。將“線上培訓”和“線下實操”相結合,，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術人才30人,，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術服務小組,，深入農(nóng)村采取田間授課,、精準授課的方式，開展技術指導,，累計發(fā)放政策宣傳和技術服務資料3000余份,，培訓農(nóng)民1000人次,。

二、對標查漏補短,，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基層體系

(一)基層社建設提質(zhì)增效,。按照“五有”(有證照、有場所,、有標識,、有人員、有經(jīng)營服務)標準和市場化方向,，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn),、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資,、財政扶持等多種方式,，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務功能,。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù),、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量,，探索了“黨建帶社建,、村社共同建”的新做法。上半年,，改造提升基層社8家,，成功申報總社基層社標桿社4家。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序,。通過相互參股,、業(yè)務聯(lián)結、服務帶動等多種形式積極領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社,，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式,，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務范圍廣,、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社,，做好示范社申報,、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家,、省級示范社7家,。

(三)城鄉(xiāng)綜合服務提檔升級,。順應村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務社布局,，采取盤活資產(chǎn)改造,、整合村居設施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務社28個。扎實開展農(nóng)村綜合服務社星級社培育創(chuàng)建,，帶動農(nóng)村綜合服務社改造升級硬件設施,，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務功能,，積極開展日用品配送,、消費合作、文體娛樂,、養(yǎng)老幼教,、再生資源回收等多樣化服務，服務質(zhì)量和群眾滿意度有效提升,。

三,、保障供給服務，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務功能

(一)農(nóng)資供應保障充分,。依托遂寧靈鑫,、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅,、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司,，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥,、農(nóng)藥“雙減量”控制目標,，加強農(nóng)資儲備供應，引導科學施肥,、合理用藥,，今年春耕供應有機肥13萬噸，高標準農(nóng)膜5萬余噸,，低殘留農(nóng)藥9萬噸,，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達55%。

(二)流通服務拓展有效,。打造“網(wǎng)上供銷社”,，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤,、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務平臺,，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作,，推行基地共建,、品牌共創(chuàng)、利益共享,，做長產(chǎn)業(yè)鏈,。上半年電商銷售額實現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯,。

(三)農(nóng)業(yè)社會化服務強力推進,。圍繞“誰來種地、地怎么種”等問題,，依托射洪太乙,、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務中心,，圍繞耕,、種、管,、收,、加、貯,、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務,，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務面積2.37萬畝。

(四)脫貧攻堅供銷助力明顯,。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標,，涉及9類、213個品種,。剔除9家不符合申報條件的市場主體,，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標使用行為，取締1家用標資格,。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,，以四川金匯源、遂寧禾之春,、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托,，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元,，覆蓋78個貧困村,、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量,。

半年來,，全市供銷系統(tǒng)爭當鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題,，主要是供銷社服務鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯,，基層體系不夠完善，機制不夠健全,。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面,，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興,。

一是持續(xù)深化綜合改革,，找準鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結合,、主動作為,。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務層次和水平,，引導小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍,，拓展農(nóng)村生態(tài)服務,，參與美麗鄉(xiāng)村建設;圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化,，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風文明，加強農(nóng)村綜合服務社建設,，大力弘揚供銷合作社文化,，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設,，推廣“黨建帶社建,，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑,。

二是持續(xù)夯實基層組織,，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務基礎。推進基層社建設提質(zhì)增效,，持續(xù)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務中心,、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會,、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬,。下半年,，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個,、農(nóng)民專業(yè)合作社10家,、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家,，力爭打造村(社區(qū))綜合服務社35家。

三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接,，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務領域,。積極開展“綠色農(nóng)資”服務，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%,。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社,、綜合服務社(中心)的帶動作用,，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務面積新增15萬畝,。依托社有企業(yè),，積極開展現(xiàn)代流通服務，強化冷鏈基礎設施建設,，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務,，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務,，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動,，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務體系。精準助力脫貧攻堅大局,，做好“四川扶貧”集體商標的申報,、運維、管理,，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式,，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全,、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務,。

四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務支撐,。把完善“三會”制度,，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構設置,、職能配置,，健全社員代表大會、理事會,、監(jiān)事會,，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市,、縣(市,、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設。建立市供銷社合作發(fā)展基金,，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法,，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強,、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目,，促進系統(tǒng)上下貫通,、聯(lián)合合作，服務產(chǎn)業(yè)興旺,，促進共同富裕,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇二

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰(zhàn)斗堡壘,。一年來,，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，我始終嚴格要求自己當好黨建工作“第一責任人”,，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展基層組織建設年活動為契機,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育活動,，多措并舉，扎實推進黨建工作,，為我村經(jīng)濟社會建設提供了良好的組織保障,，有力促進了各項工作的順利開展。

一,、圍繞制度建設,，規(guī)范黨建工作

今年以來，我們通過制定,、完善和落實制度,，不斷規(guī)范支部的黨建工作，有效推動了黨員素質(zhì)提升和作用發(fā)揮,，黨支部戰(zhàn)斗力,、凝聚力持續(xù)增強。先后制定完善了《黨員民主生活會制度》,、《黨員例會制度》,、《兩委干部值班制度》，并且在工作中每一項都落到實處，基本實現(xiàn)了黨員干部工作,、活動的規(guī)范化,、制度化，有效推動了支部黨建工作,。

二,、圍繞組織建設，夯實黨建工作

組織是基礎,，夯實組織基礎是推動黨建工作的先決條件,。我們通過鞏固陣地、激勵關懷等措施,，全面推動支部的組織建設,。一是增強強組織活力。今年以來,，我作為抓黨建“第一責任人”,，在具體工作中，傾注足夠精力,，及時協(xié)調(diào)解決黨建工作中遇到的`各類問題,。通過調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況,、新問題,，制定合理措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，有力推動了全村各項工作的開展,。二是鞏固陣地建設。對支部的黨員活動室和黨員服務點進行了規(guī)范化改善,，新設置了黨員學習教育平臺,，同時通過公開欄、宣傳欄,、廣播等形式,，有效服務村民群眾中找到了用武之地，發(fā)揮了先鋒模范作用,。三是注重新人培養(yǎng),。長期以來，我們注重把素質(zhì)高,、品德好,、思想上進、年輕有為的群眾吸納到黨組織中來,，及時為黨組織補充新鮮血液,，不斷壯大黨組織的力量。

三、圍繞民生改善,，推動黨建工作

今年以來,，我們重點突出民生改善，群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,。

一是巷道硬化工程,。今年，我村緊緊抓住省,、市,、縣、鄉(xiāng)各級推行巷道硬化的歷史機遇,，積極爭取鎮(zhèn)領導,，特別是王書記的關心和支持，投資24萬余元對村內(nèi)水產(chǎn)至朱王計1.28公里進行了硬化,，解決了部分村民出行難的問題。

二是鎮(zhèn)黨委,、政府的關心下,，在我村全體村干部的努力下和部分群眾的捐助下，投資10多萬元建造兩個分別為400平米的廣場,。

三是積極爭取外援,，投資6萬多元建設了小排灌站。

四是克服資金緊張壓力,，籌措2萬元,，新購了110只鐵質(zhì)垃圾桶。今夏以來,，我們圍繞“村容整潔”這一新農(nóng)村建設方針,，重點在村民生活垃圾堆放、清理上做文章,，制定了《環(huán)境衛(wèi)生整治方案》,，成立了環(huán)衛(wèi)隊，設置了保潔員,，定期對村內(nèi)街道,、垃圾點進行清掃和清理，目前村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作正在有序進行,。

五是克服資金困難,，夏、秋兩季“雙禁”工作,，村計貼補資金1.5萬元,。雙禁工作中，能24小時堅守崗位，積極引導村民對桔桿不燒不拋,，特別是秋季“雙禁”工作,，村干部帶頭送草110多噸。

四,、圍繞主題教育,，深化黨建工作

創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性學習教育活動開展以來，我們洋子村支部在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署安排下,，結合我村實際情況,，制定可行的工作方案，積極組織全體黨員干部認真學習,，通過集中學習,、個人自學、集中收看遠程教育等方式進行了有效的理論學習,。同時能夠克服種種困難,，做到學習工作兩手抓、兩不誤,。尤其是在保持黨的純潔性教育活動中,，開展了廣泛的征求意見活動，共發(fā)放征求意見表500余份,，征求得兩委班子和班子成員意見建議3大類18條,，并以黨小組為單位開展了深入的以批評和自我批評為主題的談心活動，每個黨員都本著對集體,、對他人,、對自己高度負責的態(tài)度，敞開心扉,，知無不言,，言無不盡，認認真真做“體檢”,，切切實實找對策,，為在今后農(nóng)村實際工作中服務群眾、帶領群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎,。

一年來,，我支部黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領導下取得了一定的成績，但距離黨委的要求,，和其他先進支部比較還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是村集體經(jīng)濟基礎較差，對組織建設的經(jīng)費投入不足,，一定程度上影響整體工作推進;二是以往積累的矛盾較多,，基本化解尚需一定時日;三是極少數(shù)黨員黨性觀念不強,，大局意識、服務意識淡薄等等,，都需要我們在今后的工作中認真研究,，加以落實。

會后,，我們將以這次黨建工作述職為契機,，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重,、自省,、自警、自勵,，在思想上不斷進取,，政治上不斷求強，在業(yè)務上不斷求精,，工作上不斷求新,，為實現(xiàn)我們洋子村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展不懈努力。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇三

5月9日省國土資源廳出臺了關于發(fā)揮國土資源支撐保障作用促進鄉(xiāng)村振興的意見（魯國土資發(fā)[20xx]8號）明確提出,，“深度調(diào)研諸城實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求,，打造測繪地理信息服務鄉(xiāng)村振興示范樣板”，啟動了我市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作,。省國土資源廳已將諸城市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設項目上報自然資源部爭取作為全國試點。

一是更新我市基礎地理空間數(shù)據(jù),，整合我市涉及鄉(xiāng)村振興的專題數(shù)據(jù),，形成鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合數(shù)據(jù)庫。

二是建立鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合信息服務系統(tǒng),。

聚焦生態(tài)振興,，開發(fā)自然資源與生態(tài)景區(qū)信息服務系統(tǒng)；

聚焦文化振興,，開發(fā)美麗鄉(xiāng)村文化旅游信息服務“一點通”,；

聚焦人才振興，開發(fā)鄉(xiāng)村人才信息服務“一點通”,；

聚焦組織振興,，開發(fā)生活社區(qū)信息服務“一點通”和提升對接我市黨務管理信息服務系統(tǒng)。

省國土資源廳領導專家先后來我市進行了五次調(diào)研,，廣泛征求鎮(zhèn)街（園區(qū)）,、市直有關部門單位及社區(qū)群眾意見，不斷豐富完善諸城市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設總體設計方案,，使其更加切合諸城市實際,，突出諸城特點,。8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長帶隊，來我市進行了建設內(nèi)容深度對接,，會議梳理核實了各部門單位數(shù)據(jù)清單83項,，增加了社區(qū)、景區(qū),、園區(qū)“三區(qū)共建”和“諸城模式”內(nèi)容,，增加了208個社區(qū)全景影像制作。第二天又分三組展開調(diào)研,，一組召集社區(qū)辦,、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管局等單位詳細調(diào)研數(shù)據(jù)提供,、內(nèi)容采集和系統(tǒng)建設等問題,。另兩組深入南湖區(qū)、龍都,、枳溝三鎮(zhèn)街（園區(qū)）,，走進社區(qū)，同社區(qū)干部,、群眾及田園綜合體企業(yè)等面對面交流,，補充完善了總體設計方案。市委市政府主要領導高度重視我市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設,，桑書記,、劉市長多次聽取工作情況匯報，提出了指導意見,。成立了劉市長任組長的工作領導小組,，辦公室設在市國土局。近日,，市政府又專門組建了鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作班子,，承擔部門單位工作協(xié)調(diào)，參與“一張圖”建設,。所有參與的部門單位及鎮(zhèn)街（園區(qū)）都落實了一名科長或分管領導作為工作聯(lián)系人,，建立了微信工作群。其中智慧辦,、農(nóng)業(yè),、畜牧、人社,、文廣新,、旅游、國土七個部門抽調(diào)專人集中辦公,，全程參與鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作,，辦公地點在國土局,。

一是盡快完成項目立項、招標,。目前,，各項工作已準備就緒，需市政府批準項目實施,，采取單一來源采購技術服務,，項目總預算1750萬元，建議盡快落實立項招標,，批復撥付項目配套資金,。二是每周與省國土廳對接一次，匯報工作進展,，接受省廳指導,，加強協(xié)調(diào)積極推進項目建設。制定具體工作計劃,，列出推進時間表,，落實責任人，實行掛圖作戰(zhàn),。近期主要加快完成數(shù)據(jù)梳理表提報,，對接省國土廳推進7個示范應用系統(tǒng)技術設計。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇四

一年來,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步,。

一、嚴于律己,，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,。

堅持用正確的世界觀,、人生觀和價值觀知道自己的學習、生活和工作,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。工作積極主動,，勤奮努力，在平凡的崗位上做出力所能及的貢獻,。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,，進一步夯實了理論基礎,，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

重視加強理論和業(yè)務知識學習,，認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習農(nóng)業(yè)、精準扶貧,、鄉(xiāng)村振興相關知識,，不斷提高業(yè)務能力。

三,、愛崗敬業(yè),、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作,。

認真完成上級部門下達的各項任務,，做好扶貧各項工作、鄉(xiāng)村振興各項匯總工作,、按時完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測,、對農(nóng)藥化肥公司進行有效監(jiān)管、對無物業(yè)小區(qū)進行美國白蛾防治噴藥,。完成農(nóng)民豐收節(jié)各項宣傳,，為展銷會做各項準備，幫助12戶貧困戶修繕房屋,，穩(wěn)步推進扶貧協(xié)作,，促進鎮(zhèn)街結對、村村結對,、企業(yè)和村結對每季度組織幫扶責任人入戶走訪,，開展扶貧工作自查自糾，對省市反饋問題進行整改,，認真迎接省,、市各項工作檢查。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇五

一,、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革,。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于2017年12月經(jīng)縣委,、政府研究出臺,，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,，著手開展“三會”建設基礎工作,，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,，待市社第一次社員代表大會召開后,，啟動此項工作。

二,、基層組織建設情況,。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路,。今年來,，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,，圍繞基層組織建設,，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,，通過調(diào)研,，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,，并指派專人指導,，落實責任，目前各村在積極推進,，待今年村級組織換屆后申請登記注冊,。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設,。我社積極與組織部,、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),，探索村社共建模式,，爭取部門支持，不斷推進工作,。

三,、“新網(wǎng)工程”建設情況。今年新增專業(yè)合作社2個,，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,，有效拓展了服務平臺,。進一步加大指導服務力度,，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高,。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設,。

四、進一步加強資產(chǎn)管理,。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底,，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失,。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造,，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本,。

五,、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接合作,，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施,。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設,，向分管領導提交學習考察報告,，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設納入（2018-2019）新安江生態(tài)保護補償資金項目,。

（二）下半年工作思路和舉措

一、強本固基，推進基層社建設。基層社是供銷社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設,，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作,。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營,，壯大集體經(jīng)濟,，促進農(nóng)村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設,。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展,。結合村級社建設,，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn),、生活、文化,、衛(wèi)生等需求,。按照“五有”要求，克服困難,，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作,。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行,。

二,、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務,，搭建綜合性服務平臺,。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務,，積極探索山林托管服務路子,，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜,、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體,。

三、積極創(chuàng)辦領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營,。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領辦農(nóng)業(yè)合作社,，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè),。2018年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè),、自辦引領,、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社,。

四,、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平,。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接,，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺,。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設,，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力,。

五,、構建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設,，以“三會”體制建設為契機,，進一步優(yōu)化機關機構設置、職能配置,。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值,，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權益,，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制,。實行社企分開，雙線運行模式,。

20xx年我社將以中國特色社會主義思想為指導,，認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省,、市縣的決策部署,，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革,，力爭在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新突破,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇六

（一）結合職能，打贏大氣攻堅戰(zhàn)役

1.餐飲油煙專項治理,。20_年5月起,，由縣城管局牽頭，在縣城建成區(qū)開展為期2月的餐飲服務單位油煙和露天燒烤專項整治,。歷時3個月,，至20_年8月底,，縣城區(qū)332家餐飲服務單位和燒烤店已全部完成整治,。并順利通過驗收。

2.露天禁燒督查,。我局重點加強對背街小巷,、城鄉(xiāng)結合部以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)等露天焚燒落葉、雜草,、垃圾行為的巡查,，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。從20_年7月起,，截至目前,，共發(fā)現(xiàn)并處理近10起露天焚燒落葉、垃圾的行為,。

3.堅持揚塵治理,。從20_年10月起，根據(jù)大氣污染應急預案要求,，我局灑水車堅持對縣城區(qū)主要街道進行全天候不間斷的沖洗,，人休息車不休息，全面提升主次道路保潔水平,。

（二）狠抓落實,，加強農(nóng)村垃圾治理

為有效治理農(nóng)村面源污染，按照農(nóng)村生活垃圾“戶分類,、村收集,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運,、縣處理”模式，由縣城管局牽頭指導開展農(nóng)村生活垃圾治理工作,。

采購后壓式垃圾運輸車1輛,、轉(zhuǎn)運站配套轉(zhuǎn)運車1輛、箱體可卸式垃圾收集車12輛,。目前,，全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾全部運往樂山垃圾場集中進行無害化處理。

20_年和20_年,，縣城管局爭取省級農(nóng)村生活垃圾治理專項資金共計440萬元,，深入開展農(nóng)村生活垃圾治理，對我縣研城鎮(zhèn)宋高山村,、周坡鎮(zhèn)周坡村等45個行政村的垃圾收集設備設施進行了再完善,。

20_年，按省,、市,、縣城鄉(xiāng)垃圾處理設施建設三年推進方案，計劃分兩批在我縣周坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站,。

20_年,，由縣城管局牽頭，投資約1500萬元,，建成周坡,、竹園、馬踏和研經(jīng)等4座鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站,，并于20_年投入運行,。

2.扎實開展存量垃圾治理工作。20_年5月,，按照中央,、省、市關于做好非正規(guī)垃圾堆放點排查工作的要求,，我局代擬了《_縣非正規(guī)垃圾堆放點治理方案》,，會同縣住建局、縣水務局,、縣農(nóng)業(yè)局在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查的基礎上進行現(xiàn)場核查,。經(jīng)查，我縣有500立方以上的存量垃圾6處,，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，主要分布在研城鎮(zhèn)、馬踏鎮(zhèn),、三教鄉(xiāng),、高鳳鄉(xiāng)和寶五鄉(xiāng),，總量35萬噸。我局先后邀請上海昊筠環(huán)?？萍加邢薰?、北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司以及四川中都設計院等專業(yè)治理公司現(xiàn)場勘察，擬定治理方案,。經(jīng)反復對比,，擬采用四川中都設計院提出的“采取用0.5cm以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋,，種植草等防滲透處理”方案對全縣非正規(guī)垃圾堆放點進行治理,。20_年8月，我局向縣政府上報了《關于治理非正規(guī)垃圾堆放點相關事項的請示》,，9月份,，縣政府批復同意“采取用0.5cm以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋,，種植草等防滲透處理”方案對全縣非正規(guī)垃圾堆放點進行治理,。截至目前，該項目已經(jīng)發(fā)改局立項,，并完成測繪工作,，正在進行設計和地勘。

目前,，我縣生活垃圾無害化處理率為32%,；農(nóng)村垃圾有效治理率達50%,。

（三）常態(tài)治理,，落實河道專項保潔。

主要采用竹桿,、魚網(wǎng)等工具設置攔截網(wǎng),、人工清理等方式，實行全天輪流打撈保潔作業(yè),，對茫溪河縣城區(qū)段河道進行保潔,，確保河道整潔。

二,、下一步工作安排

1.繼續(xù)加強油煙管控,，加大巡查力度，督促商家使用油煙凈化器,。

2.加大灑水降塵力度,，尤其在重污染天氣，嚴格按要求實施灑水降塵頻次,。

3.配合做好露天禁燒工作巡查,。

4.扎實推進農(nóng)村垃圾治理工作,。20_年，在千佛鎮(zhèn),、東林鎮(zhèn),、王村鎮(zhèn)和大佛鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站。屆時,，我縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾可就近運往附近的垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站進行無害化處理,，進一步提高我縣農(nóng)村生活垃圾無害化處理率。

根據(jù)《_縣城鄉(xiāng)垃圾處理設施建設三年推進方案》,，20_年,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個村完善一個再生資源回收點，3至5戶有分類垃圾池,，每個村建一個垃圾轉(zhuǎn)運屋,。縣城區(qū)生活垃圾實行分類投放,、分類收集,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇七

今年，在縣委縣,、政府正確領導下,，全面落實教育資助、學校改善等工作,，順利做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接工作,，現(xiàn)20xx年工作總結如下：

一、工作開展情況

一是全面落實教育資助政策,。將扶貧部門的貧困家庭信息庫與學生學籍庫進行數(shù)據(jù)比對,，確定受資助學生范圍。同時,，結合扶貧信息庫動態(tài)調(diào)整的特點,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對區(qū)域內(nèi)貧困學生不間斷進行排查，提高受資助學生信息核對的準確率,，讓學生資助政策全面覆蓋每一個貧困家庭學生,，確保資助無遺漏。20xx學年純農(nóng)牧民子女就讀大中專學費資助1669人,，資助資金291,。1萬元；建檔立卡特別（中職）資助學生共計260名,，共計資金13萬元,。二是常態(tài)化開展“控輟保學”。按照“六長”責任相關要求，層層落實工作責任,，建立摸底排查機制,，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡兒童少年入學請假進行摸排；建立動態(tài)監(jiān)測機制,，做到“一生一案”,，確保做到適齡兒童少年“應入盡入”。三是加大改善辦學條件力度,。20xx年投入資金5355,。5萬元，新建石渠縣第二幼兒園,、xx鄉(xiāng)中心校教學樓,、續(xù)建石渠縣洛須九年一貫學校等項目；針對我縣冰凍期長,、雨季長,、施工期短等制約工程建設的弱點，同時為進一步加強項目管理,，加快工程進度,，確保工程質(zhì)量。我局明確提出“學校校長為學校項目工程現(xiàn)場負責人”,，并安排局機關干部職工到學校擔任項目工程現(xiàn)場代表,，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促工程進度,。四是落實普惠性幼兒園支持力度?，F(xiàn)有單設幼兒園3所，附屬幼兒園23所,，…均屬于公辦幼兒園,，村級教學點21個；20xx年投入幼兒保教費335萬元,，實現(xiàn)普惠性幼兒園全覆蓋,。

二、下一步打算

一是扎實開展資助政策宣傳,。通過宣傳手冊、明白卡,、宣傳欄,、致學生及家長資助政策一封信、主題班會等多形式,、多維度進行宣傳,，確保全社會對政策全知曉。二是建立教師“一幫一”幫聯(lián)制度。安排教師與每一名貧困學生,、農(nóng)村低保,、孤兒、殘疾學生等學生進行“一幫一”聯(lián)系幫扶,，定期進行走訪,，向家長宣講政策，及時了解學生就學情況和受助情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,。三是進一步加大教育資源配置向農(nóng)村學校傾斜和支持力度。提高教學裝備水平,、教育信息化水平和師資水平,，大幅度改善農(nóng)村學校辦學條件，促進農(nóng)村學校教育事業(yè)發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇八

以深化基層民主管理為主線,，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點,，統(tǒng)籌推進基層政權建設,，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施奠定了制度和組織基礎，民政局聯(lián)系民生最緊密,、服務群眾最直接,，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負著鞏固農(nóng)村基層政權,、發(fā)展農(nóng)村基層民主,、落實基本民生保障等重要職能任務，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當先,、積極作為,，切實履行好職責與使命，為推進鄉(xiāng)村振興,，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對美好生活的新期待貢獻力量,，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處,，請各位領導、同仁批評指正,。

一,、積極推動鄉(xiāng)村治理體制機制創(chuàng)新。

鄉(xiāng)村振興,，治理有效是基礎,。我局認真貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署,，切實加強基層組織建設。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項任務落實，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力提升,；建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務監(jiān)督組織為基礎,，集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會服務組織為補充的農(nóng)村組織體系,，突出把農(nóng)村基層黨組織建設成為落實黨的政策,、領導基層治理,、帶領農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘,。

二,、著力提高農(nóng)村基本民生保障水平。

保護和改善民生是我們的奮斗目標,，也是職責所系。我局全力落實社會救助兜底保障任務,，進一步提高困難群眾保障水平,。按照“兜底線、織密網(wǎng),、建機制”的要求,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，切實保障困難群眾基本生活,。強化脫貧攻堅低保兜底保障作用,，突出抓重點、補短板,、強弱項,，通過完善制度、提高水平,、加強銜接,，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距,，逐漸提高城鄉(xiāng)低保標準和特困人員基本生活標準,，確保不低于國家現(xiàn)行扶貧標準，實現(xiàn)全面建成小康社會不落一戶,、不落一人,。積極推進社會救助創(chuàng)新發(fā)展，探索構建困難群體分類救助,、急難問題綜合救助的梯次救助模式,。探索建立貧困狀況綜合評估指標體系，加強低保,、醫(yī)療,、教育等救助政策統(tǒng)籌，健全社會救助的工作協(xié)調(diào),、信息核對,、受理辦理、引導社會力量參與等機制,，“兜牢”民生底線,。

三、切實完善農(nóng)村公共服務體系,。

推進公共服務均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑,。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務體系，加強農(nóng)村養(yǎng)老服務設施建設,，優(yōu)化農(nóng)村社會福利服務中心布局,，推進日間照料中心、養(yǎng)老服務示范點建設,；提高農(nóng)村殘疾人社會福利保障水平,，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機制,，鼓勵社會專業(yè)康復機構,、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進入農(nóng)村社區(qū)，開展殘疾人醫(yī)療康復活動,；鼓勵和引導專業(yè)社會組織進入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復工作,；推進農(nóng)村未成年人關愛保護工作，持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準關愛行動,，健全農(nóng)村留守兒童和婦女,、老年人以及困境兒童關愛服務體系；推進殯葬管理和服務工作,，推動鄉(xiāng)村文明,、移風易俗，促進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇九

今年以來,，xx鎮(zhèn)認真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府關于農(nóng)村工作會議精神，認真進行了調(diào)查研究,，堅持以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”為總要求,，以做好“三農(nóng)”工作為總抓手,，制定了實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性,，在安排部署上突出了整體性,，在結合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性,，在狠抓落實上突出了實效性,，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點,，全面開展了鄉(xiāng)村振興工作,。

在鄉(xiāng)村振興工作中，我鎮(zhèn)圍繞增加農(nóng)民收入,、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個根本目標,，以農(nóng)村基礎設施建設為主線，以培育新型農(nóng)民,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為支撐,，以示范村建設和村容村貌路容路貌整治為切入點，狠抓各項任務的落實,，推動了全區(qū)鄉(xiāng)村振興的深入開展,。

一、以鄉(xiāng)村振興為總抓手,，扎實推進各項“三農(nóng)”工作

我鎮(zhèn)按照長遠有目標,、近期有方案，分類指導,，區(qū)別對待,，統(tǒng)籌兼顧，有序推進的原則,，整合資金,，形成合力，全面推進鄉(xiāng)村振興,。一是因地制宜,，分類指導,，對全鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）委會進行分類指導。結合“修路,、改水,、通電,、護林,、興文、辦學,、辦醫(yī),、調(diào)結構”和“治臟、治亂,、治差”為主要內(nèi)容的工作,，實現(xiàn)村容村貌整潔模式，在xx,、xx兩個村采取發(fā)動農(nóng)民參與城鄉(xiāng)一體化建設,，努力實現(xiàn)農(nóng)村亮化美化。二是扎實推進鄉(xiāng)村振興示范點建設,，發(fā)揮典型示范作用,。三是加大基礎設施建設力度，著力改善農(nóng)村生產(chǎn),、生活條件,。四是加強農(nóng)村和諧社會建設，切實解決人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。

二,、加強領導把握正確方向,，力促鄉(xiāng)村面貌全面改善

為確保我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作順利開展，調(diào)整充實了鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興領導小組,，鎮(zhèn)長任組長,，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員,。同時,，制定完善發(fā)展思路和近期、中期,、長期發(fā)展規(guī)劃,，明確了目標任務。領導小組定期召開專題例會,，及時研究解決工作中的新情況,、新問題,，始終把發(fā)展做好鄉(xiāng)村振興放在第一位，為農(nóng)村謀發(fā)展,，為群眾謀利益,，促進了鄉(xiāng)村振興全面快速有序地向前推進。2022年,，以“四大行動”為抓手,，圍繞促進農(nóng)民增收致富為出發(fā)點和落腳點，著力構建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系,、經(jīng)營體系，從全面摸清底數(shù),，穩(wěn)定發(fā)揮效益,，建立長效機制入手，加大鄉(xiāng)村振興的工作力度,，力促鄉(xiāng)村振興工作在全鎮(zhèn)全面推開,，掀起我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的高潮。

三,、提升經(jīng)濟發(fā)展實力,，拓寬經(jīng)濟發(fā)展路子

我鎮(zhèn)不斷調(diào)整和完善工作思路，充分利用現(xiàn)有的優(yōu)秀資源稟賦,，立足特色產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展村集體經(jīng)濟,，落實各項工作措施，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，確保鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進,，培育支撐產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入,，壯大集體經(jīng)濟健康,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。今年以來,，結合上級新要求，我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)項目謀劃與村集體經(jīng)濟強村發(fā)展相結合,、與鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提升相結合,、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和龍頭企業(yè)發(fā)展帶動相結合、與扶貧產(chǎn)業(yè)園建設相結合,，促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,，全鎮(zhèn)累計投入銜接資金80萬元，安排項目22個，其中產(chǎn)業(yè)類項目10個,。同時,，今年重點支持xx村壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供強大后勁,。

四,、存在的問題和困難

一是部分黨員干部對鄉(xiāng)村振興的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強,，農(nóng)民缺乏參與意識,，“等、靠,、要”的思想嚴重,。同時，人的觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變,。雖然經(jīng)過一年的思想教化，就干部而言,，作風得到了好轉(zhuǎn),，但因年齡、知識結構等方面的制約,，發(fā)展經(jīng)濟的人才還是短缺,。

二是鄉(xiāng)村振興投入不足，農(nóng)村基礎設施脆弱,，公共服務能力不強,，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁不足。項目資金整合不好操作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、集體、農(nóng)民經(jīng)濟匱乏,，投入困難,，制約著鄉(xiāng)村振興的進程。項目資金利用率不高,，特別是在整合資金,、捆綁使用方面辦法不多，思路不寬,，造成資金分散,，項目效益難以發(fā)揮。項目建設投資力度不足,、建設資金缺乏,、融資難度較大。加之，項目督促,、協(xié)調(diào)不夠,，影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利推進。

五,、下一步工作安排

1.要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領導,、黨政群齊抓共管、單位積極配合,、村（居）干部群眾主動參與”的工作機制,，加強領導、強化協(xié)調(diào),，精心組織,、周密安排確保鄉(xiāng)村振興各項措施落到實處，真正把鄉(xiāng)村振興抓實抓細,，抓出成效,。

2.進一步加大宣傳力度。及時總結和宣傳鄉(xiāng)村振興的先進典型和經(jīng)驗,，擴大鄉(xiāng)村振興的影響力和感染力,，使鄉(xiāng)村振興的目標口號上街上墻、進村入戶,，做到鄉(xiāng)村振興家喻戶曉,、人人皆知。著力抓好示范村建設工作,。打造鄉(xiāng)村振興的“亮點”和“看點”,。舉辦各類農(nóng)民培訓班，有計劃,、有組織,、針對性地提供農(nóng)民素質(zhì)為產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸提供科技支撐。

3.按照各級對鄉(xiāng)村振興的要求,，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施，突出重點,，整體推進,，通過鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),，村民自我管理,、自我教育、自我服務更加完善,，各種制度建立健全,，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀,，村民素質(zhì)明顯提高,，村風民俗文明進步，社會環(huán)境安定有序,。

4.實施涉農(nóng)資金整合計劃,，用好惠農(nóng)支農(nóng)政策，應遵循“性質(zhì)不變,、用途一致”原則歸類整合各部門涉農(nóng)政策資金,，向鄉(xiāng)村振興傾斜，各類建設項目,、資金優(yōu)先安排,，切實提高涉農(nóng)資金的使用效率，真正發(fā)揮有限資金“四兩撥千斤”的引導,、帶動作用,，充分撬動社會資本。利用“一事一議”財政獎補政策,，加大基礎設施建設力度,，解決建設資金不足的困難。

5.研究制定鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機制,。鄉(xiāng)村振興是一項長期、艱巨和復雜的工作,，著手研究鄉(xiāng)村振興的考核辦法,，切實調(diào)動起黨員干部參與鄉(xiāng)村振興的積極性和主動性。嚴格落實鄉(xiāng)村振興工作的職責和任務,，強化督導,，落實人員，壓實責任,，確保我鎮(zhèn)今年市級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村創(chuàng)建目標的順利完成,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇十

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)振興,。一是推進現(xiàn)代畜牧業(yè),、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效。現(xiàn)代畜牧業(yè)方面,，繼續(xù)保持仙河澳亞,、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，實現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭,，泌乳牛1.1萬頭,，上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標持續(xù)提升,。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn),，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售,，集種養(yǎng)加,、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面,，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設,，上半年南美白對蝦、海參,、貝類共計投苗養(yǎng)殖12.8萬畝,，工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸,。二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目,。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源,，規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目,，項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東,，長江路北,，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元,，規(guī)劃總面積約30平方公里,，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設景區(qū)出入口,、田園牧歌公園,、核心體驗區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌,，目前總體規(guī)劃及道路設計已經(jīng)完成,，正在進行核心區(qū)詳細規(guī)劃設計。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目,。規(guī)劃漁村田園綜合體項目,，項目位于漁村進村路兩側，占地面積700畝,，規(guī)劃建設集休閑觀光,、旅游、采摘,、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園,，目前總體規(guī)劃已完成,，正在招商和做詳細規(guī)劃;實施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側,，占地面積300畝,，規(guī)劃建設蘋果、桃,、杏,、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖,，目前已種植果樹150畝,。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社,，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目,，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝,、特色民宿12間,、農(nóng)家樂1處，建成集采摘,、觀光,、旅游、餐飲,、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點,。

(二)實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興,。一是開展培訓下鄉(xiāng)活動,。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以新型農(nóng)民培訓學校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓資源,，優(yōu)化課程設置,，針對不同人群，突出培訓重點,，開展各類人才培訓25期,、1753人次;針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強黨性,、提升能力為重點,，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理,、善服務,、當先鋒的黨員人才隊伍;結合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要,，著重加強實用技術培訓、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓和職業(yè)技能提升培訓,，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè),、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用;對于外來流動居民,，組織開展文明禮儀,、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質(zhì),。二是加強專業(yè)人才隊伍建設,。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才,、黃河三角洲學者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才等人才獎項申報工作,。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖,、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群,，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會,、主動上門等形式招攬各類急需人才,，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉,。樹立“借腦”發(fā)展理念,，突出抓好高層次、高技能人才引進,，通過咨詢,、兼職、短期聘用,、項目合作與攻關,、技術顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力,，大力引進“候鳥式”人才,。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個,。四是強化人才平臺建設,。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設,，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托,。今年來,，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭,，種子母牛群規(guī)模達到100頭,，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準培育新模式,。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構開展實驗檢測1000余次,，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元,。

(四)加大農(nóng)村基礎設施投入,，推動生態(tài)振興,。一是實施農(nóng)村基礎設施提升工程。上半年來新建,、改造農(nóng)村公路3.2公里,，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處,，完成漁村文化廣場,、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設,，村居環(huán)境及配套設施顯著改善,。二是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū),、各行政村、三團棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實施統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一招標,，新購置洗掃車、灑水車4臺,，安排專業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛(wèi)生,、清運垃圾,，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強化水氣污染治理,，建設美麗鄉(xiāng)村,。推進鎮(zhèn)村兩級河長制建設，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級,、村級河長及河管員,，及時巡查、制止向河道傾倒污水,、垃圾及沿河私搭亂建行為,。實施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個行政村,，其中3個村生活污水進入污水處理廠,，漁村通過旱廁改造實現(xiàn)污水集中收集、處理,。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項整治,，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動,，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象,。開展土小企業(yè)集中整治行動，與公安,、土地,、油區(qū)以及濟軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊伍，定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍,、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進行巡查,，今年來共查處小化工、小作坊5家,，現(xiàn)已全部拆除設備并予以關閉,、取締。

(五)樹立正確導向,，推動文化振興,。一是做好移風易俗工作。結合仙河鎮(zhèn)實際,，從宣傳教育入手,，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍,。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風尚”倡議書》,，下發(fā)《關于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件,，深入到各家各戶進行宣傳發(fā)動,。各行政村均建成了紅白理事會,，制定了理事會章程、辦事程序等,，移風易俗,、節(jié)儉辦事的新風尚深入人心。二是加強道德建設,。進一步加強“四德”建設,，大力開展文明戶、“好兒女,、好婆媳”評選,，關愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女,，做好農(nóng)村志愿服務活動,。開展好人線索推薦工作，及時挖掘,、發(fā)現(xiàn)好人線索120條,。注重未成年人思想道德建設工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動,，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍,。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院,、電子書屋,、學校道德課堂等載體，通過理論宣講,、知識講座,、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀,、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動,。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處,，繪制文化墻400㎡,，將村規(guī)民約、法律法規(guī),、村民移風易俗文明公約,、紅白理事會章程等上墻，進一步提升村文化內(nèi)涵,。四是抓好公共文化服務體系建設,。按照國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建目標要求，對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院,、鄉(xiāng)村劇場等基礎文化設施進行改造提升，對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室,、電子閱覽室,、健康器材室等進行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所,。五是大力開展群眾性文化體育活動,。元旦、春節(jié)期間,，組織海星村春節(jié)晚會,，參加全區(qū)元宵節(jié)活動，開展“進千村樂萬家”文化惠民活動,，與孤東,、樁西、社區(qū)等部門結合,，組織消夏晚會,，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽,，不斷創(chuàng)新形式和載體,，豐富職工群眾文化生活。

總結上半年來實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況,，盡管取得一定成效,，但也存在不少問題：一是思想認識存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高,，農(nóng)村建設長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認為仙河的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認識不足,，滿足于被動應付上級安排，等靠思想嚴重,。二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約,。仙河鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩(wěn)定收入外,，其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱,，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重,、勞動力流失,、產(chǎn)業(yè)結構不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長遠打算。三是以工促農(nóng),、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分,。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè),、服務業(yè)較發(fā)達,，這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強帶動作用，但受歷史條件,、體制機制等方面限制,，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應仍不明顯,。

下一步,，仙河鎮(zhèn)將按照上級安排部署，抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作,，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上,，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點：

(一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向,，開創(chuàng)發(fā)展新局面,。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線,，繼續(xù)鞏固畜牧,、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；?、特色化、現(xiàn)代化水平,，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè),、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè),、畜牧,、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實施招商引資,，加大新技術,、新裝備、新工藝應用,，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐,。做好農(nóng)業(yè)技術服務和指導工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學校,、農(nóng)業(yè)實體教學點堡壘作用,，構建多層次的科技服務網(wǎng)絡,，構筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計劃,，舉辦“村官班”,，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊伍建設,，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平,。發(fā)揮工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確東營港服務基地的功能定位,，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬,，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小,，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民幸福感不斷提升,。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋,，全力服務鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源,，強化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術支撐,，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng),、加,、研、貿(mào),、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū),，加快實施牧場小鎮(zhèn)項目，2020-2020年主要建設景區(qū)入口打造,、田園牧歌公園,、核心體驗區(qū)等，形成全域旅游文化品牌,。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢,，大力實施“海上仙河”戰(zhàn)略，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設,，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標準化水平,，鼓勵引進開發(fā)高端養(yǎng)殖技術，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系,，不斷提高水產(chǎn)品附加值,。推進漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園,、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場設施農(nóng)業(yè)示范園建設,，形成集采摘、觀光、旅游,、民俗,、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。

(三)加強基礎設施建設,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,。以實施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機，加強農(nóng)村基礎設施建設,，重點推進鎮(zhèn)東花苑黨群服務中心及村民休閑廣場建設,，加快推進漁村、鎮(zhèn)東花苑“四好”農(nóng)村路建設,，提升農(nóng)村基礎設施配套水平,。以拆違治亂為契機，加大排查和懲處力度,，持續(xù)推進港城起步區(qū),、濱港路、興凱湖路沿線和濟軍三團棚戶區(qū)的集中整治;依托神仙溝流域綜合整治,，推進孤北干渠沿線養(yǎng)殖區(qū),、棚戶區(qū)拆遷，實施神仙溝強排站及周邊區(qū)域整體改造,，實現(xiàn)乳制品加工廠,、澳亞牧場、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通;建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動,、共建共管機制,，爭創(chuàng)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，逐步實現(xiàn)存量和新增違法建設“雙清零”,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇十一

xxxx年,，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,，奮力拼搏,、精準發(fā)力、狠抓落實,，各項工作取得了較好的成效,。

1.強抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商引資成果顯著,。目前全鎮(zhèn)重點在談項目x個,，新簽約項目x個，新落地項目x個,，擬簽約項目x個,。富凱空氣能項目,、諾央倉紡織品項目、心勝供應鏈項目,、賽達鞋業(yè)項目已投產(chǎn),。項目建設有序進行。目前在建項目x個,，其中,，銀強商貿(mào)項目已建成投產(chǎn)，昌耀新型建材項目,、綠建裝配式建筑項目正在進行廠房施工,，賽達鞋業(yè)二期正在辦理廠房手續(xù)，派普樂門業(yè)項目土地指標待省批復后,，立即開工建設,。企業(yè)培育成效明顯。新增規(guī)模以上企業(yè)x家,，達到xx家；新增納稅過百萬企業(yè)x家,，達到x家,，全鎮(zhèn)企業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康成長態(tài)勢。

2.強抓鄉(xiāng)村振興,。深入挖掘古郕國,、古厥國歷史文化，打造可看,、可聽,、可學,、可玩的沉浸式商周歷史文化體驗館。提升古郕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技觀光園,，有機融入鄉(xiāng)村旅游各個環(huán)節(jié)，不斷滿足游客的文化體驗需求,。充分利用市級研學游基地優(yōu)勢,，與xx研學游公司合作，舉辦各種研學游活動,，接待研學游團隊達x萬人以上,。持續(xù)放大古郕aaa級景區(qū)影響力，舉辦了古郕第三屆油菜花等特色活動,。創(chuàng)建古郕田園綜合體省級標準化示范項目,，推動鄉(xiāng)村振興項目化、產(chǎn)業(yè)化,、品牌化,，讓廣大群眾獲得感,、幸福感更加充實、更有保障,、更可持續(xù),。加快推進xx村省級鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。發(fā)展高價值經(jīng)濟作物,，新增櫻桃種植xx畝,、草莓種植xxx畝，擴大金絲皇菊,、杭白菊種植xxx畝,，培育、擴大春播孟三號胡蘿卜種植xxx畝,，種植羊肚菌xxx畝,。

3.強抓民生工程。始終樹立最好的房子是學校,，最優(yōu)的環(huán)境在校園,，最美的教育在xx的理念，持續(xù)推進規(guī)范化辦學,，確保升學率,、教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)居全縣前列。地毯式開展房屋安全隱患排查,，搬離或修繕房屋xx戶,，完成危房改造x戶，其中建檔立卡貧困戶x戶,，低保戶x戶,，分散供養(yǎng)特困人員x戶。著力破解改廁后續(xù)管理維護難題,，完成全鎮(zhèn)xxxxx余戶農(nóng)村戶廁排查,，排查、整改問題xxxx條,，建設改廁服務站x處,，配備抽糞車x輛。實施四好農(nóng)村路提檔升級,，高標準完成xx條x.x公里的四好農(nóng)村路建設,。完成城鄉(xiāng)供水一體化xx個村內(nèi)管網(wǎng)改造提升工程，高質(zhì)量完成xx村xxxx戶煤改電改造任務,。持續(xù)鞏固精準扶貧xxx戶xxxx人,，新增特困對象x人、事實無人撫養(yǎng)兒童x名,，臨時救助困難家庭xx戶,，有效防范了返貧致貧風險,。深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，在第二輪全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化暗訪中,，我鎮(zhèn)位居全市第二名,、全縣第一名。

4.強抓底線工作,。積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,、安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動、安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,，出動人員xxx人次,，督導檢查企業(yè)xxx余次，排查發(fā)現(xiàn)各類隱患xxxx條,，下達執(zhí)法文書xx份,，停產(chǎn)停業(yè)整頓x家，處罰x家,，警示教育人數(shù)xxx人,。組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓xx家次，應急演練xxx次,，全面提升職工的自我保護意識和應急處置能力,。壓緊壓實全鎮(zhèn)xx條環(huán)保污染整治工作專線職責，強化環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管能力建設,。增加污染源監(jiān)督與抽查督查頻次，及時掌握企業(yè)污染物排放情況,，確保轄區(qū)環(huán)境安全,。深度治理揚塵、非道路移動機械,。建立健全非道路移動機械事前,、事中、事后監(jiān)管體系,，提高管理效能,，減少非道路移動機械污染物排放，持續(xù)改善環(huán)境空氣質(zhì)量,。

鄉(xiāng)村振興總結報告篇十二

20xx年上半年,，根據(jù)縣政府對扶貧工作的相關要求和有關文件精神，我局按照規(guī)定任務不打折扣,、關鍵環(huán)節(jié)落實到位的工作要求,，扎實開展好聯(lián)系村紅星鎮(zhèn)塔哇村各項扶貧工作。現(xiàn)將半年來駐村幫扶工作情況報告如下,。

為全面完成20xx年結對幫扶工作目標,，我局高度重視,，成立了以格拉局長為組長，其它班子成員為副組長,，股（室）部門主要負責人為成員的結對幫扶工作領導小組,，實行“一把手”負責制，并把該項工作納入局內(nèi)部目標進行考核,，構成了由上到下,，一級抓一級，層層抓落實的工作格局,，確保了結對幫扶工作有力,、有序、有效推進,。

為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助,，局領導班子多次深入塔哇村貧困家庭，與貧困戶交心談心,，開展調(diào)查研究,，對致貧原因、存在問題進行分析,，研究解決方案,，制定脫貧。重點了解了貧困戶的生活狀況,，共同討論對他們采取的幫扶措施,。透過與貧困戶交心談心，增強了他們脫貧致富的決心,，讓他們看到了脫貧致富的期望,。

（一）扎實開展幫扶工作

1、組織單位職工為塔哇村患病兒童尼衣甲捐款5000余元,，并組織轉(zhuǎn)發(fā)籌款平臺信息,，最終籌得善款15萬用于治病。

2,、愛心企業(yè)捐款,。

一是州高原之寶牦牛乳業(yè)有限公司捐款5000元給3戶患病家庭。

二是縣磚瓦制造有限責任公司縣磚廠,、縣磚廠3家磚廠為貧困戶捐贈磚2萬匹,，用于修建房屋。

三是龍源商貿(mào)有限公司為3戶20xx脫貧戶分別捐款1萬元,，共計3萬元,。

四是牦牛肉有限公司為貧困戶捐款3000元。

五是永興液化氣公司為貧困戶捐款1萬元,。

六是州新希望牦牛乳業(yè)有限責任公司為患三度大骨結貧困戶捐款1,。5萬元,。

3、實地走訪,、調(diào)研,，打好基礎。上半年,，我局共赴塔哇村開展幫扶工作23次,，走訪非貧困戶182戶，走村入戶貧困戶60戶,。

4,、積極營造脫貧攻堅氛圍。

一是積極宣講相關政策,。組織村民大會,、村兩委會等會議3次，并以雙語形式宣講脫貧攻堅政策及相關知識,。

二是按照縣委要求,，制作脫貧攻堅橫幅及展板并懸掛于塔哇村村委會醒目位置，起到靜態(tài)宣傳作用,。

（二）協(xié)助完成項目

一是制作公示欄,。為了使脫貧攻堅工作我局出資2萬元用于塔哇村制作公示欄。公示欄制作出來后公示了脫貧攻堅相關政策,，“五個一”幫扶力量及開展的工作等情況,，很直觀的展現(xiàn)了脫貧攻堅任務、政策及成效,，得到了縣委,、政府的高度認可。

二是協(xié)助完成其他項目,。協(xié)助完成塔哇村村委會會議室、陽光棚,、黨員活動室等項目,。

（三）規(guī)范資料

按照州、縣關于脫貧攻堅工作檔案規(guī)范要求,，做好材料的收集與歸檔,。并積極已對接縣委組織部、縣脫貧辦,、縣扶貧移民局報送相關材料,。

一是黨員干部結對幫扶形式比較單一，活動開展還不夠平衡,，有待進一步改善,；二是由于業(yè)務工作繁忙,，安排和組織下去的時光次數(shù)比較少，宣傳力度還不夠,；三是捐款和資金幫扶的多,，真正在政策、技術和市場信息等方面給予幫扶的東西不多,。

為進一步加強農(nóng)村基層組織建設,，維護農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定，推動農(nóng)村科學發(fā)展,，確保20xx年底我縣所有貧困村穩(wěn)定脫貧,。按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，我局幫扶城關鎮(zhèn)劉村村,。20xx年9月8日我局成立了駐村幫扶工作隊,，李隊長兼任駐村幫扶隊長，同時明確了駐村第一書記人選,。

半年來,，在全局機關干部同志的共同努力下，駐村工作圍繞建強基層組織,、推動精準扶貧,、落實基礎制度及辦好惠民實事等四方面開展了以下幾方面工作：

1、開展貧困戶識別,，幫助村委建檔立卡貧困戶83戶323人,。

2、在與村三委班子多次論證基礎上,，制定了劉村村20xx -2018脫貧攻堅規(guī)劃,，確保至2018年底建檔立卡83戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。

3,、完善“干部當代表,，單位做后盾，領導負總責”的工作機制,，單位全員上陣,，與劉村村貧困戶結對幫扶，并制定脫貧人口臺賬,。

4,、組織對劉村村小學校園及操場2200平方米進行了硬化，方便小學生進行體育鍛煉,。

5,、協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生、發(fā)改等部門爭取村標準化衛(wèi)生室建設資金，目前已取得相關部門批復,，20xx 年可以開工建設,。

6、安排局測繪股工作人員前往劉村村開展1：1000地形圖測繪工作,，目前測繪完成地形圖800畝,。

7、邀請設計院前往劉村村就美麗鄉(xiāng)村建設及村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了座談,，圍繞美麗鄉(xiāng)村建設,、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子商務,、村莊長遠發(fā)展等方面與村三委班子進行了探討,，目前設計院已基本完成資料收集工作。

8,、為便于群眾出行,，豐富群眾文化生活，在尤山路劉村段及村文化廣場安裝照明路燈10盞,。

9,、為關愛貧困戶、留守兒童,，組織開展春節(jié)前扶貧慰問活動,，給劉村村送去慰問金5萬元，為留守兒童送去了書包,、文具等30套,，為貧困戶送去了棉衣20套、棉被20條,、面粉30袋等慰問品,。

工作計劃：

20xx 年1月22日，縣委召開了扶貧開發(fā)會議,，會議確定了我縣扶貧工作的總體目標為確保到2018年我縣83個貧困村全部摘帽27712口貧困人口全部脫貧,。我局制定的脫貧臺賬中也提出了到20xx年城關鎮(zhèn)劉村村建檔立卡83戶323口貧困人口要全部脫貧。此項工作將作為我局十三五時期一項重要工作來抓,，全體干部職工要統(tǒng)一思想,、認清形勢，提高對脫貧任務艱巨性的認識,。駐村第一書記要在城關鎮(zhèn)黨委的領導和指導下,，緊緊依靠村黨組織,，著重在“建強基層組織,、推動精準扶貧、落實基礎制度及辦好惠民實事”等四方面開展好各項工作，同時要嚴格按照駐村第一書記管理辦法要求,，嚴格遵守中央八項規(guī)定,，嚴守政治紀律、組織紀律,、工作紀律及財經(jīng)紀律,。20xx 年駐村幫扶工作主要開展以下幾方面內(nèi)容：

1、做好縣委扶貧開發(fā)會議精神的宣傳貫徹工作,，緊密團結在縣委縣政府周圍,，堅定不移地做好精準扶貧工作。

2,、繼續(xù)做好基層組織及四項制度建設工作,，推進村務公開，辦好惠民實事,，關心關愛貧困戶,、留守兒童等困難群體。

3,、開展好劉村村標準化衛(wèi)生室建設工作,。

4、完成地形測繪剩余工作,。

5,、協(xié)調(diào)設計院抓緊開展劉村村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，便于村集體進行招商,，增加農(nóng)民收入。