在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

商會工作報告從哪幾個方面篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)賢,、各位會員：

在這辭舊迎新之際,，我們相聚在此召開長三角贛縣商會 9月15日參觀考察尹劍峰副會長企業(yè)禾盈集團。11月份,，參觀理事羅南先生的企業(yè),。

還有很多的就不一一例舉了，做為商會了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),，認(rèn)真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的意見和建議,。走訪中，我們受到每一位會員的熱情接待,，得到了很多寶貴的意見,。會員之間相互學(xué)習(xí)借鑒，取長補短,，密切友好往來,，發(fā)揮各自在行業(yè)和平臺優(yōu)勢，為會員多辦實事,。同時也要特別感謝商會各位同仁經(jīng)常抽出寶貴時間一起拜訪鄉(xiāng)賢,、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!我們商會還開通了微信公眾號。實時發(fā)布商會的動態(tài),、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,，并可以直接接收到回復(fù),，實現(xiàn)了商會和會員之間的信息交流，為會員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺,。當(dāng)然我們這信息發(fā)布上面也還有很多不足,，數(shù)量少，宣傳效果不佳,，粉絲不多等情況,，希望大家一起努力,，多提供素材,，多轉(zhuǎn)發(fā)擴大宣傳，在明年,，秘書處將計劃設(shè)立專職秘書,，我們要在會員走訪，會員單位對外宣傳,，學(xué)習(xí)交流中更加努力的做得更好,。把往年我們薄弱的方面在充實秘書處之后，更加努力的為各位會員服務(wù),。到時還望各位多多支持工作,，多提寶貴意見。

三,、家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對我們商會的關(guān)懷

我們在2017年捐助44000元的基礎(chǔ)上面,，18年4月4日商會會長郭傳勇，尹劍峰副會長,，田優(yōu)平副會長,，朱海龍副秘書長，賴人誠理事等一行人 素質(zhì)的提高,。在商業(yè)的運營過程中降低風(fēng)險,，保障健康運行，9月份在上海陳家康老總公司組織 地投資環(huán)境,，提出“以大帶小,，以強幫弱”的發(fā)展方針，鼓勵“抱團”發(fā)展,。商會成立以來,，會員之間從不認(rèn)識到認(rèn)識、熟知,，進而變成生意上的合作伙伴,。

過去一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,，商會取得了一些的成績。但接下來的一年本屆商會理事會是商會工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，要更加緊密地把長三角商會鄉(xiāng)賢團結(jié)起來，把商會建設(shè)成一個溫馨的家,。同時要希望大家在2019年里繼續(xù)給予商會工作以關(guān)心支持和熱心幫助!最后,，祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!

謝謝大家!

商會工作報告從哪幾個方面篇二

、各位來賓,、各位會員：

今天,，xx商會

第七屆換屆

大會順利召開了，這是我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟行業(yè)的一件盛事,。在此,，我謹(jǐn)代表中共xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)人民政府向前來參加本次會議的主席,、縣工商聯(lián)和友鄰鎮(zhèn)的各位

領(lǐng)導(dǎo)

表示真誠的歡迎,，向剛剛當(dāng)選的商會會長、副會長,、秘書長,、執(zhí)行委員表示熱烈的祝賀!向在座全體會員并通過你們，向全鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟行業(yè)的同志們致以誠摯的問候!向關(guān)心,、支持萬古商會發(fā)展的有關(guān)部門,、社會各界人士表示衷心的感謝！

執(zhí)行委員會所作的工作報告,。對他們的工作,，我想用一句話來概括，那就是“成績顯著,、亮點紛呈”,。新當(dāng)選的會長也發(fā)表了就職演說。他們的發(fā)言既是真知灼見,，又是肺腑之言,，拳拳之心，殷殷之情,，溢于言表,，讓我很受啟發(fā)。借此機會,，我對新一屆商會工作講幾點意見：

的政方針和政府重大決策,，積極向政府反饋會員愿望和要求，做好上情下達(dá),、下情上傳的溝通工作,。要搭建好會員與社會的交流平臺,。積極引導(dǎo)會員規(guī)范行業(yè)發(fā)展，做到誠信經(jīng)營,，創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)

，積極構(gòu)建和諧企業(yè),，忠實擔(dān)負(fù)社會責(zé)任,，為和諧社會建設(shè)作出應(yīng)有貢獻,。要充分發(fā)揮商會的資源平臺優(yōu)勢,，加強與行業(yè)間的交流與協(xié)作。xx商會也要緊緊抓住成渝直線高速和市三環(huán)高速給我鎮(zhèn)帶來的千載難逢的歷史性機遇,，隨著區(qū)位優(yōu)勢的改變,，要大力加強與其他各地,、各行業(yè)商會之間的溝通與協(xié)作,，充分利用商會的廣闊的信息，搭建招商引資平臺,，通過行業(yè)組織招商引資，同時,，更要注重促進本土企業(yè)朝著更高目標(biāo)共同發(fā)展,，為xx富民強鎮(zhèn)作貢獻,。

商會是廣大會員的娘家,，是團結(jié)凝聚廣大會員的有效載體。新一屆商會

領(lǐng)導(dǎo)

班子要繼續(xù)發(fā)揚上屆班子團結(jié)協(xié)作,，熱心辦會的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力在做好服務(wù)上下功夫，不斷強化服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，以良好的服務(wù)來團結(jié)會員、凝聚人心,，獲得商會組織的認(rèn)同感和歸屬感,。要開辟渠道為會員

提供

經(jīng)濟信息、法律咨詢,、人才信息,、對外聯(lián)絡(luò)等多方面的服務(wù),，不斷提高會員企業(yè)的競爭能力。要繼續(xù)加強與其他商會,，特別發(fā)達(dá)地區(qū)商會的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò),，加強相互間的學(xué)習(xí)、交流,、合作,，吸取豐富的辦會經(jīng)驗，不斷開創(chuàng)商會工作新局面,。

特色社會主義事業(yè)建設(shè)者,。

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟全球化,、區(qū)域經(jīng)濟一體化和信息化的不斷發(fā)展,，各地區(qū)、各區(qū)域間形成了市場一體,、相互開放,、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、分工合作的經(jīng)濟體系,，合作已經(jīng)日益成為一種時代潮流和發(fā)展趨勢,。因此要注重充分發(fā)揮行業(yè)商會的整體職能，會長,、副會長,、秘書長和普通會員等均要發(fā)揮作用，積極參與商會的活動,。要樹立合作共贏的理念,，突破傳統(tǒng)的思維和工作圈子，充分利用商會這個新平臺,，加強合作,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,，通過項目化,、社會化、市場化合作,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益共贏,。

員干部必須要牢固樹立堅定的理想信念，絕對服從于

黨

的

領(lǐng)導(dǎo)

,，進一步增強大局意識和責(zé)任意識,，始終站在全局的高度考慮問題。商會在發(fā)展中,，要緊緊圍繞

黨

委,、政府提出的建設(shè)“大足東部區(qū)域中心”的戰(zhàn)略目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題，真正做到“商會興,，民眾富”,，盡心盡職地做好各項工作。我相信,，xx商會在新一屆執(zhí)行委員會的帶領(lǐng)下,，xx商會將日益繁榮壯大，為xx在“十二五”時期發(fā)展中做出新的更大的貢獻,。

商會工作報告從哪幾個方面篇三

全體會員：

深圳市常德商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年1月15日深圳市常德商會第二屆第一次會員大會上產(chǎn)生的,，到今天已順利完成了它的歷史使命。現(xiàn)在,，我受監(jiān)事會的委托,，向大會報告本屆監(jiān)事會的工作，請予審議,。

商會成立監(jiān)事會,，是走向規(guī)范化、制度化,、民主化的需要,，也是商會健康有序地發(fā)展的需要。監(jiān)事會成立后,，我們主要做了以下三個方面的工作：

我們以前沒有接觸過監(jiān)事會的工作，不懂得相關(guān)的責(zé)任和要求,，因此,，我們多次組織監(jiān)事會的成員集體學(xué)習(xí)、研究商會章程,，明確了監(jiān)事會的工作職責(zé),、權(quán)利、義務(wù)以及運行程序,，為開展好工作,、履行好職責(zé)打下了理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，我們監(jiān)事會的五位成員進行了工作分工,，細(xì)化了工作職責(zé)、要求,。

兩年來,，我們認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，重點對理事會的工作和財務(wù)工作進行監(jiān)督,。積極列席理事會的各種會議,，了解理事會的工作安排,，監(jiān)督其按照商會章程的要求辦事，做到程序合規(guī),。像這次新一屆理事會的產(chǎn)生,、兩位執(zhí)行會長的選出都是經(jīng)過了充分溝通、長期醞釀,、反復(fù)征求意見,。經(jīng)過兩次常務(wù)理事會議推選、表決,，然后提交今天的會員大會通過的,。商會財務(wù)是會員們很關(guān)心的問題，兩年來我們分年度按時進行了財務(wù)審計,。從審計的情況來看,，商會的財務(wù)有章可循，制度明確,，各種開支都控制的很好,，特別是在招待費這塊把關(guān)很嚴(yán)，幾乎沒有不正常的開支,。

我們監(jiān)事會也是商會的一個組成部分,，工作也要圍繞服務(wù)會員上來進行。監(jiān)事會成立后,，我們立即和秘書處一道下到會員企業(yè)去調(diào)研考察,，了解企業(yè)的情況和需求，發(fā)揮我們監(jiān)事會專業(yè)人才多,、知識結(jié)構(gòu)實用的特點,，為會員解決一些諸如財務(wù)、法律,、審計,、金融、維權(quán)方面的問題,。

各位會員,，我們監(jiān)事會的工作才剛剛起步，做的很不夠,，離大家的期望,、要求還有很大的差距。特別是在這兩年中,，我一直在北京那邊工作,，監(jiān)事會的事情過問的少，監(jiān)事會的作用沒能發(fā)揮出來,，特點沒展現(xiàn)出來,，效益未能表現(xiàn)出來,。承蒙會員們的抬愛，把我們推到了這個位置,，今后,，我們將努力行使職責(zé)、職權(quán),，積極發(fā)揮作用,，為共同把深圳市常德商會建設(shè)成為一流地域商會努力奮斗!

商會工作報告從哪幾個方面篇四

榆林市榆陽區(qū)工商聯(lián)河南商會

工作報告

常務(wù)副會長 張躍進 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,，老鄉(xiāng)們：

大家好,！

今天我們歡聚一堂，在這里舉辦榆林市榆陽區(qū)工商聯(lián)河南商會三周年慶典大會,，意義重大而又深遠(yuǎn),。商會成立三年來，在榆林市,、榆陽區(qū)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，在各屆同仁的支持關(guān)懷下，在副會長以及各位會員的共同努力下,，已茁壯成長,！

現(xiàn)在，我受商會理事會的委托,，作三周年工作報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，全體會員審議,！

一,、壯大會員隊伍，做到持續(xù)發(fā)展

河南商會是2008年11月8日經(jīng)榆陽區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)工商聯(lián)批準(zhǔn)成立,，是豫籍工商界人士自愿發(fā)起成立的非營利性社會團體。

隨著商會知名度的提高,，河南商會現(xiàn)有正副會長,、秘書長16人執(zhí)委22人，會員150多家.年齡層次有50后,，也有80后,，平均年齡33歲。商會按照既定的工作方針,，積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過座談會、聯(lián)誼會等多種形式,，引導(dǎo)民營企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀,，找準(zhǔn)自己在榆林區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的角色定位,，明確會員的責(zé)任與義務(wù)，通過不斷學(xué)習(xí)提高了會員的素質(zhì),。

二,、搭建融資平臺，解決資金難題

三年來,，通過商會搭建的平臺,，會員之間實現(xiàn)了拆借資金累計達(dá)2000余萬元，相互幫助次數(shù)80余次,，促進了一批企業(yè)由小變大,，由弱變強，解決了實際困難,，實現(xiàn)了快速發(fā)展,。

三、各行各業(yè)并進,，經(jīng)濟良性發(fā)展

據(jù)不完全統(tǒng)計,，榆林河南商會2008—2011年上稅金額達(dá)1500余萬元。河南商會容納各個行業(yè)的河南企業(yè),，在榆林地區(qū)呈現(xiàn)出了“三百六十行,，行行出狀元”的良好勢頭。機電設(shè)備,、建材管材,、水產(chǎn)副食、文化傳媒,、醫(yī)療衛(wèi)生,、建筑工程、機械化工等各盡其能,、呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,。

作，達(dá)到省級衛(wèi)生文明城市的標(biāo)準(zhǔn),，商會會員開鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局,、榆林市環(huán)衛(wèi)所捐錢捐物達(dá)五萬余元。2009年11月7日,，榆林氣象局發(fā)出寒流黃色預(yù)警信號,，由商會會員企業(yè)榆林市都市廣告?zhèn)髅焦局鬓k，在榆林市世紀(jì)廣場向榆林市兒童福利院 舉辦“關(guān)愛孤兒,、奉獻愛心”的大型募捐義演活動,。此次共募集款項2萬余元，物品價值數(shù)萬元，此舉等到了媒體以及社會大眾的廣泛好評,。

五,、開展聯(lián)誼活動，擴大影響范圍

10,、2011中國東西部貿(mào)易洽談會,，榆陽區(qū)工商聯(lián)組織的魚河學(xué)習(xí)研討會，榆林市河北商會的成立大會以及一周年慶典,。在這些聯(lián)誼活動中,，不僅增加了和政府部門以及兄弟商會的感情，同時也為擴大河南商會的影響力奠定了基礎(chǔ),。

實體,，盡力實現(xiàn)文化與經(jīng)濟的雙層互動。引導(dǎo)思路,，定期走訪,，幫助企業(yè)解決實際問題，鼓勵會員單位合法生產(chǎn),，誠信經(jīng)營,，文明經(jīng)營。

榆林市河南商會,，為廣大豫商提供了加強聯(lián)系,、交流感情的平臺。我們將進一步發(fā)揮商會的作用,，增進團結(jié),，加強合作、壯大勢力,，樹立形象,，為構(gòu)建和諧社會，為榆林的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,，為不斷開創(chuàng)河南商會工作的新局面而不懈努力,！

（2010.11.8）

商會工作報告從哪幾個方面篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)賢,、各位會員：

在這辭舊迎新之際,，我們相聚在此召開廈門市惠安商會第六次會員大會，回顧過去一年的商會工作,，并對下一年度的會務(wù)進行規(guī)劃。

_年是不平凡的一年,，我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會,，秘書處工作人員的隊伍更為擴大，商會的活動得到更多的開展，鄉(xiāng)賢們追求抱團發(fā)展的理念更加強烈!

受黃瑞福會長委托,，我向本次會員代表大會就_年工作總結(jié)如下：

一,、財務(wù)報告

_年總收入合計萬多元。其中上年結(jié)余萬元,，理財收入54萬元(應(yīng)收理財款18萬元未計在內(nèi)),，新增會費收入萬元，捐款收入萬元,，房租收入萬元,。

_年度商會總支出萬元，其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動開支萬元,，迎新春聯(lián)誼會開支萬元,，人員工資及補貼萬元、辦公設(shè)備維修,、通訊器材添置,、水費、電費,、電話費,、物業(yè)費以及茶葉、礦泉水等辦公雜項開支計萬元,，商會接待費萬元,，每年春節(jié)期間通過惠安縣電視臺向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問候萬元，兄弟商會慶典禮品費以及會員父母親屬喪禮兩項7000元,。

賬上節(jié)余萬元,。以上財務(wù)報表已經(jīng)讓商會會計于近日在商會張榜公布，我們歡迎廣大會員們來監(jiān)督指導(dǎo),，并提出寶貴意見,。

下面幾點說明：

2、_年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標(biāo)準(zhǔn),，加上音響和舞臺宣傳布置預(yù)算要50萬元,，秘書處本著節(jié)約精神，自己策劃籌辦,，演出節(jié)目拉贊助,，實際才開支萬元，辦了一場熱烈而隆重的盛會,。去年迎新春晚會理事以上及顧問有200多人參加,，費用7. 25萬元，通過發(fā)動會員捐款贊助解決了萬元,。今年的活動費用我們?nèi)匀皇前l(fā)動各方贊助來解決,。

3,、我們的接待費用一年開支萬元，在兄弟商會里應(yīng)該是最省得,。商會除了三名專職工作人員有開支工資外,，秘書處還有十來個工作人員都是兼職的，憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼,、無償奉獻的精神為會員們熱心服務(wù),，不但沒有報酬，許多同仁還自掏腰包,。

總之,，我們的理念是不把會費花光，做到以會養(yǎng)會,，為商會長期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件,。

二、商會領(lǐng)導(dǎo)積極組織走訪會員單位,，拜訪鄉(xiāng)賢企業(yè)家,，加強商會內(nèi)部的互動交流。

_年我們一共走訪了七十多家會員企業(yè),，了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),，認(rèn)真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的意見和建議。走訪中,，我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,，得到了很多寶貴的意見。同時也要特別感謝商會法律顧問邱麗梅,、副秘書長王麗華,、陳芳香、汪婷婷以及艾福江,、陳建濤,、吳小婷等秘書處同仁抽出時間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!

我們在年初開通了微信訂閱號,。實時發(fā)布商會的動態(tài),、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容，并可以直接接收到回復(fù),，實現(xiàn)了商會和會員之間的信息交流,，為會員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺。

三,、組織多樣化的活動,，加強加深鄉(xiāng)賢之間的情誼

_年商會的活動向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,，我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會,，規(guī)模宏大,，在廈門的異地商會中影響不小。從_始,，將迎新春聯(lián)誼活動擴大為全體會員和顧問,、特邀理事參加的活動,。另外,，將會長,、常務(wù)理事聚會調(diào)整為兩到三個月一次，與商會的常務(wù)理事會相結(jié)合進行,，提高了聚會的質(zhì)量,。還開展多樣化的各種特色的小型活動,，5月組織了長泰尋夢谷踏青,，6月組織了運動館體育活動,，7月組織了夏季品茶會，10月組織了筼筜雅游,，等等,。通過舉辦活動,，加上手機微信群，鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動,，形成了惠安商會的生活圈,。

四、 積極發(fā)展會員,，壯大商會隊伍

一年來,，隨著商會活動的開展，有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會,，成為我們這個大家庭中的一員,，商會現(xiàn)已有會員465人，顧問和特邀理事140人,，總數(shù)605人,。相信通過我們不斷的努力，商會的影響力會越來越大,，一定會吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會這個大家庭中來!

五,、 充分發(fā)揮商會的平臺作用，整合資源,，抱團發(fā)展,。

_年，我們商會四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司,。雖然在運作翔安惠商大廈項目上沒有取得成功,，但商會鄉(xiāng)賢抱團發(fā)展理念沒有改變，尋找商機的步伐沒有停止,，依托商會的平臺,，積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機遇始終是我們奮斗的目標(biāo)。_們通過惠商投資公司,，召集商會鄉(xiāng)賢,，參與了創(chuàng)會會長駱志松陜西華漢集團在西安開發(fā)的項目投資，目前該項目進展順利,。

我會副會長駱錦彬先生計劃在瑞金市投資一個旅游休閑地產(chǎn)項目,，得到了瑞金市政府的高度重視，12月,，由常務(wù)副市長張順堯帶隊到我們商會考察,，和商會的領(lǐng)導(dǎo)進行座談，共同探討參與瑞金市考察投資事宜,。

過去一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下，商會取得了一些的成績,。但接下來的一年是本屆商會理事會最后一年,，也是商會工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，要更加緊密地把惠安商會鄉(xiāng)賢團結(jié)起來，把商會建設(shè)成一個溫馨的家,。同時要成立換屆籌備委員會,，做好換屆籌備和準(zhǔn)備工作，為_年底商會選出新的一屆商會理事會打好堅實的基礎(chǔ),。希望大家在_繼續(xù)給予商會工作以關(guān)心支持和熱心幫助!

最后,，祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!

謝謝大家!

商會工作報告從哪幾個方面篇六

xx年x月根據(jù)xxx對江蘇省農(nóng)村信用社改革試點工作的總體要求，在各級政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,，實行了理事會、主任室,、監(jiān)事會分設(shè)，在上級人行,、省聯(lián)社,、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)事會成員勤勉敬業(yè),，廉潔從政,，遵守章程，履行監(jiān)事會工作職能,，找準(zhǔn)角度,，推動改革，促進發(fā)展,，通過積極有效的工作,，使縣聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式,、監(jiān)督效果等方面都有所進步,，較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。

（一）參與決策,，規(guī)范運作,，合規(guī)有效監(jiān)督

監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機構(gòu)，它對社員代表大會負(fù)責(zé),，其目的是維護存款人和社員的合法利益,。但在實際工作過程中，監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策,、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,，又不干預(yù)其決策,、經(jīng)營活動的矛盾，如何在動態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會和主任室經(jīng)營中存在的問題,，真正地做到,，在源頭上防范理事會的決策失誤和主任室的運作失誤，在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,，防范農(nóng)村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險和職業(yè)行為風(fēng)險,。我們的主要做法是：重大問題的處理上實行xxx三長一會xxx聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到xxx三權(quán)xxx分設(shè),，努力打造農(nóng)村信用社的xxx兩大優(yōu)勢xxx,。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,，實施以理事會,、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ),，以理事長,、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度,，在日常的經(jīng)營管理中,，真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),，切實達(dá)到各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),，有效制衡的治理目標(biāo),，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,。

三年來,，通過合規(guī)、有效運作,，促進了我縣農(nóng)村信用社各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至xx年x月末,，各項存款xx億元,，較xx年x月末的xx億元凈增xx億元，各項存款在全縣金融機構(gòu)縣場占有率由xx年的xx%上升到目前xx%,，提高x個百分點,，今年x個月凈增xx億元，總量位居全省前十位，長江以北第一,；各項貸款xx億元,，較年初凈增xx億元，較xx年x月末的xx億元凈增xx億元,，年增長率xx%,；不良貸款絕對額、占比雙下降,，三年來共清收不良貸款總額xxx億元,，不良貸款占比由xx年x月末的x%下降至現(xiàn)在的xxx%，凈下降xx個百分點,，三年預(yù)計可實現(xiàn)利潤xx萬元,，完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)；全系統(tǒng)縣級文明單位xx家,，縣級文明單位x家,，古賁信用社被省委省政府命為xxx江蘇省文明單位標(biāo)兵xxx，是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位,。

監(jiān)事會認(rèn)為：縣聯(lián)社理事會三年來的一系列重要決策程序規(guī)范,，合法合規(guī)，切合實際,，積極有效,；縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策,，運作行為規(guī)范，措施得力,，效果明顯,。

（二）找準(zhǔn)角度，改進方式,，科學(xué)規(guī)范監(jiān)督,。

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權(quán)：向社員代表大會報告工作；派代表列席理事會會議,；監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律,、法規(guī)、政策,、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理,、財務(wù)管理及其分支機構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),；對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議,；章程規(guī)定和社員代表大會授予的其它職權(quán)，根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會三年來找準(zhǔn)位置,，調(diào)整角度,，改進方式，科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)督工作,。

三年來,，監(jiān)事會積極配合理事會、主任室強化內(nèi)控制度建設(shè),，參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》,、《財務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》,、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,，并根據(jù)上級行、社和自身規(guī)范化管理的需要,，將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法,，進行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關(guān)管理,、人事管理,、計劃信貸、財務(wù)會計,、監(jiān)察審計,、微機管理、三防一保七大類五十多項制度,、辦法和規(guī)定,，編印了《xx縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為,，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，切合實際的管理制度,，環(huán)環(huán)相扣的管理體系,，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

為保證監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,，依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會工作制度》,，對本屆監(jiān)事會的工作程序,，議事規(guī)則作出了具體規(guī)定，明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責(zé),，對監(jiān)事實行分工負(fù)責(zé)制度,，廣泛收集社員的建議,，保證監(jiān)事會職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。

xx年x月,，根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會蘇信聯(lián)監(jiān)[xx]x號文件要求,，我們對xx縣農(nóng)村信用社xx年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是：xx縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,，不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟賠償處罰動真碰硬,，貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī)，清理不良貸款力度不斷加大,，大額貸款會辦備案制度完善,，信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范,、提高,。

商會工作報告從哪幾個方面篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位顧問,、各位朋友,，會員們、老鄉(xiāng)們：

大家下午好,！

去年第一次全體會員大會選舉我為***商會首屆監(jiān)事,，甚感責(zé)任重大。一年來在商會各位領(lǐng)導(dǎo)和會員的支持和配合下,，我忠實履行商會章程賦予的各項工作職能,，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍,、監(jiān)督方式等方面做了一些工作,，發(fā)揮了監(jiān)事的作用。現(xiàn)就商會在遵守法律和章程方面,、商會領(lǐng)導(dǎo)成員工作情況,、商會發(fā)展情況方面，還有財務(wù)管理情況,，以及對商會發(fā)展的一些見解建議，現(xiàn)向大家作出簡要匯報,。

一年來,，商會舉行的每一次會議甚至輪值宴會，我都積極參加或列席,，聽取了商會各項重要提案和決議,，了解商會各項重要決策的形成過程，同時履行了監(jiān)事的知情,、監(jiān)督,、檢查職能,，還有建議改進職能。

按照商會章程,，本監(jiān)事對商會日常工作進行跟蹤檢查,，通過對商會工作計劃、商會日常工作,、財務(wù)運行,、管理情況的監(jiān)督以及對新增會員的審核，本監(jiān)事認(rèn)為：一年來商會基本能夠按照商會章程,、會員大會,、會長辦公會議的要求開展工作，暫無發(fā)現(xiàn)有違反章程的規(guī)定,。對商會財務(wù)開支,，進行筆筆檢查，也未有發(fā)現(xiàn)有違反商會財務(wù)制度的問題,。管理上基本做到各司其職,，會員代表大會或會長會議行使決策機構(gòu)的職能，秘書處行使執(zhí)行機構(gòu)的職能,。對新增會員,，商會按章程發(fā)展會員，保證了商會會員的基本素質(zhì),?？偟膩碚f，本監(jiān)事對商會領(lǐng)導(dǎo)班子及執(zhí)行機構(gòu)的全年所做的工作是基本滿意的,。

當(dāng)然,，在商會起步階段和辦會探索階段是不可避免這樣或那樣的問題，正如前面會長報告中所講的商會合作項目計劃難以實現(xiàn),，會員相互間信任程度不夠,，信息收集不足，資源不能充分共享等,。

在這里,，我想談?wù)剬ι虝囊恍┮娊夂徒ㄗh。

動機決定結(jié)果

首先,，要看老板加入商會的動機,。大部分人加入商會的一個主要動機就是結(jié)識人脈，方便做生意,，并對此寄予很高期望,。而商會這種組織是相對開放和松散的，誰都可以加入,，紀(jì)律渙散,，就是一幫各懷心思的人搭起的“草臺班子”,。當(dāng)商會達(dá)不到會員各自目的時，會員就會感覺到和自己的預(yù)期反差很大,。其次,，要看組建商會的目的。不管是組建者還是參加者都是有目的的,，參加者是想增加人脈,，組建者想利用商會達(dá)到自己更大的目標(biāo)，很多會長是想借擔(dān)任商會會長成為政協(xié)委員,、人大代表等,。動機決定結(jié)果，動機不純,，結(jié)果肯定不會好,。

現(xiàn)在我們商會領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到了這一點。前面會長的工作報告中已經(jīng)提出：要把**商會辦成學(xué)習(xí)型商會,，組織會員定期學(xué)習(xí),，目的是相互提醒、相互學(xué)習(xí),、相互幫扶,。這是商會提出改變目前困境的一個重大舉措。我認(rèn)為這個做法很好,。國內(nèi)的著名泰山會和國外的私人董事會就是這樣方式辦會的,。以什么樣的方式開始就會以什么的方式結(jié)束。如果以吃喝開始,，肯定以吃喝結(jié)束,，如果以學(xué)習(xí)開始，肯定會以學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié),，但是很難以學(xué)習(xí)結(jié)束,。因為學(xué)習(xí)是一輩子的事，做到老,，學(xué)到老,，是結(jié)束不了的，除非你安于現(xiàn)狀,，不想再學(xué)習(xí)了,。這樣商會就會發(fā)揮真正的作用，就不會讓人傷心,。

打鐵還須自身硬，希望商會領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，首先帶頭學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí),，長期保持學(xué)習(xí)上進的心態(tài)。毛主席說過：三天不學(xué)習(xí),，趕不上劉少奇,。

同時我建議：希望所有的會員都發(fā)揚主人翁精神，而不是觀望或者是旁觀者的態(tài)度,，更不能是事不關(guān)己,，高高掛起，應(yīng)該是以主人翁的態(tài)度來參與商會運作商會,，給商會多多的支持,，多提好而又實用、實際的建議,，我相信,，在大家共同努力下，商會肯定會越辦越好,！

還建議我們商會的執(zhí)行機構(gòu)秘書處更加主動地,、定期地征求各會員的意見和需求，周密組織實施會員定期學(xué)習(xí),。

誠然,，各會員加入了商會，就要及時履行交納會費的義務(wù),。交納會費,，是會員最基本的義務(wù)，不應(yīng)需要秘書處反復(fù)督促,。更不應(yīng)在督促之后還一拖再拖,，甚至最后逃之夭夭，成了笑話,。

2014年監(jiān)事工作規(guī)劃

本監(jiān)事將嚴(yán)格按照商會章程規(guī)定開展工作,，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極履行好監(jiān)督職能,，參照八項規(guī)定要求,，違章必糾，有貪必反,，嚴(yán)防腐敗產(chǎn)生,，促進商會快速而又健康發(fā)展。

努力維護商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),，維護會員的合法權(quán)益,。

對商會的日常財務(wù)開支繼續(xù)進行認(rèn)真監(jiān)督。

各位會員,，一年來本監(jiān)事雖然做了一些工作,，但離會員的要求還有很大的距離,，我將在今后工作中采取更加積極的措施，把監(jiān)事的工作做得更好,，爭取在新的一年里使監(jiān)事工作再上新的臺階,。

圭江春水向**，**精英向北走,。祝在座精英們心想事成,，萬事如意，鵬程萬里,！

國際商會籌備成立工作報告

尊敬的內(nèi)蒙古貿(mào)促會,、國際商會xxx會長、內(nèi)蒙古國際商會xxx秘書長,、xxx副市長,、xxx副秘書長，各位領(lǐng)導(dǎo),、各位會員,、同志們：

我受xxxx國際商會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向大會做籌備工作報告,，請審議,。

一、成立xxxx國際商會的意義

國際商會是全球唯一的代表所有工商企業(yè)的權(quán)威代言機構(gòu),，是為世界商業(yè)服務(wù)的非政府間組織,，是聯(lián)合國等政府間組織的咨詢機構(gòu)。國際商會的基本目的是為開放的世界經(jīng)濟服務(wù),，堅信國際商業(yè)交流將促進更大的繁榮和國家之間的和平,。

成立xxxx國際商會有利于我們推廣和使用國際商會制定的用以規(guī)范國際商業(yè)合作的規(guī)則、慣例,，使企業(yè)的國際業(yè)務(wù)更規(guī)范,，更順暢。國際商會以貿(mào)易為促進和平,、繁榮的強大力量,，推行一種開放的國際貿(mào)易、投資體系和市場經(jīng)濟,。由于國際商會的成員公司和協(xié)會本身從事于國際商業(yè)活動,，因此它所制定用以規(guī)范國際商業(yè)合作的規(guī)章、規(guī)則,、慣例,、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》等被廣泛地應(yīng)用于國際貿(mào)易中，并成為國際貿(mào)易不可缺少的一部分，國際商會屬下的國際仲裁法庭是全球最高的仲裁機構(gòu),，它為解決國際貿(mào)易爭議起著重大的作用,。

成立xxxx國際商會有利于工商企業(yè)得到國際商會提供的法律服務(wù)、商務(wù)咨詢,、信息資訊和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等專屬服務(wù)。國際商會以為會員提供專屬優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，其職責(zé)是向國際組織和政府部門反映工商業(yè)界的利益訴求,，參與國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則與慣例的制定和推廣，促進國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)交流與合作,，向企業(yè)和政府提供法律服務(wù),、商務(wù)咨詢、信息資訊和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù),，倡導(dǎo)社會責(zé)任與公益事業(yè)等,。

成立xxxx國際商會有利于工商企業(yè)利用國際商會的網(wǎng)絡(luò)資源迅速開展國際貿(mào)易，使業(yè)務(wù)領(lǐng)域更寬,，貿(mào)易范圍更廣,。國際商會組織會員單位，全面深入地參與國際商會的各種活動,，利用國際商會的全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò),，同各國商界、政府相關(guān)機構(gòu)以及國際組織建立廣泛聯(lián)系,，促進中外企業(yè)的合作與交流,，加快經(jīng)濟國際化的進程。現(xiàn)在,，發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),，以國際商會為代表的社團組織，已經(jīng)成為國際經(jīng)貿(mào)往來的主體,，對促進地區(qū)間,、企業(yè)間的經(jīng)濟交流與合作發(fā)揮著越來越重要的作用。

xxxx國際商會系中國國際商會地方商會,，依照《中國國際商會章程》的規(guī)定,，獨立開展工作。xxxx國際商會的成立必將促進xxxx工商企業(yè)同國內(nèi)各省市及世界各國,、各地區(qū)在貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)等方面的交流與合作,，推動xxxx經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。

二,、籌備成立的過程

8月2日成立xxxx國際商務(wù)籌備成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，8月12日、13日，市商務(wù)局局長xxx同志帶領(lǐng)籌備小組的相關(guān)同志,，就成立國際商會的有關(guān)事宜走訪了中國國際貿(mào)易促進委員會和國際商會,，得到了指導(dǎo)和幫助,。內(nèi)蒙古自治區(qū)貿(mào)促會,、內(nèi)蒙古國際商會的領(lǐng)導(dǎo)多次對我市成立貿(mào)促會、國際商會提出意見,、做出指示,。市商務(wù)局黨組多次召開會議,，專門研究國際商會的籌建工作。xxxx國際商會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開5次會議,，研究和部署具體工作事項,。8月21日，以商務(wù)局文件下發(fā)了《關(guān)于做好吸收xxxx國際商會會員的通知》,，在這期間,，旗市區(qū)商務(wù)局的同志作了大量卓有成效工作。在籌備期間,，我們走訪了xxx區(qū),、xxx市、xxx市,、xx旗30多家較大工商企業(yè)和xxxx西南商會,，向其介紹成立xxxx國際商會的背景、目的,、意義,，得到企業(yè)和xx商會的支持。在此,，向關(guān)心,、幫助、支持xxxx國際商會籌備成立工作的各級領(lǐng)導(dǎo),、企業(yè)家,、同志、朋友表示衷心感謝,！

三,、

完成的主要工作

xxxx市民政局以呼民政民[2013]30號文件《關(guān)于同意“xxxx國際商會”開展籌備工作的批復(fù)》批準(zhǔn)開展籌備xxxx國際商會工作?！秞xxx國際商會章程（草案）》,、《xxxx國際商會會費管理辦法（草案）》、《xxxx國際商會選舉辦法（草案）》起草過程中參照了自治區(qū)國際商會和其他地區(qū)國際商會的章程,、會費管理辦法和選舉辦法,，并根據(jù)xxxx的實際情況，廣泛佂求意見，形成了今天提交大會表決的三個文件,。

四,、吸收會員情況和理事會組成人員、常務(wù)理事,、副會

長,、會長候選人名單產(chǎn)生的說明

1、關(guān)于吸收會員,。原定首批吸納企業(yè)會員50家左右,，主要吸收在旗市區(qū)有一定影響力、具備一定規(guī)模,、對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步起積極作用的工商企業(yè)。目前申請入會工商企業(yè)達(dá)到70多家,。

2,、理事會人選的產(chǎn)生，堅持以章程規(guī)定的候選人條件為基礎(chǔ)和廣泛性,、代表性,、多元化為原則，通盤考慮到地域,、行業(yè)和知識層次的因素,，力求把既有能力又有實力、既有凝聚力又有協(xié)調(diào)能力,、既熱心參與國際商會工作又有奉獻精神的企業(yè)界精英作為候選人的推選條件,。據(jù)此，籌備組采用自我推薦,、座談,、走訪、約談等形式,，進行了摸底之后,，多次召開會議進行全面分析和綜合平衡，推薦出了理事40名,、常務(wù)理事28名,，副會長12名、會長1名,，秘書長1名的候選名單,。

3、關(guān)于政府官員兼任社團組織領(lǐng)導(dǎo),。按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社團領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》中辦發(fā)（1998）17號文件要求,，xxx、xxx、xx,、xxx系政府官員,，兼任社團職務(wù)要履行審批程序。10月11日,，商務(wù)局向市委組織部上報了《關(guān)于推薦xxx等同志兼任xxxx國際商會（社團組織）職務(wù)的請示》,，并得到了分管副市長和市委組織部的同意。

4,、關(guān)于名譽會長,、名譽副會長的人選?；I備成立領(lǐng)導(dǎo)小組建議分別由分管商務(wù)工作的副市長和秘書長擔(dān)任,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員,、同志們：

在市委,、市政府及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在自治區(qū)貿(mào)促會,、國際商會的支持下,，在旗市區(qū)商務(wù)局、貿(mào)促會及會員企業(yè)的參與下,，經(jīng)過3個多月的籌備,，我們認(rèn)為現(xiàn)在成立xxxx國際商會的條件已經(jīng)成熟。我們相信,，這次大會后,，xxxx國際商會一定會在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實實,、富有成效地開展工作,，不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大會員的期望，把國際商會建設(shè)成為服務(wù),、務(wù)實,、高效、協(xié)調(diào)的社團組織,，更好實踐“8337”發(fā)展思路,，為促進xxxx經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大貢獻！

謝謝大家,。

商會工作報告

商會一周年慶典致辭

成立商會申請書

公司成立一周年文案

商會籌備工作報告

商會工作報告從哪幾個方面篇八

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議,。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年,。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康,、有序的良性循環(huán),。報告期內(nèi)，監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督,，對20xx年度工作有以下評價,。

（一）對董事會工作評價

20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會,。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),，用心應(yīng)對市場變化,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰,、富有成果,，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響,、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用,。

（二）對經(jīng)營班子工作評價

20xx年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署,，以挖潛增效為動力,，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取,，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),，各項工作上了一個新的臺階。

1,、20xx年主要業(yè)績

1）經(jīng)營業(yè)績方面,。全年共完成營業(yè)收入0億元；在降本,、挖潛增效0億多元,，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元,。截止20xx年12月31日,，公司資產(chǎn)總額0億元,，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元,，資本增值率0%,。

2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長,，其中：燒結(jié)增長31%,；球團增長59%；生鐵增長30%,；鋼坯增長0%,，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄,。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性,，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機,，在降低采購成本的同時,，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,，與20xx年相比成本大幅下降,。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團下降50%,；生鐵下降40%,；鋼坯下降0%，熔煉費下降0%,；板材下降38%,；軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴(yán)重下滑,，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下,，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道,，全年板材銷售萬噸，同比增加,，銷售板坯萬噸,，同比增長88%，新增加生鐵銷售萬噸,，新增方坯銷售萬噸,，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作,。20xx年,，公司大力加強設(shè)備工藝管理,，完善管理制度，開展技能培訓(xùn),，組織設(shè)備聯(lián)查,，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,，實施了節(jié)能燈具,、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本,，先后完成燒結(jié)消化器,、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,，促進了生產(chǎn)效率提高,。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,，順利透過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和透過了多國船級社認(rèn)證和檢驗,，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼,、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼,，橋梁板等新品種,。另外，透過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式,，先后進行了普碳,、低合金,、高強船板,、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,，取得了預(yù)期的成果,。

5）工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)潛力,、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目,，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn),。此外0#轉(zhuǎn)爐,、rh爐、0#連鑄機,、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在用心謀劃建設(shè)中,。

6）體制改革,。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ),。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格,、質(zhì)量的監(jiān)管水平,，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，必須程度上理順了管理體制,，加強了內(nèi)部控制,，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強,。20xx年,，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高,，黨政和工會工作密切配合,，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,，個性是全面深化了5s活動,，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動,，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,，促進了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。

2,、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進企業(yè)存在差距,。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績,，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,，值得肯定。但橫向比較來看,，高爐的原料礦石消耗,、焦比煤比、利用系數(shù)等,，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗,、工序能耗、利用系數(shù),、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改善空間,，煉鋼熔煉費,、軋鋼軋制費差距較大。另外,，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用,，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和職責(zé)不夠清晰的問題,。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系,。由此反映出提升操作水平,，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務(wù)狀況不穩(wěn),，資金缺口嚴(yán)重,，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu),。由于金融危機和投資計劃性的影響,，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,，也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂,。與此同時,，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資,，資金缺口嚴(yán)重,，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)構(gòu)成資金瓶頸,。個性是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付,，不僅僅使公司聲譽受損,，更提升了采購價格,，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。

3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,，全年發(fā)生電纜放炮,、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障,、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,，個性是發(fā)生的工傷工亡事故,，不僅僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到必須影響,。生產(chǎn)管理上,，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成必須的經(jīng)濟損失,；合同兌現(xiàn)率不高,，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合潛力存在差距,，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤,。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,，反映了我們在生產(chǎn)組織,、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上,，無論是采購計劃,、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排,，都存在著計劃滯后現(xiàn)象,，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,，不利于公司總體控制,。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù),，160x160墊木采購價格不合理,；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱,，還有減速機,、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后,。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強,。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不一樣程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改善,，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍,，提高以我為主的檢修模式,，提升大中修、技術(shù)改造潛力，減少外委項目,，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決,。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約,。個別部門從成本和部門利益出發(fā),，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核,。工程項目的規(guī)劃,、計劃審批、前期準(zhǔn)備,、隊伍招標(biāo),、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作,。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,，失去驗收作用,。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),，長期掛賬應(yīng)收,、預(yù)付款清理不及時，個性是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,，影響到報表信息的可靠性和可比性,。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,，造成的財務(wù),、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,，甚至影響到經(jīng)營決策,。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款,、采購與付款,、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對,、監(jiān)督核查程序,，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息,。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責(zé)制考核匯總,，但是經(jīng)濟職責(zé)制考核的嚴(yán)肅性,、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計,、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題,。職責(zé)制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,，如果考核工作跟不上,，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作,，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來,。此外，在基礎(chǔ)管理工作中,，各部門之間還存在著本位主義思想,，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,，需要透過不斷加強職責(zé)制工作考核,，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實,，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力,。

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實,。但是,，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,，仍然存在著這樣那樣的問題,，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有必須差距,。鑒于以上狀況,，監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦。

1）強化公司財務(wù)管理工作,，加強企業(yè)風(fēng)險管理,。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏,，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息,，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向,，逐步緩和財務(wù)矛盾,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則，理順財務(wù)管理體系,，保證財務(wù)信息的可靠性,。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理,，想法改善資金流的現(xiàn)狀,，用心開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu),。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則,，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金,，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,，提醒公司有計劃的使用、籌措資金,，防范未來財務(wù)風(fēng)險,。

2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力,，加強遺留問題解決,。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實經(jīng)濟職責(zé)制考核辦法,。分解成本費用,，控制考核過程，透明考核結(jié)果,，強化執(zhí)行潛力,，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用,，細(xì)化各職能考核方法,。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持,，個性要理順財務(wù),、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系,。公司各部門要統(tǒng)一思想,，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量,，全面提升公司各方面的執(zhí)行力,。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題,。包括：作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性,；細(xì)化成本費用,；二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理；用心處理積壓物件盤活資金,、核實庫存,，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題,；對于以前構(gòu)成的物資多采或高價物品調(diào)查落實職責(zé),，由公司統(tǒng)一處理；核實一期工程結(jié)算甲供料,，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序,；加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理,，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等,。

3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù),。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化,，計劃趕不上變化快,，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年,，公司的工程及技改項目,，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度,。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂,，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項或思考不周,，這些都是事前計劃不到位構(gòu)成的,。所以，不管是工程項目還是技改項目,，不管公司主管還是工作部主抓,，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,，制定切實可行的計劃,，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,，職責(zé)和權(quán)力一塊擔(dān),，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù),，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行,。包括采購、生產(chǎn),、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作,。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作,，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點,、口徑,、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,，最起碼在公司內(nèi)部,，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，帶給真實可靠的數(shù)據(jù),。避免在核對數(shù)據(jù)時,，各找各的理由，各說各的出發(fā)點,，各說各的角度,，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機,，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改善，增強管控直觀性,，簡易操作使用方便,，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確,。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),，方便考核分清職責(zé)，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸,。要加強工程及技改項目完工驗收工作,，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算,，規(guī)范投資項目各方面管理,。注重財務(wù)結(jié)算審計,，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算,，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),，誰出問題誰擔(dān)職責(zé)，并嚴(yán)肅處理,。要合理對標(biāo),，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗,，分配各部合理人數(shù),，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度,，不能以習(xí)慣來核定工作資料,，要思考工作付出與回報的對稱性,，提高工作效率,，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,，加強廢舊物資管理,，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,，結(jié)合保衛(wèi),、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度,，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益,。

5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),，按照公司確定的精神宗旨,，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,，寓教于樂觸動內(nèi)心,，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造用心向上的文化氛圍,。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,，只說在公司貢獻有多大,，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察,、紀(jì)檢等部門作用,，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制,，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力,。解決部門之間本位主義,、互相推卸職責(zé)等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念,，增加工作范圍外延,，互相體諒幫忙，服從大局思考大家,，切實思考公司整體利益,。

商會工作報告從哪幾個方面篇九

根據(jù)省十二屆人大會第五次會議《關(guān)于召開山東省第十二屆人民代表大會第三次會議的決定》和省委批準(zhǔn)的《山東省第十二屆人民代表大會第三次會議方案》，山東省第十二屆人民代表大會第三次會議于20xx年1月17日至22日上午在濟南舉行,，會期5天半?，F(xiàn)將這次會議籌備工作情況匯報如下：

一、關(guān)于會議的指導(dǎo)思想,。經(jīng)省委批準(zhǔn),，省十二屆人大三次會議的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的和xx屆二中、三中全會精神,，以系列重要講話和視察山東重要講話精神為指引,，認(rèn)真總結(jié)我省過去一年來的工作，確定20xx年的目標(biāo)任務(wù),，動員全省人民緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍,，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進,、改革創(chuàng)新,，不斷深化改革擴大開放，著力推動工作指導(dǎo)重大轉(zhuǎn)變,，全面推進社會主義經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè),，開拓進取、銳意改革,，為加快建設(shè)經(jīng)濟文化強省,，全面建成小康社會,，譜寫山東人民美好生活新篇章而努力奮斗！

會議要在中共山東省委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開成一個民主,、求實、團結(jié),、奮進的大會,。

二、關(guān)于會議的議程,。會議具體建議議程為：聽取和審議山東省人民政府工作報告,；審查、批準(zhǔn)山東省20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告與20xx年計劃,；審查山東省20xx年預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20xx年預(yù)算草案，批準(zhǔn)山東省20xx年省級預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20xx年省級預(yù)算,；聽取和審議山東省人民代表大會常務(wù)委員會工作報告；聽取和審議山東省高級人民法院工作報告,；聽取和審議山東省人民檢察院工作報告,；其他事項,。

會議議程草案將由省人大會提請省十二屆人大三次會議預(yù)備會議通過,。

三、關(guān)于應(yīng)出席本次會議的代表情況,。

出席省十二屆人大三次會議的代表和出席省十二屆人大二次會議的代表相同,，為910名。

四,、關(guān)于會議主席團的組成,。依照法律規(guī)定，省十二屆人大三次會議選舉產(chǎn)生主席團,，由主席團主持會議,。根據(jù)省委批準(zhǔn)的省十二屆人大三次會議方案，建議會議主席團由下列范圍的人員組成：省委書記,、省人大會主任,，不兼任政府職務(wù)的省委副書記、省委,；省人大會副主任,、秘書長；省政協(xié)主席,，是省人大代表的省政協(xié)副主席,；省人大代表中擔(dān)任過副省級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志,；各代表團團長；其他有關(guān)方面的代表,。本次會議主席團成員名單是根據(jù)上述主席團人員組成原則提出來的,，總數(shù)是83人，與省十二屆人大二次會議相比增加兩人,。建議省人大會副主任賈萬志為會議秘書長人選,。會議主席團和秘書長名單草案，由省人大會提出,，將提請省十二屆人大三次會議預(yù)備會議選舉,。

五、關(guān)于各項工作報告的起草等方面工作情況,。本次人代會需要聽取和審議的各項工作報告的起草工作目前已基本完成,。省政府起草的政府工作報告，在起草過程中廣泛征求了各方面的意見,，進行了多次修改,，并將征求意見稿提前印發(fā)各位代表征求了意見。省人大財政經(jīng)濟委員會會同有關(guān)專門委員會和省人大會預(yù)算工作委員會召開會議對“計劃”和“預(yù)算”兩個報告進行了初審,，并提出了具體的修改意見和建議,。為了做好對政府各項報告的審議工作，省政府及有關(guān)部門就當(dāng)前人民群眾普遍關(guān)心的有關(guān)問題,，提前準(zhǔn)備了專題材料,，擬印發(fā)會議，供代表審議報告時參閱,。關(guān)于省人大會的工作報告,，本次會議前已經(jīng)進行了多次研究修改，提請本次會會議審議后,，將根據(jù)會組成人員的意見,，做進一步修改，再提請大會審議,。省高級人民法院,、省人民檢察院的工作報告，也認(rèn)真征求了有關(guān)方面的意見,，完成了起草工作,。

六、有關(guān)會務(wù)的籌備情況,。20xx年11月中旬,，省人大會黨組研究制定了省十二屆人大三次會議方案，報經(jīng)省委批準(zhǔn)。同時,，各有關(guān)部門就會議的籌備工作進行了研究,，著手開展工作。20xx年12月4日,，賈萬志副主任主持召開了省和濟南市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的省人代會第一次籌備工作會議并作了動員講話,，對大會各方面的工作進行了研究部署，并作了具體分工,，提出了明確要求,。12月16日，我與會辦公廳負(fù)責(zé)同志召集省政府組成部門,、省高級人民法院和省人民檢察院辦公室主任,，對省人代會期間規(guī)范和改進“一府兩院”到各代表團聽取意見、回答詢問事宜做出部署,。20xx年1月8日,，賈萬志副主任主持召開了人代會第二次籌備工作會議，聽取了各組籌備工作情況匯報,，對有關(guān)工作再次進行協(xié)調(diào)落實,。1月9日，賈萬志副主任和會議秘書處的負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志,，到山東會堂和代表團各住地賓館,，對有關(guān)服務(wù)及安全工作落實情況進行檢查指導(dǎo)，并就進一步做好各項籌備,、服務(wù)工作提出要求,，以確保大會順利召開。

截止目前,，各項準(zhǔn)備工作已全部就緒,。

以上匯報，請予審議,。