報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

煤礦安全述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,，現(xiàn)任xx安檢科長(zhǎng)，中共黨員,，中專學(xué)歷,，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng)，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)予審議,。

一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自身文化素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會(huì)精神,，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛,、克己奉公,、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中,，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策,，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

自20xx年5月任安檢科長(zhǎng)尹始,，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,，執(zhí)行起來實(shí)屬不易,，初到安檢科工作,，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起,，為盡快從迷亂中解脫出來,，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處,。

育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),，取消年終評(píng)先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,，一律清除出安檢科工作,，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。

與此同時(shí),，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮,。

常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點(diǎn)兒也不假,，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明,，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此,，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道,、南翼人車軌道、143,、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒,、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,，對(duì)查出的違章人員,，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn),。

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng)，拆除四合院,，修建娛樂廣場(chǎng),，為此,，一些老同志不理解,，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,，面對(duì)這種抵觸情緒,，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，容易造成職工逆反心理,，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,，另一方面給他們講，形勢(shì)好了,，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),，也享受精神文明,，通過做工作，消除了他們的顧慮,，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,，正確樹立干一輩子煤礦,，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),，根據(jù)八礦現(xiàn)狀,，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全,，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中,，取得了較好效果。

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律,，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題,，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

雖然,，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的.工作中,，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安,，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!、

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

下面,，就我兩年多來的工作，述職如下：

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。

整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。

作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。

為此,，我在兩年多來，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度,。

一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊(cè),。

今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。

二是針對(duì)特殊時(shí)期,、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)預(yù)控管理。

一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中,。

二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間，定任務(wù),，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。

20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。

編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。

兩年多來，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。

建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次。

特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份,，共抽考職工904人次,。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。

一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。

兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。

二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理,。

制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故,、隱患,、三違、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí),、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。

3-10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。

三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。

制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì)、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。

3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元,。

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)以來歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力,。

2,、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。

在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

煤礦安全述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫xxx,，是xx礦的安全副礦長(zhǎng)， 20xx年4月開始任職分管該礦的安全工作,。我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立“生產(chǎn)出英雄，安全論成敗”的安全思想和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,，認(rèn)真履行職責(zé),，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),，始終把安全工作作為首要任務(wù)來抓,，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手,。任職以來，建立完善了礦安全三大規(guī)程（《安全規(guī)程》,、《安全技術(shù)操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》）、安全績(jī)效考核辦法,、五型班組建設(shè),、gps車輛智能調(diào)度系統(tǒng)管理考核辦法等安全管理制度，全面推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)法,、安全社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等管理工作,，在原有的基礎(chǔ)上加速我礦安全管理更快走向規(guī)范化、制度化,，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

為保障20xx年各項(xiàng)安全工作順利開展，我礦以xx［20xx］1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排,、部署,，與職能科室、生產(chǎn)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確職責(zé),，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開展,。

安全投入是確保安全的重要保證,。今年以來先后共計(jì)投入資金xxx萬元，用于改善運(yùn)輸系統(tǒng)狀況,，完善安全設(shè)施,、設(shè)備，有力地促進(jìn)了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展,。

在運(yùn)煤干線,、運(yùn)輸干道及輕車道兩側(cè)擋墻陸續(xù)增設(shè)反光柱xx根，在各干道路口增設(shè)導(dǎo)航燈xx臺(tái),，在運(yùn)煤干道增設(shè)紅綠燈,，下放警示、教育,、指向等牌匾xx個(gè),。指揮服務(wù)車上安裝了旗桿、警燈,、卡車防撞系統(tǒng),，大型卡車上安裝了視盲鏡、卡車防撞系統(tǒng)及卡車調(diào)度系統(tǒng),。其中卡車防撞系統(tǒng)共計(jì)xxx套,，卡車調(diào)度系統(tǒng)共計(jì)xx套，這些先進(jìn)的科技系統(tǒng)減少了卡車盲區(qū),、優(yōu)化了車鏟配比,，保證了安全，提高了效率,。

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神,，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，任職期間，我礦先后組織開展了“警示三月行”固化活動(dòng),、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“隱患治理季”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng),，每次活動(dòng)都制定了相應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案,，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行考核。同時(shí)組織開展了防火應(yīng)急演練與防洪應(yīng)急演練,，兩次演練都圓滿成功,，達(dá)到了預(yù)期的目的。另外,，我礦在5月開展了職工技能大賽,，為期一個(gè)月。通過此次技能大賽,，在廣大干部職工中掀起學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)，“比,、學(xué),、趕、幫,、帶”的熱潮,。

1、加大隱患排查力度,，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，積極組織自查檢查,，消除各類安全隱患,，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開展月度安全檢查,，對(duì)存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。定期召開安全例會(huì),。突出抓了礦坑交通運(yùn)輸,、礦坑道路改造工程。20xx年截止今日進(jìn)行x次安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,，共檢查隱患xx項(xiàng),，對(duì)查出的隱患逐一進(jìn)行了跟蹤整改，整改率達(dá)100%,。

2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí),、創(chuàng)水平,。

每季度召開礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比,，推出典型的電鏟作業(yè)面和排土場(chǎng)為示范作業(yè)面,。今年以來保持了礦坑主干道17公里、15個(gè)電鏟作業(yè)面工作線21公里,、10個(gè)排土場(chǎng)工作線22公里,、擋墻102公里達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。今年1月份至今對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰xx元,，下發(fā)整改書xx份,。

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí),。

在日常工作中，針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,，做到了先培訓(xùn)后上崗。20xx年以來共培訓(xùn)職工xx人次,，帶頭進(jìn)行安全宣講xx次,，繃緊職工思想上的“安全弦”。

4,、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,。

一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施,，確保了我礦在節(jié)假日期間安全工作的順利開展,。

二是根據(jù)春季氣溫干燥、汛期雨水增大,、冬季下雪路滑等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施,，實(shí)現(xiàn)了我礦各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三是抓好關(guān)鍵人員（尤其是新入礦人員）的安全,。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（交通運(yùn)輸,、爆破作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等）的安全,。五是抓好重點(diǎn)班次（c,、a班）的安全管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù),。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)負(fù)責(zé)人值班,、帶班、跟班制度,。

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，一是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班力度，盯在現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，確保安全；二是各班組每天接班后,，都由值班經(jīng)理組織召開安全班前會(huì),，按照“班前六必講”要求安排工作，提醒作業(yè)注意事項(xiàng),，安排隱患排查或隱患整改內(nèi)容,。會(huì)后跟班值班經(jīng)理立即和職工同時(shí)下坑，班后和職工同時(shí)離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理不斷檔。

6,、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，提高安全系數(shù)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦坑交通運(yùn)輸管理,、火工品管理等規(guī)定,，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為,，確保各項(xiàng)制度,、措施落實(shí)到位。所有作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)規(guī)程和安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格落實(shí)火工品“領(lǐng),、用、退”管理制度,，制定和完善了 “火工品領(lǐng)票規(guī)范填寫”及考核管理辦法,。由此全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng),，礦長(zhǎng)與書記的英明指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距,，主要是抓落實(shí)的力度,，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠,。今后將采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員相互配合,、勤奮工作，跑現(xiàn)場(chǎng),，抓質(zhì)量，抓安全,，為我礦發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦安全述職報(bào)告篇三

各位同志：

回望過去的2017年，***煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在2017年的煤礦生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，***,、***等同志擔(dān)任組員,，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核,。同時(shí),，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

在今年**月,，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),，通過加強(qiáng)練習(xí),，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),，在2017年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保,、自救與互救能力,，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，合格率達(dá)100%,。

(二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊,、縱向到底,、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,，做到了違者必究，違章必懲,。懲處少數(shù)人,，教育大多數(shù)。

二,、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作,，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作,、生活中遇到的各種困難,，并幫助他們及時(shí)解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來,。

三,、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

四,、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

煤礦安全述職報(bào)告篇四

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。下面,，就我兩年多來的工作，述職如下：

一,、立足本職,，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。為此，我在兩年多來,，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊(cè)。今年初,，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度,。二是針對(duì)特殊時(shí)期,、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2,、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間,，定任務(wù),，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4,、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高。

5,、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法,，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份,，共抽考職工904人次,。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理,。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故,、隱患,、三違、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí),、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理,。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì),、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2,、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此,，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

煤礦安全述職報(bào)告篇五

述職人：陳紅星 鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司 2011年10月28日

述職報(bào)告

我叫陳紅星,，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng),，我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,、你們好,！井，我分管礦井安全管理,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全文化建設(shè)等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一,、保持清醒頭腦,、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事,，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命,，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,，用良心抓安全、帶著感情抓安全,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來,，認(rèn)同河南煤化安全理念，追求卓越,、用心做事,、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路,，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，固化從零開始、向零奮斗的安全理念,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),，關(guān)愛礦工,，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。

二、干好本質(zhì)工作,、確保安全第一

堅(jiān)持對(duì)安全工作考核比重,，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡,、零工傷,，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對(duì)的起自己的良心,，思想決定思路，思路決定出路,，明確了思想,，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高,，層次要高,，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家,，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo),，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證,。

三,、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，全年查處343條,，其中整改河南煤化工所查隱患98條,，鶴煤集團(tuán)91條，鶴濟(jì)公司137條,，濟(jì)源煤炭局5條,，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進(jìn)行整改,，積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),，對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里,、不留死角,，及時(shí)組織整改，全年隱患整改率95%以上,，其余隱患待復(fù)工后整改到位,。

四、制定安全管理目標(biāo),，狠抓落實(shí),。

2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,，認(rèn)真制定安全管理十八種制度,、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,，編寫安檢員檢查手冊(cè)，強(qiáng)化推進(jìn)手指口述,、崗位描述工作,，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細(xì)制定各科室,、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作,，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工，建立健全各工種崗位責(zé)任制,，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系,，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度,，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五,、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè),，宣傳板圖一個(gè),，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍,。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí),。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,，是勢(shì)在必行,，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，并堅(jiān)持教考分離,，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),，提高職工整體素質(zhì),，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次,。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙基建設(shè)

帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查,，并積極配合鶴濟(jì)公司,、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn),。對(duì)查出的問題限期整改，按整改力度納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，牢記公司安全理念,，干好本職工作,，使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán),、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收,。

三是、對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等,。以上問題,，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高,。

四是,、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,，關(guān)口前移,，現(xiàn)場(chǎng)抓安全質(zhì)量，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職人：安全礦長(zhǎng)陳紅星

2011年10月28日

煤礦安全述職報(bào)告篇六

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面,，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一、立足本職,，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。為此，我在兩年多來,，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊(cè)。今年初,，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期,、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了x煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間,，定任務(wù)，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4,、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份,，共抽考職工904人次,。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì),，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》,，將事故,、隱患,、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理,。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì),、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2,、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦安全述職報(bào)告篇七

今年以來，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),，全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變,、小窯破壞潛在威脅,、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低,、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,，以加強(qiáng)過程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),，強(qiáng)化重點(diǎn)治理,，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距,，創(chuàng)新管理抓落實(shí),，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：

一,、1-11月份的主要指標(biāo)情況

1、安全績(jī)效：1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅,，居于第二位,。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次,，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8,。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天,。

2、事故追究：組織各類事故分析38起,，其中非傷亡事故23起,，人身事故15起,，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),，地測(cè)達(dá)省級(jí),。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條)，較去年同7808條多排查了15,。其中a級(jí)隱患5條,，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車,、9#風(fēng)井主備扇不匹配,、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,，處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,，全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4,。

5,、績(jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬元,?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26,，否決績(jī)效110.84萬元,。

6、安措工程：年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬元,，截止11月底完成22項(xiàng),，目前正在實(shí)施的10項(xiàng)，完成計(jì)劃資金275萬元,，占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬元,，預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀,、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),，計(jì)劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計(jì)劃,。

7、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃,。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,，實(shí)際完成1042人次。

二,、主要安全工作

1,、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,，實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核,。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì)，全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,，并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制,，使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng),、人頭,。隊(duì)組、科室,、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng),。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保,、互保的團(tuán)隊(duì)理念,。

二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng),，統(tǒng)一整隊(duì)下井,，逐面檢查，上尺上線,，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí),，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加,，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督,、共同提高的目的,。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,，公開兌現(xiàn),。截止目前累計(jì)檢查66次，覆蓋率100,。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元,，否決13.95萬元。

三是健全事故分析制度,，加大隱患排查力度,。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷,、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查,、匯報(bào),、分析,、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn),。首次將索賠,、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊(duì)組事故管理,，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄,，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析，查明事故原因,，吸取事故教訓(xùn),，采取針對(duì)性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí),，起到警示,、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》,，員工人手一冊(cè),。明確了事故、隱患,、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),，提高了分析和處置效率。

2、以通防,、放炮,、小窯和防治水治理為重點(diǎn)，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生

斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力,。

二是積極開展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績(jī)管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作,，設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳，對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

三是立足于水患防治和治理,。以370水平,、小窯防治水為重點(diǎn)，完成了對(duì)370下山,，1-1015工作面,、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理,，1-11月份共組織巡查83次,，向上級(jí)部門打報(bào)告8次，查封,、填埋小窯36座,，最大限度地防止了小窯復(fù)開，減少了對(duì)礦井的安全威脅,。

四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管,。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手，對(duì)安全績(jī)效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購(gòu)質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井,、下基層,、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善和重申,，建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳，并做到規(guī)范運(yùn)作,。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公,、制定措施、監(jiān)督檢查,、干部跟班,、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位,，做到無措施和措施不合理，無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn),。1-11月份,，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份，安全完成了巷道貫通36處,、初采初放16次,、留假巷回撤22次、掘進(jìn)開口搬家倒面53次,、通過斷層72條,、無炭柱45個(gè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡,、付斜井大坡,、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷,、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。

3,、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,，采取得力措施，確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序

一是制定了“元旦,、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,，發(fā)布了十二條禁令。二是面對(duì)突如其來的“非典”疫情,，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,，明確了防治“非典”的三個(gè)原則,，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則,。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣,、反驕破滿、從我做起,、杜絕三違”的活動(dòng),。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長(zhǎng)70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度,、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,，在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂,。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況，重點(diǎn)就安全管理整治,、放炮,、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,，并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績(jī)效考核之中,。六是在今年后兩個(gè)月開展了以“消隱患、反三違,、促規(guī)范,、保安全”為主題的安全活動(dòng)。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”,、“安措工程”,、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇，做到責(zé)任,、時(shí)間,，標(biāo)準(zhǔn)明確，并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn),。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用,、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸,、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理,、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理,、非標(biāo)準(zhǔn)道岔,、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理,、地測(cè)圖紙,、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷,、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷,、455大巷站臺(tái)、中央變電所,、370變電所,、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房,、370軌道下山,、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012,、采一隊(duì)11-303,、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室,、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng),、反應(yīng)迅速,、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ),。

4,、堅(jiān)持以人為本，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高全員整體素質(zhì),。

一是以年度安全工作會(huì)議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,，組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，舉辦了大型知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)加強(qiáng)周一,、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核,，完成了管理人員、電鉗工,、安全員,、班組長(zhǎng)等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次,，超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃,。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn),，組織了打眼工、絞車司機(jī),、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場(chǎng)演練與考核,。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平,，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作行為起到了積極作用,。

三、存在的主要問題

1,、點(diǎn)多,、面廣,、線長(zhǎng),、多井口,、多水平作業(yè)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,，地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘銜接緊張,，生產(chǎn)集中度低,，增加了礦井安全工作中的不安全因素。

2,、隨著370水平的延伸,，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力,。

3,、受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn),，尤其是一采區(qū)co的防治工作,。

4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素,，同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度,。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善,，真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，還有不小的差距,。

6,、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式,、方法的有益探索與完善，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn),。

四,、20xx年安全工作

基本思路：

把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署,，圍繞“三個(gè)依靠”,，以技術(shù)、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托,，以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,，以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入,，努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí),，操作規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界,。

工作目標(biāo)：

一完善,，兩降低,，三確保。

1,、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡,、層級(jí)考核機(jī)制。

2,、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上,。

3、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,、有序漸近,，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí),，確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高,。

制度框架：

擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)決定”,。

四項(xiàng)制度：(1)安全績(jī)效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度,。

六項(xiàng)決定：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定,。

主要措施：

1,、加強(qiáng)過程控制，實(shí)施層級(jí)管理,，有效聯(lián)鎖制衡

今年實(shí)施監(jiān)管分離以后,，礦直接管理考核到班組個(gè)人，不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮,，另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位,，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé),，實(shí)行層級(jí)管理,，有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：(1)加強(qiáng)過程控制,。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理,，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員，輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員,。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理,，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核,，其工資的一半和全部績(jī)效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法,。做到公開上墻,，日事日畢，日結(jié)日清,。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核,。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式,，實(shí)施對(duì)全員全過程的安全監(jiān)管和考核,，還原隊(duì)組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，自我約束,，良性互動(dòng),，明確界定隊(duì)組、科室,、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。三者既互相獨(dú)立,，又有效制衡，即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過程的安全管理,，科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上,，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管，礦,、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督,。

2、依托“雙建雙達(dá)”,，促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

基本措施：(1)明確礦井,、采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級(jí),，地測(cè)達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng),、逐面檢查,、上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法,。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng),。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法,。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績(jī)效中予以聯(lián)責(zé)考核,。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動(dòng),，加大投入,，更新設(shè)備、改造系統(tǒng),。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理,，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理,，成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，分安全指標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、違章違紀(jì)、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核,。

3,、實(shí)施全員安全績(jī)效考核，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理

(1)礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故(300分),，非傷亡事故(100分),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分)，隱患整改(150分),，“三違”治理(150分),，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn),。(2)礦對(duì)管理人員：按安全指標(biāo)(30分),，隊(duì)組“千分制”績(jī)效得分(20分)，下井下基層(20分),，業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),，生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn),。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)前三名，罰倒數(shù)二名,。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人：依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,，由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核，月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核，兌現(xiàn)到個(gè)人,，在工資中進(jìn)行單列,。(4)在礦、科室主辦以上,、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，明確各自職責(zé),，季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核,。

4、引入重大隱患源即事故的理念,，“消隱患,、反三違”，強(qiáng)化安全管理

(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害,、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失,、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,，引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念，起到超前防范,，有效預(yù)防的作用,。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理，對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理,。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求,，對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰分管、誰負(fù)責(zé),，誰簽字,、誰負(fù)責(zé)和排查、分析,、追究,、防范、教育相統(tǒng)一的原則,。(5)應(yīng)用微機(jī)管理,，完善程序化隱患排查模式，提高隱患,、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性和科學(xué)性，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù)，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患,、“三違”,。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績(jī)效考核之中,，達(dá)到有效消除事故,、隱患和“三違”的目的。

5,、全面執(zhí)行工作票制度

繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度,。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度，重點(diǎn)是從工作票的管理,、考核,、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位,。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督,。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任,。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任,。

煤礦安全述職報(bào)告篇八

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對(duì)我的信任，給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),。在這里我學(xué)到了很多,。我本是不善言語的人，在這短短的一個(gè)月里,，我知道了如何招待好客人,，深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,，員工團(tuán)結(jié)一心,，都積極做好自己的本職工作，隨時(shí)隨地的遵守酒店的,，以愉快的心情接待好每一位客人,。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!

的確，剛開始我真的感覺很累,，很不習(xí)慣,。然而，我得到了很多關(guān)懷,。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我,，很是照顧我這個(gè)剛來的傳菜員;胡丹,，李松榮,，她們做的真好，工作效率高;還有方主管,，主動(dòng)跟我打招呼,，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn),，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里,。

然而，時(shí)間飛逝,，2月15日我學(xué)校就開學(xué)了,，這實(shí)乃我個(gè)人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解,，批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦安全述職報(bào)告篇九

述職人：陳紅星

鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

述職報(bào)告

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán),、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫陳紅星,，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng),，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井,，我分管礦井安全管理,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè),、等工作,。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。

一、以保持清醒頭腦,、提高自身素質(zhì),，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事,，追求卓越,，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來,，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來,，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1,、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神,，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)黨中央,、省委,、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神,，追求卓越,、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令,，固化從零開始,、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo),，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),，關(guān)注民生,，把生命放在第一位,，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重,，與工資掛鉤,，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,，使每一位員工生命不受威脅,，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心,，思想決定思路,，思路決定出路，明確了思想,，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高,，層次要高,，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家,，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo),，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證,。

三,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問題整改力度,。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改,，全年問題整改率90以上,，其余隱患待復(fù)工后整改到位。

四,、實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水,，入井為6人,，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng)，當(dāng)前開展各種安全管理制度,、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作,。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員,、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象,。

五,、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。

六,、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。堅(jiān)持把適時(shí),、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓,。建立安全宣傳欄四個(gè),，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),，通過安全文化建設(shè)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù),、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍。

七,、強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì),，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次,。自己經(jīng)常講安全,，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo),。

八,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí),、創(chuàng)水平,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查,，并積極配合鶴濟(jì)公司,、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn),。對(duì)查出的問題限期整改,，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

九,、精心組織、積極協(xié)調(diào),，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表,。

2,、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,。

3,、克己奉公，廉潔自律,，牢記公司安全理念,，努力提高自身素質(zhì)。

4,、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患,，按五定原則整改到位。

5,、干好本職工作,，使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán),、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收,。

一、

總結(jié)

過去的一年里,，在高清啓礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下,，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是,；安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等,。以上問題,，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,，關(guān)口前移,，工作到位，現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職人：安全礦長(zhǎng)陳紅星

2011年10月28日

煤礦安全述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人xxx,，20xx年1月10號(hào)從煤干院來到我們凌志柳家莊煤礦，在這一年多的時(shí)間里,，我學(xué)到了以前從未接觸過的知識(shí),，開闊了視野，鍛煉了能力,。而今,，我認(rèn)為選擇離開會(huì)更好一些!

我在這一年多的時(shí)間里，我了解了許多的社會(huì)知識(shí),。我最近經(jīng)常在想,，我為什么會(huì)在這一年多，直到現(xiàn)在沒有往前邁一步,，那怕一小步!?我實(shí)在不知道問題出現(xiàn)在哪里?是我做的不夠好?做的不夠多?我不知道我的同學(xué)為什么一個(gè)比一個(gè)強(qiáng),，包括從我們單位走的!而我一直沒有進(jìn)步，歲月的磨礪,，已經(jīng)使我沒有當(dāng)年走出校園的活力!沒有了當(dāng)年的沖擊勁!沒有了當(dāng)年的激情!

還有今年23歲的我，準(zhǔn)備在今年年底結(jié)婚,，結(jié)婚后我還是希望會(huì)到我的家鄉(xiāng),。父母身體不是很好，雖然男兒志在四方,，可我在這學(xué)習(xí)到,，在家鄉(xiāng)發(fā)展會(huì)好許多!以后也能方便照顧我的父母!這是我辭職的最主要原因!

我將離開公司,，我滿懷不舍，我愧對(duì)關(guān)心和支持我的人,，愧對(duì)我這兩的青春沒有大的作為,，我欣賞我們公司的制度，我們公司的發(fā)展!遺憾我將我不能和公司一起發(fā)展,，一起成功,。我將不能和我的同事一起分享甘苦，不能聆聽各個(gè)好友的教誨,。也很遺憾我不能留下點(diǎn)什么!我將悄悄的離開,，結(jié)束屬于我的第一分正式工作!

望得到領(lǐng)導(dǎo)的同情與理解!

最后祝愿公司健康成長(zhǎng)，祝愿我的同事平安幸福,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦安全述職報(bào)告篇十一

xxx,，男，漢族,，1965年12月出生,，大專文化，助理工程師,，1987年9月參加工作,，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng),，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針、政策,，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3,。29”,、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4,。20”事故后,，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間,，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,，對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì),，落實(shí)安全責(zé)任,，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作,。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,，對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改,。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理,、頂板管理,、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排,。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮,，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽,、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí),。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次,。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,，帶頭遵章守紀(jì),。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天,、安全為本,、“三違”不除、事故難免的觀念,。工作中采用“敢,、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,，堅(jiān)持帶頭反“三違”,，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人,，下崗培訓(xùn)10人,，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì),。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次,，對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),，做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對(duì)問題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)罰分明,，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,，制定詳細(xì)的'施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米,，保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。

一年來,，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率,。在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話,，辦老實(shí)事,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人。

過去的一年里,，在班子成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī),，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高,；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德、勤奮工作,，靠前指揮,，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

煤礦安全述職報(bào)告篇十二

**北地區(qū)包括**省**市、**市,、**市,、**自治州，面積7.1萬平方公里,。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì),，每年生產(chǎn)原煤300多萬噸，死亡70人左右,，百萬噸死亡率高達(dá)20以上,。經(jīng)過幾年來的整頓關(guān)閉，現(xiàn)有煤礦138對(duì),，去年生產(chǎn)原煤近500萬噸,，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6;今年前十個(gè)月,，生產(chǎn)原煤約350萬噸,，死亡18人，百萬噸死亡率降到了5左右,。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善,，在礦點(diǎn)減少,，產(chǎn)量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢(shì),，但是,，煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，重大事故事故時(shí)有發(fā)生,，頂板事故多發(fā),，同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較，與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較,，與落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較,，還存在許多深層次的問題亟待解決：

一,、地方國(guó)有煤礦積重難返

**北地區(qū)現(xiàn)有地方國(guó)有和國(guó)有改制煤礦36對(duì)，目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證,，這些地方國(guó)有礦井積重難返,，存在諸多問題：

1、包袱沉重,，身份扭曲,。**地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后，在上個(gè)世紀(jì)末,，一些國(guó)有煤礦因?yàn)槭袌?chǎng)低迷,、機(jī)制不活、管理不善等多方面的原因,，虧損嚴(yán)重,，寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼,，相繼停產(chǎn)或下馬,，甚至破產(chǎn)，煤礦職工生活相當(dāng)困難,。目前,，**自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),，**市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制,，**市桑植縣3家縣屬國(guó)有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營(yíng)管理。地方國(guó)有煤礦過去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱,，現(xiàn)在職工多,，安置困難大，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大,，隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),，部分國(guó)有煤礦為解決職工生活問題,，大量融入民間資本，恢復(fù)礦井生產(chǎn),，形成國(guó)有煤礦牌子,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，私人租賃承包經(jīng)營(yíng)的局面,，煤礦身份扭曲,。

2、關(guān)系復(fù)雜,，管理失控,。部分國(guó)有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，監(jiān)管難度大,。**自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃,，實(shí)行掠奪式開采，既不服從煤礦的管理,，也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管，多井口出煤,，井下無風(fēng)作業(yè),。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，下半年,，政府不得不組織公安等多個(gè)部門干預(yù),，強(qiáng)行終止合同，停止生產(chǎn),，對(duì)煤礦實(shí)行公開拍賣改制,。

3、證照難辦,，違法生產(chǎn),。國(guó)有煤礦范圍廣、儲(chǔ)量大,，需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金,，才能辦理采礦許可證。去年,，有些國(guó)有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證,，臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證。**自治州洛塔,、向陽2對(duì)州屬國(guó)有煤礦的采礦許可證,，年初就已經(jīng)到期，因包袱重,、成本高,、效益差,，無力交納巨額費(fèi)用，延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn),。在證照不全的情況下,，職工為了生存，繼續(xù)組織生產(chǎn),，地方政府為保穩(wěn)定,，防止矛盾激發(fā)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為,，不得不睜一只眼閉一只眼,。國(guó)有煤礦因其資金積累有限，資源市場(chǎng)不完善,，未來辦理采礦許可證(延期)的困難會(huì)越來越大,。

二、煤礦安全技術(shù)人才極度匱乏

從1991年開始到現(xiàn)在為止的間,，**北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人,，而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上,，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察,、監(jiān)管在內(nèi)，具有技術(shù)職稱的不足100人,，平均不足0.5人/礦,，現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上，年齡老化,，青黃不接,，而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才，包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3-4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間,，至少需要6-7年,。在可以預(yù)見的將來，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重,，因技術(shù)力量不足帶來的嚴(yán)重問題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),。

1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，**北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人，平均每4對(duì)礦井配備1人,，按照煤礦生產(chǎn)情況估算,，至少需要技術(shù)人員250人以上，現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%，技術(shù)人才缺口巨大,，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術(shù)人員可供配備,，導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律,，與煤礦的實(shí)際情況根本不符,，煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無人填繪，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無人使用,，形同虛設(shè),，經(jīng)常因無法預(yù)見、識(shí)別,、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故,。

2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足,。轄區(qū)4市州,、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中,，配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名,，全部配備在市州、縣區(qū)一級(jí),，甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術(shù)人員,，包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少,，無法有效履行安全監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),，個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地,。

三、煤礦從業(yè)人員素質(zhì)急需提高

相對(duì)而言,，煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高，需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍,，但現(xiàn)實(shí)情況是：近2萬名煤礦從業(yè)人員,，從礦長(zhǎng)，到一般現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，到采掘一線從業(yè)人員,，離高素質(zhì)的要求還有很長(zhǎng)的距離。

1,、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱,。224對(duì)礦井中，礦長(zhǎng)具備中專(高中)以上學(xué)歷的不足80人，大部分僅具有初中學(xué)歷,，部分僅具有小學(xué)文化程度,，礦長(zhǎng)不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

2,、井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng),。**北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名,，實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%,，必要的煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論知識(shí)缺乏，憑經(jīng)驗(yàn)管理,，憑經(jīng)驗(yàn)操作,，是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的主要原因。

3,、煤礦職工素質(zhì)與惡劣的作業(yè)環(huán)境極不適應(yīng),。廣州、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的最佳場(chǎng)所,，留下的井下從業(yè)人員,，年齡偏大，文化程度低,，50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化,，有的為養(yǎng)家糊口，甚至身體有缺陷也下井工作,。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下,，不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí)，不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度,，甚至帶煙火下井,，違章蠻干，冒險(xiǎn)瞎干,，是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因,。幾年來的事故調(diào)查表明，沒有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的,。

四,、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化

隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，煤礦的效益有了一定起色,，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”,。一些部門以各種借口，通過各種途徑向企業(yè)索,、拿,、卡、要;一些個(gè)人看到煤礦有利可圖，故意設(shè)置障礙,，搞權(quán)錢交易;一些黑惡勢(shì)力看到煤礦效益較好,，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說：現(xiàn)在辦煤礦太難了,，政策壓力大,，婆婆多，眼紅的多,，卡脖子的多,，收費(fèi)和罰款的多。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,，消耗了礦主大量精力,，無法專心安全生產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)效益下滑,，安全投入減少,，延緩了隱患整改進(jìn)度。

五,、煤礦安全監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善,，監(jiān)管工作有待加強(qiáng)

一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開展監(jiān)管工作,。如**分局轄區(qū)三市一州就有**市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門,。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使,，導(dǎo)致職責(zé)不明,，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此,，大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段,。二是地方監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管不到位,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，**分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人,，但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人,，發(fā)現(xiàn)不了隱患，解決不了問題是常態(tài),。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低,，執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外,，對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，收費(fèi),、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作,。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位，將地方監(jiān)管和國(guó)家監(jiān)察對(duì)立起來,。

對(duì)策和建議：

2,、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度,，國(guó)家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦,、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè),，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,，促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇,。

3,、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人制度,，礦長(zhǎng),、法人(投資人)分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn),、特種作業(yè)人員持證上崗,，落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度,。

4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為,，優(yōu)化投資環(huán)境，打擊黑惡勢(shì)力,。

5,、理順煤礦監(jiān)管關(guān)系。調(diào)整行業(yè)管理與日常監(jiān)管關(guān)系,，進(jìn)一步理順監(jiān)察監(jiān)管職能,，強(qiáng)化對(duì)地方監(jiān)管工作的督促檢查和指導(dǎo)，推進(jìn)小煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn);將國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)的煤礦安全工作體系落到實(shí)處。

煤礦安全述職報(bào)告篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì)議指示精神,，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,，認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況,，為今后工作理清思路，表明態(tài)度,，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下：

一,、復(fù)工至今的工作總結(jié)

1、職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,，同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整，大量新職工涌入,，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,，制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。

自節(jié)后復(fù)工至今,，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次,、近800人次的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,，考核合格的憑身份證復(fù)印件,、體檢表、培訓(xùn)成績(jī),、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件,。

但是，由于煤礦工作的特殊性,，人員流動(dòng)性極大,，各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失，同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),，所以在職工培訓(xùn)方面,，仍需投入較大的工作量。

為此,，安全科制定了2010年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),，在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2,、安全管理

1)隱患排查與落實(shí)

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,，為此，安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,，除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,，同時(shí)對(duì)跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)排查,，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)整改,，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果,，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督整改,。

對(duì)查出的當(dāng)班無法處理的隱患,，在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,，限期整改,。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司,、分公司,、其他上級(jí)部門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總,、建立臺(tái)賬,，并在調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺(tái)賬,。

每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對(duì)每日到期隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí),，對(duì)到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理，處理結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào),，并責(zé)令二次整改,。

2)各類事故的分析處理工作

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類違章,、違規(guī)及其他方面的事故后,，由我個(gè)人主持，科長(zhǎng),、事故相關(guān)人員,、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,，查明原因,、劃分責(zé)任，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,，分析結(jié)束后,，寫出分析處理報(bào)告。

本著公正,、透明的原則,，報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào)，認(rèn)真吸取各部門意見,，根據(jù)意見重新整理,，整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)分公司[2009]99號(hào)文件指示精神,，我礦于09年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面,。

為此,，安監(jiān)科也做出了大量的工作,，自今年復(fù)工以來，針對(duì)各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,，安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組，對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,，現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常,。

4)信息采集及閉環(huán)管理

5)一通三防

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃，安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái),、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè),。

3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫(kù)6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái);安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷,、軌道下山,、六部皮帶巷隔爆水袋。

維修期間,，安裝11軌道,、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。

但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,，造成下半部風(fēng)路不暢,、通風(fēng)設(shè)施損壞，給通風(fēng)造成困難,。

所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,，盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

同時(shí),，集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫,，為此,，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，認(rèn)真迎接上級(jí)檢查,。

6)爆破物品管理

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言,，存在的問題仍有不少,，特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫(kù)被盜案發(fā)生以來，目前的爆破物品管理形勢(shì)變得異常嚴(yán)峻,，上級(jí)檢查日益頻繁,。

為認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的管理形勢(shì)，安監(jiān)科于近期將對(duì)地面炸藥庫(kù)及井下現(xiàn)場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理,，并在每月自查的基礎(chǔ)上,，不定期進(jìn)行檢查,，確保我礦的.爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，有新的突破,。

二、安全管理工作中存在的漏洞及問題

1,、入井把關(guān)存在漏洞,。

在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中,，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,，導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。

為此,，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,，在第三、四,、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí),、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類情況,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題。

跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng),，個(gè)別跟班人員工作不力,，對(duì)于井下違章行為缺乏原則性，對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任,。

在今后工作中,，將充分利用科內(nèi)制度，嚴(yán)格落實(shí),，加大反“三違”力度,，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3,、在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事件中存在漏洞,。

綜上所述，通過對(duì)復(fù)工至今的工作剖析,，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,，個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，加大工作力度，切實(shí)為我礦2010年度安全生產(chǎn)提供可靠保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,，現(xiàn)任xx安檢科長(zhǎng),，中共黨員，中專學(xué)歷,，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng),，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,，努力做到潔身自愛,、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見,，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

二、在安全管理工作中,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

自20xx年5月任安檢科長(zhǎng)尹始,，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,，執(zhí)行起來實(shí)屬不易,，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起,，千頭萬緒不知從可做起,，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處,。

育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),，取消年終評(píng)先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,，一律清除出安檢科工作,，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。

與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

二,、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),，研究布署反“三違”活動(dòng)方案,，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道,、南翼人車軌道,、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒,、蹬,、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、各崗位工種脫崗,、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查出的違章人員,，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng)，拆除四合院,，修建娛樂廣場(chǎng),，為此，一些老同志不理解,，向我反映,，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒,，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理,，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全,、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,，另一方面給他們講,，形勢(shì)好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,，為職工辦一些實(shí)事,，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明,，通過做工作,，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦,，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想,。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀,，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鞭策后進(jìn),，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找不足之處,，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中,，取得了較好效果,。

五,、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律,，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題,，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

雖然,，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中,，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

下面,，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一、立足本職,，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

煤礦安全述職報(bào)告篇十四

煤礦安全科長(zhǎng)

述職報(bào)告

自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,，制定各種措施(方案)和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一,、制度方面:2--6月份工作情況，從2個(gè)方面;

(1)以建立資料為主,，

1.建立各種管理制度11種

2.建立崗位責(zé)任制60余種

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

4.制訂了采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程

5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.

6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.

7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度,。

8.為了便于管理,，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表,。

10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定,。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺(tái)賬,。

(2)隱患落實(shí)整改情況;

1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,，并用書面材料寫出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患,，為60萬噸打好基礎(chǔ),。

7月份-8月份:

1.雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況,。

2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況,。

3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問題整改情況,。

二,、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

1,、杜絕重傷及以上人身傷亡事故,。

2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故,。

3,、礦井安全評(píng)估達(dá)b類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí),。

三,、主要措施

(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,，提高職工整體素質(zhì),。

一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,，培訓(xùn)合格方可上崗,。

二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可,，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒

合同

三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度,，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng),，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制,，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,。以考促學(xué),，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì),。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重,，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：

一是合理生產(chǎn)布局,。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝,，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn),，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,，創(chuàng)造金莊效率。

二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),，確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo),。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

(三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度,，推行安全閉環(huán)管理,，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制,，確保安全生產(chǎn),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理,。

二是建立隱患閉環(huán)管理制度,，不留安全死角。

三是建立安全隱患和事故追查制度,，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。

(四)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí),。

一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法,。

二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),，以點(diǎn)帶面，全面推廣,，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

(五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,，控制重大安全生產(chǎn)事故。

一是以“一通三防”管理為重點(diǎn),，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng),，堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,，完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，杜絕無計(jì)劃的停風(fēng),。

二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍,，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針,。

三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度,，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查,，保證設(shè)備完好,，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生,。

四是加強(qiáng)火工品管理,，杜絕儲(chǔ)、裝,、運(yùn),，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬,、卡,、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

(六)強(qiáng)化安全監(jiān)察,，加大安全評(píng)估考核力度,。

一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度,，做到政令暢通令行禁止,。

二是建立由跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),，對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,，安全隱患,，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。

三是建立安全小分隊(duì),，加大中夜班查崗力度,。

四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,。

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。下面，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一,、立足本職，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。為此,，我在兩年多來，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊(cè),。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度,。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間，定任務(wù),，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4,、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練,，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法,，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份,，共抽考職工904人次。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì),，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來，共查處“三違”446人次,，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》,，將事故,、隱患、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理,。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì),、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己,，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力,。

2、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，做到了不徇私情，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。在工作上，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益,，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上,，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫，現(xiàn)任安檢科長(zhǎng),，中共黨員,，中專學(xué)歷,，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng)，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)予審議,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,，努力做到潔身自愛,、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見,，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

二、在安全管理工作中,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

育外,，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng)，取消年終評(píng)先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外，一律清除出安檢科工作,，永不再用,，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮,。

二,、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),，研究布署反“三違”

活動(dòng)方案

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄,、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng),，拆除四合院，修建娛樂廣場(chǎng),，為此,，一些老同志不理解，向我反映,，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，容易造成職工逆反心理,，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,，另一方面給他們講，形勢(shì)好了,，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),，也享受精神文明,，通過做工作，消除了他們的顧慮,，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,，正確樹立干一輩子煤礦,，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),，根據(jù)八礦現(xiàn)狀,，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn),，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處,，向管理要效益以質(zhì)量求安全,，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四,、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改,，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果,。

五,、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律,，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題,，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中,，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì),，為礦井長(zhǎng)治久安,，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦安全述職報(bào)告篇十五

各位同志：回望過去的2017年,，xxx煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在2017年的煤礦生產(chǎn),、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作,。

一、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),，xxx,、xxx等同志擔(dān)任組員,，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。同時(shí),，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。在今年xx月,，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過加強(qiáng)練習(xí),，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),，在2017年共投資培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保,、自救與互救能力,，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì),。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,，特殊工種人員分批分期在市,、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，合格率達(dá)100%,。

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,，通過模底工作,，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底,、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全,。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,，做到了違者必究，違章必懲,。懲處少數(shù)人,，教育大多數(shù)。

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一,、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班，并且堅(jiān)持做好周檢工作,，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,，并幫助他們及時(shí)解決問題,，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來,。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理一,、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。

加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平,。

公司經(jīng)營(yíng)管理工作今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格控制成本,。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,，在2017年,，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要,。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施,。

(1)控制材料入手,，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象,。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象,。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn),、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批,。

煤礦安全述職報(bào)告篇十六

2012.11.10 綜采二隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)：袁玉虎

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫袁玉虎，現(xiàn)任綜采二隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們一年來的信任和支持,，一年來，在我隊(duì)黨總支和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司會(huì)議精神,，落實(shí)三基三抓一追究,、三個(gè)零、三不四可的工作理念深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一,、政治思想工作方面

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神,，尤其是“十七大”重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的信心,。

1、做好安全工作,，突出重點(diǎn)

鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起,，勤檢查,、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí),，使我隊(duì)保證了年初制定的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度尤為重要,，積極配合上級(jí)部門,，合理安排職工,，發(fā)揮職工的主動(dòng)性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),，理順和加快安全工作進(jìn)度,，保證任務(wù)的全面完成。

三,、2012年工作思路：

2,、收集匯總安全生產(chǎn)合理化建議，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。

3,、在領(lǐng)導(dǎo)們的支持下、同志們的配合和幫助下,，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力工作,，使自己的思想水平和工作能力進(jìn)一步提高，做好份內(nèi)工作,，同時(shí)提高自身管理水平,。

以上是我的述職報(bào)告，下一步將努力在工作中學(xué)習(xí),，提高工作能力去解決目前尚存在的問題,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,。借此機(jī)會(huì)向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。

煤礦安全述職報(bào)告篇十七

進(jìn)入6月份，二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(2017)9號(hào)文件精神,，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動(dòng),，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大,，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),，從5月下旬開始,，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí),。并出臺(tái)了實(shí)施方案,，計(jì)劃各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,，井屬14個(gè)基層分會(huì),，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí),。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,，對(duì)水,、火、瓦斯,、頂板,、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,，進(jìn)行大力的宣傳,，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號(hào),。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍,。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào),、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,，報(bào)道安全系列知識(shí)，安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，通報(bào)安全事故,。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道,。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例,。針對(duì)我井開展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī),，進(jìn)一步深化,，把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題,，把那些員工必須會(huì)的,，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,，員工在工作中,，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育,。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn),。

安全咨詢?nèi)?6月13日)這天，我們還針對(duì)安全教育的主題,，在礦燈房,、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動(dòng),，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng),。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全,，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí),。同時(shí),，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動(dòng),，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮,。

二、整頓群網(wǎng)組織,，集中組織上崗檢查,，消滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層,、活動(dòng)在一線的作用,，我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,，重新聘任了部分群網(wǎng)員,，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患,，并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào),、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,，進(jìn)行了通報(bào),，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

三,、開展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

6月份,，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作,，在全井廣大員工中,，有針對(duì)性開展了安全警句征集活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的集體智慧,，讓員工自己寫,，寫出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)要求,，并把警句進(jìn)行整理,，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì)，讓員工互相傳閱,，人人閱讀,，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,，讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題,，為了增加教育的生動(dòng)性,，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動(dòng),，共收集到安全漫畫26件,，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,，用直觀的畫面教育了員工,。

四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明：

1,、聲勢(shì)浩大,，氛圍濃厚，在開始階段,，由于我們認(rèn)真對(duì)待,，并組織落實(shí),。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,，各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),，創(chuàng)造了良好氛圍,。

2、內(nèi)容豐富直觀,，形式多樣,，有特色，教育效果明顯,。對(duì)于今年的安全月活動(dòng),，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育,，又有典型的事故案例,，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式,。員工受到的效果較明顯,。

3、力度較大,，受到的效果明顯,，經(jīng)過一個(gè)月的開展活動(dòng)，查處和整治了許多潛在的安全隱患,，該井安全形勢(shì)較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防,。

五,、存在的問題和不足。

當(dāng)然,，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足,。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻,，員工受教育的層面較小,，二班教育效果好于一班、三班,。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯,。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用,。五是教育性活動(dòng)開展得較多,，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少,。通過這次安全月活動(dòng)的開展,，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),，使活動(dòng)繼續(xù)深入,，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,，一定后收到更好的效果。

煤礦安全述職報(bào)告篇十八

我于20xx年7月10日加入全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,，試用期三個(gè)月,。踏著緊張而歡快的`工作節(jié)奏，我已走過三個(gè)月,?；仡欉@三個(gè)月來的點(diǎn)滴，我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下：

我在信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,，具體的講可以分為以下五部分：

一、負(fù)責(zé)編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送,。在商會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，《中華新能源周刊》版式日臻完善，內(nèi)容日漸豐富,，贏得讀者的一致好評(píng),，同時(shí)也為周刊爭(zhēng)取到更多的讀者。

二,、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),，新聞媒體信息庫(kù)等。新能源商會(huì)剛成立不久,，有大量的基礎(chǔ)工作要做,，基本信息庫(kù)的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分。

四,、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作,。

五、商會(huì)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護(hù),。

三個(gè)月的時(shí)間使我順利從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T,，三個(gè)月的時(shí)間使我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識(shí)并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點(diǎn)的助理研究人員?；仡欉@三個(gè)月的工作生活,，我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變，是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指點(diǎn)和幫助的結(jié)果,，也是我積極進(jìn)取的結(jié)果,。這份工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的開始，也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),。

英語水平的提高等等也是我努力的方向,。對(duì)于今后的工作，我有能力,，有信心做的更好,！

煤礦安全述職報(bào)告篇十九

礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們！

六月份的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束,，本月的安全生產(chǎn)相對(duì)平安穩(wěn)定,，這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此,，我把本月的個(gè)人工作進(jìn)行

總結(jié)

在安全管理上“消除事故隱患,，筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維,，堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，完成自己分管的安全管理工作,，是自己義不容辭的責(zé)任。

我始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé),，安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作,，通過今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，教育全礦干部職工樹立“紅線意識(shí)”全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進(jìn),。

本月來,，在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下，本人兢兢業(yè)業(yè),，緊緊圍繞“底線思維,，紅線意識(shí)”深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì),、井下一線抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，督促基礎(chǔ)一線班組長(zhǎng)責(zé)任落實(shí),，消除問題隱患被層層推諉落實(shí)不徹底現(xiàn)象,。

其次，礦安全科積極響應(yīng)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召,，積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國(guó)家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)的文件精神,，遵照“學(xué)習(xí)、宣傳,、實(shí)施”指導(dǎo)礦井各項(xiàng)安全管理工作,。礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了安全宣誓并進(jìn)行了安全承諾簽字,。同時(shí) 我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場(chǎng)安全生產(chǎn)日咨詢活動(dòng),。通過此次參會(huì)，展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌,，受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽(yù),。

本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看：一通三防及地測(cè)防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多；從整改隱患力度和效果上來看,，機(jī)電運(yùn)輸方面問題隱患整改比較積極主動(dòng),，落實(shí)比較好。

另外,，為了提高礦井整體工人素質(zhì),，保障礦井安全生產(chǎn)，不定期抽查采掘工區(qū)班前會(huì)15班次,，送達(dá)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次,；安管和特種作業(yè)人員進(jìn)行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次；救護(hù)隊(duì)來礦進(jìn)行專班培訓(xùn)16人次,，外培學(xué)習(xí)考試2人次,。

本人本月全程帶班10次，下井巡查6次,，平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次,；堅(jiān)持以身作則，遵守與工人同上同下,，安排落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實(shí)行交接班,，并安排落實(shí)了井下現(xiàn)場(chǎng)簽字交接班記錄工作。

總之,，六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月,，礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重,，下一步要更進(jìn)一增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，以改善樹立安全科良好形象為指引,，按照煤礦上級(jí)政府和主管部門的要求，狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),，盯緊嚴(yán)抓隱患整改時(shí)限,，克服工作松懈，力度不大,，考慮工作不全面等工作作風(fēng),，加強(qiáng)跟班、盯班細(xì)節(jié)問題的處理,；堅(jiān)持做到,，礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置，督查落實(shí)有回報(bào),。

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