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安全質量工作計劃篇一

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,，也是推進農業(yè)現(xiàn)代化工程承上啟下的關鍵之年,，抓好農產品質量安全監(jiān)管尤為重要。為保障我縣農產品質量安全,，特制定20xx年農產品質量安全監(jiān)管工作計劃,。

深入貫徹落實《農產品質量安全法》和《江蘇省農產品質量安全條例》,，全面落實省市農委和縣委、縣政府對農產品質量安全監(jiān)管工作的要求,，以努力提高農產品質量安全水平為目標,，以確保不發(fā)生重大農產品質量安全事件為底線，以農產品質量安全工作考核評優(yōu)為抓手,，健全縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)管工作網(wǎng)絡和檢測體系，加強農業(yè)標準化建設,，做好農產品質量安全日常監(jiān)管和專項整治工作,，推進監(jiān)管信息化工程。全年計劃新增“三品”30個,，縣級農產品質檢站通過省級考核,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構考核合格率不低于80%，全縣蔬菜總體合格率穩(wěn)定在96%以上,，畜產品抽檢合格率在99%以上,。

（一）抓監(jiān)管體系建設。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構建設,。去年,，全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構均已掛牌成立，基本實現(xiàn)有機構,、有人員,、有設備等目標，今年的重點是夯實基礎,，正常運轉,，切實履行農產品質量監(jiān)管職責，保證轄區(qū)內農產品質量安全,。加強考核評優(yōu),，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管監(jiān)管工作開展，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構考核合格率在80%以上,，優(yōu)秀等級50%以上,。二是加快縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測體系建設,?？h級質檢站通過“雙認證”，做好例行監(jiān)測和監(jiān)督抽檢工作,，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站開展農產品質量速測工作,，完成免費為農民提供蔬菜農殘速測服務的目標任務。

（二）抓好示范創(chuàng)建，推進品牌建設,。一是加強農產品質量安全示范基地建設,。已建基地加強管理，融入園藝標準園,、生態(tài)健康養(yǎng)殖場等農業(yè)項目建設中,，嚴格按照標準生產，嚴格遵守安全間隔期,、休藥期等的規(guī)定,。爭創(chuàng)農產品質量安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2個。二是做好今年“三品”認證及續(xù)展工作,。努力完成已定的目標任務,，同時加強證后及包裝標識規(guī)范使用等管理。完成好省市級名牌農產品評選認定,，力爭5-7個,。

（三）做好檢驗監(jiān)測，加強日常監(jiān)管,。一是做好農產品質量監(jiān)測溯源和執(zhí)法查處,。繼續(xù)做好農產品質量安全的風險監(jiān)測，提高檢測結果的利用效率,。每月對全縣果蔬重點生產基地,、城鄉(xiāng)農貿市場、大型超市等,，每次抽檢各類果蔬品種不少于15種,，抽檢樣品不少于50個，全年抽檢樣品不少于1000個,。畜禽產品監(jiān)測由獸醫(yī)站組織實施,。堅持月檢月報制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患,。同時將結合去年監(jiān)測情況,，對主要農產品生產經(jīng)營企業(yè)及基地開展例行抽檢，對抽檢不合格產品有針對性地跟進監(jiān)督抽檢,。二是建立監(jiān)管長效機制,。要通過承諾書、保證書等形式,，落實農產品生產經(jīng)營者為質量安全第一責任人的責任；建立質量問題約談制度,，強化生產經(jīng)營者質量安全意識,；建立質量安全事件應急管理機制。三是加強輿情監(jiān)察，做好突發(fā)事件應對工作,。四是深入開展農產品質量安全專項整治,。要繼續(xù)深化“農資打假”、“蔬菜水果禁限用高毒農藥”,、“瘦肉精”,、“生鮮乳”、“獸用抗菌藥”,、“三品一標”等專項整治行動,，維護全縣的農業(yè)生產秩序，保障農產品生產的質量安全,。五是落實定期巡查和監(jiān)管制度,，加強對生產基地和重點農業(yè)企業(yè)和農民專業(yè)合作組織日常質量考核，建立完善的考評機制,。同時,，加強農產品產地的環(huán)境管理、投入品質量安全管理,、生產規(guī)范和生產記錄管理,，以及儲運包裝、質量安全監(jiān)管員,、產品監(jiān)測等全程監(jiān)管制度的落實,。加大執(zhí)法打擊查處力度，全方位加強農業(yè)投入品生產銷售監(jiān)管,，形成高壓態(tài)勢,，打擊違法、違規(guī)行為,。

（四）加強信息化建設,，提升監(jiān)管效率。一是構建“農產品質量安全監(jiān)管網(wǎng)”,。從示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地開始做起,，實行聯(lián)機聯(lián)網(wǎng)，使農產品監(jiān)測數(shù)據(jù)等監(jiān)管信息即時上傳,，預警信息即時下傳,。二是做好“放心吃”上網(wǎng)工程。力爭今年再上1-2個綠色食品企業(yè),。

（五）加強宣傳培訓引導,，加大培訓力度。一是加強宣傳引導,，掌握工作主動,。結合《農產品質量安全法》、《江蘇省農產品質量安全條例》等法律法規(guī)宣傳，大力普及農產品質量安全知識,，宣傳各類違法違規(guī)行為的危害及其應受到的懲罰,，強化全社會的質量安全意識，營造良好的輿論氛圍,，提振對農產品的消費信心,。二是加大培訓力度，提升從業(yè)人員素質,。加大農業(yè)標準化生產技術的培訓力度,；加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品監(jiān)管員、協(xié)管員的培訓力度,。三是加強農產品質量安全關鍵技術推廣,，重點推廣動植物安全生產以及病蟲害有效防控技術。加快農產品質量安全信息化建設,，及時為生產者,、加工者、經(jīng)營者和使用者提供相關信息服務,。

按照市,、縣統(tǒng)一部署，健全縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級農產品質量監(jiān)管體系，層層落實責任制,，實行網(wǎng)格化管理,。農委主要領導向縣政府領導、農委內部各部門負責人向農委分管領導,、各部門工作人員向部門負責人要逐級簽訂責任狀,，與主要農產品生產企業(yè)（或合作經(jīng)濟組織）簽訂農產品質量安全生產承諾書。

加強工作督查考核,。為進一步規(guī)范農產品質量安全監(jiān)管工作,，今年農委將制定完善一系列規(guī)章制度。對日常監(jiān)管,、信息報送,、工作檔案的管理均作了明確的規(guī)定，各部門要按照各自的職責做好監(jiān)管工作,，力爭使各項工作再上新臺階,。定期總結推廣農產品質量安全監(jiān)管工作的成功經(jīng)驗，對各項工作完成好,、成績突出的科站和執(zhí)法人員給予獎勵,，對在工作中玩忽職守,，因瀆職失職出現(xiàn)重大過失，使農產品質量安全出現(xiàn)重大隱患的,，對于有關責任人依法進行問責。

安全質量工作計劃篇二

(一)醫(yī)療制度,、醫(yī)療技術

1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實：首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例,、討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、分級護理制度,、死亡病例討論制度、交接班制度,、病歷書寫規(guī)范,、查對制度、抗菌藥物分級管理制度,、知情同意談話制度等,。

2.加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強全員質量和安全教育,，牢固樹立質量和安全意識,，提高全員質量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī),。

4.加強全員培訓,，醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識,、基本技能”必須人人達標,。

(二)病歷書寫

1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會，《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

2.病歷書寫中的及時性和完整性,，字跡的清楚性;

3.體檢的全面性和準確性;

4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內容的規(guī)范性;

8.歸檔病歷是否及時上交,，項目是否完整;

(三)護理及醫(yī)院感染管理

1.各班職責落實情況;

2.基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

3.專科護理到位情況;

4.病房管理情況：是否安靜,、整潔,、舒適、安全;

5.護理文書書寫的規(guī)范性;

6.急救藥品,、器械的管理;

7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;

8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

9.清潔,、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

10.手衛(wèi)生與自身防護落實;

11.抗菌藥物合理使用;

12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

13.多重耐藥菌的預防與控制;

14.醫(yī)療廢物的管理;

15.加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作,。

二,、改進措施

1.嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、診療操作規(guī)范和常規(guī),，加強對科室

的質量管理、檢查,、評價,、監(jiān)督。

3.認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,，建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控,、評價、反饋,，每本病歷均由住院醫(yī)師,、副主任醫(yī)師,、科主任三級進行質控,，每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次,，每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估,，半年總結一次,，檢查處理情況及時進行通報。

4.每月組織進行“三基”培訓,，每季度組織技能操作考核,。

質量檢查，查出缺陷及時反饋及改正,。

6.提高科室業(yè)務學習的質量,，保證業(yè)務學習的數(shù)量。每月進行業(yè)務學習一次,，疑難病例討論兩次,。

安全質量工作計劃篇三

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質量管理“質量,、安全,、服務、費用”的要求,，質量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質量安全這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,，制定本計劃:

一,、加強護理安全質量檢查，落實護理安全制度

1.護理安全組定期或不定期按標準檢查護理工作,，每月不少于1次,。

2.每月召開護理安全質量會議一次,，反饋問題，討論本月發(fā)生的不良事件,，制定改進措施,。

3.對科室反復出現(xiàn)的安全問題及隱患，護理安全小組跟蹤督查改進效果,。

二,、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控

1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進行安全質量檢查,，召開護士例會及工休座談會，強調節(jié)日期間的`安全及注意事項,。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴禁無證人員單獨上班。

三,、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的

環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,，新畢業(yè),，實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理，做好重點交待,，重點跟班,，重點查房。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、危重、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,，工作繁忙、易疲勞時間,，夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,，護理部組織護士長進行不定時查房。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控;輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,，雖然是日常工作,，但應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達到100%,。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

1認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,，”鼓勵科室積極按時上報不良事件,。

2..加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.做好病人的轉科交接登記。

護理安全質量管理組

安全質量工作計劃篇四

市農產品質量安全中心20xx年工作計劃20xx年是我市深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,，實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃,，建設社會主義新農村的起步之年、開局之年,，也是深入推進我市農產品質量安全工作的關鍵之年,。為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求，全面提升我市農產品質量安全水平,，切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全和身體健康,，確保農業(yè)增效、農民增收,、農產品競爭力增強,，現(xiàn)結合我市實際，提出我中心20xx年工作計劃,。

根據(jù)新形勢新任務的要求,，20xx年我們工作的指導思想是：以黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導，以全面實施“無公害食品行動計劃”為主線,，以提升我市農產品質量安全水平為目標,，緊緊圍繞全市農業(yè)工作的總體部署和要求，堅持科學發(fā)展觀,，創(chuàng)新發(fā)展理念,，努力開創(chuàng)我市農產品質量安全工作新局面。

20xx年工作的總體目標為：通過加強宣傳,、推進準入,、強化監(jiān)管、加快認證等一系列措施,，使我市農產品質量安全合格率不高,、不穩(wěn),，有時還會出現(xiàn)反彈的局面得到改變，穩(wěn)步提升我市農產品質量安全水平,。

20xx年工作的基本任務為：

1,、進一步完善市場準入制度，全面推進市場準入工作,。

2,、全年完成監(jiān)測抽檢樣品15萬份以上，同時配合農業(yè)部做好例行監(jiān)測工作,。

3,、認定無公害基地50個，認證無公害農產品30個,；綠色食品,、有機食品的認證有新的突破。

4,、力爭使農產品檢測合格率較20xx年提高1-2個百分點。

5,、開展大型農產品質量安全宣傳活動3次,，舉辦專業(yè)培訓10次，培訓各類技術人員500人次,，發(fā)放宣傳培訓資料10萬份,。

為了確保全年目標的順利完成，我們將采取有力措施,，著力作好以下幾方面工作,。

1、廣泛開展多種形式的宣傳活動,，營造全社會關注農產品質量安全的良好社會氛圍

二是在宣傳內容上,，重點突出對農業(yè)投入品安全使用及生產技術規(guī)程等知識的宣傳，特別是對市場準入第二階段實施方案等內容的宣傳,。

三是在宣傳對象上,，重點做好對生產者的宣傳，提高他們標準化生產能力,；對經(jīng)營者的宣傳,，增強他們守法經(jīng)營的意識；對消費者的宣傳,，倡導安全消費理念,。通過深入持久地宣傳，逐步形成全社會關心,、支持農產品質量安全工作的良好社會氛圍,。

2,、扎實穩(wěn)步推進市場準入工作，努力構建安全消費市場

二是按照《市農產品市場準入工作實施方案》的要求,，在充分調研論證的`基礎上,，有效推進市場準入工作。

三是加大對超市和批發(fā)市場的日常監(jiān)督抽檢力度,，規(guī)范檢測行為,，完善數(shù)據(jù)上報制度，逐步推行質量安全追溯制度,，努力構建安全消費市場,。

3、加快認證步伐,，強化證后監(jiān)管,，增強我市農產品的競爭力

一是充分運用國家在“三品”認證工作方面的優(yōu)惠政策，采取多種方式,，積極申請資金,，鼓勵扶持生產基地、協(xié)會,、龍頭企業(yè)等進行申報,，加快基地和產品的認定認證步伐，年終力爭實現(xiàn)新增無公害基地50個,、新增無公害農產品30個的目標,。

三是加強對“三品”的例行檢查力度，堅持“數(shù)量與質量并重,、認證與監(jiān)管同步”的方針,，突出抓好認證產地的投入品使用和獲證產品(基地)的管理，實行年度抽查,、檢查制度,。

4、積極開展例行監(jiān)測工作,，為政府決策提供科學依據(jù)

二是配合農業(yè)部做好全年的例行監(jiān)測工作,；

三是配合市食品安全委員會，做好節(jié)日期間農產品質量安全檢測工作,；

四是對每次例行檢測結果及時進行匯總,，結合市場準入的日常監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析結果,，對存在的問題提出整改措施,，為政府決策提供依據(jù)。

5、加強業(yè)務指導,，力爭使區(qū)縣檢測站建設有新的進展

二是對區(qū)縣站的業(yè)務進行技術指導,，使其盡快開展工作；

三是對檢測人員開展技術培訓,，使其能盡快適應相關工作要求,。

6、加強隊伍建設,，努力塑造一支適應農產品質量安全工作需要的

市農產品質量安全中心20xx年工作計劃管理隊伍

一是狠抓政治思想工作,，增強服務意識和責任意識。深入學習黨的路線方針政策和十六屆五中全會精神,，組織職工開展對農產品質量安全工作重要性,、必要性的討論，以增強大家責任感,，提高工作的積極性和主動性,。

二是強化業(yè)務技術學習培訓。采取集中培訓,、專家輔導,、自學、集體討論相結合的方式,，切實提高職工整體業(yè)務技術水平,。

三是通過各項規(guī)章制度的完善和落實，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高工作效率，建立一支素質優(yōu)良,、作風過硬的農產品質量安全檢驗監(jiān)測隊伍,。

安全質量工作計劃篇五

為了提高物業(yè)整體工作質量，更好地為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，20xx年,，品質培訓部將在上一年度工作基礎上，立足公司發(fā)展,，創(chuàng)新工作形式,，拓展工作的深度和廣度。20xx年度工作計劃如下所示：

組織所有品質管理人員(含物業(yè)處辦公室主任,、管理部長,、維修部長、項目經(jīng)理)參加標準體系培訓,，深入研究討論,。貫徹質量環(huán)境管理體系要求，按照iso9001和iso14001體系標準，強化管理,，提升物業(yè)服務水平,。

抓好物業(yè)處創(chuàng)優(yōu)工作，適時,、適宜的提供指導和服務;分批次組織創(chuàng)優(yōu)項目員工赴物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目參觀學習,，提升認識，為創(chuàng)優(yōu)工作順利進行創(chuàng)造有利條件,。

根據(jù)各物業(yè)處,、職能部門不同情況修訂完善考核標準和體系，明確考核人員,、考核方法,、考核時間等，促進考核工作制度化,、規(guī)范化,。

每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式,，利用作業(yè)記錄,、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,，徹底整改,，杜絕隱患。

上,、下半年各進行一次入戶滿意度調查,，據(jù)調查數(shù)據(jù)分析物業(yè)服務存在的問題。將業(yè)主提出的問題和建議整理分類,，需要改進的積極整改,，有待提升的服務進一步規(guī)范。

組織經(jīng)理級以上員工外出參觀,，學習一流物業(yè)服務企業(yè)的管理模式和管理經(jīng)驗,，促使經(jīng)理提高意識、看到差距,，主動查找不足,，不斷提升物業(yè)服務與管理水平。

安全質量工作計劃篇六

一,、開展的主要工作

1,、建立機構，加強領導,。為切實加強農產品質量安全管理,，推進無公害農產品的發(fā)展,，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農產品領導小組，領導小組辦公室設在市農業(yè)局,，負責協(xié)調和辦理有關日常事務,。同時，市,、縣農業(yè)部門都建立了無公害農產品發(fā)展領導小組,，落實了具體辦事機構和人員，明確了系統(tǒng)內各部門職責,，為正常開展農產品質量安全管理工作提供了有力的組織保障,。

2、制定規(guī)劃,，規(guī)范管理,。根據(jù)****中央、國務院關于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農業(yè)部《關于加強農產品質量安全管理工作的意見》,、省政府辦公廳《關于發(fā)展無公害農產品的通知》,、省農業(yè)廳《關于我省發(fā)展無公害農產品的實施意見》等有關文件精神，我局先后出臺了《關于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農產品生產的意見》,、《關于加強種植業(yè)無公害農產品管理的試行辦法》等9個有關生產意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市,、區(qū)）農業(yè)局，從指導思想,、任務目標,、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農產品生產提出了明確要求,。

市政府對發(fā)展無公害農產品也十分重視,，今年1月專門出臺了《關于加快發(fā)展無公害農產品的意見》（德府發(fā)[xx]4號），提出了“十五”期末和xx年全市無公害農產品的奮斗目標和工作措施,。我局為配合今年的食品安全專項整治,，進一步推進無公害農產品生產，促進農業(yè)標準化工作,，于今年4月和7月分別向各縣（市、區(qū)）農業(yè)局下發(fā)了《關于進一步加強種植業(yè)無公害農產品基地,、產品規(guī)范管理的通知》,、《關于進一步加強農產品質量安全管理的通知》，對農產品質量安全管理進行了專項安排部署,。這些工作的開展,，為促進農產品質量安全管理，推進全市無公害農產品的發(fā)展明確了目標,、思路和措施,。

3、強化宣傳、提高認識,。一是利用會議,、培訓、送科技下鄉(xiāng),、印發(fā)宣傳資料等對農業(yè)系統(tǒng)干部職工,、企業(yè)、基地,、農戶開展多種方式的宣傳,。二是利用廣播、電視,、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進行宣傳,，重點介紹農產品質量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗,、基本知識等,。據(jù)初步統(tǒng)計，今年市,、縣農業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關報道40期（次）以上,，市農業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農產品領導小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農產品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,，強化了全社會的農產品質量安全意識,。

4、積極開展基地認定和產品認證,。積極組織引導幫助龍頭企業(yè),、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品,、綠色食品基地建設,，并開展基地認定和產品的認證工作。今年共有14個單位申請基地認定,，面積6.33萬畝,，省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣，現(xiàn)正在檢測過程中,。

目前全市已建和在建的國家級無公害農產品基地3個,，有39個基地通過省級無公害認證，總面積33萬畝,，有32個產品通過省級無公害農產品認證,，有26個產品順利通過地方認證向全國認證轉換，有6個單位的24個產品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證,，還有一個企業(yè)的無公害農產品正在申請“綠色食品”認證,，完成了39個省級基地在農業(yè)部的產地認定備案工作,。

5、強化手段,，加強檢測,。農業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取，今年8月,，市級農產品質量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準設立,，核編6名，目前正在籌建之中?，F(xiàn)已建立6個農殘速測站（點）,，購置農殘速測儀12臺。其中廣漢市已于xx年9月開始開展了對果蔬等鮮活農產品的定期抽檢工作,，中江縣于xx年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,，什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農產品的農殘抽檢,，監(jiān)測農殘動態(tài),。據(jù)統(tǒng)計，今年全市到11月對農產品基地和市場共抽檢樣品3510個,，合格3418個,，平均農殘合格率達97.3%；,。

6,、治理源頭，強化監(jiān)管,。我局與工商,、公安、質監(jiān)等相關部門緊密配合,，加強了對農產品生產和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,，特別是加大了對農業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農藥等禁用農業(yè)投入品進入市場和生產環(huán)節(jié),。尤其是xx年到今年上半年,，全市開展了以高毒農藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農資打假護農行動,，切實維護了生產者,、消費者的合法權益。

今年上半年,，全市農業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,，出動執(zhí)法人員1179人次,，檢查整頓農資市場449個,，檢查農資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,，受理投訴案件20件，查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農資產品34.68噸,，處理涉案人員57人,，立案查處27件。通過加強監(jiān)管,，規(guī)范了農資市場,，為無公害農產品的生產創(chuàng)造了良好環(huán)境。

7,、規(guī)范市場,，推進準入。針對我市被列為四川省五個無公害農產品市場準入試點市的實際,，積極推進農產品市場準入管理工作,，取得了一定成效。綠科農業(yè),、三溪香茗等企業(yè),、基地已在城市設立了無公害農產品專銷點，廣漢市正在籌建無公害農產品專銷市場,，什邡市,、綿竹市等也計劃建立無公害農產品專銷區(qū)。

二,、存在的主要問題

雖然通過農業(yè)等相關部門的共同努力,，我市無公害農產品工作取得了積極的進展，但與上級要求和形勢的需要相比,，與省內搞得好的兄弟市相比,，還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點：

1,、認識不到位,，投入少。部分地方,、部分單位,、部分農產品生產經(jīng)營者對發(fā)展無公害農產品的重要性緊迫性認識不足，未將發(fā)展無公害農產品列入重要的議事日程,，工作的具體措施少,、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農產品的認同感相對滯后,，一些消費者安全意識十分淡薄,。用于發(fā)展無公害農產品的專項投入少，與相鄰市比有很大差距,。

2,、檢測手段差,，質量監(jiān)管困難?？h級檢測站點總體較少,，需進一步完善，市級農產品質量檢測中心雖設立,，設施設備購置與建設投入需要財政和上級部門的多元支持,，開展無公害農產品日常檢測和取得資質認證還面臨許多困難。

3,、執(zhí)法機構不健全,，市場準入監(jiān)管難啟動。目前我市的農業(yè)執(zhí)法機構和隊伍尚不健全,，市級沒有專門的農業(yè)行政執(zhí)法機構,，縣級農業(yè)行政執(zhí)法機構不完善，缺乏專職執(zhí)法人員,，執(zhí)法條件較差,，執(zhí)法力度不夠。而農業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農產品密切相關,。

三,、xx年工作計劃

針對目前我市農產品質量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題，明年將重點抓好以下工作,，使我市的農產品質量安全管理工作再上新臺階,。

1、加強無公害農產品基地和產品的日常監(jiān)管,。

2,、建立健全無公害農產品檢測體系。

3,、健全農業(yè)執(zhí)法機構和隊伍,，加強農業(yè)行政執(zhí)法。

4,、繼續(xù)開展無公害農產品產地認定和產品認證工作,。

5、加強市場信息體系建設,，實行市場準入和信息披露制度,。

安全質量工作計劃篇七

根據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善,、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要,。

1.組織結構

目前，金獅壓鑄質量部人力嚴重短缺,，僅有12人,，其中6人為2011年新員工。但是職責范圍甚廣,，包括：進料,，制程控制，入庫,，出貨,，投訴處理，還要包括體系完善,，部門建立等,，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化,。

1.1組織架構

2011年計劃質量部組織架構如下圖：

1.2部門職責

為貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

j,，落實供應商的質量管理,，參與公司合格供應商的評定;

n，負責編制年,、季,、月度產品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質量統(tǒng)計審核程序;對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產品質量的措施,。

o，負責定期進行質量工作匯報,。定期在生產會議中口頭或書面匯報,，對于重大質量事故,，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報,。

p,，依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

為了合理，高效地完成部門工作職責,，讓部門所有人員能各司其責,，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責,。

1.3.1質量部部長1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質量方針和質量目標,，制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作;參與新產品的質量策劃,，作出相應預防措施,，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量,，定期執(zhí)行質量工作匯報,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

1.3.2質量部副部長1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標,，組織下屬開展原輔材料,、產品和生產過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結果的準確性和及時性,，對生產現(xiàn)場異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作,，生產品質報表的作成,，質量部長不在時代理質量部長事務。

表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的

1.3.4文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務和部門工作的需要,，制作部門人事管理報表,，各類文件的收，發(fā)控制存檔,，部門內辦公用品的管理,，質量部工量具的管理、維護,、以及臺賬管理,，各類品質報表的作成，搜集,、管理,，勞保用品的發(fā)放，和相關業(yè)務部門的溝通協(xié)調工作，為本部門領導和員工提供服務和業(yè)務便利,，以實現(xiàn)本部門的質量管理目標,。

1.3.4.2崗位職責

1.3.5巡檢

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，對產品進行質量檢驗,，確保產品質量符合相應標準或者客戶要求,，同時將檢驗結果記錄并反饋上級，協(xié)助進行異常分析與處理,。

1.3.5.2崗位職責

1.3.6出貨檢驗1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標,，對成品進行最終檢驗和出貨檢驗，遇特殊訂單時支援巡檢進行巡檢或片檢,，確保產品質量符合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結果記錄并反饋上級,，協(xié)助進行異常分析與處理,。

1.3.6.2崗位職責

1.3.7理化室檢驗員1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行來料檢驗，根據(jù)檢驗要求對產品進行三坐標檢測,，理化室設備,、工量夾具的維護和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責

2.體系管理

目前,，大亞灣的質量管理體系文件是照搬石巖的體系文件,，限于人員的流通，機械設備的更新,，操作環(huán)境的變化,，因此，為了符合公司業(yè)務和客戶需要,，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應工序,，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及改善提案制度,，做到人人有職責,，事事有程序，作業(yè)有記錄,，檢驗有標準,，工作有計劃，實施有監(jiān)督,。

2.1完善公司質量目標,，根據(jù)大亞灣實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法,。

2.2完善糾正與預防措施,，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督,，有效果要管理,。2.3加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng),。

2.4設計統(tǒng)計報表,，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報,，對供應商質量統(tǒng)計,，生產線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析,，為生產提供改善方向,。

不依規(guī)矩，不成方圓,。無論擔當何重崗位,，執(zhí)行任何事情，都必須為達到目標而按照適當?shù)?，標準的作業(yè)程序高效率作業(yè),。從質量手冊出發(fā)，按照手冊的流程,，保證每項任務都能有合理的作業(yè)程序,，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓(圖3)，也就是一個業(yè)務的終結,。

要求產品實現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.3擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析

3.1.4各種改善措施效果確認后的標準化管理,，盡量避免再次發(fā)生。

3.2檢驗標準

有比較才有鑒別,，有標準才能有提高,。各項工作，各類產品是否符合客戶的需要,，都需要有一個參照物進行對照,，才能有一個基本的判定。

3.2.1外部標準

目前整理好的標準按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),，行業(yè)進行了整理,，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢,。

后續(xù)工作中,，我們會定期進行標準搜索，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要,。

3.2.2公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚,，更直觀的查閱標準,，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準,，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要,。

其次,，針對某些特殊訂單,，特別制定品質工程圖,，對訂單所有工序進行質量控制，嚴格把關，保證質量,，令客戶滿意。

3.3閉環(huán)作業(yè)

“謀定而后動”,，“三思而行”,，“言必行,，行必果,，果必究”,，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計劃,，有步驟的實施，而且要保證實施的效果，從“謀”而得“動”的“果”,，目前來說,，我們現(xiàn)在的工作都強調了“檢驗”的品質作用，忽略了“早期預防”“后期改善”的作用,，依照p-d-c-a循環(huán)來說,，任何事情都應該達到一個完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點：

1.對經(jīng)營業(yè)務部門進行工作效率考核,，為訂單審核和采購生產節(jié)約時間

3..隨時關注客戶變化,，及時將變化通知到相關生產部門

嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序。

4.項目管理

將一個特殊訂單作為一個項目,，必要時采用專人跟進,，作出項目計劃，讓相關業(yè)務部門按計劃落實實施,，做到算無遺策,。

品質是設計出來的,，不是做出來的,，更不是檢驗出來的。

現(xiàn)制定出一分項目質量活動計劃(見表8),，供參考

表85.供應商(包括外協(xié))質量管理

目前,，品質部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用,，實際上沒有監(jiān)督控制,。為了保證原片,，外協(xié)產品的高質量納入，計劃實施：

1.簽定質量保證協(xié)議

2.交貨時提供產品出貨檢驗報告或生產檢驗報告3.必要時提供產品質量計劃,，跟進生產

4.與供應部攜手加強來料箱卡,，數(shù)量，包裝外觀等確認

5.生產線上質量檢驗,，異常及時反饋品質部

6.作成供應商質量月報表,，定期召開供應商質量會議

7.跟進供應商質量改善行動

8.供應商審核與評價

6.品質控制

6.1原輔材料控制

由于受產品特性及包裝要求的影響，大部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,，只能對包裝,，數(shù)量等有個初步的確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質量目標的考核,。鑒于此，我們有必要加強源頭控制,，即供應商的質量保證控制,，通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質,。

6.2產線品質控制

目前由于受到人數(shù)限制,，暫時的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實行片檢,，因此,，對品質的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況,，為了保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大,，計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行，當然,，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,，最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,，強化品質標準觀念，從源頭控制產品質量,，這樣才能保證生產即檢驗,，產品即良品，產品質量“做”的好,。為了做到這一點,，有必要實行：

6.2.1看板管理

1.將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產

3.將訂單要求及相應標準作成直觀文件,，便于操作員查看

6.2.2品質意識教育培訓

1.各工序要定期對班組員工召開班組會議,，將上層決議傳遞到操作員

2.對特殊訂單召開緊急會議，進行生產及品質控制通報

4.作好上崗培訓,，設備的操作培訓

員工基本質量觀念十條

1.上片確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格,。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質量,。

3.報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告,。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴格按wi(作業(yè)指導書)作業(yè)，并熟悉wi,。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器,，設備工具是否正常。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變,，須經(jīng)領班同意后再做,。

7.3s行動：材料的合理擺放，操作臺面,，設備上注意清潔,。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記,。

9.不懂就問:作業(yè)方法,，作業(yè)動作等不懂請教班組。

10.寧嚴勿松：材料投入工序,，檢驗工序標準,，寧嚴勿松，

6.3出貨品質控制

2.操作不到位,，比如：打橫鋼帶的要求

4.箱卡信息錯誤或與實際產品不一致等情況鑒于此,，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強品質控制，從包裝組到裝車,，都應該責任到人,。

7.生產現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項：

1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導書的標準要求作業(yè)

2.將以往的經(jīng)驗，教訓記錄整理,，交流,，反饋

3.杜絕各種白干，瞎干,，蠻干的作業(yè)行為

4.杜絕各種浪費

5.對新人的操作指導,，培訓，溝通

6.各種指令,，信息是否能傳遞到位

7.要有強烈的問題意識

8.要經(jīng)常巡視,，目前強調qa的頻度是2小時一次

9.要有強烈的服務意識，品質意識,，下工序就是我的客戶

10.現(xiàn)場物料管理要能追溯

11.生產設備,，檢驗設備要周期性維護(禁止在設備上亂涂亂畫，在設備上坐臥)

12.現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決,，并注意再發(fā)防止

13.工作環(huán)境要勤5

14.會議要簡短,，記錄要追蹤

8.成本控制

1.合理的預防成本

盡量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多.

2.降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,，人員的工時與培訓等等,，檢驗方式的合理運用。

3.減少不良成本

包括報廢,，返修,，材料，工時,，設備的折舊,，調查，處理,，檢驗等內部損失以及退貨,，投訴處理，返修,，索賠,，運輸，公司形象等外部損失成本,。

9.客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進行,，但是增加下列事項：

1.當調查出原因后，必須即時制定出改善措施

2.將改善措施落實到工序上實施,，并確認效果

3.品質部定期跟蹤投訴改善效果,，包括對作業(yè)指示等標準化管理的審核

4.制定月報表，發(fā)行到相關部門指導生產改善

10.檢測設備/儀器/工具的管理

1.建立設備管理臺帳,，申請表

2.建立設備領用借用登記表

3.制定設備定期點檢計劃,，對設備進行維護和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗設備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時根據(jù)操作指示制定培訓教材

11.文件管理與統(tǒng)計控制

根據(jù)公司業(yè)務和體系需要，建立各種文件管理臺帳,，依據(jù)不同分類制定各種文件清單,，按時作成各種質量報表，常用軟件：word,，e_ecl,，point等，常用手法有：qc七大工具,，spc統(tǒng)計過程控制等,。

12.相關部門協(xié)調工作

參考部門工作職責，人際關系學等信息進行。

13.部門目標與績效考核

13.1部門目標

根據(jù)公司質量方針和質量目標,，分解出本部門的工作目標,。

保留原有質量目標，計劃新增加：

1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)

2.供應商問題處理回復率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)

3.供應商檢驗報告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)

4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產批數(shù)或者生產總數(shù)_100%)

5.直通率(產品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)

6.投訴處理改善達成率(生產改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)

7.教育培訓達成率[(實際培訓人_次/計劃培訓人_次)_100%]

8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]

目前暫時設定以上幾項,，后續(xù)根據(jù)報表再增加,，至于目標數(shù)據(jù)需要根據(jù)實際生產情況進行設定。

13.2績效考核

除基本考勤考核外,，部門將制定工作狀況績效考核表,，用績效考核成績對應獎金，調動工作積極性和責任感,，增強員工的主人翁精神,。計劃從以下幾方面實施考核：

1.工作業(yè)績方面：作業(yè)素質，工作量,，工作效率,，工作達成度等

2.工作能力方面：計劃性，應變力,，改善提案,，崗位技能，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等

3.工作態(tài)度方面：團隊精神,，責任感，執(zhí)行力,，主動性,，言行舉止等

建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃,，對與品質相關的人員進行品質意識培訓,。有必要時，可安排有關人員接受外部培訓,，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,，鼓勵大家積極向上。

時間上會盡量安排在生產比較閑時,。

13.4企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活,，提升員工滿意度，建議組織工會舉行各種活動

1.娛樂設施和活動,，如球賽等

2.旅游

3.節(jié)日福利,，貢獻表彰，排憂解難等

4.合理安排工作計劃,，努力提高工作效率,，減少工作時間

14.品質改善活動推進

14.1qcc品管圈活動

全員參與,，全員品管，組織各部門進行qcc活動

14.1.1qc舊七種工具

1.檢查表

2.分層法

5s素養(yǎng)

14.3改善提案制度

安全質量工作計劃篇八

實行分管院長領導下的`質量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實護理質控措施,，加強專項檢查、督導,、整改,，到達護理質量延續(xù)改進,，確?；颊甙踩?/p>

(一)補充完善護理質量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質良好的護理質量管理隊伍。

(二)進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1.結合臨床實踐,，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如特,、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供給室、手術室,、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操縱流程,。

2.組織護士學習規(guī)章制度、新標準,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以進步護理職員的法律意識，依法從護,，保護病人及護士的本身正當權利,、加強護士安全意識、全員質量管理意識,。

3.發(fā)揮護理部,、科室二級質量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，重視環(huán)節(jié)質控和重點題目的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每個月召開護理質量分析會一次,，對每個月護理質量檢查情況通報,，分析產生緣由，提出整改辦法,。

4.把每個月質量分析會存在安全隱患題目作為下月質量檢查重點內容,，加大檢查,、督導力度，重視實際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評價及改進措施記錄,。

5.加強重點環(huán)節(jié),，重點時段的管理：如公道排班、交xxx,、夜班,、節(jié)假日的、新上崗職員的科學管理,。

6.做好危重病人,、大手術后病人的基礎護理與專科護理,，加強健康教育,，進步病人生活質量。

7.組織學習《患者十大安全目標》,，制定質量評價標準,，每個月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒,、壓瘡等高危因素進行不中斷的評估,，及時跟進護理措施。

8.加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失及時進行討論分析,。

9.建立并健全安全預警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

(三)加強護士業(yè)務技能培訓,，確保患者安全

1.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作,、擬定年度各層級護理職員培訓工作計劃,，采取先示教、后科室護士長組織培訓,，護理部抽考和必考相結合的原則,。

2.護理部依照“二甲”達標標準細則,，每個月組織1~2次護理理論學習，并進行考核,，重視規(guī)章制度在臨床工作中的落實,。

3.加強專科護士培訓與護士進修：擬定8名護士參加傷口,、康復,、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓,。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月,。

安全質量工作計劃篇九

總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%,，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%,；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項,；全區(qū)力保安全生產零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產事故。

二,、工作措施

（一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容,，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時,、真實、完整性為主要手段,，組織開展考核評價,，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心,，重點解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題,。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標,，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%,。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上,。

（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內容錄入及時,、準確、真實,。同時,，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,，加強現(xiàn)場質量安全控制,，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作,，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

（四）科學管理，全面提升工程質量水平

（一）強化工程結構質量控制,。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求,，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法,、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平,。

（二）強化保障性安居工程質量管理,。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強施工圖審查,、施工許可,、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,，認真落實分戶驗收、竣工備案,、工程質量保修等制度的執(zhí)行,；三要強化行為監(jiān)督,，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度,；四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

（三）強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查,、施工質量檢測和控制,、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,，確保外墻外保溫結構安全,。

（四）強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程,、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理,、路基填筑,、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病,。

（五）強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理,。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管,，以及預拌混凝土生產、使用的監(jiān)督管理,，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管,。

（六）強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理,。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。

（五）深化專項整治,，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

（一）細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制,、臺賬管理,、巡查檢查等監(jiān)控機制；繼續(xù)開展建筑起重機械,、高大模板,、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,，重點要強化支模架專項整治,；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,，加強對重點區(qū)域、關鍵部位,、關鍵崗位人員的督查和抽查力度,；對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,，堅決杜絕無證上崗,。

（二）完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度,。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管,。

（三）加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管,。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源,。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道,。

（四）強化稽查執(zhí)法,。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度,，結合“打非治違”專項行動的深入開展,，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題,，堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,，及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。

（六）深入開展文明施工專項治理,，強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關,、強化日常巡查力度,，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,，確保在建工地文明施工管理到位,。

（七）落實安全生產教育，打造高素質從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升,、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用,。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年,，我們將擴大教育面,，讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法,，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng),、正規(guī)的教育。同時,，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點,，使每個項目能看到自身的優(yōu)點,、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用,。

（八）加強政治思想和隊伍建設,，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設,。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內全面推行廉政制度,，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索,、拿,、卡、要”等不廉潔行為,。

三是加強效能建設,。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。

通過采取上述措施,，確保隊伍廉政建設,、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確,、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍,。

安全質量工作計劃篇十

1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能,，工作崗位技能，制程控制能力等）較差,，有待于培訓,，另：現(xiàn)qc人員流動性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者,，目前急需新招人員填補,。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。

3：生產部人員品質意識不到位,。管理人員在生產作業(yè)手法及產品生產過程中品質自行檢查沒有很好的培訓員工,，沒有落實到位。

4：生產部人員與品質部人員配合度不夠好,，對品質部人員提出的要求不夠重視,。

5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質存大很大隱患,，（尤其為注塑部最為嚴重）

6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)）,，第一，生產效率低下,，第二：品質存在重大隱患,，得不到保障。應該采取排拉式生產,。

7：各部門人員自身工作認知度不夠,。

8：新產品前期開發(fā)準備工作做得不夠到位，品質標準不夠明確及統(tǒng)一,，很多產品沒有檢驗標準,。

9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視,。缺乏向心力,，執(zhí)行力。

二：目前品質人員編制

1：經(jīng)理：1人,，組長：2人,，領班：1人，客訴：1人。

2：iqc：1人,，注塑qc：2人,，印刷qc：1人，噴涂qc1人,，裝配qc1人,，

3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人,。

共：16人次,。

計劃品質部人員編制架構圖

品質經(jīng)理：1人，qe工程師：1人,，品質組長：2人,，領班：1人，qa：1人,，

7人（注塑qc：2人待招,，噴涂qc：1人待招）qc：

6人——噴涂：3人，印刷：2人,，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：

三：對品質部各組人員要求